Fælles overblik over it-arkitekturen (UDKAST)

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Fælles overblik over it-arkitekturen (UDKAST)"

Transkript

1 Fælles overblik over it-arkitekturen (UDKAST)

2 Digitaliseringsstrategiens initiativ Fælles overblik over it-arkitekturen Formål: At levere rammen og grundlaget for et fælles overblik over it-arkitekturen med særligt henblik på sammenhæng og genbrug. Det skal understøtte digitaliseringsfaglig beslutningstagning, samt understøtte bedre styring af digitaliseringsstrategiens initiativer. De primære målgrupper er projektledere og arkitekter samt beslutningstagere. Hovedingredienserne: Strategi Forretning Information Applikation Teknologi Fælles ramme - OIOEA, FORM, STORM, (DORM) Digitaliseringsinitiativer Strategier og projekter (OIOEA, A5.1 FORM, Vision, STORM) mål, strategier, KSFer A5.2 Metrikker, KPIer A5.3 SWOT, business drivers, 5 forces Forretningsstrukturer B2.1 Lokationsmodel B2.2 Organisationsmodel B2.3 Aktørmodel B3.1 Forretningsservices B3.2 Forretningsservices-Lok. map B3.3 Forretningsservices-Org. map Standardiserede Objektmodeller begreber (FORM og DORM) B1.1 Forretningsobjekter B1.2 Forretningsobjekters relationer B1.3 Forretningsspørgsmål Fælles Applikationsarkitektur infrastrukturløsninger C2.1 (STORM) Applikationkatalog C2.2 Open Applikation-Information source software (STORM) map C2.3 Appl. infrastruktur mønstre C2.4 Applikation-Proces map C2.5 Integrationskatalog C2.6 Integration patterns/strategi C2.7 Applikation-Integration views Tekniske Teknologimodel standarder Standarder (STORM) C4.1 Teknologi referencemodel Fælles platform for udstilling Fælles samling af relevant dokumentation. Styringsrammer Principper Principper og best practise anbefalinger A6.1 (OIOEA) it-principper, rationale, implikationer Juridiske Forretningsregler barrierer (FORM, evt. STORM og A5.4 DORM) Forretningsregler Trends og projektgrundlag X1.1 Forretningsmæssige trends X2.1 Tekniske trends A1.1 EA-relaterede udfordringer A3.1 OIO EA metode (tilpasset) A4.1 EA projekt charter Standardiserede Processer processer (FORM) B4.1 Procesmodel B4.2 Proces-evaluering B4.3 Proces-forretningsobjekt map B4.4 Proces-lokationsmap B4.5 Proces-organisationsmap Workflows B6.1 Workflows B.62 Forretningsregler tilknytttet workflows Gap analyse D1.1 Restriktioner, konsekvenser og alternativer D1.2 Risikoanalyse D2.1 Muligheder, vigtighed og indsats D3.1 Gap analyse Logiske datamodeller C1.1 Informationsobjekter i LDM C1.2 Data Distribution C1.3 Database oversigt Standardiserede Fysiske datamodeller (FORM og DORM) C1.4 Fysisk datamodel, incl. OIOXML Forandring E1.1 Migreringsstrategi E2.1 Migreringsplan E3.1 Konsekvensanalyse Forretningslogik B5.1 Use Cases C3.1 Serviceoversigt Applikationsdesign C3.2 Komponentopdelt applikationslandskab C3.3 (Web)serviceforretningsservice map Governance A2.1 EA governance strategi Y3.1 EA governance beskrivelse Teknologistruktur C4.2 ABB (Arkitektur ByggeBlokke) C4.3 System topologier C4.4 Udvidede system topologier Teknologilandskab C4.5 Teknologi inventory Ejerskab til data Styring (fx hot spot på uklarheder) (FORM, DORM) Y1.1 Drift Y2.1 Budget og ressourcer Y4.1 Lovmæssige bindinger Y5.1 Kontraktforhold

3 Basisreoler Befolkning af reoler, fx OIOEA FORM reol STORM reol DORM reol Strategi Digitaliseringsinitiativer og projekter (OIOEA, FORM, STORM) Krav, principper og best practise anbefalinger (tjekliste) (OIOEA) Juridiske barrierer (FORM, evt. STORM og DORM) Forretning Standardiserede processer (FORM) Information Standardiserede begreber og data (FORM og DORM) Applikation Fælles infrastrukturløsninger (STORM) Open source software (STORM) Teknologi Tekniske standarder Standarder (STORM) Styring Ejerskab til data (fx hot spot på uklarheder) (FORM, DORM)

4 Overblik over overblik Strategi Forretning Information Applikation Teknologi Digitaliseringsinitiativer Strategier og projekter (OIOEA, A5.1 FORM, Vision, STORM) mål, strategier, KSFer A5.2 Metrikker, KPIer A5.3 SWOT, business drivers, 5 forces Forretningsstrukturer B2.1 Lokationsmodel B2.2 Organisationsmodel B2.3 Aktørmodel B3.1 Forretningsservices B3.2 Forretningsservices-Lok. map B3.3 Forretningsservices-Org. map Standardiserede Objektmodeller begreber (FORM og DORM) B1.1 Forretningsobjekter B1.2 Forretningsobjekters relationer B1.3 Forretningsspørgsmål Fælles Applikationsarkitektur infrastrukturløsninger C2.1 (STORM) Applikationkatalog C2.2 Open Applikation-Information source software (STORM) map C2.3 Appl. infrastruktur mønstre C2.4 Applikation-Proces map C2.5 Integrationskatalog C2.6 Integration patterns/strategi C2.7 Applikation-Integration views Tekniske Teknologimodel standarder Standarder (STORM) C4.1 Teknologi referencemodel Principper Principper og best practise anbefalinger A6.1 (OIOEA) it-principper, rationale, implikationer Standardiserede Processer processer (FORM) B4.1 Procesmodel B4.2 Proces-evaluering B4.3 Proces-forretningsobjekt map B4.4 Proces-lokationsmap B4.5 Proces-organisationsmap Logiske datamodeller C1.1 Informationsobjekter i LDM C1.2 Data Distribution C1.3 Database oversigt Forretningslogik B5.1 Use Cases C3.1 Serviceoversigt Teknologistruktur C4.2 ABB (Arkitektur ByggeBlokke) C4.3 System topologier C4.4 Udvidede system topologier Juridiske Forretningsregler barrierer (FORM, evt. STORM og A5.4 DORM) Forretningsregler Workflows B6.1 Workflows B.62 Forretningsregler tilknytttet workflows Standardiserede Fysiske datamodeller (FORM og DORM) C1.4 Fysisk datamodel, incl. OIOXML Applikationsdesign C3.2 Komponentopdelt applikationslandskab C3.3 (Web)serviceforretningsservice map Teknologilandskab C4.5 Teknologi inventory Styringsrammer Trends og projektgrundlag X1.1 Forretningsmæssige trends X2.1 Tekniske trends A1.1 EA-relaterede udfordringer A3.1 OIO EA metode (tilpasset) A4.1 EA projekt charter Gap analyse D1.1 Restriktioner, konsekvenser og alternativer D1.2 Risikoanalyse D2.1 Muligheder, vigtighed og indsats D3.1 Gap analyse Forandring E1.1 Migreringsstrategi E2.1 Migreringsplan E3.1 Konsekvensanalyse Governance A2.1 EA governance strategi Y3.1 EA governance beskrivelse Ejerskab til data Styring (fx hot spot på uklarheder) (FORM, DORM) Y1.1 Drift Y2.1 Budget og ressourcer Y4.1 Lovmæssige bindinger Y5.1 Kontraktforhold

5 Formål Sætter målkriterier Metrikker EA dokument Projekt A5.1 Vision, mål, strategier, KSFer A5.2 Metrikker, KPIer A5.3 SWOT, business drivers, 5 forces A6.1 it-principper, rationale, implikationer A5.4 Forretningsregler X1.1 Forretningsmæssige trends X2.1 Tekniske trends A1.1 EA-relaterede udfordringer A3.1 OIO EA metode (tilpasset) A4.1 EA projekt charter Løftes af / reliseres gennem Myndighed Opgaver Udføres af Udføres i B2.1 Lokationsmodel B2.2 Organisationsmodel B2.3 Aktørmodel B3.1 Forretningsservices B3.2 Forretningsservices-Lok. map B3.3 Forretningsservices-Org. map B4.1 Procesmodel B4.2 Proces-evaluering B4.3 Proces-forretningsobjekt map B4.4 Proces-lokationsmap B4.5 Proces-organisationsmap B6.1 Workflows B.62 Forretningsregler tilknytttet workflows D1.1 Restriktioner, konsekvenser og alternativer D1.2 Risikoanalyse D2.1 Muligheder, vigtighed og indsats D3.1 Gap analyse Forretningsproces Lov Handlinger Finanslov/bevilling Realiseres gennem B1.1 Forretningsobjekter B1.2 Forretningsobjekters relationer B1.3 Forretningsspørgsmål C1.1 Informationsobjekter i LDM C1.2 Data Distribution C1.3 Database oversigt C1.4 Fysisk datamodel, incl. OIOXML E1.1 Migreringsstrategi E2.1 Migreringsplan E3.1 Konsekvensanalyse Automatiserer helt eller delvist af Emner / objekter - Forretningsobjekter (data) Leverer og forbruger Data - OIOXML Udføres ved hjælp af Realiserer Processeres i Indkapsles i C2.1 Applikationkatalog C2.2 Applikation-Information map C2.3 Appl. infrastruktur mønstre C2.4 Applikation-Proces map C2.5 Integrationskatalog C2.6 Integration patterns/strategi C2.7 Applikation-Integration views B5.1 Use Cases C3.1 Serviceoversigt C3.2 Komponentopdelt applikationslandskab C3.3 (Web)serviceforretningsservice map A2.1 EA governance strategi Y3.1 EA governance beskrivelse IT-services Implementeres i Applikationer (It-systemer) Gyldighedsperiode Styringsgrad Dækningsområde C4.1 Teknologi referencemodel C4.2 ABB (Arkitektur ByggeBlokke) C4.3 System topologier C4.4 Udvidede system topologier C4.5 Teknologi inventory Y1.1 Drift Y2.1 Budget og ressourcer Y4.1 Lovmæssige bindinger Y5.1 Kontraktforhold Integration Softwareplatform Realiserer / del af fysisk installation Infrastruktur Hardware Understøttes af Softwareservices Understøttes af Kontraktforhold / SLA Netværk Serviceområder er områder der afspejler en overordnet gruppering af det offentliges forvaltningsopgaver i forhold til borgere og virksomheder, for eksempel Uddannelse og undervisning. Hovedområder er delområder af serviceområderne, som afspejler økonomisk sammenhæng i forhold til bevillinger, for eksempel Grundskolen. Opgaveområder er delområder af hovedområderne, som afspejler den sammenhæng i offentlige opgave, som er udtrykt i lovgivningen, for eksempel Undervisning i folkeskoler og frie grundskoler. Forvaltningsopgaver er den offentlige sektors konkrete opgaveløsning i forhold til borgere og virksomheder samt den offentlige sektors interne opgaver. For eksempel Folkeskolens struktur og indhold. Løsninger med fokus på generelle applikationer til løsning af kontoropgaver, fx tekstbehandling, regneark, præsentation. Løsninger med fokus på at indskanne, kopiere og printe dokumenter og lignende materialer. Løsninger med fokus på at skabe visuelle produkter, herunder visning af data. Omfatter billed- og videobehandling og CAD. Løsninger der understøtter kommunikation, fx mail, chat, videokommunikation, sms. Løsninger til at redigere, organisere og vise indhold på nettet. Løsninger med fokus på brugernes løsning af veldefinerede og strukturerede opgaver (interaktivt). Løsninger med fokus på at understøtte indlæringsprocesser, herunder fx planlægning, undervisning, øvelser, dialog, organisering af materialer. Internationale aftaler Udenrigstjeneste Samfundsstruktur Samfundsøkonomi og statistik Borgerskab Uddannelse og undervisning Forskning Arbejdsmarked Kultur Fritid og idræt Kirke Sundhed Dagtilbud Social og omsorg Skatter og afgifter Erhverv Miljøbeskyttelse Natur og naturbeskyttelse Politi Retspleje og domstole Straffuldbyrdelse Forsvar Beredskab Fysisk planlægning og geodata Ejendomme og byggeri Forsyning Trafikinfrastruktur Trafik og transport Myndighedens personale Myndighedens bygninger og arealer Myndighedens driftsmateriel, varer og tjenesteydelser Myndighedens kommunikation og dokumentation Myndighedens økonomi Myndighedens it Løsninger udviklet til at løse forretningspecifikke opgaver. Man kan fx definere anvendelsesområde ved at referere til de relevante FORM opgaver, der understøttes. Geografisk informationssystem. Løsning med fokus på stedbestemte og rumlige data samt evt. visualisering. Løsninger med fokus på fagspecifik opgaver som fx kriminalteknisk analyse. Arbejdsmarkedsforhold Overenskomster og fagforeningsforhold Ansættelses- og lønvilkår Arbejdsmarkedsindsats for ledige Beskæftigelsesfremme Arbejdsmarkedsrelaterede ydelser Arbejdsmiljø Arbejdsmiljøkontrol Arbejdsmiljøforhold ifm. arbejdets Arbejdsmiljøforhold på arbejdsstedet Arbejdsskader Løsninger med henblik på at styre processer, der er vigtige for forretningen. Herunder CRM, projektstyring, planlægning og styring af produktion, lagerstyring, event planlægning. Løsninger der understøtter af vedrørende økonomi, herunder regnskab, budget, betalinger. Løsninger med fokus på alt der har med personalet at gøre. Kan fx omfatte timeregistrering, lønbehandling, aftaler, personalesager mv. Overenskomster og fagforeningsforhold Ansættelses- og lønvilkår Arbejdsmarkedsindsats for ledige Beskæftigelsesfremme Arbejdsmarkedsrelaterede ydelser Løsning med fokus på lagring, fremsøgning samt workflow i forbindelse med sager og dokumenter. Løsninger der understøtter analyse af forskellige generelle typer af forretningsopgaver, fra statistisk analyse over simuleringer til ledelsesinformation. Omfatter BI, MDM, visualisering mv.. Løsninger med fokus på opmærkning (indeksering / metadatadata) og fremsøgning (søgemaskiner) Løsninger med fokus på lagring og regristrering af information (data og dokumenter) Overenskomster Fagforeningsforhold Løsninger med fokus på styring af brugere og deres rettigheder, samt sikring af privatlivet. Løsninger med fokus på sikker og stabil drift af it-løsninger. Fx overvågning, logning, firewall, virusfilter. Løsninger til styring og monitorering af it-porteføljen, fx CMDB, monitorering. Sikkerhed Brugerstyring Meddelelser Data Selvbetjening Portal Integration Personlisering Serviceporteføljestyring Brugerstyring Data Geodata (C2.3 Applikationsinfrastrukturmønster / C2.6 integrationsmønster) Ved portaladdin-integration vises en portalservice i en widget som er lavet af borger.dk. En portaladdin er et.net Framework 4.0 Assembly (.dll), der implementerer et specifikt interface (IPortalAddIn). Det anbefales at nedarve fra PortalAddIn klassen i stedet for selv at implementere interfacet (IPortalAddIn). Kommunikation til leverandørens system foregår sikkert mellem borger.dk s servere og leverandørens system. Det er muligt at få medleveret informationer fra brugerprofilen. Dette sker ved at informationerne medsendes til den portaladdinservice som skal behandle forespørgslen. Figur 8 viser hvorledes en portal-add-inintegration kommunikerer. Eksempler på hvordan overblik kan se ud EA-reoler Lister Teknologireoler Topografier Arkitekturammen (basisstruktur) Strategi Forretning Information Applikation Teknologi Styring Forretningsopgaver Overblik Serviceområde Hovedområde Opgaveområde Forvaltningsopgave Eksempel på personaliseret tjekliste (webmaster / fællesoffentlige services) Serviceområder Arbejdsmarked Serviceområde Arbejdsmarkedsforhold Overenskomster og fagforeningsforhold Hovedområde Opgaveområde Forvaltningsopgave Tjekliste Applikationsarkitektur (mønster) Din tjekliste over relevante services NemID Ipsum lirum larum. Ipsum lirum larum. Ipsum lirum larum. Ipsum lirum larum. Ipsum lirum larum. Ipsum lirum larum. Ipsum lirum larum. Ipsum lirum larum. Digital post Ipsum lirum larum. Ipsum lirum larum. Ipsum lirum larum. Ipsum lirum larum. Ipsum lirum larum. Ipsum lirum larum. Ipsum lirum larum. Ipsum lirum larum. Min Side Sikkert udstillingsvindue af personlige informationer og handlinger knyttet til borger.dk universet. Kan også facilitere løsninger uden for borger.dk. OPIS Serviceporteføljehåndtering, personalisering, integrationsformater, basis for statistik opsamling. Støtteinformation til services og handlinger. CIDR Orkestrering af roller og rettigheder med scoping på tværs af systemer. CIDR er også din genvej til NemLogin der bruger SAML og kan integrere med WSfederation og OAUTH. Viskort Ipsum lirum larum. Ipsum lirum larum. Ipsum lirum larum. Ipsum lirum larum. Ipsum lirum larum. Ipsum lirum larum. Ipsum lirum larum. Ipsum lirum larum. Kategori Applikationsarkitektur - portalintegration med portal-add-in integration Kommunikation mellem borger.dk og et leverandørsystem ved anvendelse af portal-add-in-integration. Borger.dk Min Side Min Side services Portal Service Min Side sidelayout.aspx Query Service Portal Add-In (PAd) widget Portal Add-In Service Session Manager Instance (PAS) User Profile Portal Add-In handler Service (UPS) PAds Portal Add-In JSON Async Relay PAd1 PAd2 Service PAd3 PAd4 (PARS) MinSide2010 _Services Data leverandører Kommunikation mellem borger.dk og et leverandørsystem ved anvendelse af portal-addin-integration. Læs mere: [Link] Arkitektureolen (struktureret med niveau og kategorier) Konceptuelt Ejer / leder Logisk Strategi Forretning Information Applikation Teknologi Strategier Forretningsstrukturer Objektmodeller Applikationsarkitektur Teknologimodel Principper Processer Logiske datamodeller Forretningslogik Teknologistruktur Løsningstyper Kontor & Web & Forretnings & visualisering kommunikation processtøtte Kontor-appplikationer Kommunikation Fagsystemer Økonomi, styring & planlægning Processtyring Informations og data mangement ESDH og journalsystemer Infrastruktur Bruger / rettighedsstyring Retningslinjer & Video intro & Kontakt & Gruppe/forum Værktøjer Dokumentation eksempler rådgivning Simpelliste / søgeresultat Lagdelt it-arkitekturperspektiv Arkitekt & projektleder Fysisk Forretningsregler Workflows Fysiske datamodeller Applikationsdesign Teknologilandskab Skanning, kopiering, print Hjemmesider & portaler GIS Økonomisystem & EPR BI, forretningsanalyse & ledelsesinformation Sikkerhed Leverandør & tekniker Design, visualisering, grafik Selvbetjeningsløsninger Specialsystem Løn, personale og HRprocesser Søgning og opmærkning It-management Styringsrammer Trends og projektgrundlag Gap analyse Forandring Governance Styring E-læring Arkiv / database OIO metamodel (logisk strukturet) Strategi Forretning Information Applikation Teknologi Infrastrukturløsninger (fælles) Videoforklaring Portaler Sikkerhed Meddelelse Betaling Datadistribution Andre Borger.dk Virk.dk NemID NemLogin Digital post NemSMS NemKonto E-Faktura Datafordeler Grunddata VisKort OPIS Sundhed.dk Brugerstyring (FOBS) NemHandel Én konto for mellemværende med det offentlige Datakatalog Miljø.dk Mobil login Fjernprint Bibliotek.dk Fuldmagter Andre sektorportaler CIDR Styring

6 Digitaliseringsinitiativer Strategier og projekter (OIOEA, A5.1 FORM, Vision, STORM) mål, strategier, KSFer A5.2 Metrikker, KPIer A5.3 SWOT, business drivers, 5 forces Principper Principper og best practise anbefalinger A6.1 (OIOEA) it-principper, rationale, implikationer Juridiske Forretningsregler barrierer (FORM, evt. STORM og A5.4 DORM) Forretningsregler Trends og projektgrundlag X1.1 Forretningsmæssige trends X2.1 Tekniske trends A1.1 EA-relaterede udfordringer A3.1 OIO EA metode (tilpasset) A4.1 EA projekt charter Forretningsstrukturer B2.1 Lokationsmodel B2.2 Organisationsmodel B2.3 Aktørmodel B3.1 Forretningsservices B3.2 Forretningsservices-Lok. map B3.3 Forretningsservices-Org. map Standardiserede Processer processer (FORM) B4.1 Procesmodel B4.2 Proces-evaluering B4.3 Proces-forretningsobjekt map B4.4 Proces-lokationsmap B4.5 Proces-organisationsmap Workflows B6.1 Workflows B.62 Forretningsregler tilknytttet workflows Gap analyse D1.1 Restriktioner, konsekvenser og alternativer D1.2 Risikoanalyse D2.1 Muligheder, vigtighed og indsats D3.1 Gap analyse Standardiserede Objektmodeller begreber (FORM og DORM) B1.1 Forretningsobjekter B1.2 Forretningsobjekters relationer B1.3 Forretningsspørgsmål Logiske datamodeller C1.1 Informationsobjekter i LDM C1.2 Data Distribution C1.3 Database oversigt Standardiserede Fysiske datamodeller (FORM og DORM) C1.4 Fysisk datamodel, incl. OIOXML Forandring E1.1 Migreringsstrategi E2.1 Migreringsplan E3.1 Konsekvensanalyse Fælles Applikationsarkitektur infrastrukturløsninger C2.1 (STORM) Applikationkatalog C2.2 Open Applikation-Information source software (STORM) map C2.3 Appl. infrastruktur mønstre C2.4 Applikation-Proces map C2.5 Integrationskatalog C2.6 Integration patterns/strategi C2.7 Applikation-Integration views Forretningslogik B5.1 Use Cases C3.1 Serviceoversigt Applikationsdesign C3.2 Komponentopdelt applikationslandskab C3.3 (Web)serviceforretningsservice map Governance A2.1 EA governance strategi Y3.1 EA governance beskrivelse Tekniske Teknologimodel standarder Standarder (STORM) C4.1 Teknologi referencemodel Teknologistruktur C4.2 ABB (Arkitektur ByggeBlokke) C4.3 System topologier C4.4 Udvidede system topologier Teknologilandskab C4.5 Teknologi inventory Ejerskab til data Styring (fx hot spot på uklarheder) (FORM, DORM) Y1.1 Drift Y2.1 Budget og ressourcer Y4.1 Lovmæssige bindinger Y5.1 Kontraktforhold Klar Kontor-appplikationer Skanning, kopiering, print Fjernprint Design, visualiserings, grafikværktøjer Under udvikling Kommunikationsløsninger Digital post Hjemmesider & portaler Borger.dk Min side Selvbetjeningsløsninger / Indberetning E-læring Under foranalyse NemSMS ESDH og journalsystemer Sagsbehandling- og specialsystemer Processtyring Kundehåndtering Økonomi- & betalingssystemer NemKonto Én konto E-Faktura Løn, personale og HRprocesser Lagerstyring og logistik Informations og BI, forretningsanalyse & ledelsesinformation Statistik model BI-platform Databaser & registre Datakatalog Datafordeler Søgning og opmærkning GIS Grunddata Basal infrastruktur og integration NemHandel Bruger / rettighedsstyring NemID CIDR FOBS NemLogin Mobil login Fuldmagter Sikkerhed og overvågning It-management Navigation Overblik over overblik Strategi Forretning Information Applikation Teknologi Overblik over fælles løsninger Fælles infrastrukturløsninger i DIGST-regi Kontor & Web & Opgave & Økonomi, & visualisering kommunikation processtøtte ressourcer (ERP) data mangement Infrastruktur & sikkerhed Overblik over løsning (stamkort) NemLogin/ Anden IdP Web browser snitflade Løsningens gruppe på digitaliser.dk Løsningens egen hjemmeside CIDR SAML2 REST ADFS SWTSTS WSFED Service Providers BG3 SP2010 System User IdP CIDR CIDR Services OPIS Web CIDR Adm. Styringsrammer CIDR Systemadm. WSTRUST HTTPS WSFED Services REST (OAUTH) Eksternt system Det fælles strukturerede overblik Løsningens egen information

7 Iterativ / trinvis proces (NB. Den er rullende) Drift og løbende videreudvikling og udbygning Evaluering og måling af gevinstrealisering Kampagne for udbredelse og indsamling fra domæner og sektorministerier. Kommunekampagne med fokus på videndeling, genbrig og benchmarking. Lancering af en række nye overblik. Dynamisk frontend til overblik på digitaliser.dk Overblik over initiativer og projekter i domæner og sektorer. Nyt OIO katalog. Dynamisk tjekliste. Etablering af sammenhængende rammeværk (OIOEA 1.1, FORM 2.2, STORM 2.2) De første overblik tegnes og publiceres håndlavet. Tjeklisteværktøj version 1.0. De fællesoffentlige infrastrukturløsninger dokumenteres efter fælles metode. Samarbejde med initiativ 1.5 (retningslinjer for selvbetjeningsløsninger) samt 12.1, 12,2 og 12.3 (styring). Samarbejde med ministeriernes projektkontor, Statens It, KL/KOMBIT, DR/NSI, Skat, EVM samt UDK/ATP. Analyse af muligheder for økonomisk analyse gennemføres.

8 De første leverancer i 2012 FORM version 2.2 (maj 2012) STORM version 2.2 inkl. nyt sammenhængende kategorisering af it-løsninger og tekniske standarder (juni 2012) OIO EA metamodel, der indarbejder FORM og STORM og med relationer (betaversion) (juni 2012) Arkitekturtjekliste over fællesoffentlige principper, standarder, fællesløsninger mv. (betaversion) (juni 2012) Overblik over fællesoffentlige infrastrukturløsninger i en STORM reol (juni 2012) Overblik over dokumenterede offentlige processer i en FORM reol (august 2012)

9 Organisation STS Styregruppen Overordnet ansvar. Sikrer tværoffentlig governance. Arkitekturfagligt forum, der bidrager med faglig kvalificering af plan og leverancer. Referencegruppe DIGST direktion Projektgruppe Statens ITprojektråd / MPK Forankret i kontor for itarkitektur og standardisering er hovedleverandør. Deltagere fra DIGST og KL Central bestiller, anvender og sikrer af statslig governance. Skat, EVM, UDK/ATP Statens It DR/RSI & NSI KL & KOMBIT DIGST infrastrukturløsninger & digitaliseringsinitiativer m.v. Bidrager med formulering af efterspørgsel, pilotafprøvning, kvalitetssikring samt indhold

10 Spørgsmål, kommentarer, gode idéer? Michael Bang Kjeldgaard Chefkonsulent Digitaliseringsstyrelsen Landgreven 4 Postboks København K

11

12 OIO Arkitekturreolen som udgangspunkt Strategi Forretning Information Applikation Teknologi Strategier Forretningsstruktur Objektmodeller Applikationsstrategi Teknologistrategi Konceptuelt Principper Processer Logiske datamodeller Applikationsstruktur Teknologistruktur Logisk Forretningsregler Workflows Fysiske datamodeller Applikationsdesign Teknologilandskab Fysisk Trends og projektgrundlag Gap analyse Forandring Governance Styring Styringsrammer

13 Tjekliste Strategi Forretning Information Applikation Teknologi Er der styr på strategiunderstøttelsen? Er udfordringer, behov og gevinster veldefinerede? Anvendes fælles metoder (fx OIO EA, FORM, STORM, AGile, SCRUM, Prince 2) og er der relevante kompetencer til stede i projektet på tilstrækkeligt niveau? Er det undersøgt om man kan drage erfaringer fra tilsvarende projekter? Er der formuleret en Business case? Er projektet optimeret i størrelse og scope, så risici minimeres? Er der foretaget en interessentanalyse? Er der styr på forretningsprocesserne? Er processer beskrevet med BPMN og lagret og gjort tilgængelige for andre organisatoriske enheder? Er processer og tjenester opmærket med FORM? Er der styr på begreber og data? Er data der skal udveksles med andre myndigheder i OIOXML format? Er der defineret eller anvendes datastandarder, og er disse registreret i OIO-Kataloget på Digitaliser.dk? Stilles offentlige data til rådighed for offentligheden, og er de registreret i Datakataloget på Digitaliser.dk? Genbruges allerede indkøbte eller udviklede løsninger i videst muligt omfang? Bliver der gjort brug af NemID? Bliver der gjort brug af NemLogin? Bliver der gjort brug af NemSMS? Bliver der gjort brug af Digital Post? Bliver der gjort brug af NemKonto? Bruges NemHandel infrastruktur? Bruges VisKort? Er der defineret eller anvendt en prædefineret referencearkitektur? Er der brugt standardprodukter? Er løsningen løst koblet (fx vha. moduler/ komponenter/lagdelt arkitektur)? Er der foretaget en afvejning af valget mellem modne og umodne tekniske løsninger? Stilles der krav om åbne standarder eller åbne API'er? Findes der en Open Source løsning, helt eller delvist, på dette område? Er der taget højde for skalerbarhed ved et stigende brug og spidsbelastninger? Er krav til driftsmiljøet veldefineret? Findes der et alternativt driftsmiljø til denne løsning? Er der indtænkt inddragelse af brugere og driftansvarlige? Kan løsningen tale med andre relevante interne og eksterne systemer? Genbruges relevante komponenter - fx fra Softwarebørsen? Er der behov for at løsningen er fleksibel og skalerbar? Er services fleksible? Dvs. at brugergrænseflader er udskiftelige, adskilt fra resten af it-løsningen og kan services afvikles i flere relevante portaler. Er relevante eksterne services publiceret og kommunikeret? Styring Er der styr på sikkerheden (fx med risikovurdering, Privacy Impact assesment, kodereviews, etc) Er Statens-IT inddraget? Er dokumentation til driftsløsningen på plads? Leveres specialudviklede løsninger med en dokumentation af den underliggende datamodel og øvrig systemdokumentation. Er der taget ejerskab af kildekode til specialudviklede løsninger? Gøres koden til specialudviklet software tilgængelig som open source og publiceres på Softwarebørsen? Deles dokumentation, viden og erfaringer fra projektet via digitaliser.dk

14 EA-tjekliste (beta) https://docs.google.com/spreadsheet/ccc?key=0apxie301oqj3dfviykpxrufoohbqefzwcvb2r3hatxc

15 Metamodel (grundmodel) Strategi Forretning Information Applikation Teknologi Vision, mål, strategier, KSF'er Offentlige/Forvaltningsopgaver Løftes af / reliseres gennem Sætter målkriterier Udføres af Udføres i Automatiserer helt eller delvist af Forretningsobjekter / begreber Realiserer Processeres i It-services Softwareplatform (Arkitekturbyggeblokke) Metrikker / KPIer Myndigheder / aktører Forretningsproces Leverer og forbruger Implementeres i Understøttes af Er placeret på Information / Logisk datamodel IT-systemer Softwareservices Lokation Har Udfører Realiseres gennem Realiserer En del af en fysisk installation Realiserer / en del af en fysisk installation Udføres ved hjælp af Infrastrukturunderstøttelse Roller Handllinger Infrastruktur Udfører Vedrører Vedrører udløser Integration Hardware Netværk NY: Dokument (indholdstype ) NY: Emne / objekt Hændelse Data / fysisk datamodel Indkapsler Applikationer Er placeret på Lokation Styring Metode / dokumentation Finanslov / Budget og ressourcer Gyldighedsperiode Styringsgrad Kontraktforhold Projekt Lov Dækningsområde

16 Eksempel på arkitekturoverblik over et domæne / initiativ Fokusområde 6: Beskæftigelse + relaterede initiativer mappet ind (9.3, 9.5, 10.5) Strategi Forretning Information Applikation Teknologi Effektivisering af beskæftigelsesområdet (fokusområde 6) Beskæftigelsesfremme - udvalgte opgaver Automatiserer helt eller delvist af Selvbetjeningsløsninger. Database + regelfortolker der finder snyd (6.6) Evt. tilpasning af relevante platforme Sætter målkriterier Løftes af / reliseres gennem Målsætning for antal digitale processer og selvbetjeningsløsninger. Mål for udbredelse og anvendelse. Tidsbesparelser. Flere ledige i arbejde. Mindre snyd. Udføres af Udføres i Kommuner / jobcentre, Udbetaling danmark, Skat, A- kasser, borgere, virksomeheder Leverer og forbruger Dokumentere og implementere relevante to-be processer ifht eindkomst, sygedagpenge, udbetalingdanmark, jobcentrene. Overblik over relevante data (fælles datamodel) Realiserer Processeres i Realiserer / del af fysisk installation Understøttes af Softwareservices Realiseres gennem Dokumenterede dataformater. Implementeres i Understøttes af Handlinger der vedrører ansøgning, godkendelse, udbetaling, kontrol, klager. Udføres ved hjælp af Indkapsles i Infrastruktur Systemintegration + Datafordeler ifht grunddata (10.5) Integration Hardware Netværk Styring Tilpasning af love vedr. eindkomst og Udbetaling Danmark. Regelforenkling vedr. fleksjob og løntilskud.

17 Eksempel på arkitekturoverblik over et domæne / initiativ NemHandel initiativet Overblik (NB: Uklart perspektiv: projektinternt eller kundeperspektiv?) Strategi Forretning Information Applikation Teknologi Formål: Administrationsbesparelser i den offentlige sektor. Sætter målkriterier Metrikker: Antal opslag på NemHandelsregister (arbitrært) Løftes af / reliseres gennem Opgaver: (FORM: "Alle" opgaver i FORM hvor der indkøbes.) Udføres af Udføres i Aktører: Myndigheder, Leverandører (FORM: "Alle" myndigheder i FORM) ) Forretningsprocesse r: Indkøb og fakturering (supply chain) Handlinger: Bestilling, Betaling (FORM: Bogfører, Debiterer, Indkøber, Krediterer, Køber, Afregner, Udligner) Automatiserer helt eller delvist af Katalog, Ordre, Faktura, Ordrebekræftigelse, Rykker, Kreditnota, Kontoudtog, (OIOUBL) Leverer og forbruger Realiseres gennem XML skemaer for: Invoice, Order, Cataloque, Orderconfirmation, Reminder, CreditNote, Statement (UBL) Udføres ved hjælp af Realiserer IT-Services: NemHandelsregister, Fakturablanketten: (STORM: Produktionsstyring: 548, 552, 553, 554, Økonomistyring: 621) Processeres i Indkapsles i Implementeres i IT-Systemer/Applikationer: NemHandel / Digital Forretning infrastrukturen (inkl. PEPPOL gateway), NemHandelklientprogram (komponent) (STORM: Produktionsstyirng, Økonomistyring) Softwareplatform: (STORM: Operativsystem): NemHandel klient: Windows. NemHandel central platform: Unix. Alle komponenter er platformsuafhængige. Realiserer / del af fysisk installation Infrastruktur Integration: OIORASP Hardware : Cloud Understøttes af Softwareservices : (STORM: Testværktøj): Validering Understøttes af Netværk: Internet Styring Gyldighedsperiode: Fra EA dokument: Findes på Nemhandel.dk, Modernisering.dk, Digitaliser.dk, OIOUBL, Netic.com Projekt: Nemhandel (DIGST) Finanslov/bevilling: (Finanslov 2012: ) Lov om offentlige betalinger og bekendtgørelse om OIOUBL. (Restinformation: Accession: A ) Styringsgrad: Obligatorisk (faktura, rykker, kreditnota)) Dækningsområde: Myndigheder / Leverandører til offentlige myndigheder Kontraktforhold / SLA

18 STORM løsningstyper / it-services Kontor & visualisering Web & kommunikation Opgave & processtøtte Økonomi, & ressourcer (ERP) Informations og data mangement Infrastruktur & sikkerhed Kontor-appplikationer Løsninger med fokus på generelle applikationer til løsning af kontoropgaver, fx tekstbehandling, regneark, præsentation. Kommunikationsløsninger Løsninger der understøtter kommunikation, fx mail, telefon, chat, videokommunikation, sms. Omfatter fx beskedfordeling og digital post. ESDH og journalsystemer Løsning med fokus på lagring, fremsøgning samt workflow i forbindelse med sager og dokumenter. Økonomi- & betalingssystemer Løsninger der understøtter af vedrørende økonomi, herunder regnskab, budget, ud- og indbetalinger og inddrivelse. Omfatter også e-handelsløsninger. BI, forretningsanalyse & ledelsesinformation Løsninger der understøtter analyse af forskellige generelle typer af forretningsopgaver, fra statistisk analyse over simuleringer til ledelsesinformation. Omfatter BI, MDM, visualisering mv.. Basal infrastruktur og integration Løsninger til generel understøttelse, fx servere, servicebus, netværk. Omfatter også hardware, fx computere, terminaler, devices og fysisk net. Skanning, kopiering, print Løsninger med fokus på at indskanne, kopiere og printe dokumenter og lignende materialer. Hjemmesider & portaler Løsninger til at redigere, organisere og vise indhold på nettet. Sagsbehandling- og specialsystemer Løsninger udviklet til at løse forvaltnings-/forretningsspecifikke opgaver. Omfatter fag- og specialsystemer fx til pension, skole, sundhed, efterforskning. Løn, personale og HRprocesser Løsninger med fokus på alt der har med personalet at gøre. Kan fx omfatte timeregistrering, lønbehandling, aftaler, personalesager mv. Databaser & registre Løsninger med fokus på lagring og registrering af information (data og dokumenter). Omfatter fx grunddataregistre som person, indkomst, virksomhed, organisation, bygning, retskilder. Bruger / rettighedsstyring Løsninger med fokus på styring af brugere og deres rettigheder, samt sikring af privatlivet. Omfatter identity management og fuldmagt, Design, visualiserings, grafikværktøjer Løsninger med fokus på at skabe visuelle produkter, herunder visning af data. Omfatter billed- og videobehandling og CAD. Selvbetjeningsløsninger / Indberetning Løsninger med fokus på brugernes løsning af veldefinerede og strukturerede opgaver (interaktivt). Omfatter blanketter og formularer til fx indberetning og ansøgning. Processtyring Løsninger med henblik på at modellere og styre processer, der er vigtige for forretningen. Herunder procesmodellering, forretningsregler, projektstyring og planlægning. Lagerstyring og logistik Løsninger der understøtter styring af fysiske ressourcer, herunder bygninger, lager, transport og logistik. Søgning og opmærkning Løsninger med fokus på opmærkning (indeksering / metadatadata) og fremsøgning (søgemaskiner). Omfatter klassifikation og metadata. Sikkerhed og overvågning Løsninger med fokus på sikker og stabil drift af it-løsninger. Fx overvågning, logning, firewall, virusfilter. E-læring Kundehåndtering GIS It-management Løsninger med fokus på at understøtte indlæringsprocesser, herunder fx planlægning, undervisning, øvelser, dialog, organisering af materialer. Systermer til at understøtte styrimng af kunderelationer, CRM Customer Relations Management. Omfatter fx borgerkontakt og callcenter. Geografisk informationssystem. Løsning med fokus på stedbestemte og rumlige data samt evt. visualisering. Løsninger til styring og monitorering af it-porteføljen, fx CMDB, monitorering.

19 Tekniske standarder (udkast) Kontor & visualisering Web & kommunikation Opgave & processtøtte Økonomi, & ressourcer (ERP) Informations og data mangement Infrastruktur & sikkerhed Multimedia Audio og lydformater Videoformater Grafik Digital Rights Management Hjemmesider Almindelige websider Dynamiske websider Portlets Processer Forretningsprocesstyring (BPM) Økonomi Elektronisk handel Systemer til økonomistyring Data Dataintegration Digital certificering og kryptering Datadefinition Metadata Blanketter Tegnsæt Meddelelsestjenester Web services Advanced Web Services Features Web Services Interoperability Basic Web Service Stack Internet meddelelser News Syndication Nyhedssyndikering Instant messaging Nyhedsgruppetjenester E-læring El-læring ESDH Dokumenter Tekstbehandlingsdokumenter Regneark Publicering Dokumentudveksling Udveksling af ikke redigerbare dokumenter Geografisk information Geografisk Information Tekniske protokoller Interproceskommunikation Domænenavnstjenester Routing Exchange Protocols Krypteringsalgoritmer LAN Standards LAN og WAN interworking Filoverførselsprotokoller Personal Area Network Operationer Transport Komponenttransaktionsmodeller Databasegrænseflader Webbaseret interkonnektivitet Trådløst netværk Domainespecifik ESDH Elektronisk handel E-læring Geografisk Information Systemer til økonomistyring Sikkerhed og rettighedsstyring Sikkerhed Registre og identitetsstyring Sikkerhed Autentificering og autorisation Rettighedsstyring Licensering

20 Fælles infrastrukturløsninger i DIGST-regi Kontor & visualisering Web & kommunikation Opgave & processtøtte Økonomi, & ressourcer (ERP) Informations og data mangement Infrastruktur & sikkerhed Kontor-appplikationer Kommunikationsløsninger Digital post NemSMS ESDH og journalsystemer Økonomi- & betalingssystemer NemKonto E-Faktura BI, forretningsanalyse & ledelsesinformation Statistik model Basal infrastruktur og integration NemHandel Én konto BI-platform Skanning, kopiering, print Fjernprint Hjemmesider & portaler Borger.dk Min side Sagsbehandling- og specialsystemer Løn, personale og HRprocesser Databaser & registre Datakatalog Grunddata Bruger / rettighedsstyring NemID NemLogin Datafordeler CIDR FOBS Mobil login Fuldmagter Design, visualiserings, grafikværktøjer Selvbetjeningsløsninger / Indberetning Processtyring Lagerstyring og logistik Søgning og opmærkning Sikkerhed og overvågning E-læring Kundehåndtering GIS It-management Klar Under udvikling Under foranalyse

I 2011 blev OIO EA, FORM og STORM samlet i Digitaliseringsstyrelsen, og der har siden pågået et arbejde med at sikre sammenhængen i disse værktøjer.

I 2011 blev OIO EA, FORM og STORM samlet i Digitaliseringsstyrelsen, og der har siden pågået et arbejde med at sikre sammenhængen i disse værktøjer. Et fælles overblik over it-arkitekturen UDKAST Baggrund I 2011 blev OIO EA, FORM og STORM samlet i Digitaliseringsstyrelsen, og der har siden pågået et arbejde med at sikre sammenhængen i disse værktøjer.

Læs mere

Digitalisering og sikkerhed i den offentlige sektor. Om Digitaliseringsstyrelsen Sikkerhedsopgaverne i Digitaliseringsstyrelsen Projekter Dilemmaer

Digitalisering og sikkerhed i den offentlige sektor. Om Digitaliseringsstyrelsen Sikkerhedsopgaverne i Digitaliseringsstyrelsen Projekter Dilemmaer Digitalisering og sikkerhed i den offentlige sektor Sikkerhed & Revision 2012 6. september 2012 Digitalisering og sikkerhed i den offentlige sektor Om Digitaliseringsstyrelsen Sikkerhedsopgaverne i Digitaliseringsstyrelsen

Læs mere

Elektronisk samhandling i dansk offentlig sektor

Elektronisk samhandling i dansk offentlig sektor Elektronisk samhandling i dansk offentlig sektor v. Michael Bang Kjeldgaard IT- og Telestyrelsen Oslo 11. september 2008 Lessons learned Velfungerende ramme for koordinering Tilgang der matcher modenhedsniveau

Læs mere

OIO Enterprise Arkitektur. Michael Bang Kjeldgaard Lars Wilkens Henriksen Jens Peter Koch / Emil Broholm

OIO Enterprise Arkitektur. Michael Bang Kjeldgaard Lars Wilkens Henriksen Jens Peter Koch / Emil Broholm OIO Enterprise Arkitektur Aalborg 29. oktober 2007 Århus 30. oktober 2007 København 5. november 2007 Odense 5. november 2007 Michael Bang Kjeldgaard Lars Wilkens Henriksen Jens Peter Koch / Emil Broholm

Læs mere

Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi 2011-2015. Oplæg Ved Charlotte Münter, Direktør, Digitaliseringsstyrelsen

Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi 2011-2015. Oplæg Ved Charlotte Münter, Direktør, Digitaliseringsstyrelsen Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi 2011-2015 Oplæg Ved Charlotte Münter, Direktør, Digitaliseringsstyrelsen Dagsorden Baggrund Strategi indhold og status Fokus på grunddata Økonomisk modvind

Læs mere

Kulturministeriets it-arkitekturpolitik

Kulturministeriets it-arkitekturpolitik Kulturministeriets Kulturministeriets Januar 2012 Udgivet af Kulturministeriet Udarbejdet af Kulturstyrelsen H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V www.kulturstyrelsen.dk post@kulturstyrelsen.dk Kulturministeriets

Læs mere

Bilag 9 - Opsamling på høringssvar fra netværket til Arkitekturrapport for KITOS

Bilag 9 - Opsamling på høringssvar fra netværket til Arkitekturrapport for KITOS NOTAT Bilag 9 - Opsamling på høringssvar fra netværket til Arkitekturrapport for KITOS (Bilag til dagsordenspunkt 10, Arkitekturrapport for KITOS) Lars Nico Høgfeldt, Odense Kommune Generel indledning

Læs mere

Arkitekturrapport: Kommunernes Ydelsessystem (KY) Arkitekturrapport: Kommunernes Ydelsessystem

Arkitekturrapport: Kommunernes Ydelsessystem (KY) Arkitekturrapport: Kommunernes Ydelsessystem Arkitekturrapport: Kommunernes Ydelsessystem 1 Indholdsfortegnelse Baggrund for projekt... 3 Resultat af gennemført arkitekturanalyse... 5 Anvendelse af forretningsservices... 9 Baggrund for projekt Baggrund

Læs mere

En teknisk introduktion til NemHandel

En teknisk introduktion til NemHandel En teknisk introduktion til NemHandel 02. december 2014 Indhold INDHOLD... 1 INDLEDNING... 2 STANDARDER... 4 OIOUBL e-handelsstandard... 4 OIORASP - transportprotokol... 5 BETINGELSER FOR ANVENDELSE AF

Læs mere

OIO Enterprise Arkitektur

OIO Enterprise Arkitektur OIO Enterprise Arkitektur OIO relateret til andre metoder og rammeværk Version 1.0 Tekniske og forretningsmæssige X1. Forretningsmæssige X2. Tekniske Strategi Forretning Teknik A1. relaterede udfordringer

Læs mere

Nasjonal arkitektur Danske erfaringer. difi.no/arkitektur Klaus Vilstrup Pedersen

Nasjonal arkitektur Danske erfaringer. difi.no/arkitektur Klaus Vilstrup Pedersen Nasjonal arkitektur Danske erfaringer difi.no/arkitektur 31.08.16 Klaus Vilstrup Pedersen Arkitektur Guide (DK) http//arkitekturguiden.digitaliser.dk/ Rammeværk OIO-EA / EIF-EIRA Tjeklister til brug i

Læs mere

Velkomst og dagens formål Stine Hegelund, kontorchef, Digitaliseringsstyrelsen, præsenterede dagens program.

Velkomst og dagens formål Stine Hegelund, kontorchef, Digitaliseringsstyrelsen, præsenterede dagens program. Notat 5. oktober 2016 KDK/Peter Hjuler Christensen Leverandørmøde vedr. Næste generation Digital Post 26. september 2016, Hotel Scandic, København Velkomst og dagens formål Stine Hegelund, kontorchef,

Læs mere

Teknisk Workshop om NemHandel. Heinrich Clausen heinrich@hothousecph.dk Tåstrup den 1. marts 2011

Teknisk Workshop om NemHandel. Heinrich Clausen heinrich@hothousecph.dk Tåstrup den 1. marts 2011 Teknisk Workshop om NemHandel Heinrich Clausen heinrich@hothousecph.dk Tåstrup den 1. marts 2011 Agenda 09:00-09:30 Velkommen 09:30-10:30 Introduktion til OIOUBL 10:30-10:45 Pause 10:45-11:45 Introduktion

Læs mere

Den kommunale digitaliseringsdagsorden

Den kommunale digitaliseringsdagsorden Program for dagen 9.30: Overblik og sammenhænge i de to digitale strategier 10.30: Strategierne i fagligt perspektiv 12.00: Betydningen for din kommune 12.30: Opsamling, sandwich og tak for i dag! Den

Læs mere

Den digitale vej til fremtidens velfærd

Den digitale vej til fremtidens velfærd Den digitale vej til fremtidens velfærd V. Ulla Larney, Erhvervsstyrelsen Midtjysk Erhvervsakademi 21/8-2013 Danmark i front med digitalisering Fællesoffentlig digitaliseringsstrategi 2011-2015 Ansøgninger,

Læs mere

Bilag 3: Initiativbeskrivelse for 9.4 i den fællesoffentlige digitaliseringsstra-tegi: Fælles overblik over it-arkitekturen.

Bilag 3: Initiativbeskrivelse for 9.4 i den fællesoffentlige digitaliseringsstra-tegi: Fælles overblik over it-arkitekturen. STS Bilag [] Bilag 3: Initiativbeskrivelse for 9.4 i den fællesoffentlige digitaliseringsstra-tegi: Fælles overblik over it-arkitekturen. (Bilag til dagsordenspunkt 5: Initiativ 9.4 i Den fællesoffentlige

Læs mere

Arkitektur i projekter

Arkitektur i projekter lederdag i staten, Eigtveds Pakhus, den 3. oktober 2013 Hvad betyder det, at vi kan indarbejde it-arkitektur i vores projekter tidligt, og hvordan kan vi gøre det?, enterprise arkitekt, Dagsorden Præsentation

Læs mere

It-arkitekturprincipper. Version 1.0, april 2009

It-arkitekturprincipper. Version 1.0, april 2009 It-arkitekturprincipper Version 1.0, april 2009 Fælles it-arkitekturprincipper Som offentlig it-chef, projektleder eller professionel, der arbejder med digitalisering, skal du træffe mange valg i en hektisk

Læs mere

En teknisk introduktion til NemHandel

En teknisk introduktion til NemHandel En teknisk introduktion til NemHandel Indhold > Indledning 3 Standarder 5 OIOUBL 5 OIO RASP 6 OIO SMI 7 Biblioteker 8 Web applikationer 9 Fakturablanket 9 NemHandel Registrering 9 NemHandel.dk 10 Web services

Læs mere

OIO Enterprise Arkitektur

OIO Enterprise Arkitektur OIO Enterprise Arkitektur FAQ Version 1.0 Tekniske og forretningsmæssige trends X1. Forretningsmæssige trends X2. Tekniske trends Strategi Forretning Teknik A1. EArelaterede udfordringer A3. EA metodegrundlag

Læs mere

Et digitalt eventyr? Danskernes digitale vej til fremtidens velfærd. XBRL Event 2013 Kgl. Dansk Ambassade Stockholm Direktør Lars Frelle-Petersen

Et digitalt eventyr? Danskernes digitale vej til fremtidens velfærd. XBRL Event 2013 Kgl. Dansk Ambassade Stockholm Direktør Lars Frelle-Petersen Et digitalt eventyr? Danskernes digitale vej til fremtidens velfærd XBRL Event 2013 Kgl. Dansk Ambassade Stockholm Direktør Lars Frelle-Petersen Mere og bedre for færre ressourcer Hvis produktivitetsvæksten

Læs mere

De fællesoffentlige komponenter: Federativa identitetslösningar, Erfarenheter från Danmark

De fællesoffentlige komponenter: Federativa identitetslösningar, Erfarenheter från Danmark De fællesoffentlige komponenter: Federativa identitetslösningar, Erfarenheter från Danmark Digital post, NemSMS & Fjernprint samt strategien for udvikling af mobile løsninger for Digital post og Min side

Læs mere

Velfærd gennem digitalisering

Velfærd gennem digitalisering Velfærd gennem digitalisering Sorø Kommunes Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering 2011 2016 1. Indledning Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering er udarbejdet i 2011 over en periode

Læs mere

Bilag 1: Arkitekturrapport, EDS Hjælpemidler

Bilag 1: Arkitekturrapport, EDS Hjælpemidler Bilag 1: Arkitekturrapport, EDS Hjælpemidler (Bilag til dagsordenspunkt 2, Arkitekturrapporter fra Effektiv Digital Selvbetjening) Denne orienteringsrapport udarbejdes for it-projekter i henhold til brug

Læs mere

Sitecore Seminar København onsdag 6. februar 2008 DET DIGITALE DANMARK - BORGERPORTAL 2.0

Sitecore Seminar København onsdag 6. februar 2008 DET DIGITALE DANMARK - BORGERPORTAL 2.0 Sitecore Seminar København onsdag 6. februar 2008 DET DIGITALE DANMARK - BORGERPORTAL 2.0 Om Netmester Netmester A/S 10 års erfaring med web-udvikling Vinder af Bedst til Nettet 2006 og nomineret i 2007

Læs mere

Oplæg ved AEA - EA netværk EA i Gentofte Kommune. På ITU den 6 marts 2013

Oplæg ved AEA - EA netværk EA i Gentofte Kommune. På ITU den 6 marts 2013 Oplæg ved AEA - EA netværk EA i Gentofte Kommune På ITU den 6 marts 2013 CV Sarah Ebler - Enterprise Arkitekt Gentofte Kommune Erhvervserfaring: Enterprise Architect - Gentofte Kommune - 01.10.2011 - nuværende

Læs mere

Fællesskabet der vil noget mere

Fællesskabet der vil noget mere Fællesskabet der vil noget mere Jens Kjellerup Digitaliseringschef Ballerup Kommmune & Bestyrelsen OS 2 - Offentlig Digitaliseringsfællesskab jeh2@balk.dk Tlf. +45 2477 4242 Agenda Digitaliseringslandskabet

Læs mere

Den fælleskommunale Rammearkitektur. - en arkitektur for den kommunale digitalisering

Den fælleskommunale Rammearkitektur. - en arkitektur for den kommunale digitalisering Den fælleskommunale Rammearkitektur - en arkitektur for den kommunale digitalisering Fundament Vision & Strategi Logik Rammearkitektur Fysik Udvikling/Implementering 2 13.10.2014 Fælles it-arkitekturstyring

Læs mere

1B Status på e-fakturaområdet

1B Status på e-fakturaområdet Fakturahåndtering 1B Status på e-fakturaområdet Helle Schade-Sørensen IT-Telestyrelsen Status på efaktura Udfordringer og muligheder Helle Schade-Sørensen Dagens tekst De nye krav til elektronisk fakturering

Læs mere

Data og rammearkitektur på beskæftigelsesområdet

Data og rammearkitektur på beskæftigelsesområdet R E SULTATKONTRAKT Data og rammearkitektur på beskæftigelsesområdet (2.1) Kommunerne ønsker at levere en langt mere effektiv beskæftigelsesindsats, både mere effektiv i betydningen af bedre målopfyldelse

Læs mere

Integration for forretningen - værdien af fælles retningslinjer for portalintegration

Integration for forretningen - værdien af fælles retningslinjer for portalintegration 1. april 2009 Integration for forretningen - værdien af fælles retningslinjer for portalintegration Kristian Hjort-Madsen Den Digitale Taskforce Integration for forretningen Integration skaber bedre digital

Læs mere

Harmoni. Med SAP PI. Når tingene går op i en højere enhed. Kort & Godt. January 2012

Harmoni. Med SAP PI. Når tingene går op i en højere enhed. Kort & Godt. January 2012 January 2012 3. årgang, nummer 1 Harmoni Med SAP PI Når tingene går op i en højere enhed Godt nytår! Vi er kommet ind i 2012 med fuld fart, og vi glæder os til et fortsat godt samarbejde med kunder og

Læs mere

Informationsforvaltning i det offentlige

Informationsforvaltning i det offentlige Informationsforvaltning i det offentlige 1 Baggrund Den omfattende digitalisering af den offentlige sektor i Danmark er årsag til, at det offentlige i dag skal håndtere større og større mængder digital

Læs mere

NemHandel i den offentlige sektor

NemHandel i den offentlige sektor NemHandel i den offentlige sektor Ny lovgivning Helle Schade-Sørensen Chefkonsulent IT og Telestyrelsen De første erfaringer Jan Hansen Indkøbskonsulent Høje Taastrup Kommune NemHandel ny lovgivning Hvad

Læs mere

Bilag 12 - Fælles arkitekturramme for GD1-GD2-GD7. OIO Serviceprincipper

Bilag 12 - Fælles arkitekturramme for GD1-GD2-GD7. OIO Serviceprincipper Bilag 12 - Fælles arkitekturramme for GD1-GD2-GD7 OIO Serviceprincipper Version: 1.1 Status: i høring i PF for GD1 og GD2 Oprettet: 4. juni 2014 Dato: 4. juni 2014 Dokument historie Version Dato Beskrivelse

Læs mere

Introduktion til NemHandel

Introduktion til NemHandel NemHandel i skyen - holdt business casen? Heinrich Clausen HotHouse Cph og Helle Schade-Sørensen IT og Telestyrelsen Introduktion til NemHandel Løftestangen: Bekendtgørelsen fra 2005 om elektronisk regning

Læs mere

Ikast-Brande Kommunes digitaliseringsstrategi 2012-2015

Ikast-Brande Kommunes digitaliseringsstrategi 2012-2015 Ikast-Brande Kommunes digitaliseringsstrategi 2012-2015 Økonomi- og planudvalget d. 19. Juni 2012 Byrådet d. 26. Juni 2012 Indhold Indledning... 4 Digitalisering med fokus på innovation, kreativitet og

Læs mere

Oversigt over kriterier for klarmelding af bølge 2-løsninger i 2013

Oversigt over kriterier for klarmelding af bølge 2-løsninger i 2013 Notat Oversigt over kriterier for klarmelding af bølge 2-løsninger i 2013 Baggrund Frem mod 1. december 2013 gennemføresen klarmeldingsproces med tre statusrapporteringer i hhv. maj, oktober og november.

Læs mere

Bilag 5: Kundens It-Miljø. Version 0.6 Bilag til dagsordenspunkt 9: Krav til kommunernes it-miljø.

Bilag 5: Kundens It-Miljø. Version 0.6 Bilag til dagsordenspunkt 9: Krav til kommunernes it-miljø. Bilag 5: Kundens It-Miljø Version 0.6 Bilag til dagsordenspunkt 9: Krav til kommunernes it-miljø. Senest opdateret d. 11. Oktober 2013 Indholdfortegnelse 1 Indledning... 3 2 Kundens IT-miljø - Løsningen...3

Læs mere

It-delstrategi for administrativ it-anvendelse

It-delstrategi for administrativ it-anvendelse Administrativ DELSTRATEGI 2011-2015 NOTAT It-delstrategi for administrativ it-anvendelse 9. september 2011 Indholdsfortegnelse 1. Formål...2 2. Baggrund...2 3. Vision...3 4. Strategisk retning...3 4.1.

Læs mere

OUTPUT MANAGEMENT PRÆSENTATION LASERNET TIL FORSYNINGSVIRKSOMHEDER

OUTPUT MANAGEMENT PRÆSENTATION LASERNET TIL FORSYNINGSVIRKSOMHEDER OUTPUT MANAGEMENT PRÆSENTATION LASERNET TIL FORSYNINGSVIRKSOMHEDER Præsentation for: EG Xellent brugergruppemøde Af: Stefan Reina Tabellae A/S i samarbejde med EGU Agenda Introduktion til Tabellae A/S

Læs mere

ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018

ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi samler hele ATP Koncernen om en række initiativer og pejlemærker for digitalisering i ATP. Den støtter op om ATP Koncernens målsætning

Læs mere

KURSER INDENFOR SOA, WEB SERVICES OG SEMANTIC WEB

KURSER INDENFOR SOA, WEB SERVICES OG SEMANTIC WEB KURSER INDENFOR SOA, WEB SERVICES OG SEMANTIC WEB Det er Web Services, der rejser sig fra støvet efter Dot Com boblens brag. INTRODUKTION Dette dokument beskriver forslag til fire moduler, hvis formål

Læs mere

OIO Enterprise Arkitektur

OIO Enterprise Arkitektur OIO Enterprise Arkitektur Introduktion til OIO Enterprise Arkitektur metoden (OIO ) Version 1.0 Tekniske og forretningsmæssige X1. Forretningsmæssige X2. Tekniske Strategi Forretning Teknik A1. relaterede

Læs mere

Indledning Dokumentet indeholder et oplæg til fastlæggelse af scope for realisering af forretningsservicen Partskontakt.

Indledning Dokumentet indeholder et oplæg til fastlæggelse af scope for realisering af forretningsservicen Partskontakt. 8. april 2013 19-Partskontakt => Kontaktdata Indledning Dokumentet indeholder et oplæg til fastlæggelse af scope for realisering af forretningsservicen Partskontakt. I de oprindelige oplæg med visionen

Læs mere

SPOR 3. Værktøj til overblik over it-projekter, -systemer og kontrakter. V./ Brian Andersen (Roskilde Kommune) og Nils Thor Rosted (KOMBIT)

SPOR 3. Værktøj til overblik over it-projekter, -systemer og kontrakter. V./ Brian Andersen (Roskilde Kommune) og Nils Thor Rosted (KOMBIT) SPOR 3 Værktøj til overblik over it-projekter, -systemer og kontrakter V./ Brian Andersen (Roskilde Kommune) og Nils Thor Rosted (KOMBIT) I dag Et fremtidigt opfølgningsværktøj til implementeringen af

Læs mere

IT-strategi og ROI baseret på IT

IT-strategi og ROI baseret på IT IT-strategi og ROI baseret på IT Indhold Udarbejdelse af en IT-strategi Udarbejdelse af en ROI-case til ledelsen (business case) Praktisk eksempel på Case forløb 10-05-2012 EG Copyright 2 Faser i udarbejdelse

Læs mere

ANALYSE AF SIKKERHEDSSTANDARDER OG -LØSNINGER

ANALYSE AF SIKKERHEDSSTANDARDER OG -LØSNINGER ANALYSE AF SIKKERHEDSSTANDARDER OG -LØSNINGER Kommunernes it-arkitekturråd 8. maj 2014 AGENDA Væsentligste observationer og konklusioner Relevans for kommuner STRATEGI OG ARKITEKTUR Analysen giver et bud

Læs mere

IT- og Arkitekturkonferencen 2009

IT- og Arkitekturkonferencen 2009 DIAS 1 IT- og Arkitekturkonferencen 2009 Rolf Sørensen, KMD A/S KORT OM KMD DIAS 2 _ Full it service provider - It til hele værdikæden: _Strategisk sparring, projektbeskrivelse og -ledelse, implementering,

Læs mere

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Dragør Kommune, november 2015 Justeret november 2016 Digitaliseringsstrategi UDKAST TIL OPDATERING Dragør Kommune 2016 2020 1 Indholdsfortegnelse 0. Forord...3 1. Indledning...3 2. Fællesoffentligt samarbejde

Læs mere

ENTERPRISE ARCHITECTURE (EA) STRATEGY, BUSINESS AND IT ALIGNMENT

ENTERPRISE ARCHITECTURE (EA) STRATEGY, BUSINESS AND IT ALIGNMENT (EA) STRATEGY, BUSINESS AND IT ALIGNMENT AGENDA HVAD SKAL VI IGENNEM? FØR FROKOST Hvad er Enterprise Architecture (EA) Baggrunden for EA EA Rammeværk(er), den danske vinkel EFTER FROKOST Gennemgang af

Læs mere

Den nye fælles offentlige kravspecifikation. v/ projektleder Anna Schou Johansen

Den nye fælles offentlige kravspecifikation. v/ projektleder Anna Schou Johansen Den nye fælles offentlige kravspecifikation v/ projektleder Anna Schou Johansen Mål og visioner for kravspecifikationen Øget intern og ekstern sammenhæng Effektivisere indkøb og systemopbygning Optimering/effektivisering

Læs mere

FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI

FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI NY FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 Et stærkere og mere trygt digitalt Samfund Maj 2016 Ny version på vej! PROCES NY FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI

Læs mere

Arkitekturrapport: KITOS - Kommunens It-Overbliks System

Arkitekturrapport: KITOS - Kommunens It-Overbliks System Arkitekturrapport: KITOS - Kommunens It-Overbliks System Denne orienteringsrapport udarbejdes for it-projekter i henhold til brug af den fælleskommunale rammearkitektur. Rapport ejes af projektets it-arkitekt.

Læs mere

System Arkitekt Practitioner

System Arkitekt Practitioner System Arkitekt Practitioner Kompetencebeskrivelsee DISAC Danish IT Society s Architectural Certification DANSK IT 2012 1 IT arkitekt Practitioner System Arkitekt Denne certificering repræsenterer det

Læs mere

Velkommen. Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-

Velkommen. Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016- 1 of 18 Velkommen Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-2020 "Lokal og digital - et sammenhængende Danmark". Med henblik på det videre arbejde med strategien

Læs mere

Effektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012

Effektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012 April 2012 Effektiv digitalisering - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015 Baggrund Danmark står med væsentlige økonomiske udfordringer og en demografi, der betyder færre på arbejdsmarkedet til

Læs mere

Praktisk information. Er kommunen enig i strategiens vision om "nær og tilgængelig, sammenhængende og effektiv service"?

Praktisk information. Er kommunen enig i strategiens vision om nær og tilgængelig, sammenhængende og effektiv service? Velkommen Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-2020 "Lokal og digital - et sammenhængende Danmark". Med henblik på det videre arbejde med strategien

Læs mere

Lokal og digital et sammenhængende Danmark

Lokal og digital et sammenhængende Danmark 1 of 15 Lokal og digital et sammenhængende Danmark Oplæg til høringssvar på Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2016-2020 2 of 15 Proces Forslag til den fælleskommunale digitaliseringsstrategi

Læs mere

WHITEPAPER DokumentBroker

WHITEPAPER DokumentBroker WHITEPAPER DokumentBroker Copyright 2013 DokumentBrokeren er en selvstændig arkitekturkomponent, som uafhængigt af forretningsapplikation og kontorpakke, genererer dokumenter af forskellige typer og formater,

Læs mere

NemHandel i cloud - sikkerhedsmæssige overvejelser. Helle Schade-Sørensen IT og Telestyrelsen

NemHandel i cloud - sikkerhedsmæssige overvejelser. Helle Schade-Sørensen IT og Telestyrelsen NemHandel i cloud - sikkerhedsmæssige overvejelser Helle Schade-Sørensen IT og Telestyrelsen Agenda Lidt om NemHandel Rationalet for valg af cloud Overvejelser vedr. sikkerhed Løsning og erfaringer indtil

Læs mere

Valg af webservice standard

Valg af webservice standard Valg af webservice standard Agenda Valg til en serviceorienteret infrastruktur Identitetsbaserede Services, Kåre Kjelstrøm Teknologiske trends og udfordringer Debat, spørgsmål og kritik Skal du lave en

Læs mere

Web services i brug. Anvendelse uden for biblioteksverdenen

Web services i brug. Anvendelse uden for biblioteksverdenen Web services i brug Anvendelse uden for biblioteksverdenen Agenda Visionen bag webservices Tre cases Et kig fremad Nordija Etableret i marts 1998 Udviklingsprojekter Forretningskritiske applikationer Komponenter

Læs mere

OIO står for Offentlig Information Online og er det offentliges fællesbetegnelse for it-arkitektur, it-standarder og digital forvaltning.

OIO står for Offentlig Information Online og er det offentliges fællesbetegnelse for it-arkitektur, it-standarder og digital forvaltning. 1 af 6 30-01-2009 12:42 Vejledning Brugervejledning for OIO-katalog over offentlige it-standarder Version 2.0 - April 2008 INDHOLDSFORTEGNELSE Indledning OIO på nettet Standarder og standardisering Offentlig

Læs mere

Programbeskrivelse. 7.1 Sammenhæng og genbrug med rammearkitekturen. 1 Formål og baggrund. Maj 2016

Programbeskrivelse. 7.1 Sammenhæng og genbrug med rammearkitekturen. 1 Formål og baggrund. Maj 2016 Programbeskrivelse 7.1 Sammenhæng og genbrug med rammearkitekturen 1 Formål og baggrund Programmet Sammenhæng og genbrug med rammearkitekturen udgør en del af den fælleskommunale digitaliseringshandleplan.

Læs mere

Guide til kravspecifikation

Guide til kravspecifikation Side 1 af 10 10. november 2008 Guide til kravspecifikation Version 1.0. Denne guide indeholder en række råd til brug i kravspecifikationer for IT systemer, der skal anvende NemLog-in løsningen. Hensigten

Læs mere

Geodata på vej mod et gennembrud

Geodata på vej mod et gennembrud Geodata på vej mod et gennembrud FOT Danmark Troels Andersen, CEDI Agenda Et kig fra sidelinjen På vej mod et gennembrud Centrale udfordringer Anvendelse og udvikling Et kig fra sidelinjen Debatten om

Læs mere

BORGERNE SKAL VIDEST MULIGT MESTRE EGET LIV

BORGERNE SKAL VIDEST MULIGT MESTRE EGET LIV SESSION FÆLLESKOMMUNALE INITIATIVER BORGERNE SKAL VIDEST MULIGT MESTRE EGET LIV Den 7. december 2015 SESSION FÆLLESKOMMUNALE INITIATIVER Agenda 1. Kort om mål og indsatser på social og sundhedsområdet

Læs mere

Projekt 5.3 Digitale Vandløbsregulativer

Projekt 5.3 Digitale Vandløbsregulativer Projekt 5.3 Digitale Vandløbsregulativer 1. Formål og baggrund Baggrund Vandløb kan oversvømme byer og landbrugsarealer. Vandløb er samtidig levested for mange dyr og planter. Kommunerne og lodsejerne

Læs mere

Digitalisering i den kommunale sektor. Ken Rindsig, KL

Digitalisering i den kommunale sektor. Ken Rindsig, KL Digitalisering i den kommunale sektor Ken Rindsig, KL Fire spørgsmål Status for digitaliseringsstrategien i Danmark og i hvilken grad felles arkitektur har bidratt til gjennomføringen Kommunesammenslåing

Læs mere

Bilag 1: Teknisk dialogmøde for udformningen af Digital Post

Bilag 1: Teknisk dialogmøde for udformningen af Digital Post Bilag 1: Teknisk dialogmøde for udformningen af Digital Post Næste generation Digital Post, 2016 Indhold Indledning... 2 Kap. 1 Formelle rammer... 3 Kap. 2 Vision og formål... 3 Kap. 3 Næste generation

Læs mere

UDSNIT 8. februar 2008

UDSNIT 8. februar 2008 UDSNIT 8. februar 2008 Dette udsnit indeholder indeholder en introduktion til hvad begrebet brugerstyring dækker over Kolofon: OIO Referencemodel for tværgående brugerstyring Dette baggrundsdokument kan

Læs mere

Guide til integration med NemLog-in / Signering

Guide til integration med NemLog-in / Signering Guide til integration med NemLog-in / Signering Side 1 af 6 14. november 2013 TG Denne guide indeholder en kort beskrivelse af, hvorledes man som itsystemudbyder (myndighed eller it-leverandør) kan integrere

Læs mere

Overordnede principper og best practice

Overordnede principper og best practice Overordnede principper og best practice Version 1.0, april 2009 Fællesoffentlige it-arkitekturkrav Fællesoffentlige it-arkitekturkrav Overordnede principper og best practice Udgivet af: IT- & Telestyrelsen

Læs mere

Kom godt i gang med Digital Transformation via din Microsoft ERP-platform

Kom godt i gang med Digital Transformation via din Microsoft ERP-platform INDLÆG 16 DIGITAL TRANSFORMATION Kom godt i gang med Digital Transformation via din Microsoft ERP-platform Shila Henriksen 03.11.2015 CGI Group Inc. 2015 Shila Henriksen Uddannelse Civiling, Software Eng.

Læs mere

Status på offentlige myndigheders strategiske brug af geodata En undersøgelse gennemført af CEDI i samarbejde med KMS og KL

Status på offentlige myndigheders strategiske brug af geodata En undersøgelse gennemført af CEDI i samarbejde med KMS og KL Status på offentlige myndigheders strategiske brug af geodata En undersøgelse gennemført af CEDI i samarbejde med KMS og KL Ganske kort om CEDI Følger den offentlige digitalisering m.h.p. at rådgive myndigheder

Læs mere

OI OXML som obligatorisk, åben standard. - uddybende vejledning. 1 Om dette dokument. 2 Baggrund. 2.1 Datastandardisering

OI OXML som obligatorisk, åben standard. - uddybende vejledning. 1 Om dette dokument. 2 Baggrund. 2.1 Datastandardisering OI OXML som obligatorisk, åben standard - uddybende vejledning 1 Om dette dokument Dette dokument beskriver anbefalet praksis for at anvende OIOXML som åben, obligatorisk standard. IT- og Telestyrelsen

Læs mere

Projekt(er) i den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi

Projekt(er) i den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi Feb. 2015 Denne oversigt er tænkt som en hjælp til at få overblik over sammenhængene mellem projekterne i henholdsvis den fælleskommunale, den fællesoffentlige, projekter, samt strategi for digital strategi

Læs mere

P R O J EKTSKITSE ( B I L A G 7. 1 )

P R O J EKTSKITSE ( B I L A G 7. 1 ) P R O J EKTSKITSE ( B I L A G 7. 1 ) Projekt omkring afprøvning af MOXspecifikationen 1. Formål og baggrund Projekter er et delprojekt under Sager på tværs af it-løsninger og organisatoriske skel, der

Læs mere

Guide til IT projekter i den fællesoffentlige projektmodel

Guide til IT projekter i den fællesoffentlige projektmodel DEN FÆLLESOFFENTLIGE PROJEKTMODEL Guide til IT projekter i den fællesoffentlige projektmodel Dato: 22.06.2015 Version: 1.0 1 Projektledelse af it-projekter Denne guide tager udgangspunkt i særlige forhold

Læs mere

ENTERPRISE ARCHITECTURE (EA) STRATEGY, BUSINESS AND IT ALIGNMENT

ENTERPRISE ARCHITECTURE (EA) STRATEGY, BUSINESS AND IT ALIGNMENT (EA) STRATEGY, BUSINESS AND IT ALIGNMENT EFTER FROKOST Del 2 - EA Use case Når forretningen driver teknikken. EA USE CASE Dansk produktionsvirksomhed Producerer og sælger elektronikkomponenter til Droner

Læs mere

Kommissorium for Domænebestyrelsen for Bygninger, Boliger og Forsyning

Kommissorium for Domænebestyrelsen for Bygninger, Boliger og Forsyning Kommissorium for Domænebestyrelsen for Bygninger, Boliger og Forsyning Introduktion Besluttet af Styregruppen for Tværoffentligt Samarbejde, marts 2008 I forlængelse af den fællesoffentlige strategi for

Læs mere

Agenda. overblik. trafikområdet. 1) Selvbetjeningsløsninger hvad og hvorfor? 2) Bølge 3 aktiviteter og vejsektoren - overblik

Agenda. overblik. trafikområdet. 1) Selvbetjeningsløsninger hvad og hvorfor? 2) Bølge 3 aktiviteter og vejsektoren - overblik Agenda 1) Selvbetjeningsløsninger hvad og hvorfor? 2) Bølge 3 aktiviteter og vejsektoren - overblik 3) Selvbetjeningsløsninger hvor går de hen? 4) Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi overblik

Læs mere

Forslag til prioritering af fast gennemgående projektledelse, samt indhold af opgaven.

Forslag til prioritering af fast gennemgående projektledelse, samt indhold af opgaven. Bilag 3 og 4 vedr. gennemførelse af effektiviserings og digitaliseringsopgaven 2012 til og med Forslag til prioritering af fast gennemgående projektledelse, samt indhold af opgaven. Dette bilag indeholder

Læs mere

12.1. Stærkere koordination og implementering & 12.2. Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne

12.1. Stærkere koordination og implementering & 12.2. Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne Side 1 af 5 12.1. Stærkere koordination og implementering & 12.2. Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne Målsætning Organiseringen af det tværoffentlige arbejde med digitalisering

Læs mere

Den offentlige postløsning fuld offentlig digitalisering. Kontorchef Michael Busk-Jepsen, Økonomistyrelsen

Den offentlige postløsning fuld offentlig digitalisering. Kontorchef Michael Busk-Jepsen, Økonomistyrelsen Den offentlige postløsning fuld offentlig digitalisering Kontorchef Michael Busk-Jepsen, Økonomistyrelsen Dagsorden 1. Visionen set centralt fra - Regeringens globaliseringsstrategi, e2012 - edage, herunder

Læs mere

Kort om Umbrella. Den 6. oktober 2009. 1. Umbrella

Kort om Umbrella. Den 6. oktober 2009. 1. Umbrella Den 6. oktober 2009 Kort om Umbrella 1. Umbrella Umbrella er et fælleskommunalt samarbejde om udvikling af digitale selvbetjeningsløsninger. De udviklede løsninger skal sikre en videreudvikling af borgerservicen

Læs mere

Bilag 2 Kundens IT-miljø

Bilag 2 Kundens IT-miljø Bilag 2 Kundens IT-miljø Indholdsfortegnelse 1. GENERELT... 2. KU S SYSTEMLANDSKAB OG INTEGRATIONEN TIL DETTE... 3. DATATILGANG... 4. SSO... 5. ADMINISTRATION AF BRUGERE OG BRUGERRETTIGHEDER... Side 2/5

Læs mere

Resultatkontrakt for Digitaliseringsstyrelsen. Januar 2013

Resultatkontrakt for Digitaliseringsstyrelsen. Januar 2013 Resultatkontrakt for Digitaliseringsstyrelsen Januar 2013 1. Indledning Denne resultatkontrakt er udarbejdet i overensstemmelse med Finansministeriets retningslinjer for udarbejdelse af resultatkontrakter.

Læs mere

Hurtig og sikker adgang til sundhedsfaglige data. Esben Dalsgaard, chef it-arkitekt, Digital Sundhed

Hurtig og sikker adgang til sundhedsfaglige data. Esben Dalsgaard, chef it-arkitekt, Digital Sundhed Hurtig og sikker adgang til sundhedsfaglige data Esben Dalsgaard, chef it-arkitekt, Digital Sundhed Præsentationens fokus Megen fokus på hvordan der kan skabes lettere adgang til relevante sundhedsfaglige

Læs mere

Udvalget for Videnskab og Teknologi B 103 - Svar på Spørgsmål 1 Offentligt

Udvalget for Videnskab og Teknologi B 103 - Svar på Spørgsmål 1 Offentligt Udvalget for Videnskab og Teknologi B 103 - Svar på Spørgsmål 1 Offentligt Bilag 1 Vurdering af økonomiske konsekvenser af beslutningsforslag B 103 1. Indhold i beslutningsforslag B 103 Det overordnede

Læs mere

Strategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal

Strategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal Strategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal Introduktion Danmarks Miljøportal (DMP) har ansvaret for en digital infrastruktur på miljøområdet, der gør det muligt for myndigheder og offentlighed at få nem adgang

Læs mere

Snitfladebeskrivelse for Snitfladebeskrivelse STD-8 KMD Boligstøtte Version 1.0.0, 13.12.2011

Snitfladebeskrivelse for Snitfladebeskrivelse STD-8 KMD Boligstøtte Version 1.0.0, 13.12.2011 Snitfladebeskrivelse for Snitfladebeskrivelse STD-8 KMD Boligstøtte Version 1.0.0, 13.12.2011 Indholdsfortegnelse Ændringer i forhold til forrige version... 2 1 Brug af snitfladebeskrivelsen... 3 2 Formål

Læs mere

Arkitektur i kontekst - status på arbejdet med fællesoffentlige referencemodeller

Arkitektur i kontekst - status på arbejdet med fællesoffentlige referencemodeller 15. april 2010 Arkitektur i kontekst - status på arbejdet med fællesoffentlige referencemodeller Kristian Hjort-Madsen Chefarkitekt, Den Digitale Taskforce Arkitekturstyring er en del af dagsordenen Digitaliseringsstrategien

Læs mere

EDS Udrejse Kontekst, regler, proces og data

EDS Udrejse Kontekst, regler, proces og data EDS Udrejse Kontekst, regler, proces og data 1. Indledning Denne rapport indgår som en del af leverancen fra Effektiv digital selvbetjening i forbindelse med As-Is og To-Be analyserne af de selvbetjeningsområder,

Læs mere

Digitalisering på tværs. IT-arkitekturkonferencen 1.-2. april 2009 Stigende modenhed fælles løsninger

Digitalisering på tværs. IT-arkitekturkonferencen 1.-2. april 2009 Stigende modenhed fælles løsninger Digitalisering på tværs IT-arkitekturkonferencen 1.-2. april 2009 Stigende modenhed fælles løsninger Hvem er Digital Sundhed? Bestyrelsen nedsat efteråret 2006 3 statslige repræsentanter 2 regionale repræsentanter

Læs mere

Organisatorisk forankring og proces

Organisatorisk forankring og proces Organisatorisk forankring og proces Effektivisering gennem digitalisering E2012-projektet Odense Kommune 4 strategi forretning teknik Vandfaldsmodel udrulning S P O R Parallelspor strategisk spor forretningsspor

Læs mere

Overgang til obligatorisk digital kommunikation i den danske offentlige sektor Selvbetjening på Udbetaling Danmarks områder.

Overgang til obligatorisk digital kommunikation i den danske offentlige sektor Selvbetjening på Udbetaling Danmarks områder. Overgang til obligatorisk digital kommunikation i den danske offentlige sektor på Udbetaling Danmarks områder November 1 Om dette materiale Denne powerpointpræsentation er udarbejdet af Boston Consulting

Læs mere

Sikker udstilling af data

Sikker udstilling af data Sikker udstilling af data Digitaliseringsstyrelsen 8. oktober 2012 Thomas Gundel Agenda Baggrund hvorfor udstille data? OWSA Model T Identitetsbaserede Web Services NemLog-in s fuldmagtsløsning OAuth 2.0

Læs mere