OIO Enterprise Arkitektur
|
|
- Emil Ravn
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 OIO Enterprise Arkitektur FAQ Version 1.0 Tekniske og forretningsmæssige trends X1. Forretningsmæssige trends X2. Tekniske trends Strategi Forretning Teknik A1. EArelaterede udfordringer A3. EA metodegrundlag A5. Vision, mål og strategier B1. Forretningsobjekter B3. Forretningsservices B5. UseCases C1. Informationsarkitektur C3. Servicearkitektur A2. EA governance strategi A4. Projekt charter A6. It-principper B2. Lokationer/ organisation B4. Forretningsprocesser B6. Workflow C2. Applikationsarkitektur C4. Teknologiarkitektur Forandring Gap analyse E1. Migreringsstrategi E2. Migreringsplan E3. Konsekvensanalyse D1. Restriktioner D2. Muligheder D3. Gap analyse Principper og styring Y2. Budget- og ressourcestyring Y1. Driftssituation Y3. EA governance Y4. Lovmæssige bindinger Y5. Kontrakt og aftaleforhold Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling Marts 2007
2 Om dette dokument Dette dokument besvarer hyppige spørgsmål om OIO EA. Dokumentet er beregnet til alle brugere af OIO EA metoden og rammeværket. OIO Enterprise Arkitektur dokumentsamlingen omfatter (marts 2007) følgende dokumenter: Introduktion til OIO EA metoden (OIO EA) De enkelte trin i OIO Enterprise Arkitektur metoden (OIO EA) OIO scenarier OIO EA relateret til andre EA metoder og rammeværk OIO EA FAQ Alle dokumenterne kan findes og downloades på ea.oio.dk/download. IT- og Telestyrelsen har søgt at udarbejde og præsentere en effektiv, pragmatisk enterprise arkitektur metode og ramme, baseret på både velafprøvet teori og praktisk erfaring. IT- og Telestyrelsen kan dog ikke påtage sig ansvar for resultatet af brug af OIO EA metoden og OIO Arkitekturguiden, hverken i eget brug eller brugt som fundament for ydelser udbudt til andre. Et vellykket udbytte af metoden/rammen kræver de rette kompetencer og ressourcer, projektledelse, osv. forhold der er udenfor metoden/rammen at sikre. Indholdsfortegnelse 1 Enterprise Arkitektur, OIO Enterprise Arkitektur metoden OIO EA metodens sammenhæng med OIO Arkitekturguiden / OIO Arkitekturrammen Baggrund for OIO EA metoden OIO EA i andre sammenhænge Anvendelse og kommercielle forhold omkring OIO Arkitekturrammen Vedligeholdelse af OIO EA metoden og OIO Arkitekturrammen...6 OIO EA FAQ v1.0 Side 2 af 6 Marts 2007
3 FAQ 1 Enterprise Arkitektur, OIO Enterprise Arkitektur metoden 1.1 Hvad er enterprise erkitektur (EA)? En enterprise arkitektur (EA) er en samling modeller der beskriver (1) forretningssiden (forretningsmål, strategier, processer, services m.v.), (2) teknologisiden (informationsmodeller, applikationer, teknologier, m.v.) og (3) en plan for hvordan disse to holdes integrerede og i overensstemmelse. Det er vigtigt at bemærke at EA er enterprise-orienteret det vil sige, orienterer sig mod langsigtede strategiske mål, der samtænker forretning og teknologi frem for at være taktisk og fokuseret på mindre områder. Selve EA metode-elementerne kan dog anvendes også i en snævrere sammenhæng. 1.2 Hvad er fordelen med en enterprise arkitektur? En enterprise arkitektur giver en række fordele. En EA fokuserer it-investeringerne på organisationens vigtigste behov; den sætter prioriteterne. En EA sigter mod størst mulig konsistens og standardisering på tværs af organisationen, med mere effektiv udnyttelse af ressourcer til følge. EA skaber en velstruktureret, komponentopdelt arkitektur, der sikrer at nye behov nemmere kan imødekommes. Konsolideret og sammenhængende information, fra forretning til teknik, sikrer bedre beslutningsgrundlag. 1.3 Hvad er OIO Enterprise Arkitetur metoden? OIO EA metoden er en videreudbygning af tidligere publikationer omkring it-arkitektur i digital forvaltning (herunder hvidbogen og håndbogen ). OIO EA metoden operationaliserer disse til en egentlig metode, hvori de bedste erfaringer fra it- og enterprise arkitekturarbejde igennem de seneste år samles og præsenteres lettilgængeligt og sammenhængende. 1.4 Hvordan bruges OIO Enterprise Arkitetur metoden? OIO EA metoden er en rammemetode, der altid vil skulle tilpasses den enkelte organisations behov, og under brug af de allerede eksisterende OIO EA-lignende dokumenter. Formålet er altid at sikre at man med mindst muligt brug af ressourcer når de fleste af de svar der søges, og dermed de mål der ligger bag indsatsen. OIO arkitekturguiden eksemplificerer brug af OIO EA metoden via en række eksempler i de enkelte trin, samt via scenarier for typiske forløb. 2 OIO EA metodens sammenhæng med OIO Arkitekturguiden / OIO Arkitekturrammen 2.1 Hvad er OIO Arkitekturguiden og OIO Arkitekturrammen? Betegnelserne OIO Arkitekturguiden og OIO Arkitekturrammen er nærsynonymer. Både guiden og rammen omfatter OIO EA metoden som det centrale element, og derudover en række støttedokumenter (se nedenfor), databaser og services. De øvrige dele af guiden/rammen uddyber hvordan man kan benytte EA metoden i praksis. Forskellen er at Arkitekturguiden også er en betegnelse for en specifik online udgave af rammen, mens rammen i højere grad betegner en konceptuel ramme med en række definerede sammenhænge mellem de forskellige elementer. 2.2 Hvad indgår i OIO Arkitekturguiden/OIO Arkitekturrammen? OIO Arkitekturguiden/OIO Arkitekturrammen omfatter, ud over OIO EA metoden med beskrivelser af de enkelte trin, pt. følgende: Scenariebeskrivelser af hvordan OIO EA kan anvendes i konkrete situationer (scenarier). Rolledefinitioner og kompetencebeskrivelser for arkitekter i de enkelte trin. OIO EA rammeværk, det strukturerer leverancer fra OIO EA metoden, lidt ligesom en bogreol. OIO EA FAQ v1.0 Side 3 af 6 Marts 2007
4 Mapning af OIO EA til andre metoder og rammeværk, så man hvis man er bekendt med disse kan genbruge sin viden derfra i OIO EA sammenhæng. For hvert trin: Links til eksempler og andet uddybende materiale, det illustrerer hvad man foretager sig i trinet. Det er tanken at såvel guiden som rammen løbende skal udvikles med nye elementer. 3 Baggrund for OIO EA metoden 3.1 Hvad er sammenhængen mellem hvidbogen, håndbogen og OIO EA metoden? Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling udgav i juni 2003 Hvidbog om IT-arkitektur, og i oktober 2004 Arkitektur for digital forvaltning Håndbog om begreber, rammer og processer, også blot kaldet Håndbogen. Disse dokumenter beskriver hvordan den offentlige forvaltning mødes af nye krav og ønsker, der kræver en systematisk planlægning af brugen af it, hvor forretningsmæssige behov indarbejdes. OIO EA metoden er en operationalisering af disse to dokumenter. Hvor hvidbogen og håndbogen beskriver hvorfor og afstikker nogle metodemæssige rammer og teknikker, går OIO EA metoden spadestikket dybere, og beskriver konkret metoden trin for trin, og for hvert trin de input, output, teknikker og aktører der indgår. OIO EA metoden rummer også en række eksempler og scenarier der understøtter i konkret at realisere en enterprise arkitektur. 3.2 Hvordan er OIO EA metoden blevet til? OIO EA metoden og tilhørende dokumenter er blevet udviklet af en række mennesker IT- og Telestyrelse medarbejdere og eksterne konsulenter der tilsammen har kunnet tilføre en meget vægtig ballast af såvel praktisk erfaring som teoretisk viden. OIO EA metoden er ligeledes blev præsenteret i en række fora, der har givet væsentligt input. OIO IT-Arkitekturkomitéen har været med i forløbet, og har godkendt OIO EA som fællesoffentlig arkitekturramme. 4 OIO EA i andre sammenhænge 4.1 Hvordan hænger SOA og OIO EA sammen? Service-Orienteret Arkitektur (SOA) er én tilgang til at designe en it-arkitektur. SOA lægger vægt på komponentopdeling, løs kobling mellem de indgåede komponenter, brug af åbne standarder (i dansk sammenhæng herunder OIOXML datastandarder), og en orientering mod processer og de services en organisation vil tilbyde. OIO EA er en generel arkitekturmetode, der også kan benyttes til at udvikle andre typer arkitekturer mere centralistisk orienterede for eksempel, og til at udvikle en ny arkitektur der serviceorienterer dele af den eksisterende arkitektur, men lader andre stå. SOA ses som en lovende tilgang til at løse en del aktuelle behov indenfor digital forvaltning, og OIO EA metoden har derfor specifikt to trin der orienterer sig herimod. Trin B3 tjener til at få defineret de Forretningsservices som en organisation ønsker at udbyde, og trin C3 til at realisere disse teknisk i en Servicearkitektur. Der ligger en væsentlig pointe i at adskille de forretningsmæssige services fra de underliggende tekniske, og OIO EA lægger eksplicit vægt på denne adskillelse. 4.2 Hvordan hænger it arkitektur og (OIO) Enterprise Arkitektur sammen? Enterprise arkitektur er ikke en ny term, men det er først de senere år at den har vundet indpas bredt. Tidligere var it arkitektur brugt, i stort set samme betydning. Også hvidbogen og håndbogen bruger it-arkitektur i en betydning der er meget lig enterprise arkitektur. Den forskel der dog er at en it arkitektur (som navnet antyder) fokuserer på at få designet informations- (herunder applikations-) og teknologi-arkitekturen, og gerne for en enkelt del af organisationen men normalt med udgangspunkt i forretningsbehov. En enterprise arkitektur gør forretningsbehovene mere synlige, og spænder over hele organisationen. I en enterprise arkitektur er forretningsbehov en mere integreret del af arkitekturen, forretningsarkitekturen lever i samspil med teknologien. Det vil også sige at teknikken nogle gange åbner for nye forretningstilgange der er ikke længere tale om en envejs påvirkning fra forretningsbehov til teknikløsninger. OIO EA FAQ v1.0 Side 4 af 6 Marts 2007
5 For at de to verdener kan leve i samspil lægger en enterprise arkitektur metode såsom OIO EA vægt på at kunne tage mere forretnings-, og governance/styringsmæssige teknikker eksplicit ind under arkitekturparaplyen, i samspil med tekniksiden. 5 Anvendelse og kommercielle forhold omkring OIO Arkitekturrammen 5.1 Er det gratis at anvende OIO EA metoden og OIO Arkitekturrammen? Ja. Alle kan gratis læse, downloade og bruge de dokumenter og informationer der findes på ea.oio.dk og undersiderne der. 5.2 Må man tjene penge på OIO EA metoden og OIO Arkitekturrammen? Man må gerne levere kommercielle ydelser der baserer sig på OIO EA metoden og OIO Arkitekturrammen. Dette kan omfatte: undervisning i brug af OIO EA, konsulentbistand i arkitekturprojekter hvor OIO EA benyttes som grundlag, og salg af værktøjer der understøtter OIO EA tilgangen. Kort sagt: ydelser der tager afsæt i OIO EA, men leverer en merværdi her må man gerne prissætte denne merværdi. Man må ikke prissætte det man allerede har fået forærende fra OIO Arkitekturrammen. Man må ikke markedsføre/sælge OIO EA metoden, tilhørende OIO Arkitekturramme-værktøjer eller dele heraf. Heller ikke under eget navn og brand, og heller ikke selvom man har foretaget modifikationer. 5.3 Er der IT- & Telestyrelsen-autoriserede ydelser baseret på OIO EA? Nej. OIO Arkitekturrammen omfatter for nuværende ikke et certificeringsprogram. IT- og Telestyrelsen kan derfor ikke garantere for kvaliteten af de leverandører der baserer sine tjenester på OIO EA metoden og OIO Arkitekturguiden. IT- og Telestyrelsen kan anbefale at man spørger ind til hvilken baggrund den pågældende leverandør har for at levere de udbudte ydelser. IT&Telestyrelsen påtager sig intet ansvar for brugen af ydelser baseret på OIO EA/OIO Arkitekturrammen hverken overfor udbyder eller bruger af ydelserne. 5.4 Må man brande sine ydelser i relation til IT- & Telestyrelsen? Nej. Man må ikke lancere sine ydelser under et IT- og Telestyrelsen brand eller andet der kan give anledning til at tro at ydelserne er officielle IT- og Telestyrelse (godkendte) ydelser eller tilsvarende. Man bør referere hvis ydelserne baser sig på OIO EA/OIO Arkitekturrammen og i så fald hvordan de baserer sig. Man bør anføre at IT- og Telestyrelsen intet ansvar påtager sig for brug af OIO EA metoden og OIO Arkitekturrammen. 5.5 Må man modificere OIO EA metoden? Man må gerne modificere OIO EA metoden til brug i konkrete projekter. Det er faktisk ideen, at man tilpasser OIO EA til det konkrete behov, udelader trin der ikke er nødvendige i det konkrete projekt, og tilfører andre der er relevante i situationen. Man må ikke modificere og markedsføre/sælge en modificeret OIO EA metode eller de tilhørende OIO Arkitekturramme-værktøjer, hverken som autoriseret IT- og Telestyrelse udbyder eller under eget navn og brand. 5.6 Hvem kan rådgive om OIO EA? OIO EA metoden og OIO Arkitekturguiden er udviklet af IT- og Telestyrelsen, der også tilbyder en hjælp til at komme godt i gang. Man kan på sitet ea.oio.dk under kontakt (øverst til højre) finde kontaktinformationer hos IT- og Telestyrelsen. 5.7 Hvad er IT- og Telestyrelsens ansvar? IT- og Telestyrelsen stiller OIO EA metoden og OIO Arkitekturguiden frit og gratis til rådighed for alle interesserede til at bruge både til eget brug, og som basis for ydelser til andre. IT- og Telestyrelsen har søgt at udarbejde og præsentere en effektiv, pragmatisk enterprise arkitektur metode og -ramme, baseret på både velafprøvet teori og praktisk erfaring. IT- og Telestyrelsen kan dog ikke påtage sig ansvar for resultatet af brug af OIO EA metoden og OIO Arkitekturguiden, hverken i eget brug eller brugt som fundament for ydelser udbudt til andre. Et OIO EA FAQ v1.0 Side 5 af 6 Marts 2007
6 vellykket udbytte af metoden/rammen kræver de rette kompetencer og ressourcer, projektledelse, osv. forhold der er udenfor metoden/rammen at sikre. 6 Vedligeholdelse af OIO EA metoden og OIO Arkitekturrammen 6.1 Hvordan vedligeholdes OIO EA metoden og OIO Arkitekturrammen? OIO EA metoden og OIO Arkitekturrammen vil blive vedligeholdt og udbygget, for løbende at afspejle både erfaringer med brug og nye ønsker/forslag. Vedligeholdet vil i praksis blive foretaget af IT- og Telestyrelsen, og foregå på følgende måde: 1. Mindre ændringer såsom sproglige korrektioner og præciseringer vil blive implementeret i online udgaven. Dokumenter til download vil ikke blive opdateret. 2. Mindre tilføjelser såsom ny tekst og tilføjelse af links i den dynamiske del, til nye skabeloner, eksempler, dokumenter og andre relevante links vil løbende blive tilføjet online udgaven. Dokumenter til download vil ikke blive opdateret. 3. Større og principielle ændringer såsom ændringer i selve metoden vil blive behandlet i IT Arkitekturkomiteen, og godkendte forslag indarbejdet i både online udgaven og i dokumenter til download (under versionskontrol). 4. Større tilføjelser såsom helt nye dokumenter og værktøjer vil blive behandlet i IT Arkitekturkomiteen, og godkendte forslag indarbejdet i både online udgaven og i dokumenter til download (under versionskontrol). 6.2 Kan man bidrage til vedligeholdelse af OIO EA metoden og OIO Arkitekturrammen? Ja, alle opfordres til at bidrage med forslag til ændringer og tilføjelser. Vi tror det vil være en stor styrke løbende at indarbejde såvel praktiske erfaringer som yderligere viden. Både offentlige organisationer og private virksomheder og enkeltpersoner opfordres til at bidrage. Forslag kan omfatte både dokumenter, links, ønsker, testimonials og andet, som man vurderer, kan hjælpe andre brugere af OIO EA. Vi vil dog som udgangspunkt ikke tage forslag, der indeholder et stærkt element af salg/marketing i betragtning. 6.3 Hvordan indsendes forslag? Man kan komme med forslag via anvisningerne i den kontakt-funktionen i Arkitekturguiden eller ved direkte henvendelse til It-arkitekturkontoret i It- og Telestyrelsen. Man kan naturligvis også fremsætte forslag via anden kontakt med IT- og Telestyrelsen, for eksempel på konferencer og i mødefora. 6.4 Hvordan behandles forslag? Indkomne forslag vil blive rubriceret i hvorvidt de er mindre eller større ændringer/tilføjelser, og blive behandlet som angivet i 6.1 ovenfor. IT- og Telestyrelsen vil bestræbe sig på at give forslagsstillerne af navnlig større ændringer/tilføjelser en tilbagemelding på hvordan forslaget blev behandlet, med et rationale for konklusionen. OIO EA FAQ v1.0 Side 6 af 6 Marts 2007
OIO Enterprise Arkitektur
OIO Enterprise Arkitektur OIO relateret til andre metoder og rammeværk Version 1.0 Tekniske og forretningsmæssige X1. Forretningsmæssige X2. Tekniske Strategi Forretning Teknik A1. relaterede udfordringer
Læs mereOIO Enterprise Arkitektur
OIO Enterprise Arkitektur Introduktion til OIO Enterprise Arkitektur metoden (OIO ) Version 1.0 Tekniske og forretningsmæssige X1. Forretningsmæssige X2. Tekniske Strategi Forretning Teknik A1. relaterede
Læs mereOIO Enterprise Arkitektur
OIO Enterprise Arkitektur OIO EA roller Version 1.0 Tekniske og forretningsmæssige trends X1. Forretningsmæssige trends X2. Tekniske trends Forretning Teknik A1. EArelaterede udfordringer A3. EA metodegrundlag
Læs mereOIO Enterprise Arkitektur
OIO Enterprise Arkitektur OIO EA scenarier Version 1.0 Tekniske og forretningsmæssige trends X1. Forretningsmæssige trends X2. Tekniske trends Strategi Forretning Teknik A1. EArelaterede udfordringer A3.
Læs mereOIO Enterprise Arkitektur
OIO Enterprise Arkitektur De enkelte trin i OIO Enterprise Arkitektur metoden (OIO EA) Version 1.0 Tekniske og forretningsmæssige trends X1. Forretningsmæssige trends X2. Tekniske trends Strategi Forretning
Læs mereDANSK IT ARKITEKTUR CERTIFICERING
DANSK IT ARKITEKTUR CERTIFICERING Practitioneruddannelsen System Arkitekt Practitioner Kompetencebeskrivelse Version 2018.02.08 DANSK IT www.dit.dk/ark Copyright All Rights Reserved DANSK IT ARKITEKTUR
Læs mereOIO Enterprise Arkitektur. Michael Bang Kjeldgaard Lars Wilkens Henriksen Jens Peter Koch / Emil Broholm
OIO Enterprise Arkitektur Aalborg 29. oktober 2007 Århus 30. oktober 2007 København 5. november 2007 Odense 5. november 2007 Michael Bang Kjeldgaard Lars Wilkens Henriksen Jens Peter Koch / Emil Broholm
Læs mereSystem Arkitekt Practitioner
System Arkitekt Practitioner Kompetencebeskrivelsee DISAC Danish IT Society s Architectural Certification DANSK IT 2012 1 IT arkitekt Practitioner System Arkitekt Denne certificering repræsenterer det
Læs mereElektronisk samhandling i dansk offentlig sektor
Elektronisk samhandling i dansk offentlig sektor v. Michael Bang Kjeldgaard IT- og Telestyrelsen Oslo 11. september 2008 Lessons learned Velfungerende ramme for koordinering Tilgang der matcher modenhedsniveau
Læs mereIt-arkitekturprincipper. Version 1.0, april 2009
It-arkitekturprincipper Version 1.0, april 2009 Fælles it-arkitekturprincipper Som offentlig it-chef, projektleder eller professionel, der arbejder med digitalisering, skal du træffe mange valg i en hektisk
Læs mereEA3 eller EA Cube rammeværktøjet fremstilles visuelt som en 3-dimensionel terning:
Introduktion til EA3 Mit navn er Marc de Oliveira. Jeg er systemanalytiker og datalog fra Københavns Universitet og denne artikel hører til min artikelserie, Forsimpling (som også er et podcast), hvor
Læs mereFra hvidbog til rammearkitektur FDA konferencen v Michael Bang Kjeldgaard
FDA2018 2 Fra hvidbog til rammearkitektur FDA konferencen 2018 v Michael Bang Kjeldgaard Agenda Strategi Begreber Indhold Anvendelse Styring 3 4 FDA Rammearkitekturs rolle Understøtte fælles forretningsmål
Læs mereBILAG 2: COWI DISPOSITION
MARTS 2014 KL BILAG 2: COWI DISPOSITION (BILAG TIL DAGSORDENSPUNKT 5: OPERATIONALISERING AF FORSLAG VEDRØRENDE EN RESULTATORIENTERET FORRETNINGSARKITEKTUR PÅ BESKÆFTIGELSESOMRÅDET). ADRESSE COWI A/S Parallelvej
Læs mereDen fællesoffentlige digitale arkitektur Rammearkitektur (UDKAST) FDA-Talk 30. januar 2018
1 Den fællesoffentlige digitale arkitektur Rammearkitektur (UDKAST) FDA-Talk 30. januar 2018 AGENDA RUNDT OM FDA RAMMEARKITEKTUR Strategi og styring Indhold og metode Anvendelse og værdi Status og næste
Læs mereNasjonal arkitektur Danske erfaringer. difi.no/arkitektur Klaus Vilstrup Pedersen
Nasjonal arkitektur Danske erfaringer difi.no/arkitektur 31.08.16 Klaus Vilstrup Pedersen Arkitektur Guide (DK) http//arkitekturguiden.digitaliser.dk/ Rammeværk OIO-EA / EIF-EIRA Tjeklister til brug i
Læs mereInformationsforvaltning i det offentlige
Informationsforvaltning i det offentlige 1 Baggrund Den omfattende digitalisering af den offentlige sektor i Danmark er årsag til, at det offentlige i dag skal håndtere større og større mængder digital
Læs mereOIO står for Offentlig Information Online og er det offentliges fællesbetegnelse for it-arkitektur, it-standarder og digital forvaltning.
1 af 6 30-01-2009 12:42 Vejledning Brugervejledning for OIO-katalog over offentlige it-standarder Version 2.0 - April 2008 INDHOLDSFORTEGNELSE Indledning OIO på nettet Standarder og standardisering Offentlig
Læs mereENTERPRISE ARCHITECTURE (EA) STRATEGY, BUSINESS AND IT ALIGNMENT
(EA) STRATEGY, BUSINESS AND IT ALIGNMENT AGENDA HVAD SKAL VI IGENNEM? FØR FROKOST Hvad er Enterprise Architecture (EA) Baggrunden for EA EA Rammeværk(er), den danske vinkel EFTER FROKOST Gennemgang af
Læs merePeter Thrane Enterprisearkitekt KL+KOMBIT. Den fælleskommunale Rammearkitektur - Inspiration
Peter Thrane Enterprisearkitekt KL+KOMBIT Den fælleskommunale Rammearkitektur - Inspiration REGIONERNE Selvstyre Egen økonomi Konkurrence = bedre priser Samarbejde Koordinering Udveksling SAMMENHÆNG
Læs mereProcedurer for styring af softwarearkitektur og koordinering af udvikling
LEVERANCE 2.3 Procedurer for styring af softwarearkitektur og koordinering af udvikling Procedurerne vil omfatte: Planlægning af udfasning af gamle versioner af OpenTele Planlægning af modning af kode
Læs mereKURSER INDENFOR SOA, WEB SERVICES OG SEMANTIC WEB
KURSER INDENFOR SOA, WEB SERVICES OG SEMANTIC WEB Det er Web Services, der rejser sig fra støvet efter Dot Com boblens brag. INTRODUKTION Dette dokument beskriver forslag til fire moduler, hvis formål
Læs mereFDA Retningslinjer for arkitekturdokumentation. Marts 2019
FDA Retningslinjer for arkitekturdokumentation Marts 2019 Baggrund og ophæng 2 Principper & Regler STYRING STRATEGI JURA SIKKERHED OPGAVER INFORMATION APPLIKATION INFRASTRUKTUR Princip 1: Arkitektur styres
Læs mereFormidling og dokumentation af arkitektur. FDA konferencen, September 2019
Formidling og dokumentation af arkitektur FDA konferencen, September 2019 Retningslinjer og vejledninger ift dokumentation 2 Arkitekturudarbejdelse Metode og dokumentation Hvad skal vi lave og hvorfor?
Læs mereDANSK IT ARKITEKTUR CERTIFICERING
DANSK IT ARKITEKTUR CERTIFICERING It-arkitektuddannelsen Foundation Kompetencebeskrivelse Version 2019.02.08 DANSK IT www.dit.dk/ark Copyright All Rights Reserved DANSK IT ARKITEKTUR CERTIFICERING DANSK
Læs mereDigital strategi, indsatsområde 1, delprojekt 1, Generiske sagsbehandlingsbegreber
HØRINGSDOKUMENT Fra: Til: Resumé: David Rosendahl Høringsparter Arbejdsgruppen har identificeret de overordnede og tværgående begreber i sagsbehandlingsprocessen og struktureret og defineret disse generiske
Læs mereDigital Post 2020 Arkitektur i infrastrukturen
FDA2018 Digital Post 2020 Arkitektur i infrastrukturen Thomas Pedersen Digitaliseringsstyrelsen, CIU thope@digst.dk FDA Konference, 23. april 2018 Digital Dagsorden: Post 2020 Arkitektur i infrastrukturen
Læs mereMålbillede for kontraktstyring. Juni 2018
Målbillede for kontraktstyring Juni 2018 1 Introduktion Opstilling af målbillede Målbilledet for kontraktstyringen i Signalprogrammet (SP) definerer de overordnede strategiske mål for kontraktstyring,
Læs mereReferencedatamodelprojektet. Overblik over DDV Governance-modellen
Referencedatamodelprojektet Overblik over DDV Governance-modellen Version 1.0 23. oktober 2012 ISBN: --- Titel: Udgiver: Overblik over DDV Governance-modellen DANVA Vandhuset Godthåbsvej 83 8660 Skanderborg
Læs mereBilag 12 - Fælles arkitekturramme for GD1-GD2-GD7. OIO Serviceprincipper
Bilag 12 - Fælles arkitekturramme for GD1-GD2-GD7 OIO Serviceprincipper Version: 1.1 Status: i høring i PF for GD1 og GD2 Oprettet: 4. juni 2014 Dato: 4. juni 2014 Dokument historie Version Dato Beskrivelse
Læs mereIT-ARKITEKTURPRINCIPPER 2018
IT-ARKITEKTURPRINCIPPER 2018 5 It-arkitekturmål 5 Arkitekturprincipper Følg eller forklar Fælleskommunale arkitekturprincipper og -regler IT-ARKITEKTURMÅL Billigere it Sammenhængende it Mere robust og
Læs mereOplæg ved AEA - EA netværk EA i Gentofte Kommune. På ITU den 6 marts 2013
Oplæg ved AEA - EA netværk EA i Gentofte Kommune På ITU den 6 marts 2013 CV Sarah Ebler - Enterprise Arkitekt Gentofte Kommune Erhvervserfaring: Enterprise Architect - Gentofte Kommune - 01.10.2011 - nuværende
Læs mereKommissorium for Kommunernes it-arkitekturråd
Godkendt 3. oktober 2011 Kommissorium for Kommunernes it-arkitekturråd Baggrund En helt ny æra for it-understøttelsen af den kommunale sektor er indledt med salget af KMD og i forbindelse med den netop
Læs mereNiveauangivelse for Regionale SOR koder gennem hierarki/type attribut
Niveauangivelse for Regionale SOR koder gennem hierarki/type attribut Et af tre centrale forretningsbehov fra RSI SOR projektet, i relation til endelig udfasning af SHAK Visionen bag SOR SOR indførtes
Læs mereBalancen mellem de interne nødvendigheder og de eksterne påvirkninger reguleres i kommunens it-strategi som præsenteres herunder.
It-strategi 1.0 Indledning Flere og flere forretningsprocesser i kommunerne stiller krav til it-understøttelse, og der er store forventninger til at den offentlige sektor hænger sammen inden for it-området.
Læs mereStrategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal
Strategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal Introduktion Danmarks Miljøportal (DMP) har ansvaret for en digital infrastruktur på miljøområdet, der gør det muligt for myndigheder og offentlighed at få nem adgang
Læs mereBilag 10 - Forslag til struktur og principper (metamodel) for en forretningsdomænemodel
Bilag 10 Punkt 11.3 Bilag 10 - Forslag til struktur og principper (metamodel) for en forretningsdomænemodel Viden om forretningsdomænerne sikrer en solid forståelse af forretningens problemstillinger,
Læs mere1. Introduktion til SoA Indhold og krav til SoA 4
Indhold 1. Introduktion til SoA 3 2. Indhold og krav til SoA 4 3. Roller og proces 6 3.1 Dokumentejer og beslutningstager 6 3.2 Inputgivere 6 3.3 Godkender 6 4. Valg af sikringsforanstaltninger 8 4.1 Tilvalgte
Læs mereIT- og Arkitekturkonferencen 2009
DIAS 1 IT- og Arkitekturkonferencen 2009 Rolf Sørensen, KMD A/S KORT OM KMD DIAS 2 _ Full it service provider - It til hele værdikæden: _Strategisk sparring, projektbeskrivelse og -ledelse, implementering,
Læs mereFælles Digital Arkitektur
1 Fælles Digital Arkitektur KL - Arkitekturrådet 17. maj 2017 AGENDA Hvidbog Standarder Review-model Rammearkitektur 2 STATUS HVIDBOG Udkastet til hvidbogen har været udsendt i offentlig kommentering i
Læs mereArkitekturprincipper for Sundhedsområdet
Arkitekturprincipper for Sundhedsområdet - Ved anskaffelse af nye systemer Version 0.91 DIGITAL SUNDHED SAMMENHÆNGENDE DIGITAL SUNDHED I DANMARK Nationale principper ved anskaffelse af it-systemer At indføre
Læs mereFÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI
NY FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 Et stærkere og mere trygt digitalt Samfund Maj 2016 Ny version på vej! PROCES NY FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI
Læs mereKoncept for systemforvaltning af den fælles open source kode, herunder procedure for opfølgning på software-versioner af OpenTele
LEVERANCE 2.1 Koncept for systemforvaltning af den fælles open source kode, herunder procedure for opfølgning på software-versioner af OpenTele Konceptet beskriver, hvordan koden forvaltes, og hvordan
Læs mereVirksomheders samfundsansvar
Virksomheders samfundsansvar Virksomheder kan gøre en god forretning ved at arbejde målrettet med sociale og miljømæssige hensyn og samtidige bidrage til at løse nationale og globale samfundsmæssige udfordringer
Læs mereK KOMBiT. ?),c, l I rt-{ Indhold. Projekt 1' Governance, mål og indhold for rammearkitekturen'
?),c, l -. - +1 I rt-{.. 40 K KOMBiT L Kommunernes it-fællesskab 26-09-2016 Sammenhæng og Genbrug med Rammearkitekturen Projekt 1' Governance, mål og indhold for rammearkitekturen' Forslag til arkitektur-
Læs mereNational infrastruktur - nu skal den implementeres. Flemming Christiansen kst. direktør, National Sundheds-IT
National infrastruktur - nu skal den implementeres Flemming Christiansen kst. direktør, National Sundheds-IT Ny organisering 1. marts 2012 Samling af National Sundheds-IT, dokumentation fra Sundhedsstyrelsen,
Læs mereVejledning til proces for design af gevinstdiagram
Januar 2014 Indhold 1. FORMÅL... 3 FORMÅLET MED DENNE PROCESVEJLEDNING... 3 2. GEVINSTDIAGRAM... 3 2.1. AKTIVITE TER... 4 DEFINER MÅLSÆTNINGER... 5 IDENTIFICER GEVINSTER... 5 IDENTIFICER RESULTATER, FORANDRINGSEVNER
Læs mereBilag 1 - Kommissorium for Kommunernes It-Arkitekturråd
Besluttet 18. august 2014 Bilag 1 - Kommissorium for Kommunernes It-Arkitekturråd Baggrund Der investeres massivt i digitalisering af den kommunale sektor. Der er forventning og krav om, at digitaliseringen
Læs mereBilag 1 - a. It og Telestyrelsens principper 15 Skarpe 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Få styr på forretningsg angene
Bilag 1 - a 1 Ét hospital Der samarbejdes koordineres om it i DNU inden for områder hvor øget forretningsværdi eller reducerede omkostninger kan realiseres 2 It styring er en ledelseopgave DNU ledelsen
Læs mereData og rammearkitektur på beskæftigelsesområdet
R E SULTATKONTRAKT Data og rammearkitektur på beskæftigelsesområdet (2.1) Kommunerne ønsker at levere en langt mere effektiv beskæftigelsesindsats, både mere effektiv i betydningen af bedre målopfyldelse
Læs mereArkitektur i projekter
lederdag i staten, Eigtveds Pakhus, den 3. oktober 2013 Hvad betyder det, at vi kan indarbejde it-arkitektur i vores projekter tidligt, og hvordan kan vi gøre det?, enterprise arkitekt, Dagsorden Præsentation
Læs mereOrganisatorisk modenhed. Oplæg ved IT-Arkitekturkonferencen den 2. april 2009
Organisatorisk modenhed Oplæg ved IT-Arkitekturkonferencen den 2. april 2009 Præsentation af Lægemiddelstyrelsens rejse og værktøjer - Mikael Skilbreid & Sine Søgaard, Lægemiddelstyrelsen Dialogværktøjet
Læs mereHvad er virksomheds- og ITarkitektur? Peter B. Lau og Peter Holbech, Rambøll Management
Hvad er virksomheds- og ITarkitektur? Peter B. Lau og Peter Holbech, Rambøll Management Definition af virksomhedsarkitektur Enterprise Architecture er samspillet mellem virksomhedens forretningsstrategi,
Læs mereUC Effektiviseringsprogrammet. Projektgrundlag. Business Intelligence. version 1.2
UC Effektiviseringsprogrammet Projektgrundlag Business Intelligence version 1.2 9. september 2014 1 Stamdata Stamdata Projektnavn (forventet): Projektejer: Projekttype: Business Intelligence It-chef Hans-Henrik
Læs mereDANSK IT ARKITEKTUR CERTIFICERING
DANSK IT ARKITEKTUR CERTIFICERING It-arkitektuddannelsen Foundation Kompetencebeskrivelse Version 2018.03.23 DANSK IT www.dit.dk/ark Copyright All Rights Reserved DANSK IT ARKITEKTUR CERTIFICERING DANSK
Læs mereZEBRANET. Serviceorienteret Arkitektur. Enterprise Architecture Trends og Perspektiver. Allan Bo Rasmussen Zebranet ApS abr@zebranet.
Enterprise Architecture Trends og Perspektiver E-BUSS konference 14. september 2007 Allan Bo Rasmussen Zebranet ApS abr@zebranet.dk ZEBRANET Serviceorienteret SOA og Enterprise Architechture Definitioner
Læs mereStyregruppen for data og arkitektur. Reviewrapport for: Referencearkitektur for deling af data og dokumenter (RAD)
Styregruppen for data og arkitektur Reviewrapport for: data og dokumenter (RAD) Indhold Arkitekturreview (scopereview) af referencearkitektur for deling af data og dokumenter 2 Reviewgrundlag 2 Projektresume
Læs mereBallerup Kommune, strategi- og handlemuligheder ift. bredbånd
Torben Rune, Michael Jensen og Mette Dalsgaard 19. maj 2015 Ballerup Kommune, strategi- og handlemuligheder ift. bredbånd 1 Baggrund...2 2 Strategiske muligheder...2 2.1 Satsningsgrad 0 ikke lokalt strategisk
Læs mereGLOBETEAM. SOA Seminar 19.06.2007
SOA Seminar 19.06.2007 Agenda Kl. 08.30 09.00 Registrering og morgenmad Kl. 09.00 09.15 Velkomst Kl. 09.15 09.30 Indledning Kl. 09.30 10.30 Hvad er SOA og hvad er Enterprise Arkitektur? Kl. 10.30 10.45
Læs merewww.pwc.dk Sikker implementering af nye fælles it-løsninger
www.pwc.dk Sikker implementering af nye fælles it-løsninger Udfordringer i monopolarbejdet i kommunerne Hvad er koblingen til andre systemer og UDK? Ansvarsfordeling mellem kommune og KOMBIT? Hvad kommer
Læs mereBilag 10 - Udkast til strategi for udvikling og udbredelse af den fælleskommunale rammearkitektur
NOTAT Bilag 10 - Udkast til strategi for udvikling og udbredelse af den fælleskommunale rammearkitektur (Bilag til dagsordenspunkt 12: Strategi for udvikling og udbredelse af rammearkitekturen og kommunikationsstrategi
Læs mereUDSNIT 8. februar 2008
UDSNIT 8. februar 2008 Dette udsnit indeholder indeholder en introduktion til hvad begrebet brugerstyring dækker over Kolofon: OIO Referencemodel for tværgående brugerstyring Dette baggrundsdokument kan
Læs mereEjendomsdataprogrammet - Matriklen Løsningsarkitektur
Grunddataprogrammets delaftale 1 om effektiv ejendomsforvaltning og genbrug af ejendomsdata under den Fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi 2012 2015 Ejendomsdataprogrammet - Matriklen Løsningsarkitektur
Læs mereGudenåKortets formål og arkitektur
GudenåKortets formål og arkitektur Beskrivelse af formålet med GudenåKortet og af dets afsendere, målgruppe samt snitfladen mellem GudenåKortet og www.oplevgudenaa.dk Version 2-20. december 2013 Formål
Læs mereForventer du at afslutte uddannelsen/har du afsluttet/ denne sommer?
Kandidatuddannelsen i Oplevelsesdesign - Aalborg 5 respondenter 22 spørgeskemamodtagere Svarprocent: 23% Forventer du at afslutte uddannelsen/har du afsluttet/ denne sommer? I hvilken grad har uddannelsen
Læs mereOpsamling på processen for det digitale fundament i Aabenraa Kommune for Børn og Skole forvaltningen
Opsamling på processen for det digitale fundament i Aabenraa Kommune for Børn og Skole forvaltningen Intro Det digitale fundament er en metode til at se arbejde med de fagligheder der indgår i digitalisering,
Læs mereHOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...
Læs mereCAMSS analysen vurderer standarder inden for følgende 4 kategorier og et antal subkategorier.
Bilag 4a CAMSS 1 vurdering af GS1-standarder til implantatregisteret 1. Baggrund Det er aftalt i økonomiaftalen for 2016 mellem Regeringen og Danske Regioner, at der skal etableres et nationalt implantatregister.
Læs mereHvad vil det sige at være datadrevet, og hvilken rolle spiller master data i en datadrevet organisation?
Hvad vil det sige at være datadrevet, og hvilken rolle spiller master data i en datadrevet organisation? Intro Master data s rolle i en datadrevet organisation. Hvordan bruger I data i jeres organisation?
Læs mereENTERPRISE ARCHITECTURE (EA) STRATEGY, BUSINESS AND IT ALIGNMENT
(EA) STRATEGY, BUSINESS AND IT ALIGNMENT EFTER FROKOST Del 2 - EA Use case Når forretningen driver teknikken. EA USE CASE Dansk produktionsvirksomhed Producerer og sælger elektronikkomponenter til Droner
Læs mereINFORMATIONSDAGE ARKITEKTUR ARKITEKTUR. Kaare Pedersen, Projektchef, KL,
ARKITEKTUR Kaare Pedersen, Projektchef, KL, kaa@kl.dk Agenda Rammearkitekturprogrammet Det fællesoffentligt arkitekturarbejde HVORFOR ARKITEKTUR? Mindst fire gode grunde 1. Monopolbrud og leverandør lock
Læs mereArkitekturrapport: Kommunernes Ydelsessystem (KY) Arkitekturrapport: Kommunernes Ydelsessystem
Arkitekturrapport: Kommunernes Ydelsessystem 1 Indholdsfortegnelse Baggrund for projekt... 3 Resultat af gennemført arkitekturanalyse... 5 Anvendelse af forretningsservices... 9 Baggrund for projekt Baggrund
Læs mereBUSINESS CASE OG GEVINSTREALISERING
BUSINESS CASE OG GEVINSTREALISERING Business casen er rygraden i ethvert forretningsprojekt. Om det handler om at købe et nyt IT system, en virksomhed eller om at outsource dele af sin IT-drift, ja, så
Læs mereSådan gennemføres arkitekturreviews. September 2017
Sådan gennemføres arkitekturs September 2017 2 HVORFOR? HVAD? - PROCESSEN 1. Forudgående rådgivning og planlægning af Forudgående rådgivning og planlægning af - Dialog og bistand fra sekretariatet fra
Læs mereBYFORNYELSE. IT i byfornyelsen elektronisk borgerinddragelse
BYFORNYELSE IT i byfornyelsen elektronisk borgerinddragelse Socialministeriet 2007 Udarbejdet af Laura Larvig Andersen og Jonas Bjørn Whitehorn, Kvarterløft Nørrebro Park, Københavns Kommune Omslagsfoto
Læs mereVÆRKTØJ 5 SKABELON TIL IMPLEMENTERINGSPLAN
VÆRKTØJ 5 SKABELON TIL IMPLEMENTERINGSPLAN 1. Formål Denne skabelon til en implementeringsplan kan anvendes som en støtte, når I skal arbejde med at udvikle og implementere en ny og fælles indsats målrettet
Læs mereErhvervsudvalget 2009-10 ERU alm. del Bilag 47 Offentligt. Bilag. Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009.
Erhvervsudvalget 2009-10 ERU alm. del Bilag 47 Offentligt Bilag Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009. a. Økonomi- og Erhvervsministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning
Læs mereInitiativ 8.1 Handlingsplan for: 7.2 Afprøvning af fælles standarder for sikker information
Initiativ 8.1 Handlingsplan for: for sikker information Indholdsfortegnelse Initiativ 8.1 Handlingsplan for: for sikker information... 1 Bemærkninger til indstilling fra review-rapport... 2 Handlingsplan
Læs mereStrategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed
Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed Forord Sundhedsdatastyrelsen blev dannet i 2015 for at fastholde og udvikle den styrkeposition, Danmark har på digitalisering og nationale data på sundhedsområdet.
Læs mereBilag: Resultat af spørgeskemaundersøgelse
Bilag: Resultat af spørgeskemaundersøgelse Hvad er din titel? Student senior it-konsulent It-udviklings- og digitaliseringskonsulent Projektleder IKT-driftchef Projektleder enterprise architect Systemadministrator
Læs mereIntroduktion. Jan Brown Maj, 2010
Jan Brown Maj, 2010 Introduktion OIOXML har eksisteret som det centrale datastandardiseringsparadigme siden 2002. Til OIOXML-konceptet er der et regelsæt betegnet OIO Navngivnings- og Deignregler (NDR),
Læs mereDEN FÆLLESKOMMUNALE RAMMEARKITEKTUR
DEN FÆLLESKOMMUNALE RAMMEARKITEKTUR FDA2017 DEN FÆLLESKOMMUNALE RAMMEARKITEKTUR - FRA VISION TIL PRAKSIS FDA 2017 Agenda Digitaliseringsstrategien og kommunernes udfordringer Rammearkitekturen som et fælles
Læs mere(Bilag til dagsordenspunkt 8, Kommunale anvenderkrav til støttesystemerne)
25. april 2013 NOTAT Anvenderkrav til Støttesystemet Klassifikation (Bilag til dagsordenspunkt 8, Kommunale anvenderkrav til støttesystemerne) KOMBIT A/S Halfdansgade 8 2300 København S Tlf 3334 9400 www.kombit.dk
Læs mereSpørgsmål og svar - Aalborg Kommunes EOJ udbud
Spørgsmål og svar - Aalborg Kommunes EOJ udbud spørgs mål ID Vedr. Spørgsmål Svar 1 Bilag 1 Der synes at være nogen inkonsistens i bilag 1 og tilhørende underbilag, hvorfor Udbyder bedes præcisere udbudsmaterialet
Læs mereProfessionalisering af indkøbsprocessen i Københavns Kommune
Københavns Kommune Professionalisering af indkøbsprocessen i Københavns Kommune centralisering af kompetencer og etablering af kravbank Anna Schou Johansen // Centerchef, Koncernservice Side 2 Indhold
Læs mereFælles retningslinjer for REST webservices
Fælles retningslinjer for REST webservices Fællesoffentlig digital arkitektur Pelle Borgsten, Nikolaj Malkov, Christian Callsen Dagsorden Punkt 1. Formål 2. Principper og forretningsbehov 3. Retningslinjer
Læs mereHvornår er dit ERP-system dødt?
Hvornår er dit ERP-system dødt? Ved du egentlig hvornår dit ERP-system er dødt? Vi giver dig vores bud på, hvilke tegn du skal holde øje med, så du kan handle i tide. Hvornår er dit ERP-system dødt? At
Læs mereDANSK IT ARKITEKTUR CERTIFICERING Masteruddannelsen
DANSK IT ARKITEKTUR CERTIFICERING Masteruddannelsen Enterprise-, System- og Teknologiarkitektur Version 2018.01.02 DANSK IT www.dit.dk/ark Copyright All Rights Reserved DANSK IT ARKITEKTUR CERTIFICERING
Læs merePARADIGMESKIFTET - en grundfortælling
PARADIGMESKIFTET - en grundfortælling MODEL TIL HÅNDTERING AF FREMTIDENS DIGITALE UDFORDRINGER. UDARBEJDET I ET SAMARBEJDE MELLEM SORØ OG RINGSTED KOMMUNE. EXECUTIVE SUMMARY Et paradigmeskift er et skift
Læs mereApril a 106. anvisning aftale og kommunikation. Tjekliste. for kravspecifikation til Facilities Management-værktøj
April 2016 a 106 anvisning aftale og kommunikation Tjekliste for kravspecifikation til Facilities Management-værktøj Kolofon 2016-04- 08
Læs merePARATHEDSMÅLING. Bedre brug af hjælpemidler
PARATHEDSMÅLING Bedre brug af hjælpemidler Indhold Introduktion til anvendelse af dokumentet 3 Resume af parathedsmålingen 4 Fælles og konkrete mål med implementeringen 6 Organisering og ledelse 9 Medarbejdere
Læs mereTeknologi arkitekt. Practitioner ------------------------- Kompetencebeskrivelse
Teknologi arkitekt Practitioner ------------------------- Kompetencebeskrivelse 2012 DISAC Danish IT Society s Architectural Certification DANSK IT 2012 DETTE DOKUMENT MÅ IKKE KOPIERES UDEN UDTRYKKELIG
Læs merePå vej mod internationalt orienterede datastandarder
FDA2018 På vej mod internationalt orienterede datastandarder Dan Bjørneboe, KL Peter Bruhn Andersen, Digitaliseringsstyrelsen 1 OPDATERING OIO OIO-OPDATERING FDA 23. april 2018 DAGSORDEN/EMNER OIO OPDATERING
Læs mereStyregruppen for data og arkitektur
Styregruppen for data og arkitektur Review-rapport for: Indhold Arkitekturreview af overblik over offentlige data - 2 Reviewgrundlag 2 Projektresume 2 Indstilling 3 Anbefalinger 3 Anbefalinger til det
Læs mereVELKOMMEN TIL DIALOGMØDE OM MIN DIGITALE BYGGESAG (MDB)
VELKOMMEN TIL DIALOGMØDE OM MIN DIGITALE BYGGESAG (MDB) Udgangspunkt for Min Digitale Byggesag Pilotprojektet DOB med 6 pilotkommuner, staten og KL Politisk pres i forhold til hurtig, billig og ensartet
Læs mereDen fælleskommunale Rammearkitektur. - en arkitektur for den kommunale digitalisering
Den fælleskommunale Rammearkitektur - en arkitektur for den kommunale digitalisering Fundament Vision & Strategi Logik Rammearkitektur Fysik Udvikling/Implementering 2 13.10.2014 Fælles it-arkitekturstyring
Læs mereVejledning - Udarbejdelse af gevinstdiagram
Vejledning - Udarbejdelse af gevinstdiagram Maj 2015 INDHOLD 1. INDLEDNING... 1 1.1 FORMÅL... 1 1.2 VEJLEDNINGENS SAMMENHÆNG MED DEN FÆLLESSTATSLIGE IT-PROJEKTMODEL... 1 1.3 GEVINSTDIAGRAMMET... 2 1.4
Læs mereVejledning i etablering af forretningsoverblik. Januar 2018
Vejledning i etablering af forretningsoverblik Januar 2018 Indhold 1. Forretningsoverblikket 4 1.1 De interne forhold og interessenter 4 1.2 De eksterne forhold og interessenter 5 2. Kortlægning af processer
Læs mereKulturministeriets vejledning til retningslinjer for køb af konsulenter September 2015 KØB AF KONSULENTOPGAVER I KULTURMINISTIET 1
Kulturministeriets vejledning til retningslinjer for køb af konsulenter September 2015 KØB AF KONSULENTOPGAVER I KULTURMINISTIET 1 INDLEDNING Det statslige indkøb af konsulentydelser har flere gange været
Læs mereIntroduktion Fokusområde: Kendskab Fokusområde: Kompetencer Fokusområde: Succes sammen Fokusområde: Politisk dagsorden...
N OT AT Kriterier for evaluering af indsatserne i Kommunernes It-Arkitekturråd det første år Introduktion... 2 Kendskab... 2 Kompetencer... 4 Succes sammen... 5 Politisk dagsorden... 7 Dagsorden i medierne...
Læs mereKulturministeriets it-arkitekturpolitik
Kulturministeriets Kulturministeriets Januar 2012 Udgivet af Kulturministeriet Udarbejdet af Kulturstyrelsen H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V www.kulturstyrelsen.dk post@kulturstyrelsen.dk Kulturministeriets
Læs mere