TekSam Nyt November 2014

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "TekSam Nyt November 2014"

Transkript

1 TekSam Nyt November 2014 Side 3 på Yara Praxair Samarbejde er det, der sker i hverdagen På TekSam Årsdag hørte flere end 900 mennesker Side 8 hvordan samarbejde og arbejdsglæde forøger væksten

2 Samarbejde er det, der sker i hverdagen SIDE 3 TekSam Årsdag SIDE 8 Mikael Kamber: Få arbejdsglæden til at smitte SIDE 13 Natarbejde påvirker kroppen SIDE 17 ANSVARSHAVENDE UDGIVER: TEKSAM SEKRETARIAT, DI/CO-industri REDAKTION: SAMARBEJDSKONSULENTER JAN LORENTZEN, DI PETER DRAGSBÆK, CO-Industri JOURNALIST: INGRID PEDERSEN GRAFISK TILRETTELÆGGELSE: JANNIE JALLOH FOTO: PALLE PETER SKOV, HELENE BAGGER, ISTOCK SAMT FRA DET NATIONALE FORSKNINGSCENTER FOR ARBEJDSMILJØ 2

3 YARA PRAXAIR Samarbejde er det, der sker i hverdagen Et godt samarbejde er med til at give en god sikkerhedskultur på Yara Praxair, der tapper og sælger industrigasser. TEKST: INGRID PEDERSEN FOTO: HELENE BAGGER Bjarne Holm: - De er gode til at holde os informeret, blandt andet på vores intranet. Det betyder, at der ikke opstår alle mulige rygter om virksomheden. Hans-Ulrik Jernert: - Vi er jo nødt til at være på dupperne, for vi har selvfølgelig konkurrenter sydpå. 3

4 Godt samarbejde er også med til at skabe en god sikkerhedskultur. Bjarne Holm Når det hakkede kød er pakket i beskyttet atmosfære, eller en redningsbåd til 150 mennesker på et krydstogtskib skal være pustet op på få øjeblikke, sker det ved hjælp af industrigas fra Yara Praxair i Fredericia. Det samme gælder, når bartenderen skal have kuldioxid for at få fadøllen til at skumme, balloner skal pustes op med helium, eller kirsebæravleren vil lægge frugthøsten på lager til priserne stiger. Industrigasser indgår hundredvis af produkter, vi bruger i vores hverdag. Gasserne fremstilles og fyldes på flasker i virksomheden Yara Praxair i Fredericia. Den er en af Skandinaviens største producent af industrigas og tøris. I en stor del af produktionen indgår det i anden sammenhæng udskældte CO2. - Man kan sige, vi genbruger CO2, forklarer administrerende direktør Hans-Ulrik Jernet. Når virksomheden Yara fremstiller gødning, opstår der CO2. I stedet for at lukke det ud i atmosfæren, bliver det tappet på flasker og genbrugt. Virksomheden sælger også en række andre gasser herunder oxygen, nitrogen, argon og en lang række andre industrigasser, som industrien bruger. FORSIGTIG Arbejdet med at fylde industrigasserne i aluminiumsog stålflasker foregår i tre store haller og er omfattet af en stor sikkerhedsbevidsthed. Nogle af gasserne kan være eksplosions- eller brandfarlige, så alle er klar over, hvad de skal gøre, hvis der sker en ulykke. Men det gør der ikke. Virksomheden har Arbejdstilsynets Elite-smiley, og det er syv år siden, en medarbejder senest har været sygemeldt på grund af forhold på arbejdspladsen, og en gang om året holder virksomheden en Safety Day, hvor forskellige sikkerhedsspørgsmål bliver drøftet. I år er temaet Stay Zero, og der fokuseres på, hvordan alle kan medvirke til, at der også i de næste mange år er nul ulykker. En måde at undgå ulykker på er også at fokusere på de ulykker, der kunne være sket, men blev forhindret. Når der har været en næsten-ulykke, bliver det rapporteret, så man kan lære af den også selv om den skyldes, man har begået en fejl. - Sikkerhedsbevidstheden er blevet bedre i løbet af de syv år, understreger Hans-Ulrik Jernert. - Nogle sikkerhedstiltag er blevet regnet som besværlige, så nogle gange skal de nurses ind, understreger han. Mange synes for eksempel, at det er besværligt at tage sikkerhedssele på, når man bare lige skal køre ti meter med en truck, eller at sikkerhedsbrillerne sidder i vejen. De orange kedeldragter, som bruges, fordi de gør medarbejderne mere synlige, var heller ikke populære, da de afløste de gamle blå. - Men det er sådan noget, vi samarbejdede om at få 4

5 Yara Praxair Har 80 ansatte, heraf 30 i produktionen på industrigas- og tørisfabrikkerne i Fredericia. Virksomheden er ejet af norske Yara, som er verdens største gødningsproducent og amerikanske Praxair, der er verdens tredjestørste producent af industrigasser. Virksomheden i Fredericia var oprindelig kulsyrefabrikken Union, der blev grundlagt i indført. Det skal bare tages alvorligt, understreger Hans-Ulrik Jernert. SAMARBEJDER OM ALT Samarbejdet er afgørende for at få virksomheden til at fungere. Et godt samarbejde er med til at højne sikkerhedskulturen, for det bliver ikke taget ilde op, hvis man rådfører sig med en kollega, inden man går i gang med en ny opgave. De fremhæver også begge, at der altid er tid til at tænke sig om og læse sikkerhedsvejledningerne grundigt, når man skal i gang med at fylde en ny gas i en ny flasketype. - Vi springer ikke over, hvor gærdet er lavest, understreger Hans-Ulrik Jernert. Alle på fabrikken er uddannet til at kunne passe flere forskellige maskiner, og der er altid mindst tre erfarne mænd, der kender hver eneste maskine grundigt. Derfor kan de ansatte altid flytte rundt, hjælpe eller afløse hinanden. Når der en sjælden gang er vikarer inde, arbejder de i pakkeriet, så de faste folk kan passe maskinerne og fyldeanlæggene. - Vi er trods alt kun omkring 30 personer i produktionen, og de fleste har været her længere end mig, erklærer tillidsmand Bjarne Holm, der har været ansat i 27 år. - Vi kender hinanden og ved, hvad hver enkelt kan, siger han. Derfor er det nemt at flytte folk rundt i produktionen, hvis der pludselig opstår spidsbelastning et sted. Bjarne Holm understreger, at alle i produktionen har den samme timeløn. - Det mener jeg er med til at skabe et godt samarbejde, for vi undgår en masse fnidder-fnadder, og det gør det lettere at flytte folk fra en opgave til en anden, siger han. - Og når vi en sjælden gang får en ny kollega, er vi meget opmærksomme på, at få ham lært rigtigt op, tilføjer han. Selv om medarbejderne ofte kommer på kurser, er sidemandsoplæring centralt. Yara Praxair har et samarbejdsudvalg, hvor alt bliver diskuteret. - SU har møde 3-4 gange om året og efter behov. Men samarbejde er jo alt det, der sker i hverdagen. 5

6 Så selv om emner som: Hvor høj skal hækken være, og hvordan skal de nye baderum indrettes også drøftes på møderne, er det hverdagen der tæller. Og der er samarbejdet godt, erklærer tillidsmanden. Et af de store emner for nylig har været, om maling af flasker efter trykprøvning skal insources. Det vil give mere arbejde, men vil det være rentabelt? - Selvfølgelig er der også situationer, hvor vi står på hver sin side af hegnet, siger Hans-Ulrik Jernert. For år tilbage under finanskrisen måtte virksomheden afskedige folk, og det var svært, for der var tale om trofaste medarbejdere med høj anciennitet, og Hans-Ulrik Jernert fremhæver, at den slags jo skal foregå, så man kan se hinanden i øjnene bagefter. - Det er vigtigt, at det foregår åbent og ordentligt, og det gør det, understreger Bjarne Holm. Han tilføjer også, at efter mange år på Yara Praxair er man blevet meget specialiseret, men branchen er meget lille, så det kan være vanskeligt at flytte sine kompetencer til en anden virksomhed. Ulykke er et af kodeordene i Michael Skovgårds arbejde. Han er ved at fylde gasflasker, der ligger sammen med Vikings redningsbåde på store skibe, og han er godt klar over, at hvis han ikke gør sit arbejde korrekt, så en redningsbåd i en katastrofesituation ikke puster sig op, kan det koste menneskeliv. - Lige præcis stationen her, hvor vi fylder flasker til redningsbåde, er jo lidt underlig, for vi håber, at vores produkt aldrig kommer i brug, siger LEAN ER GODT Et andet emne, der kræver diskussioner i SU, var indførelse af lean. Det var nemlig ikke så nemt. - Blandt kollegerne var der nogle med en vis skepsis, for de var bange for, at effektiviseringer kunne koste en kollega jobbet, siger Bjarne Holm. - Men vi er jo nødt til at være på dupperne. Selv om vi ikke eksporterer særlig meget, skal vi jo være opmærksomme på, at vi har konkurrenter sydpå, siger Hans-Ulrik Jernert. 6 TEKSAM NYT Resultatet er da også blevet, at lean er en succes, som har tillidsrepræsentant Bjarne Holm, 3F. NOVEMBER 2013 ført mange besparelser og effektiviseringer med sig faktisk 6

7 Hans-Ulrik Jernert CO2 Eller kuldioxid findes bl.a. i vores udåndingsluft. Planter er afhængige af det for at kunne gro. Verdens klimaproblemer skydes bl.a. CO2, fordi vores brug af fossile brændstoffer udleder mere CO2, end der bliver opsuget af planter. Derfor kommer der ubalance i systemet.co2 i fast form er tøris. CO2 bruges utallige steder i de varer, vi køber: drikkevarer med kulsyre, bagepulver, der gør brødet luftigt, ildslukkere, hvor det ikke skader elektronisk udstyr, som drivgas i deodoranter og hårspray. Som tøris bruges det til transport og opbevaring af frisk frugt og korn. På slagterierne brugs det til at bedøve dyrene med, før de slagtes. Det kan også bruges til rensning af overfader. Iskrystallerne fungerer som ved sandblæsning, men er mere skånsomme. er omkring 1200 gode forslag, som medarbejderne har sat på tavlen, blevet gennemført. Hver afdeling har sin egen leantavle, og i implementeringsfasen prøvede alle at have ansvar for tavlen. MED DE BEDSTE De understreger begge, at det gode samarbejde også viser sig i de medarbejdertilfredshedsundersøgelser, der er lavet flere gange og i, at de for et par år siden blev nummer tre i 3F s konkurrence om at blive Årets Arbejdsplads og også var en af de bedst placerede industrivirksomheder, da de deltog i konkurrence Best Place to Work. 7

8 TEKSAM ÅRSDAG 2014 Samarbejde om VÆKST Over 900 medlemmer af samarbejdsudvalg i industrivirksomheder deltog i TekSam Årsdag 1.oktober i Odense Congress Center 8

9 Mads Andersen, næstformand TekSam: - Dejligt, at så mange har valgt at bruge en arbejdsdag på at sikre virksomhedernes fremtid. TEKSAM ÅRSDAG 2014 Professor Steen Hildebrandt: - Forandring er ikke umuligt. Tænk på, hvordan arbejdspladserne var for 15 år siden, da både bajere og rygning var tilladt. I dag handler forandring ikke så meget om, hvor længe vi skal arbejde glemt er alt om de 12 minutter mere, som regeringen i sin tid foreslog. Det det handler om er, hvordan vi arbejder. Jeg tror, vi er blevet bedre til at samarbejde, fordi vi har blik for, at vi har mange intelligenser. Den følelsesmæssige, den kropslige, den kreative, den sociale børnehaven kan have påvirket den sociale intelligens, så vi er blevet bedre til at samarbejde. Kim Graugaard, formand for TekSam: - DI og CO er gode til at samarbejde. Det er I også på virksomhederne. 9 TEKSAM NYT NOVEMBER

10 Når en borerig ligger stiller, koster det op mod en million kroner i timen, så hurtighed er et konkurrenceparameter. Jacob Faurskov, director, manufacturing and assembly, og Erik Hennings, fællestillidsrepræsentant, Welltec, fortalte, hvordan de enkelte teams organiserer sig for at løse opgaven. Alle skal kunne løse flere opgaver, så de kan indgå i det team, der har brug for det. Welltec producerer udstyr til olieindustrien. TEKSAM ÅRSDAG 2014 Teater- og konsulentvirksomheden ACT! og ledelsesog organisationskonsulent, Bo Vestergaard, UCN, viste, hvordan forandringer kan styrke trivsel og vækst, når silotænkningen bliver afløst af fælles mål for produktionen. 10

11 BASF, GRENÅ Arbejdsglæde, samarbejde og vækst optog deltagerne på TekSams Årsdag, for arbejdsglæde er ikke noget, der nødvendigvis kommer af sig selv. Det er også noget, arbejdspladsen kan arbejde bevidst med at skabe. Vi spurgte nogle deltagere, hvordan de skaber arbejdsglæde på deres virksomhed: TEKSAM ÅRSDAG 2014 GLUD & MARSTRAND Tillidsrepræsentant Erik Rehné siger, at arbejdsglæden er til stede, men der er selvfølgelig altid nogle, der ikke kan se den. - Vi har et rimeligt godt samarbejde til hverdag. Det går meget godt, siger han. - Vi holder jævnligt dialogmøder med medarbejderne og tager en åben debat om mange emner i SU, siger fabrikschef Per Roland. Erik Rehné tilføjer, at de problemer, der ikke kan løses her og nu, bliver taget op senere. De bliver ikke bare glemt. - Jeg synes faktisk, arbejdsglæde næsten altid er til stede, men der er jo altid nogle, der brokker sig og er utilfredse, siger han. - Konstruktiv utilfredshed er med til at udvikle virksomheden, så selv om man ikke skal tage brok alvorligt, skal man være lydhøre overfor dem, der udtrykker utilfredshed. Og det synes jeg, vi er, siger Per Roland. Teamleder Søren Thomsen og medarbejderrepræsentant i SU, Karen Emborg, er enige om, at deres arbejdsplads, BASF s afdeling i Grenå, har været en fantastisk god arbejdsplads. - Vi har flere gange været nomineret i konkurrencen som Danmarks bedste arbejdsplads, fortæller Karen Emborg. Men de har lige fået at vide, at afdelingen lukker, så nu bruger de 67 medarbejder kræfter på at passe på hinanden i den sidste tid. Hun har selv kørt 75 kilometer på arbejde hver dag i flere år, fordi BASF er en helt specielt god arbejdsplads, og selv om hun og mange af kollegerne er optimistiske og regner med at finde andet arbejde, går fællesskabet og arbejdspladsen tabt. Gennem årene har de haft en masse udflugter og aktiviteter udenfor arbejdspladsen, som har været med til at knytte medarbejderne sammen. 11

12 RADIOMETER På Radiometer er de ved at udvikle en trivselspolitik, der skal bidrage til at forebygge stress på arbejdspladsen. - Vi er jo en high performance-virksomhed. Derfor er det vigtigt at gøre hvad vi kan for at undgå, at medarbejdere går ned med stress siger tillidsrepræsentant Lars Tager, Dansk Metal. Tillidsrepræsentant for ingeniørerne, Jens Høg Schou, siger, at det er samarbejdsudvalgets opgave at sørge for en politik og nogle værktøjer, der kan forbedre arbejdsmiljøet, så folk ikke bliver alvorligt stressede. - Mange af kollegerne er kvinder over 50, der har været mange år på arbejdsmarkedet. De er vokset op med en arbejdsmoral om, at man tager fat, og hos mange har det sat sig spor. Hvis vi skal forhindre, at de forlader arbejdsmarkedet i utide, må vi også her gøre en særlig indsats, siger Jette Jensen, tillidsrepræsentant, 3F. TEKSAM ÅRSDAG 2014 COLOPLAST, THISTED Gode arbejdsforhold og et menneskesyn præget af respekt er med til at skabe arbejdsglæde på Coloplast i Thisted. - Som medarbejder føler man sig værdsat, og man kan altid komme til sin leder. Det betyder meget, siger fællestillidsrepræsentant Torben Rasmussen, Dansk El-Forbund. Coloplast i Thisted er en udviklingsafdeling, der er med til at indkøre og udvikle nye maskiner og nye produkter. - Et krav om samarbejde er uundgåeligt, og mange kolleger har en høj anciennitet, siger han. Men samtidig kommer der nye, unge medarbejdere, og den kombination giver dynamik. - Vi arbejder med innovation og samarbejde hele tiden. Det er vores mulighed for at overleve, siger han. Lagerchef Britta Mayann fremhæver også, at man oplever stor anerkendelse for arbejdet. - Og vi vokser jo alle med opgaven, konstaterer hun. Desuden betyder det meget, at virksomheden ansætter flex-arbejdere, så man for eksempel efter en sygeperiode kan komme langsomt i gang igen. 12

13 TEKST: INGRID PEDERSEN FOTO: PALLE PETER SKOV ARBEJDSGLÆDE Få den til at smitte MIKAEL KAMBER Arbejdsglæde er ikke bare en tilfældig størrelse. Det er et fænomen, man kan arbejde bevidst på at skabe og videnskabelige målinger viser, at det fremmer produktiviteten. Nyhedsvært på TV, Mikael Kamber, afsluttede TekSams årsdag. Mikael Kamber: - Jeg tror, vi kommer til at høre meget mere i fremtiden om, hvordan man skaber arbejdsglæde 13

14 En simpel ting som at sige godmorgen kan ændre hele arbejdsdagen. - Forestiller man sig nu, at I i morgen sidder en gruppe sammen og snakker om jeres oplevelse her på TekSams årsdag. Den har været sjov, og I er i godt humør. Så kommer der en anden person ind i lokalet. Han er i dårligt humør og er samtidig en dominerende person, så han får ikke alene ødelagt stemningen i lokalet den dårlige stemning breder sig ud til hele virksomheden, når I forlader mødet. Sådan eksemplificerede studievært Mikael Kamber, hvor nemt en dårlig stemning kan brede sig og ødelægge en hel arbejdsplads. Mikael Kamber har mange års erfaring som leder bag sig, og efterfølgende uddybede han, hvor vigtig arbejdsglæde målbart er for en virksomheds trivsel. - Jeg arbejder jo i mediebranchen, og den er præget af kreative mennesker, der er båret af en meget stærk motivation for deres arbejde. For mange er selve arbejdets indhold vigtigere end penge, siger han. GLÆDE KAN SES I HJERNEN De seneste 20 år har der været forsket meget i den menneskelige hjerne, og det begreb der hedder positiv psykologi. Mikael Kamber fortæller efterfølgende om den forskning, der gør det muligt at se reaktionen i et menneskes hjerne, når det bliver udsat for en påvirkning. - Hidtil havde man kun kunnet se hjernen på døde og simple skabninger, men med en hjernescanner er det som at lukke et vindue op og se en aktivitet i hjernen, forklarer han. Når man samtidig ved, hvor hjernens indlæringscenter sidder, kan man se, at de stoffer dopamin og serotonin der bliver pumpet rundt i hjernen, når vi er glade og begejstrede, samtidig påvirker hjernens indlæringscenter. - Man kan simpelt hen se, at når vi er glade, kan vi optage ny information hurtigere, og flere hjerneceller bliver aktiveret på én gang, så vi kan tænke mere kreativt og løse mere komplicerede opgaver, når vi lykkelige, fremhæver han. Omvendt, når vi er bange eller bekymrede. Så bruger vi hjernen på at fokusere på det, vi er bange for. - Men det er selvfølgelig vigtigt at understrege, at man ikke skal undertrykke negative følelser. Alle følelser er vigtige også de negative, fremhæver han. GØR SU TIL EN FEST Michel Kamber nævner eksempler på virksomheder, der satser helt bevidst på at give medarbejderne arbejdsglæde, for det gør dem til mere effektive og mere servicemindede mennesker. Og gør virksomheden til en succes. 14

15 Han nævner blandt andet møbelkæden IKEA, der har over 300 varehuse i flere end 40 lande. År efter år bliver den kåret som en af verdens bedste arbejdspladser. - Medarbejderne nævner ofte følelsen af at være en del af en storfamilie som forklaring på, at de ikke kan forestille sig at arbejde andre steder, siger Mikael Kamber. Han fortæller også, at når ejeren, Ingvar Kamprad, har besøgt et af varehusene, er han rundt i alle afdelingerne, og medarbejderne føler, han har set hver enkelt af dem. MIKAEL KAMBER er nyhedsvært på TV2 og har gennem de seneste 20 år haft en række forskellige lederstillinger. Han var i tre år chefredaktør på dagbladet JydskeVestkysten og tidligere mediedirektør i DR. Han skrev sidste år bogen Vi er bedst, når vi er glade og afsluttede TekSam Årsdag 2014 med et foredrag om, at succes og arbejdsglæde hænger sammen og gav gode råd til, hvordan man på arbejdspladsen kan dyrke arbejdsglæden, øge kreativiteten og den mentale sundhed. Mikael Kamber: - Man kan jo godt bruge SU til at diskutere, om alle medarbejdere føler sig set og værdsat. Han nævner også net-skoforretningen Zappos, der giver folk mulighed for at sige nej til jobbet og få attraktive vilkår, hvis de siger nej til en ansættelseskontrakt efter et introduktionsforløb. Under én procent siger nej til det tilbudte job og ja til et rundhåndet pengebeløb i stedet for. Virksomheden er blevet en succes ved at have glade medarbejdere, glade kunder og glade leverandører og et ekstremt højt serviceniveau. Han nævner også LEGO som en virksomhed med et stærkt værdigrundlag og meget tilfredse medarbejdere. - Derfor skal man da sørge for at gøre møderne i samarbejdsudvalget til en fest. Det er her, man skal fremhæve, hvad det allervigtigste i vores arbejdsliv er, og det er her, man skal tydeliggøre alt det, man brænder for, siger han og tilføjer, at alle de virksomheder, der klarer sig godt, har meget tydelige pejlemærker. - Alle ved, hvad virksomhedens værdier er, og alle synes, det er fedt at arbejde der, understreger han. Det er ikke noget, der komme af sig selv. Det er en holdning, der skal skabes bevidst. - Man kan jo evt. begynde med at lave nekrologtesten. Man kan tænke på, hvad man kan tænke sig, der skal stå i ens nekrolog eller på gravstenen. Hvad man vil gerne have, det bliver fremhævet, at man er savnet for? Han mener, at de færreste vil ønske, at der står, de bliver savnet, fordi de ikke tjente penge nok. Der er nok andet, man hellere vil savnes for. Han anbefaler også, at SU-møderne bruges til at drøfte, om der er personer eller faggrupper, der bliver overset. - Konkurrenceudsættelsen betyder, at ingen medarbejdere bare er der af tradition. Ingen er overflødige, men nogle kan godt føle sig overset, og SU kan være den akse, hele virksomhedskulturen drejer om, siger han. - Det kan for eksempel også være her, man beslutter, at det er en del at kulturen, at man hilse på hinanden om morgenen. 15

16 Han fremhæver, at alle i en virksomhed er med til at påvirke stemningen, men de dominerende personer eller ledere gør det mere end andre, og SU kan være med til at skabe en kultur for, hvordan man opfører sig overfor hinanden. - Danske virksomheder står i en hård overlevelseskamp, så det er oplagt at bruge SU til at tale med medarbejderne om virksomhedens værdier og inddrage dem mest muligt, siger han. Mikael Kamber fremhæver, at Universal Robots, der holdt oplæg på TekSam Årsdag, netop er en virksomhed, der er skarp på medarbejderinddragelse. - Der var helt klart tale om en virksomhed, hvor medarbejderne ikke bare gør, som der bliver sagt, men hvor der køres samarbejde på alle niveauer. Når en leder spørger medarbejderne, hvordan det går og hører på svarene, får han også løsninger, for medarbejderne har alle svarene, siger han. - Når medarbejderne bliver hørt, får de en kæmpestærk motivation, og det skaber gejst til at stå imod det ydre pres, som mange virksomheder oplever i dag, siger han. MUS-SAMTALER ER ET SURROGAT Mikael Kambers egen erfaring som leder er også, at det er vigtigt at aflevere ros til folk, men det er også vigtigt, at den er fagligt begrundet. - Ellers tror medarbejderne ikke på det, siger han. Men et klap på skulderen vil få folk til at yde mere. Han understreger, at der ikke er noget hokuspokus over at skabe et godt arbejdsmiljø, men man glemmer det nemt i hverdagen. Og det er selvfølgelig en forudsætning, at arbejdsvilkårene grundlæggende er i orden. Men alle medarbejdere skal føle sig set og værdsat. Det er nemt at have fokus på dem, der er tæt på én selv og på sine fagfæller, men resten må ikke føle sig understimuleret, så det er godt for en virksomhed, at lederen går rundt og snakker med alle. - De årlige MUS-samtaler er et surrogat. Hverken ros eller problemer skal gemmes til denne samtale. Begge dele skal håndteres straks, siger han. Mikael Kamber forudser, at arbejdsglæde er et emne, der kommer rigtig meget på dagsordenen i fremtiden, netop fordi glade medarbejdere er mere effektive, mere produktive. - Vi er et land med kæmpehøje lønninger og forholdsvis lav arbejdstid. Derfor vil virksomhederne satse meget på at skabe arbejdsglæde og højere effektivitet, siger han. LEVER LÆNGERE I sin bog Vi er bedst, når vi er glade fremhæver Mikael Kamber også, at glade mennesker nyder godt af stort set alle fordele. De bliver mindre syge, hurtigere raske og det er veldokumenteret, at de lever flere år længere end folk præget af et mere negativt livssyn. De klarer sig bedre på arbejdsmarkedet, finder bedre løsninger på udfordringer og får mere i løn. Mikael Kamber: - Hjernescanninger beviser, at folk er mere effektive og bedre kan lære nyt, når de er glade TEKSAM NYT NOVEMBER 2014

17 NAT- ARBEJDE NATARBEJDE PÅVIRKER KROPPEN Anne Helene Garde er nyudnævnt professor på det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø. Hun skal lede efter svaret på, om kroppen tager skade af natarbejde, og om vi kan organisere os væk fra risikoen. TEKST: INGRID PEDERSEN FOTO FRA: DET NATIONALE FORSKNINGSCENTER FOR ARBEJDSMILJØ 17

18 Da Anne Helene Garde begyndte som ph.d.- studerende på det daværende Arbejdsmiljøinstituttet i 1994, var der ikke interesse for, hvad skiftende arbejdstider og natarbejde betød for kroppen. - Man troede, man vidste det hele. Siden har vi fundet ud af, at der stadig er mange ting, vi ikke ved, erklærer hun. Anne Helene Garde er netop udnævnt som professor på det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø, og hendes særlige opgave er at forske i, hvordan kroppen reagerer på det psykosociale arbejdsmiljø herunder skiftende arbejdstider og natarbejde. - Der er ingen tvivl om, at kroppen reagerer på natarbejde, men det er usikkert, om det fører til sygdom hvorfor, siger hun. DET GÅR VÆK IGEN Folk på skifte- og natarbejde oplever tit kortere søvn, træthed, mave-/tarmbesvær, humørforandringer, og at de laver flere fejl. Men det er problemer, der stort set holder op, når de ikke længere arbejder om natten. En arbejdsgruppe under IARC (WHO s internationale kræftforskningsinstitut) har konkluderet, at skifteholdsarbejde med forstyrret døgnrytme er en sandsynlig kræftrisiko for mennesker. Der er foretaget flere studier om emnet. - Men man diskuterer stadig, om skiftende arbejdstider er den egentlige årsag, og hvordan man kan tilrettelægge arbejdet bedst muligt for at formindske risikoen for sygdom, siger Anne Helene Garde og tilføjer, at der sandsynligvis er en sammenhæng mellem den måde arbejdstiden bliver tilrettelagt på og folks helbred. Men man ved kun meget lidt om, hvad der er bedst. 18

19 NY PROFESSOR Anne Helene Garde har i 20 år været ansat på Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø/ Arbejdsmiljøinstituttet. De seneste godt 10 år som seniorforsker. De seneste par år har hun især fokuseret på konsekvenserne af forskellige former for arbejdstid, og hvordan kroppen reagerer på det. Hun har udviklet metoder til at måle fysiologiske reaktioner i relation til psykosocialt arbejdsmiljø, for eksempel søvn og biomarkører i blod, spyt og urin. Anne Helene Garde er netop udnævnt som professor, og hendes tiltrædelsesforelæsning på NFA handlede om arbejdstid og helbred. I sin forskning har hun påvist, at sygeplejersker udskiller mindre af stoffet melatonin, når de er på arbejde om natten. Det kan man se ved hjælp af urinprøver. Man ved også, at melatonin hæmmer kræftceller, men derfor kan man ikke være sikker på, at den lavere udskillelse er årsagen til flere tilfælde af brystkræft hos kvinder med natarbejde. 73 POLITIBETJENTE I undersøgelsen Midt om natten har 73 politibetjente udfyldt spørgeskemaer målt hjerterytme og lavet spytog urinprøver i forbindelse med forskellige måder at tilrettelægge nattevagter på: to nattevagter efterfulgt af to dagvagter eller fridage, fire nattevagter efterfulgt af fire dagvagter eller fridage og syv nattevagter efterfulgt af syv dagvagter eller fridage. - Disse data skal vi bruge til at undersøge, om det er mest hensigtsmæssigt at tilrettelægge natarbejde med to, fire eller syv nattevagter i træk, siger Anne Helene Garde. NÅR MAN HAR MEDINDFLYDELSE Forskere fra RUC og det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø lavede fra april 2008 til september 2011 et interventionsprojekt, kaldet Prioriteret arbejdstid, hvor medarbejdere på 14 arbejdspladser med skiftende arbejdstider afprøvede tre forskellige modeller til selv at få indflydelse på, hvornår de skulle på arbejde. I alt medvirkede 840 personer fra 28 arbejdspladser i undersøgelsen ved runde ét og 785 personer i runde to. De var fordelt på interventions- og referencearbejdspladser. I interventionsgruppen indførte de prioriteret arbejdstid, som nogle steder kaldes ønskearbejdstid. Det indebærer, at medarbejderne løbende kan angive, hvornår de ønsker at arbejde og ikke ønsker at arbejde via et computerprogram. Resultatet var overvejende positivt. Et flertal følte, de fik mere indflydelse på deres arbejde, og var mere tilfredse med arbejdstiderne, selv om der ikke var helt frit valg af arbejdstid. De følte også, det var godt for deres helbred. Der var tale om døgnbemandede arbejdspladser. Omring 70 procent var glade for det og ville gerne fortsætte med at have prioriteret arbejdstid, men nogle steder opstod også nye problemer. Nogle oplevede for eksempel, at det kunne være vanskeligere at bytte vagter, når der opstod uforudsete problemer, overlevering af viden og information kunne være vanskeligere, når der ikke længere var faste vagthold, og medarbejderne tog i nogle tilfælde for stort et ansvar for, at vagtplanerne gik op. Forskudte mødetider kunne skabe problemer, bl.a. for folk der boede langt væk og var vant til at køre sammen. 19

20 - Selv om folk var glade for medbestemmelse på deres arbejdstid, ved vi ikke, i hvor høj grad de ansatte fik deres ønsker opfyldt eller fik vagter, de ikke ønskede, og om nogle valgte arbejdstid for at undgå bestemte kolleger, siger Anne Helene Garde. Overordnet ændrede arbejdstiden sig ikke. Det samme antal mennesker skulle besætte det samme antal vagter døgnet rundt. - Men nogle valgte måske færre og længere vagter eller omvendt. Eneste betingelse var, at overenskomster og lovgivning skulle overholdes, tilføjer hun. De tre vigtigste faktorer, når folk skulle vælge arbejdstid, var hensynet til familien, sammenhængende fritid og fritidsinteresser. Søvnrytme, helbred og regelmæssighed i hverdagen spillede også en væsentlig rolle. - Så mens man for 20 år siden troede, man vidste alt om helbredsproblemer og skiftende arbejdstider, ved vi nu, at der er meget, vi ikke ved. Derfor skal vi blandt andet forske i, om skiftende arbejdstider kan tilrettelægges, så de ikke skader helbredet, siger hun. Anne Helene Garde. Anne Helene Garde beklager, at der ikke findes forskningsresultater om natarbejde i industrien. - Vi har efterlyst industriarbejdspladser i forbindelse med vores projekter, men desværre har ingen meldt sig, siger hun. Resultatet af forsøget med at give folk indflydelse på deres arbejdstid blev offentliggjort i tidsskriftet Arbejdsliv nr Læs hele artiklen her: nr3/tfa3_2011_080_097.pdf KONFERENCE I 2015 Også i resten af verden er der interesse for, hvordan natarbejde påvirker kroppen. Næste år holdes en stor international konference om emnet i Helsingør fra juni. Se evt. mere her: - Men som sagt: Vi ved, at folk var overvejende glade for at være medbestemmende om deres arbejdstid. Men vi ved ikke, om det beskytter dem mod helbredsproblemer, siger Anne Helene Garde. 20

Giv nattevagten et servicetjek

Giv nattevagten et servicetjek Giv nattevagten et servicetjek Fra tid til anden kan det være en god ide at gennemgå arbejdspladsens funktioner for at vurdere, om noget kan planlægges eller udføres bedre. Dette gælder også planlægning

Læs mere

Information til ansatte om. Natarbejde. Arbejdsmiljø

Information til ansatte om. Natarbejde. Arbejdsmiljø Information til ansatte om Natarbejde Pas godt på dig selv! Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Natarbejde og helbredskontrol Lovgivning Helbredskontrol ved natarbejde er et tilbud med grundlag i

Læs mere

Arbejdstid og arbejdsmiljø

Arbejdstid og arbejdsmiljø Arbejdstid og arbejdsmiljø Temadag 21. marts 2012 for TR og AMR i FOA Århus Inger-Marie Wiegman, imw@teamarbejdsliv.dk, 29 84 01 64 MIN BAGGRUND OG MINE PLANER FOR FORMIDDAGEN 25 år som konsulent (og forsker)

Læs mere

Helbredskontrol Natarbejde og helbre d s ko n t ro l

Helbredskontrol Natarbejde og helbre d s ko n t ro l Helbredskontrol Natarbejde og helbre d s ko n t ro l om konsekvenserne ved natarbejde og hvordan de kan forebygges Tjeck helbredet ved natarbejde Mange FOA-medlemmers arbejdsopgaver skal udføres på alle

Læs mere

Din arbejdsplads er ofte ramt af fravær, og din leder ringer derfor ret ofte til dig på dine fridage. Du kan mærke, det tærer på familielivet.

Din arbejdsplads er ofte ramt af fravær, og din leder ringer derfor ret ofte til dig på dine fridage. Du kan mærke, det tærer på familielivet. Arbejdstidsspillet Din arbejdsplads er ofte ramt af fravær, og din leder ringer derfor ret ofte til dig på dine fridage. Du kan mærke, det tærer på familielivet. 1) Taler med din leder og beder om at få

Læs mere

TekSam Nyt September 2014

TekSam Nyt September 2014 TekSam Nyt September 2014 Side 11 I Norge er mobbetilfældene halveret Side 3 muligt ansvar Medarbejderne i Welltec skal have mest WELLTEC Mest muligt ansvar 3 Arbejdsglæde, motivation og succes STEEN HILDEBRANDT

Læs mere

Sunde arbejdsrytmer. bedre samspil mellem tid og opgaver KERNEOPGAVEN OG DET PSYKISKE ARBEJDSMILJØ 24.-25. MARTS 2015

Sunde arbejdsrytmer. bedre samspil mellem tid og opgaver KERNEOPGAVEN OG DET PSYKISKE ARBEJDSMILJØ 24.-25. MARTS 2015 Sunde arbejdsrytmer bedre samspil mellem tid og opgaver KERNEOPGAVEN OG DET PSYKISKE ARBEJDSMILJØ. 24.-25. MARTS 2015. Karen Albertsen; kal@teamarbejdsliv.dk. PUBLIKATION FRA BAR SOSU Fokus er ikke så

Læs mere

Udbrændthed og brancheskift

Udbrændthed og brancheskift Morten Bue Rath Oktober 2009 Udbrændthed og brancheskift Hospitalsansatte sygeplejersker der viser tegn på at være udbrændte som konsekvens af deres arbejde, har en væsentligt forøget risiko for, at forlade

Læs mere

Social kapital i skolen vejen til bedre trivsel og kvalitet?

Social kapital i skolen vejen til bedre trivsel og kvalitet? i skolen vejen til bedre trivsel og kvalitet? Resultater fra en undersøgelse af københavnske skoler Af Tage Søndergård Kristensen, arbejdsmiljøforsker, mag.scient.soc. & dr.med. Et nyt begreb er ved at

Læs mere

Spilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet:

Spilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet: Introduktion til redskabet: er et redskab til at undersøge trivslen i en virksomhed. Det kan bruges i mindre virksomheder med under 20 ansatte og man behøver ikke hjælp udefra. Det kræver dog, en mødeleder

Læs mere

stress Tilbage på job efter en sygemelding dm.dk

stress Tilbage på job efter en sygemelding dm.dk stress Tilbage på job efter en sygemelding dm.dk 2 Stress skal løses i fællesskab Fakta Ifølge tal fra Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø er omkring 35.000 danskere dagligt sygemeldt på grund

Læs mere

Giv nattevagten et servicetjek

Giv nattevagten et servicetjek Giv nattevagten et servicetjek Inspiration til afsnitslederen og arbejdsmiljøgruppen Indledning Der findes en del materiale om, hvordan den enkelte medarbejder kan spise sundt, motionere og få gode sovevaner

Læs mere

Vejledning til NFA s spørgeskema om Arbejdsforhold og trivsel på byggepladser

Vejledning til NFA s spørgeskema om Arbejdsforhold og trivsel på byggepladser Vejledning til NFA s spørgeskema om Arbejdsforhold og trivsel på byggepladser Denne vejledning giver hjælp til, hvordan man bruger spørgeskemaet. 2007 Få med denne vejledning hjælp til: - Inspiration til

Læs mere

Inspiration til kompetenceudvikling

Inspiration til kompetenceudvikling Inspiration til kompetenceudvikling 2 Indledning...5 Trin 1 Hvor er vi og hvor skal vi hen?...7 Trin 2 Afklaring af kompetencerne i virksomheden...9 Trin 3 Formulering af et projekt...11 Trin 4 Hvorledes

Læs mere

1 Stress af! - Få energien tilbage Malte Lange, Mind-Set.dk. Alle rettigheder forbeholdes

1 Stress af! - Få energien tilbage Malte Lange, Mind-Set.dk. Alle rettigheder forbeholdes 1 Stress af! - Få energien tilbage Dette er en light version Indholdet og indholdsfortegnelsen er STÆRKT begrænset Køb den fulde version her: http://stress.mind-set.dk 2 Stress af! - Få energien tilbage

Læs mere

Jord til Bord BAR. Kontaktoplysninger: Jordbrugets Arbejdsmiljøudvalg Sekretariat Torsøvej 7 8240 Risskov Tel.: 87 403 400

Jord til Bord BAR. Kontaktoplysninger: Jordbrugets Arbejdsmiljøudvalg Sekretariat Torsøvej 7 8240 Risskov Tel.: 87 403 400 Kontaktoplysninger: BAR Jord til Bord Jordbrugets Arbejdsmiljøudvalg Sekretariat Torsøvej 7 8240 Risskov Tel.: 87 403 400 Arbejdstagersekretariat Kampmannsgade 4 1790 København V Tel.: 88 920 991 Under

Læs mere

Guide: Sådan tackler du stress

Guide: Sådan tackler du stress Guide: Sådan tackler du stress Et nyt dansk forskningsprojekt viser, at den bedste stressbehandling er at bevare kontakten til arbejdet Af Trine Steengaard, 16. oktober 2012 03 Arbejd dig ud af stress

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken

Læs mere

850 deltog i årsdagen

850 deltog i årsdagen December 2010 Leanus 10 virksomheders erfaringer 850 deltog i årsdagen Østen eller Lean hvordan Alfa Laval biholdt arbejdspladser i Kolding 1 To nye projekter Side 3 850 hørte Giv kurven et knæk Side 4

Læs mere

Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT)

Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT) 1 Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT) Medarbejdere og ledere i Borgerservice i Silkeborg, Marianne Kristiansen og Jørgen Bloch-Poulsen 22.10.09 HK Kommunalbladet

Læs mere

Tænk hvis du kunne flytte dit liv en time!

Tænk hvis du kunne flytte dit liv en time! Tænk hvis du kunne flytte dit liv en time! Nutidens samfund: 8-16 samfundet B-samfundet blev stiftet d. 27. december 2006 og har medlemmer i 50 lande. Vi arbejder for et fleksibelt samfund, der understøtter

Læs mere

Overlægers arbejdsvilkår. En spørgeskemaundersøgelse blandt Overlægeforeningens medlemmer 2011

Overlægers arbejdsvilkår. En spørgeskemaundersøgelse blandt Overlægeforeningens medlemmer 2011 Overlægers arbejdsvilkår En spørgeskemaundersøgelse blandt Overlægeforeningens medlemmer Overlægers arbejdsvilkår 2 Overlægers arbejdsvilkår En spørgeskemaundersøgelse blandt Overlægeforeningens medlemmer

Læs mere

Morsø Kommune - Trivselsmåling. Steffen Krøyer. Maj 2009. Svarprocent: 100% (7/7)

Morsø Kommune - Trivselsmåling. Steffen Krøyer. Maj 2009. Svarprocent: 100% (7/7) - Trivselsmåling Steffen Krøyer Svarprocent: % (7/7) Maj 9 Indhold Indhold Introduktion Information om undersøgelsen og resultatforklaring Arbejdsglæde og Loyalitet er, loyalitetssegmentering, intern sammenligning,

Læs mere

Forebyg stress af Bjarne Toftegård

Forebyg stress af Bjarne Toftegård Forebyg stress af Bjarne Toftegård Hej, jeg hedder Bjarne Toftegård. Jeg hjælper mennesker med at forebygge stress, så de får et bedre arbejdsliv, et bedre familieliv og et bedre helbred. At forebygge

Læs mere

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR DER SKER FORANDRINGER PÅ ARBEJDSPLADSEN

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR DER SKER FORANDRINGER PÅ ARBEJDSPLADSEN ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR DER SKER FORANDRINGER PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET MAJ 2013 2 Nedslidningen som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder

Læs mere

7 enkle råd. - til at få det bedre. Henriette Hagild.dk

7 enkle råd. - til at få det bedre. Henriette Hagild.dk 7 enkle råd - til at få det bedre Henriette Hagild.dk 1 Henriette Hagild 7 enkle råd - til at få det bedre Saxo Publish 2 7 enkle råd til at få det bedre 5 7 gode råd 7 enkle råd 7 Livshjulet 9 1. Du er

Læs mere

Spørgeskema om psykisk arbejdsmiljø

Spørgeskema om psykisk arbejdsmiljø Løbenummer: Spørgeskema om psykisk arbejdsmiljø Her er gjort plads til institutionens/firmaets eget logo og navn Dette spørgeskema er udviklet af Arbejdsmiljøinstituttet. Skemaet kan benyttes til at kortlægge

Læs mere

Nyhedsbrev for februar 2008

Nyhedsbrev for februar 2008 Nyhedsbrev for februar 2008 Indhold i denne udgave Når bare vi ligner hinanden 1 Situationsbestemt Ledelse med Wise Mind 1 Vi vil ha mere i løn, vil vi! 2 Enhver idiot med et pænt slips kan spare en 3

Læs mere

1. God ledelse. God ledelse

1. God ledelse. God ledelse 1. God ledelse Historier om livet om bord God ledelse Ledelsen om bord er afgørende for trivsel og effektivitet. I dette kapitel viderebringer vi en række lederes erfaringer og tanker om ledelse 15 Skab

Læs mere

NYHEDSBREV OM LEDELSE AUGUST 2005

NYHEDSBREV OM LEDELSE AUGUST 2005 NYHEDSBREV OM LEDELSE AUGUST 2005 Kære læser! Vi er nu oppe på mere end 1.200 abonnenter på nyhedsbrevet og vi vil gerne have flere. Derfor hvis du synes om nyhedsbrevet så anbefal det til en kollega eller

Læs mere

VIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom

VIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom VIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom Mål for politikken Målet for politikken er at VIA er en arbejdsplads med et fysisk og psykisk arbejdsmiljø, som udvikler og fremmer medarbejdernes trivsel,

Læs mere

Retningslinjer for helbredskontrol ved natarbejde Vedtaget af MED-Hovedudvalget den 2. nov. 2012 Udgivet januar 2013 Version 1.0 Redaktion Koncern HR

Retningslinjer for helbredskontrol ved natarbejde Vedtaget af MED-Hovedudvalget den 2. nov. 2012 Udgivet januar 2013 Version 1.0 Redaktion Koncern HR Retningslinjer for helbredskontrol ved natarbejde Vedtaget af MED-Hovedudvalget den 2. nov. 2012 Udgivet januar 2013 Version 1.0 Redaktion Koncern HR 1 Tilbud om helbredskontrol Alle ansatte i Region Sjælland

Læs mere

TV2 Odense. Udfordring: Hvordan overlever vi som faggruppe på TV2? Og hvordan opnår vi større prestige som HK ere?

TV2 Odense. Udfordring: Hvordan overlever vi som faggruppe på TV2? Og hvordan opnår vi større prestige som HK ere? TV2 Odense Udfordring: Hvordan overlever vi som faggruppe på TV2? Og hvordan opnår vi større prestige som HK ere? Dorte Christensen Receptionist, TV2 - Der er mange spændende kurser. Fx går jeg på TRgrunduddannelsen,

Læs mere

NATARBEJDE OG HELBRED REGLER OG RÅD TIL VIRKSOMHEDER OG ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANTER

NATARBEJDE OG HELBRED REGLER OG RÅD TIL VIRKSOMHEDER OG ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANTER NATARBEJDE OG HELBRED REGLER OG RÅD TIL VIRKSOMHEDER OG ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANTER NATARBEJDE OG HELBRED Regler og råd til virksomheder og arbejdsmiljørepræsentanter Denne pjece er udarbejdet i 2013 af

Læs mere

4 ud af 10 på efteruddannelse

4 ud af 10 på efteruddannelse 4 ud af 10 på efteruddannelse Region Syddanmarks borgerpanel om efteruddannelse. Fire ud af ti borgere har deltaget i efteruddannelse i det seneste år. Ikke alle, der har ønsket sig efteruddannelse, har

Læs mere

Sund ledelse. Jan Lorentzen. Fagleder, Psykisk arbejdsmiljø

Sund ledelse. Jan Lorentzen. Fagleder, Psykisk arbejdsmiljø 16 Sep. 14 Sund ledelse Jan Lorentzen Fagleder, Psykisk arbejdsmiljø En udbredt opfattelse? 2 Psykisk trivsel (WHO-5 index) Kilde: the fifth European Working Conditions Survey, 2010 Dublin 3 Risiko for

Læs mere

Overblik giver øget trivsel. Nyhedsbrev juli 2012

Overblik giver øget trivsel. Nyhedsbrev juli 2012 Større trivsel, lavere sygefravær, mere tid til beboerne. Det er nogle af de ting, som Lean værktøjet PlusPlanneren har ført med sig. Den lyser op i hjørnet af kontoret med sin lysegrønne farve. Her giver

Læs mere

Region Midtjyllands folkesundhedsundersøgelse: Hvordan har du det? 2010

Region Midtjyllands folkesundhedsundersøgelse: Hvordan har du det? 2010 Region Midtjyllands folkesundhedsundersøgelse: Hvordan har du det? 2010 Hvordan har du det? 2010 er en spørgeskemaundersøgelse af borgernes sundhed, sygelighed og trivsel. I kraft af en stikprøvens størrelse

Læs mere

Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd

Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd Layout: Dansk Sygeplejeråd 15-29 Illustrationer: Martin Schwartz Foto side 12: Søren Svendsen Copyright Dansk Sygeplejeråd juli 2015 Alle rettigheder

Læs mere

side 9 manden Portræt af den ny landsklubformand:

side 9 manden Portræt af den ny landsklubformand: StilladsInformation nr. 67 - april 2003 side 9 manden Portræt af den ny landsklubformand: Navn: John Jakobsen Bopæl: Valby Alder: 42 Start i branchen: 1986 Nuværende firma: JG Stilladser Tillidshverv:

Læs mere

Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter

Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter Produktion Samarbejde og psykisk arbejdsmiljø Forretning Regnskab Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter Kurset er for nyvalgte tillidsrepræsentanter, og

Læs mere

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET MAJ 2013 2 Nedslidningen som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder

Læs mere

Kartellet. for industriansatte

Kartellet. for industriansatte Kartellet for industriansatte 1 Kartellet udgives af CO-industri Vester Søgade 12, 2 1790 København V Telefon 3363 8000 Fax: 3363 8099 www.co-industri.dk e-mail: co@co-industri.dk September 2013 Redaktør:

Læs mere

Industrigruppen 2013. Oplæg Mads Andersen 1

Industrigruppen 2013. Oplæg Mads Andersen 1 Industrigruppen 2013 Oplæg Mads Andersen 1 Intet er smukkere end Danske Arbejdspladser Oplæg Mads Andersen 2 Industriarbejdspladser i DK Har din virksomhed flyttet produktion ud af Danmark inden for de

Læs mere

EVALUERING AF SPØRGESKEMA VEDR. TRIVSEL OG ARBEJDSMILJØ I BØRNEHØJDE PÅ SKOVGÅRDEN. ULTIMO 2011.

EVALUERING AF SPØRGESKEMA VEDR. TRIVSEL OG ARBEJDSMILJØ I BØRNEHØJDE PÅ SKOVGÅRDEN. ULTIMO 2011. EVALUERING AF SPØRGESKEMA VEDR. TRIVSEL OG ARBEJDSMILJØ I BØRNEHØJDE PÅ SKOVGÅRDEN. ULTIMO 2011. Undersøgelsen er foretaget med udgangspunkt i materialet fra www.termometeret.dk & DCUM. Eleverne har afkrydset

Læs mere

NÅR SU FÅR NYE KOMPETENCER. Erfaringer fra otte virksomheder

NÅR SU FÅR NYE KOMPETENCER. Erfaringer fra otte virksomheder NÅR SU FÅR NYE KOMPETENCER Erfaringer fra otte virksomheder Indhold NÅR SU FÅR NYE KOMPETENCER Erfaringer fra otte virksomheder Når SU får nye kompetencer... 4 SU bliver mere kompetent, når de går i aktiv

Læs mere

10 tips til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft

10 tips til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft 10 tips til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft af Hans Ussing Tip nr. 1 Få overblik over din arbejdskraft lige nu Gennemgå aldrene på dine medarbejdere og gruppér dem i følgende grupper:

Læs mere

MTU 2010 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse April 2010

MTU 2010 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse April 2010 MTU 1 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse April 1 Svarprocent: 64% (7/11) Enhedsrapport Fortroligt Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Hovedresultater: Arbejdsglæde og Loyalitet Hvordan skabes

Læs mere

UDVALGTE TEMAER FRA KVALITETSREFORMEN

UDVALGTE TEMAER FRA KVALITETSREFORMEN ISSN: 1902-5866 NYHEDSBREV Bruger- og pårørenderåd oktober 2007 UDVALGTE TEMAER FRA KVALITETSREFORMEN I august 2007 fremlagde Regeringen Kvalitetsreformen, som skal sikre fornyelse og udvikling af kvaliteten

Læs mere

Jord til Bord BAR. Kontaktoplysninger: Jordbrugets Arbejdsmiljøudvalg Sekretariat Torsøvej 7 8240 Risskov Tel.: 87 403 400

Jord til Bord BAR. Kontaktoplysninger: Jordbrugets Arbejdsmiljøudvalg Sekretariat Torsøvej 7 8240 Risskov Tel.: 87 403 400 Kontaktoplysninger: BAR Jord til Bord Jordbrugets Arbejdsmiljøudvalg Sekretariat Torsøvej 7 8240 Risskov Tel.: 87 403 400 Arbejdstagersekretariat Kampmannsgade 4 1790 København V Tel.: 88 920 991 Under

Læs mere

Velkommen til Ringsted Kommunes personalepolitik

Velkommen til Ringsted Kommunes personalepolitik Velkommen til Ringsted Kommunes personalepolitik Med personalepolitikken ønsker vi at bidrage til at indfri byrådets vision for Ringsted Kommune. Visionen udpeger en række ambitiøse målsætninger for en

Læs mere

Børn og Unge Trivselsundersøgelse Spørgeskema

Børn og Unge Trivselsundersøgelse Spørgeskema Ref.nr.: Børn og Unge Trivselsundersøgelse Spørgeskema TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 2 PSYKISK ARBEJDSMILJØ De følgende spørgsmål handler om psykisk arbejdsmiljø, tilfredshed og trivsel i arbejdet. Nogle af

Læs mere

Medarbejdertrivsel på Vordingborg Gymnasium & HF

Medarbejdertrivsel på Vordingborg Gymnasium & HF Medarbejdertrivsel på Vordingborg Gymnasium & HF Undersøgelse af trivslen blandt medarbejderne på Vordingborg Gymnasium & HF skoleåret 13-14 I foråret 2014 gennemførte vi i samarbejde med firmaet ENNOVA

Læs mere

Er du sygemeldt på grund af stress?

Er du sygemeldt på grund af stress? Er du sygemeldt på grund af stress? her er nogle råd om, hvad du kan gøre Vi samarbejder med PsykiatriFonden Denne pjece er blevet til i samarbejde med PsykiatriFonden. I pjecen finder du nogle råd om,

Læs mere

Nyhedsbrev - arbejdsmiljø og sundhed

Nyhedsbrev - arbejdsmiljø og sundhed Nr. 2 - oktober 08 Nyhedsbrev - arbejdsmiljø og sundhed Redaktør: Informationsmedarbejder, Louise Birch Riley, louise.riley@odder.dk Var du med til DHL-stafetten? Næsten hver fjerde medarbejder var med

Læs mere

Forskning i Social Kapital

Forskning i Social Kapital Forskning i Social Kapital Oplæg ved NFA s Gå-hjem-møde 21. oktober 2014 Vilhelm Borg Det nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA) Oversigt Definition Hvorfor er det vigtigt for arbejdspladsen

Læs mere

TekSam Nyt September 2013

TekSam Nyt September 2013 TekSam Nyt September 2013 Side 3 nye muligheder Ortofon 3D-printede pickupper giver Otte virksomheder får mere glæde af deres Side samarbejds udvalg 10 Udvikling og produktion TekSams årsdag Side 2 Printede

Læs mere

Psykisk arbejdsmiljø og samarbejde

Psykisk arbejdsmiljø og samarbejde Psykisk arbejdsmiljø og samarbejde Seniorforsker Thomas Clausen, tcl@nrcwe.dk Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA) 25. marts 2015 Psykisk arbejdsmiljø og samarbejde Hvad er psykisk arbejdsmiljø?

Læs mere

Kampen for kollegerne. Østjylland FRA DIN LOKALAFDELING

Kampen for kollegerne. Østjylland FRA DIN LOKALAFDELING LOKALE NYHEDER FRA FØDEVAREFORBUNDET NNF ØSTJYLLAND Østjylland Som fællestillidsrepræsentant skal man ind i kampen for kollegerne, siger Klaus Olesen. FRA DIN LOKALAFDELING Kampen for kollegerne Den nye

Læs mere

Sygeplejerskers tilfredshed med de fysiske rammer

Sygeplejerskers tilfredshed med de fysiske rammer Louise Kryspin Sørensen Maj 2010 www.dsr.dk/taloganalyse Sygeplejerskers tilfredshed med de fysiske rammer 57% af sygeplejerskerne er tilfredse eller meget tilfredse, mens 27% er utilfredse eller meget

Læs mere

Er du stressramt? en vejledning. dm.dk

Er du stressramt? en vejledning. dm.dk 1 Er du stressramt? en vejledning dm.dk sygemeldt 2 sygemeldt med stress Har du gennem lang tid været udsat for store belastninger på arbejdet, kan du blive ramt af arbejdsbetinget stress. Efter en periode

Læs mere

NYHEDSBREV JUNI 2004

NYHEDSBREV JUNI 2004 NYHEDSBREV JUNI 2004 Kære læser! Så står sommerferien for døren. Næste nyhedsbrev udkommer derfor medio august, når de fleste af os er tilbage på arbejdet igen. Jeg håber, at I får brugt ferien på at læse

Læs mere

Trivselspolitik Randers Social- og Sundhedsskole. Trivselspolitik

Trivselspolitik Randers Social- og Sundhedsskole. Trivselspolitik Trivselspolitik Indledning Randers Social- og Sundhedsskole arbejder målrettet mod at skabe et godt psykisk arbejdsmiljø for alle medarbejdere. Udgangspunktet herfor er skolens værdier om rummelighed,

Læs mere

Vejledning til ledere og medarbejdere om forebyggelse af stress

Vejledning til ledere og medarbejdere om forebyggelse af stress Vejledning til ledere og medarbejdere om forebyggelse af stress godkendt af MED-Hovedudvalget den 24. oktober 2012 Vejledning til ledere og medarbejdere om forebyggelse af stress Denne vejledning er en

Læs mere

Hvor aktiv var du inden du blev syg? Hvordan var det pludselig ikke at kunne træne?

Hvor aktiv var du inden du blev syg? Hvordan var det pludselig ikke at kunne træne? Hvor aktiv var du inden du blev syg? Før jeg fik konstateret brystkræft trænede jeg ca. fire gange om ugen. På daværende tidspunkt, bestod min træning af to gange løbetræning, to gange yoga og noget styrketræning

Læs mere

MENTORKORPS STYRKER ARBEJDSMILJØET

MENTORKORPS STYRKER ARBEJDSMILJØET o Magasinet Arbejdsmiljø lderntet indhold eller funktionalitet. Bladnummer: 09 Årgang: 2006 arbejdsliv i udvikling MENTORKORPS STYRKER ARBEJDSMILJØET 23 medarbejdere på Medicinsk afdeling på Silkeborg

Læs mere

Arbejdstid og fritid et spørgsmål om balance. TID-skrift nr. 1, marts 2007

Arbejdstid og fritid et spørgsmål om balance. TID-skrift nr. 1, marts 2007 Arbejdstid og fritid et spørgsmål om balance Balance hvorfor og hvordan? Om du oplever balance og sammenhæng i din tilværelse arbejdstiden, så den sikrer den nødvendige bemanding på har stor betydning

Læs mere

Her finder du en række råd, vink og retningslinjer i forbindelse med sygdom.

Her finder du en række råd, vink og retningslinjer i forbindelse med sygdom. Vejledninger omkring sygefravær fra kommunens infonet: Sygefravær Her finder du en række råd, vink og retningslinjer i forbindelse med sygdom. Har du brug for yderligere oplysninger, er du velkommen til

Læs mere

EVA s personalepolitik

EVA s personalepolitik EVA s personalepolitik DANMARKS EVALUERINGSINSTITUT EVA s personalepolitik fra holdning til handling EVA er en attraktiv arbejdsplads med fokus på faglighed, arbejdsglæde og plads til forskellighed EVA

Læs mere

OPFØLGNINGSVÆRKTØJ HÅNDBOG INDHOLD:

OPFØLGNINGSVÆRKTØJ HÅNDBOG INDHOLD: OPFØLGNINGSVÆRKTØJ HÅNDBOG INDHOLD: Præsentation af Opfølgningsværktøjet s. 1 Hvorfor er der brug for et Opfølgningsværktøj? s. 1 Hvordan kan Opfølgningsværktøjet bruges? s. 2 Hvordan bliver samtalen så

Læs mere

Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter

Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter Produktion Samarbejde og psykisk arbejdsmiljø Forretning Regnskab Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter Kurset er for nyvalgte tillidsrepræsentanter, og

Læs mere

Prøve i Dansk 3. Skriftlig del. Læseforståelse 2. November-december 2014. Delprøve 2A: Sundhed og faste. Teksthæfte. Delprøve 2B: Nabohjælp

Prøve i Dansk 3. Skriftlig del. Læseforståelse 2. November-december 2014. Delprøve 2A: Sundhed og faste. Teksthæfte. Delprøve 2B: Nabohjælp Prøve i Dansk 3 November-december 2014 Skriftlig del Læseforståelse 2 Teksthæfte Delprøve 2A: Sundhed og faste Delprøve 2B: Nabohjælp Der er et teksthæfte og et opgavehæfte. Læs først instruktionen i opgavehæftet.

Læs mere

Arbejdsglæde i Hartmanns. Hartmanns A/S TEL +45 7020 0383 www.hartmanns.dk

Arbejdsglæde i Hartmanns. Hartmanns A/S TEL +45 7020 0383 www.hartmanns.dk Arbejdsglæde i Hartmanns Hartmanns A/S TEL +45 7020 0383 www.hartmanns.dk Side 1 Bedre leder end gennemsnittet? Hartmanns A/S TEL +45 7020 0383 www.hartmanns.dk Side 2 Blandt DKs Bedste arbejdspladser?

Læs mere

Fyring gav kærkommet spark bagi. Sjælland & Øerne. FRA DIN LOKALAFDELING TEMA: Fyret og hvad så nu?

Fyring gav kærkommet spark bagi. Sjælland & Øerne. FRA DIN LOKALAFDELING TEMA: Fyret og hvad så nu? LOKALE NYHEDER FRA FØDEVAREFORBUNDET NNF SJÆLLAND & ØERNE LOKALE NYHEDER FRA FØDEVAREFORBUNDET NNF LILLEBÆLT-FYN Sjælland & Øerne Et liv uden for DC-hegnet: Fyringen tvang Pia Heidelbach Larsen, 41, og

Læs mere

Trivselsevaluering 2010/11

Trivselsevaluering 2010/11 Trivselsevaluering 2010/11 Formål Vi har ønsket at sætte fokus på, i hvilken grad de værdier, skolen fremhæver som bærende, også opleves konkret i elevernes dagligdag. Ved at sætte fokus på elevernes trivsel

Læs mere

recepten på motivation

recepten på motivation BS& recepten på motivation Alle - også BS - har kun fået én krop udleveret til hele livet, og den skal der passes på. Det gøres bedst ved bl.a. at lade motivationen drive én. BS Christiansen giver sin

Læs mere

Region Midtjyllands folkesundhedsundersøgelse: Hvordan har du det? 2013

Region Midtjyllands folkesundhedsundersøgelse: Hvordan har du det? 2013 Region Midtjyllands folkesundhedsundersøgelse: Hvordan har du det? 2013 Hvordan har du det? 2013 er en spørgeskemaundersøgelse af borgernes sundhed, sygelighed og trivsel i Region Midtjylland. Undersøgelsen

Læs mere

Konflikthåndtering. Lederes rolle i og evne til at løse personalemæssige konflikter på arbejdspladsen

Konflikthåndtering. Lederes rolle i og evne til at løse personalemæssige konflikter på arbejdspladsen Konflikthåndtering Lederes rolle i og evne til at løse personalemæssige konflikter på arbejdspladsen Ledernes Hovedorganisation Maj 2005 Sammenfatning Denne rapport beskæftiger sig med arbejdet med det

Læs mere

Personalepolitikkens områder

Personalepolitikkens områder Personalepolitik 1 Personalepolitikkens områder 1 Ansættelse 2 Arbejdets tilrettelæggelse 3 Kompetenceudvikling 4 Lønpolitik 5 Junior og seniorpolitik 6 Stresspolitik 7 Sociale klausuler 8 Syge- og fraværspolitik

Læs mere

Det som ingen ser. Af Maria Gudiksen Knudsen

Det som ingen ser. Af Maria Gudiksen Knudsen Det som ingen ser Af Maria Gudiksen Knudsen Da Jonas havde hørt nogen af de rygter der gik om mig, slog han mig med en knytnæve i hovedet. Jeg kunne ikke fatte at det skete, at han slog mig for første

Læs mere

Vision - Formål. Politikken har til formål: Definition

Vision - Formål. Politikken har til formål: Definition Trivselspolitik Indledning Vores hverdag byder på høje krav, komplekse opgaver og løbende forandringer, som kan påvirke vores velbefindende, trivsel og helbred. Det er Silkeborg Kommunes klare mål, at

Læs mere

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING

Læs mere

Stress på arbejdspladsen et modefænomen eller hvad?

Stress på arbejdspladsen et modefænomen eller hvad? FAGLIGT HJØRNE Interview v/faglig sekretær Ingelise Rangstrup Stress på arbejdspladsen et modefænomen eller hvad? Hvis du føler dig stresset i din hverdag, så deler du vilkår med rigtig mange andre mennesker,

Læs mere

IDÉLISTE TIL FORBEDRINGER - PSYKISK ARBEJDSMILJØ -

IDÉLISTE TIL FORBEDRINGER - PSYKISK ARBEJDSMILJØ - IDÉLISTE TIL FORBEDRINGER - PSYKISK ARBEJDSMILJØ - Hvad kan være med til at fremme trivsel og et godt psykisk arbejdsmiljø indenfor hotel- og restaurationsbranchen? Jeres arbejdsplads skal være et sted,

Læs mere

Medarbejder i Glostrup Kommune

Medarbejder i Glostrup Kommune Medarbejder i Glostrup Kommune FORNØJELSE Engagement Trivsel FORNYELSE Udvikling Indflydelse FAGLIGHED Kvalitet Kompetence FÆLLESSKAB Samarbejde Sammenhold Fælles forventninger til et godt medarbejderskab

Læs mere

Medarbejdertilfredshedsundersøgelse 2015 Skolerapport 100 besvarelser ud af 125 = 80%

Medarbejdertilfredshedsundersøgelse 2015 Skolerapport 100 besvarelser ud af 125 = 80% Medarbejdertilfredshedsundersøgelse 215 Skolerapport besvarelser ud af 125 = % 1 Tolkning af resultatet 6 1 1 Kilde: Ennova MTU 211 præsentation 2 Arbejdsglæde - tilfredshed og motivation 213 215 74 82

Læs mere

Mindfulness hos familierådgivningen i Ikast Brande kommune - 20 socialrådgivere og 5 HK - Hanne Nørskov er leder af Familierådgivningen. Indhold.

Mindfulness hos familierådgivningen i Ikast Brande kommune - 20 socialrådgivere og 5 HK - Hanne Nørskov er leder af Familierådgivningen. Indhold. Mindfulness hos familierådgivningen i Ikast Brande kommune - 20 socialrådgivere og 5 HK - Hanne Nørskov er leder af Familierådgivningen Indhold. 1. Indledning v. Hanne Nørskov 2. Målinger opsummeret 3.

Læs mere

Manual i udarbejdelse af en trivselspolitik

Manual i udarbejdelse af en trivselspolitik Manual i udarbejdelse af en trivselspolitik Skabelon til en stress og trivselshåndteringspolitik Som et led i organisationens overordnede strategi med at fremme trivsel, er det vigtigt at have nogle gennemarbejdede

Læs mere

Medarbejdertrivsel på Vordingborg Gymnasium & HF

Medarbejdertrivsel på Vordingborg Gymnasium & HF Medarbejdertrivsel på Vordingborg Gymnasium & HF Undersøgelse af trivslen blandt medarbejderne på Vordingborg Gymnasium & HF skoleåret 11-12 I foråret 2012 gennemførte vi i samarbejde med firmaet ENNOVA

Læs mere

Spørgeskema om psykisk arbejdsmiljø. Her er gjort plads til institutionens/firmaets eget logo og navn

Spørgeskema om psykisk arbejdsmiljø. Her er gjort plads til institutionens/firmaets eget logo og navn Spørgeskema om psykisk arbejdsmiljø Her er gjort plads til institutionens/firmaets eget logo og navn Hvilken afdeling arbejder du i? Hvad er din stilling? Psykisk arbejdsmiljø De følgende spørgsmål handler

Læs mere

TIL NYE MEDLEMMER PÅ 5 MINUTTER. fællesskab fordele faglig bistand

TIL NYE MEDLEMMER PÅ 5 MINUTTER. fællesskab fordele faglig bistand TIL NYE MEDLEMMER PÅ 5 MINUTTER fællesskab fordele faglig bistand Fællesskab... I FOA kan vi godt se forskel på de problemer, som brandmanden og pædagogmedhjælperen oplever i hverdagen. Vi ved også, at

Læs mere

Resultater i antal og procent

Resultater i antal og procent Undersøgelse: Hold: Køn: Undervisningsmiljø for 'Øvrige klassetrin' 2009 5 klasse, 6 klasse M, K Resultater i antal og procent Generel tilfredshed Side 1 af 25 Er du glad for din skole? Ja, altid Ja, for

Læs mere

Mennesker på kontanthjælp bliver hængt ud, som om de var roden til alt ondt.

Mennesker på kontanthjælp bliver hængt ud, som om de var roden til alt ondt. 1 Folkemødetale 2015 Johanne Schmidt Nielsen Det talte ord gælder. Jeg vil gerne starte med at sige, at den her valgkamp efterhånden har udviklet sig til sådan en konkurrence om, hvem der kan banke hårdest

Læs mere

Grib livet nye muligheder og nye veje! -Refleksionsark. Tilpasset udfra Vibeke Zoffmann ph.d Guidet Egen-Beslutning, 2004.

Grib livet nye muligheder og nye veje! -Refleksionsark. Tilpasset udfra Vibeke Zoffmann ph.d Guidet Egen-Beslutning, 2004. Grib livet nye muligheder og nye veje! -Refleksionsark. Tilpasset udfra Vibeke Zoffmann ph.d Guidet Egen-Beslutning, 2004. 1b. Forløbspapir Label: Arbejdspapirer, der er udfyldt og drøftet 1a. Invitation

Læs mere

AMO i praksis. en vej til et godt arbejdsmiljø

AMO i praksis. en vej til et godt arbejdsmiljø AMO i praksis en vej til et godt arbejdsmiljø Indledning Regler om APV Dette inspirationsmateriale er det tredje i rækken fra Grafisk BAR om de nye regler i arbejdsmiljøarbejdet og omhandler arbejdsmiljødrøftelse,

Læs mere

På de sider, du sidder med her, kan du læse om vores ønsker og tilbud til dig. God fornøjelse...

På de sider, du sidder med her, kan du læse om vores ønsker og tilbud til dig. God fornøjelse... novonordisk.com Det er noget helt særligt at arbejde i en virksomhed som Novo Nordisk, der fremstiller medicin. For vores arbejde er med til at forbedre livskvaliteten for dem, der bruger vores produkter.

Læs mere

Arbejdsmarkedsøvelser til 'Videre mod dansk'

Arbejdsmarkedsøvelser til 'Videre mod dansk' Arbejdsmarkedsøvelser til September 2014 Side 1 Invitationer, gæster og fester, s. 5-12 Invitation til Julefrokost Så er det tid til den årlige julefrokost. Denne gang foregår festen i vores lokaler på

Læs mere

Bilag 13. Charlotte: Transskriberet og kodet interview

Bilag 13. Charlotte: Transskriberet og kodet interview (Interviewer) (Informant) Bilag 13 Charlotte: Transskriberet og kodet interview 00.10: Ja men til at starte med vil vi godt bare bede dig om at præsentere dig selv. 00.14: Jamen jeg hedder Charlotte, jeg

Læs mere

SUNDHED FOR DIG: TIPS TIL ELEVER I 7.-10.KLASSE

SUNDHED FOR DIG: TIPS TIL ELEVER I 7.-10.KLASSE FYSISK SUNDHED AUGUST 2013 SUNDHED FOR DIG: TIPS TIL ELEVER I 7.-10.KLASSE Spis sund mad, se mindre TV, bevæg dig, sov godt, lav en klar aftale om alkohol med dine forældre og hold dig fra rygning. Spis

Læs mere

DT LIV. - efterlader kun vindere. Et projekt til nedbringelse af arbejdsbetingede lidelser. Bevar det gode helbred - forebyg - snak sammen

DT LIV. - efterlader kun vindere. Et projekt til nedbringelse af arbejdsbetingede lidelser. Bevar det gode helbred - forebyg - snak sammen G DT LIV - efterlader kun vindere Et projekt til nedbringelse af arbejdsbetingede lidelser Bevar det gode helbred - forebyg - snak sammen Slagteribranchens Arbejdsmiljøudvalg Fødevare-BST - 2 - Hvorfor

Læs mere