God læselyst. Bente Sorgenfrey, Formand for FTF
|
|
- Kurt Alfred Skov
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1
2 FORORD Sæt sundhed på dagsordenen på arbejdspladsen I år 2011 har Forebyggelsesfonden en særlig satsning på sundhedsfremme på arbejdspladsen. Der er afsat 100 mio. kroner til projekter med det formål, og det er 61 mio. kroner mere end de foregående år. Der er altså gode muligheder for at få støtte til at få sat sundhed på dagsordenen på arbejdspladsen eller i kommunen. Jeg håber, at guiden vil inspirere til at, tænke på sundhedsfremme på arbejdspladserne, og at den vil bringe jer skridtet nærmere støtte i Forebyggelsesfonden. God læselyst. Bente Sorgenfrey, Formand for FTF Sundhedsfremme på arbejdspladsen handler ikke kun om frugtordninger, rygestopkurser og fitnesskort. Sundhedsfremme handler også om at forbedre det fysiske og psykiske arbejdsmiljø på arbejdspladsen. Det betyder, at vi må vi tænke helhedsorienteret, hvis vi vil forbedre sundheden - og det vil vi. Derfor er det også et stort fremskridt, at Forebyggelsesfonden fra i år prioriterer projekter, der satser på både at forbedre den enkeltes livsstil og arbejdsmiljøet. FTF har udarbejdet en guide til, hvordan man søger støtte til projekter om sundhedsfremme i Forebyggelsesfonden. Guiden indeholder viden om Forebyggelsesfonden og de krav, der stilles til ansøgninger om sundhedsfremme. Den indeholder også inspiration til, hvordan man kommer i gang. Guiden er derfor også en stor opfordring til arbejdspladser og organisationer om at gøre noget ved sundheden på arbejdspladserne. Konkret: Søg midler til projekter alle steder, hvor det er relevant og nødvendigt. 1
3 INDHOLDSFORTEGNELSE Forord 1 1. Forebyggelsesfonden 4 2. Hovedformål 3: Sundhedsfremme 4 3. Hvem kan søge? 4 4. Hvornår kan man søge? 4 5. Hvilke projekter prioriteres? Det prioriteres også 5 6. Krav til ansøgningen 5 7. Hvorfor arbejde med sundhedsfremme? 6 8. Hvad er sundhedsfremme? Definition af sundhed 7 9. Inspiration i arbejdet med sundhedsfremme Principper for arbejdet med sundhedsfremme Om medarbejderinvolvering Om etiske dilemmaer Om at samarbejde med eksterne konsulenter Principper for samarbejdet med eksterne konsulenter Eksempler på projekter under Forebyggelsesfonden Eksempel 1: Større trivsel skal give mindre fravær Eksempel 2: Projekt sætter ind overfor vold og inaktivitet Relevante links 10 3
4 Sundhedsfremme på arbejdspladsen Januar 2011 til arbejdsmiljø, har større effekt end projekter, der alene fokuserer på individuel sundhedsadfærd. 1. FOREBYGGELSESFONDEN I år 2011 er der afsat 30 mio. kroner til projekter til sundhedsfremmende projekter. Forebyggelsesfonden støtter projekter, der forebygger og forhindrer fysisk og psykisk nedslidning. Fonden giver midler til projekter indenfor tre hovedformål, nemlig: 3. HVEM KAN SØGE? Hovedformål 1: Forebyggelse: Projekter, der forbedrer arbejdsmiljøet inden for nedslidningstruede brancher og jobgrupper. Hovedformål 2: Rehabilitering: Projekter, der forbedrer genoptræning og rehabilitering Hovedformål 3: Sundhedsfremme: Projekter, der øger bevidstheden om risikoen ved rygning, alkohol, fedme og fysisk inaktivitet. 2. HOVEDFORMÅL 3: SUNDHEDSFREMME Hovedformål 4: Psykisk arbejdsmiljø: Projekter der har fokus på forebyggelse af problemer i det psykiske arbejdsmiljø og projekter der øger trivslen på arbejdspladsen, inden for 4 udvalgte jobgrupper. Private virksomheder, offentlige arbejdspladser, kommuner, organisationer, fagforbund, fagforeninger og andre foreninger kan søge om støtte til projekter i Forebyggelsesfonden. Flere aktører kan vælge at søge støtte sammen til et fælles projekt. Konsulenter kan også søge om støtte med fuldmagt fra en eller flere virksomheder eller arbejdspladser. Privatpersoner kan ikke søge om støtte. 4. HVORNÅR KAN MAN SØGE? I år 2010 starter 1. ansøgningsrunde den 27. januar med ansøgningsfrist den 7. marts. 2. ansøgningsrunde starter den 9. juni og har frist den 9. august. 2. HOVEDFORMÅL 3: SUNDHEDSFREMME For at få støtte via hovedformål 3 skal formålet med projektet være at fremme sundheden på arbejdspladsen ved at styrke bevidstheden om risikoen forbundet med rygning, alkohol, fedme og fysisk inaktivitet. Projekter, der integrerer sundhedsfremme og arbejdsmiljøindsats, prioriteres højere end projekter, der alene sigter på at ændre den enkeltes livsstil. Forebyggelseskommissionen har nemlig konkluderet, at projekter, der kombinerer indsatser i forhold til sundhedsfremme med indsatser i forhold 5. HVILKE PROJEKTER PRIORITERES? I forhold til hovedformål 3 vil Forebyggelsesfonden i 2010 prioritere projekter, der bygger på: A) Kendte metoder, dvs. har fokus på metoder, hvis virkning er dokumenteret og målbar, eller 4
5 B) Udvikling af metoder, dvs. har fokus på: Hvordan sundhedsfremme kan integreres i arbejdsmiljøarbejdet. hvordan sundhedsfremme og arbejdsmiljø kan målrettes grupper, der traditionelt er vanskelige at nå med sundhedsbudskaber eller hvordan aktiviteter om sundhedsfremme og arbejdsmiljø sikres, hvordan medarbejderne involveres, og hvordan aktiviteterne om sundhedsfremme og arbejdsmiljø bedst forankres i virksomhederne eller hvordan sygemeldte og/eller medarbejdere i risiko for sygemelding fastholdes og bevarer tilknytningen til arbejdsmarkedet, samt hvordan sundhedsfremme kan understøtte andre indsatser, herunder indsatsen om muskel- og skeletbesvær Det prioriteres også Forebyggelsesfonden prioriterer projekter, der: Indebærer utraditionelle initiativer, fx nogle, som ikke tidligere har været afprøvet på arbejdspladsen eller i branchen. Indebærer en ekstraordinær indsats. Fonden giver ikke støtte til at opfylde myndighedskrav, fx støtte til at efterkomme påbud fra Arbejdstilsynet. Er rettet mod arbejdspladsen og de ansatte, dvs. foregår på og inddrager en eller flere arbejdspladser. For eksempel skal et projekt om fysisk aktivitet henvende sig til medarbejdere på en eller flere arbejdspladser. Har en høj kvalitet. Det betyder, at de anvendte metoder skal være begrundet i forskning, forsøg eller projekter. De faglige kvalifikationer skal være tilstrækkelige til, at projektet kan gennemføres. Der skal være opstillet succeskriterier og evalueringsplan, samt være fokus på, hvordan projektet forankres, når midlerne er anvendt. Er relevante. Det vil sige, at projektet skal kunne have en effekt, og skal kunne omsættes i en bredere indsats i andre virksomheder/kommuner/myndigheder. For mindre projekter vægtes konsortiedannelser, hvor de samme indsatser afprøves flere steder samtidig. Det styrker effektevalueringen. Antallet af ansatte omfattet af projektet og graden af medfinansiering er også kriterier, der ligger til grund for vurderingen af de enkelte ansøgninger. Få flere informationer om, hvem, hvad og hvordan man kan søge midler til projekter om sundhedsfremme hos Forebyggelsesfonden på: 98e554c491d8.pdf 6. KRAV TIL ANSØGNINGEN En ansøgning til Forebyggelsesfonden skal rumme en projektbeskrivelse,som er et foruddefineret skema, der skal udfyldes. Hvis I udfylder de 10 punkter klart og grundigt, er I godt på vej mod en projektbeskrivelse. Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk og ved hjælp af digitalsignatur, for yderligere vejledning se: cc7eedf47073b.pdf 1) Målgruppe Hvem er projektets målgruppe, og hvor mange medarbejdere er omfattet? 2) Projektets baggrund Beskriv, hvilke konkrete problemer projektet skal løse og/eller forebygge? Hvordan er forholdene nu, hvad er årsagen hertil, og er der evt. allerede afprøvet andre løsninger? 3) Projektets formål/succeskriterier Hvilke resultater skal projektet opnå for at være en succes? Hvilke målbare resultater ønsker I at opnå med projektet? For at sikre, at de mål, I stiller op, er konkrete og handlingsrettede, er det en god ide at opstille jeres mål som SMARTE mål. Overvej og beslut, hvordan I gør jeres mål: S - Specifikke, således at alle er klar over, hvad der refereres til, og hvad målet vedrører M - Målbare. Målet skal formuleres i målbare termer, så der let kan følges op på, om målet er nået Man kan ligeledes løbende måle indsatsens resultater og holde det op imod målsætningen A - Attraktive. Målet skal være vigtigt, interessant og relevant for alle R - Realistiske. Målet skal være realistisk, dvs. målet skal være inden for rækkevidde 5
6 T - Tidsbestemte. Det skal være klart, hvor lang tid man ønsker at arbejde på at nå dette mål E - Evaluerbare. Det skal være klart, hvornår og hvordan man ønsker at følge op på sine mål. Afklar i fællesskab hvilke parametre som evt. er indikatorer på at i har nået jeres mål. 98e554c491d8.pdf Udover projektbeskrivelsen skal ansøgningen indeholde en tidsplan og et budget. Også her skal der udfyldes en fast skabelon. 4) Projektets aktiviteter og metode Her beskrives de aktiviteter og metoder, der indgår i projektet. 5) Begrundelse for valg af aktiviteter og metode Begrund valg af aktiviteter og metode. Hvorfor vil projektet have effekt? Begrund ud fra tidligere forsøg, projekter, mv. Find guide til tidsplan her: 1a9ce44fb736.pdf Find guide til budget her: 8cb47314bc0d.pdf E? 6) Sikring af målgruppens deltagelse Beskriv, hvordan I vil sikre deltagelse. Hvordan involveres målgruppen i projektet, og hvordan sikres deres aktive deltagelse i de konkrete aktiviteter? 7) Nytænkning Beskriv det nytænkende i projektet. Hvordan bidrager projektet med ny viden? Afprøver I nye metoder og/eller aktiviteter, eller anvender I kendte metoder på en ny måde eller på et nyt område? 8) Forankring efter projektperiodens udløb Hvordan vil I fastholde de positive resultater hos målgruppen og virksomheden/arbejdspladsen/kommunen efter projektets afslutning? 7. HVORFOR ARBEJDE MED SUNDHEDSFREMME? Når arbejdspladsen arbejder målrettet med sundhedsfremme, kan arbejdspladsen opnå: Forbedret sundhed og arbejdsevne hos den enkelte medarbejder Større arbejdsglæde og øget fleksibilitet Lavere sygefravær Fastholdelse af udstødningstruede medarbejdere En attraktiv arbejdsplads, som kan fastholde og tiltrække gode medarbejdere At medvirke til at begrænse den sociale ulighed i sundheden. 9) Projektets organisering Hvordan organiseres/styres/ledes projektet? Hvilke faglige kvalifikationer har den ansvarlige projektleder for at gennemføre projektet? 10) Evaluering Beskriv konkret, hvordan projektets effekt måles. Hvordan vil I måle, om succeskriterierne er opfyldt? Hvilke kvantitative og/eller kvalitative mål anvendes? Overvej om I også skal lave en procesevaluering, så I får opsamlet erfaringerne fra processen. Læs mere Find gode råd til projektbeskrivelsen på: 8. HVAD ER SUNDHEDSFREMME? Det er vigtigt at gøre sig klart, hvad sundhed og sundhedsfremme betyder på jeres arbejdsplads/er, og hvad målet er med at sætte indsatsen i gang. I Forebyggelsesfonden defineres sundhedsfremme som indsatser, der styrker bevidstheden om risikoen forbundet med rygning, alkohol, fedme og fysisk inaktivitet. Derudover er der fokus på projekter, der integrerer indsatsen for sundhedsfremme og arbejdsmiljø. En integreret indsats lægger op til, at arbejdspladsen/erne arbejder helhedsorienteret med at forebygge sygdom, 6
7 fremme og bevare medarbejderes trivsel, arbejdslyst og arbejdsevne. 9. INSPIRATION I ARBEJDET MED SUNDHEDS- FREMME Det betyder, at fokus i høj grad ligger på arbejdspladsens rolle i at forbedre sundheden frem for kun at fokusere på at skabe sundhed ved at ændre den enkeltes livsstil. Det er der flere grunde til. Den vigtigste er, at den enkeltes sundhed og trivsel i høj grad afhænger af det fysiske og psykiske arbejdsmiljø. På arbejdspladsen påvirkes vi af mange forskellige forhold: Er der gode kollegiale relationer, har man indflydelse på eget arbejde, er der udviklingsmuligheder, hvordan fungerer ledelsen, etc. Derfor handler sundhedsfremme også om at fjerne risikofaktorer i arbejdet, og om at fremme positive faktorer i arbejdsmiljøet og dermed skabe mere trivsel på arbejdspladsen. Hvis en gruppe medarbejdere har ondt i ryggen, er det fx sjældent tilstrækkeligt at oprette en massageordning eller indkøbe nye stole. Problemet kan jo være, at arbejdet er forensidigt eller for stillesiddende. Det kan også være, at forholdet mellem krav og ressourcer i arbejdet ikke er optimalt. Det er nødvendigt at inddrage alle aspekter af problemet, hvis løsningen skal være effektiv Definition af sundhed En anerkendt definition af sundhedsfremme på arbejdspladsen findes i Luxembourg-deklarationen fra 1998: 9.1. Principper for arbejdet med sundhedsfremme For at skabe den bedste effekt af indsatsen for at fremme sundheden på arbejdspladsen, kan man følge nogle principper, der også bør indarbejdes i projektdesignet. Listen er inspireret af det Nationale Center for Sundhedsfremme på Arbejdspladsen, NCSA og Sundhedsstyrelsens publikation Sundhed og trivsel på arbejdspladsen Arbejdspladsens ledelse bør synligt og entusiastisk støtte og involvere sig i aktiviteterne. Aktiviteterne bør forankres i organisationen via sikkerhedsorganisationen, samarbejdsudvalg, medarbejderudvalg og/eller via nøglepersoner. Der bør ske en involvering af ansatte på alle organisatoriske niveauer i planlægning og implementering af aktiviteterne. Aktiviteterne bør være skræddersyede til den enkelte arbejdsplads, dens forhold, særlige behov og ønsker. Sørg for at sundhedsfremme og arbejdsmiljø er integreret i arbejdspladsvurderingerne. Der bør udarbejdes en sundhedspolitik, der kæder livsstil og arbejdsmiljø sammen. Politikken bør indeholde en handleplan, der er opstillet på baggrund af en kortlægning og indeholder aktiviteter både i forhold til den enkeltes adfærd og i forhold til arbejdsmiljøet. Evaluering bør udføres som en integreret del af projektet og inkludere proces- og effektmål. Sundhedsfremme på arbejdspladsen er den kombinerede effekt af arbejdsgiverens, arbejdstagerens og samfundets samlede indsats for at forbedre sundhed og velbefindende hos den arbejdende befolkning. Dette kan opnås ved en kombination af forbedret arbejdsorganisering og arbejdsmiljø, forbedret støtte til arbejdstagernes personlige udvikling og fremme af arbejdstagernes aktive medvirken. Læs mere på Om medarbejderinvolvering Medarbejderinvolvering er en forudsætning for, at projektet bliver en succes. Medarbejderne kan involveres på forskellige måder. Det er vigtigt at vælge en form, der skaber dialog. Det kan være en idé at danne mindre grupper og stille inspirerende og konkrete spørgsmål til dem. Målet er at få afklaret, hvad sundhedsfremme betyder for medarbejderne og skabe en fælles holdning til, hvad arbejdspladsen mener med sundhedsfremme, og hvordan den vil arbejde med det. 7
8 Forslag til temaer: Er der forskellige definitioner af sundhed og sundhedsfremme på arbejdspladsen? Hvad får arbejdspladsen ud af at arbejde med sundhedsfremme? Ηvad får den enkelte medarbejder ud af det? Ser vi nogen etiske dilemmaer og principper? Hvordan kommer vi i gang? 9.3. Om etiske dilemmaer Når arbejdspladsen tager initiativ til, at den enkelte skal ændre sin livsstil, flyder grænsen mellem arbejdsliv og privatliv sammen. Det er ikke nødvendigvis dårligt, men det kræver, at de etiske spillerregler er på plads. Der er nogle indbyggede dilemmaer forbundet med at arbejde med sundhedsfremme på arbejdspladsen. Fx har alle på den ene side ret til en røgfri arbejdsplads. På den anden side er der også en opgave i at trække grænsen for, hvad arbejdsgiveren kan kræve af de ansatte. Hvis det fx bliver et ansættelseskrav, at folk ikke ryger heller ikke i fritiden er det nødvendigt at sige fra. Det er vigtigt, at den etiske dimension altid inddrages og debatteres i arbejdet med sundhed på arbejdspladsen. Det betyder, at sundhedsordninger altid skal bygge på individuel frivillighed og motivation. Det betyder også, at initiativer som individuelle sundhedstjek altid skal laves af en ekstern person, og at resultatet skal være anonymt for arbejdsgiveren. Det betyder også, at sundhedstjek altid skal følges op af et arbejdsmiljøtjek, så det ikke alene kommer til at handle om, hvordan den enkelte kan ændre livsstil, men også om, hvad man kan gøre for at forbedre sundheden på arbejdspladsen. I forbindelse med sundhedstilbud og politikker ser Arbejdsmarkeds-Etisk Råd en risiko for, at den enkelte medarbejder bliver klemt mellem ledelsens gode intentioner og samme ledelses krav om en optimering af arbejdskraften. Rådet peger derfor på, at de etiske dilemmaer forbundet med sundhedsfremme på arbejdspladsen debatteres, inden indsatsen sættes i gang Om at samarbejde med eksterne konsulenter De fleste projekter, der får støtte fra Forebyggelsesfonden finder sted med ekstern hjælp. Det skyldes, at det er ressourcekrævende at formulere og drive projekterne. Hjælpen kommer typisk fra private konsulentfirmaer, men også arbejdsmedicinske klinikker, faglige organisationer og arbejdsmiljørådgivere kan hjælpe til. Idéen om et projekt strander ofte, fordi der mangler tilstrækkeligt med tid og kompetencer på arbejdspladsen til at udarbejde en projektbeskrivelse og udforme en ansøgning om støtte. Det kan derfor være en god idé at inddrage ekstern ekspertise i ansøgningsfasen. Forebyggelsesfonden giver ikke støtte til eksterne konsulenter i ansøgningsfasen, men mange konsulentfirmaer tilbyder gratis hjælp til denne fase, hvis de får en garanti for, at de får opgaven, hvis projektet opnår støtte i Forebyggelsesfonden. Det er vigtigt at I laver denne afstemning, hvis I inddrage en ekstern konsulent allerede i forbindelse med udarbejdelsen af ansøgningen. I den forbindelse skal man dog være opmærksom på, at de almindelige udbudsregler gælder i forhold til forebyggelsesfonden (se fx Det kræver rådgivning og vejledning. Desuden skal SU/MED-udvalg - eller en anden repræsentant for medarbejderne spille en aktiv rolle i de beslutninger og handlinger, der sættes i gang på sundhedsområdet Principper for samarbejdet med eksterne konsulenter At inddrage ekstern ekspertise kan være både kvalificerende og nødvendigt for projektets gennemførelse. Men der er samtidig risiko for, at projektet bliver afkoblet den virkelighed, der er på arbejdspladsen. Det kan fx skyldes, at rådgiveren kommer med nogle koncepter, som ikke er eller bliver tilpasset de ønsker og behov, der er på den enkelte arbejdsplads. 8
9 Disse principper kan anvendes i samarbejdet med eksterne konsulenter: Sørg for, at der etableres et tæt samarbejde mellem den eksterne rådgiver og beslutningsdygtige personer på arbejdspladsen fx ledelsen, sikkerheds- eller samarbejdsorganisationen. Sørg for, at projektet tager udgangspunkt i arbejdspladsens ønsker og behov, samt det niveau som arbejdspladsens arbejde med sundhedsfremme er på. Sørg for, at projektet og dets målsætninger knyttes sammen med arbejdspladsens øvrige strategier og politikker. Tjek, at målene for projektet er specifikke, mål og evaluerbare, acceptable i forhold til målgruppen, realistiske og tidsfastsatte. Tjek, at der er en klar sammenhæng mellem de metoder, der foreslås og de mål, der er opstillet. Tjek, at de eksterne konsulenter kan redegøre for de forventede effekter af aktiviteterne. Tjek, at de eksterne konsulenter har de nødvendige erfaringsmæssige og uddannelsesmæssige kvalifikationer mtil at gennemføre projektet. Overvej at indhente referencer for tidligere projekter, som den eksterne konsulent har gennemført. 10. EKSEMPLER PÅ PROJEKTER UNDER FORE- BYGGELSESFONDEN Vi har tidligere forsøgt med individuelle tiltag som gratis svømning, fitness og massage, men det har desværre ikke givet resultater i form af færre sygedage eller et mindre flow i personalet, siger Lene Heje Haase. Hun og hendes kolleger har i flere år ønsket at sætte mere helhedspræget ind, når det handler om den fysiske og psykiske trivsel blandt pleje- og omsorgspersonalet, der består af sygeplejersker, SOSU-assistenter og SOSU-hjælpere. Den faste stab af medarbejdere melder bl.a. om, at de føler sig drænet af, at de skal bruge en stor del af deres arbejdstid på at introducere en strøm af nye kolleger og vikarer til arbejdet. Folk, der kun bliver i jobbet i kort tid. Det stjæler tid fra kerneopgaven, og det skaber en ond cirkel, som er svær at komme ud af, siger hun. En dag faldt Lene Heje Haase over Forebyggelsesfonden, hvilket åbnede nye muligheder. Medarbejdere skal pege på aktiviteter Det er meget vigtigt for os, at de 450 medarbejdere kommer på banen i forhold til at fortælle os, hvad der kan forbedre deres fysiske og psykiske arbejdsmiljø. Derfor er en stor del af midlerne afsat til informationsmøder og fokusgruppeinterview, og der kommer også til at sidde medarbejdere i styregruppen, siger hun. I alt har Furesø Kommune søgt om 3 ½ mio. kroner penge der skal bruges i løbet af en treårig projektperiode, der skydes i gang i starten af Hvilke konkrete aktiviteter der skal sættes i gang, afhænger helt af medarbejdernes tilbagemelding, fortæller Lene Heje Haase. Og den endelige projektplan skal godkendes af MED-udvalget. Men en ting står fast. Projektet skal føre til en ny praksis, der bliver en integreret og naturlig del af arbejdsdagen for de ansatte. For de individuelle tilbud batter ikke Eksempel 1: Større trivsel skal give mindre fravær Ligesom i mange andre kommuner er ældreplejen i Furesø plaget af højt sygefravær og stor personaleudskiftning. Det håber faglig konsulent og sygeplejerske Lene Heje Haase, at der bliver vendt op og ned på gennem et nyt projekt støttet af Forebyggelsesfonden. Ekstern hjælp er nødvendig Furesø Kommune har indledt et samarbejde med et eksternt konsulentfirma, der har hjulpet med ansøgning og projektbeskrivelse, og som også kommer til at hjælpe i det videre arbejde. Ifølge Lene Heje Haase er det en kæmpestor opgave at igangsætte et projekt af den størrelse, og derfor er det også nødvendigt med ekstern ekspertise. 9
10 Efter implementeringsfasen vil vi måle meget konkret på, om projektet efter de tre år har betydet færre sygedage og mindre personaleudskiftning. Vi vil også måle på de kvalitative sider, fx på medarbejdernes selvoplevede erfaringer med deres fysiske og psykiske trivsel, siger hun. Som en del af projektet bliver mellemlederne uddannet indenfor anerkendende ledelsesstil og coaching af medarbejdere Eksempel 2: Projekt sætter ind overfor vold og inaktivitet Et ønske om at skabe større trivsel for 85 ansatte på Plejecentret Halsnæs ser ud til at blive en realitet. I slutningen af 2009 modtog plejecentret nemlig kroner fra Forebyggelsesfonden til et 18 måneder langt projekt, der bl.a. skal føre til kompetenceudvikling, afholdelse af sundhedssamtaler og udarbejdelse af en voldspolitik. Projektet startede med, at områdeleder Angelica Pedersens tog en uddannelse i, hvordan man forebygger vold på arbejdspladsen. Det gjorde hende fast besluttet på at lære sin nye viden fra sig til de ansatte, som er SOSU-assistenter og hjælpere. Trusler er en del af hverdagen Vi får flere og flere beboere, som er udadreagerende. Vi har både en demens-afdeling og en aflastningsenhed, hvor de ældre, som kommunen ikke ved, hvor de skal placere, kommer hen. Vi ser ikke rigtig mange eksempler på vold, men både krænkelser og trusler er en del af hverdagen for de ansatte. Det er derfor vigtigt, at vi får italesat problemet og udarbejdet nogle retningslinjer for, hvordan vi i fremtiden undgår fysisk og psykisk vold og håndterer det, når det alligevel sker, siger Angelica Pedersen, der er uddannet sygeplejerske. Samtlige medarbejdere skal derfor på et tredages kursus i håndtering af vold og trusler om vold. Et initiativ, der skal munde ud i, at arbejdspladsen udarbejder en fælles voldspolitik. Fysisk velvære giver overskud For Angelica Pedersen er der ingen tvivl om, at et større fysisk velvære vil føre til større psykisk og mentalt overskud, hvilket igen vil betyde, at den enkelte medarbejder rustes bedre til at håndtere de udfordringer, der ligger i arbejdet også når det handler om vold. En anden del af projektet, kommer derfor til at handle om fysisk trivsel. Vi har en gruppe medarbejdere, der er blevet langt mere fysisk aktive i deres fritid, og det er helt utroligt, hvad de har fået ud af det. Generelt er det jo en branche, hvor der ikke er stor tradition for at dyrke motion. Det vil vi gerne hjælpe de ansatte med gennem tilbud om individuelle sundhedssamtaler, siger Angelica Pedersen, der understreger, at både samtaler og sundhedstilbud, fx fitness, er 100 procent frivilligt. Hun forventer ikke modstand fra medarbejderne, fordi de generelt er opsatte på at lære og udvikle sig, hvilket hun sætter stor pris på. Flere indberetninger om vold Det var et eksternt konsulentfirma, som plejehjemmet i forvejen samarbejdede med, der tippede Angelica Pedersen om støttemulighederne i Forebyggelsesfonden. Firmaet har hjulpet med at udarbejde projektplanen og får en del af de opgaver, der er defineret i projektet. Bl.a. at foretage målinger til brug for den evaluering, der skal laves. Jeg forventer, at der først sker en stigning i antallet af indberetninger om vold, fordi vi sætter fokus på det. Senere forventer jeg et fald i antallet, fordi vi bliver bedre til at håndtere det. Jeg forventer også et fald i sygefraværet, som dog ikke er særlig højt i forvejen, siger Angelica Pedersen, der ser frem til, at projektet kommer helt på skinner. 11. RELEVANTE LINKS hed_og_trivsel.pdf 10
Guide Januar 2010. FTF s guide til at søge støtte til projekter hos Forebyggelsesfonden
Guide Januar 2010 FTF s guide til at søge støtte til projekter hos Forebyggelsesfonden FORORD Sæt sundhed på dagsordenen på arbejdspladsen I år 2010 har Forebyggelsesfonden en særlig satsning på sundhedsfremme
Læs mereGuide Januar 20100. FTF s guide til at søge støtte til projekter hos Forebyggelsesfonden
Guide Januar 20100 FTF s guide til at søge støtte til projekter hos Forebyggelsesfonden FORORD Sæt sundhed på dagsordnen på arbejdspladsen I år 2010 har Forebyggelsesfonden en særlig satsning på sundhedsfremme
Læs mereArbejdsmiljø og sundhedsfremme i dagligdagen. Direktør Charlotte Fuglsang
Arbejdsmiljø og sundhedsfremme i dagligdagen Direktør Charlotte Fuglsang Sundhedsfremme (hovedformål 3) Fremover er det primært projekter, der integrerer sundhedsfremme- og arbejdsmiljøindsatsen, som kan
Læs mereGuide Februar 2010. FTF s guide til at søge støtte til projekter hos Forebyggelsesfonden. Forsøgspulje på 20 mio. kroner til psykisk arbejdsmiljø
Guide Februar 2010 FTF s guide til at søge støtte til projekter hos Forebyggelsesfonden Forsøgspulje på 20 mio. kroner til psykisk arbejdsmiljø FORORD Forebyggelsesfonden har i år 2010 etableret en særlig
Læs mereForebyggelsesfondens vejledning om støtte til hovedformål 3
Forebyggelsesfondens vejledning om støtte til hovedformål 3 Revideret den 6. juli 2007 Indholdsfortegnelse 1. Forebyggelsesfonden kan under hovedformål 3 yde støtte til følgende formål:... 3 1.1. Prioriterede
Læs mereForebyggelsesfonden støtter forebyggende og sundhedsfremmende projekter
Forebyggelsesfonden støtter forebyggende og sundhedsfremmende projekter Har din virksomhed projekter inden for arbejdsmiljø eller sundhedsfremme på tegnebrættet, så læs med her. Hvert år uddeler Forebyggelsesfonden
Læs mereForebyggelsesfondens vejledning om støtte til hovedformål 3
Forebyggelsesfondens vejledning om støtte til hovedformål 3 Juni 2007 Indholdsfortegnelse 1. Forebyggelsesfonden kan under hovedformål 3 yde støtte til følgende formål:... 3 1.1. Prioriterede midler i
Læs mereForebyggelsesfonden - for et godt arbejdsliv og bedre sundhed. Ved specialkonsulent Peter Andersen
Forebyggelsesfonden - for et godt arbejdsliv og bedre sundhed Ved specialkonsulent Peter Andersen Fondens baggrund Forebyggelsesfonden en del af velfærdsaftalen fra juni 2006 Kapital på 3 mia. kr. Årlig
Læs mereForebyggelsesfondens vejledning om støtte til hovedformål 2
Forebyggelsesfondens vejledning om støtte til hovedformål 2 Revideret den 6. juli 2007 Indholdsfortegnelse 1. Forebyggelsesfonden kan under hovedformål 2 yde støtte til følgende formål:... 3 1.1. Prioriterede
Læs mereFordeling og prioritering af Forebyggelsesfondens midler for 2011
N O T A T Fordeling og prioritering af Forebyggelsesfondens midler for 2011 1. Fordeling af midler mellem de 4 hovedformål Der er i alt 350 mio.kr. til rådighed i Forebyggelsesfonden i 2011. Der foreslås
Læs mereAftale om Forebyggelsesfonden
Aftale om Forebyggelsesfonden 421 millioner kroner til at forebygge nedslidning i 2010 Regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Socialdemokraterne, Dansk Folkeparti og Radikale Venstre er enige
Læs mereSamarbejde om arbejdsmiljøindsatser
Samarbejde om arbejdsmiljøindsatser Perspektiver på den lokale indsats på arbejdspladsen Seniorforsker Thomas Clausen (tcl@nfa.dk) Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø NFA Dagsorden 1. Baggrund
Læs mereArbejdstilsynets dialog med virksomhederne om sundhedsfremme
Arbejdstilsynets dialog med virksomhederne om sundhedsfremme Instruks IN 18-18 Arbejdsmiljøemne: Generelle instrukser uden arbejdsmiljøemne Ansvarlig enhed: AFC, 4. kontor Ikrafttræden: 1. januar 2015
Læs mereForebyggelsesfondens vejledning om støtte til hovedformål 2
Forebyggelsesfondens vejledning om støtte til hovedformål 2 Juni 2007 Indholdsfortegnelse 1. Forebyggelsesfonden kan under hovedformål 2 yde støtte til følgende formål:... 3 1.1. Prioriterede midler i
Læs mereSlutrapporten skal sikre, at Forebyggelsesfonden kan opsamle og formidle projekters resultater på en hensigtsmæssig måde.
Slutrapport Slutrapporten skal sikre, at Forebyggelsesfonden kan opsamle og formidle projekters resultater på en hensigtsmæssig måde. Rapporten udfyldes ved projektets afslutning. Det er en god idé at
Læs merePsykisk arbejdsmiljø
Psykisk arbejdsmiljø Fra kortlægning til handling Seniorforsker Thomas Clausen (tcl@nfa.dk) Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø NFA Program 1. Hvad er psykisk arbejdsmiljø og hvorfor er det
Læs mereNÅR ARBEJDSPLADSEN SÆTTER
NÅR ARBEJDSPLADSEN SÆTTER SUNDHEDSFREMME PÅ DAGSORDENEN Sundhed handler om at være i stand til mestre de vilkår, livet byder. BST ser Sundhedsfremme på arbejdspladsen som balance og samspil mellem indsatser
Læs mereKøbenhavns Kommune gennemfører hvert andet år en fælles trivselsundersøgelse på alle arbejdspladser i kommunen.
TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2015 Indhold Indledning 3 Fase 1: Før Forberedelse af undersøgelsen 5 Fase 2: Under Gennemførelse af undersøgelsen 8 Fase 3: Efter Analyse og dialog om undersøgelsen 11 Indledning
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
arbejdsmiljø københavn Guide til en god trivselsundersøgelse Indhold Indledning... 2 Trivselsundersøgelsen... 3 Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1)... 4 Sørg for at forankre arbejdet med trivselsundersøgelsen...
Læs mereSundhed og trivsel på arbejdspladsen en strategisk og systematisk tilgang
Sundhed og trivsel på arbejdspladsen en strategisk og systematisk tilgang Jørgen Falk, chefkonsulent Oplæg på konferencen Styrk trivsel og sundhed 15. juni 2010 Disposition Hvor langt er vi i Danmark?
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
Guide til en god trivselsundersøgelse - Guiden er bygget op over faserne: Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1) Under: Gennemførelse af undersøgelsen (fase 2) Efter: Opfølgning (fase 3) Udarbejdet
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
Guide til en god trivselsundersøgelse Udarbejdet af Arbejdsmiljø København November 2016 Indhold Indledning... 2 Trivselsundersøgelsen... 3 Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1)... 5 Sørg for at
Læs mereNotat. Revision af sundhedsordningen. Danske Fysioterapeuter Politik & kommunikation. Til: MED udvalget
Notat Danske Fysioterapeuter Politik & kommunikation Til: MED udvalget Revision af sundhedsordningen Sundhedsfremme og forebyggelse bør indtænkes strategisk, være forankret i organisationens vision og
Læs mereBestilling: Telefon 33 36 88 00 eller ftf@ftf.dk Pris medlemmer: kr. 20,- Pris ikke-medlemmer: kr. 50,-
Ansvarshavende redaktør: Kommunikationschef Flemming Andersen Foto: Colourbox Layout: FTF Kommunikation Tryk: FTF 1. oplag 100 eksemplarer Januar 2011 Bestilling: Telefon 33 36 88 00 eller ftf@ftf.dk Pris
Læs mereTrivselsundersøgelse
Trivselsundersøgelse En trivselsundersøgelse er et øjebliksbillede og en god anledning til at tale om, hvad der skaber trivsel på arbejdspladsen. Brug den aktivt og vis, at svarene kan være med til at
Læs mereFTF s vurdering af fornyelsen af Forebyggelsesfonden
09-0959 - SIKO - 04.11.2009 Kontakt: Signe Kofoed - siko@ftf.dk - Tlf: 3336 8844 FTF s vurdering af fornyelsen af Forebyggelsesfonden Arbejdsmiljøforligskredsen har den 4. november fordelt pengene i Forebyggelsesfonden
Læs mere01-08-2011. Sagsnr. 2011-50874. Dokumentnr. 2011-405954. Økonomiudvalgets handleplan for Sundhedspolitikken 2011-14
KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Folkesundhed København NOTAT 01-08-2011 Sagsnr. 2011-50874 Økonomiudvalgets handleplan for Sundhedspolitikken 2011-14 Dokumentnr. 2011-405954 Sundhedspolitik
Læs meretrivsels politik - for ansatte i guldborgsund kommune
trivsels politik - for ansatte i guldborgsund kommune 1 2 Indhold trivsel er velvære og balance i hverdagen Indledning... 4 Hvad er trivsel?... 6 Grundlag for trivselspolitikken... 7 Ledelses- og administrative
Læs mereSundhedsfremme på virksomheder.
Sundhedsfremme på virksomheder. Kommunerne og forebyggelsen 119. Kommunalbestyrelsen har ansvaret for ved varetagelsen af kommunens opgaver i forhold til borgerne at skabe rammer for en sund levevis. Stk.
Læs mereBaggrund for Forebyggelsesfonden
Baggrund for Forebyggelsesfonden Forebyggelsesfonden er oprettet af Folketinget ved lov for at støtte projekter, der forebygger og forhindrer psykisk nedslidning. Fonden kan støtte projekter inden for
Læs mereSundhedsfremmeindeks. 1. Lederskab
Sundhedsfremmeindeks 1. Lederskab Succesen af sundhedsfremme på arbejdspladsen afhænger af, at sundhedsfremme bliver opfattet som et vitalt ledelsesansvar, og at det bliver integreret i eksisterende ledelsessystemer
Læs mereSUNDHEDSFREMME DER RYKKER!
SUNDHEDSFREMME DER RYKKER! RAPPORT OM PILOTPROJEKTET: Integration af Sundhedsfremme og Arbejdsmiljø (ISA) for medarbejderne i Borger og Organisationsservice (BOS) og Ældreområdet på Stenhusvej 21. PROJEKTPERIODE:
Læs mereForebyggelsesfonden - formål, muligheder og perspektiver
Forebyggelsesfonden - formål, muligheder og perspektiver - v., - Arbejdslivsforsker Team Arbejdsliv, Ergonomi seminar - Grand Park i Korsør. 20.05.2008 Min baggrund BST rådgiver (1980 1995) Arbejdslivsforsker
Læs mereNotat Attraktiv og bæredygtig arbejdspladser Til Sundheds- og Omsorgsudvalgets møde 6. februar 2017.
Notat Attraktiv og bæredygtig arbejdspladser Til Sundheds- og Omsorgsudvalgets møde 6. februar 2017. Aarhus Kommune arbejder for at skabe attraktive og bæredygtige arbejdspladser for medarbejderne ansat
Læs mere4) Projektets aktiviteter og metode Projektet vil have følgende faser: Fase 1)
1) Målgruppe Projektet omhandler ca. 75 social- og sundhedshjælpere og -assistenter på Plejecentret Halsnæs. Denne målgruppe falder indenfor definitionen nedslidningstruede jobgrupper. Arbejdet inden for
Læs mereEt godt og langt arbejdsliv for alle
August 2012 Et godt og langt arbejdsliv for alle Alle skal have mulighed for et langt og godt arbejdsliv. For at sikre det er det først og fremmest vigtigt, at arbejdspladser gør alt for at skabe et godt
Læs mereET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN
ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET MAJ 2013 2 Nedslidningen som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder
Læs mereET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR DER SKER FORANDRINGER PÅ ARBEJDSPLADSEN
ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR DER SKER FORANDRINGER PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET MAJ 2013 2 Nedslidningen som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder
Læs mereSundheds- og arbejdsmiljøpolitik
Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik Det gode liv - det gode arbejdsliv Silkeborg Kommunes Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik indgår som et led i den overordnede personalepolitik.
Læs mereSUNDHED SAMMEN LØFTER VI SUNDHEDEN. i Assens Kommune FORORD
Sammen om sundhed FORORD SAMMEN LØFTER VI SUNDHEDEN I Assens Kommune vil vi sætte spot på sundheden og arbejde målrettet for udvikling, fremgang og livskvalitet for alle. Vi vil løfte sundheden. Derfor
Læs mereSundhedsstrategi. Sundhed, sundhedsmål, sundhedsstrategi, sundhedsindsatser og måling af sundhedsindsatser. Oktober
Sundhedsstrategi Sundhed, sundhedsmål, sundhedsstrategi, sundhedsindsatser og måling af sundhedsindsatser 012 Oktober Sundhedsstrategi Banedanmark HR Amerika Plads 15 2100 København Ø www.banedanmark.dk
Læs mereOdder Kommunes sundhedspolitik 2007-2008
Odder Kommunes sundhedspolitik 2007-2008 Vores vision er, at en sund livsførelse i 2020 er det naturlige valg for borgerne i Odder Kommune. Der vil være stor trivsel, livskvalitet og livsglæde blandt borgerne
Læs mereSund kurs. Hvad vil vi? og hvor langt skal vi gå?
Sund kurs Hvad vil vi? og hvor langt skal vi gå? Sæt en sund kurs Sundhed er ikke kun den enkeltes ansvar. Arbejdspladsen spiller en væsentlig rolle ved at fastlægge regler, rammer og muligheder og ved
Læs mereUDKAST til. Forslag til Lov om ændring af lov om Forebyggelsesfonden (Fornyelse af Forebyggelsesfonden)
Arbejdsmarkedsudvalget 2009-10 AMU alm. del Bilag 69 Offentligt j.nr. 20090088656 Arbejdstilsynet, den UDKAST til Forslag til Lov om ændring af lov om Forebyggelsesfonden (Fornyelse af Forebyggelsesfonden)
Læs merePulje til nedbringelse af sygefravær i ældreplejen
Ansøgningsskema for Pulje til nedbringelse af sygefravær i ældreplejen Finanslovskonto 17.51.05 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Fravær og
Læs merePolitik vedrørende sundhedsfremme for ansatte i Københavns Kommune (evalueret i CSO 22. januar 2015)
NOTAT Politik vedrørende sundhedsfremme for ansatte i Københavns Kommune (evalueret i CSO 22. januar 2015) Med afsæt i aftalerne om trivsel og sundhed fra 2011 1, hvoraf det fremgår, at der i kommunens
Læs mereForebyggelsesfondens vejledning om støtte til hovedformål 1
Forebyggelsesfondens vejledning om støtte til hovedformål 1 Revideret den 24. juli 2007 Indholdsfortegnelse 1. Forebyggelsesfonden kan under hovedformål 1 yde støtte til følgende formål...3 1.1. Prioriterede
Læs mereOvervægt er et stigende problem i samfundet generelt, - således også på ældreområdet i Svendborg Kommune.
Projekttitel: Et lettere liv Et utraditionelt og helhedsorienteret tilbud til overvægtige i ældreplejen i Svendborg Kommune. Projektet tager udgangspunkt i individet og har fokus på kontakt i hele forløbet.
Læs mereBedre arbejdsliv i VIA agenter i sundhed og trivsel
Bedre arbejdsliv i VIA agenter i sundhed og trivsel Et projekt med fokus på arbejdsmiljø, trivsel og sundhed Med udgangspunkt i et eksisterende projekt i VIA, er målet med oplægget, at give ideer og inspiration
Læs mereINFORMATION TIL LEDERE. Træning i arbejdstiden. En indsats for et holdbart arbejdsliv
INFORMATION TIL LEDERE Træning i arbejdstiden En indsats for et holdbart arbejdsliv Indhold Visionen 3 Opgaven 4 Træningen 5 Implementeringen 8 Arbejdsmiljø København (AMK) er Københavns Kommunes rådgiver
Læs mereVision - Formål. Politikken har til formål: Definition
Trivselspolitik Indledning Vores hverdag byder på høje krav, komplekse opgaver og løbende forandringer, som kan påvirke vores velbefindende, trivsel og helbred. Det er Silkeborg Kommunes klare mål, at
Læs mereDen sunde arbejdsplads
Den sunde arbejdsplads Sundheds- og omsorgsområdet Områdeudvalget marts 2017 15-03-2017 Side 1 Indledning Følgende notat er udarbejdet af områdeudvalget på Sundheds- og omsorgsområdet og præsenteres på
Læs mereSunde kontorer. arbejdsmiljø og livsstil. Arbejdstilsynet
Sunde kontorer arbejdsmiljø og livsstil Arbejdstilsynet Sunde kontorer arbejdsmiljø og livsstil Vores sundhed afhænger af mange ting arbejdsmiljø, livsstil og levevilkår i det hele taget. Arbejdspladsen
Læs mereDagtilbud - vi skaber trivsel og arbejdslivsglæde gennem refleksion over faglighed og ledelse. Samarbejdskompetence
Dagtilbud - vi skaber trivsel og arbejdslivsglæde gennem refleksion over faglighed og ledelse Organisering Refleksiv kompetence Professionel Pædagogisk faglighed i Dagtilbuddet Kommunikation Pædagogisk
Læs mereHjælp til syge medarbejdere
Opdateret december 2017 Hjælp til syge medarbejdere og virksomheden Det skal være nemmere og mere overskueligt for virksomheder at fastholde arbejdskraft. I dette dokument kan du få overblik over, hvilke
Læs mereForebyggelsesfondens vejledning om støtte til hovedformål 1
Forebyggelsesfondens vejledning om støtte til hovedformål 1 Juni 2007 Indholdsfortegnelse 1. Forebyggelsesfonden kan under hovedformål 1 yde støtte til følgende formål:... 3 1.1 Prioriterede midler i 2007...
Læs mereSammen om fastholdelse (FL )
Side 1 af 5 (/da.aspx) Sammen om fastholdelse (FL 17.46.66.10) Formålet med ansøgningspuljen er at afprøve en model for at bevare sygemeldte medarbejderes tilknytning til arbejdspladsen. Baggrund Det er
Læs mereVelkommen til workshop. Integrer sundhedsfremme og arbejdsmiljø i praksis
Velkommen til workshop Integrer sundhedsfremme og arbejdsmiljø i praksis Præsentation af SundTrivsel A/S SundTrivsel arbejder i krydsfeltet imellem sundhedsfremme, trivsel og arbejdsmiljø vi samtænker
Læs mereDagtilbud - vi skaber trivsel og arbejdslivsglæde gennem refleksion over faglighed og ledelse. Samarbejdskompetence
Dagtilbud - vi skaber trivsel og arbejdslivsglæde gennem refleksion over faglighed og ledelse Organisering Refleksiv kompetence Professionel Pædagogisk faglighed i Dagtilbuddet Kommunikation Pædagogisk
Læs mereSygefravær Viborg Kommune 2011-2014
Personale og Organisation April 2015 Redegørelse om sygefraværs- og sundhedsfremmeindsatsen i 2015 1. Resumé Redegørelsen tager udgangspunkt i de aktuelle tal for sygefravær i Viborg Kommune og belyser
Læs mereAnsøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø
Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Overordnede informationer Projektets titel : Mobilt sundhedstilbud til aktivander i Svendborg Kommune Projektperiode
Læs mereStyrkelse af den palliative pleje på plejehjem
Projektbeskrivelse. Projektets titel Styrkelse af den palliative pleje på plejehjem Baggrund/ problembeskrivelse Kommissionen om livskvalitet og selvbestemmelse i plejebolig og plejehjem fremlagde i sin
Læs merePSYKISK ARBEJDSMILJØ EN STYRKET INDSATS. Indsatsen består af Ekspertrådgivning og inspiration Forskningsprojekt ift. de regionale arbejdspladser
PSYKISK ARBEJDSMILJØ EN STYRKET INDSATS Indsatsen består af Ekspertrådgivning og inspiration Forskningsprojekt ift. de regionale arbejdspladser FORMÅLET MED EKSPERTRÅDGIVNING OG INSPIRATION At tilbyde
Læs mereSkabelon til beskrivelse af sundhedsprojekter
Skabelon til beskrivelse af sundhedsprojekter Projekttitel: Trivsel og Sundhed på arbejdspladsen Baggrund for projektet: Bilernes hus ønsker at have fokus på medarbejdernes trivsel. Det er et vigtigt parameter
Læs mereTEMA Speciallægepraksis og almen lægepraksis. Selv i en lille praksis kan et dårligt arbejdsmiljø være et stort problem
TEMA Speciallægepraksis og almen lægepraksis Selv i en lille praksis kan et dårligt arbejdsmiljø være et stort problem 2 Selv i en lille praksis kan et dårligt arbejdsmiljø være et stort problem Sætter
Læs mereSundhed og forebyggelse. Privat Service Branchemøde del I TR-Forum 2013
Sundhed og forebyggelse Privat Service Branchemøde del I TR-Forum 2013 Dagsorden Helle Gullacksen, PensionDanmark: Status på PensionDanmarks sundhedsindsats Peter Hamborg Faarbæk, 3F: 3F s sundhedsprojekt
Læs meregladsaxe.dk Sammen om et sundt liv i Gladsaxe Sundhedspolitik
gladsaxe.dk Sammen om et sundt liv i Gladsaxe Sundhedspolitik Sammen om sundheden i Gladsaxe Vores sundhed er afgørende for, at vi kan leve det liv, vi gerne vil. Desværre har ikke alle mennesker de samme
Læs mereSUNDHEDSFREMME OG FOREBYGGELSE PÅ ARBEJDSPLADSER
SUNDHEDSFREMME OG FOREBYGGELSE PÅ ARBEJDSPLADSER Sundhedsfremme og forebyggelse på arbejdspladser Arbejdspladsens betydning for sundhed Arbejdspladsen har stor betydning for og indflydelse på vores sundhed,
Læs mereBedre inddragelse af mennesker med psykiske lidelser og deres pårørende gennem civilsamfundet
Satspuljeopslag: Bedre inddragelse af mennesker med psykiske lidelser og deres pårørende gennem civilsamfundet Ansøgningsfrist den 23. april 2019 kl. 12.00 22. februar 2019 Som led i satspuljeaftalen på
Læs mereAllerød Kommunes Personale- og Arbejdsmiljøpolitik
Allerød Kommunes Personale- og Arbejdsmiljøpolitik INDHOLD FORORD 2 VISION 3 ALLERØD KOMMUNES VÆRDIGRUNDLAG 4 ALLERØD KOMMUNES MED-AFTALE 5 FORMÅL 5 HVAD KAN MED-UDVALGET TAGE STILLING TIL? 5 INFORMATION
Læs mereHjælp fra Løn & Personale. Gennemgang af arbejdspladsens sygefraværsstatistik.
SYGEFRAVÆRSINDSATS Dagsorden 1. Møde med Lederne (1. time) Hjælp fra Løn & Personale. Gennemgang af arbejdspladsens sygefraværsstatistik. Hvilke udfordringer er der på arbejdspladsen i forhold til sygefraværet?
Læs mereInspirationskatalog til arbejdsmiljøaktører. Et godt psykisk arbejdsmiljø når kollegaer skal inkluderes på arbejdspladsen
Inspirationskatalog til arbejdsmiljøaktører Et godt psykisk arbejdsmiljø når kollegaer skal inkluderes på arbejdspladsen Baggrunden for inspirationskataloget Som led i den politiske aftale fra marts 2011
Læs mereSundhed. på DIN arbejdsplads. Randers Kommune
Sundhed på DIN arbejdsplads Randers Kommune Sundhed på DIN arbejdsplads Vi tilbringer alle en stor del af vores liv på arbejdsmarkedet. Derfor er det naturligt, at arbejdspladserne sætter sundhed på dagordenen,
Læs mereKommunal forebyggelse og sundhedsfremme ved øget brug af kommunale haller, motionsstier osv.
PROJEKTBESKRIVELSE Kommunal forebyggelse og sundhedsfremme ved øget brug af kommunale haller, motionsstier osv. Baggrund for projektet Sundhed er på dagsordenen i kommunerne. Med start i strukturreformen
Læs mereArbejdsmiljøarbejdet er et fælles projekt der er under løbende udvikling. Norddjurs Kommunes arbejdsmiljøindsats er altid på vej fra god til bedre!
Arbejdsmiljøpolitik Vision Gennem høj prioritering af arbejdsmiljøet i dagligdagen, systematisk forebyggelse og sundhedsfremmende indsats ønsker Norddjurs Kommune at skabe arbejdsglæde og trivsel på arbejdspladsen.
Læs mereBilag 3: Uddybelse af aktiviteter og indsatser for de fire målgrupper
Bilag 3: Uddybelse af aktiviteter og indsatser for de fire målgrupper Personer uden for arbejdsmarkedet Arbejdet med målgruppen bør gribes an på en utraditionel og holistisk måde, som tager udgangspunkt
Læs mereÆldrepolitik. Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013
Ældrepolitik l Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013 Forord Fremtiden byder på nye udfordringer inden for ældreområdet og de mest markante er, at der bliver flere ældre og flere demente, hvoraf en
Læs mereET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ FOREBYG SEKSUEL CHIKANE
ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ FOREBYG SEKSUEL CHIKANE UDGIVET DECEMBER 2015 2 3 FOREBYG SEKSUEL CHIKANE I denne pjece kan I læse anbefalinger til, hvordan I kan forebygge og håndtere seksuel chikane udøvet
Læs mereStyrkelse af sundhedstilbud til borgere i Svendborg Kommune
Styrkelse af sundhedstilbud til borgere i Svendborg Kommune I Danmarks ses stigende sundhedsudfordringer, som sammen med nye krav og retningslinjer fra flere sider stiller større krav til kommunernes arbejde
Læs mereVi støtter dit projekt - Vejledning
Vi støtter dit projekt - Vejledning 1. Råd om ansøgning Hjælp til ansøgning For at Det lokale beskæftigelsesråd kan udvælge de bedste projekter er det vigtigt, at projektansøgningerne er så præcise og
Læs mereAnsøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø
Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Overordnede informationer Projektets titel : Dialogcafe i en forandrings tid Projektperiode : 1.11-15.12.09 Målgruppe
Læs mereRudersdal Kommune Ældreområdet. Forebyggelsesprojekt Den attraktive arbejdsplads. KL s ledertræf 17.09.2009
Rudersdal Kommune Ældreområdet Forebyggelsesprojekt Den attraktive arbejdsplads KL s ledertræf 17.09.2009 Hvorfor er vi her i dag? Hvad skal der til, for at et medarbejder - rettet udviklingsprojekt bliver
Læs mereMasterplan Horisont 2018
Service Kvalitet Styring Trivsel Masterplan Horisont 2018 Vores fælles grundlag på Arbejdsmarkedsområdet i Haderslev Kommune Arbejdsmarked betjener borgerne, så de får mulighed for et aktivt liv på arbejdsmarkedet
Læs mereAM 2013 Anne Blædel Folkesundhed København Anne.blaedel@suf.kk.dk
AM 2013 Anne Blædel Folkesundhed København Anne.blaedel@suf.kk.dk 1 Program Præsentation Kort om projekt Sundhedsledelse Film om model til sundhedsledelse Drøftelse af modellen Evaluering af projektet
Læs mereNotat til Sundheds og Omsorgsudvalget om arbejdsmiljø,
Notat til Sundheds og Omsorgsudvalget om arbejdsmiljø, sygefravær og sundhed på arbejdspladsen Side 1 af 7 Indledning Dette notat handler om, hvordan vi i Sundhed og Omsorg ser på og arbejder med arbejdsmiljø,
Læs mereDet gode arbejdsmiljøarbejde veje og barrierer
Det gode arbejdsmiljøarbejde veje og barrierer FTF September 2010 1. INDLEDNING OG HOVEDRESULTATER Undersøgelsen af rammer og vilkår for arbejdsmiljøarbejdet er gennemført af FTF i samarbejde med fem af
Læs mereCertificering. Sundhedsfremme på arbejdspladsen. En vejledning
Certificering Sundhedsfremme på arbejdspladsen En vejledning certificering Sundhedsfremme på arbejdspladsen En vejledning Udgivet af Sund By Netværket 2012. Denne vejledning er del af en serie på foreløbig
Læs mereSUNDHED I GEAR Vil du i gang med sundhedsarbejdet på din egen arbejdsplads?
SUNDHED I GEAR Vil du i gang med sundhedsarbejdet på din egen arbejdsplads? HVORFOR SUNDHEDS ARBEJDE? Vi tilbringer omkring halvdelen af vores vågne timer på arbejdspladsen. Derfor betyder arbejdspladsen
Læs mereKompetencesekretariatet
Kompetencesekretariatet Kompetencesekretariatet er de statslige overenskomstparters fælles sekretariat for kompetenceudvikling. Kompetencesekretariatet styrker arbejdet med kompetenceudvikling på statens
Læs mereSystematisk arbejdsmiljøarbejde Drejebog til ArbejdsPladsVurdering - APV. De fire faser Drejebog til gennemførelse af APV i skovbranchen.
Systematisk arbejdsmiljøarbejde Drejebog til ArbejdsPladsVurdering - APV De fire faser Drejebog til gennemførelse af APV i skovbranchen. Udarbejdet af: Inge Nørby 2007 Systematisk arbejdsmiljøarbejde Indholdsfortegnelse
Læs mereSUNDHEDSPOLITIK 2012-2015
SUNDHEDSPOLITIK 2012-2015 - Det lette valg bliver det gode og sunde valg - Mere lighed i sundhed - Et aktivt fritidsliv for alle - Arbejdspladsen, et godt sted at trives INDLEDNING Sundhed vedrører alle
Læs mereNOTAT. Redegørelsesskema for den lokale indsats for at sænke sygefraværet og øge medarbejdernes gennemsnitlige arbejdstid på ældreområdet
NOTAT Redegørelsesskema for den lokale indsats for at sænke sygefraværet og øge medarbejdernes gennemsnitlige arbejdstid på ældreområdet Kommune: Albertslund Kommune Dato for udfyldelse: Kontaktperson
Læs mereSundhed & Trivsel PERSONALEPOLITIK FOR HOLSTEBRO KOMMUNE
Sundhed & Trivsel PERSONALEPOLITIK FOR HOLSTEBRO KOMMUNE Politikken omfatter Arbejdsmiljø. Sygefravær. Stress Alkohol og rusmidler. Vold, mobning og chikane Opgaveløsning og ressourcer. Personalegoder
Læs mereProjektorganisering vedr. en helhedsorienteret indsats for udsatte familier i Jammerbugt Kommune
Projektorganisering vedr. en helhedsorienteret indsats for udsatte familier i Jammerbugt Kommune At bryde den negative sociale arv for udsatte familier har været en opgave for kommunerne gennem mange år.
Læs mereDen danske kvalitetsmodel Arbejdsmiljø i Handicap, psykiatri og udsatte
Den danske kvalitetsmodel Arbejdsmiljø i Handicap, psykiatri og udsatte Dansk Kvalitetsmodel Kort om kvalitetsmodellen Dansk kvalitetsmodel på det sociale område udfoldes i et samarbejde mellem Danske
Læs mereAttraktiv arbejdsplads - hvordan?
Attraktiv arbejdsplads - hvordan? Program Præsentation af projekt fra Sundheds- og Omsorgsforvaltningen i København Refleksion/spørgsmål Gruppesnak om jeres erfaringer med at gøre arbejdspladser attraktive
Læs mereTrivselsundersøgelsen
Trivselsundersøgelsen Fra rapport til handling Staben, HR-afdelingen 2014 Revideret, september 2016 Aabenraa Kommunes trivselsundersøgelse er et værktøj til at arbejde med det psykiske på arbejdspladsen,
Læs mereRegion Hovedstaden R egion Ho veds taden Musa Ornata. Botanisk Have København
Arbejdsmiljøpolitik Maj 2008 Arbejdsmiljøpolitik for Musa Ornata. Botanisk Have København Arbejdsmiljøpolitik i s arbejdsmiljøpolitik beskriver regionens fælles holdninger, værdier og handlinger på arbejdsmiljøområdet.
Læs mereStrategi for sundhedsfremme og forebyggelse. Lemvig Kommune
Strategi for sundhedsfremme og forebyggelse Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereMotion i arbejdstiden virker!!!
Motion i arbejdstiden virker!!! Forfattere: Gitte Bøgedal, fysioterapeut og Master i Læreprocesser (MLP), samt uddannet systemisk coach. Lene Plambech, ergoterapeut og Master i Publich Management (MPM),
Læs mere