UDEN MIG SEJLER VI IKKE
|
|
- Georg Bertelsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Udgivet af Søfartens Arbejdsmiljøråd A GOOD SAFE WORKING LIFE NUMMER 2 Sommer Leading diversity: LEDELSE DER BYGGER BRO MELLEM FORSKELLIGHEDER Psykisk arbejdsmiljø: SÅDAN FÅR DU GANG I SNAKKEN 8-9 MSSM 2014: TILMELD DIG INDEN 1. JUNI 11 UDEN MIG SEJLER VI IKKE OM AT VÆRE STOLT AF SIT ARBEJDE Mols-linien inddrog medarbejderne, og det gav resultat Mols-linien har siden 2011 været gennem en lidt turbulent periode, som også har sat spor i antallet af medarbejdere. Fra ca. 450 til i dag ca. 300 inkl. afløsere. Fem færger er blevet til tre. To nye færger KatExpress 1 i 2012 og Kat- Express 2 i 2013 er sat ind som afløsning for de gamle to traditionelle kombifærger, da de blev Vi ønsker, at vores gæster opfatter os som en servicevirksomhed. Det skal være en fornøjelse at sejle med os solgt i De to nye er blandt verdens største katamaranfærger med plads til passagerer. Transport af lastbiler stoppede et par år, men blev i efteråret 2013 genoptaget, da konkurrenten stoppede med lastbiloverfart mellem Aarhus og Kalundborg. Kunderne opdagede den hurtige overfart, som er suppleret med aften- og natafgang, hvor chaufførerne kan blive om bord og overholde køre- og hviletidsbestemmelserne. Forandringer Nye færger, ny overfart, overnattende gæster - forandringerne kom som små haglbyger i den periode og medførte en vis mathed blandt medarbejderne, der dog loyalt fulgte med og tilpassede sig den nye virkelighed. Vi ønsker, at vores gæster opfatter os som en servicevirksomhed. Det skal være en ISSN:
2 Vores erfaring er din tryghed - Arbejdsskadeforsikring til dansk søfart i mere end 100 år UFDS Gensidigt Forbund Amaliegade 33B, 2. sal 1256 København K Tlf ufds@ufds.dk ufds.dk
3 Vi opfordrede dem til at diskutere i de enkelte faggrupper og give deres bud på to ting: Hvad gør mig stolt af mit arbejde? Hvad gør vores gæster glade? Eva Kalriis-Nielsen, HR-chef. Plakater med foto af medarbejdere understreger, at alle er lige vigtige for en god sejlads. sig og selv komme med idéer, fortæller Eva Kalriis-Nielsen. Vi opfordrede dem til at diskutere i de enkelte faggrupper og give deres bud på to ting: Hvad gør mig stolt af mit arbejde? Hvad gør vores gæster glade? Stolte Der kom mange forslag, og alle blev skrevet på store plakater, der er hængt op internt på skibene til daglig inspiration. Desuden er der udarbejdet faglige profiler, som er fastholdt på store plakater, der fortæller, hvad de enkelte faggrupper præsterer på skibene under overskriften: Uden (navn på medarbejder) sejler vi ikke. Ingen i kæden kan undværes. Det lyder banalt og selvfølgeligt, men nu er det gjort synligt. Vi skal være stolte af vores indsats og vores arbejde. Er vi det, er vi glade for at gå på arbejde, og den glæde smitter. Resultat At indsatsen bar frugt vidner et faldende sygefravær om. Selv i højsæsonen, hvor vi er presset arbejdsmæssigt, faldt sygefraværet markant med flere procent i forhold til tidligere år, fortæller Eva Kalriis-Nielsen. Hun er også overbevist om, at alle medarbejdergrupper nu i højere grad oplever at være med i et fælles team med fælles målsætning. Det har også skabt større kendskab til hinanden blandt personalegrupperne, så kontakten mellem os på land og de sejlende er blevet optimeret. Jeg oplever i hvert fald personligt at blive kontaktet oftere end før, når jeg er om bord. n fornøjelse at sejle med os. Fra det øjeblik du bestiller billet, til du kører fra borde, skal oplevelsen være god. Er den det, kommer kunderne igen, understreger HR-chef Eva Kalriis-Nielsen. For at pointere, at rederiet er en servicevirksomhed, blev der gennemført en kampagne både over for kunder og medarbejdere, den såkaldte Kombardokampagne. En uhøjtidelig og humoristisk måde at byde velkommen på. Underforstået: Kom du bare og sejl med os! Selv i højsæsonen, hvor vi er presset arbejdsmæssigt, faldt sygefraværet markant med flere procent i forhold til tidligere år Motivere og inspirere Sådan en kampagne får kun succes, hvis medarbejderne bakker op. Det er dem, der skal gøre det til en god oplevelse at sejle med os. Derfor tog ledergruppen på rundtur til skibene og medarbejderne. Dels for at fortælle om kampagnen, og dels for at motivere og inspirere medarbejderne til at engagere Eva Kalriis-Nielsen glæder sig over, at det via kampagnen er lykkedes at skabe engagement i medarbejdergruppen i en tid med mange forandringer. Foto: Claus Bonnerup. SEAHEALTH.DK 3
4 SEAHEALTH FOR DIG Seahealth.dk udgives af Søfartens Arbejdsmiljøråd Amaliegade 33 B 1256 København K T: E: info@seahealth.dk Ansvarshavende Connie S. Gehrt Redaktør Peter Finn Larsen T: E: peter@0203.dk Forsidefoto Claus Bonnerup Layout Tryk Rosendahls Oplag stk. Om SEAHEALTH SEAHEALTH er en privat selvejende institution oprettet i december 1993 med en bestyrelse på 12 medlemmer seks fra rederside og seks fra personaleorganisationerne. SEAHEALTH er den danske handelsflådes samarbejdspartner, der arbejder for at fremme sikkerhed og sundhed for de søfarende, uanset rang. Vi rådgiver rederier og skibe med det mål at forebygge arbejdsmiljøskader, herunder arbejdsulykker, erhvervssygdomme og nedslidning. Alle dansk registrerede handelsskibe over 20 BT skal være medlem af SEAHEALTH. REDSKAB SKAL BYGGE BRO MELLEM FORSKELLIGHEDER Nyt ledelsesredskab på vej fra Seahealth, kaldet Leading Diversity Det kræver sin leder at skulle lede forskellige personligheder, aldre, fagligheder og medarbejdere med forskellige kulturelle baggrunde om bord på skibene. I SEAHEALTH er vi i gang med at udvikle et ledelsesredskab, der kan understøtte arbejdet med at lede forskellighed og mangfoldighed om bord. Tillid er vigtigt Ledelsesforskningen viser, at tillid er en central parameter i forhold til at lykkes med ledelse generelt. Er der en høj grad af tillid til lederen, og er tillid om bord på skibet høj, så går arbejdet nemmere, trivslen er højere og konfliktniveauet lavere, end hvis tilliden til lederen er lav. En leder i land arbejder oftest sammen med de samme mennesker i lange perioder, og man lærer hinandens personligheder og kompetencer at kende over tid. DU KAN SELV REGNE DEN UD VIBRATIONER For en leder om bord på et skib er det en stor udfordring, at der ofte kommer nye folk om bord, og lederen skal begynde forfra med at få skabt tillid og kendskab til hinanden på kort tid. Derfor sætter Leading Diversity bl.a. fokus på, hvordan man som leder kan speede arbejdet med at skabe et højt niveau af tillid op. Selvevalueringsredskab og værktøjskasse Omdrejningspunktet for Leading Diversity er et selvevalueringsredskab. Lederen skal score sig selv på syv forskellige dimensioner, der er særligt relevante i forhold til at skabe tillid og lede forskellighed om bord. De syv dimensioner omhandler lederens: 1 kulturelle kompetence 2 evne til at vise tillid 3 evne til uformel kommunikation om bord 4 evne til at motivere forskellige medarbejdere 5 evne til at give feedback 6 forventningsledelse dvs. evnen til at forventningsafstemme 7 evne til at lede retfærdigt. Ud over selvevalueringsdelen består Leading Diversity af en række konkrete bud på, hvorfor de enkelte dimensioner er vigtige, og hvordan man kan arbejde med at styrke sin ledelse inden for de enkelte dimensioner. Redskaberne og opmærksomhedspunkterne er meget konkrete, enkle og handlingsorienterede. Leading Diversity vil blive præsenteret på MSSM konferencen i august. Kontakt erhvervspsykolog Mads Schramm for mere information T: E: ms@seahealth.dk Hånd- og armvibrationer bliver du udsat for, fx når du bruger en rustbanker eller når du holder på rattet i en truck. Vibrationer kan give langtidsvirkninger hvide fingre en lidelse, der ikke kan kureres. Derfor er det vigtigt, at de håndværktøjer og maskiner, rederiet køber og anvender, vibrerer så lidt som muligt. Vibrationsbelastningen = vibrationsstyrken og påvirkningstiden. Eksempelvis når der på et skib bruges en rusthammer, hvor leverandøren i brugsanvisningen angiver en vibrationsstyrke på 11,2m/s 2. Spørgsmålet er, hvor længe man må arbejde dagligt med denne rusthammer, inden man når den maksimale aktionstid. Svaret kan du finde ved at anvende excel-arket på Man kan altså kun arbejde med denne i 24 minutter, hvis man ikke gør noget for at nedsætte belastningen. Industriens branchearbejdsmiljøråd har også udgivet en ny vejledning om hånd-/armvibrationer, hvis du vil læse mere om vibrationer. Her finder du bl.a. en tjekliste, du kan bruge ved indkøb af maskiner. Den kan downloades på vejledningermm/liste/h%c3%a5nd-arm%20 vibrationer/ dog kun på dansk. Kontakt Senior Arbejdsmiljøkonsulent Anne Ries for mere information T: E: alr@seahealth.dk 4 SOMMER 2014
5 DE 6 GULDKORN UD MED MISTRIVSEL, IND MED ARBEJDSGLÆDE Arbejdsglæde er godt. Ikke kun for os, der går på arbejde, men også for arbejdspladsen, fordi medarbejdere udretter mere, når der er arbejdsglæde. Derfor er arbejdsglæde en god kapital for virksomheden, og det er lettere at skaffe gode medarbejdere. Det rygtes nemlig hurtigt, når arbejdsglæden er i top. Men arbejdsglæde kommer ikke af sig selv. Det skal der arbejdes aktivt for at få. Oplever den enkelte, at de 6 guldkorn er i top, er det et godt sted at arbejde. Er de ikke det, er der stor fare for, at medarbejderne fx får stress eller brænder ud. I værste fald kan det betyde sygefravær og jobtab. BALANCE I KRAVENE TIL ARBEJDET 6. Kravene til arbejdet må hverken være for høje eller for lave, men tilpasset den enkelte. Hverken for meget eller for lidt at lave, ej heller for svært eller for let. Måske lidt for svært er det bedste. Kravene skal være klare, så man ved, hvornår arbejdet er udført godt nok. INDFLYDELSE 1. Indflydelse på eget arbejde. Det kan være, hvordan arbejdet tilrettelægges, hvem man arbejder sammen med eller valg af redskaber. MENINGSFULDT ARBEJDE 2. At kunne se formålet med sit arbejde. Ud over at tjene penge er det godt, hvis man kan se, at arbejdet udgør en vigtig brik i den samlede drift. På den måde kommer der værdier og mål ind i billedet. RETFÆRDIG BELØNNING 5. At føle sig anerkendt i dagligdagen. En rimelig løn i forhold til det arbejde, der bliver udført, og/eller et karriereforløb, der svarer til de kompetencer, evner og den lyst, som medarbejderen har. Beløning kan også være den almindelige daglige anerkendelse af ens arbejde i form af klap på skulderen. DEN GODE OG RETTE SOCIALE STØTTE 4. Støtte kan være både praktisk og psykologisk. Det vigtige er, at den kommer på det rigtige tidspunkt, hvor man har behov for det. Støtten kan komme fra såvel kolleger som ledere. STOR FOR- UDSIGELIGHED 3. Arbejdsforholdene skal være forudsigelige, så man kan se, hvad der sker og forstå de langsigtede planer på arbejdspladsen. Relevante informationer på det rette tidspunkt og undgå uvished og ængstelse. SEAHEALTH.DK 5
6 NYT PÅ VEJ NY ÅRLIG BEGIVENHED I DET BLÅ DANMARK Danish Maritime Days blev født i efteråret 2013 og skal for første gang løbe af stablen oktober 2014 i København Initiativet udspringer af den danske regerings vækstplan, hvor den danske shipping industri har høj prioritet. Arrangørerne er Danmarks Rederiforening, Danske Maritime og Søfartsstyrelsen. De væsentligste elementer vil være: Danish Maritime Forum, hvor industriens ledere, skibsfartseksperter, politikere og opinionsdannere vil mødes for at drøfte skiftende økonomiske og politiske landskaber samt nye teknologier til at løse energi- og miljøudfordringer. International udstilling for skibsfarten i Bella Center. Her vil rederier, leverandører, organisationer, konsulenter og tekniske udviklere fra hele verden mødes for at netværke. Åben platform, som vil være en fælles markedsføringsplatform, hvor alle kan bidrage med et lokalt, regionalt eller landsdækkende initiativ. Stort set alle kan være med, blot det dufter af saltvand eller har et maritimt islæt. Følg med på Al henvendelse kan ske til info@danishmaritimedays.com VED DU AT DER ER NYE STØJREGLER TIL SØS? IMO har udarbejdet regler for støj, og Søfartsstyrelsen har i forbindelse med regeringens vækstplan for Det Blå Danmark harmoniseret støjreglerne, så de nu følger de internationale regler. Hvad betyder det for de søfarende? Kravene til den konstruktive støjdæmpning af skibe vil fremover ikke blive på det samme høje niveau, og det vil derfor blive endnu vigtigere, at man Reglerne fastsætter jo minimumsregler, og det er selvfølgelig op til rederen ved nybygning eller indflagning, om man ønsker at have et højere niveau for støjdæmpning får den nødvendige viden om støjens langtidsskadende virkninger, korrekt brug af personlig beskyttelse samt vedligeholdelse af støjdæmpningstiltag. NY FORSKNING: Arbejder du på skiftehold, er der større risiko for at blive udsat for en arbejdsulykke end ved at arbejde om dagen. Det viser en undersøgelse foretaget på land i to kemikalieproduktionsvirksomheder På søen bliver det meste arbejde planlagt til at foregå i dagtimerne, men det hænder, at havneanløb og andet sker, mens det er mørkt, og det er Søfartsstyrelsens tidligere anbefalede værdier, der lå 5 DB (A) under IMO s værdier, er nu udgået. Der er også foretaget ændringer på måleprincipperne, så der nu skal måles ved en lavere effekt af motorerne end tidligere. Det kan ændre på det reelle støjniveau, der opleves i praksis, når man sejler. Man skal endvidere være opmærksom på, at støj fra fx alarmer, højtalersystemer og kabysmaskiner ikke er omfattet af reglerne. Da man statistisk ved, at 4 % får varig høreskade ved udsættelse for 85 db(a) i 8 timer, skal man ifølge EUreglerne for støj allerede ved 80 db(a) (også her i forhold til en tidsperiode på 8 timer) have stillet høreværn til rådighed. Og vi derfor vigtigt at være ekstra opmærksom på sikkerheden i de timer. Typen af arbejde varierer naturligvis mellem dag og nat, men det viser sig, at jo længere væk opgaverne er fra selve produktionen eller virksomhedens kerneopgave, des mindre sikkert bliver arbejdet. Til søs kan det være, at der om natten i højere grad sejles på autopilot, og Jo længere væk opgaverne er fra selve produktionen eller virksomhedens kerneopgave, des mindre sikkert bliver arbejdet man nemt kan lade sig distrahere af andre ting. Hvorimod om anbefaler meget, at man anvender høreværn allerede ved dette støjniveau. Reglerne fastsætter jo minimumsregler, og det er selvfølgelig op til rederen ved nybygning eller indflagning, om man ønsker at have et højere niveau for støjdæmpning. Reglerne findes i bekendtgørelse 1283 af 11. november 2013 om Meddelelser fra Søfartsstyrelsen A, teknisk forskrift om arbejdsmiljø i skibe og erstatter Kapitel III B 1 om støj. SIKKERHEDEN ER FORSKELLIG DAG OG NAT dagen arbejder alle på skibet aktivt om skibets kerneopgave, at sejle en last fra A til B, hvilket øger opmærksomheden på at udføre arbejdet sikkert. Desuden viser undersøgelsen, at når ledelsen ikke er til stede om natten, falder sikkerheden. Det hænger højst sandsynligt sammen med, at jo mere ledelsen kommunikerer sikkerhed, det vil sige, når den er vågen, des højere bliver sikkerheden prioriteret. Undersøgelsen er udført af svenske Chalmers Tekniska Högskola og det danske Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø. 6 SOMMER 2014
7 Passagertransport og arbejdsmiljø På færger, der transporterer passagerer har interaktionen mellem kunder og besætninger stor betydning for både arbejdsmiljø, og for hvordan kunderne oplever deres tur. SEAHEALTH har taget temperaturen på tre skibe, der sejler med passagerer. Kim Juul Safetycoordinator, Scandlines Danmark A/S Lynge Träger Overstyrmand-SSO, PEARL SEAWAYS Orpheus Kekus Kaptajn, DFDS Anglia Seaways Hvor ofte sejler I med passagerer og hvor mange? De fleste af vore skibe sejler døgnet rundt. I 2013 transporterede selskabet 11 mio. passagerer, 2,5 mio. biler og 0,7 mio. fragtenheder, på ruterne Rødby Puttgarden, Gedser Rostock, Helsingør Helsingborg. Gennemsnitlig er der pax med hver dag. Vi kan have op til pax. Hver dag. Fra 3 til 12. Hvordan påvirker kunderne jeres daglige arbejde? Hvilke udfordringer kan der opstå, når I møder kunderne ansigt til ansigt? Hvordan påvirker kunderne jeres arbejdsmiljø? Egentligt positivt, idet vi lever af at transportere kunder fra A til B. Udfordringerne kan typisk være afledt af stresssituationer, hvor kunden har brug for assistance, mens man selv er på vej til næste opgave. Situationerne opstår typisk under lastning/ losning og i forbindelse med ankomst og afgang. Scenarie: Passagerne forlader cafeteriet, som skal gøres klar til næste afgang 15 minutter senere. Vi er jo alle mennesker, så det psykiske arbejdsmiljø højnes ved en glad og tilfreds kunde. Det fysiske arbejdsmiljø belastes overordentligt meget, når lastbilkunderne starter deres køretøjer, før vi er klar til losning. Arbejdsdagen skal tilrettelægges efter gæsterne. Støjende, støvende og lugtende arbejder, der kan være generende, skal passes ind i korte perioder, mens vi er i land. Arbejdet kan blive afbrudt, hvis det generer gæster, og så må vi fortsætte på et andet tidspunkt. Møde og besvare gæsternes spørgsmål om deres forventninger til turen, kabine, mad m.m. Gæster kan komme med forskellige problemer, som frontpersonalet skal forholde sig til her og nu. Forskellige kulturer og sprogbarrierer er også noget, vi skal forholde os til. Gæsternes humør smitter jo af på besætningen. Urimelige og vrede gæster kan gøre arbejdsdagen hård omvendt gør glade gæster også os glade. Alt arbejde i cateringen er koncenteret om passagerne, da vores mål er at yde den bedst mulige service. Jeg bryder mig ikke om, når de er højere end mig. Og jeg er ikke lille!! Seriøst, den største udfordring er, når passagerer bringer deres problemer og frustrationer fra hjemmet eller arbejdspladsen med om bord. Vi må tage det med i vores overvejelser, når vi oplever arrogant opførsel eller urimelige krav. Det er nemt at udløse en konflikt og meget vanskeligt at stille sådanne kunder tilfredse. En del af værelserne er forbeholdt passagerer, hvorfor besætningens opholdssteder er begrænset. Passagerer på lastdækket kræver løbende overvågning og ekstra forsigtighed, så de undgår at komme til skade. Skibets sikkerhedsregler må være stramme, så passagererne ikke kan komme til bestemte områder af skibet af hensyn til både deres og vores sikkerhed. Hvad er det vigtigste i forbindelse med betjening af kunder? Hvilke kvalifikationer er nødvendige for at kunne betjene kunderne? Det er at få budskabet afleveret eller opgaven løst, så kunden føler sig vel behandlet, også selvom det er en tilrettevisning, eller prisen på en kop kaffe som skal forklares. Den vigtigste kvalifikation er smidighed til at få kundens behov løst på en måde, så skibets/rederiets/myndighedernes regler overholdes. At man er servicemindet, glad og har et åbent sind. Være servicemindet, glad og have et åbent sind. I cateringafdelingen er det vigtigt med fokus på både service og salg til gæsterne. At gøre passagererne tilfredse. Alting begynder og ender med det ønske. Vores kok blev udsendt til et passagererskib for at udvikle og forbedre ikke alene sine færdigheder som kok men også omgangen med kunder. Træning i fødevarehygiejne er vigtig. SEAHEALTH.DK 7
8 DEN SVÆRE SAMTALE Det er ikke kun om bord på skibene, den svære samtale er svær at gå om bord i Har du også svært ved at sige højt til dine kolleger, når du synes, stemningen om bord sejler? Det er du ikke ene om TAG EN MENTAL NØDDEKNÆKKER MED TIL SØS Vi præsenterer dig her for nogle værktøjer, der åbner op og gør svære samtaler om bløde emner mere spiselige Det er ikke kun om bord på dit skib, at samtaler om, hvordan vi har det, er svære. Det kender alle til. Men bare rolig. Vi vil fortælle dig om et værktøj, der kan hjælpe jer godt på vej. De tre vigtigste emner skal sikkerhedsorganisationen sørge for, at der bliver gjort noget ved Med mere tillid bliver mange ting på skibene meget lettere, siger psykologen Mads Schramm. Han underviste for nylig i, hvordan man taler om stemningen om bord på et kursus for 16 instruktører på SIMAC i Svendborg, Danmark. Kortlæg trivslen Hvordan vinder vi hinandens tillid? At kortlægge trivslen er et godt sted at begynde. Sæt jer hver for sig i 10 minutter. Tænk hver især over, hvad I synes, der fungerer godt om bord. Og hvad kan blive bedre? Skriv det ned. Der var stor interesse for at høre, hvordan man tager hul på samtalen om det psykiske arbejdsmiljø. 8 SOMMER 2014
9 Hvorfor er det så svært at tale om stemningen om bord? Det var et af emnerne på et kursus for 16 instruktører på SIMAC, Svendborg International Maritime Academy, Danmark. Der er moderne søfarende, som altid er klar til at tage en snak om stemningen om bord, og der er kaptajner, der siger lige så meget om mandskabets mentale samspil som et blikstille hav. Fra venstre: Bjørn Kay, Anton Højgaard, Karsten Lykke-Gamstrup og Jan Eliassen på walk and talk om trivsel. Med mere tillid bliver mange ting på skibene meget lettere Mads Schramm, psykolog. Gå i mindre grupper. Brug først god tid på de gode ting. Drej derpå forsigtigt på hanen med brok og bøvl. Skriv ned, hvad der er godt og skidt. Stem om, hvad I synes, er vigtigst. Til sidst samles alle. Nu skal I stemme om gruppernes forslag. De tre vigtigste emner skal sikkerhedsorganisationen sørge for, at der bliver gjort noget ved. Mødet behøver ikke vare mere end en halv time. n TO IDEER 10 REGLER DER GIVER BALLADE Leg med trivslen det gør snakken lettere: Opfind 10 adfærdsregler, som giver mest mulig ballade prøv at vende reglerne på hovedet bagefter. SAY NO TO BULLYING Se videofilmen på Youtube og lav de tilknyttede øvelser: SEAHEALTH.DK 9
10 LØFT PÅ PASSAGERSKIBE Vip genstanden der skal løftes, så du kan få godt fat under den. Det letter løftet, forklarer Jan Rasmussen. TÆNK DIG OM INDEN DU LØFTER Ergoterapeut Jan Rasmussen delte gode råd ud på DFDS PEARL SEAWAYS ud fra titlen, Pas på ryggen, du skal have den med hjem, og den skal holde hele livet Når du er år, begynder din krop langsomt at degenerere at forfalde men den skal jo gerne holde mange år endnu. Og det gør den da også for størstedelen af os, selv om vi vel med mellemrum mishandler den. Det er især ryggen, der er i farezonen. Livet i gennem løfter vi. Næsten dagligt løfter og bærer vi på mere eller mindre tunge ting. Oftest uden at tænke nærmere over, hvordan vi løfter eller om der er en bedre og for ryggen mere skånsom metode at flytte ting på. Vi gør det, som er det nemmeste i situationen, uanset om det belaster ryggen uhensigtsmæssigt. Det går jo nok! På en arbejdsplads som en passagerfærge er der rigtig mange, daglige løft. Ofte på steder hvor pladsen er trang. Det kan betyde uhensigtsmæssige vrid af kroppen samtidig med, at der skal løftes. Er I gode til at bede om hjælp? Næh. Hvorfor ikke? Der er jo kun jer selv til at betale regningen, hvis det går galt. Det går hurtigere, hvis man selv gør det. Kender I konsekvensen? GODE RÅD Undgå at bøje i ryggen, når du løfter fra gulv - Hold ryggen ret! Vip kassen op på skrå og få et højere greb. Løft kassen tæt på og midt for kroppen. Bøj i knæ og hofter og brug lårmusklerne når du løfter. Næse og sko-næser i samme retning så undgår du vrid i ryggen. Ja, men det sker ikke for mig. (Ordveksling mellem ergoterapeut Jan Rasmussen og deltagere på et kursus om løft på PEARL SEAWAYS). Længere og længere ned til gulvet Det går da heldigvis også godt i langt de fleste tilfælde. Især hvis man er ung og stadig så smidig, at man kan kompensere for den ubekvemme arbejdsstilling. Når man nærmer sig ca. 35- års alderen bliver kroppen mere stiv, usmidig og man oplever, at der er blevet længere ned til gulvet og op. Fortsætter man med de uhensigtsmæssige løft ud over den alder, er risikoen ikke alene en dårlig ryg men også stadigt stigende udgifter til fysioterapi, kiropraktor og i værste fald en tilværelse med smerter. En cocktail der antyder en ringere livskvalitet, som man måske kunne have forhindret med større omtanke. Forbered dig Man skal derfor tænke sig om, inden man løfter, understregede ergoterapeut Jan Rasmussen, Seahealth, da han om bord på DFDS s Oslofærge, PEARL SEAWAYS, mødtes med godt en halv snes medarbejdere for at give dem forskellige fif til et arbejdsliv med bedre løft. Forbered løftet. Lad være med at løfte og dreje kroppen samtidig. Husk: Din næse og dine skonæser skal følges ad! Hold det, du skal løfte, tæt på kroppen. Er det en kasse så vip den på et af hjørnerne, så kan du få et sikkert greb i en bedre arbejdshøjde. Bøj ned i knæene; ret ryggen og løft. Det tungeste, du løfter, er jo din egen krop! Undgå at bøje ryggen, når du løfter. Er der ikke plads nok så skaf det. Eventuelt ved at trække eller skubbe den genstand, der skal løftes, til et sted med bedre plads. At skubbe er mindre belastende for kroppen end at trække. Hold et stabilt, jævnt træk eller skub. Lad være med at arbejde i ryk, da det er voldsomt belastende. Tænk også løft når I bestiller varer. Hvad passer bedst til forholdene? Hele, halve eller kvarte paller? Hvordan undgår jeg flest løft? Især løft over skulderhøjde eller under knæhøjde. Lavt arbejde er noget møg men det findes. Skal I på knæ, så læg noget mellem knæ og dørk. Undgå løft over skulderhøjde, men hvor højt er det? Kører I med et linnedbur så drej det ved at skubbe på siden. Det er mindre belastende for ryggen, end hvis I forsøger at styre det fra bagenden, lød et af rådene fra ergoterapeuten. Film på vej I samarbejde med DFDS er SEAHEALTH og ergoterapeut Jan Rasmussen undervejs med en lille instruktiv film om løft på et passagerskib og om, hvordan man trods trange arbejdssteder kan løfte på en skånsom måde, så man får større chancer for at bevare sin gode ryg hele livet. n Se gode råd og vejledning om løft på tunge løft lettere_1.pdf 10 SOMMER 2014
11 MSSM 2014 MSSM TILLID OG KONTROL I DEN MARITIME LEDELSE ER TIL DEBAT MSSM 2014 stiller skarpt på maritim ledelse og særligt forholdet mellem tillid og kontrol. Vi ønsker en debat om, hvordan arbejdet for at øge sikkerheden om bord opleves af de søfarende - og af ledelsen. Hvilke ledelsesmetoder anvendes derude i erhvervet, og hvordan virker de? I det maritime erhverv er meget af arbejdet for de søfarende præget af faste regler, som har til hensigt at øge sikkerheden om bord. Det kommer til udtryk i formularer, skemaer og forskellige standarder, som de søfarende dagligt skal udfylde, krydse af og tjekke op på. Arbejdet på søen er udfordrende og risikopræget, og de mange papirer fungerer som sikkerhedsforanstaltninger, fordi de medvirker til at opretholde disciplin og en sund sikkerhedskultur om bord. Tjeklister, skemaer og formularer er simpelthen nødvendige for at sikre de søfarendes liv, sundhed og trivsel. Men hvilke andre ledelsesværktøjer findes, og hvordan kan de bruges i det maritime erhverv? For niende år i træk mødes det maritime erhverv på MSSM konferencen i Nyborg. Her kan man opleve korte foredrag, workshops og præsentationer. MSSM samler rederier, myndigheder, forskningsenheder, virksomheder og maritime skoler, der har fokus på arbejdsmiljø, sikkerhed, sundhed, trivsel, samarbejde, ledelse og miljø. Naturligt nok er det både administrativt ansatte i land og søfolk, der deltager; så som DP ere, HSE Officerer, HR medarbejdere og -chefer, tekniske medarbejdere og chefer, skibsførere, skibsassistenter m.fl. Udstillere på MSSM 2014 der er også plads til din virksomhed: SUNDHEDSTEST. Få et tjek af din egen sundhed helt anonymt Kender du din egen sundhedsprofil? Sygeplejerskestuderende fra UCL tilbyder 11 forskellige tests, fx blodsukker, muskelkraft og vitalkapacitet. Du vælger selv, hvad du vil have tjekket, og du får testresultatet med hjem til eget brug. Sundhedstallene lægges sammen og en fælles sundhedsprofil for MSSM 2014 vil blive præsenteret. Årets tema vil blive belyst og diskuteret fra forskellige vinkler ikke mindst af konferencens fem keynote speakere. Der er planlagt 12 sessioner, og ca. 40 oplægsholdere vil lægge vejen forbi MSSM Der vil blandt andet være sessioner om Sikkerhedsledelse, Tabuer til søs, MLC og Port- State-Control, Skibe i nye materialer og meget mere. MSSM 2014 har fokus på, at både virksomheden og den enkelte ansatte kan tage noget med herfra, der har potentiale til at skabe værdi; enten på kort eller langt sigt. n SEAHEALTH.DK 11
12 Tilmeld dig inden 1. juni Spar 450, august 2014 på Hotel Nyborg Strand Keynotes på MSSM 2014 Velkommen på MSSM 2014 Livsfarlig ledelse: Den uhyggelige slagside ved moderne ledelse Den årlige konference MSSM er det maritime erhvervs udstillingsvindue om sikkerhed, sundhed og miljø. MSSM er centrum for ny viden og netværk om arbejdslivet til søs Christian Ørsted, Ledelsesrådgiver, foredragsholder og forfatter Ledelse til søs og i land Anne Steffensen, Direktør i Danmarks Rederiforening Ledelse Forventninger og mål Per Jørgensen, Formand i Maskinmestrenes Forening Betydningen af intelligent klyngeledelse for vækst, innovation og produktivitet Thomas Alslev Christensen, Kontorchef i Styrelsen for Forskning og Innovation og forfatter Hvilken betydning har den menneskelige faktor for den menneskelige faktor? Erik Hollnagel, Professor ved Syddansk Universitet og chefkonsulent ved Center for Kvalitetsudvikling, Region Syddanmark Maritim Ledelse Hvordan går tillid og kontrol hånd i hånd? På MSSM 2014 rettes fokus mod ledelse i det maritime erhverv. Hvordan er forholdet mellem tillid og kontrol, og hvordan opleves det i arbejdet for at øge sikkerheden om bord? Der er vanen tro tilrettelagt et spændende program med oplæg og foredrag, fælles aktiviteter, events, middag og underholdning samt frokost efter konferencens afslutning. Arrangører SEAHEALTH, Søfartsstyrelsen og Europas Maritime Udviklingscenter (EMUC) inviterer dig til årets konference om Sikkerhed, Sundhed og Miljø, der afholdes for niende gang på Hotel Nyborg Strand. Deltagere Konferencen henvender sig til alle parter med interesse i dansk søfart og offshore, rederier, ledelse og medarbejdere, på kontoret samt de sejlende, faglige organisationer, søfartslæger, myndigheder, interesseorganisationer, maritime foreninger, uddannelsessteder, konsulenter, leverandører og producenter af udstyr til søfarten. Early bird-tilmelding inden 1. juni. Get2gether onsdag den 27. august 2014 kl. 19 Med foredrag, underholdning, netværk, let anretning og overnatning. Konference den 28. og 29. august 2014 Inkl. forplejning, konferencematerialer, overnatning, udstilling, festmiddag, event og underholdning. Deltagerpris: Get2gether: DKK 1.200,- (ekskl. moms) To dages konference: DKK 3.750,- (ekskl. moms) ved tilmelding inden 1. juni To dages konference: DKK 4.200,- (ekskl. moms) ved tilmelding efter 1. juni Udbytte Du vil deltage i en af Det Blå Danmarks største netværksmuligheder på tværs af branchen og komme hjem med ny inspiration, idéer og viden til deling med dine kollegaer eller/ og ledelse hjemme i virksomheden. Der vil blive udleveret et certifikat for din deltagelse på konferencen som dokumentation for opdatering i det sidste nye inden for miljø, arbejdsmiljø, sikkerhed og sundhed i det maritime. Bliv sponsor bliv set! Med repræsentanter fra erhvervet, myndigheder og interessegrupper synliggør det din sponsorvirksomhed, der vil få maksimal eksponering inden for sikkerhed, sundhed, miljø. Med et sponsorat kan din virksomhed bakke aktivt op om et arrangement, så MSSM også fremover kan samle kompetente og vidende personer fra kontor og skib i indog udland. Der vil også være mulighed for at deltage med en udstilling se mere og hent Sponsor/Udstiller prospektet på forsiden af Udstillerpris: Prisen for en stand på MSSM 2014 er DKK 7.300,- (ekskl. moms). Denne pris dækker standplads med 1 person på standen inkl. 2 x frokost, kaffe/the og frugt i alle pauser. Pr. ekstra person på standen koster det DKK 700,- (ekskl. moms). Tilmelding via
MSSM 2014. MARITIM LEDELSE Hvordan går tillid og kontrol hånd i hånd? Maritime Danmark. Konference om. 28. - 29. august 2014 Hotel Nyborg Strand
MSSM 2014 MARITIM SIKKERHED - SUNDHED OG MILJØ Konference om MARITIM LEDELSE Hvordan går tillid og kontrol hånd i hånd? 28. - 29. august 2014 Hotel Nyborg Strand Maritime Danmark Sponsorer Mediepartnere
Læs mereTRYGHED, SIKKERHED & ARBEJDSMILJØ
TRYGHED, SIKKERHED & ARBEJDSMILJØ Life2Save 360 Når vi siger 360 grader betyder det, at vi er med jer hele vejen rundt. Vores 360 cirkel er opbygget af moduler, der kan sammensættes og tilpasses, så det
Læs mereTRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted)
TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted) Høj indflydelse, høj grad af mening, stor støtte, høj grad af anerkendelse, høj forudsigelighed og passende
Læs merePSYKISK ARBEJDSMILJØ OMBORD
PSYKISK ARBEJDSMILJØ OMBORD Hvad handler det om? Fysisk arbejdsforhold Organisering Relationer Udgiver Fiskeriets Arbejdsmiljøråd, 2015 Faglig redaktør Illustrationer Flemming Nygaard Christensen Niels
Læs mereSOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER
OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN Læs mere på www.detdumærker.dk TÆLL3R OGSÅ! LEDER/ARBEJDSGIVER SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER Årets store udsalg skal forberedes, men da medarbejderne
Læs mereMere. Nærvær - mindre Fravær. Få mere viden og inspiration på.
Få mere viden og inspiration på Tænk højt Du har også mulighed for at komme med dine input og erfaringer, som andre kan få glæde af. - send en e-mail til awf@odense.dk Her kan du finde materiale både til
Læs mereDET PSYKISKE ARBEJDSMILJØ I BYGGE- OG ANLÆGSBRANCHEN
Baggrundsbeskrivelse DET PSYKISKE ARBEJDSMILJØ I BYGGE- OG ANLÆGSBRANCHEN Introduktion Det psykiske arbejdsmiljø er det, der bestemmer, om man kan lide at gå på arbejde. Derfor er det et vigtigt emne både
Læs merePsykisk arbejdsmiljø
Psykisk arbejdsmiljø Fra kortlægning til handling Seniorforsker Thomas Clausen (tcl@nfa.dk) Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø NFA Program 1. Hvad er psykisk arbejdsmiljø og hvorfor er det
Læs mereFagligt Træf 2007. Nyborg Strand 13.-14. september 2007
Fagligt Træf 1 TEMA Fagligt Tekst indsættes Træf Invitation til Fagligt Træf 2007 Nyborg Strand 13.-14. september 2007 Faglig inspiration til forflytningsvejledere, forflytningsansvarlige og undervisere
Læs mereInspiration og værktøjer til at styrke det. psykiske arbejdsmiljø
Inspiration og værktøjer til at styrke det psykiske arbejdsmiljø Inspirationsoplæg: få inspiration og værktøjer til at styrke det psykiske arbejdsmiljø Som et nyt tiltag afholder Socialpædagogerne Østjylland
Læs mereTrivselsrådgiver uddannelsen
Trivselsrådgiver uddannelsen En trivselsrådgiver er en resurseperson i organisationen, som kan udspørge, opsamle og formidle viden om trivsel. Rådgiveren er ikke behandler, terapeut eller proceskonsulent.
Læs mereStyrkeprofil iflok. Din arbejdsplads som helhed. Udarbejdet for Din Arbejdsplads. af iflok marts 2013
Styrkeprofil iflok Din arbejdsplads som helhed Udarbejdet for Din Arbejdsplads af iflok marts 213 Målet er at vise og bringe fokus på det, I er rigtig gode til på Din Arbejdsplads En sådan feedback giver
Læs mereInspiration og værktøjer til at styrke det. psykiske arbejdsmiljø
Inspiration og værktøjer til at styrke det psykiske arbejdsmiljø Forord et godt arbejdsmiljø betaler sig Socialpædagoger mødes af store udfordringer og skal kunne håndtere disse udfordringer. Men uanset
Læs mereTrivsel og Psykisk arbejdsmiljø
Trivsel og Psykisk arbejdsmiljø 22. september 2014 Trivsel og psykisk arbejdsmiljø Program mandag den 22. september 10.00 Velkomst - Ugens program, fællesaktiviteter og præsentation 10.35 Gruppearbejde:
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Stilladsarbejde Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Læs mereSpilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet:
Introduktion til redskabet: er et redskab til at undersøge trivslen i en virksomhed. Det kan bruges i mindre virksomheder med under 20 ansatte og man behøver ikke hjælp udefra. Det kræver dog, en mødeleder
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Stilladsarbejde Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Læs mereSådan kan du arbejde med PSYKISK ARBEJDSMILJØ. på din arbejdsplads
Sådan kan du arbejde med PSYKISK ARBEJDSMILJØ på din arbejdsplads www.detdumærker.dk OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ Psykisk arbejdsmiljø handler om, hvordan man har det på sin arbejdsplads. Klik ind på www.detdumærker.dk
Læs mereDialogspil. en metode til at kortlægge og forbedre trivslen på arbejdspladsen. Hvad er en dialogmetode? dialogmetode
dialogmetode Dialogspil en metode til at kortlægge og forbedre trivslen på arbejdspladsen Hvad er en dialogmetode? En dialogmetode er et værktøj til at arbejde med trivslen på arbejdspladsen. Metoden er
Læs mereTal om Trivsel. genvej Til Trivsel
Tal om Trivsel genvej Til Trivsel og motivation er i g de hvad sk ber Til at opdage mistrivsel? mistrivsel? Mistrivsel kan være svær at få øje på, når medarbejderne ikke selv henvender sig og fortæller
Læs mereTransport af passagerer - taxi
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Transport af passagerer - taxi Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering
Læs mereTransport af passagerer - taxi
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Transport af passagerer - taxi Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSE 2014
TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 ENERGISTYRELSEN rapport Marts 2014 Antal besvarelser: Svarprocent: 28 88% INDHOLD 3 OM DENNE RAPPORT 4 OPBYGNINGEN AF RAPPORTEN 5 DEL 1: OVERORDNEDE RESULTATER 5 GENNEMSNIT, EMNEOMRÅDERNE
Læs mereLØFT TEAMET TIL NÆSTE NIVEAU Styrk jeres trivsel, engagement og produktivitet
LØFT TEAMET TIL NÆSTE NIVEAU Styrk jeres trivsel, engagement og produktivitet Får I fuldt udbytte af teamets potentiale? Skal I genfinde retning og drivkraft efter omstruktureringer? Har I brug for at
Læs mereKan jeg være min egen arbejdsmiljøleder?
Kan jeg være min egen arbejdsmiljøleder? Min egen arbejdsmiljøleder Hvordan skaber jeg fundamentet for, at lede mig selv hen imod den gode trivsel og tilfredshed? Gennem de senere år er der sat øget fokus
Læs merehåndtere stress lær at og skab trivsel stress- og trivselsvejlederuddannelsen på organisationsledelsesafdelingsog individniveau
[ fra stress til trivsel ] lær at håndtere stress og skab trivsel på organisationsledelsesafdelingsog individniveau stress- og trivselsvejlederuddannelsen center for stress og trivsel aps STRESS- OG TRIVSELSVEJLEDERUDDANNELSEN
Læs mereDet tager ca. 10 minutter at svare på spørgsmålene - du kan til hver en tid genoptage din
Velkommen til Norddjurs Kommunes standard APV Skema Det tager ca. 10 minutter at svare på spørgsmålene - du kan til hver en tid genoptage din besvarelse ved at klikke på linket i den mail, du har modtaget.
Læs mereTak for din tilmelding til mit Nyhedsbrev. Her har du 3 gode råd til at skabe balance for dig selv Og 3 gode råd til virksomheden
Tak for din tilmelding til mit Nyhedsbrev Her har du 3 gode råd til at skabe balance for dig selv Og 3 gode råd til virksomheden Rigtig god fornøjelse! Helle www.cbaf.dk Center for Balance mellem Arbejdsliv
Læs mereSamarbejde om arbejdsmiljøindsatser
Samarbejde om arbejdsmiljøindsatser Perspektiver på den lokale indsats på arbejdspladsen Seniorforsker Thomas Clausen (tcl@nfa.dk) Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø NFA Dagsorden 1. Baggrund
Læs mereForum 2: Social Kapital Tirsdag d. 8 november 2016 kl
Referat Arbejdsmiljøkonference 2016 Forum 2: Social Kapital Tirsdag d. 8 november 2016 kl. 9 11.45 Tovholder: Stig Ingemann Sørensen, Konsulent/Facilitator Videncenter for arbejdsmiljø Talere: Jan Lorentzen
Læs mereDET TALTE ORD GÆLDER
Konference om et bedre psykisk arbejdsmiljø Velkomst ved: Jens Jensen Direktør for Arbejdstilsynet DET TALTE ORD GÆLDER Jeg vil gerne fra Arbejdstilsynets side byde velkommen til denne konference, hvor
Læs merePsykisk arbejdsmiljø
Psykisk arbejdsmiljø Indhold Hvorfor arbejde med psykisk arbejdsmiljø? 3 Kom godt fra start med det psykisk arbejdsmiljø 4 Virksomhedens tre diamanter 5 Virksomhedens seks guldkorn 6 Sæt klare mål 8 Hvad
Læs mereArbejdspladsudvikling en metode til at kortlægge og forbedre trivslen med fokus på at udvikle jeres drømmearbejdsplads
Arbejdspladsudvikling en metode til at kortlægge og forbedre trivslen med fokus på at udvikle jeres drømmearbejdsplads Hvad er en dialogmetode? En dialogmetode er et værktøj til at arbejde med trivslen
Læs mereBilag - oversigt over spørgerammerne Trivselsmåling Udkast Trivselsmåling 2016 Udkast mini trivselsmåling 2016
Bilag - oversigt over spørgerammerne Trivselsmåling 2013 Scenarie 1 Nuværende trivselsmåling (uændret) 98 spørgsmål Udkast Trivselsmåling 2016 Udkast mini trivselsmåling 2016 Scenarie 2 21 spørgsmål om
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN 0 SOCIALFORVALTNINGEN SVARPROCENT: 9% (8/99) 0 INDHOLD Introduktion Information om undersøgelsen 8 Indsatsområder Job og organisering, Indflydelse, Nærmeste leder,
Læs mereDet pædagogiske køkken. Guide til godt arbejdsmiljø og samarbejde i køkkenet i daginstitutioner
Det pædagogiske køkken Guide til godt arbejdsmiljø og samarbejde i køkkenet i daginstitutioner Godt arbejdsmiljø i Det pædagogiske køkken De fleste køkkenmedarbejdere er glade for deres arbejde. Men nogle
Læs mereErhvervspsykolog Mads Schramm, cand. psych. fra 2000 Københavns Universitet.
Erhvervspsykolog Mads Schramm, cand. psych. fra 2000 Københavns Universitet. Fast ekstern konsulent i Seahealth og for Mærsk training. Speciale i ledertræning, stresshåndtering, konflikthåndtering, psykisk
Læs mereKommunikation og konflikthåndtering
Kommunikation og konflikthåndtering Kommunikation og konflikthåndtering Der kan indimellem opstå konflikter og svære situationer med krævende kunder eller andre eksterne personer som kommer om bord. Det
Læs mereDet gode samarbejde - frivillige på arbejdspladsen
Det gode samarbejde - frivillige på arbejdspladsen Vejledning Forord Frivillige har i flere år været en del af Fredensborg Kommune. Fredensborg Kommune er glade for samarbejdet med de frivillige og oplever,
Læs mereOPGAVE 1: For mig er arbejdets kerne...
OPGAVE 1: For mig er arbejdets kerne... Opgaven løses i makkerpar. Aftal interviews med hinanden inden for de næste 2 dage. Sæt 30 min. af, så I også når reflektionsopgaven. Makkerne interviewer hinanden
Læs mereHvornår har du sidst følt, at du fortjente en stor lønforhøjelse eller en ekstra uges ferie?
Hvornår har du sidst ydet en særlig stor indsats og været meget tilfreds med det bagefter? Hvornår har du sidst følt, at du fortjente en stor lønforhøjelse eller en ekstra uges ferie? Hvad er det vigtigste
Læs mereTrivselsundersøgelse 2016 i Langeland Kommune.
Trivselsundersøgelse 2016 i Langeland Kommune. Læsevejledning Der er tilføjet forslag til nogle nye spørgsmål, der omhandler kerneopgave, udviklingspartnerskabsaftalen samt samarbejdet mellem leder og
Læs mereSådan bliver vi opslugte af vores arbejde Ca. 2 timer
Vejledning i verdensklasse Sådan bliver vi opslugte af vores arbejde Ca. 2 timer Det skal vi tale om i dag I dag skal vi tale om vores engagement og om, hvordan vi styrker det i hverdagen. Der er tre punkter
Læs mereFra fravær til fremmøde
Fra fravær til fremmøde - konference om sygefravær Onsdag den 12. december 2012 Moderniseringsstyrelsen Landgreven 4 1017 København K Program 9.00 Ankomst og morgenbrød 9.30-9.45 Velkomst v/ kontorchef
Læs mereWorkshop. Kodeks for god ledelse. Landsforeningens årsmøde 2015. Baggrund for kodeks for god ledelse. Hvorfor kodeks for god ledelse?
Workshop Kodeks for god ledelse Landsforeningens årsmøde 2015 Program den 31. maj 2015 Formål med workshop Baggrund for kodeks for god ledelse Hvorfor kodeks for god ledelse? Gennemgang af kodekset Øvelser
Læs mereDyrlægepraksis, dyreklinik og -hospital
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Dyrlægepraksis, dyreklinik og -hospital Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering
Læs mereAntal besvarelser: I-1 MÅLING Dragør Kommune Svarprocent: 75,5% Totalrapport
beelser: 83 3-I-1 MÅLING 217 Svarprocent: 75,5% LÆSEVEJLEDNING 1 INDHOLDSFORTEGNELSE RESULTATER FOR HOVEDOMRÅDER RESULTATER FOR HOVEDOMRÅDER TOP OG BUND RESULTATER STØRSTE AFVIGELSER DIN ARBEJDSSITUATION
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for virksomheders arbejdspladsvurdering Nr. 35 Undervisning Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Læs mereInvitation til konference om kirkens sociale ansvar
Workshop Invitation til konference om kirkens sociale ansvar Kirkens Korshær i Aarhus og Diakonhøjskolen indbyder til en ny, årlig konference om kirkens sociale ansvar. Konferencen henvender sig til alle
Læs mereVærktøjer til forebygge stress og skabe mere trivsel Uddannelsesforbundet & Handelsskolernes Lærerforening. September 2012.
Værktøjer til forebygge stress og skabe mere trivsel Uddannelsesforbundet & Handelsskolernes Lærerforening September 2012 Maj 2012 Dagens program kl. 13.30-17.00 13:30: Åbning af workshop Introduktion
Læs merewww.megetbedremoeder.dk Manual udgivet af Projekt Arbejdsglæde
www.megetbedremoeder.dk Manual udgivet af Projekt Arbejdsglæde Mødetavle.indd 1 08-09-2011 21:28:44 Indhold Rulles sammen med tryksiden udad Intro Emne Resultat Check-in Tid Start / slut Pause / pauser
Læs mereKommunikation at gøre fælles
Kommunikation at gøre fælles Ordet kommunikation kommer af latin, communicare, og betyder "at gøre fælles". Kommunikation er altså en grundlæggende forudsætning for alt socialt fællesskab ingen sociale
Læs mereAPV & TRIVSELSUNDERSØGELSE 2018 Spørgsmål
# Emner til den fysiske del af APV en 1 FYSISKE FORHOLD Jeg har generelt et godt fysisk arbejdsmiljø 2 FYSISKE FORHOLD 3 FYSISKE FORHOLD 4 FYSISKE FORHOLD 5 FYSISKE FORHOLD 6 FYSISKE FORHOLD 7 FYSISKE
Læs mereGladsaxe fælles spørgeramme til medarbejderundersøgelsen
Tema Gladsaxe fælles spørgeramme til medarbejderundersøgelsen Psykisk arbejdsmiljø: Overordnet Krav Indflydelse Mening Forudsigelighed Social støtte Udvikling Personaleledelse Man kan svare på skalaen:
Læs mereFokus på psykisk arbejdsmiljø. Cand. psych. aut. Mette Mikkelsen, arbejdsmiljøcentret i Randers
Fokus på psykisk arbejdsmiljø Cand. psych. aut. Mette Mikkelsen, arbejdsmiljøcentret i Randers Udgangspunktet Vi går alle på arbejde for at bidrage med noget værdifuldt, noget vi kan være tilfredse med
Læs mereSpørgsmål til APV og Trivsel 2013
Bilag 4: Spørgsmål til APV og Trivsel 2013 Trivsel og Psykisk arbejdsmiljø Spørgsmålene omhandler emner indenfor 6 kategorier: Samarbejde Krav i arbejdet Arbejdets organisering Personlige arbejdsforhold
Læs merePOLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008
Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING
Læs mereuddannelsen Bliv en bedre sparingspartner for dine kunder - der bidrager aktivt til at optimere udbyttet af dine kunders møder
uddannelsen Bliv en bedre sparingspartner for dine kunder - der bidrager aktivt til at optimere udbyttet af dine kunders møder Få nye værktøjer, viden, inspiration og ideer - der styrker produktudvikling
Læs mereDet kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed!
Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed! Gør som dine kollegaer i Danske Anlægsgartnere & Dansk Håndværk - ta en branchetilpasset lederuddannelse, som sætter fokus på hvordan ledelse kan bruges
Læs merePositiv psykologi og lederskab
Positiv psykologi og lederskab Trivsel, arbejdsglæde og bedre præstationer Positiv psykologi skyller i disse år ind over landet. Den lærende organisation, systemisk tænkning, Neuro Linqvistisk Programmering,
Læs mereDerfor taler vi om robusthed
Side 1 I dette hæfte fortæller vi, hvad vi i Gentofte kommune mener med robusthed. Både når det gælder kommunen som organisation, og når det gælder arbejdspladsen og den enkelte medarbejder. Hæftet udtrykker
Læs mereVirksomheden bør desuden være opmærksom på at gravide ikke er medtaget i tjeklisten.
Tjekliste til arbejdspladsvurdering i Grønland Stilladsarbejde Indledning Arbejdstilsynet har lavet denne tjekliste, fortrinsvis til virksomheder med færre end ti ansatte. Den er et redskab, som virksomheden
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN 0 BØRNE- OG UNGDOMSFORVALTNINGEN SVARPROCENT: 8% (/) 0 INDHOLD Introduktion Information om undersøgelsen 8 Indsatsområder Job og organisering, Indflydelse, Nærmeste
Læs mereTrivselsmåling GS1 Denmark
Analyse og Rådgivning til det Gode Arbejdsliv Trivselsmåling GS1 Denmark November 2016 ARGA survey www.argasurvey.dk - info@argasurvey.dk - Hjortholms Allé 38, 2400 København NV 26 14 65 89 1 Indholdsfortegnelse
Læs mereFra god til fantastisk. Skab hurtige og målbare resultater!
Fra god til fantastisk Skab hurtige og målbare resultater! Team med solid erfaring Step-up blev etableret i 2003 og har lige siden arbejdet med at udvikle mennesker. Vi er i dag mest kendt som dem, der,
Læs mereWORKSHOP OM DET PSYKISKE ARBEJDSMILJØ
WORKSHOP OM DET PSYKISKE ARBEJDSMILJØ HVEM ER JEG? Gertrud Lindberg Tefre Chef for Udvikling & Arbejdsmiljø, 12 års erfaring som HR-faglig 10 års erfaringer som leder og praktiker i forhold til det gode
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering It-rådgivning Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Læs mereStress specialist & Foredragsholder
Stress specialist & Foredragsholder Mit mål er at give ledere og medarbejdere den bedste viden til, at håndtere og forebygge en sygemelding med stress. En sygemelding med stress har både en stor menneskelig
Læs mereKonstruktion af skalaer De numre, der står ud for de enkelte spørgsmål markerer de numre, spørgsmålene har i virksomhedsskemaet.
Uddybende vejledning til NFAs virksomhedsskema og psykisk arbejdsmiljø Konstruktion af skalaer og beregning af skalaværdier Når vi skal måle psykisk arbejdsmiljø ved hjælp af spørgeskemaer, har vi den
Læs mereGLADSAXE KOMMUNE. Tillid Sygefravær. Samarbejde Retfærdighed. Krav Støtte. Psykisk arbejdsmiljø Indflydelse. Indeklima Arbejdsstillinger
beelser: 4.269 Svarprocent: 86% GLADSAXE KOMMUNE Krav Støtte Mening Udvikling Psykisk arbejdsmiljø Indflydelse Samarbejde Retfærdighed Indeklima Arbejdsstillinger Tillid Sygefravær Arbejdets resultater
Læs mereForedrag 2015. Mindbooster. Foreningen hjernesund Færøvej 51 2800 Lyngby Telefon +45 4162 4887 E-mail: info@hjernesund.dk
Foredrag 2015 Mindbooster STYRK DET MODNE LIV - få inspiration og viden med foredrag fra Mindbooster Det bedste jeg kan gøre for mig selv, min familie og venner er at holde mig frisk og i live - Charlotte,
Læs mereJa, i nogen grad. i meget ringe grad. I mindre grad. Ja, i høj grad ,3 4,0 4,3 5,0 4,2 3, ,3 4,1 3,3 5,0 4,2 4,1
DETALJER Tabellerne viser svarfordeling for hvert underspørgsmål (spredning) samt den gennemsnitlige score for hvert underspørgsmål for egen og øvrige afdelingsledere Susanne Nielsen 5 4 3 2 1 Antal besvarelser
Læs mereBørn og Unge Trivselsundersøgelse 2015 Spørgeskema
Ref.nr.: Børn og Unge Trivselsundersøgelse 2015 Spørgeskema TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015 2 PSYKISK ARBEJDSMILJØ De følgende spørgsmål handler om psykisk arbejdsmiljø, tilfredshed og trivsel i arbejdet. Nogle
Læs mereNyhedsbrev. Du kan til enhver tid framelde vores nyhedsbrev ved at sende en mail til vr.mgu@virker.dk.
MG- UDVIKLING - Center for samtaler, der virker E - mail: vr.mgu@virker.dk www.virker.dk Nyhedsbrev Nummer 3 J u l i 2 0 1 2 Velkommen I dette nummer: Velkommen 1 God sommer 1 Velkommen til MG-Udviklings
Læs mereHELSINGØR KOMMNE TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015
1 HELSINGØR KOMMNE TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015 Som en del af Trivselsundersøgelsen 2015 i Helsingør Kommune inviteres du hermed til at besvare et spørgeskema om din trivsel. Vi håber, at du vil give din
Læs mereDET ER IKKE SÅ FARLIGT AT BEDE OM HJÆLP
DET ER IKKE SÅ FARLIGT AT BEDE OM HJÆLP I Psykiatrien Øst satte man fokus på social kapitals betydning for det psykiske arbejdsmiljø og ord på, hvordan man fremover og på tværs af organisationen vil kommunikere,
Læs mereErfaringer fra arbejdet med ny film om farlige stoffer. Anne Ries, Arbejdsmiljøkonsulent, M. Sc. Søfartens Arbejdsmiljøråd
Erfaringer fra arbejdet med ny film om farlige stoffer Anne Ries, Arbejdsmiljøkonsulent, M. Sc. Søfartens Arbejdsmiljøråd Lidt om mig selv Vikariat 2 måneder Teknisk skole i Slagelse, laborant afd. 9 år
Læs mereBrokke, sladder, mobbe politik I Præstbro Børnehave. 3. Definition på hvad er - brok - sladder - mobning 4. Hvordan skal vi handle?
Brokke, sladder, mobbe politik I Præstbro Børnehave 1.Indhold 2. Hensigtserklæring 3. Definition på hvad er - brok - sladder - mobning 4. Hvordan skal vi handle? (egne eksempler) 5. 10 gode råd til kollegerne
Læs mereSocial kapital på arbejdspladsen - Sæt tillid på dagsordenen. HK-Klubben Aalborg Universitet 9. maj 2017
Social kapital på arbejdspladsen - Sæt tillid på dagsordenen HK-Klubben Aalborg Universitet 9. maj 2017 Hvem er jeg? Mads Kristoffer Lund, Projektleder og udviklingskonsulent Arbejdsmiljøsekretariatet,
Læs mereDEN GODE ARBEJDS- PLADS
DEN GODE ARBEJDS- PLADS TILLID RETFÆRDIGHED SAMARBEJDE Sæt social kapital på dagsordenen - og skab godt samarbejde VI SATTE DET PÅ DAGSORDENEN Udgivet af: FIU s Udviklingsenhed i samarbejde med forbundene
Læs mereUndersøgelse om mål og feedback
Undersøgelse om mål og feedback Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Mellem januar og marts 2008 gennemførte Teglkamp & Co. i samarbejde med StepStone Solutions A/S en internetbaseret undersøgelse
Læs mereDet der giver os energi
TEMA Stress Værktøj 1 Det der giver os energi - Og det der dræner os for energi Indhold Introduktion Formålet med dette værktøj Arbejdsgruppens forberedelse Processen trin for trin 4 Arbejdsmiljøsekretariatet
Læs mereLEVUK Trivselsundersøgelse og APV. 20. juni 2013
LEVUK Trivselsundersøgelse og APV 20. juni 2013 Indholdsfortegnelse 1. Intro... 3 2. De seks guldkorn... 3 De 6 guldkorn... 3 3. Trivsel og det psykiske arbejdsmiljø på LEVUK... 5 Teknik i den gennemførte
Læs mereGLADSAXE KOMMUNE. Tillid Sygefravær. Samarbejde Retfærdighed. Krav Støtte. Psykisk arbejdsmiljø Indflydelse. Indeklima Arbejdsstillinger
26 beelser: 438 Svarprocent: 8% GLADSAXE KOMMUNE Krav Støtte Mening Udvikling Psykisk arbejdsmiljø Indflydelse Samarbejde Retfærdighed Indeklima Arbejdsstillinger Tillid Sygefravær Arbejdets resultater
Læs mereKære medarbejdere og ledere i regionerne
op med nærværet Kære medarbejdere og ledere i regionerne Der er regionalt og lokalt iværksat mange gode tiltag for at øge trivslen og nærværet. Det er dette arbejde, disse gode tanker, ideer og initiativer
Læs mereRapport - Trivselsundersøgelsen Botilbudene. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:
Rapport - Trivselsundersøgelsen 01 - Botilbudene Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø, eventuelt
Læs mereRapport - Trivselsundersøgelsen Arresø Skole. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:
Rapport - Trivselsundersøgelsen 12 - Arresø Skole Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø, eventuelt
Læs mereKurser sommer/sensommer 2011
Kurser sommer/sensommer 2011 Kurser og foredrag Sommeren i Frivilligcenter Aarhus byder på flere spændende arrangementer. Vi har to kurser og en temaaften at byde på. Skab overskud og trivsel i dit frivillige
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Praktiserende læger Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering
Læs mereDer er nogle få enkle regler, det er smart at overholde i en mentor/mentee relation. Her er de vigtigste:
Inspiration til den gode mentor/mentee relation. Der er nogle få enkle regler, det er smart at overholde i en mentor/mentee relation. Her er de vigtigste: 1. Mentee er hovedperson og ansvarlig for at der
Læs mereOverblik giver øget trivsel. Nyhedsbrev juli 2012
Større trivsel, lavere sygefravær, mere tid til beboerne. Det er nogle af de ting, som Lean værktøjet PlusPlanneren har ført med sig. Den lyser op i hjørnet af kontoret med sin lysegrønne farve. Her giver
Læs mereKvalitet i Skolepraktik Projektlederværksted Indlæg om Instruktørtrivsel Den 14. juni 2012. Kvalitet i SKP. Instruktørtrivsel
Kvalitet i Skolepraktik Projektlederværksted Indlæg om Instruktørtrivsel Den 14. juni 2012 Kvalitet i SKP Instruktørtrivsel Erhvervspsykologer med mere end 20 års erfaring indenfor: Organisations udvikling
Læs mereSAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN
SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN Folderen er tænkt som inspiration til at få sat fokus på samarbejdet mellem jer som arbejdsmiljørepræsentant (AMR) og tillidsrepræsentant
Læs mereQ1 Er temperaturen i arbejdsrummet højere end 25 grader eller lavere end 18 grader ved normal udetemperatur?
Q1 Er temperaturen i arbejdsrummet højere end 25 grader eller lavere end 18 grader ved normal udetemperatur? Besvaret: 16 Sprunget over: 0 6,25% 1 93,75% 15 I alt 16 1 / 81 Q2 Er der gener på grund af
Læs mereERGONOMISK ARBEJDSMILJØ
ERGONOMISK ARBEJDSMILJØ TUNGE LØFT Løfter medarbejderne tunge emner eller byrder manuelt? Løfter eller holder medarbejderne tungt værktøj eller redskaber under arbejdet, f støvsuger, skraldespande, gulvspande
Læs mereForslag til Virksomhedsskema for Aarhus Kommune
Forslag til Virksomhedsskema for Aarhus Kommune Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA) har udviklet et nyt spørgeskema om psykisk arbejdsmiljø Dansk Psykosocialt Spørgeskema. I den forbindelse
Læs mereSAMARBEJDE SKABER RESULTATER
Om psykisk arbejdsmiljø i detailhandlen Læs mere på www.detdumærker.dk TÆLL3R OGSÅ! Medarbejder SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER Årets store udsalg skal forberedes, men da medarbejderne møder
Læs mereFra sidevogn til kerneopgave
Fra sidevogn til kerneopgave Kerneopgaven og det psykiske arbejdsmiljø BAR SOSU på Nyborg Strand Onsdag d. 25. marts 2015 Eva Thoft eth@teamarbejdsliv.dk 0045 2091 7417 KERNEOPGAVE OG PSYKISK ARBEJDSMILJØ
Læs mereEn kur mod sygefravær
En kur mod sygefravær - Er en kur mod usunde relationer på en arbejdsplads Pernille Steen Pedersen Institut for Ledelse, Politik og filosofi & PPclinic Lån & Spar & Alectia Det gode liv Indsatser: Sundhedstjek
Læs mereEN GUIDE Til dig, der skal holde oplæg med udgangspunkt i din egen historie
EN GUIDE Til dig, der skal holde oplæg med udgangspunkt i din egen historie Kære oplægsholder Det, du sidder med i hånden, er en guide der vil hjælpe dig til at løfte din opgave som oplægsholder. Her finder
Læs mere