Debatmøde 3. Datacrunch eller dyneløft Jagten på socialt snyd
|
|
- Nora Carlsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Debatmøde 3 Datacrunch eller dyneløft Jagten på socialt snyd
2 De økonomiske potentialer i at nedbringe fejl og snyd er store 300 mia. kr. 3-5%?, 2-4%?, 1%? 6 mia. kr. 3,6 promille 2
3 Væsentlige spørgsmål vi skal debattere i dag Hvad kendetegner en effektiv og systematisk kontrolindsats? Hvordan sikrer vi effekt af kontrolindsatsen og hvordan opgør vi effekten? Hvordan kan kommuner, Udbetaling Danmark og andre myndigheder arbejde sammen om at forhindre fejl og socialt snyd? Hvordan sikrer vi borgernes retssikkerhed og hvordan hjælper vi dem til ikke at begå fejl og snyd? Hvilke digitale redskaber er relevante at tage i anvendelse? 3
4 Jeres værter Paneldeltagere: Carsten Bodal, Vicedirektør, Udbetaling Danmark René Junker, Adm. direktør for Social- og Arbejdsmarkedsforvaltningen, Odense Kommune Jesper Suhr Thomsen, Chef for Kontrol & Regres, Odense Kommune Ordstyrer: Michael Theill, partner, Deloitte Consulting 4
5 Rammerne for debatten 2 halvlege 2 debatrunder i panelet 2 dilemmaer til salen. 5
6 1.Halvleg Systematisk og effektiv kontrolindsats hvordan? 6
7
8 VEND TIL VENSTRE! UU Vejledning Borgerforløb Uddannelse Beskæftigelse Voksenindsatser Kortvarige og lette løsninger Kombi Job/social Midlertidig og tunge løsninger Kombi Job /social Ungeindsatser Længerevarende og varige løsninger Social Ressourcer skubbes frem i fødekæden Uddannelse og job: Selvforsørgelse og tilknytning til arbejdsmarkedet
9 EFFEKTEN AF VORES INDSATS Alle under 30 år skal have en uddannelse Alle gennemfører en ungdomsuddannelse Alle i job og beskæftigelse -Færre overførselsudgifter -Øge graden af selvforsørgelse -Lavere arbejdsløshed blandt unge -Øget andel af arbejdspladser -Borgernes indkomst stiger Vækst 2020 Flere virksomheder Bedre indtjening Flere arbejdspladser Øget produktivitet
10 PDCA - en videnskabelig tilgang til læring PLAN Hvis vi gør X opnår vi Y ADJUST Hvis mål nået, evt. standardisér DO Gennemfører planer, typisk daglige arbejde CHECK Observerer, evaluerer
11 Statistik- og prioriteringsfunktion i Kontrol & Regres med henvendelseskanaler og årsagssammenhænge i sager om socialt bedrageri HVORFRA (kanaler) KATEGORIER YDELSER ØKONOMI Sagen starter Årsager til sager Sagstyper Samlet besparelse SKAT Interne forvalt. Lufthavnstilsyn Politi Anonyme tlf. brev web UDK Razzia Adressesager Afsoning Andet Bistand/support Samliv Sort arbejde UDK 10 UDK 11 Udrejse AU BFY Kontanthjælp Boligsikring Boligydelse Børnebidrag Børnetilskud Friplads Pensionstillæg SU Kommuner Sygedagpenge Boligforeninger Total Total I alt Tal i uddrag fra brutto provenu-opgørelsen 2012
12 Statistik- og prioriteringsfunktion i Kontrol & Regres med henvendelseskanaler og årsagssammenhænge i sager om socialt bedrageri HVORFRA (kanaler) KATEGORIER YDELSER ØKONOMI Sagen starter Årsager til sager Sagstyper Samlet besparelse SKAT Adressesager AU Interne forvalt. Afsoning BFY Lufthavnstilsyn Andet Kontanthjælp Politi Bistand/support Boligsikring Anonyme Samliv Boligydelse tlf. Sort arbejde Børnebidrag brev UDK 10 Børnetilskud web UDK 11 Friplads UDK Udrejse Pensionstillæg Razzia SU Kommuner Sygedagpenge Boligforeninger Total Total I alt Tal i uddrag fra brutto provenu-opgørelsen 2012
13 Antal henvendelser i uddrag på kanaler sammenholdt med økonomi (kommunale nettokroner 2013, medio 4. kvartal) HVORFRA (kanaler) KATEGORIER YDELSER ØKONOMI Sagen starter Årsager til sager Sagstyper Samlet besparelse SKAT 36 Adressesager AU kr. Interne forvalt. 82 Afsoning BFY kr. Lufthavnstilsyn 20 Andet Kontanthjælp kr. Politi 152 Bistand/support Boligsikring kr. Anonyme 371 Samliv Boligydelse kr. tlf. 41 Sort arbejde Børnebidrag kr. brev 1 UDK 10 Børnetilskud 0 kr. web 329 UDK 11 Friplads kr. UDK 18 Udrejse Pensionstillæg Razzia, 9. nov. 84 SU kr. Kommuner 2 Sygedagpenge kr. Boligforeninger kr. Total Total I alt Antal henvendelser
14 Samlet økonomi fordelt på henvendelser (kanaler) Pr. 1. januar 30. november 2013
15
16 Kommune Kommune C Kommune B A Stort potentiale for mange undringer Lokalkendskab Udgående kontroller Fysiske borgermøder Kommunerne har Stort potentiale for mange interne undringer Indgående lokalkendskab Mulighed for udgående kontroller Mulighed for fysiske borgermøder Registersamkøring 12 registersamkøring skompone nt Oplysninger 6 og 7 Udbetaling Danmark Kontrol 9, 10 og 11 Eksterne samarbejdsparter ne Politi, SKAT, boligselskaber, forsyningsselskaber, pengeinstitutter m.fl. Øgede beføjelser til registersamkøring På tværs af kommunegrænser Udenlandske myndigheder Strategi Korrekt udbetaling på korrekt grundlag Kommunerne og Udbetaling Danmark har gensidig orienteringspligt omkring uberettiget udbetaling af sociale ydelser og skal samarbejde omkring oplysning af sagerne Udbetaling Danmark har Øgede beføjelser til registersamkøring Elektronisk adgang på tværs af kommunegrænser Mere hensigtsmæssig adgang til de udenlandske myndigheder Opgavesplittet mellem Kommunerne og Udbetaling Danmark er i høj grad baseret på manuelle processer, og juraen giver bl.a. ikke mulighed for at kunne dele afgørelser eller få viden om kontrolsager hos den anden part Udbetaling Danmark har 40 årsværk til håndtering af socialt snyd sager, og Kommunerne har 50 årsværk til håndtering af socialt snyd sager på Udbetaling Danmarks områder 16
17 Debat! Systematisk og effektiv kontrolindsats hvordan? 17
18 Dilemma! Hvordan vil du styrke kontrolindsatsen: Opruste egen kontrolindsats overfor egne borgere? Øget samarbejde med andre myndigheder (andre kommuner, SKAT, Politiet, Udbetaling Danmark mv.) om kontrolindsats over for alle borgere
19 2.Halvleg Hvad giver størst effekt i kontrolindsatsen? 19
20 Kontrollen kan rettes forskellige steder og med forskellig effekt 4 kontroltrin Borgere Viden om mulighed for sociale ydelser Ansøgning om social ydelse Ændringer i forhold (fx indkomst) Bevidst snyd med forhold (fx adresse) Myndighed Oplysning og vejledning Behandling af ansøgning Opfølgning på ændringer Dybdegående kontrol 20
21 Opgørelse af provenu i Udbetaling Danmark kvartal kvartal 2014 korrekt udbetaling på korrekt grundlag - med fokus på borgernes retssikkerhed samt oplysning og forebyggende indsatser, højt kontrolniveau, automatiseret sagsbehandling, genbrug af oplysninger fra officielle registre, interne undringer, registersamkøring, udveksling af oplysninger og tæt samarbejde mellem myndigheder (også udenfor Danmark) Kontroltrin 3 hele 2014 Landsplan Stop/nedregulering Tilbagebetalingskrav Samlet Antal Værdi Antal Værdi Værdi Barseldagpenge Barseldagpenge Boligstøtte Boligsikring Boligydelse Familieydelser Børne- og ungeydelse Børnetilskud Pension Folkepension Førtidspension Total
22 Sager på kontroltrin 3 opdelt på kanaler i 2014 Uanset der umiddelbart er mindre gode resultater fra nogle kanaler, er det væsentligt, at vi viser synlighed og er aktive på alle kanaler - og at vi dermed prioriterer vores indsatser på den mest hensigtsmæssige måde. Læringen fra hver enkelt sag er essentiel (uanset sagen afsluttes med eller uden provenu og med et stort eller lille beløb) og kræver en systematisk og struktureret tilgang til arbejdet med kontrol, herunder de rette kompetencer og værktøjer og forankring mange forskellige steder i organisationen. 22
23 Registersamkøring løsningen (data fra barselsdagpenge er endnu ikke med) (fra maj 2014) Der er lovhjemmel til at samkøre egne registre med nødvendige ikke følsomme personoplysninger fra andre myndigheder og arbejdsløshedskasser. Der må samkøres oplysninger på den, der ansøger eller modtager ydelser fra Udbetaling Danmark samt nuværende og tidligere ægtefæller, samlevere og medlemmer af husstanden. Løsningen blev iværksat i april 2013 for familieydelse og i oktober 2013 for pension og boligstøtte Output er undringslister dannet ud fra datakilder omkring bopæls-, indkomst-, familie- og samlivsforhold. Hvis undringen er interessant, tjekkes manuelt efterfølgende i andre registre (såsom R75; skattemæssige oplysninger) - fra efteråret 2014 er der implementeret flere automatiske efterfølgende kontrolopslag I februar 2014 modtog Kommunerne første gang undringslister (med Udbetaling Danmark ydelser og kommunale ydelser) - loven giver ikke mulighed for samkøring med kommunale ydelser, hvorfor udarbejdelse af undringer til kommunerne sker ved manuelle opslag i KMD Sag 23
24 Registersamkøring udarbejdelse af kriterier For hvert ydelsesområde er der opstillet en række kriterier, som kan indikere socialt snyd ud fra faktuelle oplysninger og/eller om atypisk adfærd Kriterierne supplerer kontrollerne ved nyansøgning samt de efterfølgende løbende kontroller (advis er) Alle kriterier er erfaringsbaseret ud fra identificerede snydsmønstre i afsluttede sager Kriterierne er udarbejdet og testes i tæt samspil med mange kommuner, og med personer med kompetencer indenfor Business Intelligence og Business Analytics Kriterier, registre og data evalueres og justeres løbende Der igangsættes egentlig sagsoplysning i 30-50% af undringerne Kriterie: Fiktiv adresse hos svigerfamilie Anden forælder og ydelsesmodtager bor ikke sammen, og anden forælder bor på adresse med ydelsesmodtagers familie Kriterie: Fiktiv adresse for barn over 18 år Ydelsesmodtager har barn over 18 år, og de har haft fælles bopæl inden for de seneste 24 måneder. Barn er nu flyttet til anden familie og har boet der minimum 3 mdr. Samtidig maks 20 m2 pr. person over 15 år Data mining algoritmer og netværk Udarbejdelse af kriterier samt validering og vurdering af data er meget tidskrævende og kræver involvering af personer med særlige kompetencer, hvorfor der er igangsat tiltag omkring data mining mhp.: at identificere flere sager ud fra de kendte snydsmønstre at øge kvaliteten i undringerne at identificere nye snydsmønstre at identificere behov for nye registre og nye data 24
25 Etablering af Den fælles Dataenhed videreudvikling af samarbejdet Økonomiaftalen 2015 I økonomiaftalen for 2015 er der indgået aftale om, at etablere en enhed i regi af Udbetaling Danmark, der skal sikre et bedre grundlag og forpligtende samarbejde vedrørende kontrol med sociale ydelser, herunder på de kommunale ydelsesområder. Dette skal fx ske gennem bedre brug af data samt et tættere samarbejde mellem myndigheder, herunder også internationalt. Den Fælles Dataenhed (DFD) Enheden, der benævnes Den fælles Dataenhed (DFD), skal bygge på erfaringerne fra samarbejdet omkring registersamkøring mellem Kommunerne og Udbetaling Danmark og får dermed ligeledes til opgave at udføre: Registersamkøring på kommunale ydelser Etablering af systematisk samarbejde med relevante myndigheder, herunder i andre lande og indhente oplysninger om borgernes forhold i udlandet Opgørelse af effekten af bedre datasamkøring og brug af data fra udenlandske myndigheder Den 1. maj (lovhjemmel), igangsættes Task Force med 6 kommuner og yderligere 10 kommuner efter sommeren 2015 På tærsklen til 2016 er DFD Fase 1 implementeret i alle kommuner (kontanthjælp, sygedagpenge og økonomisk friplads) 1/ / /
26 Provenu brutto 2014 udelukkende vedrørende kontanthjælp fordelt på kanaler HVORFRA (kanaler) KATEGORIER YDELSER ØKONOMI Sagen starter Årsager til sager Sagstyper Samlet besparelse SKAT Interne forvalt. Politi Anonyme UDK - crunch Razzia Kommuner Lufthavnstilsyn Andre Adressesager Afsoning Andet Bistand/support Samliv Sort arbejde UDK 10 UDK 11 Udrejse AU BFY Kontanthjælp Boligsikring Boligydelse Børnebidrag Børnetilskud Friplads Pensionstillæg SU Sygedagpenge kr kr kr kr kr. x kr kr Kr kr. x kr. I alt kr. Antal henvendelser Økonomi kontanthjælp
27 Debat! Hvad giver størst effekt i kontrolindsatsen? 27
28 Dilemma! Hvordan vil du prioritere jeres kontrolressourcer: Kontroltrin 0 og 1 (oplysning og ansøgning)? som er svær at opgøre effekten af, og som ikke giver penge i hånden Kontroltrin 3 (ydelsesstop og krav om tilbagebetaling)? som giver penge i kassen og dermed kan opgøres
29 Anbefalinger 1. Fokus på borgernes retssikkerhed 2. Systematisk tilgang og struktureret proces 3. Helhedssyn på kontrolarbejdet på alle niveauer og i hele organisationen 4. Samarbejde mellem myndighederne 5. Synlige resultater (og effekter)
30 Tak for en god debat! I er velkommen til at kontakte os Carsten Bodal, vicedirektør, Udbetaling Danmark (cab@atp.dk / tlf ) René Junker, adm. direktør for Social- og Arbejdsmarkedsforvaltningen, Odense Kommune (rju@odense.dk / tlf ) Jesper Suhr Thomsen, Chef for Kontrol & Regres, Odense Kommune (jsth@odense.dk / tlf ) Michael Theill, partner, Deloitte Consulting (mtheill@deloitte.dk / tlf ) Lars Eckeroth, Chefkonsulent, KL (lar@kl.dk / ) 30
31 Pause Konferencen genoptages kl Plenumdebat 3: Ny beskæftigelsesindsats Mere frihed og stærkere incitamenter
Afrapportering 2015 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi
Afrapportering 2015 Kontrolarbejdet Fællescenter Økonomi Afrapportering 2015 Kontrolarbejdet Indledning Årsrapporten 2015 indeholder oplysninger om kontrolmedarbejderens resultater og indsatser i 2015.
Læs mereTeam Kontrol. Team Kontrol har i 2015 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen
Årsrapport 2015 Indhold Team Kontrol...3 Samlet resultat:...4 Specifikation af samlet resultat:...4 Projekter:...5 Anmeldelser:...5 Politi...6 SKAT...6 Andre kommuner...6 Ankestyrelsen...6 Udbetaling Danmark...7
Læs mereAfrapportering 2017 Helhedsorienteret Kontrol
Fællescenter Økonomi og IT Indledning Årsrapporten 2017 indeholder oplysninger om kontrolmedarbejderens resultater og indsatser i 2017 Årets arbejde i kontrolgruppen har genereret en fremadrettet besparelse
Læs mereTeam Kontrol. Team Kontrol har i 2016 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen
Årsrapport 2016 Indhold Samlet resultat:...4 Specifikation af samlet resultat:...4 Projekter:...5 Kampagner:...5 Anmeldelser:...5 Politi...6 SKAT...6 Andre kommuner...6 Ankestyrelsen...6 Udbetaling Danmark...6
Læs mereAfrapportering 2016 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi og IT
Fællescenter Økonomi og IT Indledning Årsrapporten 2016 indeholder oplysninger om kontrolmedarbejderens resultater og indsatser i 2016 Årets arbejde i kontrolgruppen har genereret en fremadrettet besparelse
Læs mereStatusrapport Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.
Statusrapport 2016 Kontrolgruppen Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag. 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord s. 3 2. Sammenfatning og fokus s. 4 Provenu s. 5 Kontroltrin 3 3. Indsatser
Læs mereDen Fælles Dataenhed Den Fælles Dataenhed
Den Fælles Dataenhed 27-03-2015 0 Baggrund for idriftsættelse af Den Fælles Dataenhed På baggrund af udvalgsarbejdet om effektiv sagsbehandling og kontrol, blev det i aftale for kommunernes økonomi i 2015
Læs mereKontrolgruppens Årsberetning 2015
Kontrolgruppens Årsberetning 2015 Kontrolgruppens årsberetning beskriver Kontrolgruppens indsatsområder og resultater for 2015 samt forventninger til 2016. INDLEDNING OG FORMÅL Kontrolgruppen blev oprettet
Læs mereKontrolgruppens Årsberetning 2017
Kontrolgruppens Årsberetning 2017 Kontrolgruppens årsberetning beskriver Kontrolgruppens indsatsområder og resultater for 2017 samt forventninger til 2018 INDLEDNING OG FORMÅL Kontrolgruppen blev etableret
Læs mereÅrsrapport 2013. Helhedsorienteret Samarbejde
Center for Borgerservice, IT og Digitalisering HEL-SAM 24. februar 2014 Årsrapport 2013 Helhedsorienteret Samarbejde Helhedsorienteret Samarbejde i Helsingør Kommune Helhedsorienteret Samarbejde (HEL-SAM)
Læs mereFolketingets Beskæftigelsesudvalg Finn Sørensen
Beskæftigelsesudvalget 2017-18 BEU Alm.del - endeligt svar på spørgsmål 561 Offentligt Folketingets Beskæftigelsesudvalg lov@ft.dk Finn Sørensen Finn.S@ft.dk Beskæftigelsesministeriet Ved Stranden 8 1061
Læs mereÅrsrapport 2015 Kontrolgruppen
Årsrapport 2015 Kontrolgruppen Kontrolgruppens årsrapport 2015 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...2 2. Den Fælles Dataenhed...2 3. Provenuudvikling - økonomiske resultater...3 4. Årets indsatsområder...3
Læs mereIndledning. Indsatser i 2015
Notat om: Kontrolgruppens årsberetning 2015 Borgerservice Sagsbehandler: Birgitte Gulmark Dato: 5. april 2016 Til: - J. nr.: 16/006537-3 Indledning Kontrolgruppen, som arbejder på tværs af forvaltningerne,
Læs mereVELKOMMEN. Nyt registreringsværktøj til dokumentation af effekten af den dybdegående kontrol
VELKOMMEN Nyt registreringsværktøj til dokumentation af effekten af den dybdegående kontrol Marie Madsen Annie Bekke Kjær Kontor for Digitalisering og Borgerbetjening Agenda Morgenmad, velkommen og dagens
Læs mereKontrolgruppen. Årsberetning 2011. Indhold:
1 Kontrolgruppen Årsberetning 2011 Indhold: 1. Sager behandlet i kontrolgruppen, afgørelser samt klager over afgørelser. 2. Økonomisk opgørelse over gevinsten ved gruppen arbejde. 3. Sager behandlet i
Læs mereÅrsrapport Helhedsorienteret Samarbejde
Center for Borgerservice, IT og Digitalisering HelSam 29. februar 216 Årsrapport 215 Helhedsorienteret Samarbejde Helhedsorienteret Samarbejde i Helsingør Kommune Helhedsorienteret Samarbejde (HelSam)
Læs mereAfrapportering 2014 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi
Afrapportering 2014 Kontrolarbejdet Fællescenter Økonomi Afrapportering 2014 Kontrolarbejdet Indledning Årsrapporten 2014 indeholder oplysninger om kontrolmedarbejderens resultater og indsatser i 2014.
Læs mereKontrolgruppen. Årsberetning 2012
Kontrolgruppen Årsberetning 2012 Indhold: 1. Sager behandlet i kontrolgruppen, afgørelser samt klager over afgørelser. 2. Økonomisk opgørelse over kontrolgruppens arbejde. 3. Redegørelse om vurderingen
Læs mereÅrsrapport 2014. Helhedsorienteret Samarbejde
Center for Borgerservice, IT og Digitalisering HelSam 2. marts 215 Årsrapport 214 Helhedsorienteret Samarbejde Helhedsorienteret Samarbejde i Helsingør Kommune Helhedsorienteret Samarbejde (HelSam) er
Læs mereÅrsrapport 2018 fra Kontrolgruppen
Marts 2019 Ref.: Berit Damm Sagsnr.: Årsrapport 2018 fra Kontrolgruppen Side 1 / 8 Kontrolgruppen Kontrolgruppen er organisatorisk placeret i Borgerservice og har en normering svarende til knap 2 fuldtidsstillinger,
Læs mereOrientering om årsresultatet for 2018 for Kontrolteamet
Punkt 2. Orientering om årsresultatet for 2018 for Kontrolteamet 2018-023517 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til s orientering årsresultatet for 2018 for Kontrolteamet. Leder af Kontrolteamet
Læs mereStatusrapport 2013. Kontrolgruppen
Statusrapport 2013 Kontrolgruppen 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord s. 3 2. Sammenfatning s. 3 3. Indsatsområder i 2013 s. 5 3.1 Aktion på Salten Marked s. 5 3.2 Samarbejde internt om anmeldelser vedr. snyd
Læs merePerspektiver på datadreven og risikobaseret kontrol
Perspektiver på datadreven og risikobaseret kontrol Oplæg på SAS-Institute formiddagsseminar November 2016 AGENDA 1. Digitaliseringsstrategiens bidrag til datadreven og risikobaseret kontrol 2. Kontrolsamarbejdet
Læs mereSOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN. Årsrapport for 2016 Kontrolgruppen
SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN Årsrapport for 2016 Kontrolgruppen Indhold Indledning og resume...3 Opfyldelse af de økonomiske mål for kontrolindsatsen 2016...3 Indsatser i 2016...5 Dialogmøder
Læs mereKontrolgruppen. Årsrapport Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret
Kontrolgruppen Årsrapport 2016 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling 1 Indledning Kontrolgruppens årsrapport præsenteres en gang årligt for Beskæftigelses- og
Læs mereÅrsrapport 2018 for Halsnæs Kommunes kontrol
NotatNotat Sagsnr.: 23.00.00-G01-95-18 Dato: 10-01-2019 Titel: Årsrapport 2018 for Halsnæs Kommunes kontrol Sagsbehandler: Merete Hedegaard Normand Halsnæs Kommune gennemfører via "Team Kontrol" under
Læs mereOpfølgning på indsats mod socialt bedrageri for 2013
Opfølgning på indsats mod socialt bedrageri for 2013 69. Opfølgning på indsats mod socialt bedrageri for 2013 Magistraten tog opfølgningen på indsats mod socialt bedrageri for 2013 til efterretning. Beskrivelse
Læs mereEFFEKTRAPPORT 1. HALVÅR 2018
KL DECEMBER 208 EFFEKTRAPPORT EFFEKTRAPPORT. HALVÅR 208 2 Tabeloversigt Effektmålingsrapport 208 Kontoret for Digitalisering og Borgerbetjening Økonomisk Sekretariat Kontoret for Vækst og Beskæftigelse
Læs mereOrientering om årsresultatet for 2017 for Kontrolteamet
Punkt 8. Orientering om årsresultatet for 2017 for Kontrolteamet 2018-023517 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Beskæftigelsesudvalgets orientering årsresultatet for 2017 for Kontrolteamet.
Læs mereKontroltrin 1 Antal oprettede ydelsessager
2016 Kontanthjælp (BIF) Sygedagpenge (BIF) Økonomisk friplads (BUF) Borgercenter Voksne (SOF) Borgercenter Handicap (SOF) Ydelsessagsbehandlingen: Summen af udbetalte ydelser (mio. kr.) 2 Ydelsesmodtagere
Læs mereKontrolgruppen. Årsrapporten
Side 1 / 7 Kontrolgruppen Kontrolgruppen er organisatorisk placeret i Borgerservice og har en normering svarende til knap 2 fuldtidsstillinger, fordelt med 29,5 time til Nancy Petersen, 37 timer til Jakob
Læs mereCENTER FOR ARBEJDSMARKED
CENTER FOR ARBEJDSMARKED Dato: 23. april 2018 Tlf. dir.: 2024 0827 E-mail: casp@balk.dk Kontakt: Casper Brun Pedersen Sagsid: 32.45.00-G01-194-15 Årsrapport 2017 Kontrolgruppen Indholdsfortegnelse 1. Indledning...2
Læs mereHelhedsorienteret sagsbehandling
Helhedsorienteret sagsbehandling Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser Årsrapport 2011 Årsresultat for 2011: Årsresultatet for 2011 er samlet kr. kr. 9.168.393 Det fremkommer således:
Læs mereRigsrevisionens notat om beretning om samarbejdet mellem kommunerne og Udbetaling Danmark
Rigsrevisionens notat om beretning om samarbejdet mellem kommunerne og Udbetaling Danmark April 2017 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om samarbejdet mellem kommunerne og Udbetaling
Læs mereÅrsrapport Kontrolindsatsen
Årsrapport 2018 -Kontrolindsatsen Indhold 1. Indledning og resume 4 2. Økonomiske mål for kontrolindsatsen i 2018 4 2.1 Udbetaling Danmark 6 2.2 Sager i Kontrolgruppen 6 Definition af kontroltrin 7 3.
Læs mereHelhedsorienteret sagsbehandling årsrapport 2014
Helhedsorienteret sagsbehandling årsrapport 2014 Kommunalbestyrelsen besluttede i 2010 at opprioritere indsatsen mod socialt bedrageri ved at etablere et kontrolteam i forbindelse med Opkrævningsafdelingen.
Læs mereRegistersamkøring i Udbetaling Danmark kriterier og registre
Registersamkøring i Udbetaling Danmark kriterier og registre Udbetaling Danmark bruger registersamkøring til at finde de sager, hvor der er en kombination af oplysninger, der rejser tvivl om, hvorvidt
Læs mereBilag 5. ØU læsevejledning til bilag 3 med nøgletal for Københavns Kommunes kontrolindsats i 2017
Bilag 5. ØU læsevejledning til bilag 3 med nøgletal for Københavns Kommunes kontrolindsats i 2017 Bilag 5 er udarbejdet af ØKF på baggrund af bidrag fra Kontrolenheden i KFF samt BIF, SOF og BUF. Bilag
Læs mereÅrsrapport 2017 fra Kontrolgruppen
22. marts 2018 Ref.: Berit Damm Sagsnr.: Årsrapport 2017 fra Kontrolgruppen Side 1 / 8 Kontrolgruppen Kontrolgruppen er organisatorisk placeret i Borgerservice og har en normering svarende til knap 2 fuldtidsstillinger,
Læs mereSyddjurs Kommune Stop socialt bedrageri
Syddjurs Kommune Stop socialt bedrageri - helhedsorienteret sagsbehandling Stop socialt bedrageri Har du mistanke eller oplysninger om socialt bedrageri, kan du kontakte os. Formålet er at sikre, at ingen
Læs mereIndholdsfortegnelse 1. Forord... 2 2. Sammenfatning... 2 3. Organisation og opgaver... 2
Statusrapport Kontrolgruppens arbejde 2012 Indholdsfortegnelse 1. Forord... 2 2. Sammenfatning... 2 3. Organisation og opgaver... 2 3.1 Organisation... 2 3.2 Opgaver... 2 4. Indsatsområder i 2012... 2
Læs mereÅrsrapport 2017 Kontrolindsatsen
SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE / KONTROLGRUPPEN Årsrapport 2017 Kontrolindsatsen Indhold Indledning og resume...3 Det fremadrettede perspektiv...3 De økonomiske mål for kontrolindsatsen 2017...4 Indsatser
Læs mereBilag til KFU indstilling om KFF s kontrolindsats: Status for første halvår af 2014
KØBENHAVNS KOMMUNE Københavns Borgerservice Center for Opkrævning og Kontrol NOTAT 21082014 Bilag til KFU indstilling om KFF s kontrolindsats: Status for første halvår af 2014 Betaling & Kontrol fastholder
Læs mereAdministrationsgrundlaget for kontrolopgaven i Holbæk Kommune
Administrationsgrundlaget for kontrolopgaven i Holbæk Kommune - Arbejdet med forebyggelse og håndtering af socialt bedrageri Ydelsesservice, kerneområdet Alle Kan Bidrage Godkendt på møde i Udvalget for
Læs mereHelhedsorienteret Sagsbehandling 2013
Helhedsorienteret Sagsbehandling 2013 Indledning I lighed med foregående år, har der også i 2013 været stort fokus på kontrolindsatsen i kommunerne. På landsplan startende med DR s udsendelser om socialt
Læs mereRapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i 2015
Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i 2015 Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Dato Borgerservice 22. februar 2016 Klik her for at angive tekst. Indledning og baggrund Byrådet vedtog i forbindelse
Læs mereKontrolgruppen. Årsberetning 2013
1 Kontrolgruppen Årsberetning 2013 Indhold: 1. Sagsoverblik. 2. Økonomisk opgørelser over kontrolgruppens arbejde. 3. Udbetaling Danmark. 4. Ankestyrelsens vurdering af sager som omhandler samliv. 5. Målrettede
Læs mereKontrolgruppen for socialt bedrageri
Arbejdsmarkedsafdelingen Kontrolgruppen for socialt bedrageri Statusrapport 2016 Udarbejdet af Kontrolgruppen 2 Indledning Kontrolgruppen har i en periode frem til 2016 været påvirket af langtidssygemelding,
Læs mereSOCIAL KONTROL FAQ EFFEKTMÅLING AF KONTROLINDSATSEN FAQ. KL s vejledning om registrering af kontrolsager
SOCIAL KONTROL FAQ EFFEKTMÅLING AF KONTROLINDSATSEN FAQ KL s vejledning om registrering af kontrolsager Social Kontrol Side 2 af 7 Skal sager, vi henlægger, medtages i registreringen? I skal medtage de
Læs mereÅrsrapport 2014 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling
Kontrolgruppen Årsrapport 2014 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling Indledning Kontrolgruppens årsrapport præsenteres en gang årligt for Beskæftigelses- og Integrationsudvalget.
Læs mereÅrsrapport 2014 Socialt bedrageri
Årsrapport 2014 Socialt bedrageri 1 Indledning Årsrapporten 2014 indeholder oplysninger om Team Kontrols resultater og indsatser i 2014. Team Kontrol arbejder på tværs i hele Halsnæs Kommune. I Team Kontrols
Læs mereLedelsesresumé Analyse af uberettigede udbetalinger
Ledelsesresumé Analyse af uberettigede udbetalinger af sociale ydelser Analysens formål Det er centralt for finansieringen af fremtidens velfærdssamfund, at sociale ydelser alene udbetales til de borgere,
Læs mereBoligstøtte... 2 Opgørelsen af boligstøtten for Kontanthjælpsloftet... 4 Ny Klient i KMD Sag... 4
Information fra Udbetaling Danmark til kommunerne Indhold Boligstøtte.... 2 Opgørelsen af boligstøtten for 2016.... 2 Kontanthjælpsloftet... 4 Ny Klient i KMD Sag.... 4 Familieydelser.... 5 Efterregulering
Læs mereEFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2017 FAQ
EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2017 FAQ EFFEKTMÅLING FAQ EFFEKTMÅLING Der har været en del spørgsmål til, hvordan sagerne skal registreres på sagstype. Nogle sager er nemme at placere; andre svære. Nedenfor
Læs mereKontrolgruppen for socialt bedrageri
Arbejdsmarkedsafdelingen Kontrolgruppen for socialt bedrageri Statusrapport 2017 Udarbejdet af Kontrolgruppen 2 Indledning I efteråret 2017 blev kontrolgruppernes halvårlige ERFA-møde afholdt i Ringsted.
Læs mereStatsrevisorernes Sekretariat Christiansborg 1240 København K Ministeren Holmens Kanal 22 1060 København K
Statsrevisorernes Sekretariat Christiansborg 1240 København K Ministeren Holmens Kanal 22 1060 København K Tlf. 33 92 93 00 Fax. 33 93 25 18 E-mail sm@sm.dk www.sm.dk Ministerredegørelse til Statsrevisorerne
Læs mereRapport vedr. Køge Kommunes kontrolgruppe 2016
Rapport vedr. Køge Kommunes kontrolgruppe 2016 Resume. Kontrolgruppens indtægter Det samlede resultat for 2016 viser, at Køge kommunes kontrolgruppe har øget indtjeningen til kommunen med 654.453 kr. fra
Læs mereTeam Kontrols årsrapport for 2012
Team Kontrols årsrapport for 2012 1 Indledning Team Kontrol er en tværgående enhed i Halsnæs Kommune, der blev etableret i 2010. Organisatorisk er Team Kontrol placeret i Velfærdsservice som en del af
Læs mereAfrapportering 2017 Team Helhedsorienteret Samarbejde
Afrapportering 2017 Team Helhedsorienteret Samarbejde 01.01.2017 09.11.2017 Afrapportering til Økonomi Udvalget, Hørsholm Kommune. Til brug for ØU møde den 8. februar 2018. Bilag 1 til dagsordenpunkt,
Læs mereNOTAT. Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i Social Kontrol. Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Borgerservice.
NOTAT Dato Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Borgerservice Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i 2013-2014 Indledning og baggrund Byrådet vedtog i forbindelse med budgettet for 2000 at
Læs mereNøgletal for Københavns Kommunes kontrolindsats i 2017
Nøgletal for Københavns Kommunes kontrolindsats i 207 207 Ydelsessagsbehandlingen: Advisbehandling Tilbagebetalingskrav Summen af udbetalte ydelser (mio. kr.) Ydelsesmodtagere i alt pr. år (unikke CPR)
Læs mereDu skal erklære, om du fortsat er enlig forsørger
-- ** EDH-Navn **-- -- ** EDH-Adresselinie2 **-- -- ** EDH-Adresselinie3 **-- -- ** EDH-Adresselinie4 **-- -- ** EDH-Adresselinie5 **-- Du skal erklære, om du fortsat er enlig forsørger -- ** EDH- DokumentDatoLang
Læs mereSOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN. Årsrapport for 2015 Kontrolgruppen
SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN Årsrapport for 2015 Kontrolgruppen Indhold Indhold...2 Indledning...3 Indsatser i 2015...3 Udarbejdelse af skriftlige forretningsgange på kontrolområdet...3
Læs mereÅrsberetning for Kontrolgruppen
Årsberetning for Kontrolgruppen 2018 Ved Center for Borgerservice Centerchef Margit Halberg Faglig koordinator & teamleder Thomas Strøm Indhold Årsberetning for Kontrolgruppen...1 2018...1 Indledning...1
Læs mereÅrsrapport 2016 Kontrolgruppen
Årsrapport 2016 Kontrolgruppen Kontrolgruppens årsrapport 2016 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...2 2. Registersamkøring...2 3. Provenuudvikling - økonomiske resultater...3 4. Årets indsatsområder...4
Læs merehar nogen boende, så de eksempelvis alligevel ikke er enlige ikke bor på de adresser, hvor de angiver at bo eller faktisk opholder sig.
Bilag 1 Kontroltrin 3 Kontrolgruppens indsatser 2014 a. Anmeldelser (anonyme/ikke anonyme) Anmeldelserne blev primært modtaget elektronisk. Der har også været telefoniske, personlige og skriftlige henvendelser,
Læs mereESK Kontrol. Analyse af muligheder for konsolidering af kontrolindsatsen vedrørende sociale ydelser. Afrapportering. Deloitte Consulting April 2014
ESK Kontrol Analyse af muligheder for konsolidering af kontrolindsatsen vedrørende sociale ydelser Afrapportering Deloitte Consulting April 2014 Indhold Indledning Side 3-8 Del 1: Analyse af den nuværende
Læs mereRedegørelse for indsatsen mod socialt bedrageri: Kontrolindsats mod socialt snyd i 2013
Til: Byrådet Den 4. Marts 2014 Redegørelse for indsatsen mod socialt bedrageri: Kontrolindsats mod socialt snyd i 2013 Århus Kommune Kultur og Borgerservice Resume Kontrolindsatsen mod socialt snyd varetages
Læs mereKontrolgruppen. Statusrapport for perioden Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret
Kontrolgruppen Statusrapport for perioden 01.01. 2012 31.12.2012 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling Indledning Kontrolgruppen afrapporterer en gang årligt til
Læs mereKL MAJ 2018 EFFEKTMÅLING EFFEKTRAPPORT 2017
KL MAJ 2018 EFFEKTMÅLING EFFEKTRAPPORT 2017 2 Tabeloversigt Kontoret for Digitalisering og Borgerbetjening Økonomisk Sekretariat Kontoret for Vækst og Beskæftigelse KL Maj 2018 Produktion: KL s Trykkeri
Læs mereMisbrug af sociale ydelser
Misbrug af sociale ydelser Indhold Team Kontrol... 2 Samlet resultat:... 3 Specifikation af samlet resultat:... 4 Projekter:... 5 Anmeldelser:... 6 Oversendelse til politi:... 7 Oversendelse til SKAT:...
Læs mereSåledes har vi i 2014 også fået afsluttet nogle af de sager, som i 2013 krævede mange administrationsressourcer. Det gælder blandt andet:
Status på Helhedsorienteret Sagsbehandling 1. halvår 2014 Generelt på området Socialt bedrageri og uberettigede udbetalinger af sociale ydelser haft stor bevågenhed i de seneste år. Det gælder særligt,
Læs mereEFFEKTMÅLING AF KOMMUNERNES KONTROLINDSATS 2016
KL JUNI 2017 EFFEKTMÅLING EFFEKTMÅLING AF KOMMUNERNES KONTROLINDSATS 2016 2 Tabeloversigt 2016 Kontoret for Digitalisering og Borgerbetjening Økonomisk Sekretariat Kontoret for Vækst og Beskæftigelse KL
Læs mereEFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ
EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ EFFEKTMÅLING FAQ EFFEKTMÅLING Der har været en del spørgsmål til, hvordan sagerne skal registreres på sagstyper. Nogle sager er nemme at placere; andre dækker over
Læs mereÅrsrapport Helhedsorienteret Sagsbehandling. Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser
Årsrapport 2012 Helhedsorienteret Sagsbehandling Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser Årsresultat for 2012: Årsresultatet for 2012 er samlet Det fremkommer således: Fremadrettede besparelser
Læs mereFAQ til KL s vejledning om registrering af kontrolsager
FAQ til KL s vejledning om registrering af kontrolsager I forbindelse med at kommunerne skal til at registrere deres kontrolsager i KL s værktøj, er der kommet en række spørgsmål fra kommunerne. Da spørgsmålene
Læs mereÅrsrapport Kontrolteamet AALBORG KOMMUNE
08-02-2019 Årsrapport 2018 Kontrolteamet AALBORG KOMMUNE Indhold Indledning...2 Samarbejdet med HOK (Helhedsorienteret Kontrol)...2 Samarbejde med Udbetaling Danmark...3 Registersamkøringer...3 Særlig
Læs mereAfrapportering Team Helhedsorienteret samarbejde 2013 (Team HOS)
Afrapportering Team Helhedsorienteret samarbejde 2013 (Team HOS) Afrapportering til Økonomi Udvalget, Hørsholm Kommune. Til brug for ØU møde den 20.2.2014. Bilag 1. til dagsordenpunkt, Acadresag nr. 14/1943
Læs mereStatusrapport 2014. Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.
Statusrapport 2014 Kontrolgruppen Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag. 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord s. 3 2. Sammenfatning s. 3 3. Ny strategi s. 4 Kontroltrin 3 4. Indsatser i
Læs mereKFF s årsberetning 2014 om kontrolindsatsen, målsætninger og forbedringer
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Betaling & Kontrol NOTAT Til KFU KFF s årsberetning 2014 om kontrolindsatsen, målsætninger og forbedringer Baggrund Efter CPR-lovens 6, stk. 1, skal kommunalbestyrelsen
Læs mereTillæg til projektbeskrivelse for Effektmåling af kommunernes
Tillæg til projektbeskrivelse for Effektmåling af kommunernes kontrolindsats Baggrund Som en del af økonomiaftalen for 2016 blev det mellem KL og regeringen aftalt, at kommunerne fremadrettet skulle opgøre
Læs mereVi bekæmper socialt bedrageri
Vi bekæmper socialt bedrageri Ringsted Kommunes Kontrolgruppe 1 Vi bekæmper socialt bedrageri Hvad er socialt bedrageri Eksempel 1 enlig forsørger, adresseændring Peter og Gitte er gift og har et barn
Læs mereEFFEKTRAPPORT 2017 FØRSTE HALVÅR
KL NOVEMBER 2017 EFFEKTMÅLING EFFEKTRAPPORT 2017 FØRSTE HALVÅR 2 Tabeloversigt Kontoret for Digitalisering og Borgerbetjening Økonomisk Sekretariat Kontoret for Vækst og Beskæftigelse KL November 2017
Læs mereVarde ommune ÅRSRAPPORT 2014
Varde ommune ÅRSRAPPORT 2014 Indhold Team Kontrol...3 Samlet resultat:...4 Specifikation af samlet resultat:...5 Anmeldelser:...6 Oversendelse til politi:...7 Oversendelse til SKAT:...7 Oversendelse til
Læs mereAnsøgningsskema til ældrechecken 2019 (den supplerende pensionsydelse)
Ansøgningsskema til ældrechecken 2019 (den supplerende pensionsydelse) for folkepensionister (alderspensionister), der havde ret til folkepension den 31. december 2018 og som ikke fik ældrechecken udbetalt
Læs mereHvis nej, giver uddannelsen ret til optagelse i A-kasse?
Sendes til Udbetaling Danmark Kongens Vænge 8 3400 Hillerød Familieydelser Ansøgning om supplerende børnetilskud eller særligt børnetilskud til forældre under uddannelse Dine oplysninger Navn Adresse Telefonnummer
Læs mereRigsrevisionens notat om beretning om fejludbetalinger af sociale ydelser
Rigsrevisionens notat om beretning om fejludbetalinger af sociale ydelser November 2016 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om fejludbetalinger af sociale ydelser (beretning nr. 10/2013)
Læs mereFAGLIGT NYT FRA UDBETALING DANMARK
Til kommunernes Borgerservice februar 2015 Ref.nr.: Fagligt nyt fra Udbetaling Danmark Oplys venligst ved henvendelse Indholdsfortegnelse Boligstøtte... 2 Idriftsættelse af nye selvbetjeningsløsninger...
Læs mereForeløbig aftale om samarbejdet mellem kommunerne og Udbetaling Danmark om idriftsættelse af Den Fælles Dataenhed. 27. marts 2015
Foreløbig aftale om samarbejdet mellem kommunerne og Udbetaling Danmark om idriftsættelse af Den Fælles Dataenhed 27. marts 2015 1 Indhold Baggrund... 3 Formål og omfang... 3 Governance... 4 Dataenhedens
Læs mereKontrolgruppen. Årsrapport 2017
Center for Kultur, Frivillighed & Borgerservice Kontrolgruppen Årsrapport 2017 Du vil i årsrapporten blandt andet kunne læse lidt om: Det økonomiske resultat 2017 Oversigt over udviklingen i driften 2015-2017
Læs merePensionsmeddelelse - folkepension
Afsender Kongens Vænge 8, 3400 Hillerød Modtager Kasper BarsteX SkomagerloddeX 70 65 DannemarX Pensionsmeddelelse - folkepension Du får udbetalt 5.97 kr. for januar 208. Udbetalingen sker den 29. december
Læs mereOm konkurrenceudsættelsen af it-løsninger til Udbetaling Danmark
Agenda Baggrund Ydelsesområder Visioner Udbudsplan Løsning Om konkurrenceudsættelsen af it-løsninger til Udbetaling Danmark 1 Baggrund ATP har fra den 1. oktober 2012 leveret teknisk og administrativ bistand
Læs mereHvem skal have besked, når en elev ikke kommer i skole?
Hvem skal have besked, når en elev ikke kommer i skole? hvordan oplysninger om elevers fravær kan have betydning for udbetalingen af sociale ydelser En folder udgivet i juli 2017 af Samarbejdsforum, der
Læs mereHåndter helhedsorienteret kontrol
Håndter helhedsorienteret kontrol Udmøntning af samarbejdet mellem Udbetaling Danmark og kommunerne Udbetaling Danmark, 9. december 2011 Version 1.4 (godkendt) 1 Uddrag af udkast til UDK-loven side 1 af
Læs mereKontrolgruppens arbejde
BALLERUP KOMMUNE Dato: 23. august 2017 Tlf. dir.: 4477 3588 E-mail: borger@balk.dk Kontakt: Claus Mercebach Kontrolgruppens arbejde Kontrolgruppen er organisatorisk forankret i Center for Arbejdsmarked
Læs mereKontrol hvorfor er kontrol i Norden vigtigt?
Kontrol hvorfor er kontrol i Norden vigtigt? Stor mobilitet inden for Norden 29 pct. af danske sociale ydelser til EU-borgere går til nordiske statsborgere 41 pct. af pensionister med dansk pension og
Læs mereFAGLIGT NYT FRA UDBETALING DANMARK. Indhold. Til kommunernes Borgerservice
Til kommunernes Borgerservice Ref.nr.: Fagligt Nyt fra Udbetaling Danmark/ August 2015 Oplys venligst ved henvendelse Indhold Boligstøtte... 2 Efterregulering 2014... 2 Forbedrede boligstøttebreve fra
Læs mereAfrapportering 2014: Helhedsorienteret sagsbehandling
Afrapportering 2014: Helhedsorienteret sagsbehandling Åse Brogaard, Pernille Isaksen og Erik Bager Kontrolgruppen, Borgerservice og Ydelser Thisted Kommune 0 Indhold Indledning... 2 Det økonomiske resultat
Læs mereKL S EFFEKTMÅLINGS- REDSKAB TIL KONTROLOMRÅDET
KL FEBRUAR 2016 FAGLIG VEJLEDNING KL S EFFEKTMÅLINGS- REDSKAB TIL KONTROLOMRÅDET 2 VEJLEDNING I ANVENDELSE AF VÆRKTØJ TIL EFFEKTMÅLING INDHOLD INDHOLD Forord...2 Baggrund...2 Registreringsværktøjet...3
Læs mereEFFEKTMÅLING AF KOMMUNERNES KONTROLINDSATS
KL AUGUST 216 EFFEKTMÅLING EFFEKTMÅLING AF KOMMUNERNES KONTROLINDSATS 2 Tabeloversigt Kontoret for Digitalisering og Borgerbetjening Økonomisk Sekretariat Kontoret for Vækst og Beskæftigelse KL August
Læs mere