National aftale for Væksthusene i 2017 Opgørelse af resultatma l

Transkript

1 24. april 2018 National aftale for Væksthusene i 2017 Opgørelse af resultatma l Indledning Væksthusene er sparringspartner og indgang til viden og netværk for danske virksomheder, som arbejder ambitiøst med at udvikle deres forretning. Væksthusenes bidrag bliver hvert år vejet og vurderet i forhold til de resultatmål, som KL og regeringen er enige om. Resultaterne giver dels et øjebliksbillede af det udsnit af erhvervslivet, som Væksthusene servicerer, dels en pejling på, om indsatsen har en effekt. Mere om resultater af Væksthusenes indsats i 2017 i følgende afsnit: ERHVERVSSTYRELSEN Dahlerups Pakhus Langelinie Allé København Ø Tlf Fax CVR-nr E-post erst@erst.dk Sammenfatning... 2 Den samfundsøkonomiske værditilvækst (resultatmål 1)... 3 Vækstkortlægninger (resultatmål 2)... 5 Henvisning til rådgivere og offentlige tilbud i 2017 (resultatmål 3)... 6 Kollektivt forløb, automatisering/digitalisering (resultatmål 4)... 7 Impact (resultatmål 5)... 8 Væksthusenes Net Promotor Score for 2017 (resultatmål 6)... 9 Udvikling i beskæftigelse, (resultatmål 7) Udvikling i omsætning, (resultatmål 8) Internationalisering (resultatmål 9) Vækstlaget (resultatmål 10) Samlet oversigt over målopfyldelsen i Oversigter i absolutte tal Beskrivende statistik vedr. virksomheder med vækstkortlægning og vækstplan i ERHVERVSMINISTERIET

2 2/19 Sammenfatning I det følgende er volumen i indsatsen opgjort med afsæt i Væksthusenes registreringer af deres kundekontakt i det skræddersyede CRM-system. Registreringerne kobles med brugerevaluering, hvor en ekstern aktør beder virksomhederne vurdere kvaliteten af den vækstkortlægning, de har modtaget, samt den oplevede effekt på virksomhedens drift. Den faktiske effekt i form af vækst i beskæftigelse og omsætning måles efter to år ud fra den betragtning, at det tager tid at implementere vækstplaner og tid for disse at slå igennem på virksomhedens nøgletal. Således sætter effektmålingen i dette notat fokus på de virksomheder, som var kunder i Væksthusene i Volumen Aktiviteten i Væksthusene har over årene fundet et stabilt niveau med små udsving i antallet af kunder og henvisninger til andre tilbud i erhvervsfremme- og innovationssystemet. Væksthusene har i 2017 gennemført vækstkortlægninger i dialog med virksomheder. Af disse er 88,9 pct. henvist til videre rådgivning hos private rådgivere eller offentlige specialister. Se mere om de virksomheder, der har benyttet Væksthusene i 2017 sidst i notatet under den beskrivende statistik. Kvalitet Virksomheder anmodes om at evaluere vækstkortlægningen efter forløbet. Feedbacken tyder på stor tilfredshed. 93 pct. finder, at brugen af Væksthuset i høj grad eller i middel grad har påvirket virksomhedens udvikling. Virksomhedernes er i høj grad villig til at anbefale Væksthuset til andre virksomheder i sit netværk. Den såkaldte Net Promotor Score, var i 2017 på 76. Nyt mål vedrørende digitalisering Der er et stigende fokus på behovet for digitalisering/automatisering for fremtidig økonomisk vækst. Derfor blev der i resultatkontrakten for 2017 indført et nyt mål for væksthusenes arbejde, der vedrører digitalisering/automatisering i virksomhederne: væksthusene skulle i løbet af 2017 udvikle og gennemføre minimum ét kollektivt forløb for minimum 12 virksomheder med særligt udviklingspotentiale inden for digitalisering/automatisering. Målet er opfyldt, idet væksthusene har gennemført 2 forløb med samlet 21 deltagende virksomheder. I den efterfølgende evaluering vurderer samtlige virksomheder desuden, at forløbet har styrket deres kompetencer og videnniveau vedrørende digitalisering/automatisering. Effekt Danmarks Statistik foretager en registerbaseret effektvurdering af væksthusene. På baggrund af et særligt værktøj undersøges det, om væksten i gruppen af virksomheder vejledt i Væksthusene har været højere eller lavere end væksten i en kontrolgruppe af sammenlignelige virksomheder. Kontrolgruppen dannes ud fra en række parametre eller baggrundsvariable, som er signifikante for gruppens

3 3/19 sammensætning, og som herefter reproduceres i kontrolgrupperne. Dermed opnår man kontrolgrupper, der ligner væksthuskunderne mest muligt. De typiske baggrundsvariable er: o Geografi (region) o Alder o Branche o Størrelse, målt på gennemsnitligt fuldtidsårsværk eller omsætning o Forudgående vækst Opgørelserne brydes ned på iværksættere og etablerede virksomheder (hhv, under og over 4 år gamle, opgjort med afsæt i cvr-nr.). Generelt set viser effektmålingen, at Væksthusenes kunder realiserer en mervækst i forhold til kontrolgrupperne på både beskæftigelse og omsætning Virksomheder, der har modtaget en vækstkortlægning i 2015, har fra 1. halvår 2015 til 1. halvår 2017, øget sin beskæftigelse med 9,6 pct. og sin omsætning med 18,1 pct. Det er hhv. 4,0 og 10,8 pct. point mere end væksten i kontrolgruppen. Der måles også på, om væksthusene har fat i de rigtige virksomheder, altså virksomheder med ambitioner og vækstpotentiale. Resultatkontrakten 2017 omfatter to sådanne mål: et der vedrører eksportvirksomheder, og et der vedrører vækstvirksomheder. 69% af væksthuskunderne i 2015 har haft eksport på et eller andet tidspunkt i løbet af de 2 år, der måles på. Det er 1,9 pct. point mere end i populationen. 12,7% af vækstlaget af danske virksomheder modtog en vækstkortlægning i I resultatkontrakten for 2016 var andelen 13,2%. Den lille tilbagegang skyldes, at vækstlaget af danske virksomheder er øget. Samfundsøkonomisk værditilvækst Det fremgår af resultatkontrakten, at væksthusene skal skabe en samfundsøkonomisk værditilvækst(..)6 gange større end den offentlige investering. Opgørelsen for 2017 viser, at den samfundsøkonomiske værditilvækst er 9,25 kr., hvilket betyder at for hver krone, der er investeret i væksthusene, har afkastet (alt andet lige) været 9,25 kr. Det er en betragtelig stigning ift. 2016, hvor tallet var 5,63 kr. Den store stigning skyldes primært, at de virksomheder, der får vækstkortlægninger er lidt større i dette års population end tidligere. Den samfundsøkonomiske værditilvækst (resultatmål 1) Væksthusene skal skabe en samfundsøkonomisk værditilvækst, Målet lyder der er 6 gange større end den offentlige investering

4 4/19 Målopfyldelse For hver krone investeret, forventes et afkast på minimum 6,0 kroner. Målet opgøres af Erhvervsstyrelsen den på baggrund af data hentet i kunderegistrerings- og brugerevalueringssystemet, registerdata fra Danmarks Statistik samt en opgørelse af basisinvesteringen i Væksthusene. Målet er fælles for Væksthusene. Tabel 1: Samfundsøkonomisk værditilvækst, alle Væksthuse: Samlet nettoværdiskabelse* efter 2 år, kr Væksthusenes grundbevilling i 2015, kr Samfundsøkonomisk værditilvækst, kr. 9,25 Beregningsgrundlag i hovedtræk: Akkumuleret mervækst i omsætning beregnet over 2 år (fra halvår til halvår), i alt kr mio.kr., omregnes til mervækst i værdiskabelsen ved at antage en inputprocent på 64. Derefter korrigeres for selektionsbias (- 50 %), fortrængning (- 30 %), multiplikatoreffekt (+50). Selektionsbias er baseret på virksomhedernes evaluering af effekten af sparringen med Væksthuset.

5 5/19 Vækstkortlægninger (resultatmål 2) Målet lyder For at sikre volumen i indsatsen, skal Væksthusene vejlede og motivere 4000 virksomheder til vækst. For 2000 af disse virksomheder gennemføres en vækstkortlægning, der afsluttes med en vækstplan og tilmelding til brugerevaluering. Andre 2000 virksomheder deltager i øvrige væksthusaktiviteter som fx konferencer, workshops el lign. Målopfyldelse Målet opgøres af Erhvervsstyrelsen den på baggrund af oplysninger i kunderegistreringssystemet fordelt på 1) virksomheder, der gennemfører vækstkortlægning afsluttet med en vækstplan og brugerevaluering 2) virksomheder, der deltager i andre væksthusaktiviteter. Tabel 2: Gennemførte vækstkortlægninger afsluttet med vækstplan Væksthus Mål for 2017 Realiseret i 2017 Realiseret i pct. Hovedstadsregionen ,3 % Midtjylland % Nordjylland ,7 % Sjælland ,9 % Syddanmark ,6 % Total ,5% Tabel 2a: Virksomheder, der deltager i andre aktiviteter i regi af Væksthuset 1 Væksthus Mål for 2017 Realiseret i 2017 Realiseret i pct. Hovedstadsregionen ,0% Midtjylland ,2% Nordjylland ,8% Sjælland ,5% Syddanmark ,9% Total ,1% Kilde: Væksthusenes CRM-system. 1 Eksklusiv simple forespørgsler.

6 6/19 Henvisning til rådgivere og offentlige tilbud i 2017 (resultatmål 3) Målet lyder Væksthusene skal henvise mindst 80 procent af de virksomheder, der har fået en vækstkortlægning i 2017 til private rådgivere eller offentlige tilbud. Henvisningen dokumenteres i vækstplanen. Mindst 70 procent af henvisningerne skal være til private tilbud. Målopfyldelse Målet opgøres af Erhvervsstyrelsen pr i brugerevalueringssystemet. I opgørelsen indgår virksomheder, der har fået en vækstkortlægning og en vækstplan i 2017, er tilmeldt brugerevaluering i 2017, og som i 2017 er registreret i kunderegistreringssystemet med en henvisning til privat rådgivning eller offentlige tilbud. Tabel 4: Væksthuskunder henvist til rådgivere og offentlige tilbud, 2017 Vækstkortlægninger, antal - henviste - heraf henvist til: Væksthus Antal Pct. Antal Pct. Antal Hovedstadsregionen Privat/ offentlig Private rådgivere Offentlig Udenlandsk Pct. Antal Pct. Antal Pct , ,8 42 8% Midtjylland , , % Nordjylland , , % Sjælland , ,0 19 7% Syddanmark , ,1 32 7% Total , , % Kilde: Væksthusenes CRM-system

7 7/19 Kollektivt forløb, automatisering/digitalisering (resultatmål 4) Målet lyder Målopfyldelse Væksthusene udvikler og gennemfører i fællesskab mindst 1 kollektivt forløb for minimum 12 virksomheder med særligt udviklingspotentiale inden for digitalisering/automatisering. Målet opgøres af Erhvervsstyrelsen pr på baggrund af en kursusbeskrivelse samt en redegørelse for gennemførelse herunder for virksomhedernes udbytte udarbejdet af Væksthusene i fælleskab. Der er blevet afholdt 2 forløb i hhv. København og Vejle. Deltagerantallet var som følger (nogle virksomheder sendte flere deltagere): Kolonne1 Antal virksomheder Antal deltagere Vest-forløb Øst-forløb 9 10 Total 21 26

8 8/19 Impact (resultatmål 5) Målet lyder Mindst 70 pct. af de virksomheder, der har modtaget en vækstkortlægning og en vækstplan i 2017 giver i brugerevalueringen udtryk for, at sparring med Væksthuset har påvirket virksomhedens udvikling i middel eller høj grad. Målopfyldelse Målet opgøres af Erhvervsstyrelsen den 31. december 2017 i brugerevalueringssystemet, hvor spørgsmålet Hvordan har brugen af Væksthuset/forløbet påvirket virksomhedens udvikling: besvares med i høj grad, i nogen grad, i lav grad, slet ikke ved ikke på syv underspørgsmål omkring ikke-erkendte udfordringer, overordnede strategi, langsigtede vækstambitioner, forretningskoncept, salg og/eller marketing, styrke/professionalisere virksomhedens organisation og styrke virksomhedens drift. Andelen opgøres som summen af to grupper med henholdvis middel additionalitet og høj additionalitet: Middel: Der svares I høj grad eller i nogen grad til mindst 1 underspørgsmål 4-7, og der svares i nogen grad, I lav grad, Slet ikke eller ved ikke til underspørgsmål 1-3. Høj: Der svares I høj grad eller i nogen grad til mindst 1 af underspørgsmålene 4-7, og der svares I høj grad til mindst ét af underspørgsmålene 1-3. Tabel 5: Påvirkning i høj eller middel grad, pct. Væksthus Hovedstadsregionen Midtjylland Nordjylland Sjælland Syddanmark Alle Væksthuse Høj og middel additionalitet 95 pct. 92 pct. 95 pct. 92 pct. 92 pct. 93 pct. Kilde: Væksthusenes brugerevalueringssystem (svarprocent 46)

9 9/19 Væksthusenes Net Promotor Score for 2017 (resultatmål 6) Målet lyder Der opnås en Net Promotor Score på mindst 60 i forhold til, at de virksomheder, der har fået en vækstkortlægning og vækstplan i 2017 samt er tilmeldt brugerevaluering, vil anbefale Væksthusene til andre. Målopfyldelse Målet opgøres af Erhvervsstyrelsen den i brugerevalueringssystemet, hvor spørgsmålet Hvor sandsynligt er det, at du vil anbefale Væksthuset til andre virksomhedsejere og personer i dit netværk? måles på en skala fra 0 10, hvor 0 er usandsynligt og 10 er meget sandsynligt. Net Promotor Score opgøres ved, at andelen af svar på 9-10 (promotors) fratrækkes andelen af svar mellem 0-6 (detractors). Tabel 6: Væksthusenes Net promotor Score i 2017 Væksthus NPS-score Hovedstadsregionen 81 Midtjylland 74 Nordjylland 85 Sjælland 71 Syddanmark 70 Alle 76 Figur1 Kilde: Væksthusenes brugerevalueringssystem (svarprocent 46)

10 10/19 Udvikling i beskæftigelse, (resultatmål 7) Målet lyder Målopgørelse Virksomheder, der har fået en vækstkortlægning og vækstplan, og som er tilmeldt brugerevaluering, øger beskæftigelsen med mindst 10 procentpoint mere end en kontrolgruppe af sammenlignelige virksomheder over en to-årig periode fra Målet opgøres af Erhvervsstyrelsen på grundlag af de virksomheder, der er tilmeldt brugerevaluering i 2015, idet væksten beregnes over en toårig periode. Kontrolgruppen konstrueres statistisk på baggrund af øvrige virksomheder ved en vægtning i henhold til Væksthuskundernes fordeling på region, størrelse og branche. Der indgår udelukkende virksomheder, der ifølge Danmarks Statistik har minimum 0,5 årsværk eller omsætning svarende til 0,5 årsværk og har under 250 årsværk. Kun virksomheder, der er i drift i hele perioden, indgår i opgørelsen. Tabel 7: Vækst i beskæftigelse for Væksthuskunder med vækstkortlægning i 2015, sammenlignet med kontrolgruppe (%) Vækst i beskæftigelsen i pct. fra 1. halvår 2015 til 1. halvår 2016 Vækst i beskæftigelsen i pct. fra 1. halvår 2015 til 1. halvår 2017 Væksthus Væksthuskunder Kontrolgruppe Forskel i pct.point Væksthuskunder Kontrolgruppe Forskel i pct.point Hovedstadsregionen 7,08 4,37 2,71 8,84 9,43-0,59 Midtjylland 8,38 5,67 2,71 11,36 7,48 3,88 Nordjylland 3,32 3,91-0,59 16,77 5,94 10,83 Sjælland 10,78 3,88 6,89 10,92 4,47 6,45 Syddanmark 5,59 3,92 1,67 9,14 5,07 4,07 Alle 6,42 4,02 2,40 9,58 5,54 4,04

11 11/19 Tabel 7a: Vækst i beskæftigelse for Væksthusenes kunder opdelt på iværksættere og etablerede virksomheder (%) Væksthus Type Vækst i beskæftigelsen i pct. fra 1. halvår 2015 til 1. halvår 2016 Vækst i beskæftigelsen i pct. fra 1. halvår 2015 til 1. halvår 2017 Hovedstadsregionen Iværksættere 23,63 23,13 Etablerede 5,78 7,44 Midtjylland Iværksættere 16,92 22,39 Etablerede 5,97 8,41 Nordjylland Iværksættere 28,21 36,04 Etablerede 3,43 14,81 Sjælland Iværksættere 27,86 30,50 Etablerede 8,92 10,12 Syddanmark Iværksættere 2,10 7,19 Etablerede 5,25 9,30 Alle Iværksættere 15,96 16,08 Etablerede 5,99 9,53

12 12/19 Udvikling i omsætning, (resultatmål 8) Målet lyder Virksomheder, der har fået en vækstkortlægning og vækstplan, og som er tilmeldt brugerevaluering, øger omsætningen med mindst 15 procentpoint mere end en kontrolgruppe af sammenlignelige virksomheder over en toårig periode fra Målopgørelse Målet opgøres af Erhvervsstyrelsen efter ovenstående metode. Tabel 8: Vækst i omsætning for Væksthuskunder med vækstkortlægning i 2015, sammenlignet med kontrolgruppe (%) Vækst i omsætningen i pct. fra 1. halvår 2015 til 1. halvår 2016 Vækst i omsætningen i pct. fra 1. halvår 2015 til 1. halvår 2017 Væksthus Væksthuskunder Kontrolgruppe Forskel i pct.point Væksthuskunder Kontrolgruppe Forskel i pct.point Hovedstads regionen 15,85 4,24 11,61 19,90 14,88 5,02 Midtjylland 8,84 7,26 1,58 16,75 9,60 7,15 Nordjylland 9,40 10,23-0,83 24,95 11,28 13,67 Sjælland 15,68 0,02 15,65 19,21 3,09 16,12 Syddanmark 8,88 3,14 5,74 18,95 9,99 8,95 Alle 10,34 2,63 7,71 18,11 7,35 10,76 Tabel 8a: Vækst i omsætning for Væksthuskunder opdelt på iværksættere og etablerede virksomheder (%) Væksthus Vækst i omsætningen i pct. fra 1. halvår 2015 til 1. halvår 2016 Vækst i omsætningen i pct. fra 1. halvår 2015 til 1. halvår 2017 Hovedstadsregionen Iværksættere 87,51 117,97 Etablerede 10,90 12,14 Midtjylland Iværksættere 38,14 46,21 Etablerede 6,30 13,45 Nordjylland Iværksættere 22,35 39,96 Etablerede 8,59 22,70 Sjælland Iværksættere 39,80 65,07 Etablerede 14,79 18,38 Syddanmark Iværksættere 6,82 76,53 Etablerede 10,00 16,48 Alle Iværksættere 32,86 73,36 Etablerede 9,76 15,02

13 13/19 Internationalisering (resultatmål 9) Mål Andelen af Væksthuskunder med salg til udlandet øges med 5 procentpoint sammenlignet med året før Målopgørelse Målet opgøres af Erhvervsstyrelsen på grundlag af de virksomheder, der er tilmeldt brugerevaluering i 2015, og sammenlignet med de virksomheder, der var kunder i væksthusene i 2014 Tabel 9: Andel væksthuskunder med salg til udlandet Antal virksomheder Antal virksomheder med eksport på et uden eksport eller andet tidspunkt i løbet af de 2 år, der måles på Andel virksomheder med eksport på et eller andet tidspunkt i løbet af de 2 år, der måles på 2014 population ,08% 2015 population ,00% Forskel 1,92%

14 14/19 Vækstlaget (resultatmål 10) Mål Andelen af Væksthuskunder, som er løftet til vækstlaget, er vokset til 15 pct. Målopgørelse Målet opgøres af Erhvervsstyrelsen pr ved en fremskrivning af den metode, som ligger til grund for den eksterne evaluering fra Vækstlaget af danske virksomheder er opgjort som virksomheder, der over en 4-årig periode, fra 2014 til 2017 oplevede høje vækstrater i form af en gennemsnitlig årlig vækst i omsætningen på mindst 20 pct. i to sammenhængende år og har min. 10 ansatte ved udgangen af måleperioden. Væksthusandelen opgøres som de virksomheder, der optræder i vækstlaget og inden for en 5-årig periode fra har modtaget sparring i et Væksthus. Figur 2: Andel af vækstlaget 16,2 Hele landet 12,7 13,4 8,7 17,4 13,3

15 15/19 Samlet oversigt over målopfyldelsen i 2017 Tabel 10: Målopfyldelse (%) Væksthus Hovedstadsregionen Midtjylland Nordjylland Sjælland Syddanmark Hele landet Resultatmål 1. Samfundsøkonomisk Værditilvækst 2. Vækstkortlægninger og andre virksomheder / / / / / / Henvisninger 100+/ / / / / / Kollektivt forløb Impact NPS Væksthus Beskæftigelseseffekt 2-årig 0 38, ,5 40,7 40,4 8. Omsætningseffekt 2-årig 33,5 47,7 91, ,7 71,7 9. Internationaliseringsmål 38,4 10. Andel af vækstlaget Målopfyldelse pct Målopfyldelse antal 6 ud af 10 6 ud af 10 8 ud af 10 7 ud af 10 7 ud af 10 6 ud af 10

16 16/19 Oversigter i absolutte tal Tabel 11: Væksthuskunder, 2015, iværksættere: Gennemsnitlig beskæftigelse (hele årsværk). Væksthus Antal virksomheder 1. halvår halvår halvår halvår halvår 2017 Hovedstadsregionen Midtjylland Nordjylland Sjælland Syddanmark Alle Tabel 12: Væksthuskunder, 2015, etablerede virksomheder: Gennemsnitlig beskæftigelse (hele årsværk). Væksthus Antal virksomheder 1. halvår halvår halvår halvår halvår 2017 Hovedstadsregionen Midtjylland Nordjylland Sjælland Syddanmark Alle Tabel 13: Væksthuskunder, 2015, alle virksomheder: Gennemsnitlig beskæftigelse (hele årsværk). Væksthus Antal virksomheder 1. halvår halvår halvår halvår halvår 2017 Hovedstadsregionen Midtjylland Nordjylland Sjælland Syddanmark Alle Anm.: antallet af iværksættere (tabel 11) og antallet af etablerede virksomheder (tabel 12) summer ikke nødvendigvis til antallet i denne tabel, da der dannes tre forskellige populationer til effektmålingen.

17 17/19 Tabel 14: Væksthuskunder, 2015, iværksættere: Omsætning (1.000 kr.). Væksthus Antal virksomheder 1. halvår halvår halvår halvår halvår 2017 Hovedstadsregionen Midtjylland Nordjylland Sjælland Syddanmark Alle Tabel 15: Væksthuskunder, 2015, etablerede virksomheder: Omsætning (1.000 kr.). Væksthus Antal virksomheder 1. halvår halvår halvår halvår halvår 2017 Hovedstadsregionen Midtjylland Nordjylland Sjælland Syddanmark Alle Tabel 16: Væksthuskunder, 2015, alle virksomheder: Omsætning (1.000 kr.). Væksthus Antal virksomheder 1. halvår halvår halvår halvår halvår 2017 Hovedstadsregionen Midtjylland Nordjylland Sjælland Syddanmark Alle Anm.: antallet af iværksættere (tabel 14) og antallet af etablerede virksomheder (tabel 15) summer ikke nødvendigvis til antallet i denne tabel, da der dannes tre forskellige populationer til effektmålingen.

18 Beskrivende statistik vedr. virksomheder med vækstkortlægning og vækstplan i /19

19 19/19