Nedbring olieskifte tid fra 60 til 10 min.

Transkript

1 Nyhedsbrev december 2015 Indhold 1 Skift af oliefilter reduceret til 10 min. 2 Produktionsoptimering gav 15% produktionsforøgelse 3 Ny afdeling i Dortmund tredje kontor i Tyskland 3 DIS Academy 4 DIS i Stilling - udvider domicil med m 2 5 DIS uddanner DR i innovationsledelse 6 DIS nomineret til Entrepreneur Of The Year 6 Nye medarbejdere siden sidst Nedbring olieskifte tid fra 60 til 10 min. DIS har leveret konceptudvikling og design af et nyt produkt til udskiftning af oliefiltere til gearkasser på bl.a. vindmøller til oliefiltervirksomheden, C. C. Jensen A/S. Produktet er en transportabel enhed, "CJC Filter Insert Change Kit", der er nem at manøvrere rundt med, og som har integreret specialudviklede værktøjsredskaber, der sikrer en hurtigere servicetid og gør det nemt at skifte oliefiltrene uden oliespild. De tre ejere og medlemmer af direktionen i DIS: Søren Bunk, Michael Gadeberg og Søren Rudfred. Foto:Thomas Mark, Mark+Bjerre C.C. Jensen A/S stod over for en stor udfordring, da en af deres kunder, en vindmølleproducent, efterlys te en nemmere og hurtigere måde at skifte C.C. Jensen A/S' oliefiltere i vindermøllerne på. Kravet fra vindmølleproducenten var, at servicetiden skulle nedbringes fra en time til minutter, at undgå oliespild, samt at produktet kun måtte veje 15 kilo. DIS blev involveret i opgaven fra den spæde start og udviklede gennem en række workshops forskellige konceptuelle løsninger og designs. Endvidere har DIS været med til at fremstille den første prototype af produktet, hvor dele af produktet blev 3D-printet for at teste form og funktion. DIS har virkelig været med til at gøre en forskel i starten af dette projekt. DIS' arbejde i idéfasen og udviklingen af det konceptuelle design har været guld værd for projektet, udtaler Anders Damsgaard Serup, Application Engineer for C.C. Jensen A/S. Det endelige kit er allerede blevet introduceret på markedet og er blevet taget godt imod på fl ere messer, ligesom fl ere af C.C. Jensen A/S' nuværende kunder har vist stor interesse for "CJC Filter Insert Change Kit". Et skift af oliefilter med "CJC Filter Insert Change Kit" kan nu klares på 10 min., altså en del hurtigere end den time, det tager uden enheden, og en del hurtigere end det oprindelige krav. Kravene til denne løsning har DIS opfyldt på bedste vis. Derudover har DIS' kendskab til materialer og DIS' store netværk af leverandører været vigtigt for os. Deres specialekspertiser inden for diverse beregninger, som vi ikke selv har viden om, har ligeledes været vigtige for projektet, forklarer Anders Damsgaard Serup. C.C. Jensen A/S har valgt at bruge DIS' kompetencer på en række andre projekter, hvor især fokus på design og konceptuelle løsninger spiller en stor rolle.

2 Side 2 Produktionsoptimering via DIS gav 15 % optimering Produktionsoptimering udført af DIS for fiskefabrikken A. Espersen gav hurtigt imponerende resultater med 15 % produktionsforøgelse og bedre råvareudnyttelse. Fiskefabrikken A. Espersen kontaktede DIS med ønsket om at få optimeret en eksisterende produktions-linje til forarbejdning af ferske fi sk til færdige forarbejdede fyldte fisk klar til salg i supermarkederne. Udfordringen på linjen var blandt andet det registrerede timeforbrug, som i gennemsnit var 20 % over det ønskede niveau. Ønsket fra A. Espersen var derfor, at DIS skulle analysere de enkelte processer og efterfølgende udpege og prioritere indsatsområder til optimering. Vi havde brug for at få en objektiv, ekstern vurdering af linjen og en anskueliggørelse af, hvor på linjen det går galt, fortæller Henri Skou, Fabrikschef hos A.Espersen. Samarbejdet med DIS blev efter de indledende møder igangsat med en workshop, DIS konsulent Dan Gadensgaard (til venstre) sammen med Henri Skou, fabrikschef og medarbejdere fra A. Espersen Fiskefabrik. hvor udvalgte operatører, servicefolk og produktionsansvarlige deltog. Efterfølgende fulgte medarbejdere fra DIS produktionen over flere dage, hvorefter analysearbejdet blev beskrevet i en rapport med indsats- og fokusområder. - DIS har leveret to rapporter med konkrete løsninger, hvor anbefalingerne fra første rapport er blevet implementeret i produktionslinjen, og resultatet er allerede tydeligt. Den overordnede planoverholdelse er kommet over 90%, så den er steget med minimum 10%, og det reelle tal er nok tættere på 15%, samtidig med at råvareudnyttelsen er øget tilsvarende, udtaler Henri Skou. - Forløbet har været super tilfredsstillende og yderst professionelt i forhold til at konkretisere, hvor problemerne var, og hvad der kan gøres ved dem. Desuden har vi fået øjnene op for nogle ting, vi ikke ville have set, hvis vi selv havde lavet et internt tjek. Konsulenterne fra DIS har manøvreret yderst professionelt og i øjenhøjde med medarbejderne fra organisationen, supplerer Henri Skou. Den anden rapport fokuserer på maskinernes grundindstillinger og vedligehold, og er nu prioriteret og vil successivt blive implementeret på hele linjen, således at de opnåede besparelser fastholdes og udbygges. Samarbejdet mellem A. Espersen og DIS fortsætter og forventes at bringe flere tilsvarende projekter.

3 Side 3 DIS åbner kontor i Dortmund, tredje kontor i Tyskland. DIS har netop slået dørene op for endnu en afdeling i Tyskland, nærmere bestemt i Dortmund. Med etableringen af den nye afdeling, ønsker DIS at sikre den fortsatte udvikling i Tyskland samt at styrke forretningen og skabe synlighed om DIS' kompetencer i området. DIS har valgt Dortmund som lokation for virksomhedens tredje afdeling i Tyskland. Her skal DIS dels supportere eksisterende såvel som nye kunder, og DIS ser spændende muligheder for at rekruttere medarbejdere med specielle kompetencer og viden, som er særligt kendetegnet for Dortmund-området. for at rekruttere medarbejdere med unikke specialekompetencer inden for materialer, transmissions og gear. Kompetencer, som ikke er nemme at finde i Danmark, men som i fremtiden vil blive tilgængelige for både tyske og danske kunder via DIS, fortæller Søren Bunk, direktør og partner i DIS. De første medarbejdere er allerede startet i Dortmund, og målet er at runde 10 medarbejdere i løbet af det første år. Udover afdelingen i Dortmund er DIS også at finde i Hamborg og i Nürnberg. DIS' afdelinger i Tyskland går under navnet CREADIS GmbH. - Dortmund er kendt for at have et stort marked inden for tung og traditionel industri og er et område i stor vækst. Med etableringen af afdelingen i Dortmund får vi adgang til et interessant marked på kundesiden, men også på medarbejdersiden, hvor vi får mulighed DIS Academy DIS løfter innovationsniveauet og træfsikkerheden i vores kunders udviklingsprojekter, gennem en ny uddannelsesmetode: DIS Academy. DIS Academy åbner 2016 med nogle stærke tilbud til din organisation, hvis innovation, effektiv projektledelse og effektive projektledere er vigtige. Vi har samlet nogle af de dygtigste undervisere og uddannelseskoncepter indenfor R&D verdenen til en koncentreret dosis, der kan løfte niveauet og træfsikkerheden i dine udviklingsprojekter. Alle tilbud er gennemprøvede koncepter med dokumenterede resultater, og gennemføres enten af DIS' egne konsulenter eller i samarbejde med én af vores dygtige samarbejdspartnere. Nogle kompetencer egner sig godt til selvstudium, og tilbydes derfor som e-learning, mens andre udvikles bedst sammen med andre mennesker, det gør vi hos DIS i Stilling. Fælles for dem alle sammen er at de er skruet sammen, således at den enkelte og organisationen får mest muligt udbytte af hvert eneste investerede minut. For yderligere information se hjemmeside eller kontakt Johnny Ryser: Mail: jry@d-i-s.dk Mobil: Velkommen til DIS Academy

4 Side 4 DIS i Stilling udvider domicil med m 2 Det første spadestik til udvidelsen af DIS' domicil i Stilling er taget, så den nuværende sydfløj af bygningen kan blive forvandlet til et inspire rende udviklingsmiljø. DIS rundede tidligere på året 200 medarbejdere, og i takt med den positive udvikling er pladsen blevet trang. Især i DIS' domicil i Stilling, syd for Aarhus. DIS' domicil er derfor under udvidelse, så virksomheden fortsat kan rumme det stigende antal medarbejdere samt den positive efterspørgsel fra kunderne. - Den nye udvidelse vil først og fremmest skabe mere plads til vores medarbejdere. Vi implementerer nye og større kontormiljøer til vores forskellige faggrupper, og etablerer derudover en række udviklingsfaciliteter, som vil styrke det tværfaglige samarbejde mellem faggrupperne. De nye faciliteter kommer også vores kunder til gode, idet vi etablerer en række ekstra projekthoteller, og øger dermed muligheden for at vores kunder kan arbejde fra vores faciliteter i tæt samarbejde med vores udviklingsingeniører og konsulenter en samarbejdsform der er meget efterspurgt, fortæller Michael Gadeberg, direktør og partner i DIS. Udvidelsen er endnu et skridt i visionen om at være Danmarks førende ingeniør- og rådgivningsvirksomhed, og strategien om fremtidig vækst på medarbejdersiden understøttes af denne udvidelse. - Med de nye m 2 får vi skabt nogle nye, innovative rammer, som styrker DIS yderligere, som et komplet udviklingshus, og som både medarbejdere og kunder fortsat vil have glæde af at benytte. Udvidelsen vil blive en naturlig forlængelse af vores eksisterende domicil og vil blive indrettet i samme stil, nemlig lyst og inspirerende. Vi forventer, at udvidelsen af DIS' domicil står klar til foråret 2016, slutter Michael Gadeberg. Fakta om DIS domicil Moderne kontorfaciliteter 6 projekthoteller Innovationscenter Værksted, montage- og testfaciliteter Laboratorium til el- og hardwareprojekter

5 Side 5 Innovation i verdensklasse en nødvendighed for DR. DIS sætter scenen og uddanner DR til Innovation Agents DR har investeret i kurset DIS Innovation Agent et udviklingsforløb der på seks dage i løbet af to måneder uddanner deltagerne til Innovation Agents, samtidig med at de gennemfører konkrete innovationsinitiativer i organisationen. Som den største danske spiller i branchen, og i en verden med en ekstrem forandringshastighed, er DR's teknologiorganisation nødt til at tage innovation særdeles alvorligt. En ambitiøs og fokuseret teknologistrategi er ikke nok, ej heller er det nok at have en strømlinet og meget professionel teknologiorganisation til hurtig udvikling og implementering af nye teknologier. Kurset skal gøre DR's medarbejdere til kompetente Innovation Agents, der kan holde innovationstempoet højt og ikke mindst kan accelerere hurtigt i en verden, hvor det eneste, der er helt sikkert, er, at udviklingstempoet i morgen er meget højere, end det var i dag. Forløbet er baseret på de nyeste teorier og metoder inden for innovation og læring. Hvis du gerne vil uddannes til Innovation Agent, eller din organisation har brug for at styrke innovationskraften, så gennemfører DIS Academy et nyt forløb i vinteren Det er naturligvis også muligt at købe forløbet som et rent virksomhedsforløb til din virksomhed. For yderligere information, kontakt Johnny Ryser: Mail: jry@d-i-s.dk Mobil:

6 innovative Side 6 DIS nomineret til Entrepreneur Of The Year DIS var blandt de nominerede til prisen som EY Entrepreneur Of The Year i region Midtjylland Den 4. november deltog DIS i uddelingen af prisen som EY Entrepreneur Of The Year i region Midtjylland. Formålet med konkurrencen er at sætte fokus på og anerkende Danmarks og verdens dygtigste iværksættere. EY Entrepreneur Of The Year ønsker at sætte entreprenørskab og vækst på dagsordenen og invitere til debat om, hvordan vi i Danmark kan skabe et miljø, hvor innovation og kreativitet kan spire. EY Entrepreneur Of The Year er en hyldest til de dygtigste og mest innovative vækstskabere. Det er både Danmarks og verdens mest anerkendte vækstskaberkonkurrence. Nye medarbejdere - stadig tættere relationer Siden september har vi budt velkommen til en række nye kolleger. Du vil fremover kunne møde følgende nye ansigter hos DIS: Jeppe Olander Afdeling: El/automation, Esbjerg Jochen Söhle Afdeling: Mekanik, Hamburg Kristian Ekkenberg Nielsen Afdeling: HW/SW, Aarhus Nikolaj Erik Monrad Henningsen Stilling: Projektleder Afdeling: Aarhus Flemming Nielsen Stilling: Senioringeniør Afdeling: HW/SW, Aarhus Hesam Mirzaei Rafsanjani Afdeling: Mekanik, Aarhus Bente Cordes Stilling: Salgskoordinator, Afdeling: Salg, Aarhus Milan Ramic Afdeling: El/automation, Aarhus Stefan Emde Stilling: Praktikant Afdeling: Mekanik, Aarhus Shoaib Nashir Stilling: Senior managementkonsulent Afdeling: Aarhus Følg DIS på de sociale medier Aarhus Copenhagen Esbjerg Nürnberg Hamburg Dortmund innovative Tekst: DIS dis_innovative_