Notat. Uddybning af effekter i business case for befordring i Aarhus Kommune. Deloitte Consulting
|
|
- Inger Andresen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Consulting Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr Weidekampsgade 6 Postboks København C Telefon Telefax g Notat Uddybning af effekter i business case for befordring i Aarhus Kommune Medlem af Deloitte Touche Tohmatsu Limited
2 Indholdsfortegnelse 1. Baggrund og formål 3 2. Udbudseffekter 4 3. Planlægningseffekter 6 4. Følsomhed i businesscasen 8 2
3 1. Baggrund og formål Deloitte har tidligere udarbejdet business case for Aarhus Kommunes fremtidige organisering af befordringsområdet i rapporten Businesscases for forskellige organiseringsmodeller til effektivisering af befordringsområdet i Aarhus Kommune. I tillæg hertil har Aarhus Kommunes styregruppe for befordringsprojektet bedt om en uddybning af en række forhold. Formålet med indeværende notat er således at belyse og uddybe følgende elemeter i den eksisterende business case: 1. Angående udbudseffekter: belysning af forskellene i priserne mellem Midttrafik og forventede priser i egne udbud - og hvordan priserne påvirker en evt. forskydning balancen mellem modellerne 1b og 2b? 2. Angående planlægningseffekter: belysning af baggrunden for at planlægningseffekter vurderes forskelligt i model 1b og 2b. 3. Hvor følsomme er resultaterne i business casen overfor ændringer i effekterne og hvilke effekter er særlig følsom i forhold til ændring i balancen mellem især 1b og 2b De organiseringsscenarier, som Aarhus Kommune undersøger, er detaljeret beskrevet i businesscase rapporten. Derfor vil der ikke være en dybere beskrivelse her, men for god ordens skyld en kort gennemgang af scenarie 1b og 2b (se nedenfor). Inden da er placeringen af forskellige ansvarsområder i de forskellige organiseringsmodeller præsenteret i nedenstående tabel. Udbud Kontrakt Drift Planlægning Model 0 Decentral Decentral Decentral Leverandør Model 1a Central Decentral Decentral Leverandør Model 1b Central Central Central Leverandør Model 2a Midttrafik Midttrafik Midttrafik Decentral Model 2b Midttrafik Midttrafik Midttrafik Central Scenarie 1b Her etableres en central driftsenhed i Aarhus Kommune, som står for udbud, administration af kontrakter og den daglige drift/administration af kørslen. Kørselsplanlægningen varetages af vognmændene. Scenarie 2b I model 2b står Midttrafik for udbuddet og tilhørende kontrakt- og økonomiadministration, mens Aarhus Kommunes kørselskontor står for selve planlægningen. Kørselskontoret benytter en specialiseret it-løsning til kørselsplanlægningen/-optimeringen. 3
4 2. Belysning og uddybning af udbudseffekterne i business casen Indeværende afsnit belyser spørgsmål 1 i formålsbeskrivelsen ovenfor. Med udbudseffekter menes de mulige gevinster eller det modsatte, som relaterer sig til ændrede metoder omkring udbud af trafikken. 2.1 Priserne, som er brugt i business casen De priser, der er brugt i businesscase modellen, er: Modeller Pris % ændring Timepris i dag eget udbud MBU Model kr. Timepris 41 Taxa Model kr. Forventet pris eget udbud decentralt Model 1a 518 kr. Forventet pris eget udbud centralt Model 1b ,0 % Forventet pris Midttrafik (rute-kørsel) Model 2a + 2b 470 kr. -11,5 % I det følgende argumenteres for, hvorfor Deloitte vurderer, at priser på dette niveau er realistisk og hvorfor der er forskel i de forskellige modeller (særligt mellem eget udbud og udbud via Midttrafik). 2.2 Dokumentation for prisniveauet i et Midttrafik-udbud I figuren nedenfor fremgår timepriserne i forhold til antallet af timer per bil per dag i de seneste tre Midttrafik-udbud. Udbuddene er gennemført for Horsens, Skive og Favrskov Kommuner og indeholder sammenlignelig rutebaseret trafik (i stil med den Aarhus Kommune skal udbyde). Hver enkelt plet i diagrammet udgør en udbudspakke. 4
5 Helt som forventet varierer priserne i høj grad med den mængde kørsel, der kan lægges på den enkelte bil. Det vil sige, at pakker med en god udnyttelse af den enkelte bil (= et højt antal timer per bil per uge) opnår de klart bedste timepriser. På baggrund af kørselsdøgnsanalysen er det påvist, at bilerne i et Aarhus-udbud ville skulle køre i gennemsnit 7,2 timer per dag. I analysen er der dog ikke taget højde for at morgen og eftermiddagskørsel kan køres af samme bil, hvorfor den gennemsnitlige pakke for formodes, at kunne være op til dobbelt stor per uge. Pilen i diagrammet markerer det tilsvarende kørselsomfang i udbuddene fra Favrskov, Horsens og Skive. Deloitte vurderer, at et langt større samlet udbud i Aarhus Kommune må formodes at være mere attraktivt end i de tre ovennævnte kommuner, hvorfor timeprisestimatet i business casen i et Midttrafik-udbud er skruet en smule længere ned til 470 kroner. 2.3 Argumenter for at prisen er bedre i trafikselskabet. Ovenfor er argumenteret for prisniveauet i et Midttrafik-udbud. Det er Deloittes erfaring fra en lang række kommuner, at trafikselskabernes udbud og udbudsprocesser er bedre tilrettelagte end kommunernes egne. Det gør, at der i business casen er indregnet en udbudsfordel ved brug af Midttrafik. Følgende forskelle i kompetencer, processer og lovgivningsmæssige muligheder begrunder denne fordel: Bedre markedsføring af udbud over for en større kreds af vognmænd. Det resulterer i sig selv i større konkurrence, da flere vognmænd byder ind på kørslen. Det giver en bedre priskonkurrence, som resulterer i en bedre pris. Bedre og mere præcis beskrivelse af serviceniveau. Det gør, at vognmændene byder ind med en skarpere pris, da der ikke i samme grad, vil være behov for risikopræmie i prissætningen. Bedre tid for leverandørerne til at sætte sig ind i udbuddene, således der bliver en skarpere konkurrence for leverandører der ikke i dag, har andel i kørslen. Trafikselskaberne beskæftiger sig alene med kørsel. Det gør, at trafikselskabet kan lave en skarpere beskrivelse af kørslen til udbuddet. Dermed kan leverandøren byde ind med skarpere priser. Trafikselskaberne har mulighed for at benytte biler med OST-tilladelser (offentlig servicetrafik), hvilket kommunerne ikke har. OST-tilladelser har ikke de samme forpligtelser som biler med taxi-tilladelse, hvorfor de kan byder ind med en lavere pris. 5
6 3. Belysning og uddybning af planlægningseffekterne i business casen Indeværende afsnit belyser spørgsmål 2 i formålsbeskrivelsen ovenfor. Med planlægningseffekter menes de mulige gevinster eller det modsatte, som relaterer sig til ændrede metoder omkring planlægning af trafikken. 3.1 Planlægningseffekterne, som de er brugt i business casen I tabellen fremgår de i business casen anvendte planlægningsforbedringer. Der er to grundprincipper bag forventningerne om forbedringer: At selvom planlægningsopgaven i model 1b fastholdes hos vognmændene, vil de være i stand til at gøre det bedre i fremtiden end i dag (på grund af øget konkurrencepres og visse muligheder for koordinering på tværs af pakkerne, mm.) At et centralt kørselskontor, der benytter et specialiseret it-system til opgaven og udbud via Midttrafik, vil kunne gøre det endnu bedre Som det ses i tabellen, er der i business casen gjort den antagelse, at en systematisk egenplanlægning i et it-system hos det centrale kørselskontor (model 2b) skaber en gevinst, som er 4 %-point højere end vognmændenes planlægning (model 1b). Scenarie Forbedring Planlægning idag Planlægningsforbedring model 1b (hvor vognmændene planlægger) SP kørsel 2 % Leverandør 41 kørsel 12 % Ingen planlægning Dagcenterkøsel 7 % Delvis/ingen planlægning Planlægningsforbedring model 2b (hvor et centralt kørselskontor planlægger) SP kørsel 6 % Leverandør 41 kørsel 16 % Ingen planlægning Dagcenterkøsel 11 % Delvis/ingen planlægning 3.2 Dokumentation for effekten ved brug af egen planlægning ved hjælp it-system Planlægningseffekten er estimeret ud fra de analyser, Deloittes konsulenter har lavet i andre danske kommuner, og hvor der har været anvendt maskinel optimering til at nedbringe kørselsomfang og antallet af nødvendige biler. Analyserne er gennemført i Odsherred, Esbjerg, Holbæk og Frederikssund Kommuner, som alle brugte vognmændene til planlægning. I tabellen er også medtaget en offentligt tilgængelig analyse fra kommunerne på den københavnske vestegn. Forbedring i % Kørselstyper Odsherred Kommune Cirka 13 % Skole, specialundervisning og dagcenter Esbjerg Kommune Cirka 1 % Skole, specialundervisning og dagcenter Holbæk Kommune Cirka 8 % Skole, specialundervisning og dagcenter Frederikssund Kommune Cirka 30 % Vestegnen-analysen 1 Cirka 13 % Vestegnen-analysen 2 Cirka 24 % Skole, specialundervisning og voksne handicappede Alt visiteret kørsel koordineret inden for kommunen. Alt visiteret kørsel koordineret på tværs af kommunerne 6
7 Effektiviseringen i Frederikssund Kommune var særlig stor, da man her var i stand til at nedlægge kommunens lukkede skolebusruter. Muligheden for at nedlægge skolebusruterne kan ikke alene tilskrives optimeringsøvelsen, men også det faktum, at der var overlap i linjeføringen mellem skolebusruterne og kommunens åbne kollektive busnet. Da Aarhus Kommunes udbud ikke inkluderer de lukkede skolebusruter, vil det ikke være realistisk at inddrage erfaringerne fra Frederikssund i denne analyse. I de øvrige kommuner har it-systemet (betjent af en kyndig planlægger) kunne gøre planlægningsarbejdet mellem 1% og 13% bedre end de eksisterende vognmænd. Derudover har model 2b en anden planlægningsfordel frem for model 1b. Når kørslen udbydes via trafikselskaberne må forskellige målgrupper blandes på den enkelte tur (børn og voksne). Det skyldes det lovgivningsgrundlag, som den trafikselskabsudbudte trafik baserer sig på (som adskiller sig fra kommunernes). Der er derfor en mulighed for at koordinere kørslen anderledes igennem trafikselskabernes udbud, men der kan ligeså være en politisk holdning til, hvordan man må blande kørsel, i den enkelte kommune. Det er disse erfaringer, som ligger bag vurderingen af, at samlet optimering med kommunens eget it-system, vil kunne gøre det 4 %-point bedre end vognmændenes planlægning. 3.3 Argumenter for at planlægningen er bedre i eget regi Forklaringerne på, at en systematisk planlægning i eget regi er mere effektiv end vognmændenes er: Leverandørerne/vognmændene, planlægger kørslen ud fra egne ressourcer. o Hvordan passer kørslen med deres egen vognpark/biltyper o Hvilke ressourcer, har vognmanden på arbejde m.m. o Passer kørslen med vagtplaner m.m. Planlægning i kommunens kørselskontor sikrer, at der alene tages højde for kommunens interesser og ikke andres. Der kan planlægges på tværs af skoler, institutioner og magistrater når kørslen planlægges i Aarhus Kommune, gennem udbud af Midttrafik. Dermed vil der kunne planlægges og optimeres mere på tværs end i scenarie 1b. Mulighed for at planlægge på tværs af institutioner og områder, da kørsel udbudt af trafikselskabet kan planlægges og koordineres anderledes, end hvis det sker som følge af et kommunalt udbud 7
8 4. Følsomhed i businesscasen Da en businesscase model bygger på en række beregninger, forudsætninger og kvalitative estimater, er der naturligt en følsomhed på de enkelte effekter. Derfor gennemgår vi i dette afsnit, hvor meget der skal ændre sig på de enkelte effekter for at balancen mellem businesscasens scenarie 1b og 2b ændres. 4.1 Det er udbuds- og/eller planlægningseffekten, der kan flytte resultatet I business case-beregningerne indgår fire effekter: udbuds-, planlægnings-, administrationsog styringseffekter. Den detaljerede forklaring af effekterne kan læses i rapporten Businesscases for forskellige organiseringsmodeller til effektivisering af befordringsområdet i Aarhus Kommune. Som det fremgår af beregningerne i business casen, udgør udbuds, planlægnings og administrationseffekterne de tre største enkeltposter i effektiviseringerne. De tre effekter er med andre ord dem, som er vigtigst og afgørende for, at de estimerede potentialer kan realiseres. Derfor fokuserer den nedenstående følsomhedsanalyse på udbuds, planlægnings- og administrationseffekten. 4.2 Følsomhed i udbudseffekten I tabellen nedenfor er angivet, hvor meget timepriserne skal ændre sig for, at den mest økonomisk fordelagtige model tipper fra 2b til 1b. Scenarie Forventet Pris Ændret balance Pris MBU idag Forventet timepris scenarie 1b kr. (486 kr.) Forventet timepris scenarie 2b kr. (481 kr.) I business casen er antaget, at udbudstimeprisen i model 2b (hvor der udbydes via Midttrafik) er 470 kroner. Hvis denne pris bliver 11 kroner dyrere og lander på 481 kroner, er de to modeller økonomisk jævnbyrdige (alt andet lige). Tilsvarende skal prisen i eget udbud ændres fra 505 kroner til 486 kroner for at scenarie 1b er mere økonomisk fordelagtigt end 2b (alt andet lige). 8
9 4.3 Følsomhed i planlægningseffekt I tabellen nedenfor er angivet, hvor mange procentpoint planlægningseffekten skal ændres for at det tipper balancen i den samlede businesscase mellem scenarie 1b og 2b. Scenarie Forventet forbedring i % Ændret balance Forventet planlægning på SP kørsel I scenarie 1b. 2% + 2,55 % (i alt 4,55 %) Forventet planlægning på SP kørsel I scenarie 2b. 6 % 2,75 % (i alt 3,25 %) Forventet planlægning på 41 kørsel i scen. 1b 12 % + % 8,25 (i alt 20,25 %) Forventet planlægning på 41 kørsel i scen. 2b 16 % 8,65 % (i alt 7,35 %) Samlet scenarie 1b Samlet scenarie 2b SP kørsel 2 % + 2 % (i alt 4 %) 41 kørsel 12 % + 2 % (i alt 14 %) Dagcenter kørsel 7 % + 0 % (i alt 7 %) SP kørsel 6 % 2 % (i alt 4 %) 41 kørsel 16 % 2 % (i alt 14 %) Dagcenter kørsel 11 % 1,5 % (i alt 9,5 %) Følsomheden beregnes på SP og 41 kørsel for sig, dvs. indtil en ændring i den specifikke kørselstypes planlægning tipper den samlede balance. Derudover er der lavet ændringer i de samlede scenarier. Det er vigtigt at forstå, at ovenstående er ét eksempel på hvordan ændringer i fx. 1b og 2b, samlet kan se ud. Planlægningen i eget regi er på alle kørselstyper 4 procentpoint bedre, ved planlægning i Aarhus Kommune regi, frem for ved vognmændene. Ud fra balancepunktet mellem scenarie 1b og 2b, fremgår det, at planlægningen skal være bedre hos vognmændene end i eget regi, for balancen mellem scenarierne ændres. Det anser Deloitte for forholdsvis usandsynligt ud fra den erfaring og viden vi har fra andre kommuner. 4.4 Følsomhed i administrationseffekten I tabellen nedenfor er angivet, hvor mange årsværk administrationseffekten skal ændres for at det tipper balancen i den samlede businesscase mellem scenarie 1b og 2b. Scenarie Forventet antal årsværk Ændret Balance Årsværk ialt I scenarie 1b 2 årsværk 1,90 årsværk Årsværk Ialt I scenarie 2b (inkl. administrationsårsværk 11 årsværk + 1,5 årsværk (12,5 i alt, til Midttrafik) (heraf 5 til midttrafik) inkl. 5 til midttrafik) Følsomheden er beregning som det antal årsværk der skal tilføjes eller fratrækkes det enkelte scenarie for at der er balance mellem scenarierne. Her fremgår det at 1,9 ud af 3 årsværk i scenarie 1b skal fjernes for det giver balance, ligesom der skal tilføres yderligere 1,5 årsværk i scenarie 2b. 4.5 Overvejelser om usikkerheder Der ligger en naturlig usikkerhed i enhver businesscase. det er vanskeligt præcist at vide, hvordan et faktisk udbud forløber. Både i scenarie 1b og 2b, er der en risiko for, at man opnår nogle anderledes priser, end dem vi på forhånd må forvente ud fra det data og den viden vi 9
10 har. Usikkerheden går dog begge veje, det samme gælder planlægningseffekterne, dog i noget mindre grad. Hvis et udbud sættes fornuftigt sammen, kan det vise sig, at businesscasen var konservativ. Det er dog Deloittes opfattelse at både de kvalitative effekter og de beregnede effekter bygger på et solidt grundlag. Derfor ændre dette uddybende notat ikke ved anbefalingerne fra businesscasen og den tilhørende rapport. 10
Rapport. Businesscases for forskellige organiseringsmodeller til effektivisering af befordringsområdet i Aarhus Kommune. Deloitte Consulting
Consulting Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk g Rapport Businesscases
Læs mereFrederikssund Kommune :: Plan for fremtidens borgertransport effektivisering af befordring og forstærkning af busnet
!!! Frederikssund Kommune Plan for fremtidens borgertransport effektivisering af befordring og forstærkning af busnet I tabellen nedenfor ses totaludgifterne for de forskellige kørselsordninger i Frederikssund
Læs mereEn kompleks byggeplads
En kompleks byggeplads Historik Administration Indkøb Udbudsform IT Organisation Meget forskellig administartion af kørsel I de 3 magistrater med kørsel 41 kørsel og Dagcenterkørsel ikke udbudt og købt
Læs mereDriften varetages af 128 leverandør taxa- og busselskaber
19-11-2014 1 NB: DETTE ER NORDDJURS KOMMUNES UDPLUK AF MATERIALE, SOM ER UDARBEJDET AF MIDTTRAFIK TIL BRUG FOR INFORMATIONSMØDE, MT AFHOLDT MED KOMMUNEN DEN 19.11.14 I 2013 var der 2,1 mio. køreplantimer
Læs mereDen fremtidige organisering af specialskolekørsel og kørsel til aktivitets- og træningscentre i Norddjurs Kommune
Den fremtidige organisering af specialskolekørsel og kørsel til aktivitets- og træningscentre i Norddjurs Kommune 17.21.00.P00 13/12334 Åben sag Sagsgang: MTU/BUU/VPU, høring, MTU/BUU/VPU, ØK, KB Sagsfremstilling
Læs mereNotat Vedrørende: Sagsnavn: Sagsnummer: Skrevet af: Forvaltning: Dato: Sendes til: Handicaprådet Indledning
Notat Vedrørende: Serviceniveauer - udbud af personbefordring 2017 Sagsnavn: Udbud af personbefordring 2017 Sagsnummer: 00.01.00-G01-86-16 Skrevet af: Birgitte Wendelboe Stobberup E-mail: bws@randers.dk
Læs mereNotat Vedrørende: Sagsnavn: Sagsnummer: Skrevet af: Forvaltning: Dato: Sendes til: Byrådet Indledning
Notat Vedrørende: Serviceniveauer - Udbud af personbefordring 2017 Sagsnavn: Udbud af personbefordring 2017 Sagsnummer: 00.01.00-G01-86-16 Skrevet af: Birgitte Wendelboe Stobberup E-mail: bws@randers.dk
Læs merePotentialeafklaring for anvendelse af de nye fritvalgsregler i Frederikssund
Potentialeafklaring for anvendelse af de nye fritvalgsregler i Frederikssund Kommune NOTAT 7. april 2014 Til drøftelse af de nye regler på fritvalgsområdet, har Ældre og Sundhed udarbejdet følgende analyse
Læs mereKommunal befordring En kortlægning af praksis
Kommunal befordring En kortlægning af praksis 1 2 Indhold 01 Indledning og sammenfatning Side 3 02 Sådan har vi gjort Side 4 03 Organisering Side 5 04 Serviceniveau og visitering Side 9 05 Planlægning,
Læs mereAnbefalinger: Kollektiv trafik et tilbud til alle
Anbefalinger: Kollektiv trafik et tilbud til alle Anbefalinger fra omstillingsgruppen Kollektiv trafik et tilbud til alle Uddrag fra kommissoriet for omstillingsgruppen Kollektiv trafik et tilbud til alle:
Læs mereUndersøgelse af kommunale udgifter til overvågning efter servicelovens 95 Analysenotat
Undersøgelse af kommunale udgifter til overvågning efter servicelovens 95 Analysenotat August 2017 1 Indhold 1 Executive summary 3 1.1 Scenarie 1 3 1.2 Scenarie 2 4 2 Overvågning efter servicelovens 95,
Læs mereNotat. Totaløkonomi og Fase 2-huset i Slagelse som OPP. Social- og Indenrigsudvalget SOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 12 Offentligt
Social- og Indenrigsudvalget 2016-17 SOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 12 Offentligt Deloitte Financial Advisory Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Weidekampsgade
Læs mereDer er gennemført en indledende kortlægning af det samlede omfang af befordringsudgifter, som opsummeres i tabellen nedenfor.
Projektnavn: Baggrund for projektet Overordnet formål: Organisering af befordring et effektiviseringsprojekt I aftalen om kommunernes økonomi for 2013 er forudsat, at kommunerne skal effektivisere varetagelse
Læs mereØkonomisk effekt af udvidet tidsrum for afhentning i handicapkørslen. Notat til Movias bestyrelse
Økonomisk effekt af udvidet tidsrum for afhentning i handicapkørslen Notat til Movias bestyrelse August 2010 Indhold 1 Resumé...4 2 Baggrund, formål og metode...4 3 Beregning af økonomisk effekt for Slagelse
Læs mereNotat om indførelse af Flextrafik
Miljø og Teknik Notat Til: Udvalget for Miljø og Teknik Sagsnr.: 2010/12037 Dato: 10-02-2011 Sag: Sagsbehandler: Notat om indførelse af Flextrafik Jørgen Krog Sagsfremstilling Flextrafik er en trafikform
Læs mereStatus på kørselsprojekt
NOTAT 3. marts 2017 Journal nr. Status på kørselsprojekt Busdriften er sammen med hovedparten af den øvrige kørsel i kommunen (flextrafik, svømmekørsel o. lign.) omfattet af en årlig besparelse på 9,5
Læs mereVURDERING AF ØKONOMISKE POTENTIALER VED EN ALTERNATIV MODEL FOR SIDDENDE PATIENTBEFORDRING I REGION HOVEDSTA- DEN FRA 2018
Center for Økonomi Budget og Analyse Kongens Vænge 2 DK - 3400 Hillerød BILAG 2 Opgang Blok C Afsnit 1. sal Til: Forretningsudvalget og regionsrådet Telefon 38 66 50 00 Mail oekonomi@regionh.dk Web www.regionh.dk
Læs mereMOVIA Den Koordinerende Funktion for Specialundervisning (kørselsadministrationen)
MOVIA Den Koordinerende Funktion for Specialundervisning (kørselsadministrationen) Aftale Varetagelse af kørselsadministrationen for fælles kørsel af elever og brugere til specialskoler og diverse dag-
Læs mereTransportplaner Lars Richter, Trafikselskabet Movia Morten Hvid Pedersen, Deloitte Consulting
Udvidet resumé 49 Denne artikel er publiceret i det elektroniske tidsskrift Artikler fra Trafikdage på Aalborg Universitet (Proceedings from the Annual Transport Conference at Aalborg University) ISSN
Læs mereVisiteret befordring i Ringkøbing-Skjern Kommune
Visiteret befordring i Ringkøbing-Skjern Kommune Gældende pr. 01-08 2015 servicekatalog Side 2 INDHOLDSFORTEGNELSE Indhold Baggrund... 3 Ringkøbing-Skjern Kommunes arbejde med befordring i 2014... 3 Overblik
Læs mereDIALOGMØDE OM UDBUD AF PERSONBEFORDRING I RANDERS KOMMUNE TIRSDAG D. 21. JUNI 2016
DIALOGMØDE OM UDBUD AF PERSONBEFORDRING I RANDERS KOMMUNE TIRSDAG D. 21. JUNI 2016 DAGSORDEN 1. Velkomst og præsentation af mødedeltagere 2. Befordring i Randers Kommune i dag 3. Igangværende befordringsanalyse
Læs mereÅben dagsorden. til mødet i Repræsentantskabet for Midttrafik 9. maj 2014 kl Hotel Scandic, Bygholm Park Schüttesvej Horsens
Åben dagsorden til mødet i Repræsentantskabet for Midttrafik 9. maj 2014 kl. 13.00 Hotel Scandic, Bygholm Park Schüttesvej 6 8700 Horsens Indholdsfortegnelse Pkt. Tekst Side 1 Valg af dirigent 1 2 Beretning
Læs mereMed afsæt i ovenstående har Deloitte i oktober 2018 gennemgået Banedanmarks anvendelse af simuleringsmodellen. Gennemgangen har vist, at:
Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon: 36102030 Fax: 36102040 www.deloitte.dk 30. oktober 2018 Notat Resumé Transport-,
Læs mereFLEXTRAFIKPLAN FOR NORDJYLLAND 2013-16
FLEXTRAFIKPLAN FOR NORDJYLLAND 2013-16 Flextrafikplan for Nordjylland 2013-16 Baggrund for planen Organisering af planarbejdet Udgangspunktet for planen Indhold i planen Baggrund for planen Forretningsplan
Læs mereUdgifter til cross border leasing skal indarbejdes; 19 kommuner har sparet 35 mio. kr. i forhold til DUT
Budget 2011 Busdrift budgettet er foreløbigt fordi: Udgifter til cross border leasing skal indarbejdes; 19 kommuner har sparet 35 mio. kr. i forhold til DUT Regionens effektiviseringer; besparelser hos
Læs mereAfsnit 3: En beskrivelse af trafikselskabet Movia, samt de kørselsordninger
Notat Valg af udbudsform for visiteret kørsel i Egedal Kommune 1. Baggrund Alle indgåede aftaler om visiteret personbefordring er udløbet, eller udløber i den kommende tid. Forvaltningen har derfor foretaget
Læs mereKommunalt kørselskontor
Movia trafikbestiller-konference den 9. juni 2016 Kommunalt kørselskontor Af fagleder Bo Kuno Christensen, Vordingborg kommune Geografi Vordingborg kommune: 45.000 indbyggere 3 købstæder Vordingborg (12.000)
Læs mereTrafikselskabernes forventede udbud af buskørsel For perioden
Trafikselskabernes forventede For perioden 2016-2026 22. juni 2015 3 Trafikselskabernes forventede Forventede udbud for buskørsel i perioden 2016-2026 Trafikselskabernes samlede forventede udbud for offentlig
Læs merePRODUKTBLAD KOMMUNAL FLEXTRAFIK Institutionskørsel (fastkørsel) 1.3_
Kørselstyper Lukkede kommunale befordringsordninger for grupper med forudgående visitation. Fx kørsel til specialskoler og aktivitetscentre. Med institutionskørsel menes, at der er behov for en fast rute
Læs mereDebatmøde 6 Kommunerne i førersædet når borgerne skal befordres
Debatmøde 6 Kommunerne i førersædet når borgerne skal befordres Fredag den 11. januar 2013 Kommunaløkonomisk Forum 2013 10. & 11. januar 2013 I Aalborg Kongres & Kultur Center Kommunaløkonomisk Forum 2013
Læs mereNotat: Betjening af Karup lufthavn
Notat: Betjening af Karup lufthavn Generelt: Bestyrelsen for Karup Lufthavn har bedt Midttrafik udarbejde notat med forslag til betjening af lufthavnen fra hovedbyer indenfor ejerkredsen. Notatet skal
Læs mereForslag til fremtidige serviceniveauer og visitering i skolekørslen
Bilag 1: Forslag til fremtidige serviceniveauer og visitering i skolekørslen 1 Anbefalinger til fremtidig visitation og serviceniveauer Projektgruppen anbefaler en, hvor fokus på potentiale for egentransport
Læs mereFlextrafik i Nordjylland
Flextrafik i Nordjylland En temperaturmåling og evaluering af Flextrafik-samarbejdet Oktober 2011 Aktiviteter Økonomisk kørselsanalyse Afsæt i gennemført kørsel over 15 måneder i Flextrafik-regi Besøg
Læs mereNordisk Transportpolitisk Netværk. Sydtrafiks erfaringer med Flextrafik 15. september 2010
Nordisk Transportpolitisk Netværk Sydtrafiks erfaringer med Flextrafik 15. september 2010 Flextrafik Samarbejde mellem kommuner, region(er) og trafikselskaber om planlægning og administrativ drift af offentligt
Læs mereKOMMUNEINFORMATIONSMØDE 9. OKTOBER 2014. Udbud af kørsel til elever med særlige behov. Proces, resultat og erfaring
KOMMUNEINFORMATIONSMØDE 9. OKTOBER 2014 Udbud af kørsel til elever med særlige behov Proces, resultat og erfaring HOVEDPUNKTER I PROCESSEN 11.8.2014 13.6.2014 23.5.2014 Opstart på skolekørsel 4.4.2014
Læs mereJustering af fordelingsnøgler for afdelingernes finansieringsbidrag samt regulering af det samlede bidrag til Fælles IT i perioden
Indstilling Til Magistraten (Magistraten) Fra Borgmesterens Afdeling Dato 21. oktober 2015 Finansieringsbidrag til Fælles IT Justering af fordelingsnøgler for afdelingernes finansieringsbidrag samt regulering
Læs mereHvordan kan det private og offentlige få mere ud af ressourcerne inden for taxi og befordring? En afskedssalut?
Hvordan kan det private og offentlige få mere ud af ressourcerne inden for taxi og befordring? En afskedssalut? TØF 7. oktober 2014 Morten Hvid Pedersen morpedersen@deloitte.dk 3093 6508 Et par enkelte
Læs mereKommunalt kørselskontor
Kollektiv Trafik Konferencen i Korsør den 1. og 2. oktober 2015 1. Seminarrunde / Sammenhængende kollektiv trafik / Mobilitetsudfordringen Kommunalt kørselskontor Oplæg ved fagleder Bo Kuno Christensen,
Læs mereKørselskoordinering i Randers Kommune. - indlæg på TØF konference 1. okt. 2012
Kørselskoordinering i Randers Kommune - indlæg på TØF konference 1. okt. 2012 Kørselskoordinering. Disposition Proces for kørselskoordinering i Randers Kommune Baggrund for Kørselskontoret - evaluering
Læs mereNotat. Tværregional sammenligning af organisering og udgifter til den siddende patienttransport
Område: Sundhedsområdet Afdeling: Planlægning og Udvikling Journal nr.: 10/9578 Dato: 2. september 2010 Udarbejdet af: Morten Jakobsen E-mail: Morten.Jakobsen@regionsyddanmark.dk Telefon: 76631365 Notat
Læs mereØkonomien i taxivognmandsbranchen. Resultater af landsdækkende undersøgelse udført i april-juli 2015. TØF 2. oktober 2015
Økonomien i taxivognmandsbranchen Resultater af landsdækkende undersøgelse udført i april-juli 2015 TØF 2. oktober 2015 Resume Data viser en positiv omsætningsudvikling i hovedstaden og nedgang i resten
Læs mereStatus for kørselsadministrationen i Aalborg Kommune 2. halvår 2013 og 1. halvår 2014
Dato: 14-10-2014 Status for kørselsadministrationen i Aalborg Kommune 2. halvår 2013 og 1. halvår 2014 Nøgletal for Kørselskontorets aktiviteter I det følgende fremgår nøgletal for Kørselskontorets aktiviteter,
Læs mereSkattepligt og skattebetalinger for Lynettefællesskabet I/S og interessentkommunerne.
Bilag til pkt. 3 Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab CVR-nr. 24 21 37 14 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Notat Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Skattepligt
Læs mereKollektiv trafik i Viborg Kommune.
Kollektiv trafik i Viborg Kommune. Kommunerne, regionerne og trafikselskaberne er, jf. Bekendtgørelse 1309 af 12/12/ 2006, forpligtede til at tilbyde transport til handicappede, til ældre, til børn på
Læs mereNotat. Valg af udbudsmodel visiteret kørsel. Martin Gils Andersen Alice Judith Bekker. Dato: Version nr.: 02
Notat Valg af udbudsmodel visiteret kørsel Udarbejdet af: Økonomi og Løn Martin Gils Andersen Alice Judith Bekker Dato: 11-12-2017 Sagsnummer: 88.16.12-G00-1-17 Version nr.: 02 Formål Faaborg-Midtfyn Kommune
Læs mereSTATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE
Fakta om konkurrenceudsættelse KØBENHAVN Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på opgaven.
Læs mereBeskrivelse af serviceniveauer til Flextrafik rute
Beskrivelse af serviceniveauer til Flextrafik rute Kan ikke ændres - systemfastsat i MOVIA s bestillingssystem. Kan godt ændres kan dog have konsekvenser for koordination af kørsler og dermed pris. Kan
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling, Magistratens 1., 3. og 4. Afdeling
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling, Magistratens 1., 3. og 4. Afdeling INDSTILLING Til Århus Byråd Den 12. maj 2005 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 2124 Jour. nr.: 13.05A00 Ref: Peter Marker Principbeslutning
Læs mereNotat vedr. prisafprøvning/konkurrenceudsættelse
Økonomidir. område Ramsherred 5 5700 Svendborg Notat vedr. prisafprøvning/konkurrenceudsættelse Tlf. 62 23 30 00 Fax. 62 21 34 76 I forhold til prisafprøvning/konkurrenceudsættelse peges der på, at der
Læs mereAdministrationen indstiller, at orientering om status for udbud tages til efterretning.
Politisk dokument uden resume Sagsnummer Bestyrelsen 29. oktober 2015 Emil Susgaard Mouritzen 15 Orientering om status for udbud Indstilling: Administrationen indstiller, at orientering om status for udbud
Læs mereNotat om rammer for EU-udbud af buskørsel i Svendborg Kommune
FynBus 24 oktober 2011 Notat om rammer for EU-udbud af buskørsel i Svendborg Kommune Baggrund I 2008 blev buskørsel i Svendborg Kommune udbudt for perioden køreplanskiftet 2008 30. juni 2012. Der forventes
Læs mereKORTLÆGNING AF BEFORDRINGSOMRÅDET KØBENHAVNS KOMMUNE
KORTLÆGNING AF BEFORDRINGSOMRÅDET KØBENHAVNS KOMMUNE Indhold: 1 Indledning... 3 1.1 Om rapporten... 3 2 Konklusioner og anbefalinger... 3 2.1 Effektiviseringstiltag... 5 2.2 Scenarier for organisering
Læs mereN OTAT. Den 20. november 2014. Sags ID: SAG-2013-06595 Dok.ID: 1872350. RIL@kl.dk Direkte 3370 3238 Mobil 3020 9774
N OTAT KL's spørgeskemaundersøgelse vedr. socia l- pædagogisk bistand til deltagelse i aktivit e- ter, ferie og udflugter for borgere på kommunale bosteder mv. 1. Indledning KL har på baggrund af dialog
Læs mereHandicapstatistik. Statistik, Regnskab 2014
Handicapstatistik Statistik, Regnskab 2014 12. august 2015 3 Handicapstatistik Indledning Indhold Indledning 4 Nøgletal for økonomien ved handicapkørsel Nøgletal for rejser og transportarbejde 4 5 Økonomiske
Læs mereEgedal Kommune. Følsomhedsberegninger vedrørende finansiering af nyt rådhus. 1. Baggrund og formål
Egedal Kommune Følsomhedsberegninger vedrørende finansiering af nyt rådhus 1. Baggrund og formål Nærværende notat gengiver resultaterne af de følsomhedsberegninger, der er gennemført som led i beskrivelsen
Læs merePotentialeafklaring for hjemmeplejen i Fredericia Kommune en pixie-udgave.
Potentialeafklaring for hjemmeplejen i Fredericia Kommune en pixie-udgave. (Pixie-udgaven er lavet på baggrund af rapport udarbejdet af Udbudsportalen i KL december 2013) Indledning: Den 1. april 2013
Læs mereSTATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE
Fakta om konkurrenceudsættelse BRØNDERSLEV Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på opgaven.
Læs mereDen nuværende kontrakt med Haarby taxa løber fra 1. august 2010 til 31. juli 2014, med mulighed for forlængelse i 2x12 måneder.
Notat Til: Børne- og Undervisningsudvalget Kopi til: Fra: Arbejdsgruppen Supplerende overvejelser om udbudsform for Pilehaveskolens elevbefordring I tilknytning til rapporten om evaluering af elevbefordringen
Læs mereNOTAT. Projekt om rejsetidsvariabilitet
NOTAT Dato J. nr. 15. oktober 2015 2015-1850 Projekt om rejsetidsvariabilitet Den stigende mængde trafik på vejene giver mere udbredt trængsel, som medfører dels en stigning i de gennemsnitlige rejsetider,
Læs mereREGION HOVEDSTADEN. Regionaludvalget den 4. september Sag nr. 6. Emne: Meddelelser. Bilag 4
REGION HOVEDSTADEN Regionaludvalget den 4. september 2012 Sag nr. 6 Emne: Meddelelser Bilag 4 Sag 6a Bilag 1 Notat Til: Ekstern Kopi til: JPL Sagsnummer Sagsbehandler DAK Direkte 36 13 19 88 Fax - DAK@moviatrafik.dk
Læs mereIndholdsfortegnelse. 1 Indledning. 2 Udbudsform og bydere.
Frederikssund Kommune Oplæg om udbud af supplerende skolekørsel Notat COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby Telefon 97 22 Telefax 97 22 2 wwwcowidk Indholdsfortegnelse 2 6 7 8 9 0 Indledning Udbudsform
Læs mereTransportplansprojekter. Lars Richter
Transportplansprojekter Lars Richter LRI@moviatrafik.dk Trafikbestillerkonference 22. maj 2017 Transportplansprojekter Mere service for færre penge Erfaringer fra tidligere projekter viser, at kommunerne
Læs mere5. December 2013. Finansministeriet og Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter Notat om potentialeberegninger
5. December 2013 Finansministeriet og Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter Indholdsfortegnelse Introduktion 3 1. Metode for potentialeberegninger 5 1.1. Delanalyse 1 5 1.2. Beregning af potentialer
Læs merePRODUKTBLAD KOMMUNAL FLEXTRAFIK Variabel kørsel 1.3_23.05.2014
Kørselstyper Lukkede kommunale befordringsordninger af variabel karakter med forudgående visitation. Fx kørsel til læge/speciallæge og individuelle genoptræningsforløb. Med variabel kørsel menes, at der
Læs mereSTATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE
Fakta om konkurrenceudsættelse GULDBORGSUND Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på opgaven.
Læs mereB U S I N E S S C AS E : K OM M U N AL E H J E M M E S I D E R B R U G E R T E K ST E R FR A B O R G E R. D K
B U S I N E S S C AS E : K OM M U N AL E H J E M M E S I D E R B R U G E R T E K ST E R FR A B O R G E R. D K 1. Ledelsesresumé Projekt understøtter ambitionerne for digital kommunikation mellem borger
Læs merePrissætning af øget risiko ved fast tillæg ift. fast pris (CfD)
Prissætning af øget risiko ved fast tillæg ift. fast pris (CfD) Dato: 22-08-2017 Når investor står overfor at skulle opstille en business case for et kommende vindmølleprojekt (samme gælder for sol m.v.)
Læs mereNordjyllands Trafikselskab, Specialkørsel
Projektaftale Projektaftalen mellem Mariagerfjord Kommunes Skoleforvaltning og NT sigter mod afvikling af Mariagerfjord Kommunes skolekørsel i samarbejde med NT. A. Indledning med baggrund Mariagerfjord
Læs mereGennemgang af notat om effektivisering udarbejdet af Dansk Affaldsforening
Gennemgang af notat om effektivisering udarbejdet af Dansk Affaldsforening 2. juli 2015 PwC har efter aftale med Dansk affaldsforening, g gennemgået notatet Effektivisering Hvordan sektoren realiserer
Læs mereKommunebus. - Mere service for færre penge
Kommunebus - Mere service for færre penge Indhold Kommunebus 2 Formål med Kommunebus 3 Sådan fungerer Kommunebus 3 Gode erfaringer med Transportplansprojekter 4 Organisering af det gode Transportplansprojekt
Læs mereBasisbudget 2011 (det samlede basisbudget for Trafikselskabet Movia inklusiv bilag)
Til Fredensborg Kommune Sagsnummer Sagsbehandler FKY Direkte 36 13 15 55 Fax 36 13 18 96 FKY@moviatrafik.dk CVR nr: 29 89 65 69 EAN nr: 5798000016798 Januar 2010 Basisbudget 2011 for Trafikselskabet Movia
Læs mereFrit leverandørvalg valg af model
Frit leverandørvalg valg af model 1.0 Baggrund Kommunerne er i henhold til Lov om Social Service 91 forpligtet til at sikre borgerne et frit valg af leverandører af personlig pleje, praktisk hjælp og madservice.
Læs mereEFFEKTIVISERING AF BEFORDRINGSORDNINGER
Maj 2014l EFFEKTIVISERING AF BEFORDRINGSORDNINGER Rapport udarbejdet af KKR Erfagruppe i region Midtjylland KKR Erfagruppe rapport om effektivisering af befordringsordninger Indholdsfortegnelse 1. Indledning...
Læs mereFormålet med dette notat er at danne grundlag for denne beslutning. Notatet består af følgende 3 afsnit (samt et bilag):
Notat Vedrørende: Valg mellem statsgaranti og selvbudgettering 2016 Sagsnavn: Budget 2016-19 Sagsnummer: 00.01.00-S00-6-14 Skrevet af: Brian Hansen E-mail: brian.hansen@randers.dk Forvaltning: Budget Dato:
Læs mereNOTAT. Allerød Kommune
NOTAT Allerød Kommune Økonomi og it Allerød Rådhus Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Personbefordring i Allerød Kommune 1. Baggrund Alle indgåede aftaler om
Læs mereHelhedsindsats for udsatte familier Skive Kommune - Status september 2015
Helhedsindsats for udsatte familier Skive Kommune - Status september 2015 November 2015 Notat Indholdsfortegnelse 1.1. Status på antal familier i projektet 1 1.2. Tilknytning til arbejdsmarkedet 2 1.3.
Læs mereKørselsanalyse for 5 kommuner i Trafiksamarbejdet. Trafiksamarbejdet
Kørselsanalyse for 5 kommuner i Trafiksamarbejdet - Et tværkommunalt samarbejde Trafiksamarbejdet består r p.t. af 6 kommuner: Albertslund, Brøndby, Glostrup, Hvidovre, Ishøj j og Vallensbæk k kommuner
Læs mereSTATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE
Fakta om konkurrenceudsættelse VEJLE Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på opgaven.
Læs mereFrederikssund Transportplansprojekt Løsningsforslag
Frederikssund Transportplansprojekt Løsningsforslag Lars Richter Chefkonsulent Rådgivning, Trafik og Planlægning Trafikselskabet Movia LRI@moviatrafik.dk Frederikssund, 22. august 2018 Forslag linje 315
Læs mereSTATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE
Fakta om konkurrenceudsættelse BORNHOLM Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på opgaven.
Læs mereSpørgsmål og svar til: Udbud af Udbud af Skolekørsel i Randers Kommune. 20.5.09
Spørgsmål og svar til: Udbud af Udbud af Skolekørsel i Randers Kommune. 20.5.09 1. Hvad vil Midttrafik gøre såfremt én bestemt Hvis en byder vælger at byde på flere pakker vogn giver det økonomisk mest
Læs mereITS effektivisering af offentlig kørsel En analyse af 17.000 kørsler i 5 kommuner. Finn Frogne A/S. Mikkel Schiøtz
ITS effektivisering af offentlig kørsel En analyse af 17.000 kørsler i 5 kommuner Finn Frogne A/S Mikkel Schiøtz Baggrund Finn Frogne A/S - Dansk ingeniørfirma stiftet 1973-60 ansatte i hovedfirmaet, ialt
Læs mereI medfør af 7, stk. 4, i lov om trafikselskaber, jf. lovbekendtgørelse nr. 323 af 20. marts 2015, fastsættes:
Udkast Bekendtgørelse om finansieringsmodel for samarbejdet om den offentlige servicetrafik, der udføres inden for trafikselskabet på Sjællands geografiske område I medfør af 7, stk. 4, i lov om trafikselskaber,
Læs mereNye regler på fritvalgsområdet
Nye regler på fritvalgsområdet Og mulighederne for at indhente en effektiviseringsgevinst Temadrøftelse i Faaborg-Midtfyn Kommune Den 11. februar 2014 1 Udbudsportalen i KL... Et fællesoffentligt initiativ
Læs mereØKONOMISK EVALUERING AF ESBJERG DØGNREHABILITERING
ØKONOMISK EVALUERING AF ESBJERG DØGNREHABILITERING ESBJERG KOMMUNE ÅRHUS MAJ 2011 EPINION KØBENHAVN RYESGADE 3F DK-2200 KØBENHAVN N TLF. +45 87 30 95 00 TYA@EPINION.DK EPINION AARHUS SØNDERGADE 1A DK-8000
Læs mereFrederikssund Transportplansprojekt Løsningsforslag
Frederikssund Transportplansprojekt Løsningsforslag Lars Richter Chefkonsulent Rådgivning, Trafik og Planlægning Trafikselskabet Movia LRI@moviatrafik.dk Frederikssund, 22. august 2018 Forslag linje 315
Læs mereOptimalt teknologi-samarbejde mellem transportører og forvaltninger
Optimalt teknologi-samarbejde mellem transportører og forvaltninger Kollektiv Trafik Konferencen 2013 7.oktober 2013, Comwell Grand Park Korsør Mikkel Schiøtz Systemudvikler, Finn Frogne A/S Finn Frogne
Læs mereBilag. Region Midtjylland. 2. udkast til driftsbudget 2007 for handicapkørsel
Region Midtjylland 2. udkast til driftsbudget 2007 for handicapkørsel Bilag til Underudvalget vedr. dannelse af Trafikselskabets møde 26. september 2006 Punkt nr. 4 Notat: Fordeling af indtægter på kommuner
Læs mereAnvendelse af matchmodellen - analyse af foreløbige erfaringer
Anvendelse af matchmodellen - analyse af foreløbige erfaringer Analysens konklusioner og mulige veje frem Deloitte Consulting Fredericia, 23. november 2011 Indhold Baggrund og formål Tematisk analyse af
Læs mereJusteret budget 2010
Dato Journalnr Sagsbehandler e-mail Telefon 5. februar 2010 1-21-1-09 Niels Henrik Næsselund nhn@midttrafik.dk 8740 8239 Justeret budget 2010 Midttrafiks bestyrelse skal, i henhold til lovgivningen, vedtage
Læs mereVægtet helårseffekt 2020 Stigning Aktivitetscenteret kr. Aktivitet og. Vognmandsudgift 2018
Hjørring Kommune Teknik og Miljø 01-05-2019 Side 1. Sag nr. 13.05.12-G01-1-19 Konsekvenser af 29 udbud i Flextrafik 2019 Nærværende notat giver et overblik over konsekvenserne af det 29. udbud i Flextrafik.
Læs mereMovia Flextrafik. Flextrafik koordinerer flere forskellige kørselsordninger for kommuner og regioner. Det giver stordriftsfordele
Movia Flextrafik Flextrafik koordinerer flere forskellige kørselsordninger for kommuner og regioner. Det giver stordriftsfordele Movia Flextrafik Movia Flextrafik står for kørsel for borgere, der af forskellige
Læs mereSTATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE
Fakta om konkurrenceudsættelse BALLERUP Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på opgaven.
Læs mereDagsordenspunkt. BSU/VFU - Serviceniveau i kommende Moviaudbud. Sagsforløb: BSU - VFU - ØU - KB Sagen afgøres i: Kommunalbestyrelsen
BSU/VFU - Serviceniveau i kommende Moviaudbud Sagsnr.: 14/17533 Sagsbehandler: LOG Sags nr.: 14/17533 Sagsforløb: BSU - VFU - ØU - KB Sagen afgøres i: Kommunalbestyrelsen Baggrund Igennem de seneste år
Læs mereBilag 2B: Oplæg til beslutning om fælles udbud af bredbånd i Nordjylland
Bilag 2B: Oplæg til beslutning om fælles udbud af bredbånd i Nordjylland Formål, Baggrund og Indhold: Beslutningsoplægget skal give et godt, velunderbygget og solidt grundlag for en beslutning hos de nordjyske
Læs mereBilag 3. Notat. BORGMESTERENS AFDELING Aarhus Kommune. Valg mellem statsgaranti og selvbudgettering for Drøftelse ved 2.
Bilag 3 Notat Side 1 af 7 Til Til Byrådet Drøftelse ved 2. Fællesmøde Valg mellem statsgaranti og selvbudgettering for 2016 Byrådet skal ved vedtagelsen af budgettet træffe et valg mellem selvbudgettering
Læs mereLad os først se på selve resultatet af de to udbudsrunder. Det har jeg prøvet at vise i to tabeller:
Licitation af bustrafikken - danske erfaringer v/ Niels Mortensen, Amtsrådsforeningen Fra 1979 til 1994 brugte trafikselskaberne uden for HT en standardkontrakt som grundlag for aftaler med de vognmænd
Læs mereSTATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE
Fakta om konkurrenceudsættelse HOLSTEBRO Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på opgaven.
Læs mereNOTAT: Konklusioner på fordelingsregnskab og analyse af brandvæsenets opgaver
Beskæftigelse, Social og Økonomi Økonomi og Ejendomme Sagsnr. 252743 Brevid. 1981093 Ref. MAWA Dir. tlf. 46 31 30 67 Mariewaar@roskilde.dk NOTAT: Konklusioner på fordelingsregnskab og analyse af brandvæsenets
Læs mereINDKØB HANDLER OM VELFÆRD
INDKØB HANDLER OM VELFÆRD Inspiration til arbejdet med at beregne effekter på udbuds- og indkøbsområdet Kommunerne har professionaliseret indkøbsarbejdet Siden kommunalreformen er der sket en væsentlig
Læs mere