David C. Robertson. Sådan omskrev LEGO reglerne for innovation og erobrede legetøjsindustrien. i samarbejde med Bill Breen LINDHARDT OG RINGHOF

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "David C. Robertson. Sådan omskrev LEGO reglerne for innovation og erobrede legetøjsindustrien. i samarbejde med Bill Breen LINDHARDT OG RINGHOF"

Transkript

1 David C. Robertson i samarbejde med Bill Breen Sådan omskrev LEGO reglerne for innovation og erobrede legetøjsindustrien LINDHARDT OG RINGHOF

2 David Robertson i samarbejde med Bill Breen LEGO Sådan omskrev LEGO reglerne for innovation og erobrede legetøjsindustrien På dansk ved Annette Rosenberg Lindhardt og Ringhof

3 Indledning Når brikkerne klikker på plads Lad os se nærmere på LEGO-klodsen, den hårde, kantede plasticstump i klare farver, som har drevet barfodede forældre verden over til vanvid. I sig selv en enkel, diskret, modulær brik ubesjælet, livløs eller i hvert fald slumrende. Kun de otte små dupper øverst på den rektangulære klods og de tre hule rør nedenunder antyder dens potentiale. Hvis du imidlertid klikker to af de ubevægelige, uorganiske klodser sammen, åbnes der pludselig en verden af næsten uendelige muligheder. Med blot seks klodser har man over 915 millioner potentielle kombinationer. Og med en ubegrænset mængde ville man kunne bygge en supercomputer bestående af 64 Raspberry Pi-pc er og 1000 LEGO-klodser, en Rolls Royce-flymotor i naturlig størrelse (bestående af klodser), en detaljeret gengivelse af Olympiaden i London i 2012 ( klodser) eller et toetagers hus i fuld størrelse med fungerende toilet og bruser (3,3 millioner klodser), hvilket andre allerede har gjort. I de over 50 år, der er gået siden LEGO-klodsens patentering, har den sat fantasien i gang hos millioner af børn og voksne og er blevet en universel byggeklods for styrkelse af kreativiteten.

4 14 LEGO Måske lige med undtagelse af Apple kan man godt sige, at der ikke er noget brand, som kan afføde så stor en kultagtig tilslutning som LEGO. Overnørden Jonathan Gay giver LEGO-klodsen æren for at have hjulpet ham med at opfinde Flash-animation, som har peppet internettet op. En af Googles stiftere, Larry Page, har engang bygget en velfungerende inkjetprinter af LEGO-klodser, og i dag bruger Googles ledere klodserne i nogle af deres rekrutteringstests på Mensa-niveau. Maestro-tøjdesigneren Eileen Fisher har rost klodsen for dens evne til at inspirere til kreativ leg. Og i BBC-serien Toy Stories udtaler den britiske tv-vært James May, at LEGO-klodsen symboliserer»geometri, matematik, sandhed«. Interessen for LEGO er dog ikke begrænset til berømte, kreative alfapersoner. Hver måned forsamles mange tusinde LEGO-tilhængere på kongresser i byer over hele verden. Disse stammeagtige møder varierer fra mainstream-deltagere (LEGO World i Holland, som årligt tiltrækker mere end børn og deres familie) til mere perifere og utraditionelle seancer (Münchens LEGO Graffiti Convention, en freak- og nørdfest, hvor temaet er LEGO-klodser som street art). På internettet vrimler det med LEGO-mødesteder som for eksempel LUGNET (LEGO Users Group Network), et alsidigt forum for voksne LEGO-fans; MOCpages, hvor amatør-

5 Indledning 15 byggere praler med over egne konstruktioner (»My Own Creations«); Brickshelf, et fan-genereret site, der indeholder tæt ved to millioner billeder og desuden er et blomstrende marked for LEGO-samlesæt og -klodser; og Brickipedia, en LEGO-wiki, som omfatter over sider anmeldelser og fora. Alene YouTube er fyldt med cirka klip, der viser helt fantastiske LEGO-kreationer, med robotter, der løser Rubik-terninger på få sekunder, og en LEGO-baseret animation af den engelske komiker Eddie Izzards hylende morsomme parodi på Darth Vader, som er blevet vist over 18 millioner gange. Sammen med Coca-Cola og Disney ligger LEGO konsekvent øverst i Young & Rubicams analyser af børnefamiliers yndlingsbrands. I 2007 udnævnte Reputation Institute LEGO til verdens mest respekterede firma. I 2010 viste en omfattende undersøgelse af over personer i alderen 20-40, at LEGO-klodsen var»det mest populære legetøj nogensinde«. Det lader altså til, at næsten alle elsker LEGO. Eller i hvert fald at alle lader til at kende det. Da Fortune udråbte LEGO til århundredets legetøj, skrev bladet kun halvt i spøg, at»man vist roligt kan antage, at med de mere end 200 milliarder klodser, der er spredt ud over hele verden, befinder mindst ti milliarder sig under sofahynder [og] tre milliarder inde i støvsugere«. Det tal er sidenhen blevet tredoblet, i takt med at der hvert år strømmer mange milliarder nye klodser ud af LEGOs fabrikker (i 2010 alene var antallet på omkring 36 milliarder). LEGO-fabrikkerne sender hvert år klodser på markedet med en hastighed, der er over fem gange så høj som den, befolkningstilvæksten foregår med. I dag findes der omkring 80 LEGO-klodser for hver mand, hver kvinde og hvert barn på hele Jorden. Alligevel er det sådan, at selv om næsten alle er stødt på LEGO, er langt færre bekendt med den organisation, der står bag produktet. Wall Street ignorerer stort set den familieejede LEGO-koncern, som har hovedkvarter i en dansk provins. Men den manglende

6 16 LEGO interesse er til dels forståelig, når man tager LEGOs snævre ejerkreds og aktiebestemmelser i betragtning. Meget mere forbløffende er, at bortset fra branchetidsskrifter, der beskæftiger sig med legetøjsprodukter, har et overraskende stort antal erhvervsskribenter og analytikere næsten ikke skænket et af verdens mest kreative firmaer nogen opmærksomhed. I den fireårige periode fra 2009 til 2012 nævnte tidsskriftet Fast Company i sin årlige opregning af de»50 Most Innovative Companies«det ikke-imponerende (Microsoft), det ikke-overraskende (Facebook) og det ikke-berømte (MITRE) foruden virksomheder placeret uden for USA (Samsung, Nissan), men ikke producenten af den ikoniske klods. Tilsvarende optræder LEGO Koncernen heller ikke på Bloomberg Businessweeks, Forbes eller MIT Technology Reviews lister over de»mest innovative«i perioden Hvorfor bør de og vi se nærmere på LEGO og firmaets innovationsstrategier? Ligegyldigt hvilken målestok man anlægger, har LEGO været utrætteligt innovativ i størstedelen af sin 80-årige levetid. Først og fremmest var der selve skabelsen af den klods, som verden over har fundet vej til 400 millioner menneskers hænder, hoveder og hjerter. Og derefter bidrog LEGO Koncernens idealistiske og fantasifulde tilgang til leg til, at virksomheden år efter år fik udviklet nogle medrivende stykker legetøj, der næsten altid havde en fremtrædende plads på børneværelserne. Virksomhedens værdier og kreativitet gav den en suveræn position i legetøjsindustrien: børnene elskede klodserne, fordi de var sjove, og forældrene elskede dem, fordi de var udviklende og pædagogiske. Den kombination hjalp LEGO til at generere en ubrudt vækst i omsætningen, der strakte sig over årtier. Da LEGO nærmede sig slutningen på det 20. århundrede, blev børnenes adfærd imidlertid en udfordring for LEGO-klodsernes overherredømme. Legetøjsland blev et langt sværere sted at gøre forretninger i, efterhånden som aggressive konkurrenter kæmpede

7 Indledning 17 indædt om de stadig større skarer af børn, der blev udstyret med computerspil, MP3-afspillere og andre højteknologiske vidundere. LEGO, der i vid udstrækning var et analogt foretagende, begyndte at falme lidt i lyset af den hurtigere og langt mere konkurrenceprægede digitale verden. LEGO iværksatte en ambitiøs vækststrategi for at holde trit med omverdenen. Strategien byggede på nogle af det foregående tiårs mest udbredte teorier om, hvordan man sætter gang i innovationen. De gik ud på, at man skulle sejle på uudnyttede»blue ocean«-markeder; udtænke»disruptive innovations«og åbne sin udviklingsproces for»the wisdom of the crowd«. Men selv om de nævnte opskrifter på innovation i det 21. århundrede måske har fungeret godt for andre virksomheder, blev de næsten LEGOs endeligt. I 2003, blot tre år efter, at både Fortune og British Toy Retailers Association kronede LEGO-klodserne til»toy of the Century«, annoncerede LEGO Koncernen sit største tab nogensinde. Dens ekstraordinære kollaps fik mange iagttagere til at spekulere på, om LEGOs OMSÆTNING (millioner DKK)

8 18 LEGO LEGO, et af verdens mest elskede brands, ville kunne overleve som et selvstændigt foretagende. Forvandlingen af LEGO Faktisk formåede et nyt lederteam at gennemføre en af de mest vellykkede genopretninger af et erhvervsforetagende, man har oplevet i nyere tid. LEGO genopfandt de akademiske opskrifter én efter én, destillerede dem til et ledelsessystem, der var i verdensklasse, og genopstod som en stærk serie-innovator. LEGO skabte verdens første produktlinje af actionfigurer, man selv kunne bygge, forstærket af en fascinerende historie, som strakte sig over ni år. Virksomheden lancerede en produktlinje, der omfattende en»intelligent LE- Gennemsnitlig årlig vækstrate, Hasbro 6 Indtægter (milliarder USD) +1.3% Overskud før skat (millioner USD) -0.3% Mattel LEGO % % % % RH _Robe_ _art_r2 Third Proof

9 Indledning 19 GO-klods«, der gjorde det muligt for børn (og mange fingernemme voksne) at bygge programmerbare LEGO-robotter. LEGO var også den første til at introducere en serie af brætspil, der kunne bygges, demonteres og bygges forfra igen. LEGO gjorde sin udviklingsproces mere åben og lod et enormt antal fans gå online og præsentere deres egne specialtilpassede og hjemmelavede LEGO-sæt. De klassiske LEGO-sæt blev også genovervejet, så de blev bevaret, men samtidig gjort tilstrækkelig moderne til det 21. århundredes børn. Resultatet: At LEGO rejste sig fra sin nærdødsoplevelse og blev verdens mest profitable og hurtigstvoksende legetøjsfirma. Fra 2007 til 2011, i den periode, hvor den globale recession var værst, blev LEGO Koncernens overskud før skat firedoblet og oversteg dermed langt resultatet for de største kæmper i legetøjsbranchen, Hasbro og Mattel, som i samme periode var kørt fast og kun kunne fremvise encifrede tal. Fra 2008 til 2010 voksede LEGOs overskud hurtigere end selv Apples, selv om LEGO skulle konkurrere i en industri uden ret mange adgangsbarrierer, med en aggressiv global konkurrence, lunefulde kunder, vanskelige produktionsomkostninger og ingen patentbeskyttelse af virksomhedens kerneprodukt LEGO-klodsen. LEGO opnåede ikke de pågældende resultater ved at bryde med de herskende rammer for forretningsdrift, men ved at opbygge firmaet inden for dem. Erhvervslitteraturen bugner af eksempler på dristige regelbrydere, hvis kætterske ledelsesprincipper hyldes for at frigøre organisk vækst. Der er for eksempel Google, hvor programudviklerne har lov til at bruge op til 20 procent af deres tid på et selvvalgt projekt. Der er Gore-Tex-producenten W.L. Gore, hvis lederfri arbejdsmiljø, hvor så godt som ingen har en titel, har betydet, at virksomheden har haft overskud i over 50 på hinanden følgende år. Og så er der den brasilianske producent Semco, hvis radikale (og ofte vellykkede) eksperimenter med selvstyre blandt medarbejderne er blevet studeret i lighed med Google og Gore af hærskarer af konsulenter og akademikere.

10 20 LEGO Der er ingen tvivl om, at den slags desertører blandt erhvervsvirksomheder er inspirerende. Men deres utraditionelle ledelsessystemer lader sig ikke så let overføre til andre. For mange firmaer er det ikke en realistisk mulighed at skulle opbygge en helt ny innovationsmodel fra bunden, samtidig med at de kæmper med at nå kvartalsmålsætningerne og afværge konkurrenterne. LEGO er en inspireret innovator, men virksomheden opererer ikke ude i periferien af de gængse forretningspraksisser. Der er ingen 20-procents tid i LEGO, og der er masser af titler. Efter at have set, hvordan nogle af erhvervslivets mest populære strategier for frigørelse af innovation næsten ødelagde deres virksomhed, opbyggede LEGO Koncernens ledere i stedet en klarsynet struktur for alle innovationsaktiviteter, lige fra forbedring af de aktuelle tilbud til opfindelse af fremtidens markeder. LEGOs system til håndtering af innovation er også i stor kontrast til Apples (eller i hvert fald som Apple afbildes i erhvervsbladene). Mens Apples innovationsstyringssystem blev opbygget omkring den geniale, men ofte vanskelige Steve Jobs, hvor Jobs var den endelige dommer over, hvornår et produkt var godt nok til at blive markedsført, er LEGOs system langt mere decentraliseret. Selv om Apples model er inspirerende, er den svær at efterleve: find en genial, men vanskelig innovator, forfrem ham til virksomhedens øverste leder, og giv ham magt til at træffe de store beslutninger. LEGOs CEO, Jørgen Vig Knudstorp, hævder, at hvis han forlod firmaet i tre måneder, ville innovationsprocessen fortsætte ufortrødent selv om han måske har været dybt involveret i mange beslutninger i en tidlig udviklingsfase, har han og de andre ledere designet processen, så den ville kunne forløbe glat uden videre input fra hans side. Denne bog graver dybere ned i LEGO Koncernens praktiske tilgang til innovation i hverdagen og viser, hvordan den hjælper virksomhedens ledere med at løse de tilsyneladende umulige kompromiser, enhver organisation konfronteres med: Hvordan giver vi

11 Indledning 21 folk plads til at innovere, samtidig med at vi bevarer fokus? Hvordan tillader vi autonomi, samtidig med at vi sikrer ansvarlighed? Hvordan leverer vi på kort sigt, samtidig med at vi opbygger på langt sigt? Og frem for alt, hvordan arbejder vi inden for de gængse forretningsmæssige rammer, samtidig med at vi leverer en pragmatisk plan for ekspansiv vækst? Med andre ord: Hvordan innoverer vi inde i kassen? LEGO har ved behændigt at håndtere disse modstridende faktorer konsekvent formået at skabe banebrydende produkter, endda selv på særligt udfordrende tidspunkter. Vi har også sat os for at følge LEGO Koncernens ekstraordinære rejse fra ydmyg legetøjsfabrikant til en gigant på randen af kollaps og tilbage igen som kan give os både nogle gode råd og nogle sunde advarsler i forbindelse med, hvordan man bedst innoverer, leder og vinder. Undervejs fortæller vi om, hvordan noget af LEGO Koncernens mest ikoniske legetøj er opstået, og præsenterer dig for de designere og udviklere, som forestiller sig, hvordan næste generation af LEGOs legeoplevelser skal være. Derudover afdækker vi historierne bag virksomhedens mest vellykkede nyere lanceringer, samt de ledelsesmæssige innovationer, der gav legetøjets ophavsmænd friheden til og ansvaret for at leve op til hele deres potentiale. Og vi viser, hvordan LEGO tog de mest populære opskrifter på styring af innovation, genopfandt dem og integrerede dem i et system, der har fået virksomhedens omsætning og overskud til at stige til svimlende højder. Vores formål med at berette om LEGO Koncernens genopfindelse af innovation er at hjælpe dig med at få samlet din egen organisations spredte innovationstiltag i et enkelt altomfattende system. Uanset om du leder et nystartet firma, en virksomhedsafdeling eller en multinational koncern, er vi overbevist om, at LEGO Koncernens innovationsstyringssystem kan hjælpe dig til at få koordineret de forskellige typer af innovationsinitiativer, du påtager dig, og samarbejde mere effektivt med dine mest passionerede kunder og eksterne partnere. Det er vores mål at gøre vedvarende innovation

12 22 LEGO til noget, der ikke er så specielt, men snarere er den nye normale standard. Nu, da vi har brugt lidt tid på at fortælle, hvad bogen handler om, vil vi lige hurtigt formidle nogle hurtige tanker om, hvad den ikke handler om. Selv om de følgende sider indeholder mange detaljer og brugbare erfaringer, har vi bevidst undladt at præsentere en gennemarbejdet plan for innovation og tilskynde dig til at følge den. Du vil ikke opnå de samme resultater ved bare at overføre LEGO Koncernens innovationssystem til dine egne firmaaktiviteter. Og vi anbefaler absolut ikke, at du gentager legetøjsfabrikantens fejltagelse med at vente, indtil en krise, som næsten grænser til konkurs, tvinger ledelsen til at implementere gennemgribende forandringer. Der er ingen tvivl om, at det er bedre for dig at undgå den smertefulde proces med at skulle vende udviklingen i dit eget team eller firma og i stedet bane din egen traumefri vej. Vores hensigt er at vejlede dig i dine bestræbelser, ikke at styre dem. Du skal ligesom alle LEGO-entusiaster bringe din egen fantasi og dine egne erfaringer i spil og regne ud, hvad der er bedst for dig og dit firma. Det er trods alt op til os hver især at få brikkerne til at klikke på plads.

13 DAVID C. ROBERTSON i samarbejde med Billy Breen LEGO Sådan omskrev LEGO reglerne for innovation og erobrede legetøjsindustrien Oversat af Annette Rosenberg efter BRICK BY BRICK How LEGO Rewrote the Rules of Innovation and Conquered the Global Toy Industy Copyright 2013 by David C. Robertson This translation published by arrangement with Crown Business, an imprint of the Crown Publishing Group, a division of Random House, Inc. Dansk udgave 2013 Lindhardt og Ringhof Forlag A/S Omslag: Olga Bramsen Bogen er sat med Palatino hos Christensen Grafisk og trykt hos Livonia Print LEGO, LEGO-logoet, Minifigurer, DUPLO, Bionicle, Galidor, Ninjago, Fabuland og LEGOLAND er varemærker i LEGO Koncernen. Copyright 2013 LEGO Koncernen, Star Wars copyright 2013 Lucasfilm Ltd & TM. All rights reserved. Brugt efter tilladelse. Fotos s. 14, 27, 31, 32, 43, 46, 48-50, 56, 75, 138, 192, 193, 223, 230, 231, 242, 246, 305, 319 LEGO Koncernen, copyright Fotos s. 68, , 180, 186, 206 af forfatteren. Foto s. 245 af Adam Reed Tucker. Fotos på billedark: Foto 1-5, 7-11, 13, 14, 17 og 21-23: LEGO Koncernen, copyright Foto 6: Qube Software. Foto 12: Christian Faber. Foto 15: Søren Lund. Foto 16: Adam Reed Tucker. Fotos af forfatteren. ISBN udgave, 1. oplag 2013 Kopiering fra denne bog må kun finde sted på institutioner, der har indgået aftale med Copydan, og kun inden for de i aftalen nævnte rammer. Lindhardt og Ringhof, et selskab i Egmont

14 En fascinerende bog. Historien om, hvordan LEGO kom faretruende tæt på katastrofen, men forvandlede sig til en af de mest succesfulde og innovative virksomheder i verden, er både inspirerende og et meget konkret lærestykke. Chris Anderson, forfatter til bestsellerne The Long Tail og Makers Historien om den verdensberømte legetøjsvirksomheds fald i 2003 og den spektakulære genkomst på det internationale marked er et af de helt store dramaer i nyere erhvervshistorie. LEGO-professor David C. Robertson har gransket de innovationsværktøjer, som LEGO bruger, og som enhver virksomhed kan tage i anvendelse for at fremme deres eget arbejde med innovation, kreativitet og produktudvikling. David C. Robertson har haft fuld adgang til alle LEGOs arkiver og til samtaler og interviews med LEGOs ledergruppe, herunder CEO Jørgen Vig Knudstorp, samt designere og øvrige medarbejdere. Det har resulteret i en enestående beretning om LEGOs unikke innovationskultur og forretningsprincipper. Ifølge forfatterne får læseren her for første gang indsigt i, hvordan LEGO drives. ISBN >

Lederuddannelsen Program i verdensklasse med fokus på Design Thinking og Gamechangers

Lederuddannelsen Program i verdensklasse med fokus på Design Thinking og Gamechangers Potsdam Berlin Madrid Kolding Lederuddannelsen Program i verdensklasse med fokus på Design Thinking og Gamechangers IE Business School er ranket blandt top 5 over Europas bedste Business Schools af Financial

Læs mere

Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse. Potsdam Berlin Madrid Kolding

Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse. Potsdam Berlin Madrid Kolding Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse Potsdam Berlin Madrid Kolding En lederuddannelse med format Lederuddannelsen har tre moduler Med den nyeste viden om ledelse,

Læs mere

Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse. Potsdam Berlin Madrid Kolding

Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse. Potsdam Berlin Madrid Kolding Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse Potsdam Berlin Madrid Kolding En lederuddannelse med format Med den nyeste viden om ledelse, innovation og forretningsudvikling

Læs mere

TRIN TIL ØGET OMSÆTNING.

TRIN TIL ØGET OMSÆTNING. 3 TRIN TIL ØGET OMSÆTNING. Tlf. 70 268 264 info@relationwise.dk København - London - Stockholm Introduktion Loyalitets-guruen Frederick Reichheld beskriver, at loyale kunder er en fantastisk profit-generator,

Læs mere

Innovationens syv cirkler. Skab klarhed over virksomhedens innovationspotentiale

Innovationens syv cirkler. Skab klarhed over virksomhedens innovationspotentiale Innovationens syv cirkler. Skab klarhed over virksomhedens innovationspotentiale Hvad er innovation? Innovation kan være Et nyt generisk produkt En ny procedure for fremstilling Skabelse af helt nyt marked

Læs mere

Hvad er fremtiden for internettet?

Hvad er fremtiden for internettet? Hvad er fremtiden for internettet? pcfly.info Den Internettet er blot et par årtier gamle, men i dette korte tidsrum har oplevet væsentlige ændringer. Den voksede ud af et sammensurium af uafhængige netværk

Læs mere

styrkebaseret ledelse

styrkebaseret ledelse Mads Bab i gang med styrkebaseret ledelse Håndbog med ideer og teknikker til at sikre mere engagement, robusthed og resultater der holder. På styrkebaseretledelse.dk følger otte videoer, værktøjer til

Læs mere

17 METODER TIL SUCCESFULD ONLINE OG OFFLINE MARKEDFØRING MED GAVEARTIKLER

17 METODER TIL SUCCESFULD ONLINE OG OFFLINE MARKEDFØRING MED GAVEARTIKLER 17 METODER TIL SUCCESFULD ONLINE OG OFFLINE MARKEDFØRING MED GAVEARTIKLER Indholdsfortegnelse INTRODUKTION...3 ONLINE MARKEDSFØRING MED GAVEARTIKLER...4 Promovér din virksomheds hjemmeside...4 Konkurrencer...4

Læs mere

Projektledelse. Uddrag af artikel trykt i Projektledelse. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret.

Projektledelse. Uddrag af artikel trykt i Projektledelse. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Projektledelse Uddrag af artikel trykt i Projektledelse. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger er Danmarks største og stærkeste

Læs mere

Mind Your Own Business Prisen

Mind Your Own Business Prisen Icebreakers Denne pris går til en virksomhed, som dommerkomiteen særligt ønsker at rose for dens måde at organisere sig på og for virksomhedens fokus på medarbejderudvikling. Virksomheden har etableret

Læs mere

Dansk firma leverer billigt solcelle-internet til Afrika

Dansk firma leverer billigt solcelle-internet til Afrika Dansk firma leverer billigt solcelle-internet til Afrika Internet til landsbyer i Afrika uden elforsyning, har vist sig bæredygtigt og populært. Det skal skabe bedre uddannelse, bedre sundhed og økonomisk

Læs mere

Nyhedsbrev for maj 2010

Nyhedsbrev for maj 2010 Nyhedsbrev for maj 2010 Indhold i denne udgave Hvad er meningen med din virksomhed 1 Innovation er kreativitet der lykkes 2 Den hovedløse leder 2 Coaching eller mentoring 3 Når vi arbejder med forandring

Læs mere

Masterclass i 2013. Tænk ud af boksen Idégenerering. Oplevelsesøkonomi. Design din egen forretningsmodel Brugerdreven Innovation

Masterclass i 2013. Tænk ud af boksen Idégenerering. Oplevelsesøkonomi. Design din egen forretningsmodel Brugerdreven Innovation Masterclass i 2013 Tænk ud af boksen Idégenerering Oplevelsesøkonomi Design din egen forretningsmodel Brugerdreven Innovation Kort Om RUC MasterClass Kontakt Berit Nørgaard Olesen beritn@ruc.dk - Tilmelding

Læs mere

Sociale medier b2b. nye veje til salg

Sociale medier b2b. nye veje til salg Sociale medier b2b nye veje til salg 1 FORORD VELKOMMEN TIL ANALYSEN De sociale medier får stigende betydning for vores kommunikation og deling af viden. Det smitter af på erhvervslivet og skaber nye forretningsmuligheder.

Læs mere

OPRINDELSE. Ordet blog har sin oprindelse i. Weblog

OPRINDELSE. Ordet blog har sin oprindelse i. Weblog OPRINDELSE Ordet blog har sin oprindelse i Weblog OPRINDELSE blog: a website that contains an online personal journal with reflections, comments and often hyperlinks provided by the writer - Merriam-Webster

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Fakta LEGO Koncernen Fakta LEGOLAND Fakta Merlin Biografi Nick Varney

Indholdsfortegnelse. Fakta LEGO Koncernen Fakta LEGOLAND Fakta Merlin Biografi Nick Varney Indholdsfortegnelse Fakta LEGO Koncernen Fakta LEGOLAND Fakta Merlin Biografi Nick Varney LEGO Koncernen LEGO Koncernen er verdens fjerdestørste legetøjsproducent med en 2004 omsætning på 6.704 mio. DKK.

Læs mere

Vækst og Forretningsudvikling

Vækst og Forretningsudvikling Vækst og Forretningsudvikling Uddrag af artikel trykt i Vækst og Forretningsudvikling. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger

Læs mere

Produktion i Danmark. Robotter i global kamp

Produktion i Danmark. Robotter i global kamp Produktion i Danmark Robotter i global kamp Titel: Robotter i global kamp Udarbejdet af: Teknologisk Institut Analyse og Erhvervsfremme Gregersensvej 1 2630 Taastrup August 2015 Forfattere: Stig Yding

Læs mere

Ikke bare endnu en e-bog... CoMPreNDo. Sådan kommer du i gang med din egen app. Og hvad skal virksomheden overhovedet bruge en app til?

Ikke bare endnu en e-bog... CoMPreNDo. Sådan kommer du i gang med din egen app. Og hvad skal virksomheden overhovedet bruge en app til? Ikke bare endnu en e-bog... CoMPreNDo. Sådan kommer du i gang med din egen app Og hvad skal virksomheden overhovedet bruge en app til? Titel: Sådan kommer du i gang med din egen applikation 1. udgave -

Læs mere

TL TL TL TL DW DL DL DW TW TL TL DL DL DW TL TL TW DL TW. Af Mogens Jerløv

TL TL TL TL DW DL DL DW TW TL TL DL DL DW TL TL TW DL TW. Af Mogens Jerløv Af Mogens Jerløv Vind i Wordfeud strategi og taktik Af Mogens Jerløv FeudMaster ApS og TURBINE Forlaget ApS, Aarhus 0 Layout: Pedersen & Pedersen Illustrationer: Artman Adventures Trykt i Danmark. udgave,.

Læs mere

Sådan kommer du igennem din blogs 5 stadier i opstartsfase

Sådan kommer du igennem din blogs 5 stadier i opstartsfase Sådan kommer du igennem din blogs 5 stadier i opstartsfase Nogle af de absolut skarpeste bloggere tjener over 100.000 i måneden, men det er typisk på den internationale scene, men her i Danmark har vi

Læs mere

Miraklet i Lego - en historie om at forstå sig selv. Niels Lunde Årsmøde, KTC, Esbjerg 20. september 2013

Miraklet i Lego - en historie om at forstå sig selv. Niels Lunde Årsmøde, KTC, Esbjerg 20. september 2013 Miraklet i Lego - en historie om at forstå sig selv Niels Lunde Årsmøde, KTC, Esbjerg 20. september 2013 De næste 45 minutter 1970erne: Det store ryk 1980erne: Den farlige succes 1990erne: Det forvirrede

Læs mere

GØR EN GOD FORRETNING

GØR EN GOD FORRETNING GØR EN GOD FORRETNING -Biblioteket hjælper dig på vej ONLINE LIGE HER Forsidebillede: colourbox Brug bibliotekets baser kvit og frit! Biblioteket er meget mere end bøger. Vi har fx en række online baser,

Læs mere

Maj 2012. FRBO.com Case Studie. Hvordan E-Intelligence Sikrede Massiv Trafik og Salgs Stigninger For FRBO.com

Maj 2012. FRBO.com Case Studie. Hvordan E-Intelligence Sikrede Massiv Trafik og Salgs Stigninger For FRBO.com Hvordan E-Intelligence Sikrede Massiv Trafik og Salgs Stigninger For FRBO.com Maj 2012 FRBO.com Case Studie Ophavsret eintelligenceweb.com 2013 Kontakt os: eintelligenceweb.com +1 678 500 9078 info@eintelligenceweb.com

Læs mere

Den succesfulde leder i krisetider. Ledelsens Dag 2009

Den succesfulde leder i krisetider. Ledelsens Dag 2009 Den succesfulde leder i krisetider Ledelsens Dag 2009 4 scenarier Vækst Scenarie 1 Scenarie 2 Mere af det samme Fagre nye verden Forbruger økonomi Økonomisk vækst, evolutionær påvirkning af strategien

Læs mere

Fremtidens sociale ansvar fremtidens ledere. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens sociale ansvar fremtidens ledere. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Fremtidens sociale ansvar fremtidens ledere Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen i Danmark 7000 6000 5000 4000

Læs mere

Forandringsprocesser i demokratiske organisationer

Forandringsprocesser i demokratiske organisationer Forandringsprocesser i demokratiske organisationer 4 nøgleudfordringer Af Tor Nonnegaard-Pedersen, Implement Consulting Group 16. juni 2014 1 Bagtæppet: Demokratiet som forandringsmaskine I udgangspunktet

Læs mere

Halling Autoophug: Målet er at kunne genanvende de udtjente biler 100 procent

Halling Autoophug: Målet er at kunne genanvende de udtjente biler 100 procent Halling Autoophug: Målet er at kunne genanvende de udtjente biler 100 procent For Halling Autoophug ApS har deltagelse i Region Midtjyllands projekt Rethink Business betydet, at virksomheden har fået den

Læs mere

HUSK DET! ERAN KATZ DEN SIKRE VEJ TIL EN SUPER HUKOMMELSE. Oversat af Susanne Bernth og Frank Esmann

HUSK DET! ERAN KATZ DEN SIKRE VEJ TIL EN SUPER HUKOMMELSE. Oversat af Susanne Bernth og Frank Esmann HUSK DET! HUSK DET! DEN SIKRE VEJ TIL EN SUPER HUKOMMELSE ERAN KATZ Oversat af Susanne Bernth og Frank Esmann Husk det! Den sikre vej til en super hukommelse Af Eran Katz dansk udgave: Forlaget Goldberg

Læs mere

MasterClass 2012. Danmarks største sponsorkonference. præsenteres af

MasterClass 2012. Danmarks største sponsorkonference. præsenteres af MasterClass 2012 Danmarks største sponsorkonference præsenteres af Om MasterClass 2012 Onsdag den 5. september byder Promovator, i samarbejde med dagbladet Børsen, endnu engang velkommen til MasterClass,

Læs mere

Strategisk ledelse i skrumpende markeder

Strategisk ledelse i skrumpende markeder Strategisk ledelse i skrumpende markeder Uanset den konkrete situation ligger ansvaret for virksomhedens fremtid hos den øverste ledelse. Her er det vigtigt at være sig bevidst, om de afgørende strategiske

Læs mere

Danskerne ser mere ulovligt TV på nettet

Danskerne ser mere ulovligt TV på nettet TokeWith DanmarksMedie2ogJournalisthøjskole 20142PUJ Forsidehistorie.+ 5 Danskerne ser mere ulovligt TV på nettet Forbrugerne ser mere og mere TV på 25 Det er et oprør mod priserne. Og nu sætter de dem

Læs mere

Skab virksomhedens autentiske identitet gennem medarbejderne

Skab virksomhedens autentiske identitet gennem medarbejderne Skab virksomhedens autentiske identitet gennem medarbejderne 4 5 Skab virksomhedens autentiske identitet gennem medarbejderne Når en buschauffør begynder at bruge sin egen person bag rattet, skaber han

Læs mere

Inden I rejser til London

Inden I rejser til London Elevaktivite ter 1 Elevaktiviteter til Hi London med klassen på tur Peter Bejder & Turbine 2013 Fotos: Peter Bejder Inden I rejser til London Her er en række aktiviteter til bogen Hi London med klassen

Læs mere

MAGASINET. Blum og Balle DESIGNDUOEN NYHED BELYSNING. Tema BESØG INVENTARLAND Kom ind og hent inspiration og få ideer fra de mange miljøer!

MAGASINET. Blum og Balle DESIGNDUOEN NYHED BELYSNING. Tema BESØG INVENTARLAND Kom ind og hent inspiration og få ideer fra de mange miljøer! Design & Indretning Til kontorer Magasin 01/06 MAGASINET INDRETNING Spændende nyheder til kontorindretning fra designerne Busk og Hertzog FÅ BESØG AF VORES KONSULENTER vi indretter dig bedre! BELYSNING

Læs mere

Barnett Pearce, Jesse Sostrin & Kimberly Pearce. Oversat af Ole Lindegård Henriksen

Barnett Pearce, Jesse Sostrin & Kimberly Pearce. Oversat af Ole Lindegård Henriksen Barnett Pearce, Jesse Sostrin & Kimberly Pearce Håndbog i CMM for konsulenter Oversat af Ole Lindegård Henriksen Barnett Pearce, Jesse Sostrin & Kimberly Pearce HÅNDBOG I CMM FOR KONSULENTER 1. udgave

Læs mere

Spiltroldmand vil lære danske udviklere at tjene penge

Spiltroldmand vil lære danske udviklere at tjene penge http://www.comon.dk/art/166871 Spiltroldmand vil lære danske udviklere at tjene penge Et fantastisk interview hvor du selv er journalisten. Af Karim Pedersen 16. september 2011 kl. 07.37 For en hel generation

Læs mere

DI S INNOVATIONSuddannelse

DI S INNOVATIONSuddannelse INNOVATION DI S INNOVATIONSuddannelse Bliv bedre til at skabe innovative produkter og lede innovative processer 2 DI S INNOVATIONSUDDANNELSE SKAB FORSPRING MED DINE innovative processer OG ledelseskompetencer

Læs mere

Guild Wars. Af Henrik Breddam

Guild Wars. Af Henrik Breddam Guild Wars Af Henrik Breddam Ord markeret med * er forklaret i ordlisten Guild Wars er et spil til pc, udgivet i april 2005. Spillet er produceret af Arena-net, et lille firma, startet af kendte personligheder

Læs mere

Hvorfor E-business løsninger ofte ikke lever op til forventningerne og hvordan man kan undgå det

Hvorfor E-business løsninger ofte ikke lever op til forventningerne og hvordan man kan undgå det ARTIKEL De svageste led Hvorfor E-business løsninger ofte ikke lever op til forventningerne og hvordan man kan undgå det Dato: 24 aug 2000 Ver.: Draft Rev.: 11 Forfatter: Anders Munck I den seneste tids

Læs mere

NÅR HR SKABER BUNDLINJE

NÅR HR SKABER BUNDLINJE NÅR HR SKABER BUNDLINJE Mennesker & forretning Netværks- og kompetenceudviklingsforløb for HR chefer og erfarne HR-konsulenter HR spiller en central rolle i opnåelsen af de nordjyske virksomheders forretningsmæssige

Læs mere

På vej mod Fremtidens Ledelse En udviklingsproces i 3 dele

På vej mod Fremtidens Ledelse En udviklingsproces i 3 dele Din partner i fremtidens ledelse På vej mod En udviklingsproces i 3 dele Hvorfor Nogle strømninger i tiden Kompleksiteten i verden vokser dramatisk. Ny teknologi, højere vidensniveau, større mobilitet

Læs mere

SOCIALT ARBEJDE I TEORI OG KONTEKST

SOCIALT ARBEJDE I TEORI OG KONTEKST SOCIALT ARBEJDE I TEORI OG KONTEKST En grundbog SOCIALT ARBEJDE I TEORI OG KONTEKST er oversat fra engelsk efter Social Work Theories in Context Creating Frameworks for Practice af Joachim Wrang Palgrave

Læs mere

Bryd vanen, bøj fisken og få en uddannelse!

Bryd vanen, bøj fisken og få en uddannelse! Bryd vanen, bøj fisken og få en uddannelse! 2 dages top-motiverende seminar samt personligt coachingforløb, der giver dig energi, glæde, effektive værktøjer og nye indsigter, der vil bane vejen til din

Læs mere

Globalisering. Arbejdsspørgsmål

Globalisering. Arbejdsspørgsmål Globalisering Når man taler om taler man om en verden, hvor landene bliver stadig tættere forbundne og mere afhængige af hinanden. Verden er i dag knyttet sammen i et tæt netværk for produktion, køb og

Læs mere

Konflikthåndtering. - Inspiration fra en anden kultur. Af Else Tranberg

Konflikthåndtering. - Inspiration fra en anden kultur. Af Else Tranberg Konflikthåndtering - Inspiration fra en anden kultur Af Else Tranberg I oktober måned deltog to konsulenter fra Cubion i et seminar i Kenya. Temaet var tilgange til konfliktarbejde og konflikthåndtering.

Læs mere

Hvordan effektiviserer I jeres processer

Hvordan effektiviserer I jeres processer Tryksag 541-643 Hvis I vil vide mere Kom godt i gang med standarder I er velkomne til at kontakte vores erfarne konsulenter inden for kvalitetsledelse og andre ledelsessystemer på telefon 39 96 61 01 eller

Læs mere

Innovation er fremtidens vinderkompetence Men hvem skal lære danskerne innovationens kunst?

Innovation er fremtidens vinderkompetence Men hvem skal lære danskerne innovationens kunst? Biblioteksledermøde 2011 Innovation er fremtidens vinderkompetence Men hvem skal lære danskerne innovationens kunst? Mikael R. Lindholm Vi har brug for nytænkning Problemer, der kræver nytænkning i stor

Læs mere

Enestående service stiller krav om dynamisk innovation

Enestående service stiller krav om dynamisk innovation Enestående service stiller krav om dynamisk innovation Ansvar for forandringer er et vilkår for langt de fleste ledere i dag. Men hvordan skal du kommunikere med dine medarbejdere om forandringerne? Og

Læs mere

BrainsBusiness - en af Europas stærkeste IKT-klynger

BrainsBusiness - en af Europas stærkeste IKT-klynger BrainsBusiness - en af Europas stærkeste IKT-klynger BrainsBusiness er et stort privat/offentligt partnerskab på IKT-området, som arbejder for at støtte og udvikle den nordjyske IKT-klynge. Målet er at

Læs mere

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk Udviklingspark Aabenraa. Her kan du som iværksætter få sparring, inspiration, gode råd og vejledning eller leje kontorer og danne netværk med husets mange andre nystartede virksomheder indenfor mange forskellige

Læs mere

Fremtiden tilhører de kreative

Fremtiden tilhører de kreative LEGO DUPLO Mekanik Fremtiden tilhører de kreative LEGO, the LEGO logo, DUPLO and the Brick configuration are trademarks of the LEGO Group. 2008 The LEGO Group. Mikro Værkstedet is an authorized LEGO Education

Læs mere

Generalforsamling Sønder Felding Brugsforening 2013 http://www.sdrfelding-brugsforening.dk

Generalforsamling Sønder Felding Brugsforening 2013 http://www.sdrfelding-brugsforening.dk BERETNING 2013 Indledning Så blev det igen tid for en årsberetning fra bestyrelsen. I beretningen beskriver vi, hvordan det er gået vores forening og forretning i året 2013. Beretningen tager meget naturligt

Læs mere

Forstå brugbarheden af Google Analytics på 10 minutter

Forstå brugbarheden af Google Analytics på 10 minutter Forstå brugbarheden af Google Analytics på 10 minutter Hvad er Google Analytics? Hvem kan bruge det? Hvad kan Google Analytics bruges til? Google Analytics viser dig hvor dine kunder har fundet frem til

Læs mere

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER PLATINSPONSORER Springbræt til vækst GULDSPONSORER Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark CONNECT Denmark er en landsdækkende nonprofit-organisation, som samler

Læs mere

INDHOLDSFORTEGNELSE. Forord... 9

INDHOLDSFORTEGNELSE. Forord... 9 INDHOLDSFORTEGNELSE Forord... 9 Kapitel 1 Projektkompetencer... 11 Hvorfor projektkompetencer?... 11 Projektformens udbredelse... 14 Projektorganiseringens arbejdsmiljø... 19 Projektfeltets teorier...

Læs mere

INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD... 9

INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD... 9 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD... 9 KAPITEL 1 PROJEKTKOMPETENCER.... 11 Hvorfor projektkompetencer?.... 11 Projektformens udbredelse... 14 Projektorganiseringens arbejdsmiljø... 19 Projektfeltets teorier...

Læs mere

PRINCE2 med tusind ord. Andy Murray, PRINCE2 (2009) lead author og direktør for Outperform UK Ltd. AXELOS.com. The Stationery Office 2011

PRINCE2 med tusind ord. Andy Murray, PRINCE2 (2009) lead author og direktør for Outperform UK Ltd. AXELOS.com. The Stationery Office 2011 PRINCE2 med tusind ord Andy Murray, PRINCE2 (2009) lead author og direktør for Outperform UK Ltd AXELOS.com White Paper September 2011 Indhold 1 Hvad er PRINCE2? 3 2 Fordele ved PRINCE2 3 3 Principper

Læs mere

Maj 2012. Ontasknaturally.com Case Studie. Hvordan E-Intelligence Sikrede Mere end 100% Tilbagebetaling På Investeringen til Ontasknaturally.

Maj 2012. Ontasknaturally.com Case Studie. Hvordan E-Intelligence Sikrede Mere end 100% Tilbagebetaling På Investeringen til Ontasknaturally. Hvordan E-Intelligence Sikrede Mere end 100% Tilbagebetaling På Investeringen til Ontasknaturally.com Maj 2012 Ontasknaturally.com Case Studie Ophavsret eintelligenceweb.com 2013 Kontakt os: eintelligenceweb.com

Læs mere

Innovationens Syv Cirkler

Innovationens Syv Cirkler Innovationens Syv Cirkler Med denne gennemgang får du en kort introduktion af Innovationens Syv Cirkler, en model for innovationsledelse. Dette er en beskrivelse af hvilke elementer der er betydende for

Læs mere

Veje til vækst "Tag dit pæne tøj på!"

Veje til vækst Tag dit pæne tøj på! Veje til vækst "Tag dit pæne tøj på!" 21. november 2013 Per Tønsberg Frandsen Lidt om mig 1 Tag dit pæne tøj på 2 Tag dit pæne tøj på 3 Agenda Finansieringskilder Finansieringen Den rette finansiering

Læs mere

Exiqon har konstant øget deres omsætning lige siden deres børsnotering med høje vækstrater. De seneste tre år har deres vækstrater kun været omkring

Exiqon har konstant øget deres omsætning lige siden deres børsnotering med høje vækstrater. De seneste tre år har deres vækstrater kun været omkring Exiqon A/S Exiqon er et dansk Life Science selskab der sælger analyser, reagenser og andre materialer til forskningsbrug rettet mod pharma selskaber og universiteter. Jeg har fulgt Exiqon længere over

Læs mere

Vidensmedarbejdere i innovative processer

Vidensmedarbejdere i innovative processer Vidensmedarbejdere i innovative processer Vidensmedarbejdere i innovative processer af direktør og partner Jakob Rasmussen, jr@hovedkontoret.dk, HOVEDkontoret ApS 1. Indledning Fra hårdt til blødt samfund

Læs mere

TOPLEDERPROGRAMMET THE ALCHEMIST EXPERIENCE UDVIKLING AF TOPLEDERE, DER KAN FORME FREMTIDEN. Januar 2014 Oktober 2014

TOPLEDERPROGRAMMET THE ALCHEMIST EXPERIENCE UDVIKLING AF TOPLEDERE, DER KAN FORME FREMTIDEN. Januar 2014 Oktober 2014 TOPLEDERPROGRAMMET THE ALCHEMIST EXPERIENCE UDVIKLING AF TOPLEDERE, DER KAN FORME FREMTIDEN Januar 2014 Oktober 2014 Et tværsektorielt udviklingsprogram målrettet topledere The Alchemist Experience er

Læs mere

NY DANSK LEDELSE PROFESSIONEL LEDELSE FREMTID FREMTID DIGITAL CEO KRAV LEAN DANSK DIGITAL HILDEBRANDT & BRANDI VÆKST LEDELS VÆKST INNOVATION LEAN

NY DANSK LEDELSE PROFESSIONEL LEDELSE FREMTID FREMTID DIGITAL CEO KRAV LEAN DANSK DIGITAL HILDEBRANDT & BRANDI VÆKST LEDELS VÆKST INNOVATION LEAN LEDELS DANSK DIGITAL FORMAND KONOMI KOMPLEKSI RESULTATER RESULTATER CEO GLOBAL GLOBAL PROFESSIONEL GLOBALISER DELING VÆK ORGANISAT DELING VÆKST ORGANISATION DELING RESULTATER RESULTATER DANSK DANSK LEDER

Læs mere

Automatiser jeres produktion let, billigt og fleksibelt

Automatiser jeres produktion let, billigt og fleksibelt Automatiser jeres produktion let, billigt og fleksibelt Universal Robots udvikler fleksibel og prisgunstig robotteknologi til industrien. Vi sætter slutbrugeren i centrum og gør teknologien let at bruge

Læs mere

Innovation og mennesker

Innovation og mennesker 1 Innovation og mennesker Det kan Cremans rådgivning gøre for innovation I en innovationsproces er der som regel masser af idéer og penge til at begynde med. Hos Creman er det vores erfaring, at det er

Læs mere

Kursus i teknologi samarbejde

Kursus i teknologi samarbejde 1 Kursus i teknologi samarbejde Hvorfor er sådan et en god idé Cremans kurser i teknologisamarbejde fokuserer på samarbejdet mellem erhvervslivet og et teknisk universitet. Det er et velkendt problem,

Læs mere

om YouTube og barcodes i undervisningen

om YouTube og barcodes i undervisningen Broadcast yourself om YouTube og barcodes i undervisningen På dette mediacard skal vi arbejde med video og videodokumentation af faglige emner i undervisningen, som skal deles på YouTube og omsættes til

Læs mere

Paradigmer. Hvilket paradigme holder dig fast? Hvilke nye paradigmer er du på vej hen mod?

Paradigmer. Hvilket paradigme holder dig fast? Hvilke nye paradigmer er du på vej hen mod? Paradigmer Fastlåst eller innovativ? Hvem er lyst til det første? Vi vil vel alle gerne være innovative? Alligevel kan vi opleve, at vi også selv sidder fast i nogle mønstre og har svært ved at komme ud

Læs mere

Fra ad hoc-tilgang til en struktureret CSR-indsats

Fra ad hoc-tilgang til en struktureret CSR-indsats Tryksag 541-643 Gode råd Her er nogle gode råd til, hvordan I griber CSR-processen an. Kom godt i gang med standarder > > Sæt et realistisk ambitionsniveau > > Sørg for, at CSR er en integreret del af

Læs mere

Den er et fremragende eksempel på, at 1+1+1 giver langt mere end 3. N. Kochs Skole, Skt. Johannes Allé 4, 8000 Århus C

Den er et fremragende eksempel på, at 1+1+1 giver langt mere end 3. N. Kochs Skole, Skt. Johannes Allé 4, 8000 Århus C Trøjborg 29. juni 2009 Kære 9. årgang. En tøjklemme. Ja, sådan ser den ud den er blevet lidt gammel og grå lidt angrebet af vejr og vind den er blevet brugt meget. I kender alle sammen tøjklemmer, nogle

Læs mere

2-4 års plan. Traditionel 45 års plan. Arbejdsindsats. Indtægt. Indtægt 50% Pension

2-4 års plan. Traditionel 45 års plan. Arbejdsindsats. Indtægt. Indtægt 50% Pension FIRST LOOK Kunne du tænke dig Ekstra indtægt At arbejde deltid eller fuldtid Mere tid sammen med familie og venner Produkter med høj kvalitet At arbejde i team sammen med positive, energiske mennesker

Læs mere

LEGO Koncernen. En kort præsentation 2011

LEGO Koncernen. En kort præsentation 2011 LEGO Koncernen En kort præsentation 2011 2 LEGO Koncernen 2011 Indhold Eventyret begyndte i 1932.......................... 4 LEGO Koncernen i hovedtal........................ 5 Fokus på vækst....................................

Læs mere

Guide: Er din kæreste den rigtige for dig?

Guide: Er din kæreste den rigtige for dig? Guide: Er din kæreste den rigtige for dig? Sådan finder du ud af om din nye kæreste er den rigtige for dig. Mon han synes jeg er dejlig? Ringer han ikke snart? Hvad vil familien synes om ham? 5. november

Læs mere

Prinfo s vide verden

Prinfo s vide verden Prinfo s vide verden Prinfos vide verden 3 Sådan ser verden ud i dag 5 Sådan ser den måske ud efter 1. maj 2011 7 Verden går ikke under 9 Velkommen til vores kopi- og printverden 11 Du store verden! Sådan

Læs mere

LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER EFTERÅR 2015

LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER EFTERÅR 2015 TRACs INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM STYRK DIG SELV I ROLLEN SOM LEDER AF KREATIVE PROJEKTER INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM TRACS INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER EFTERÅR 2015 STYRK DIG

Læs mere

Forny eller optimer virksomhedens forretningsmodel The Business Model Canvas

Forny eller optimer virksomhedens forretningsmodel The Business Model Canvas Forny eller optimer virksomhedens forretningsmodel The Business Model Canvas Agenda Akademiuddannelsen Markedsføring og analyse Intro 17.30 18.00 Introduktion til Business Model Canvas 18.00 18.45 Pause

Læs mere

BUSINESS CASE: STYRKEBASERET LEDELSE

BUSINESS CASE: STYRKEBASERET LEDELSE BUSINESS CASE: STYRKEBASERET LEDELSE..og hvordan I kommer i gang Den nyeste forskning inden for organisationsudvikling og psykologi viser stærke resultater med hensyn til, hvorfor en anderledes tilgang

Læs mere

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens

Læs mere

Margit Gade. Dansk med it. Vis mig hvordan! TRIN

Margit Gade. Dansk med it. Vis mig hvordan! TRIN Margit Gade Dansk med it Vis mig hvordan! TRIN Dansk med it - Vis mig hvordan! Margit Gade 2012 Akademisk Forlag, København et forlag under Lindhardt og Ringhof Forlag A/S, et selskab i Egmont Mekanisk,

Læs mere

B&O Play fejler og Jabra vinder på social synlighed!

B&O Play fejler og Jabra vinder på social synlighed! Synlighed på sociale medier: B&O Play fejler og Jabra vinder på social synlighed! En analyse af GN Netcoms Jabra, Libratone og B&O Plays globale synlighed afslører en enkel vej til vækst og global digital

Læs mere

Styrk din idé. En introduktion til IPR. Ved Helena Larsen, Patent- og Varemærkestyrelsen, Key Account Manager

Styrk din idé. En introduktion til IPR. Ved Helena Larsen, Patent- og Varemærkestyrelsen, Key Account Manager Styrk din idé En introduktion til IPR Ved Helena Larsen, Patent- og Varemærkestyrelsen, Key Account Manager I Danmark lever vi af vores gode ideer og evnen til innovation. At beskytte vores ideer er det

Læs mere

Uddrag af artikel trykt i Offentlig Ledelse. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret.

Uddrag af artikel trykt i Offentlig Ledelse. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Offentlig Ledelse Uddrag af artikel trykt i Offentlig Ledelse. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger er Danmarks største og

Læs mere

Data-analyse og datalogi

Data-analyse og datalogi Det Naturvidenskabelige Fakultet Data-analyse og datalogi Studiepraktik 2014 Kristoffer Stensbo-Smidt Datalogisk Institut 23. oktober 2014 Dias 1/15 Hvorfor bruge tid på dataanalyse?! Alle virksomheder

Læs mere

Medlemskab gør en forskel

Medlemskab gør en forskel Medlemskab gør en forskel bestwestern.com bestwestern.dk Hvad betyder det for hotellet? Best Western - fordelene ved at være en del af verdens største hotelkæde Best Western er en sammenslutning af individuelt

Læs mere

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst De mindre og mellemstore virksomheder udgør vækstlaget i dansk erhvervsliv. Det er udfordrende at stå i spidsen som ejerleder eller ansat direktør. De fleste direktører i m Vagn Riis MMV dag 19. jan. 11

Læs mere

Forord...1. 4. Konkurrencegenet vågner... 29. 5. Iværksætteri er også et fag...41. 6. Forretningen eksploderer...53

Forord...1. 4. Konkurrencegenet vågner... 29. 5. Iværksætteri er også et fag...41. 6. Forretningen eksploderer...53 Bog 1 af 3 Forfattere : Casper Blom og journalist Carsten Lorenzen Udgiver, salg og distribution: Casperblom.dk Forlag: Video2web.dk Korrekturlæsning: Maria Jensen Sat med The Serif 10/14 pt Trykt hos:

Læs mere

Lille frihedskæmper med store ambitioner

Lille frihedskæmper med store ambitioner PRESSEMEDDELELSE Lille frihedskæmper med store ambitioner - Libratone introducerer ny bærbar AirPlay højttaler København, 27. september 2012 - Den danske audiovirksomhed, Libratone, introducerer i dag

Læs mere

Sådan får virksomheder succes med LinkedIn

Sådan får virksomheder succes med LinkedIn Sådan får virksomheder succes med LinkedIn Ny bog fyldt med præcise vejledninger giver tip til, hvordan virksomheder kan få noget kommercielt ud af LinkedIn. Af Ulla Bechsgaard, Ledersucces.dk Arbejd professionelt

Læs mere

Maj 2012. Jaipurrealty.com Case Studie. Hvordan E-Intelligence Opnåede Højere Online Synlighed og Drev Trafik til Jaipurrealty.com

Maj 2012. Jaipurrealty.com Case Studie. Hvordan E-Intelligence Opnåede Højere Online Synlighed og Drev Trafik til Jaipurrealty.com Hvordan E-Intelligence Opnåede Højere Online Synlighed og Drev Trafik til Jaipurrealty.com Maj 2012 Jaipurrealty.com Case Studie Ophavsret eintelligenceweb.com 2013 Kontakt os: eintelligenceweb.com +1

Læs mere

Executive lederudviklingsprogram

Executive lederudviklingsprogram NO.99 Executive lederudviklingsprogram 2. har ledere fordelt på 98 hold ikke taget fejl Business Insight er et executive lederudviklingsprogram med en klar global og forretningsmæssig orientering. Det

Læs mere

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset VÆRDIGRUNDLAG FOR Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Værdigrundlag for Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Udarbejdet i samarbejde med NIRAS Konsulenterne

Læs mere

De fem understøttende Innovationskompetencer

De fem understøttende Innovationskompetencer Erhvervsrettet innovation Version 1.1 2015 De fem understøttende Innovationskompetencer Elektrikeruddannelsen 2015 Hvad er en understøttende innovationskompetence? Alle kan i en vis udstrækning finde på

Læs mere

Skyen der er skræddersyet til din forretning.

Skyen der er skræddersyet til din forretning. Skyen der er skræddersyet til din forretning. Dette er Microsoft Cloud. Alle virksomheder er unikke. Fra sundhedsvæsen til detail, produktion eller finans der er ikke to virksomheder, der opererer på samme

Læs mere

Udfordringer for cyber security globalt

Udfordringer for cyber security globalt Forsvarsudvalget 2013-14 FOU Alm.del Bilag 105 Offentligt Udfordringer for cyber security globalt Binbing Xiao, Landechef, Huawei Technologies Danmark Knud Kokborg, Cyber Security Officer, Huawei Technologies

Læs mere

BELLASUND AVIS. Side 1. Bellasund Radios Bellasund Radios ansatte er ikke alle tilfredse med deres job. Læs mere på side 4

BELLASUND AVIS. Side 1. Bellasund Radios Bellasund Radios ansatte er ikke alle tilfredse med deres job. Læs mere på side 4 Bellasund Radios Bellasund Radios ansatte er ikke alle tilfredse med deres job. Læs mere på side 4 Tirsdag d. 31. januar 2012 Byrådet DF: I deres politik lægger de vægt på at repræsentere danskhed som

Læs mere

Google fem ting de kan forbedre og fem gode ting

Google fem ting de kan forbedre og fem gode ting Google fem ting de kan forbedre og fem gode ting Hvorfor blev Google + ikke den forventede succes, som Google havde håbet på? Sikke et fantastisk produkt Google Chrome blev Explorer moses. Og meget mere.

Læs mere