GLOBALE SOLIDARITET INDENFOR SERVICE

Transkript

1 s GLOBALE SOLIDARITET INDENFOR SERVICE

2 Globalisering og social dumping Mange af den private servicesektors arbejdsgivere er multinationale selskaber eller indgår i globale værdikæder. Offentlig service udsættes for pres pga. konstante planer om udlicitering og privatisering. Migrantarbejdere må ofte søge beskæftigelse i servicesektoren på ringere vilkår. Desuden breder uformel økonomi sig stadig mere. Det truer standarderne for løn- og arbejdsforhold i branchen globalt. Der findes ingen international sikring mod underminering af standarderne i branchen. Skal der gøres noget ved det, er international solidaritet nødvendig. Arbejdernes bedste redskab i kampen for anstændige leve- og arbejdsforhold overalt i verden er deres faglige organisationer. 3F støtter derfor søsterorganisationer i en række lande. 3F arbejder med midler fra Danida, fra EU samt et beskedent bidrag fra 3F. Akut solidaritet og mindre projekter støttes også af Solidaritet over Grænser, som er en intern 3F solidaritetsforening, ligesom afdelinger, klubber og enkeltpersoner bidrager.

3 3Fs partnere inden for offentlig og privat service Renovationsarbejdere i Nepal, IGCUN Den nepalesiske landsorganisation, GEFONT s medlemsforbund, der organiserer renovationsarbejdere i den uformelle sektor, har omkring medlemmer. Hotel-, Casino og restaurationsarbejdere i Nepal, NIHWU Den nepalesiske landsorganisation, GEFONT s medlemsforbund, der organiserer hotel, restaurations- og casino-arbejdere, har omkring medlemmer. Hotel- og restaurationsarbejdere i Nicaragua, FUTATSCON FUTATSCON er et blandet forbund med 17 fagforeninger. Forbundet har knap medlemmer, ca inden for turisme, hotel og restauration og inden for private vagtværn. Telekommunikationsarbejdere i Nicaragua, Forbundet Enrique Smith Telekommunikationssektoren i Nicaragua er ramt af udlicitering og brud på retten til faglig organisering. I de private servicefirmaer arbejdes uden overenskomst på ringere vilkår. 3F støtter forbundets arbejde med at organisere de udliciterede områder. Forbundet har medlemmer. Elværks- og -Servicearbejdere i Honduras, STENEE Fagforeningen for Arbejderne i det Nationale El-selskab, ENEE støttes i at organisere en større del af sektoren. Det er en ny partner med medlemmer ud af ca i hele energisektoren. Handels- gastronomi og servicearbejdere i Cuba, SNTCGS Handels- og servicesektoren var med i samarbejdet med cubanske fagforeninger fra starten. Der er omkring medlemmer. Samarbejdet handler om forbedring af arbejdsmiljøet.

4 Kvinder i den uformelle økonomi i Filippinerne, SIW I en årrække har 3F samarbejdet med den socialdemokratiske kvindeorganisation, SIW i Filippinerne. Det er en mindre organisation, som har opbygget en større organisation af kvinder i den uformelle økonomi med ca medlemmer. Mange af dem er beskæftiget inden for privat service. Metalarbejderforbundet i Tyrkiet og privat service i 3F har indledt et samarbejde som begge parter i fremtiden vil få udbytte af. Med finansiering fra EU skal 3F s pædagogiske erfaringer i forhold til uddannelse af tillidsrepræsentanter overføres til Tyrkiet. Samtidig skal de tyrkiske fagforeningers erfaringer med at organisere overføres til Danmark, så indsatsen i forhold til organisering af etniske minoriteter i Danmark kan styrkes.

5

6 Hvad samarbejder vi om? Samarbejdet har til formål at styrke arbejdernes organisering i fagforeninger for at kunne forhandle kollektivt og forbedre deres forhold. Det er hjælp til selvhjælp. Samarbejdet drejer sig mest om erfaringsudveksling og rådgivning, som partnerne kan bruge til at udvikle deres kapacitet og indflydelse. 3F eksporterer ikke en bestemt model, men hjælper med at udvikle den model, vores søsterorganisationer selv mener er til størst gavn for deres medlemmer. Stærkere fagforeninger i alle lande kan styrke de internationale fagforbund, 3F er medlem af. Det er der brug for i den globaliserede servicesektor. Det nytter Mange spørger om solidaritet og bistand nytter noget. Det korte svar er: JA, det nytter! Og det går begge veje. Stærkere fagforeninger giver arbejderne større indflydelse på egne forhold, bedre beskyttelse af rettigheder, udvikling af demokratiet og forbedring af leve- og arbejdsforhold. Det er meget mere værd end de støttebeløb, det drejer sig om. Ud af fattigdom: Fagforeningen hjælper ofte arbejdsgiverne med at overholde arbejdsmarkedslovgivningen. Mindsteløn, social- og sygesikringsbidrag, overarbejdsbetaling, løn under sygdom og barsel mv. betales. Dertil kommer de mange forbedringer der opnås ved overenskomst-forhandlinger. Sundhed og sikkerhed: Arbejderne får ofte først adgang til sundhedsvæsen og pension når arbejdsgiveren indbetaler til social- og sygesikringen.

7 Antallet af arbejdsulykker og arbejds-betingede sygdomme falder, når fagforeningen har uddannet sikkerhedsfolk og opnået konkrete forbedringer. Fagforeningens HIV-Aids indsats bidrager også til forebyggelse. 3Fs partneres indsats redder faktisk liv. Ligestilling og uddannelse: Ligestillingen på arbejdsmarkedet får også et løft når styrkede fagforeninger kæmper mod diskriminerende forhold og når kvinderne får reel indflydelse på overenskomster mv. Udvikling kræver uddannelse. Fagforeninger er effektive i kontrollen og bekæmpelsen af børnearbejde. Desuden fremmer de erhvervsuddannelser og efteruddannelse for deres medlemmer. En styrket demokratisk kontrol hos partnerne selv og en stram styring af støtten fra 3Fs side hindrer, at svage sjæle fristes til svindel og korruption med midlerne. For både partnerne og 3F betyder samarbejdet direkte informationskilder, inspiration, venskaber, sammenhold og udvikling af internationale alliancer. Bliv aktiv Der findes allerede flere solidaritetsgrupper i 3F som hjælper med at styrke vores søsterorganisationer i andre lande. Er du villig til at give en hånd med, så kontakt os.

8 Vil du vide mere? Abonnér på 3Fs internationale nyhedsbrev eller hold dig orienteret via vores hjemmeside: 3f.dk/internationalt Kontakt: Bjarne Harder Larsen Leder af enheden 3F Solidaritet og Udvikling Vester Voldgade København V Tlf Mobil: bjarne.harder.larsen@3f.dk Mads Lund Ansvarlig for projekter i Central- og Østeuropa mv. Fagpolitisk Center for Arbejdsliv 3F, Kampmannsgade København V Tlf Mobil: mads.lund@3f.dk 3F har regionalkontorer i Maputo, Mozambique og Managua, Nicaragua, samt udstationerede medarbejdere i Palæstina og Kenya Layout: andresen design