VÆKST OG UDVIKLING OPDAG UDVIKLINGS- MULIGHEDERNE I DIN VIRKSOMHED. Vi kombinerer erfaring og internationalt netværk med et tæt samarbejde.

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "VÆKST OG UDVIKLING OPDAG UDVIKLINGS- MULIGHEDERNE I DIN VIRKSOMHED. Vi kombinerer erfaring og internationalt netværk med et tæt samarbejde."

Transkript

1 Ny trend Fokuser på grundlaget for ledelsesbeslutninger DENNE UDGIVELSE ER ET INDSTIK FRA MEDIAPLANET Dansk erhvervsliv Vækstmuligheder og udfordringer i Danmark Forbered jer Benarbejde sikrer succesfuldt virksomhedssalg VÆKST OG UDVIKLING Chef for DI s sekretariat for SMV er Thomas Møller Sørensen: Ejerskifte er en naturlig del af virksomhedens forretningsudvikling. FOKUS PÅ ØGET VÆKST OG INNOVATION OPDAG UDVIKLINGS- MULIGHEDERNE I DIN F OTO: THOMAS SKOU VIRKSOMHED Vi kombinerer erfaring og internationalt netværk med et tæt samarbejde.

2 2 MARTS DENNE UDGIVELSE ER ET INDSTIK FRA MEDIAPLANET UDFORDRINGER Har du ikke en plan for dit ejerskifte, går du måske glip af vækst. Få hjælp til at komme i gang, og få samtidig øjnene op for udviklingsmulighederne i din virksomhed. VI ANBEFALER Claus Lønborg Direktør for Innovation Center Denmark (ICDK) i Kina. Udviklingsmuligheder gennem ejerskifte I Vigtig opgave Men processen starter hos dig Thomas Møller Sørensen Chef for DI s sekretariat for mindre og mellemstore virksomheder MIN BEDSTE TIPS Exit-strategi sætter fokus på værdierne Plan efter ejerskiftet SIDE 9 Innovation bliver først interessant, når det bliver en proces i virksomhedernes strategi og forretningsplan. Vi skaber succes for vores læsere! VÆKST OG UDVIKLING 2. UDGAVE, MARTS 2011 Direktør: Jakob Roos Redaktionschef: Anja Christensen Projektleder: Berna Kara Tlf.: Forretningsudvikler: John Neergaard Larsen Layout & repro: Martin Björinge og Bert Lindevall Tekster: Thomas Møller Sørensen, Jens Kisker, Anders Enevold Christensen & Carsten Gomard Distribueret med: Børsen Print: Mediehuset Mors Mediaplanet kontaktinformation: Telefon: Web: Mediaplanet arbejder for at skabe nye kunder til vores annoncører ved at tilbyde vores læsere et redaktionelt indhold af høj kvalitet, der motiverer dem til at handle.

3

4 4 MARTS DENNE UDGIVELSE ER ET INDSTIK FRA MEDIAPLANET INSPIRATION Spørgsmål: Hvordan finder man den rette køber til sin virksomhed? Svar: For danske Femilet var det et spørgsmål om dialog og vurdering af de potentielle købere i nært samarbejde med rådgiverne med henblik på at opnå den bedste pris og de bedste betingelser. Vejen til det rette salg FORANDRING OPKØB Det gik ikke ubemærket hen, da det danske lingerifirma Femilet i december sidste år blev solgt til franske Groupe Chantelle. Et velkendt dansk mærke blev dermed en del af en meget stor fransk koncern inden for branchen. Salget skete på baggrund af en intensiv proces, der involverede rådgivning i forbindelse med identifikation af de potentielle købere, dialog og forhandling med disse samt styring af hele projektet. Struktureret proces Processen er forholdsvis struktureret i forhold til denne slags transaktioner, men man kan dog aldrig helt sammenligne de enkelte opgaver, da der foretages målrettede tilpasninger til hver enkelt proces, forklarer Mads Damborg, manager, Deloitte Corporate Finance, og projektleder på salget af Femilet: Overordnet kan man sige, at en sådan proces tager afsæt i en række møder med ejerkreds og ledelse med henblik på at få en tilbundsgående forståelse af virksomheden og identificere de værdier og mulige synergier, der kan være relevante for de potentielle købere. Mødet med de potentielle købere Det næste skridt i processen er en købersøgning, der blandt andet foregår gennem rådgiverens netværk både herhjemme og internationalt. De identificerede potentielle købere drøftes med ejerne, og der udarbejdes en teaser (kort beskrivelse af virksomheden), der kan drøftes og fremsendes til de relevante købere. For de købere der finder virksomheden interessant, udarbejdes og fremsendes et mere omfattende præsentationsmateriale omkring virksomheden. Udvalgte potentielle købere vil herefter blive inviteret til en virksomhedspræsentation, hvor ejere og ledelse får anledning til at møde de udvalgte købere og præsentere casen for dem. PROFIL Lars Bo Jensen Alder: 51 år Job: Partner hos Deloitte Corporate Finance og overordnet ansvarlig for salget af Femilet Mads Damborg Alder: 30 år Job: Manager hos Deloitte Corporate Finance og projektleder på salget af Femilet Bedste pris og salgsbetingelser Rådgiverne er inde over hele processen som sparring for ledelse og ejere i dialogen med de potentielle købere. Opgaven er at sikre fremdrift i processen og sikre den optimale løsning for ejerkredsen det vil sige den højst mulige pris og de bedste salgsbetingelser i øvrigt. Processen kan sagtens være langvarig, men i Femilets tilfælde tog hele transaktionsprocessen kun omkring fem måneder i alt, fortæller Mads Damborg: Vi håndterer al kontakt til de potentielle købere, og vi skal forsøge at gøre casen så attraktiv som muligt for dem. Femilet har et stærkt brand, en lang historik i markedet og gode distributionskanaler, så det blev der lagt særligt vægt på i dialogen. Desuden har vi som rådgivere en central rolle i at håndtere de spørgsmål, der måtte være i processen, ligesom vi sikrer fortroligheden i hele forløbet. Udviklingsmuligheder En del af processen er naturligvis også gennemførelse af due diligence, hvor købere får adgang til at gennemgå hele virksomheden. Alt sammen leder det frem til den afgørende fase, hvor tingene skal falde på plads og forhandlingerne afsluttes. I Femilets tilfælde blev det altså Group Chantelle, valget faldt på, og det var der flere grunde til, fortæller Mads Damborg: Dels var prisen selvfølgelig et centralt element, men det havde også stor betydning for de tidligere ejere, at Groupe Chantelle ville beholde en række arbejdspladser i Danmark fremover, ligesom Group Chantelle har den fornødne styrke til at videreudvikle forretningen. Optimistisk marked Femilet-handlen er et godt eksempel på de tendenser, der er opstået i kølvandet på krisen, tilføjer Lars Bo Jensen, partner hos Deloitte Corporate Finance og overordnet ansvarlig for Femilet-handlen: Halvdelen af de handler som vi gennemførte i 2010 var internationale, og langt hovedparten var salg til industrielle købere, som meget aktivt er på udkig efter opkøbskandidater på det danske marked. Vi forventer en væsentlig stigning i antallet af virksomhedshandler i 2011 blandt andet drevet af, at priserne for virksomhederne nu er tilbage på et niveau, som både køber og sælger kan være tilfredse med. JENS KISKER

5 DENNE UDGIVELSE ER ET INDSTIK FRA MEDIAPLANET MARTS 5 Birgitte Meisner Nielsen Team- og fagchef for HR & Ledelse hos Dansk Erhverv. GENERATIONS- OG EJERSKIFTE Ejerskifte kræver klar ledelsesstrategi Et generationsskifte er en oplagt anledning til at se på virksomhedens værdier, praksis og ledelse. Mads Damborg Manager hos Deloitte Corporate Finance og projektleder på salget af Femilet (højre). Lars Bo Jensen Partner hos Deloitte Corporate Finance og overordnet ansvarlig for salget af Femilet (venstre). FOTO: DELOITTE Ved et generations- eller ejerskifte er det vigtigt, at der er lagt en strategi for skiftet - herunder hvad den kommende leder/ledelse skal kunne, forklarer Birgitte Meisner Nielsen, team- og fagchef for HR & Ledelse hos Dansk Erhverv: Virksomheden må gøre sig klart, om der er behov for yderligere ledelsesmæssige kompetencer end de grundlæggende faglige, for eksempel vedrørende personaleledelse, organisationsudvikling, arbejdsret og erhvervsret. En af de fejl, man risikerer at begå, er at lade den gamle og nye ledelse køre parløb over flere år, hvilket kan skabe usikkerhed blandt medarbejdere, kunder og andre samarbejdspartnere om, hvem der egentlig har autoriteten og mandatet. Vær derfor omhyggelig med at fordele opgaverne. Kommuniker dette ud i virksomheden og til omverdenen. Desuden er det vigtigt, at der er klarhed over rollerne, hvem holder medarbejderne MUS med, og hvem refererer de til m.m.? Ifølge Birgitte Meisner Nielsen må man sørge for en tæt opfølgning af de medarbejdere, hvis hverdag berøres mest af det nye skifte, ligesom man må være eksplicit omkring medarbejdernes roller og opgaver i den kommende organisation. til vækst Tilmeld dig gratis seminar i maj gazelle 2010 gazelle 2010

6 6 MARTS DENNE UDGIVELSE ER ET INDSTIK FRA MEDIAPLANET NYHEDER 1TIP Den rette forberedelse sikrer succesfuldt virksomhedssalg Spørgsmål: Hvordan forbereder man sig ordentligt på et virksomhedssalg? Svar: Med styr på regnskaber, dokumentation og selskabsform er man i hvert fald godt på vej. METODE OG PROCES Undgå usikkerhed TIPS Tilbagediskontering 1 Sammenligning/multipel 2 Lidt karikeret kan man sige, at den dag du starter virksomhed, begynder salgsprocessen. Thomas Plenborg Professor, ph.d., ved Institut for Regnskab og Revision ved Copenhagen Business School. Rette selskabsstruktur Peer-gruppe 3 Skattemæssig due diligence 4 Læs mere på:! FORBERED ED JER GODT FORBERED JER PÅ FORHANDLINGEN Det handler om at fokusere på det rette sted, så man undgår misforståelser og når frem til den rette værdi af virksomheden. Det minder lidt om en hushandel, hvor man også gerne vil kende til afkast, pris og gæld, siger Thomas Barslund, partner hos Info:Revision A/S og leder af afdelingen for Transaction Service. FOTO: LENNART SØGÅRD-HØYER En løbende proces Transparens er afgørende JENS KISKER GODE RÅD TIL ET GUNSTIGT GENERATIONSSKIFTE Start i god tid Hvem skal overtage? Hvor meget skal sælges? Styr på arbejdsgangene Trim virksomheden Eksterne rådgivere Kig på din bestyrelse Ny virksomhedsstruktur Efter generationsskiftet KILDE: SUNE K. JENSEN, CHEFKONSULENT I DANSK INDUSTRI

7

8 8 MARTS DENNE UDGIVELSE ER ET INDSTIK FRA MEDIAPLANET NYHEDER VÆKST GENNEM INNOVATION Spørgsmål: Hvordan skaber danske virksomheder den bedste vækst? Svar: Ved at være offensive og satse på innovation. I tæt parløb Strategi afhænger af størrelse Mark Riis Afdelingschef i konsulentbureauet Damvad. Serviceydelse fremfor produkt ANDERS ENEVOLD CHRISTENSEN

9 DENNE UDGIVELSE ER ET INDSTIK FRA MEDIAPLANET MARTS 9 2TIP MULIGHEDER ER I KINA DANSK INNOVATION I KINA Ligesom innovationscentret i Silicon Valley skal centret i Shanghai hjælpe danske virksomheder med en gnidningsfri start i Kina og hjælpe til vækst gennem adgang til ny teknologi, forskning, innovation og markeder. Det kan være afgørende for at de danske virksomheder kan bevare deres konkurrencemæssige fordele også i fremtiden, siger Claus Lønborg, direktør for det nye Innovation Center Denmark (ICDK) i Kina. Dansk innovation i Kina hjælper til vækst Danske virksomheder har fået gode muligheder for adgang til internationale innovationsmiljøer og teknologiske markeder i Kina. I 2007 åbnede et dansk innovationscenter i Shanghai. INNOVATION I KINA Gnidningsfri start i Kina Claus Lønborg Direktør for det nye Innovation Center Denmark (ICDK) i Kina. FOTO: INNOVATION CENTER DENMARK (ICDK) Del af forretningsplan ANDERS ENEVOLD CHRISTENSEN KORTE NYHEDER FREMTIDIGE VÆKSTMULIGHEDER Behov for Gazellevirksomheder FINANSIERING TIL VÆKST Nye krav til rapportering KILDE: CHRIS S. ANDERSEN, ADM. DIREKTØR OG PARTNER HOS TOOLPACK SOLUTIONS APS

10 10 MARTS DENNE UDGIVELSE ER ET INDSTIK FRA MEDIAPLANET INSPIRATION SPØRGSMÅL & SVAR Leif Nielsen Administrerende direktør hos Patrade. Vækstmuligheder for dansk erhvervsliv Spørgsmål: Hvilke udfordringer og vækstmuligheder står Virksomhederne dansk erhvervsliv over for? Svar: En bæredygtig offentlig skal være mere sektor, færre virksomhedsomkostninger, et øget udbud af ar- opmærksomme bejdskraft og serviceeksport kan på at tænke internationalisering. skabe mere vækst hos danske virksomheder. UDFORDRINGER DANSKE VIRKSOMHEDER Søren Friis Larsen Underdirektør i Dansk Erhverv. Højt kvalificeret arbejdskraft FAKTA Forsimpling af afgiftssystemet Produktivitetsvæksten jævnt faldende Siden 1970 erne har væksten i time-produktiviteten været støt faldende. Fra over 3,2 pct. om året i 20-års perioden til 1,1 pct. i perioden Danskerne i arbejdstøjet Fortsætter den lave produktivitetsvækst, skal arbejdsudbuddet stige med over fuldtidsansatte, hvis regeringens vækstmål på 2.6 pct. om året skal nås. Uudnyttet serviceeksport Danmark går glip af en serviceeksport på mindst 9 mia. kr. årligt. Siden 2005 svarer det til et tab af eksport på 53 mia. kr. og godt nye jobs. Servicesektoren er i dag den største sektor i Danmark med en andel af bruttoværditilvæksten på 64 pct. Besparelsespotentiale i kommunerne Ved at lade sig inspirere af de mest omkostningseffektive kommuner er det muligt at spare 11,4 mia. kr. på driftsudgifterne i kommunerne, eller mere end kr. for hver eneste borger. Besparelsen svarer til 3,8 pct. af de kommunale driftsudgifter. TÆNK INTERNATIONALISERING Virksomhederne skal være mere opmærksomme på at tænke internationalisering. Fokus bør være mere eksportorienteret, og hvordan man tiltrækker arbejdskraft fra andre lande og afsætter i udlandet, siger Søren Friis Larsen, underdirektør i Dansk Erhverv. FOTO: DANSK ERHVERV Fra produkt til service ANDERS ENEVOLD CHRISTENSEN Hvad er den største udfordring inden for det område af due diligence, du repræsenterer? Hvilke forandringer ser du generelt med hensyn til due diligence i fremtiden? Hvad er henholdsvis sælgers og købers pligt i en due diligence proces?

11 REG X Syddansk Universitet Engstien Kolding Telefon: Investing in your future Ny forskning viser, at klyngesamarbejde øger virksomheders innovationsevne og omsætning. Klynger er derfor et oplagt redskab til at udnytte potentialet i danske virksomheder. DEN SORTE DIAMANT

12 12 MARTS DENNE UDGIVELSE ER ET INDSTIK FRA MEDIAPLANET NYHEDER Fokusområder har ændret sig efter krisen Spørgsmål: Hvordan har krisen påvirket måden at bruge due diligence og værdiansættelse på? Svar: Fokusområderne har ændret sig, og der kræves bedre dokumentation, lige såvel som rådgivningsbehovet er steget både hos sælger og køber. Michael Bruhn Hansen Director og Head of Valuation Service, KPMG. Mulige strategier TIPS AF FRANK HANSEN OG MICHAEL BRUHN HANSEN Få hjælp 1 Skab sammenhæng 2 Analyser tilpasninger 3 3TIP GOD DOKUMEN- TATION Flere spørgsmål JENS KISKER Af Kim Kruse Calculus Consult FOTO: OLE KONSRTANTYNER Er vi stået af toget eller ved at stå på? Uden det rette fokus og grundlag for ledelsesbeslutninger risikerer vi at stå på endestationen. Et uafhængigt medlem af

13 R K S O MHEDS O V E R D R A G E L S E R

14 14 MARTS DENNE UDGIVELSE ER ET INDSTIK FRA MEDIAPLANET PROFESSIONELT INDBLIK Da Axcels ejertid i Netcompany efter 4 år lakkede mod enden, kunne virksomheden se tilbage på en periode med en gennemsnitlig vækst på 20 % om året. Netcompany var etableret som it-leverandør til Danmarks største offentlige og private virksomheder, talentmassen havde aldrig været større, og resultaterne var gode. Men hvem var den bedste nye ejer? Netcompanys vej til ny vækst TENDENSER & UDFORDRINGER Jan Hetland Møller Partner og statsautoriseret revisor, og leder af Grant Thorntons Corporate Financeafdeling. Sidst på efteråret 2010 kunne medierne berette, at Axcel ønskede at sælge sin guldklump, som en journalist så venligt formulerede det. Udtrykket var måske heller ikke helt grebet ud af luften: Netcompany var på sin 10-års fødselsdag blevet et veletableret it-konsulenthus, som talte en lang række af Danmarks største offentlige og private virksomheder som sine kunder. I kraft af en stærk track-record med leverance af komplekse it-løsninger til aftalt tid og budget, var kundetilfredsheden meget høj, og selv om alle havde kunnet mærke finanskrisen, var Netcompanys årlige vækst på intet tidspunkt kommet under 10 %. Der var således slet ikke noget, der brændte, men på den anden side var Netcompany også en krævende virksomhed at eje, og den ville ikke være billig at erhverve. Valg af ejer Den bedste ejer vælges ud fra strategiske, organisatoriske og finansielle hensyn. Mht. til strategisk retning har Netcompany fokus på at udvikle og vedligeholde forretningskritiske applikationer og portalløsninger, systemintegration og CRM. Netcompany er en ledende spiller i Danmark i permanent konkurrence med en håndfuld fortrinsvis internationale konkurrenter, men der er med en markedsandel på ca. 5 % stadig et betydeligt vækstpotentiale. For nylig annoncerede Netcompany sin satsning på at levere driftsydelser i tillæg til udvikling og vedligeholdelse. Den teknologiske udvikling har gjort driftsområdet mere kompetenceintensivt og mindre kapitalintensivt end tidligere, og denne udvikling er massivt til fordel for Netcompany. Hvad angår organisatoriske forhold har Netcompany en stærk virksomhedskultur og en stor talentmasse, som giver mulighed for lang tids organisk vækst. CASE Den bedste ejer vælges ud fra strategiske, organisatoriske og finansielle hensyn. Carsten Gomard Adm. direktør hos Netcompany Overvejelser Hvis der havde været et stort behov nye kompetencer til at gennemføre en specifik strategi, kunne en industriel aktionær have været interessant. En specifik og konkret defineret synergi kunne også have peget i den retning. Omvendt kunne en industriel køber med dårligt match være til skade for Netcompanys stærke kultur et fænomen, der af og til ses ved andre fusioner. Hvis der havde været et behov for betydelig tilførsel af ny kapital, kunne en finansiel aktør have været relevant. Dette kunne f.eks. være drevet af en udfarende opkøbsstrategi eller en turn-around situation. Ingen af delene var tilfældet i den konkrete situation, så der var ikke noget aktuelt behov for adgang til yderligere kapitaltilførsel. En større virksomhed end Netcompany kunne også have overvejet børsnotering. Konklusionen blev som sikkert bekendt, at direktionen og ledelsen i Netcompany var den bedste nye ejer. Dette ejerskab vil fint understøtte de strategiske udviklingsplaner med overvejende fokus på organisk vækst. Det er ledelsens klare opfattelse, at Netcompany besidder både kompetence og talent til at gennemføre de aktuelle vækstplaner. Effektiv gennemførelse Fra der var udvekslet håndtryk, til ejerskiftet var gennemført, gik der ca. 45 dage inklusiv juledagene. Disse dage var præget af hektisk aktivitet mellem gamle og nye ejere, rådgivere og banker. En transaktion i sig selv skaber ingen værdi, kun distraktion, så det er afgørende at få de praktiske opgaver gennemført så hurtigt og effektivt som muligt. Rådgivningsteamet var lille og erfarent og havde et pragmatisk samarbejde mellem de forskellige kompetencer (skat, regnskab, selskabsret mv). Rette rammer Gennemførelsen af transaktionen forstyrrede ikke virksomhedens drift nævneværdigt, og den succesfulde afklaring af det fremtidige ejerskab sikrer fokus på det, som en virksomhed virkelig drejer sig om. En ejerskifte-transaktion skaber isoleret set ingen værdi, men den rigtige transaktion gennemført på den rigtige måde kan sikre de rette rammer, som gør det muligt for virksomheden at skabe vækst og værdi for kunder, medarbejdere og virksomheden selv. Hvilke tendenser og udfordringer aftegner sig inden for finansiel due diligence lige nu?! På bagkanten af finanskrisen forventer virksomhederne igen forøget vækst. Udfordringen er, hvorvidt den vækst kan dokumenteres og underbygges konkret, herunder i forhold til markedsudvikling, markedsandele, og prisudvikling. En anden udfordring, vi ser, er dokumentationen for ekstraordinære begivenheder i senest afsluttede regnskabsår. Hvilke forhold er typisk afgørende for, at en transaktion bliver vellykket?! En afgørende forudsætning for en succesfuld transaktion er, at ledelsen har gennemarbejdede og solide argumenter og dokumentation for, at budgetterne er i orden. En anden forudsætning er at kunne sandsynliggøre, hvori virksomhedens uniqueness består, og hvordan den kan opretholdes. Hvordan hjælper man bedst køber i en due diligence proces?! Det er vigtigt, at man fokuserer på de vigtigste ting tidligt i processen, herunder seneste økonomiske udvikling i forhold til budgetter. GÅ IKKE GLIP AF KOMMENDE UDGAVE AF OUTSOURCING

15 KONF1919

16

Den Nye Generation Ejerledere

Den Nye Generation Ejerledere Dato 28.03.2014 og 07.04.2014 kl. 08:30 til 11:00 og 11.04.2014 kl. 08:30 til 13:00 Sted Forskerparken 10, 5230 Odense M Pris Kr. 1.650,00 inkl. moms Baggrund og formål Fra det fynske erhvervsliv er der

Læs mere

Transaction Services info Corporate Finance køb og salg af virksomheder

Transaction Services info Corporate Finance køb og salg af virksomheder Transaction Services Due diligence ved virksomhedsovertagelse Finansiel og driftsøkonomisk due diligence Identifikation af risici og muligheder Vurderinger af indtjeningskvaliteten Arbejdskapitalanalyser

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S Stillings- og personprofil Administrerende direktør FDC A/S Maj 2014 Opdragsgiver FDC A/S Adresse Lautrupvang 3A 2750 Ballerup Tlf.: 44 65 45 00 www.fdc.dk Stilling Administrerende direktør Refererer til

Læs mere

Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015

Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015 Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015 Med Vækstforums erhvervsudviklingsstrategi 2015-2020 Vilje til vækst er erhvervslivet sat i centrum for indsatsen. For at tydeliggøre, at det ikke blot

Læs mere

Øget aktivitet i kapitalfonde kan øge væksten i danmark Løgismose Meyers bliver et godt eksempel

Øget aktivitet i kapitalfonde kan øge væksten i danmark Løgismose Meyers bliver et godt eksempel Øget aktivitet i kapitalfonde kan øge væksten i danmark Løgismose Meyers bliver et godt eksempel Tirsdag 24. november 2015, Tivoli Congress Center, København På Børsen Mergers & Acquisitionskonference

Læs mere

af mellemstore virksomheder Hvad er værdien af din virksomhed?

af mellemstore virksomheder Hvad er værdien af din virksomhed? Hvad tilbyder vi? Processen Hvilke informationer får du? Eksempel på værdiansættelse Værdiansættelse af mellemstore virksomheder SWOT-analyse Indtjeningsmultipler Kontantværdi Følsomhedsananlyse Fortrolighed

Læs mere

Tyskland nøglen til eksportsucces

Tyskland nøglen til eksportsucces Tyskland nøglen til eksportsucces Deltagelse fra 2195 kr. Husk 5. marts 2015 Lær vejen ind på det tyske marked af virksomheder, der allerede er der. Bliv inspireret af de kreative, og bliv klogere på de

Læs mere

Kort præsentation af Icebreak Invest A/S

Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Visionen Hovedparten af et isbjerg er som bekendt skjult under vand sådan er det ofte også med værdier i virksomheden hovedparten af værdierne er skjulte og ikke

Læs mere

Beierholms Faglige Dage 2014. København d. 19. november

Beierholms Faglige Dage 2014. København d. 19. november Beierholms Faglige Dage 2014 København d. 19. november Velkommen NYE PENGE TIL VÆKST 2 2014 November Beierholms 2012 Faglige Mastersæt. Dage Power Point Fremgang kræver balancegang 3 2014 November Beierholms

Læs mere

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal

Læs mere

Bliv klar til møde med banken

Bliv klar til møde med banken www.pwc.dk Bliv klar til møde med banken v/brian Rønne Nielsen Revision. Skat. Rådgivning. 7 år med finanskrise, lavvækst og uro i bankerne Karakteristika ved den nye virkelighed for SMV Knap likviditet

Læs mere

SPRINGBOARD. D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged. Platinsponsorer:

SPRINGBOARD. D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged. Platinsponsorer: SPRINGBOARD D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged Platinsponsorer: CONNECT Denmarks netværk består i dag af 800 personer i 320 virksomheder 7 pitch/15 feedback ALCORLAB DNA Building Blocks for Life

Læs mere

Kommerciel forretningsudvikling Strategiske alliancer og opkøb Salgsmodning og salgsprocesser Små og mellemstore virksomheder DIN VÆKST VORES PASSION

Kommerciel forretningsudvikling Strategiske alliancer og opkøb Salgsmodning og salgsprocesser Små og mellemstore virksomheder DIN VÆKST VORES PASSION Kommerciel forretningsudvikling Strategiske alliancer og opkøb Salgsmodning og salgsprocesser Små og mellemstore virksomheder W W W. O D I N C O N S U LT. D K KOMMERCIEL FORRETNINGS- UDVIKLING Med base

Læs mere

Danmark mangler investeringer

Danmark mangler investeringer Organisation for erhvervslivet April 21 Danmark mangler investeringer Af Økonomisk konsulent, Tina Honoré Kongsø, tkg@di.dk Fremtidens danske velstand afhænger af, at produktiviteten i samfundet øges,

Læs mere

erhvervs barometeret Kom tæt på de vigtigste tendenser i erhvervslivet i viborg kommune

erhvervs barometeret Kom tæt på de vigtigste tendenser i erhvervslivet i viborg kommune 2014 erhvervs barometeret Kom tæt på de vigtigste tendenser i erhvervslivet i viborg kommune Henrik Hansen Erhvervsdirektør vil du vide hvordan andre lokale virksomheder ser nutiden og fremtiden? så tjek

Læs mere

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan

Læs mere

Dansk Generationsskifte Investering i små og mellemstore generations- og ejerskifter

Dansk Generationsskifte Investering i små og mellemstore generations- og ejerskifter Dansk Generationsskifte Investering i små og mellemstore generations- og ejerskifter Om Dansk Generationsskifte Struktur Managementselskab Dansk Generationsskifte A/S Fonde Generationsskifte Kapital K/S

Læs mere

Sted: Aarhus Rådhus. Tyrkiet muligheder for eksport af sundhedsteknologi, dansk sundhedsdesign/konstruktion og evt. etablering af Tyrkisk produktion.

Sted: Aarhus Rådhus. Tyrkiet muligheder for eksport af sundhedsteknologi, dansk sundhedsdesign/konstruktion og evt. etablering af Tyrkisk produktion. Informationsmøde 29 April kl. 13-15. Mødet er gratis og helt uforpligtigende. Formålet er at afklare omfanget af branche interesse i Tyrkiet og diskutere hvorledes en markeds sondering kan gribes an. -

Læs mere

SCALING BY DESIGN FUNDAMENTET

SCALING BY DESIGN FUNDAMENTET SCALING BY DESIGN FUNDAMENTET SCALING BY DESIGN Er jeres virksomhed klar til at skalere? Gennemgå fundament-kortene for at sikre, at jeres virksomhed har grundlaget i orden, før skaleringsprocessen går

Læs mere

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst De mindre og mellemstore virksomheder udgør vækstlaget i dansk erhvervsliv. Det er udfordrende at stå i spidsen som ejerleder eller ansat direktør. De fleste direktører i m Vagn Riis MMV dag 19. jan. 11

Læs mere

Aarhus Vands arbejde for at fremme innovation og eksport af den danske vandmodel. Årsmøde - Intelligent Energi - november 2016 v/ Lars Schrøder

Aarhus Vands arbejde for at fremme innovation og eksport af den danske vandmodel. Årsmøde - Intelligent Energi - november 2016 v/ Lars Schrøder Aarhus Vands arbejde for at fremme innovation og eksport af den danske vandmodel Årsmøde - Intelligent Energi - november 2016 v/ Lars Schrøder Kort om Aarhus Vand A/S o o o o o Aarhus Vand er et aktieselskab

Læs mere

af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008

af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008 Partnerkapital finansiering af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008 Om Vækstfonden Vækstfonden har et kapitalgrundlag på over 2 mia. kroner og er et af de største ventureselskaber

Læs mere

Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning. Dansk eksport. Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public Affairs (GPA)

Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning. Dansk eksport. Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public Affairs (GPA) Vækst- og eksportambitioner i Agenda Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning Dansk eksport Eksportparathed og forberedelse Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public

Læs mere

Værdiskabende kvalificering

Værdiskabende kvalificering Værdiskabende kvalificering Vi kunne fordoble eksport-salget til nye markeder på få år, hvis vi ellers kunne få investeringen finansieret. Det viste sig umuligt at klare på traditionel vis, og vi var begyndt

Læs mere

HVAD GØR ET MINDRE ELLER MELLEMSTORT REDERI INTERESSANT FOR INVESTORER? PENGE & PARAGRAFFER 28. OKTOBER 2010

HVAD GØR ET MINDRE ELLER MELLEMSTORT REDERI INTERESSANT FOR INVESTORER? PENGE & PARAGRAFFER 28. OKTOBER 2010 JEPPE JESSEN, CEO / JRJ@CORVENAS.COM / +45 22 93 25 96 HVAD GØR ET MINDRE ELLER MELLEMSTORT REDERI INTERESSANT FOR INVESTORER? PENGE & PARAGRAFFER 28. OKTOBER 2010 CORVENAS 1 DAGENS EMNER Er der interesse

Læs mere

Tyskland nøglen til eksportsucces

Tyskland nøglen til eksportsucces Tyskland nøglen til eksportsucces Deltagelse fra 2195 kr. HUSK 5. marts 2015 Lær vejen ind på det tyske marked af virksomheder, der allerede er der. Hør kravene til danske underleverandører fra to af de

Læs mere

NOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande

NOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande NOTAT Bilag 14 Udkast 30. maj 2011 Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande Økonomi- og Erhvervsministeriet, Region Midtjyllands, Regions Syddanmarks,

Læs mere

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl VÆKSTHUS SYDDANMARK Gør udfordringer til muligheder Peter Rosendahl OPGAVE OG MÅLGRUPPE Målgruppen er virksomheder med høje vækstambitioner 20% Mindst 5 ansatte og ambition 20% årlig vækst 3 år i træk

Læs mere

Udlandet trækker i danske fødevarevirksomheder

Udlandet trækker i danske fødevarevirksomheder Organisation for erhvervslivet November 1 Udlandet trækker i danske fødevarevirksomheder AF CHEFKONSULENT LARS ZØFTING-LARSEN, LZL@DI.DK Danske fødevarevirksomheder vil vælge udlandet frem for Danmark

Læs mere

Vækstpolitik 2013-2017

Vækstpolitik 2013-2017 Vækstpolitik 2013-2017 Strategiske samarbejder For at opnå tilstrækkelig kompetence og styrke til i 2017 at være en af Danmarks 10 bedste erhvervskommuner, vil kommunen indgå i en række strategiske samarbejder/partnerskaber.

Læs mere

Globale muligheder for fynske virksomheder

Globale muligheder for fynske virksomheder Globale muligheder for DI Fyn Erhvervstræf den 4. maj 2010 Direktør Thomas Bustrup Dagens præsentation 1. Danmarks internationale konkurrenceevne - er der en international fremtid for de? 2. Hvor er de

Læs mere

Business Brokers rolle i ejerskifte processen

Business Brokers rolle i ejerskifte processen BUSINESS BROKER A/S Business Brokers rolle i ejerskifte processen - Hvor og hvordan findes køberne? BUSINESS BROKERS TEAM 10 mand = 250 års industriel/finansiel erfaring og netværk LANDSDÆKKENDE REFERENCER

Læs mere

Apps og digitale services i sigte

Apps og digitale services i sigte Apps og digitale services i sigte AF CHEFKONSULENT LOUISE BÜLOW, CAND.SCIENT.POL OG CHEFKONSULENT CHRISTIAN OHM, M.SC., CAND.SCIENT.ADM. RESUME De nye teknologier er massivt på vej ind i virksomhederne.

Læs mere

Fusioner. - hvor svært kan det være? www.a-2.dk 2002, A-2 A/S

Fusioner. - hvor svært kan det være? www.a-2.dk 2002, A-2 A/S Fusioner - hvor svært kan det være? 2002, A-2 A/S www.a-2.dk Baggrund og formål med undersøgelsen 2 Resultatet er, at kun 30 pct. af virksomhedshandlerne skabte shareholder value, mens 31 pct. faktisk

Læs mere

VÆR MED TIL AT TEGNE FREMTIDEN - bliv trainee hos BDO og vær en del af vores talentudvikling

VÆR MED TIL AT TEGNE FREMTIDEN - bliv trainee hos BDO og vær en del af vores talentudvikling VÆR MED TIL AT TEGNE FREMTIDEN - bliv trainee hos BDO og vær en del af vores talentudvikling SOM TRAINEE HOS BDO BLIVER DU EN DEL AF ET STÆRKT NETVÆRK - LOKALT OG INTERNATIONALT. DU VIL KONSTANT UDVIKLE

Læs mere

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016 MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016 FORORD Dansk Byggeri har udarbejdet en ny strategi. Efter en lang periode med krise og tilpasninger ser vi nu fremad og fokuserer på udvikling. Derfor

Læs mere

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene

Læs mere

Aftale mellem regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti og Det Radikale Venstre om:

Aftale mellem regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti og Det Radikale Venstre om: Aftale mellem regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti og Det Radikale Venstre om: Fordeling af globaliseringsreserven til innovation og iværksætteri mv.

Læs mere

Virksomhedernes lokale erhvervsvilkår. Regionskonsulent Steen Hoeck Klausen d. 23. sep. 2009 Århus

Virksomhedernes lokale erhvervsvilkår. Regionskonsulent Steen Hoeck Klausen d. 23. sep. 2009 Århus Virksomhedernes lokale erhvervsvilkår Regionskonsulent Steen Hoeck Klausen d. 23. sep. 2009 Århus DS Regioner 22 lokale afdelinger 5 regionsudvalg 1 fælles regionsudvalg 1 hovedbestyrelse 1 sekretariat

Læs mere

DI s innovationsundersøgelse 2011 Stilstand er tilbagegang

DI s innovationsundersøgelse 2011 Stilstand er tilbagegang DI s innovationsundersøgelse 211 Stilstand er tilbagegang DI, Innovation November 211 1 DI s innovationsundersøgelse 211 Undersøgelsen bygger på fire temaer, og viser dele af virksomhedernes arbejde med

Læs mere

Strategisk ledelse i skrumpende markeder

Strategisk ledelse i skrumpende markeder Strategisk ledelse i skrumpende markeder Uanset den konkrete situation ligger ansvaret for virksomhedens fremtid hos den øverste ledelse. Her er det vigtigt at være sig bevidst, om de afgørende strategiske

Læs mere

Thomas Bustrup, Direktør, DI

Thomas Bustrup, Direktør, DI Thomas Bustrup, Direktør, DI Agenda 1. 2. Det danske 3. Kamp om talenterne 4. Tendenser 5. Hvordan imødekommer vi udviklingen? 6. Hjælp til international rekruttering og mobilitet 2 Talent, not capital,

Læs mere

EKSPORTBAROMETER 2013

EKSPORTBAROMETER 2013 DANSK-TYSK HANDELSKAMMERS EKSPORTBAROMETER 2013 Dansk-Tysk Handelskammer DANSKE EKSPORTØRER TROR PÅ FREMTIDEN De danske eksportører forventer, at deres eksport til Tyskland stiger i 2014. Det viser Dansk-Tysk

Læs mere

Nyuddannede i SMV erne - Skitse til drøftelse med partnere

Nyuddannede i SMV erne - Skitse til drøftelse med partnere Nyuddannede i SMV erne - Skitse til drøftelse med partnere April 2015 Hvad ved vi om højtuddannede i SMV erne? Tre ud af fire private virksomheder i Danmark har færre end 10 ansatte. Af disse har 1 ud

Læs mere

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan 2012-13 v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen 1 Handlingsplan 2012-13 Sundheds- og velfærdsinnovation Sundheds- og velfærdsløsninger Vækstforums strategiske

Læs mere

Brug Mannaz i dit journalistiske arbejde. Kildebrug De gode historier

Brug Mannaz i dit journalistiske arbejde. Kildebrug De gode historier Brug Mannaz i dit journalistiske arbejde Kildebrug De gode historier www.mannaz.com/presseservice Vi er en kilde til den nyeste viden inden for ledelse, projektledelse og personlig udvikling. Har du brug

Læs mere

STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING

STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING SEMINAR OG WORKSHOPFORLØB Evnen til at udnytte nye markedsmuligheder og digitale forretningsområder har afgørende betydning for en virksomheds potentiale og konkurrenceevne.

Læs mere

Jagten på talent. Hvad gør årets gazeller rigtigt?

Jagten på talent. Hvad gør årets gazeller rigtigt? Jagten på talent Hvad gør årets gazeller rigtigt? Vi fungerer godt i en krisetid, da vi er svaret på krisen Gazelleejer Hvad kan vi lære af årets gazelleundersøgelse? Gazellerne har opskriften på at fordoble

Læs mere

Viden om innovation. Konference om effekter af privat forskning og innovation i Danmark

Viden om innovation. Konference om effekter af privat forskning og innovation i Danmark Viden om innovation Konference om effekter af privat forskning og innovation i Danmark Tirsdag d. 22. september kl. 8.15 13.30 Moltkes Palæ Dronningens Tværgade 2 1302 Kbh. K. Program < 08.15 Netværksmorgenmad

Læs mere

360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360

360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360 360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360 SOM TRAINEE HOS BDO BLIVER DU EN DEL AF ET STÆRKT NETVÆRK - LOKALT OG INTERNATIONALT. DU VIL KONSTANT

Læs mere

BEDRE Business. for dig og din virksomhed

BEDRE Business. for dig og din virksomhed BEDRE Business for dig og din virksomhed Vidste du? at der er ca. 10.000 virksomheder i Aalborg Kommune. at der hvert år etableres ca. 1.000 nye virksomheder. at BusinessAalborg rådgiver ca. 800 iværksættere

Læs mere

Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder vækst

Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder vækst Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder Accelerace vækst din vej til hurtig Accelerer din vækst Fra idé til marked hurtigt og effektivt Har I udviklet et nyt produkt og har I behov for hjælp til

Læs mere

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder

Læs mere

Fremtidens kapitalbehov. Peter Kjeldbjerg Nupark Innovation A/S Nupark 51 pk@nupark.dk www.nupark.dk

Fremtidens kapitalbehov. Peter Kjeldbjerg Nupark Innovation A/S Nupark 51 pk@nupark.dk www.nupark.dk Fremtidens kapitalbehov Peter Kjeldbjerg Nupark Innovation A/S Nupark 51 pk@nupark.dk www.nupark.dk Finanskrisen har ændret mulighederne for finansiering Spillet har ændret sig Rekordlavt antal venture

Læs mere

Tyskland nøglen til eksportsucces

Tyskland nøglen til eksportsucces Tyskland nøglen til eksportsucces deltagelse fra 2195 kr. HUSK 5. marts 2015 lær vejen ind på det tyske marked af virksomheder, der allerede er der. Hør kravene til danske underleverandører fra to af de

Læs mere

Jacob Kjeldsen. Motivation for Internationalisering

Jacob Kjeldsen. Motivation for Internationalisering Jacob Kjeldsen Motivation for Internationalisering Agenda 1. Udviklingen i dansk eksport til "de nye markeder" 2. Typiske motiver for internationalisering 3. Indledende (danske) overvejelser 4. Etableringsformer

Læs mere

Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17

Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17 Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17 Erhvervsudviklingschef, Jette Rau www.ballerup.dk 3 nye fyrtårne 1. Klyngesamarbejde 2. Investeringsstrategi 3. Vækstiværksættere Målgruppen er i

Læs mere

Internationalisering i SMV ere Hvordan kan Væksthuset bistå

Internationalisering i SMV ere Hvordan kan Væksthuset bistå Internationalisering i SMV ere Hvordan kan Væksthuset bistå Regeringens strategi Virksomheder V V Æ V Æ K V Æ K S V Æ K S T 2015 Virksomhedernes udfordringer Fald i Industrieksporten på +16% fra jan 2008

Læs mere

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord

Læs mere

OFFSHORE PÅ VINGERNE

OFFSHORE PÅ VINGERNE OFFSHORE PÅ VINGERNE Nyt projekt skal styrke og synliggøre dansk know how inden for havvindmølleteknologi Få adgang til markedet Opkvalificering af din virksomhed Få hjælp til at komme i gang Nyt, spændende

Læs mere

Muligheder for risikovillig kapital til realisering af vækstplaner. Kim Linnemann d. 23. nov. 2016

Muligheder for risikovillig kapital til realisering af vækstplaner. Kim Linnemann d. 23. nov. 2016 Muligheder for risikovillig kapital til realisering af vækstplaner Kim Linnemann d. 23. nov. 2016 Hvornår er det relevant at søge risikovillig kapital? The sky is the limit Høj relevans Vækstpotentiale

Læs mere

UDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/9 2015. FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk!

UDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/9 2015. FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk! UDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/9 2015 FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk! 1 Hvem kommer på værk&vækst? Vær med til at styrke og inspirere fremtidens Vækst Danmark og skab

Læs mere

Kvartalsstatistik nr.1 2012

Kvartalsstatistik nr.1 2012 nr.1 212 Velkommen til Danske Advokaters kvartalsstatistik Kvartalsstatistikken indeholder de seneste tal for advokatvirksomhedernes omsætning. Ud over omsætningstallene vil kvartalsstatistikken indeholde

Læs mere

Krav til den gode proces og den gode konsulent. 9. December 2008, Horsens v. Søren Østergaard Pedersen, DMR

Krav til den gode proces og den gode konsulent. 9. December 2008, Horsens v. Søren Østergaard Pedersen, DMR Krav til den gode proces og den gode konsulent 9. December 2008, Horsens v. Søren Østergaard Pedersen, DMR 1 1. Om konsulentbranchen og DMR 2. Det gode konsulentkøb 3. Samspil mellem det offentlige vejlednings

Læs mere

Mayday. - we are thinking. Præsentation af et stærkt management koncept med et unikt team. Mayday Management

Mayday. - we are thinking. Præsentation af et stærkt management koncept med et unikt team. Mayday Management - we are thinking Præsentation af et stærkt management koncept med et unikt team Idegrundlag er primært skabt for at komme nødlidende danske erhvervsvirksomheder og klemte investorer/långivere til undsætning

Læs mere

7-dobling 75% 40 mio. Fra 96 materialer til. der bruges aktivt. af omsætningen på halvandet år. New-biz kundeopkald blev effektiviseret og

7-dobling 75% 40 mio. Fra 96 materialer til. der bruges aktivt. af omsætningen på halvandet år. New-biz kundeopkald blev effektiviseret og NAVNET HOLDER, HVAD DET LOVER... 7-dobling af omsætningen på halvandet år Besøgstallet for relevante besøgende på hjemmeside steg med 278% New-biz kundeopkald blev effektiviseret og 75% blev til møder

Læs mere

Eksamen nr. 1. Forberedelsestid: 30 min.

Eksamen nr. 1. Forberedelsestid: 30 min. Bilag til: HHX Afsætning A Eksamen nr. 1 Forberedelsestid: 30 min. - Se video: Intro - Forbered opgaven - Se video: Eksamen 1 - Diskuter elevens præstation og giv en karakter - Se video: Votering - Konkluder

Læs mere

ecapacity Digitale kanaler: Strategi Eksekvering Analyse

ecapacity Digitale kanaler: Strategi Eksekvering Analyse ecapacity Digitale kanaler: Strategi Eksekvering Analyse Strategi, eksekvering og analyse ecapacity tilbyder end-to-end forbedring af digital performance ecapacity har indgående erfaring med at udvikle

Læs mere

2 Den lille bog om kapitalfonde

2 Den lille bog om kapitalfonde EVCA_LBPE_Danish CS5_FA_V3.indd 1 30/10/2013 12:49 2 Den lille bog om EVCA_LBPE_Danish CS5_FA_V3.indd 2 30/10/2013 12:49 3 Den lille bog om Virksomhedsejere findes i flere forskellige former. Nogle virksomheder

Læs mere

Energi. Beskæftigelse inden for vind i Nordjylland. 46% flere job i vindmøllebranchen

Energi. Beskæftigelse inden for vind i Nordjylland. 46% flere job i vindmøllebranchen Beskæftigelse inden for vind i Nordjylland 46% flere job i vindmøllebranchen Virksomheder med relation til vindmølleindustrien har været i en markant positiv udvikling i Nordjylland de seneste år. I perioden

Læs mere

Cleantechdag 15.3.2010

Cleantechdag 15.3.2010 Cleantechdag 15.3.2010 Dagens Program 10.00 Nye virksomheder i Cleantech Partnerskab 10.30 Hvordan får Cleantech virksomheder de bedste muligheder? 11.00 Copenhagen Cleantech Cluster 11.30 Gate 21 11.45

Læs mere

Kapital til vækst. Væksthus Hovedstadsregionen, 15. november 2011

Kapital til vækst. Væksthus Hovedstadsregionen, 15. november 2011 Kapital til vækst Væksthus Hovedstadsregionen, 15. november 2011 Take-away fra de kommende minutter Et par tanker om: 1. Eksterne investorer er det en god idé, og hvordan har finanskrisen ændret spillereglerne?

Læs mere

Indstillingsskema til Vækstforum

Indstillingsskema til Vækstforum Indstillingsskema til Vækstforum Projekt We Know How You Grow With Less Energy 1. Indstilling: Ansøgt beløb Indstillet beløb Den Europæiske Socialfond Den Europæiske Regionalfond 7.149.841,25 kr. 7.149.841,25

Læs mere

Udviklingsstrategi 2015

Udviklingsstrategi 2015 Udviklingsstrategi 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Innovation i praksis... 4 Fokusområder 2015... 4 Fokusområde 1: Involvering af brugere, borgere og erhverv i velfærdsudviklingen... 6 Fokusområde

Læs mere

1. Genbehandling - Samfundsansvar (CSR) i små og mellemstore virksomheder

1. Genbehandling - Samfundsansvar (CSR) i små og mellemstore virksomheder 1. Genbehandling - Samfundsansvar (CSR) i små og mellemstore virksomheder RESUMÉ Stamdata Journalnummer Ansøger: Indsatsområde Fokusområde: 2011-155143 Væksthus Nordjylland Virksomhedsrettet Kompetenceudvikling

Læs mere

Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up

Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace har gennem de seneste 7 år arbejdet tæt sammen med mere end 250 af de mest lovende

Læs mere

IVÆRKSÆTTER GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN?

IVÆRKSÆTTER GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN? IVÆRKSÆTTER GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN? GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN? Har du en god idé? Og har du lyst til at tage springet og starte selvstændig virksomhed? Eller er du allerede i gang og

Læs mere

Virksomheders internationalisering ikke kun for store virksomheder!

Virksomheders internationalisering ikke kun for store virksomheder! Virksomheders internationalisering ikke kun for store virksomheder! Lektor Per Servais, Ph.D. Det Samfundsvidenskabelige fakultet Syddansk Universitet Odense Agenda Udgangspunkt; Traditionelle internationaliserings

Læs mere

Hver fjerde virksomhed ansætter i udlandet

Hver fjerde virksomhed ansætter i udlandet Organisation for erhvervslivet Juni 2010 Hver fjerde virksomhed ansætter i udlandet Af konsulent Maria Hove Pedersen, mhd@di.dk og konsulent Claus Andersen, csa@di.dk Når danske virksomheder frem til krisen

Læs mere

Tænk hele vejen rundt - for alles skyld

Tænk hele vejen rundt - for alles skyld Dit ansvar med vores hjælp. Det handler om familie, virksomhed og formue. Om at lægge spor i takt med, at man bliver afklaret. Om at få inspiration til at blive afklaret. I et generationsskifte vil der

Læs mere

Danish Design Association

Danish Design Association Danish Design Association Side 2 Velkommen Program 16.30 Velkommen til Designit v. Martin Delfer 16.40 Gitte Just, Danish Design Association 17.00 Line Rix, 1508 17.20 Søren Overgaard Skafte, e-types 17.40

Læs mere

Møde i Teknologisk Instituts HACCP-erfagruppe for fiskebranchen. torsdag den 5. december 2013 kl. 9.30- ca. 15.00

Møde i Teknologisk Instituts HACCP-erfagruppe for fiskebranchen. torsdag den 5. december 2013 kl. 9.30- ca. 15.00 Møde i Teknologisk Instituts HACCP-erfagruppe for fiskebranchen torsdag den 5. december 2013 kl. 9.30- ca. 15.00 Indlæg v. Hans Henrik Bruhn, Nordjysk FødevareErhverv Projekt Fødevareindsatsen - et unikt

Læs mere

Formandens beretning - udkast. Karin Brorsen. VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015

Formandens beretning - udkast. Karin Brorsen. VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015 Formandens beretning - udkast Karin Brorsen VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015 Velkommen til Generalforsamlingen i VikarBranchen. For anden gang står jeg nu som formand, og skal aflægge beretning

Læs mere

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,

Læs mere

Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune

Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune Side 1/5 Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune Indledning: Vores nuværende afdelingschef gennem mere end 5 år skal fremover står i spidsen for ejendomsområdet

Læs mere

DI s indledende bemærkninger til Produktivitetskommissionens

DI s indledende bemærkninger til Produktivitetskommissionens September 2012 DI s indledende bemærkninger til Produktivitetskommissionens arbejde Vigtigt initiativ Erhvervslivets produktivitetspanel Løbende indspil fra erhvervslivet DI mener, at nedsættelsen af Produktivitetskommissionen

Læs mere

VÆLG DIT NETVÆRK MED OMHU

VÆLG DIT NETVÆRK MED OMHU Netværk for ejerledere VÆLG DIT NETVÆRK MED OMHU Ejerledede virksomheder udgør med god grund 85 procent af dansk erhvervsliv. Friheden til at styre sit eget arbejdsliv, forfølge sine ideer og arbejde med

Læs mere

Kolding. Danmarks største begivenhed for private investorer. 17. november Mediepartner. Dansk Aktionærforening. investordagen.dk shareholders.

Kolding. Danmarks største begivenhed for private investorer. 17. november Mediepartner. Dansk Aktionærforening. investordagen.dk shareholders. Kolding 17. november 2015 Danmarks største begivenhed for private investorer Mediepartner Dansk Aktionærforening investordagen.dk shareholders.dk Kolding 2015 Velkommen til InvestorDagen 2015 Velkommen

Læs mere

Maj Invest Equity - Værdiskabelse i Private Equity. Erik Holm

Maj Invest Equity - Værdiskabelse i Private Equity. Erik Holm Maj Invest Equity - Værdiskabelse i Private Equity Erik Holm De mange myter om kapitalfonde Myter De er skadelige for beskæftigelsen (samfundet) De er meget lukkede De skaber kun værdi med låneteknik De

Læs mere

Danske fødevarevirksomheder investerer massivt i udlandet

Danske fødevarevirksomheder investerer massivt i udlandet November 2012 Danske fødevarevirksomheder investerer massivt i udlandet AF CHEFKONSULENT LARS ZØFTING-LARSEN, LZL@DI.DK Dansk fødevareindustri investerer massivt i udlandet, mens omfanget af investeringer

Læs mere

Tips & ideer om kommunikation

Tips & ideer om kommunikation Tips & ideer om kommunikation Hvis du gerne vil vide Hvad du er gået glip af de sidste mange måneder, så fortvivl ej. Her er et uddrag af de (helt gratis og ultra nyttige) nyhedsbreve, der hver måned lander

Læs mere

Executive Management uddannelse i forretningsudvikling & innovation. - Vil du være med? Strategi - Innovation - Ledelse - Forretningsudvikling

Executive Management uddannelse i forretningsudvikling & innovation. - Vil du være med? Strategi - Innovation - Ledelse - Forretningsudvikling Executive Management uddannelse i forretningsudvikling & innovation - Vil du være med? & Strategi - Innovation - Ledelse - Forretningsudvikling Dansk Mode & Textil og Aalborg Universitet præsenterer en

Læs mere

Baggrundsinformation

Baggrundsinformation Baggrundsinformation KOM STÆRKT FRA START Kompetence og startkapital til sociale iværksættere FÅ HJÆLP TIL BEDRE RESULTATER Forretningsudvikling for socialøkonomiske virksomheder Indholdsfortegnelse Side

Læs mere

TILBUD OG PROGRAMMER I 2015

TILBUD OG PROGRAMMER I 2015 VÆKSTHUS SYDDANMARKS TILBUD OG PROGRAMMER I 2015 SKAB VÆKST MED PROFESSIONEL BESTYRELSE. 5. MAJ 2015. VÆKSTHUSENE Gør udfordringer til muligheder PROGRAM FOR DAGEN 1. 15.00. Velkomst og introduktion til

Læs mere

Kapitalfremskaffelse Alternativ finansiering Eksportvækst. Værdiskabende Kvalificering

Kapitalfremskaffelse Alternativ finansiering Eksportvækst. Værdiskabende Kvalificering Kapitalfremskaffelse Alternativ finansiering Eksportvækst Værdiskabende Kvalificering Tak for invitationen Carsten Færge Partner - Kapitalbørsen Fremskaffelse af kapital - er det muligt? - er det let?

Læs mere

InnoBYG -Innovationsnetværket for energieffektivt og bæredygtigt byggeri

InnoBYG -Innovationsnetværket for energieffektivt og bæredygtigt byggeri InnoBYG -Innovationsnetværket for energieffektivt og bæredygtigt byggeri Udvikling Innovation Viden Matchmaking Energi Samarbejde Netværk Bæredygtighed Velkommen til InnoBYG Byggebranchens nye innovationsnetværk

Læs mere

Skab forretning med CSR

Skab forretning med CSR VELKOMMEN I DANMARKS CSR HUS Skab forretning med CSR Opbyg de rette CSR kompetencer og løsninger i samarbejde med Green Network GREEN NETWORK MAKE CSR YOUR BUSINESS NÅ I MÅL MED CSR Få styr på kvaliteten

Læs mere

Redegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi

Redegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi Center for Regional Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Att. Danmarks Vækstråd Telefon 38 66 50 00 Direkte 38665566 Fax 38 66 58 50 Web www.regionh.dk Ref.: 15002338 Dato: 22. april 2015 Redegørelse

Læs mere