TekSam Nyt November 2014

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "TekSam Nyt November 2014"

Transkript

1 TekSam Nyt November 2014 Side 3 på Yara Praxair Samarbejde er det, der sker i hverdagen På TekSam Årsdag hørte flere end 900 mennesker Side 8 hvordan samarbejde og arbejdsglæde forøger væksten

2 Samarbejde er det, der sker i hverdagen SIDE 3 TekSam Årsdag SIDE 8 Mikael Kamber: Få arbejdsglæden til at smitte SIDE 13 Natarbejde påvirker kroppen SIDE 17 ANSVARSHAVENDE UDGIVER: TEKSAM SEKRETARIAT, DI/CO-industri REDAKTION: SAMARBEJDSKONSULENTER JAN LORENTZEN, DI PETER DRAGSBÆK, CO-Industri JOURNALIST: INGRID PEDERSEN GRAFISK TILRETTELÆGGELSE: JANNIE JALLOH FOTO: PALLE PETER SKOV, HELENE BAGGER, ISTOCK SAMT FRA DET NATIONALE FORSKNINGSCENTER FOR ARBEJDSMILJØ 2

3 YARA PRAXAIR Samarbejde er det, der sker i hverdagen Et godt samarbejde er med til at give en god sikkerhedskultur på Yara Praxair, der tapper og sælger industrigasser. TEKST: INGRID PEDERSEN FOTO: HELENE BAGGER Bjarne Holm: - De er gode til at holde os informeret, blandt andet på vores intranet. Det betyder, at der ikke opstår alle mulige rygter om virksomheden. Hans-Ulrik Jernert: - Vi er jo nødt til at være på dupperne, for vi har selvfølgelig konkurrenter sydpå. 3

4 Godt samarbejde er også med til at skabe en god sikkerhedskultur. Bjarne Holm Når det hakkede kød er pakket i beskyttet atmosfære, eller en redningsbåd til 150 mennesker på et krydstogtskib skal være pustet op på få øjeblikke, sker det ved hjælp af industrigas fra Yara Praxair i Fredericia. Det samme gælder, når bartenderen skal have kuldioxid for at få fadøllen til at skumme, balloner skal pustes op med helium, eller kirsebæravleren vil lægge frugthøsten på lager til priserne stiger. Industrigasser indgår hundredvis af produkter, vi bruger i vores hverdag. Gasserne fremstilles og fyldes på flasker i virksomheden Yara Praxair i Fredericia. Den er en af Skandinaviens største producent af industrigas og tøris. I en stor del af produktionen indgår det i anden sammenhæng udskældte CO2. - Man kan sige, vi genbruger CO2, forklarer administrerende direktør Hans-Ulrik Jernet. Når virksomheden Yara fremstiller gødning, opstår der CO2. I stedet for at lukke det ud i atmosfæren, bliver det tappet på flasker og genbrugt. Virksomheden sælger også en række andre gasser herunder oxygen, nitrogen, argon og en lang række andre industrigasser, som industrien bruger. FORSIGTIG Arbejdet med at fylde industrigasserne i aluminiumsog stålflasker foregår i tre store haller og er omfattet af en stor sikkerhedsbevidsthed. Nogle af gasserne kan være eksplosions- eller brandfarlige, så alle er klar over, hvad de skal gøre, hvis der sker en ulykke. Men det gør der ikke. Virksomheden har Arbejdstilsynets Elite-smiley, og det er syv år siden, en medarbejder senest har været sygemeldt på grund af forhold på arbejdspladsen, og en gang om året holder virksomheden en Safety Day, hvor forskellige sikkerhedsspørgsmål bliver drøftet. I år er temaet Stay Zero, og der fokuseres på, hvordan alle kan medvirke til, at der også i de næste mange år er nul ulykker. En måde at undgå ulykker på er også at fokusere på de ulykker, der kunne være sket, men blev forhindret. Når der har været en næsten-ulykke, bliver det rapporteret, så man kan lære af den også selv om den skyldes, man har begået en fejl. - Sikkerhedsbevidstheden er blevet bedre i løbet af de syv år, understreger Hans-Ulrik Jernert. - Nogle sikkerhedstiltag er blevet regnet som besværlige, så nogle gange skal de nurses ind, understreger han. Mange synes for eksempel, at det er besværligt at tage sikkerhedssele på, når man bare lige skal køre ti meter med en truck, eller at sikkerhedsbrillerne sidder i vejen. De orange kedeldragter, som bruges, fordi de gør medarbejderne mere synlige, var heller ikke populære, da de afløste de gamle blå. - Men det er sådan noget, vi samarbejdede om at få 4

5 Yara Praxair Har 80 ansatte, heraf 30 i produktionen på industrigas- og tørisfabrikkerne i Fredericia. Virksomheden er ejet af norske Yara, som er verdens største gødningsproducent og amerikanske Praxair, der er verdens tredjestørste producent af industrigasser. Virksomheden i Fredericia var oprindelig kulsyrefabrikken Union, der blev grundlagt i indført. Det skal bare tages alvorligt, understreger Hans-Ulrik Jernert. SAMARBEJDER OM ALT Samarbejdet er afgørende for at få virksomheden til at fungere. Et godt samarbejde er med til at højne sikkerhedskulturen, for det bliver ikke taget ilde op, hvis man rådfører sig med en kollega, inden man går i gang med en ny opgave. De fremhæver også begge, at der altid er tid til at tænke sig om og læse sikkerhedsvejledningerne grundigt, når man skal i gang med at fylde en ny gas i en ny flasketype. - Vi springer ikke over, hvor gærdet er lavest, understreger Hans-Ulrik Jernert. Alle på fabrikken er uddannet til at kunne passe flere forskellige maskiner, og der er altid mindst tre erfarne mænd, der kender hver eneste maskine grundigt. Derfor kan de ansatte altid flytte rundt, hjælpe eller afløse hinanden. Når der en sjælden gang er vikarer inde, arbejder de i pakkeriet, så de faste folk kan passe maskinerne og fyldeanlæggene. - Vi er trods alt kun omkring 30 personer i produktionen, og de fleste har været her længere end mig, erklærer tillidsmand Bjarne Holm, der har været ansat i 27 år. - Vi kender hinanden og ved, hvad hver enkelt kan, siger han. Derfor er det nemt at flytte folk rundt i produktionen, hvis der pludselig opstår spidsbelastning et sted. Bjarne Holm understreger, at alle i produktionen har den samme timeløn. - Det mener jeg er med til at skabe et godt samarbejde, for vi undgår en masse fnidder-fnadder, og det gør det lettere at flytte folk fra en opgave til en anden, siger han. - Og når vi en sjælden gang får en ny kollega, er vi meget opmærksomme på, at få ham lært rigtigt op, tilføjer han. Selv om medarbejderne ofte kommer på kurser, er sidemandsoplæring centralt. Yara Praxair har et samarbejdsudvalg, hvor alt bliver diskuteret. - SU har møde 3-4 gange om året og efter behov. Men samarbejde er jo alt det, der sker i hverdagen. 5

6 Så selv om emner som: Hvor høj skal hækken være, og hvordan skal de nye baderum indrettes også drøftes på møderne, er det hverdagen der tæller. Og der er samarbejdet godt, erklærer tillidsmanden. Et af de store emner for nylig har været, om maling af flasker efter trykprøvning skal insources. Det vil give mere arbejde, men vil det være rentabelt? - Selvfølgelig er der også situationer, hvor vi står på hver sin side af hegnet, siger Hans-Ulrik Jernert. For år tilbage under finanskrisen måtte virksomheden afskedige folk, og det var svært, for der var tale om trofaste medarbejdere med høj anciennitet, og Hans-Ulrik Jernert fremhæver, at den slags jo skal foregå, så man kan se hinanden i øjnene bagefter. - Det er vigtigt, at det foregår åbent og ordentligt, og det gør det, understreger Bjarne Holm. Han tilføjer også, at efter mange år på Yara Praxair er man blevet meget specialiseret, men branchen er meget lille, så det kan være vanskeligt at flytte sine kompetencer til en anden virksomhed. Ulykke er et af kodeordene i Michael Skovgårds arbejde. Han er ved at fylde gasflasker, der ligger sammen med Vikings redningsbåde på store skibe, og han er godt klar over, at hvis han ikke gør sit arbejde korrekt, så en redningsbåd i en katastrofesituation ikke puster sig op, kan det koste menneskeliv. - Lige præcis stationen her, hvor vi fylder flasker til redningsbåde, er jo lidt underlig, for vi håber, at vores produkt aldrig kommer i brug, siger LEAN ER GODT Et andet emne, der kræver diskussioner i SU, var indførelse af lean. Det var nemlig ikke så nemt. - Blandt kollegerne var der nogle med en vis skepsis, for de var bange for, at effektiviseringer kunne koste en kollega jobbet, siger Bjarne Holm. - Men vi er jo nødt til at være på dupperne. Selv om vi ikke eksporterer særlig meget, skal vi jo være opmærksomme på, at vi har konkurrenter sydpå, siger Hans-Ulrik Jernert. 6 TEKSAM NYT Resultatet er da også blevet, at lean er en succes, som har tillidsrepræsentant Bjarne Holm, 3F. NOVEMBER 2013 ført mange besparelser og effektiviseringer med sig faktisk 6

7 Hans-Ulrik Jernert CO2 Eller kuldioxid findes bl.a. i vores udåndingsluft. Planter er afhængige af det for at kunne gro. Verdens klimaproblemer skydes bl.a. CO2, fordi vores brug af fossile brændstoffer udleder mere CO2, end der bliver opsuget af planter. Derfor kommer der ubalance i systemet.co2 i fast form er tøris. CO2 bruges utallige steder i de varer, vi køber: drikkevarer med kulsyre, bagepulver, der gør brødet luftigt, ildslukkere, hvor det ikke skader elektronisk udstyr, som drivgas i deodoranter og hårspray. Som tøris bruges det til transport og opbevaring af frisk frugt og korn. På slagterierne brugs det til at bedøve dyrene med, før de slagtes. Det kan også bruges til rensning af overfader. Iskrystallerne fungerer som ved sandblæsning, men er mere skånsomme. er omkring 1200 gode forslag, som medarbejderne har sat på tavlen, blevet gennemført. Hver afdeling har sin egen leantavle, og i implementeringsfasen prøvede alle at have ansvar for tavlen. MED DE BEDSTE De understreger begge, at det gode samarbejde også viser sig i de medarbejdertilfredshedsundersøgelser, der er lavet flere gange og i, at de for et par år siden blev nummer tre i 3F s konkurrence om at blive Årets Arbejdsplads og også var en af de bedst placerede industrivirksomheder, da de deltog i konkurrence Best Place to Work. 7

8 TEKSAM ÅRSDAG 2014 Samarbejde om VÆKST Over 900 medlemmer af samarbejdsudvalg i industrivirksomheder deltog i TekSam Årsdag 1.oktober i Odense Congress Center 8

9 Mads Andersen, næstformand TekSam: - Dejligt, at så mange har valgt at bruge en arbejdsdag på at sikre virksomhedernes fremtid. TEKSAM ÅRSDAG 2014 Professor Steen Hildebrandt: - Forandring er ikke umuligt. Tænk på, hvordan arbejdspladserne var for 15 år siden, da både bajere og rygning var tilladt. I dag handler forandring ikke så meget om, hvor længe vi skal arbejde glemt er alt om de 12 minutter mere, som regeringen i sin tid foreslog. Det det handler om er, hvordan vi arbejder. Jeg tror, vi er blevet bedre til at samarbejde, fordi vi har blik for, at vi har mange intelligenser. Den følelsesmæssige, den kropslige, den kreative, den sociale børnehaven kan have påvirket den sociale intelligens, så vi er blevet bedre til at samarbejde. Kim Graugaard, formand for TekSam: - DI og CO er gode til at samarbejde. Det er I også på virksomhederne. 9 TEKSAM NYT NOVEMBER

10 Når en borerig ligger stiller, koster det op mod en million kroner i timen, så hurtighed er et konkurrenceparameter. Jacob Faurskov, director, manufacturing and assembly, og Erik Hennings, fællestillidsrepræsentant, Welltec, fortalte, hvordan de enkelte teams organiserer sig for at løse opgaven. Alle skal kunne løse flere opgaver, så de kan indgå i det team, der har brug for det. Welltec producerer udstyr til olieindustrien. TEKSAM ÅRSDAG 2014 Teater- og konsulentvirksomheden ACT! og ledelsesog organisationskonsulent, Bo Vestergaard, UCN, viste, hvordan forandringer kan styrke trivsel og vækst, når silotænkningen bliver afløst af fælles mål for produktionen. 10

11 BASF, GRENÅ Arbejdsglæde, samarbejde og vækst optog deltagerne på TekSams Årsdag, for arbejdsglæde er ikke noget, der nødvendigvis kommer af sig selv. Det er også noget, arbejdspladsen kan arbejde bevidst med at skabe. Vi spurgte nogle deltagere, hvordan de skaber arbejdsglæde på deres virksomhed: TEKSAM ÅRSDAG 2014 GLUD & MARSTRAND Tillidsrepræsentant Erik Rehné siger, at arbejdsglæden er til stede, men der er selvfølgelig altid nogle, der ikke kan se den. - Vi har et rimeligt godt samarbejde til hverdag. Det går meget godt, siger han. - Vi holder jævnligt dialogmøder med medarbejderne og tager en åben debat om mange emner i SU, siger fabrikschef Per Roland. Erik Rehné tilføjer, at de problemer, der ikke kan løses her og nu, bliver taget op senere. De bliver ikke bare glemt. - Jeg synes faktisk, arbejdsglæde næsten altid er til stede, men der er jo altid nogle, der brokker sig og er utilfredse, siger han. - Konstruktiv utilfredshed er med til at udvikle virksomheden, så selv om man ikke skal tage brok alvorligt, skal man være lydhøre overfor dem, der udtrykker utilfredshed. Og det synes jeg, vi er, siger Per Roland. Teamleder Søren Thomsen og medarbejderrepræsentant i SU, Karen Emborg, er enige om, at deres arbejdsplads, BASF s afdeling i Grenå, har været en fantastisk god arbejdsplads. - Vi har flere gange været nomineret i konkurrencen som Danmarks bedste arbejdsplads, fortæller Karen Emborg. Men de har lige fået at vide, at afdelingen lukker, så nu bruger de 67 medarbejder kræfter på at passe på hinanden i den sidste tid. Hun har selv kørt 75 kilometer på arbejde hver dag i flere år, fordi BASF er en helt specielt god arbejdsplads, og selv om hun og mange af kollegerne er optimistiske og regner med at finde andet arbejde, går fællesskabet og arbejdspladsen tabt. Gennem årene har de haft en masse udflugter og aktiviteter udenfor arbejdspladsen, som har været med til at knytte medarbejderne sammen. 11

12 RADIOMETER På Radiometer er de ved at udvikle en trivselspolitik, der skal bidrage til at forebygge stress på arbejdspladsen. - Vi er jo en high performance-virksomhed. Derfor er det vigtigt at gøre hvad vi kan for at undgå, at medarbejdere går ned med stress siger tillidsrepræsentant Lars Tager, Dansk Metal. Tillidsrepræsentant for ingeniørerne, Jens Høg Schou, siger, at det er samarbejdsudvalgets opgave at sørge for en politik og nogle værktøjer, der kan forbedre arbejdsmiljøet, så folk ikke bliver alvorligt stressede. - Mange af kollegerne er kvinder over 50, der har været mange år på arbejdsmarkedet. De er vokset op med en arbejdsmoral om, at man tager fat, og hos mange har det sat sig spor. Hvis vi skal forhindre, at de forlader arbejdsmarkedet i utide, må vi også her gøre en særlig indsats, siger Jette Jensen, tillidsrepræsentant, 3F. TEKSAM ÅRSDAG 2014 COLOPLAST, THISTED Gode arbejdsforhold og et menneskesyn præget af respekt er med til at skabe arbejdsglæde på Coloplast i Thisted. - Som medarbejder føler man sig værdsat, og man kan altid komme til sin leder. Det betyder meget, siger fællestillidsrepræsentant Torben Rasmussen, Dansk El-Forbund. Coloplast i Thisted er en udviklingsafdeling, der er med til at indkøre og udvikle nye maskiner og nye produkter. - Et krav om samarbejde er uundgåeligt, og mange kolleger har en høj anciennitet, siger han. Men samtidig kommer der nye, unge medarbejdere, og den kombination giver dynamik. - Vi arbejder med innovation og samarbejde hele tiden. Det er vores mulighed for at overleve, siger han. Lagerchef Britta Mayann fremhæver også, at man oplever stor anerkendelse for arbejdet. - Og vi vokser jo alle med opgaven, konstaterer hun. Desuden betyder det meget, at virksomheden ansætter flex-arbejdere, så man for eksempel efter en sygeperiode kan komme langsomt i gang igen. 12

13 TEKST: INGRID PEDERSEN FOTO: PALLE PETER SKOV ARBEJDSGLÆDE Få den til at smitte MIKAEL KAMBER Arbejdsglæde er ikke bare en tilfældig størrelse. Det er et fænomen, man kan arbejde bevidst på at skabe og videnskabelige målinger viser, at det fremmer produktiviteten. Nyhedsvært på TV, Mikael Kamber, afsluttede TekSams årsdag. Mikael Kamber: - Jeg tror, vi kommer til at høre meget mere i fremtiden om, hvordan man skaber arbejdsglæde 13

14 En simpel ting som at sige godmorgen kan ændre hele arbejdsdagen. - Forestiller man sig nu, at I i morgen sidder en gruppe sammen og snakker om jeres oplevelse her på TekSams årsdag. Den har været sjov, og I er i godt humør. Så kommer der en anden person ind i lokalet. Han er i dårligt humør og er samtidig en dominerende person, så han får ikke alene ødelagt stemningen i lokalet den dårlige stemning breder sig ud til hele virksomheden, når I forlader mødet. Sådan eksemplificerede studievært Mikael Kamber, hvor nemt en dårlig stemning kan brede sig og ødelægge en hel arbejdsplads. Mikael Kamber har mange års erfaring som leder bag sig, og efterfølgende uddybede han, hvor vigtig arbejdsglæde målbart er for en virksomheds trivsel. - Jeg arbejder jo i mediebranchen, og den er præget af kreative mennesker, der er båret af en meget stærk motivation for deres arbejde. For mange er selve arbejdets indhold vigtigere end penge, siger han. GLÆDE KAN SES I HJERNEN De seneste 20 år har der været forsket meget i den menneskelige hjerne, og det begreb der hedder positiv psykologi. Mikael Kamber fortæller efterfølgende om den forskning, der gør det muligt at se reaktionen i et menneskes hjerne, når det bliver udsat for en påvirkning. - Hidtil havde man kun kunnet se hjernen på døde og simple skabninger, men med en hjernescanner er det som at lukke et vindue op og se en aktivitet i hjernen, forklarer han. Når man samtidig ved, hvor hjernens indlæringscenter sidder, kan man se, at de stoffer dopamin og serotonin der bliver pumpet rundt i hjernen, når vi er glade og begejstrede, samtidig påvirker hjernens indlæringscenter. - Man kan simpelt hen se, at når vi er glade, kan vi optage ny information hurtigere, og flere hjerneceller bliver aktiveret på én gang, så vi kan tænke mere kreativt og løse mere komplicerede opgaver, når vi lykkelige, fremhæver han. Omvendt, når vi er bange eller bekymrede. Så bruger vi hjernen på at fokusere på det, vi er bange for. - Men det er selvfølgelig vigtigt at understrege, at man ikke skal undertrykke negative følelser. Alle følelser er vigtige også de negative, fremhæver han. GØR SU TIL EN FEST Michel Kamber nævner eksempler på virksomheder, der satser helt bevidst på at give medarbejderne arbejdsglæde, for det gør dem til mere effektive og mere servicemindede mennesker. Og gør virksomheden til en succes. 14

15 Han nævner blandt andet møbelkæden IKEA, der har over 300 varehuse i flere end 40 lande. År efter år bliver den kåret som en af verdens bedste arbejdspladser. - Medarbejderne nævner ofte følelsen af at være en del af en storfamilie som forklaring på, at de ikke kan forestille sig at arbejde andre steder, siger Mikael Kamber. Han fortæller også, at når ejeren, Ingvar Kamprad, har besøgt et af varehusene, er han rundt i alle afdelingerne, og medarbejderne føler, han har set hver enkelt af dem. MIKAEL KAMBER er nyhedsvært på TV2 og har gennem de seneste 20 år haft en række forskellige lederstillinger. Han var i tre år chefredaktør på dagbladet JydskeVestkysten og tidligere mediedirektør i DR. Han skrev sidste år bogen Vi er bedst, når vi er glade og afsluttede TekSam Årsdag 2014 med et foredrag om, at succes og arbejdsglæde hænger sammen og gav gode råd til, hvordan man på arbejdspladsen kan dyrke arbejdsglæden, øge kreativiteten og den mentale sundhed. Mikael Kamber: - Man kan jo godt bruge SU til at diskutere, om alle medarbejdere føler sig set og værdsat. Han nævner også net-skoforretningen Zappos, der giver folk mulighed for at sige nej til jobbet og få attraktive vilkår, hvis de siger nej til en ansættelseskontrakt efter et introduktionsforløb. Under én procent siger nej til det tilbudte job og ja til et rundhåndet pengebeløb i stedet for. Virksomheden er blevet en succes ved at have glade medarbejdere, glade kunder og glade leverandører og et ekstremt højt serviceniveau. Han nævner også LEGO som en virksomhed med et stærkt værdigrundlag og meget tilfredse medarbejdere. - Derfor skal man da sørge for at gøre møderne i samarbejdsudvalget til en fest. Det er her, man skal fremhæve, hvad det allervigtigste i vores arbejdsliv er, og det er her, man skal tydeliggøre alt det, man brænder for, siger han og tilføjer, at alle de virksomheder, der klarer sig godt, har meget tydelige pejlemærker. - Alle ved, hvad virksomhedens værdier er, og alle synes, det er fedt at arbejde der, understreger han. Det er ikke noget, der komme af sig selv. Det er en holdning, der skal skabes bevidst. - Man kan jo evt. begynde med at lave nekrologtesten. Man kan tænke på, hvad man kan tænke sig, der skal stå i ens nekrolog eller på gravstenen. Hvad man vil gerne have, det bliver fremhævet, at man er savnet for? Han mener, at de færreste vil ønske, at der står, de bliver savnet, fordi de ikke tjente penge nok. Der er nok andet, man hellere vil savnes for. Han anbefaler også, at SU-møderne bruges til at drøfte, om der er personer eller faggrupper, der bliver overset. - Konkurrenceudsættelsen betyder, at ingen medarbejdere bare er der af tradition. Ingen er overflødige, men nogle kan godt føle sig overset, og SU kan være den akse, hele virksomhedskulturen drejer om, siger han. - Det kan for eksempel også være her, man beslutter, at det er en del at kulturen, at man hilse på hinanden om morgenen. 15

16 Han fremhæver, at alle i en virksomhed er med til at påvirke stemningen, men de dominerende personer eller ledere gør det mere end andre, og SU kan være med til at skabe en kultur for, hvordan man opfører sig overfor hinanden. - Danske virksomheder står i en hård overlevelseskamp, så det er oplagt at bruge SU til at tale med medarbejderne om virksomhedens værdier og inddrage dem mest muligt, siger han. Mikael Kamber fremhæver, at Universal Robots, der holdt oplæg på TekSam Årsdag, netop er en virksomhed, der er skarp på medarbejderinddragelse. - Der var helt klart tale om en virksomhed, hvor medarbejderne ikke bare gør, som der bliver sagt, men hvor der køres samarbejde på alle niveauer. Når en leder spørger medarbejderne, hvordan det går og hører på svarene, får han også løsninger, for medarbejderne har alle svarene, siger han. - Når medarbejderne bliver hørt, får de en kæmpestærk motivation, og det skaber gejst til at stå imod det ydre pres, som mange virksomheder oplever i dag, siger han. MUS-SAMTALER ER ET SURROGAT Mikael Kambers egen erfaring som leder er også, at det er vigtigt at aflevere ros til folk, men det er også vigtigt, at den er fagligt begrundet. - Ellers tror medarbejderne ikke på det, siger han. Men et klap på skulderen vil få folk til at yde mere. Han understreger, at der ikke er noget hokuspokus over at skabe et godt arbejdsmiljø, men man glemmer det nemt i hverdagen. Og det er selvfølgelig en forudsætning, at arbejdsvilkårene grundlæggende er i orden. Men alle medarbejdere skal føle sig set og værdsat. Det er nemt at have fokus på dem, der er tæt på én selv og på sine fagfæller, men resten må ikke føle sig understimuleret, så det er godt for en virksomhed, at lederen går rundt og snakker med alle. - De årlige MUS-samtaler er et surrogat. Hverken ros eller problemer skal gemmes til denne samtale. Begge dele skal håndteres straks, siger han. Mikael Kamber forudser, at arbejdsglæde er et emne, der kommer rigtig meget på dagsordenen i fremtiden, netop fordi glade medarbejdere er mere effektive, mere produktive. - Vi er et land med kæmpehøje lønninger og forholdsvis lav arbejdstid. Derfor vil virksomhederne satse meget på at skabe arbejdsglæde og højere effektivitet, siger han. LEVER LÆNGERE I sin bog Vi er bedst, når vi er glade fremhæver Mikael Kamber også, at glade mennesker nyder godt af stort set alle fordele. De bliver mindre syge, hurtigere raske og det er veldokumenteret, at de lever flere år længere end folk præget af et mere negativt livssyn. De klarer sig bedre på arbejdsmarkedet, finder bedre løsninger på udfordringer og får mere i løn. Mikael Kamber: - Hjernescanninger beviser, at folk er mere effektive og bedre kan lære nyt, når de er glade TEKSAM NYT NOVEMBER 2014

17 NAT- ARBEJDE NATARBEJDE PÅVIRKER KROPPEN Anne Helene Garde er nyudnævnt professor på det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø. Hun skal lede efter svaret på, om kroppen tager skade af natarbejde, og om vi kan organisere os væk fra risikoen. TEKST: INGRID PEDERSEN FOTO FRA: DET NATIONALE FORSKNINGSCENTER FOR ARBEJDSMILJØ 17

18 Da Anne Helene Garde begyndte som ph.d.- studerende på det daværende Arbejdsmiljøinstituttet i 1994, var der ikke interesse for, hvad skiftende arbejdstider og natarbejde betød for kroppen. - Man troede, man vidste det hele. Siden har vi fundet ud af, at der stadig er mange ting, vi ikke ved, erklærer hun. Anne Helene Garde er netop udnævnt som professor på det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø, og hendes særlige opgave er at forske i, hvordan kroppen reagerer på det psykosociale arbejdsmiljø herunder skiftende arbejdstider og natarbejde. - Der er ingen tvivl om, at kroppen reagerer på natarbejde, men det er usikkert, om det fører til sygdom hvorfor, siger hun. DET GÅR VÆK IGEN Folk på skifte- og natarbejde oplever tit kortere søvn, træthed, mave-/tarmbesvær, humørforandringer, og at de laver flere fejl. Men det er problemer, der stort set holder op, når de ikke længere arbejder om natten. En arbejdsgruppe under IARC (WHO s internationale kræftforskningsinstitut) har konkluderet, at skifteholdsarbejde med forstyrret døgnrytme er en sandsynlig kræftrisiko for mennesker. Der er foretaget flere studier om emnet. - Men man diskuterer stadig, om skiftende arbejdstider er den egentlige årsag, og hvordan man kan tilrettelægge arbejdet bedst muligt for at formindske risikoen for sygdom, siger Anne Helene Garde og tilføjer, at der sandsynligvis er en sammenhæng mellem den måde arbejdstiden bliver tilrettelagt på og folks helbred. Men man ved kun meget lidt om, hvad der er bedst. 18

19 NY PROFESSOR Anne Helene Garde har i 20 år været ansat på Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø/ Arbejdsmiljøinstituttet. De seneste godt 10 år som seniorforsker. De seneste par år har hun især fokuseret på konsekvenserne af forskellige former for arbejdstid, og hvordan kroppen reagerer på det. Hun har udviklet metoder til at måle fysiologiske reaktioner i relation til psykosocialt arbejdsmiljø, for eksempel søvn og biomarkører i blod, spyt og urin. Anne Helene Garde er netop udnævnt som professor, og hendes tiltrædelsesforelæsning på NFA handlede om arbejdstid og helbred. I sin forskning har hun påvist, at sygeplejersker udskiller mindre af stoffet melatonin, når de er på arbejde om natten. Det kan man se ved hjælp af urinprøver. Man ved også, at melatonin hæmmer kræftceller, men derfor kan man ikke være sikker på, at den lavere udskillelse er årsagen til flere tilfælde af brystkræft hos kvinder med natarbejde. 73 POLITIBETJENTE I undersøgelsen Midt om natten har 73 politibetjente udfyldt spørgeskemaer målt hjerterytme og lavet spytog urinprøver i forbindelse med forskellige måder at tilrettelægge nattevagter på: to nattevagter efterfulgt af to dagvagter eller fridage, fire nattevagter efterfulgt af fire dagvagter eller fridage og syv nattevagter efterfulgt af syv dagvagter eller fridage. - Disse data skal vi bruge til at undersøge, om det er mest hensigtsmæssigt at tilrettelægge natarbejde med to, fire eller syv nattevagter i træk, siger Anne Helene Garde. NÅR MAN HAR MEDINDFLYDELSE Forskere fra RUC og det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø lavede fra april 2008 til september 2011 et interventionsprojekt, kaldet Prioriteret arbejdstid, hvor medarbejdere på 14 arbejdspladser med skiftende arbejdstider afprøvede tre forskellige modeller til selv at få indflydelse på, hvornår de skulle på arbejde. I alt medvirkede 840 personer fra 28 arbejdspladser i undersøgelsen ved runde ét og 785 personer i runde to. De var fordelt på interventions- og referencearbejdspladser. I interventionsgruppen indførte de prioriteret arbejdstid, som nogle steder kaldes ønskearbejdstid. Det indebærer, at medarbejderne løbende kan angive, hvornår de ønsker at arbejde og ikke ønsker at arbejde via et computerprogram. Resultatet var overvejende positivt. Et flertal følte, de fik mere indflydelse på deres arbejde, og var mere tilfredse med arbejdstiderne, selv om der ikke var helt frit valg af arbejdstid. De følte også, det var godt for deres helbred. Der var tale om døgnbemandede arbejdspladser. Omring 70 procent var glade for det og ville gerne fortsætte med at have prioriteret arbejdstid, men nogle steder opstod også nye problemer. Nogle oplevede for eksempel, at det kunne være vanskeligere at bytte vagter, når der opstod uforudsete problemer, overlevering af viden og information kunne være vanskeligere, når der ikke længere var faste vagthold, og medarbejderne tog i nogle tilfælde for stort et ansvar for, at vagtplanerne gik op. Forskudte mødetider kunne skabe problemer, bl.a. for folk der boede langt væk og var vant til at køre sammen. 19

20 - Selv om folk var glade for medbestemmelse på deres arbejdstid, ved vi ikke, i hvor høj grad de ansatte fik deres ønsker opfyldt eller fik vagter, de ikke ønskede, og om nogle valgte arbejdstid for at undgå bestemte kolleger, siger Anne Helene Garde. Overordnet ændrede arbejdstiden sig ikke. Det samme antal mennesker skulle besætte det samme antal vagter døgnet rundt. - Men nogle valgte måske færre og længere vagter eller omvendt. Eneste betingelse var, at overenskomster og lovgivning skulle overholdes, tilføjer hun. De tre vigtigste faktorer, når folk skulle vælge arbejdstid, var hensynet til familien, sammenhængende fritid og fritidsinteresser. Søvnrytme, helbred og regelmæssighed i hverdagen spillede også en væsentlig rolle. - Så mens man for 20 år siden troede, man vidste alt om helbredsproblemer og skiftende arbejdstider, ved vi nu, at der er meget, vi ikke ved. Derfor skal vi blandt andet forske i, om skiftende arbejdstider kan tilrettelægges, så de ikke skader helbredet, siger hun. Anne Helene Garde. Anne Helene Garde beklager, at der ikke findes forskningsresultater om natarbejde i industrien. - Vi har efterlyst industriarbejdspladser i forbindelse med vores projekter, men desværre har ingen meldt sig, siger hun. Resultatet af forsøget med at give folk indflydelse på deres arbejdstid blev offentliggjort i tidsskriftet Arbejdsliv nr Læs hele artiklen her: nr3/tfa3_2011_080_097.pdf KONFERENCE I 2015 Også i resten af verden er der interesse for, hvordan natarbejde påvirker kroppen. Næste år holdes en stor international konference om emnet i Helsingør fra juni. Se evt. mere her: - Men som sagt: Vi ved, at folk var overvejende glade for at være medbestemmende om deres arbejdstid. Men vi ved ikke, om det beskytter dem mod helbredsproblemer, siger Anne Helene Garde. 20

Din arbejdsplads er ofte ramt af fravær, og din leder ringer derfor ret ofte til dig på dine fridage. Du kan mærke, det tærer på familielivet.

Din arbejdsplads er ofte ramt af fravær, og din leder ringer derfor ret ofte til dig på dine fridage. Du kan mærke, det tærer på familielivet. Arbejdstidsspillet Din arbejdsplads er ofte ramt af fravær, og din leder ringer derfor ret ofte til dig på dine fridage. Du kan mærke, det tærer på familielivet. 1) Taler med din leder og beder om at få

Læs mere

Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT)

Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT) 1 Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT) Medarbejdere og ledere i Borgerservice i Silkeborg, Marianne Kristiansen og Jørgen Bloch-Poulsen 22.10.09 HK Kommunalbladet

Læs mere

Politikker. Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING PERSONALEPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI

Politikker. Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING PERSONALEPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI Politikker Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING PERSONALEPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI KÆRE KOLLEGA Du sidder nu med personalepolitikken for Region Hovedstadens Psykiatri. Den bygger

Læs mere

Giv nattevagten et servicetjek

Giv nattevagten et servicetjek Giv nattevagten et servicetjek Fra tid til anden kan det være en god ide at gennemgå arbejdspladsens funktioner for at vurdere, om noget kan planlægges eller udføres bedre. Dette gælder også planlægning

Læs mere

1 Stress af! - Få energien tilbage Malte Lange, Mind-Set.dk. Alle rettigheder forbeholdes

1 Stress af! - Få energien tilbage Malte Lange, Mind-Set.dk. Alle rettigheder forbeholdes 1 Stress af! - Få energien tilbage Dette er en light version Indholdet og indholdsfortegnelsen er STÆRKT begrænset Køb den fulde version her: http://stress.mind-set.dk 2 Stress af! - Få energien tilbage

Læs mere

Inspiration til kompetenceudvikling

Inspiration til kompetenceudvikling Inspiration til kompetenceudvikling 2 Indledning...5 Trin 1 Hvor er vi og hvor skal vi hen?...7 Trin 2 Afklaring af kompetencerne i virksomheden...9 Trin 3 Formulering af et projekt...11 Trin 4 Hvorledes

Læs mere

Forum 2: Social Kapital Tirsdag d. 8 november 2016 kl

Forum 2: Social Kapital Tirsdag d. 8 november 2016 kl Referat Arbejdsmiljøkonference 2016 Forum 2: Social Kapital Tirsdag d. 8 november 2016 kl. 9 11.45 Tovholder: Stig Ingemann Sørensen, Konsulent/Facilitator Videncenter for arbejdsmiljø Talere: Jan Lorentzen

Læs mere

SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER

SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN Læs mere på www.detdumærker.dk TÆLL3R OGSÅ! LEDER/ARBEJDSGIVER SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER Årets store udsalg skal forberedes, men da medarbejderne

Læs mere

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR DER SKER FORANDRINGER PÅ ARBEJDSPLADSEN

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR DER SKER FORANDRINGER PÅ ARBEJDSPLADSEN ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR DER SKER FORANDRINGER PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET MAJ 2013 2 Nedslidningen som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder

Læs mere

ALLE HUSKER ORDET SKAM

ALLE HUSKER ORDET SKAM ALLE HUSKER ORDET SKAM Center for Kompetenceudvikling i Region Midtjylland lod sig inspirere af to forskere, der formidlede deres viden om social kapital, stress og skam og den modstand mod forandringer,

Læs mere

Information til ansatte om. Natarbejde. Arbejdsmiljø

Information til ansatte om. Natarbejde. Arbejdsmiljø Information til ansatte om Natarbejde Pas godt på dig selv! Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Natarbejde og helbredskontrol Lovgivning Helbredskontrol ved natarbejde er et tilbud med grundlag i

Læs mere

Midt-Vestjylland. Tillidsrepræsentanter er klare i spyttet. Noget af en øjenåbner. Jensens køkken 4/2015. Thise Mejeri: På besøg i Polen:

Midt-Vestjylland. Tillidsrepræsentanter er klare i spyttet. Noget af en øjenåbner. Jensens køkken 4/2015. Thise Mejeri: På besøg i Polen: 4/2015 Midt-Vestjylland Thise Mejeri: Tillidsrepræsentanter er klare i spyttet På besøg i Polen: Noget af en øjenåbner Arbejdstilsynets rådgivning spares væk: Jensens køkken Kaj Andersen er fællestillidsrepræsentant

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken

Læs mere

N: Jeg hedder Nina og jeg er 13 år gammel. Jeg har været frivillig et år.

N: Jeg hedder Nina og jeg er 13 år gammel. Jeg har været frivillig et år. Interview Fokusgruppe med instruktører i alderen - år 0 0 0 0 Introduktionsrunde: I: Vil I starte med at præsentere jer i forhold til hvad I hedder, hvor gamle I er og hvor lang tid I har været frivillige

Læs mere

Spilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet:

Spilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet: Introduktion til redskabet: er et redskab til at undersøge trivslen i en virksomhed. Det kan bruges i mindre virksomheder med under 20 ansatte og man behøver ikke hjælp udefra. Det kræver dog, en mødeleder

Læs mere

Undersøgelse om ros og anerkendelse

Undersøgelse om ros og anerkendelse Undersøgelse om ros og anerkendelse Lønmodtagere savner ros af chefen Hver tredje lønmodtager får så godt som aldrig ros og anerkendelse af den nærmeste chef. Til gengæld er de fleste kolleger gode til

Læs mere

Fra sidelinjen. Foredrag om. kronisk sygdom helbredelse spiritualitet

Fra sidelinjen. Foredrag om. kronisk sygdom helbredelse spiritualitet Fra sidelinjen Foredrag om kronisk sygdom helbredelse spiritualitet Fra sidelinjen, 2014 Tekst, layout og grafisk design: Sandfær-Andersen Fotos: Elgaard Foto Tryk: Morsø Folkeblad Præsentation af kvinden

Læs mere

lev bedre med natarbejde tips til dig med natarbejde

lev bedre med natarbejde tips til dig med natarbejde lev bedre med natarbejde tips til dig med natarbejde 1 Lev bedre med 2 natarbejde Fremstillet af: SID s holddriftudvalg Kampmannsgade 4 1790 København V Produktion: NKN Grafisk a/s Fotos: Harry Nielsen

Læs mere

Arbejdstid og arbejdsmiljø

Arbejdstid og arbejdsmiljø Arbejdstid og arbejdsmiljø Temadag 21. marts 2012 for TR og AMR i FOA Århus Inger-Marie Wiegman, imw@teamarbejdsliv.dk, 29 84 01 64 MIN BAGGRUND OG MINE PLANER FOR FORMIDDAGEN 25 år som konsulent (og forsker)

Læs mere

Guide: Sådan tackler du stress

Guide: Sådan tackler du stress Guide: Sådan tackler du stress Et nyt dansk forskningsprojekt viser, at den bedste stressbehandling er at bevare kontakten til arbejdet Af Trine Steengaard, 16. oktober 2012 03 Arbejd dig ud af stress

Læs mere

Brokke, sladder, mobbe politik I Præstbro Børnehave. 3. Definition på hvad er - brok - sladder - mobning 4. Hvordan skal vi handle?

Brokke, sladder, mobbe politik I Præstbro Børnehave. 3. Definition på hvad er - brok - sladder - mobning 4. Hvordan skal vi handle? Brokke, sladder, mobbe politik I Præstbro Børnehave 1.Indhold 2. Hensigtserklæring 3. Definition på hvad er - brok - sladder - mobning 4. Hvordan skal vi handle? (egne eksempler) 5. 10 gode råd til kollegerne

Læs mere

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET MAJ 2013 2 Nedslidningen som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med

Læs mere

NYE KOLLEGER ER GODE KOLLEGER. Gode argumenter for integration af etniske minoriteter via arbejdspladsen

NYE KOLLEGER ER GODE KOLLEGER. Gode argumenter for integration af etniske minoriteter via arbejdspladsen NYE KOLLEGER ER GODE KOLLEGER Gode argumenter for integration af etniske minoriteter via arbejdspladsen Nye kolleger er gode kolleger Gode argumenter for integration Etniske minoriteter er en del af det

Læs mere

Overblik giver øget trivsel. Nyhedsbrev juli 2012

Overblik giver øget trivsel. Nyhedsbrev juli 2012 Større trivsel, lavere sygefravær, mere tid til beboerne. Det er nogle af de ting, som Lean værktøjet PlusPlanneren har ført med sig. Den lyser op i hjørnet af kontoret med sin lysegrønne farve. Her giver

Læs mere

7 enkle råd. - til at få det bedre. Henriette Hagild.dk

7 enkle råd. - til at få det bedre. Henriette Hagild.dk 7 enkle råd - til at få det bedre Henriette Hagild.dk 1 Henriette Hagild 7 enkle råd - til at få det bedre Saxo Publish 2 7 enkle råd til at få det bedre 5 7 gode råd 7 enkle råd 7 Livshjulet 9 1. Du er

Læs mere

Spørgeskema om psykisk arbejdsmiljø

Spørgeskema om psykisk arbejdsmiljø Løbenummer: Spørgeskema om psykisk arbejdsmiljø Her er gjort plads til institutionens/firmaets eget logo og navn Dette spørgeskema er udviklet af Arbejdsmiljøinstituttet. Skemaet kan benyttes til at kortlægge

Læs mere

Konsekvenser af fleksible arbejdstider. Anne Helene Garde 7. Oktober 2010

Konsekvenser af fleksible arbejdstider. Anne Helene Garde 7. Oktober 2010 Konsekvenser af fleksible arbejdstider A H l G d Anne Helene Garde 7. Oktober 2010 Hvad siger sygeplejerskerne? 100 80 60 40 20 0 Dag Aften Nat 2-hold 3-hold Andelen (%) af sygeplejersker, som oplever,

Læs mere

Alt går over, det er bare et spørgsmål om tid af Maria Zeck-Hubers

Alt går over, det er bare et spørgsmål om tid af Maria Zeck-Hubers Alt går over, det er bare et spørgsmål om tid af Maria Zeck-Hubers Forlag1.dk Alt går over, det er bare et spørgsmål om tid 2007 Maria Zeck-Hubers Tekst: Maria Zeck-Hubers Produktion: BIOS www.forlag1.dk

Læs mere

Sunde arbejdsrytmer. bedre samspil mellem tid og opgaver KERNEOPGAVEN OG DET PSYKISKE ARBEJDSMILJØ 24.-25. MARTS 2015

Sunde arbejdsrytmer. bedre samspil mellem tid og opgaver KERNEOPGAVEN OG DET PSYKISKE ARBEJDSMILJØ 24.-25. MARTS 2015 Sunde arbejdsrytmer bedre samspil mellem tid og opgaver KERNEOPGAVEN OG DET PSYKISKE ARBEJDSMILJØ. 24.-25. MARTS 2015. Karen Albertsen; kal@teamarbejdsliv.dk. PUBLIKATION FRA BAR SOSU Fokus er ikke så

Læs mere

En kur mod sygefravær

En kur mod sygefravær En kur mod sygefravær - Er en kur mod usunde relationer på en arbejdsplads Pernille Steen Pedersen Institut for Ledelse, Politik og filosofi & PPclinic Lån & Spar & Alectia Det gode liv Indsatser: Sundhedstjek

Læs mere

FOAs medlemsundersøgelser om kvalitetsreformen. juni 2007

FOAs medlemsundersøgelser om kvalitetsreformen. juni 2007 FOAs medlemsundersøgelser om kvalitetsreformen juni 2007 1 FOA Analysesektionen 17. juni 2007 FOAs samlede undersøgelser og breve om kvalitetsreformen Indledning om baggrunden for undersøgelserne op til

Læs mere

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING

Læs mere

Helle har dog også brugt sin vrede konstruktivt og er kommet

Helle har dog også brugt sin vrede konstruktivt og er kommet Jalousi Jalousi er en meget stærk følelse, som mange mennesker ikke ønsker at vedkende sig, men som alle andre følelser kan den være med til at give vækst, men den kan også være destruktiv, når den tager

Læs mere

UDVALGTE TEMAER FRA KVALITETSREFORMEN

UDVALGTE TEMAER FRA KVALITETSREFORMEN ISSN: 1902-5866 NYHEDSBREV Bruger- og pårørenderåd oktober 2007 UDVALGTE TEMAER FRA KVALITETSREFORMEN I august 2007 fremlagde Regeringen Kvalitetsreformen, som skal sikre fornyelse og udvikling af kvaliteten

Læs mere

Det er livsfarligt at få for lidt søvn

Det er livsfarligt at få for lidt søvn Det er livsfarligt at få for lidt søvn En god nats søvn betyder meget for, hvordan man har det både hjemme og på arbejde. Det viser den viden, vi i dag har om søvnens betydning. For lidt og for dårlig

Læs mere

Udbrændthed og brancheskift

Udbrændthed og brancheskift Morten Bue Rath Oktober 2009 Udbrændthed og brancheskift Hospitalsansatte sygeplejersker der viser tegn på at være udbrændte som konsekvens af deres arbejde, har en væsentligt forøget risiko for, at forlade

Læs mere

1. God ledelse. God ledelse

1. God ledelse. God ledelse 1. God ledelse Historier om livet om bord God ledelse Ledelsen om bord er afgørende for trivsel og effektivitet. I dette kapitel viderebringer vi en række lederes erfaringer og tanker om ledelse 15 Skab

Læs mere

S: Mest for min egen. Jeg går i hvert fald i skole for min egen.

S: Mest for min egen. Jeg går i hvert fald i skole for min egen. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 Notater fra pilotinterview med Sofus 8. Klasse Introduktion af Eva.

Læs mere

Case 3: Leder Hans Case 1: Medarbejder Charlotte

Case 3: Leder Hans Case 1: Medarbejder Charlotte Case 3: Leder Hans Case 1: Medarbejder Charlotte Du er 35 år, og ansat som skrankeansvarlig på apoteket. Du har været her i 5 år og tidligere været meget stabil. På det sidste har du haft en del fravær

Læs mere

Trivselsevaluering 2010/11

Trivselsevaluering 2010/11 Trivselsevaluering 2010/11 Formål Vi har ønsket at sætte fokus på, i hvilken grad de værdier, skolen fremhæver som bærende, også opleves konkret i elevernes dagligdag. Ved at sætte fokus på elevernes trivsel

Læs mere

Sjælland & Øerne Tema om din indflydelse på jobbet

Sjælland & Øerne Tema om din indflydelse på jobbet 3/2016 Sjælland & Øerne Tema om din indflydelse på jobbet Henriks kommentar Grib indflydelsen og skru op for fællesskabet Hvad kan gøre hverdagen bedre og mere tryg for vores medlemmer? Det spørgsmål stiller

Læs mere

Tid til mere job til flere

Tid til mere job til flere Tid til mere job til flere Tid til det gode liv Livet er andet og mere end arbejdsliv. Livet er også tid til familie og venner, tid til at dyrke fritidsinteresser og tid til at være frivillig i den lokale

Læs mere

10 tips til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft

10 tips til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft 10 tips til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft af Hans Ussing Tip nr. 1 Få overblik over din arbejdskraft lige nu Gennemgå aldrene på dine medarbejdere og gruppér dem i følgende grupper:

Læs mere

TRYGHED, SIKKERHED & ARBEJDSMILJØ

TRYGHED, SIKKERHED & ARBEJDSMILJØ TRYGHED, SIKKERHED & ARBEJDSMILJØ Life2Save 360 Når vi siger 360 grader betyder det, at vi er med jer hele vejen rundt. Vores 360 cirkel er opbygget af moduler, der kan sammensættes og tilpasses, så det

Læs mere

Vejledning til ledere og medarbejdere om forebyggelse af stress

Vejledning til ledere og medarbejdere om forebyggelse af stress Vejledning til ledere og medarbejdere om forebyggelse af stress godkendt af MED-Hovedudvalget den 24. oktober 2012 Vejledning til ledere og medarbejdere om forebyggelse af stress Denne vejledning er en

Læs mere

Stresshåndteringsværktøjer fokus på psyken

Stresshåndteringsværktøjer fokus på psyken Stresshåndteringsværktøjer fokus på psyken Krop og psyke hænger sammen, så du kan ikke lære at leve uden stress uden at fokusere og ændre på både det fysiske og psykiske element. I dette afsnit sætter

Læs mere

Djøfs seniorarbejdsmarkedspolitik

Djøfs seniorarbejdsmarkedspolitik Djøfs seniorarbejdsmarkedspolitik September 2016 Tænk længere Djøfs seniorarbejdsmarkedspolitik // 3 Djøfs seniorarbejdsmarkedspolitik Den økonomiske vækst i Danmark forudsætter, at der er tilstrækkelig

Læs mere

Det siger FOA-medlemmer om sociale aktiviteter med kollegerne

Det siger FOA-medlemmer om sociale aktiviteter med kollegerne Det siger FOA-medlemmer om sociale aktiviteter med kollegerne FOA Kampagne og Analyse Juni 2012 FOA har i perioden fra 1.-12. juni 2012 gennemført en undersøgelse via forbundets elektroniske medlemspanel

Læs mere

Lederens opmærksomheds-punkter her er bl.a.:

Lederens opmærksomheds-punkter her er bl.a.: Lederstøtte til MUS Her får du hjælp og guidelines til som leder at forberede dig til MUS og derved agere hensigtsmæssigt og værdiskabende i MUS. Vi tager udgangspunkt i spørgerammen fra musskema.dk, hvor

Læs mere

recepten på motivation

recepten på motivation BS& recepten på motivation Alle - også BS - har kun fået én krop udleveret til hele livet, og den skal der passes på. Det gøres bedst ved bl.a. at lade motivationen drive én. BS Christiansen giver sin

Læs mere

Helbredskontrol Natarbejde og helbre d s ko n t ro l

Helbredskontrol Natarbejde og helbre d s ko n t ro l Helbredskontrol Natarbejde og helbre d s ko n t ro l om konsekvenserne ved natarbejde og hvordan de kan forebygges Tjeck helbredet ved natarbejde Mange FOA-medlemmers arbejdsopgaver skal udføres på alle

Læs mere

Hvis der sidder nogen af jer, som har haft jeres tvivl, så tvivl ikke længere. I er i dag en del af en historisk begivenhed, som vil blive husket.

Hvis der sidder nogen af jer, som har haft jeres tvivl, så tvivl ikke længere. I er i dag en del af en historisk begivenhed, som vil blive husket. KLAUSUL: DET ER DET TALTE ORD, DER GÆLDER Tale til stormøde om efterløn den 2. februar 2011 i Odense Indledning Harald Børsting Hvis der sidder nogen af jer, som har haft jeres tvivl, så tvivl ikke længere.

Læs mere

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Dentallaboratorier Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Læs mere

5 selvkærlige vaner. - en enkelt guide til mere overskud. Til dig, der gerne vil vide, hvordan selvkærlighed kan give dig mere overskud i hverdagen

5 selvkærlige vaner. - en enkelt guide til mere overskud. Til dig, der gerne vil vide, hvordan selvkærlighed kan give dig mere overskud i hverdagen 5 selvkærlige vaner - en enkelt guide til mere overskud Til dig, der gerne vil vide, hvordan selvkærlighed kan give dig mere overskud i hverdagen Birgitte Hansen Copyright 2013 Birgitte Hansen, all rights

Læs mere

Arbejdsmarkedsøvelser til 'Videre mod dansk'

Arbejdsmarkedsøvelser til 'Videre mod dansk' Arbejdsmarkedsøvelser til September 2014 Side 1 Invitationer, gæster og fester, s. 5-12 Invitation til Julefrokost Så er det tid til den årlige julefrokost. Denne gang foregår festen i vores lokaler på

Læs mere

Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse

Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har i samarbejde med jobportalen StepStone A/S taget temperaturen på vores arbejdspladser.

Læs mere

Fabrikken. En historie fra Tidløse. I Tidløselandet ligger Tidløse by. Den er bygget af bløde materialer fra billedkunst og rummer

Fabrikken. En historie fra Tidløse. I Tidløselandet ligger Tidløse by. Den er bygget af bløde materialer fra billedkunst og rummer Fabrikken En historie fra Tidløse 7 Tidløse-historierne bearbejdes i elevernes logbøger, på intranet og som små forløb med brug af multimedie og video. Ideen har bredt sig, og der er ved at opstå nye byer

Læs mere

Værdighed i ældreplejen

Værdighed i ældreplejen SOCIAL-SUNDHED Værdighed i ældreplejen Sæt handling bag ordene Indhold Forord Værdighedspolitik i alle kommuner Snak om værdighed på arbejdspladsen Overvej om værdighedspolitik og ressourcer stemmer overens

Læs mere

Spørgeskemaundersøgelse: Sygeplejerskers Arbejdsmiljø, Trivsel og Helbred (SATH) 2015

Spørgeskemaundersøgelse: Sygeplejerskers Arbejdsmiljø, Trivsel og Helbred (SATH) 2015 1 Spørgeskemaundersøgelse: Sygeplejerskers Arbejdsmiljø, Trivsel og Helbred (SATH) 2015 Det psykiske arbejdsmiljø Hvilken arbejdsstatus har du lige nu? Spørgsmålene handler om, hvor megen indflydelse du

Læs mere

TekSam Nyt September 2014

TekSam Nyt September 2014 TekSam Nyt September 2014 Side 11 I Norge er mobbetilfældene halveret Side 3 muligt ansvar Medarbejderne i Welltec skal have mest WELLTEC Mest muligt ansvar 3 Arbejdsglæde, motivation og succes STEEN HILDEBRANDT

Læs mere

SAMARBEJDE SKABER RESULTATER

SAMARBEJDE SKABER RESULTATER Om psykisk arbejdsmiljø i detailhandlen Læs mere på www.detdumærker.dk TÆLL3R OGSÅ! Medarbejder SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER Årets store udsalg skal forberedes, men da medarbejderne møder

Læs mere

Vejledning til NFA s spørgeskema om Arbejdsforhold og trivsel på byggepladser

Vejledning til NFA s spørgeskema om Arbejdsforhold og trivsel på byggepladser Vejledning til NFA s spørgeskema om Arbejdsforhold og trivsel på byggepladser Denne vejledning giver hjælp til, hvordan man bruger spørgeskemaet. 2007 Få med denne vejledning hjælp til: - Inspiration til

Læs mere

Syv veje til kærligheden

Syv veje til kærligheden Syv veje til kærligheden Pouline Middleton 1. udgave, 1. oplag 2014 Fiction Works Aps Omslagsfoto: Fotograf Steen Larsen ISBN 9788799662999 Alle rettigheder forbeholdes. Enhver form for kommerciel gengivelse

Læs mere

Indlægget i Fællessalen Christiansborg, den 15. marts 2005. Det grænseløse arbejde

Indlægget i Fællessalen Christiansborg, den 15. marts 2005. Det grænseløse arbejde Indlægget i Fællessalen Christiansborg, den 15. marts 2005 Det grænseløse arbejde Hvilke årsager kan der være til, at mange føler sig pressede i hverdagen? Tilgangen til problemstillingen - overskrifterne

Læs mere

PORTRÆT // LIVTAG #6 2011

PORTRÆT // LIVTAG #6 2011 P PORTRÆT // LIVTAG #6 2011 6 Jeg elsker mit job. En god dag for mig, er en dag, hvor jeg er på arbejde, siger Dennis, der har ansvaret for butikkens kiosk og blandt andet også står for indkøb af varer

Læs mere

Mere. Nærvær - mindre Fravær. Få mere viden og inspiration på.

Mere. Nærvær - mindre Fravær. Få mere viden og inspiration på. Få mere viden og inspiration på Tænk højt Du har også mulighed for at komme med dine input og erfaringer, som andre kan få glæde af. - send en e-mail til awf@odense.dk Her kan du finde materiale både til

Læs mere

Her vil vi give nogle bud på bl.a. din rolle, dine arbejdsopgaver, hvordan kan du få støtte fra konsulenter, hvordan kan du bruge ledelse og kolleger

Her vil vi give nogle bud på bl.a. din rolle, dine arbejdsopgaver, hvordan kan du få støtte fra konsulenter, hvordan kan du bruge ledelse og kolleger G U I D E T I L M E N TO R E N G U I D E T I L D I G, S O M S K A L S TA R T E M E D AT VÆ R E M E N T O R, E L L E R A L L E R E D E E R I G A N G Her vil vi give nogle bud på bl.a. din rolle, dine arbejdsopgaver,

Læs mere

Mennesker på kontanthjælp bliver hængt ud, som om de var roden til alt ondt.

Mennesker på kontanthjælp bliver hængt ud, som om de var roden til alt ondt. 1 Folkemødetale 2015 Johanne Schmidt Nielsen Det talte ord gælder. Jeg vil gerne starte med at sige, at den her valgkamp efterhånden har udviklet sig til sådan en konkurrence om, hvem der kan banke hårdest

Læs mere

Børn og Unge Trivselsundersøgelse 2015 Spørgeskema

Børn og Unge Trivselsundersøgelse 2015 Spørgeskema Ref.nr.: Børn og Unge Trivselsundersøgelse 2015 Spørgeskema TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015 2 PSYKISK ARBEJDSMILJØ De følgende spørgsmål handler om psykisk arbejdsmiljø, tilfredshed og trivsel i arbejdet. Nogle

Læs mere

Rollespil Projektsamarbejde Instruktioner til mødeleder

Rollespil Projektsamarbejde Instruktioner til mødeleder Instruktioner til mødeleder Introduktion Med dette rollespil træner I det lærte i lektionen Hjælp en kollega i konflikt. Der skal medvirke to personer, der skal spille henholdsvis Christian og Bente, hvor

Læs mere

Opgave til coachstuderende: Der er indlagt nogle refleksionsopgaver i uddraget, som I bedes tage en snak om i grupper på 3.

Opgave til coachstuderende: Der er indlagt nogle refleksionsopgaver i uddraget, som I bedes tage en snak om i grupper på 3. Uddrag af en team-coachingsession. Opgave til coachstuderende: Der er indlagt nogle refleksionsopgaver i uddraget, som I bedes tage en snak om i grupper på 3. Forhistorie. Jeg,Birgitte er tilknyttet som

Læs mere

MENTORKORPS STYRKER ARBEJDSMILJØET

MENTORKORPS STYRKER ARBEJDSMILJØET o Magasinet Arbejdsmiljø lderntet indhold eller funktionalitet. Bladnummer: 09 Årgang: 2006 arbejdsliv i udvikling MENTORKORPS STYRKER ARBEJDSMILJØET 23 medarbejdere på Medicinsk afdeling på Silkeborg

Læs mere

Hurup Skoles. Retningslinjer for håndtering af kritik og klager

Hurup Skoles. Retningslinjer for håndtering af kritik og klager Hurup Skoles Retningslinjer for håndtering af kritik og klager Dato 12-03-2014 Den vigtige samtale Dialogen med forældre er en vigtig del af hverdagen. Udgangspunktet for denne dialog bør altid være respekt

Læs mere

Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL

Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL udkast Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL Forord Rebild Kommunes første personalepolitik er et vigtigt grundlag for det fremtidige samarbejde mellem ledelse og medarbejdere i kommunen.

Læs mere

TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted)

TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted) TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted) Høj indflydelse, høj grad af mening, stor støtte, høj grad af anerkendelse, høj forudsigelighed og passende

Læs mere

Mission, vision og værdier

Mission, vision og værdier Mission, vision og værdier 1 Vilkår og udfordringer Skive Kommune skal i de kommende år udvikle sig på baggrund af en fælles forståelse for hvorfor vi er her, hvor vi skal hen og hvordan vi gør det. Med

Læs mere

At dele stjernestunder

At dele stjernestunder TEMA Stress Værktøj 6 At dele stjernestunder 1 Indhold Introduktion Formålet med dette værktøj Arbejdsgruppens forberedelse Processen trin for trin 4 Redskab 1: Inspiration til oplæg 4 Redskab 2: Øvelse

Læs mere

Den kollegiale omsorgssamtale

Den kollegiale omsorgssamtale Af Birgitte Wärn Den kollegiale omsorgssamtale - hvordan tager man en samtale med en stressramt kollega? Jeg vidste jo egentlig godt, at han havde det skidt jeg vidste bare ikke, hvad jeg skulle gøre eller

Læs mere

Social kapital i skolen vejen til bedre trivsel og kvalitet?

Social kapital i skolen vejen til bedre trivsel og kvalitet? i skolen vejen til bedre trivsel og kvalitet? Resultater fra en undersøgelse af københavnske skoler Af Tage Søndergård Kristensen, arbejdsmiljøforsker, mag.scient.soc. & dr.med. Et nyt begreb er ved at

Læs mere

Metode Seniorpraksis

Metode Seniorpraksis Hvad kan en seniorpolitik indeholde? Fokusspørgsmål Hvordan organiseres arbejdet med udformning af en seniorpolitik og seniorpraksis? Foreligger plan for gennemførelse og måling? Kender alle første skridt

Læs mere

sundhed i grusgraven

sundhed i grusgraven Sundhed på arbejdspladsen kommer ikke af sig selv, bare fordi arbejdsmiljøet er i orden. Det ved man hos NCC Roads, hvor frugt og vand på flaske gav resultater. I Helse arbejdsliv oktober 2007 Sundhed

Læs mere

Vær ikke en kylling - en håndbog for ildsjæle. Industriens Branchearbejdsmiljøråd

Vær ikke en kylling - en håndbog for ildsjæle. Industriens Branchearbejdsmiljøråd Vær ikke en kylling - en håndbog for ildsjæle Industriens Branchearbejdsmiljøråd Denne publikation er finansieret af Industriens Branchearbejdsmiljøråd, der er arbejdsmarkedets parters - i industrien -

Læs mere

DET TALTE ORD GÆLDER

DET TALTE ORD GÆLDER Konference om et bedre psykisk arbejdsmiljø Velkomst ved: Jens Jensen Direktør for Arbejdstilsynet DET TALTE ORD GÆLDER Jeg vil gerne fra Arbejdstilsynets side byde velkommen til denne konference, hvor

Læs mere

Personalepolitisk værdigrundlag for Vordingborg Kommune

Personalepolitisk værdigrundlag for Vordingborg Kommune Personalepolitisk værdigrundlag for Vordingborg Kommune Forord De personalepolitiske værdier for Vordingborg Kommune er udarbejdet i en spændende dialogproces mellem medarbejdere og ledere. Processen tog

Læs mere

Retningslinjer for helbredskontrol ved natarbejde Vedtaget af MED-Hovedudvalget den 2. nov. 2012 Udgivet januar 2013 Version 1.0 Redaktion Koncern HR

Retningslinjer for helbredskontrol ved natarbejde Vedtaget af MED-Hovedudvalget den 2. nov. 2012 Udgivet januar 2013 Version 1.0 Redaktion Koncern HR Retningslinjer for helbredskontrol ved natarbejde Vedtaget af MED-Hovedudvalget den 2. nov. 2012 Udgivet januar 2013 Version 1.0 Redaktion Koncern HR 1 Tilbud om helbredskontrol Alle ansatte i Region Sjælland

Læs mere

Jord til Bord BAR. Kontaktoplysninger: Jordbrugets Arbejdsmiljøudvalg Sekretariat Torsøvej 7 8240 Risskov Tel.: 87 403 400

Jord til Bord BAR. Kontaktoplysninger: Jordbrugets Arbejdsmiljøudvalg Sekretariat Torsøvej 7 8240 Risskov Tel.: 87 403 400 Kontaktoplysninger: BAR Jord til Bord Jordbrugets Arbejdsmiljøudvalg Sekretariat Torsøvej 7 8240 Risskov Tel.: 87 403 400 Arbejdstagersekretariat Kampmannsgade 4 1790 København V Tel.: 88 920 991 Under

Læs mere

Trivsel og Psykisk arbejdsmiljø

Trivsel og Psykisk arbejdsmiljø Trivsel og Psykisk arbejdsmiljø 22. september 2014 Trivsel og psykisk arbejdsmiljø Program mandag den 22. september 10.00 Velkomst - Ugens program, fællesaktiviteter og præsentation 10.35 Gruppearbejde:

Læs mere

Spørgeskema til medarbejdere 2010

Spørgeskema til medarbejdere 2010 Vi udvikler kvaliteten i hjemmeplejen og hjemmesygeplejen i Hørsholm Kommune Og vi har brug for din hjælp! Spørgeskema til medarbejdere 2010 I samarbejde med Version 4 22/3 2010 Udfyldelsen af skemaet

Læs mere

Er du sygemeldt på grund af stress?

Er du sygemeldt på grund af stress? Er du sygemeldt på grund af stress? her er nogle råd om, hvad du kan gøre Vi samarbejder med PsykiatriFonden Denne pjece er blevet til i samarbejde med PsykiatriFonden. I pjecen finder du nogle råd om,

Læs mere

Effektundersøgelse organisation #2

Effektundersøgelse organisation #2 Effektundersøgelse organisation #2 Denne effektundersøgelse er lavet på baggrund af interviews med etikambassadørerne, samt et gruppeinterview i aktivitets og samværstilbuddene. Denne undersøgelse er ikke

Læs mere

Sundt arbejdsliv Sundt liv. Fra 3Fs projekt Ulighed i sundhed - et projekt støttet af Forebyggelsesfonden Peter Hamborg Faarbæk

Sundt arbejdsliv Sundt liv. Fra 3Fs projekt Ulighed i sundhed - et projekt støttet af Forebyggelsesfonden Peter Hamborg Faarbæk Sundt arbejdsliv Sundt liv Fra 3Fs projekt Ulighed i sundhed - et projekt støttet af Forebyggelsesfonden Peter Hamborg Faarbæk Sundhedsprojektets to ben Individuelt sundhedstjek for alle medarbejdere (resultatet

Læs mere

Tale ved Teknologirådets konference om Balancen mellem arbejdsliv og andet liv. Fællessalen, Christiansborg d. 5.4.2005

Tale ved Teknologirådets konference om Balancen mellem arbejdsliv og andet liv. Fællessalen, Christiansborg d. 5.4.2005 Tale ved Teknologirådets konference om Balancen mellem arbejdsliv og andet liv. Fællessalen, Christiansborg d. 5.4.2005 Hvordan der kan skabes bedre balance mellem arbejdsliv og andet liv er og bør altid

Læs mere

Guide: Sådan lytter du med hjertet

Guide: Sådan lytter du med hjertet Guide: Sådan lytter du med hjertet Når du i dine kærlighedsrelationer er I stand til at lytte med dit hjerte, opnår du som oftest at kunne bevare det intense og mest dyrebare i et forhold. Når du lytter

Læs mere

Nyhedsbrev for februar 2008

Nyhedsbrev for februar 2008 Nyhedsbrev for februar 2008 Indhold i denne udgave Når bare vi ligner hinanden 1 Situationsbestemt Ledelse med Wise Mind 1 Vi vil ha mere i løn, vil vi! 2 Enhver idiot med et pænt slips kan spare en 3

Læs mere

TIL NYE MEDLEMMER PÅ 5 MINUTTER. fællesskab fordele faglig bistand

TIL NYE MEDLEMMER PÅ 5 MINUTTER. fællesskab fordele faglig bistand TIL NYE MEDLEMMER PÅ 5 MINUTTER fællesskab fordele faglig bistand Fællesskab... I FOA kan vi godt se forskel på de problemer, som brandmanden og pædagogmedhjælperen oplever i hverdagen. Vi ved også, at

Læs mere

Eksamensangst, farvel og tak!

Eksamensangst, farvel og tak! Eksamensangst, farvel og tak! Eksamensangst eller præstationsangst har eksisteret siden mennesket første gang skulle stå på et forhøjning foran andre. De fleste studerende accepterer bare at eksamensangst

Læs mere

Trivselsundersøgelse i ABB Fredericia April 2010

Trivselsundersøgelse i ABB Fredericia April 2010 Trivselsundersøgelse i ABB Fredericia April 2010 I forbindelse med mit HD studie i organisation er jeg ved at skrive en afhandling med titlen Trivsel i ABB Og i den forbindelse skal jeg lave en spørgeskemaundersøgelse.

Læs mere

Idékatalog til Kollegaens Dag 2011

Idékatalog til Kollegaens Dag 2011 Idékatalog til Kollegaens Dag 2011 Hvordan kan I fejre Kollegaens Dag? Alle kan være med til at fejre Kollegaens Dag det kræver ikke andet end lysten til at gøre noget positivt for og med sine kollegaer.

Læs mere

Benjamin: Så det første jeg godt kunne tænke mig at bede dig fortælle mig lidt om, det er en helt almindelig hverdag, hvor arbejde indgår.

Benjamin: Så det første jeg godt kunne tænke mig at bede dig fortælle mig lidt om, det er en helt almindelig hverdag, hvor arbejde indgår. Bilag G - Sofie 00.00 Benjamin: Så det første jeg godt kunne tænke mig at bede dig fortælle mig lidt om, det er en helt almindelig hverdag, hvor arbejde indgår. 00.10 Sofie: Ja, jamen det er, at jeg står

Læs mere