Det danske deltidsberedskab i en brydningstid

Transkript

1 Det danske deltidsberedskab i en brydningstid -E N U N D E R S Ø G E L S E A F B E R E D S K A B E R N E S H I D T I D I G E R E K R U T T E R I N G S - O G F A S T H O L D E L S E S M Æ S S I G E P R A K S I S

2 Målet med undersøgelsen Er at give en række anbefalinger til den fremadrettede refleksive praksis Udgangspunktet for undersøgelserne har været, at beredskabsaktørerne selv har erkendt, at de oplever stigende vanskeligheder med rekruttering såvel som fastholdelse af deltidsansatte brandfolk Beredskaberne har haft en række gisninger, men manglede konkret viden om barrierer og muligheder Målet er på den baggrund at danne grundlaget for en refleksiv praksis - forstået som antagelser om, hvorfor vi gør, som vi gør, og hvad vi får ud af det Når vi rekrutterer, hvad gør vi så, og hvad opnår vi? Når vi fastholder, hvad gør vi så, og hvad opnår vi?

3 Et udgangspunkt og et genstandsfelt Forudsætningen for undersøgelserne er en karakteristik af deltidsbrandmanden Hvorfor bliver man deltidsbrandmand? Hvorfor fortsætter man med at være det? Hvorfor vælger man at stoppe sit virke?

4 Grundlæggende præmisser Få centrale præmisser Rekruttering Informationsværdi vs. Informationsomkostninger (kommunikativ optik) Fastholdelse Motivated people are less likely to quit (Lawler) (organisatorisk optik) I forhold til disse centrale præmisser er behov eller snarere udækkede behov valgt som den generator, som er nødvendig at understøtte og tilskynde

5 De to undersøgelser Rekrutteringsproblematikken (kommunikativ optik) Hvordan kan de kommunale beredskaber og Falck optimere deres kommunikative praksis i arbejdet med at rekruttere deltidsansatte brandfolk? Fastholdelsesproblematikken (organisatorisk optik) Hvordan kan de kommunale beredskaber og Falck optimere deres fastholdelsesmæssige praksis i forhold til de deltidsansatte brandfolk? Og hvilke konsekvenser vil det få for kommunerne, hvis det ikke er muligt at fastholde deltidsberedskabet som model?

6 De centrale konklusioner Rekruttering Deltidsbrandfolkene vil deres virke i meget høj grad De strukturelle rammer udøver markant indflydelse Hidtidig kommunikativ praksis præget af netværksrekruttering Netværksrekrutteringen har virket hidtil Lederne har i dag erkendt, at denne praksis ikke er tilsvarende Beredskaberne har ikke haft en praksis, der kunne tage over Den manglende praksis har medført isolerede påvirkningsstrategier, der ikke har formået at nedbryde modtagernes informationsomkostninger Fastholdelse Det centrale for deltidsbrandfolkene er selve virket (opfylder centrale behov) Strukturelle rammer udøver markant indflydelse DB kan karakteriseres som fagprofessionelle (drevet af et kald og søgen efter flow, kick) Ingen diskrepanser Deltidsbrandfolkene er meget binære i deres motivation de vil ud og virke. Indlejrede problemer i deltidsmodellen Det er motivation, der spænder ben for den fastholdelsesmæssig praksis Alternativet til deltidsberedskabet er indiskutabelt markant mere omkostningstungt

7 Den fremadrettede praksis Rekruttering Opbygge en refleksiv kommunikativ praksis (hvorfor gør vi, som vi gør) Målgruppe Budskabet Mediet Eksempler på aktører, der har haft succes med kommunikativ plan Den kommunikative praksis skal tage afsæt i de strukturelle krav (tilgængelig målgruppe) Vær bevidst om brugen af netværksrekruttering Ved at arbejde efter en kommunikativ plan er det muligt at vurdere, om man lykkedes med sit formål. Fastholdelse Ændringer i forhold til den nuværende model bliver markant mere omkostningstunge De indlejrede problemer i den nuværende praksis er vanskelig at ændre (først til mølle-princippet) DB vil virket så meget, at det er et problem, at der altid er nogen, der ikke får indfriet deres forventninger Beredskaberne har svært ved at imødekomme disse forventninger Beredskaberne forsøger på andre måder at tilskynde DBs motivation Politisk hjælp ift. Bek. + dagpengeregler Politisk opbakning til problemerne i dagtimerne Fastholdelsesproblematikken er markant anderledes end rekrutteringsproblematikken

8 Spørgsmål