Ind - og udlicitering, hvad gør vi? Vi gør vandrørene rent, men lytter vi til dem?

Transkript

1 Ind - og udlicitering, hvad gør vi? Vi gør vandrørene rent, men lytter vi til dem? 1

2 Vandrørene hvor meget ved vi? Hvor mange af jer er privat ansatte? Hvor mange af jer ved hvornår jeres nuværende virksomheds kontrakt udløber? Hvor mange af jer er offentlige ansatte? Hvor mange af jer ved om kommune har et udbuds politik? Burde I ikke alle ved lidt mere om hvornår og hvordan I kommer I udbud? 2

3 Vandrørene hvornår skal vi lytte? Ansættelses samtaler; spørge ind til hvor længe kontrakten varer Spørge tillidsrepræsentanten eller chefen om kontraktens længde. I kommunen skal det spørges tillidsrepræsentanten ved indledende budget forhandlinger SU og MED udvalgene, find ud af hvem sidder der og bede dem om at spørge ind til rengøring Bede afdelingen om at spørge ind til kontrakter / budgetterne. 3

4 Udlicitering! Hvor begynder det i det offentlig? Politikerne i det offentlig, er de øverst ansvarlige for at arbejdet skal i udbud. Embedsmænd dikterer hvad der skal stå i kontrakten igennem udbuds/ kontrakt kriterier. Derfor skal man tør at tale med politikerne, og embedsmænd og brugerne. Det kan man gør sammen med andre faggrupper eller alene. Politiker er mennesker og de er påvirkelig. Især hvis brugerne / vælgerne rører på sig. 4

5 Ud og ind - licitering sker i privat og offentlig regi. Kontrakter slutter. Nyt udbuds runde kommer. I god tid skal man kontakt sin lokale afdeling. Hvad ved vi / du om arbejdsforholdene? Hvad synes du / I vi skal slås for at vi kan behold? Hvad synes du / vi er for dårlig? Opliste hvor er de daglig løgne historier findes? (ting som vi ikke nå at lave), det er dem som bliver større hvis citronen presses! Arbejdsmiljøet. Hvordan er det? Kan det bliver bedre? Kan 3F afdeling hjælp med at sæt fokus på det? 5

6 Tale med venner OG Fjender! Samarbejde med andre 3F`er og andre faggrupper også på den virksomhed du gør rent! Dialog med brugerne på din arbejdsplads og deres Kunder Dialog med hinanden (tid til det..) 3F Afdeling kan hjælp skaffe møder med lokale politiker, lokale presse / medie, både med og uden tilskuere og 3F burde inddrages ved nyt udbud Den som ikke reagerer, accepterer! 6

7 Hvorfor ind og udlicitering? Er det noget vi skal have? Regering har lavet en aftale med KL / Regionerne om at øge den procent af alle kommunale opgaver der er skal i udbud. Det stiger fra 20% til 26.4% fra nu til I både den privat og offentlig sektor er der fokus på omkostninger. Rengøring er ikke synligt i det daglig, men er altid synligt på budgetterne! Derfor ind og udlicitering. 7

8 Rengøring kan man da altid sparer på! Vi ser aldrig og hører aldrig noget til dem! Vi vil ikke finde os i det mere. Vi vil både ses og høres. SYNLIG RENGØRING!!! Vi har faktisk krav om at bliver hørt. Som tillidsrepræsentant har du også pligt til at blive hørt. VOL mv. Den som ikke reagerer, accepterer! 8

9 Det er udbudsmaterialet og kontraktens indholdet der bestemmer! Det er kun jer der kender præcis hvad I laver den viden skal bruges. Jeres leder og selskab har behov for jeres viden! Opliste / danne overblik på jeres arbejde. Kan Sælges / bruges også når man skal stille krav til udbudsmaterialet. Hjælp fra forbundet - opmåling 9

10 Hvad skal med i udbudsmaterialet? Beskrivelse af de metoder udbyderen ønsker der skal anvendes skal beskrives Arbejdsredskaber/metoder skal leve op til arbejdsmiljøloven Beskrivelse af hvilket tidspunkt på dagen/døgnet man forventer at opgaverne udføres f.eks. at rengøringsopgaver udføres mellem kl og og at der ikke forekommer delt tjeneste Krav om at procedure for udførelse af kvalitetskontrol - alternativt kan udbyder skrive at der forventes gennemført kvalitetskontrol evt. med et eksternt firma 10

11 Udbudsmateriale. Alle selskaber der kan byde skal/bør være organiseret Kvaliteten i opgaveløsningen skal være beskrevet i detaljer Evt. tilknyttede opgaver skal være detaljeret beskrevet Alle opgaver der skal løses skal være beskrevet i detaljer 11

12 Udbudsmateriale. Krav om at byder har en nedskrevet uddannelsespolitik. Der skal tilbydes medarbejderne mindst 2,5 dages uddannelse pr. kalenderår i gennemsnit. Det foreslås bl.a. at der nævnes konkrete krav til uddannelse og dokumentation for, at byder opfylder disse krav. Evt. underleverandører skal godkendes af udbyder Socialt ansvar kræv at byder lever op til udbyders krav om socialt ansvar 12

13 UDBUDS/ KONTRAKTS bestemmelser Gode kontrakts bestemmelser.. Snak med dem I gør rent for, den social virksomhed! Slår de bydende selskaber op på nettet! Nuværende løn og arbejdsvilkår må ikke forringes, hele kontrakts perioden. Arbejdsmiljø. Evt. social klausuler med i (etnisk,ligestilling) 13

14 Det er ikke bare rengøring Højt udviklet og teknologisk krævende. Forudsætning for alt det andet fungerer. Der er masser af hjælp at hente, men forudsætning for hjælpen er at man tør stille spørgsmålene hvorfor, hvornår og hvordan? Den som ikke reagerer, accepterer! 14

15 Nu er det jeres tur, Samtaler i grupper af 4 Hvad skal vi være opmærksom på ved virksomhedsoverdragelsen? Hvad har I af erfaringer? Hvad skal vi være opmærksom på ved ved ind - og udliciteringer? Hvad burde vi kræve? Har vi et spørgsmål til Marianne og David? 15