Udfordringen til MED fra OK 08

Transkript

1 Udfordringen til MED fra OK 08 Konference for MED-repræsentanter Odense Congres Center 19.juni 2008

2 Hvad er udfordringerne til MED fra OK 08 En helt usædvanlig overenskomstfornyelse Alle forudsigelser slog fejl Hidtil uset indblanding DA venter i kulissen med offensiv om ledelse, sygefravær og lønspredning Lønstigninger i centrum Arbejdsgiver-tvillingerne adskilt Historisk konflikt (Næsten) alle overenskomster på plads

3 Hvad er særlig interessant for MEDsystemet? Forberede rettigheder for TR Ændring af AKUT Ret til kontaktudvalg Udmøntning af trepartsaftalerne Herunder trivselsaftalen En (Lige)lønskommission?

4 Tillidsrepræsentanterne Måske ikke guld og grønne skove men Funktionsløn til alle TR Omfatter alle TR Størrelsen aftales lokalt Omfattet af tvistløsningssystemet Forbedrede opsigelsesvarsler for alle TR Den enkelte TR s varsel tillægges 3 måneder Længste varsel herefter 9 måneder

5 AKUT Regulering af AKUT Ordinært og ekstraordinært Sikkerhedsrepræsentanterne omfattes også af AKUT Forsøg med lokal pulje til uddannelsesaktiviteter (kun i kommunerne) Anvendelsen aftales i hovedudvalget

6 Kontaktudvalg Hvis ikke samtlige personalegrupper i institutionen opnår repræsentation i MEDudvalget kan der oprettes et kontaktudvalg

7 Udmøntning af trepartsmidler Ret til MUS-samtale en gang om året Ret til seniordage Kommunens/regionens overordnede politik for kompetenceudvikling er stadig et anliggende for MED-systemet Men udmøntning af trepartsmidler sker i særlig nedsatte fora Kompetenceudvikling Seniorpolitiske initiativer Hovedudvalget skal evaluere anvendelsen af MUS

8 Trivselsaftalen 6 nye opgaver for med MED Retningslinjer for trivselsmålinger sundhedsfremmeinitiativer sygefraværssamtale fremlæggelse af sygefraværsstatistik og opfølgning Redegørelse for sammenhæng mellem ressourcer og arbejdsmængde ved budgetlægningen opfølgning på APV Vold, mobning og chikane Forebyggelse, identifikation og håndtering af stress (OK 05)

9 Og så en efternøler Lønkommissionen er formentlig på vej Uenighed i fagbevægelsen kan spænde ben OAO går ind for ligelønskommission Ligelønsdiskussionen har også en MED-vinkel

10 Lige en tur ud i rummet Overenskomsttankegang Det øvrige offentlige område gennem årene satset på bløde emner men skal kvindefag straffes lønmæssigt, fordi biologien giver større sygefravær og længere barselsfravær kulturen bygger på kvinders omsorg for syge børn kønsroller tildeler kvinder deltidsjob og orlov

11 Hvad handler ligestilling om? Ligestilling handler om at give lige muligheder og rettigheder Om nødvendigt også gennem forskelligheder FOA er delt i forhold til positiv særbehandling Indsatsen for ligestilling må altid handle om at styrke den svageste part Kønsmæssigt, etnisk, religiøst, økonomisk og socialt

12 Den er gal med overenskomsterne Overenskomsterne bygger fortsat for meget på mandlig tankegang Hvorfor er det egentlig, at deltidsansatte skal merarbejde før overarbejde? Hvorfor er det egentligt, at familiebetinget fravær udformes som rettigheder til kvinder og muligheder til mænd? Fremtidens lønmodtagere vil uanset køn have sammenhæng mellem arbejdsliv og familieliv

13 Den er gal med arbejdsmarkedet Det danske arbejdsmarked er fortsat kønsopdelt Mændene ønsker eller er tunget på heltid i den private sektor Kvinderne ønsker eller er tvunget på deltid i den offentlige sektor Karrierevilkårene er på for mange områder fortsat udformet til the lonely rider Fremtidens lønmodtagere vil gå efter kønsubestemt fleksibilitet og kønsubestemte udviklingsmuligheder

14 Den er også gal lokalt Den er også gal med de lokale lønforhandlinger Påfaldende, at det oftest er de typiske kvindefag, der ikke får opfyldt gennemsnitslønnen Kommunalpolitikere bør stille ligestillingspolitiske krav til de lokale lønforhandlinger

15 Ligestilling i personalepolitikken Sikrer personalepolitikken Lige adgang til fuldtidsbeskæftigelse Hvorfor oplever hver 4. FOAmedlem på deltid, at det er tvunget? Lige adgang til lokalt aftalt lønfremgang Hvorfor er det typisk kvindefag, der ikke får opfyldt gennemsnitsløngarantien Findes svarene i de lovpligtige ligestillingsredegørelser Eller er der blot ikke politisk fokus på ligeløn?

16 Ligelønskommission hvordan? Det kniber med enighed i fagbevægelsen Lønkommission eller ligelønskommission? Det offentlige arbejdsmarked eller det offentlige og det private arbejdsmarked? Eksperter eller arbejdsmarkedets parter? Hovedorganisationer eller forhandlingssamarbejder? Gode råd eller penge? OAO s bud Ligelønskommission (Det samlede arbejdsmarked) Eksperter Penge i ryggen

17 Den norske debat er ikke uinteressant Lønnsløft i offentlig sektor Myndighetene og partene i arbeidslivet gjennomfører et lønnsløft for utvalgte kvinnedominerte yrker i offentlig sektor. En forutsetning for å gjennomføre lønnsløftet, er at det etableres en avtale mellom partene om at lønnsveksten i offentlig sektor kan være høyere enn i privat sektor, og at nye relative lønnsforhold mellom grupper ikke utløser kompensasjonskrav. Forslaget innebærer at det bevilges friske midler over statsbudsjettet, om lag 3 milliarder kroner, som i forbindelse med en tariffrevisjon skal brukes til å heve lønnsnivået for kvinnedominerte yrkesgrupper i offentlig sektor. Likelønnskommisjonen

18 Men Der skal penge med En ligelønskommission, som skal pege på, hvilke krav, vi skal rejse ved OK 11, er ikke interessant Samfundet må tage et medansvar Uligelønnen stammer fra 1960 ernes forandring af familiemønstre og forsørgerroller Lønnsløft i offentlig sektor Myndighetene og partene i arbeidslivet gjennomfører et lønnsløft for utvalgte kvinnedominerte yrker i offentlig sektor. En forutsetning for å gjennomføre lønnsløftet, er at det etableres en avtale mellom partene om at lønnsveksten i offentlig sektor kan være høyere enn i privat sektor, og at nye relative lønnsforhold mellom grupper ikke utløser kompensasjonskrav. Forslaget innebærer at det bevilges friske midler over statsbudsjettet, om lag 3 milliarder kroner, som i forbindelse med en tariffrevisjon skal brukes til å heve lønnsnivået for kvinnedominerte yrkesgrupper i offentlig sektor. 3 norske forudsætninger Friske penge Offentligt ansatte stige mere end private Ikke kompensationskrav fra andre