Notat. Bilag 1. Tværgående analyse af de decentrale udviklingsstrategier. Pædagogiske tendenser i områdeinstitutionerne på dagtilbudsområdet
|
|
- Emma Ingeborg Torp
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Notat Bilag 1 Tværgående analyse af de decentrale udviklingsstrategier Følgende fremdrager de vigtigste elementer gennem en tværgående analyse af de tre organisationsformer: Pædagogiske tendenser i områdeinstitutionerne på dagtilbudsområdet Pædagogiske visioner for den nye organisation Alle områdeinstitutioner har udarbejdet en pædagogisk vision for den nye institution, dog med undtagelse af én områdeinstitution, som har planlagt en proces i vinteren 2011/2012 for udarbejdelsen af deres vision. Visionerne tegner et billede af dagtilbud der vægter glæde, sundhed og trivsel som forudsætninger for børnenes udvikling og læring til livsduelige mennesker på sigt. Medarbejdere betragtes som en afgørende faktorer, for at dette kan lykkes. Udvikling af fælles værdigrundlag De personalepolitiske værdier i Assens Kommune danner rammen for arbejdet decentralt. Nogle områdeinstitutioner har udarbejdet værdigrundlag andre har planlagt, hvornår de arbejder med denne opgave. En tendens er en erkendelse af kvaliteten af samspillet mellem det pædagogiske arbejde med børn og de vilkår og betingelser, der er til stede for medarbejdere. Dette skal også ses i forhold til at arbejde endnu mere målrettet med at skabe betingelser for inklusion i daginstitutionerne.
2 Kompetenceprofiler og kompetenceudvikling Der er udarbejdet kompetenceoversigt og uddannelsesplaner for samtlige medarbejdere i flere områdeinstitutioner - eller det er på vej, med henblik på at få de eksisterende medarbejderkompetencer sat optimalt i spil og prioritering af kompetenceudvikling fremadrettet. Den stigende kompleksitet og de øgede krav i det pædagogiske arbejdet stiller nye krav til det pædagogiske personale. Der ønskes generelt kompetenceudvikling i forhold til inklusionsarbejdet og i forhold til, at hvert område ønsker uddannede pædagoger med forskellige spidskompetencer. Der tegner sig et billede af at hver områdeinstitution og nogle steder endda hver afdeling ønsker følgende kompetencer til stede: Praktik vejleder (diplomniveau) Sprogligvejleder (diplomniveau) Motorikvejleder ICDP certificerede medarbejdere Smtte kendskab og anvendelse (dokumentation og evaluering) Derudover ses den løbende kompetence udvikling som en betydningsfuld måde både at fastholde medarbejdere og tiltrække nye. Et enkelt sted har man gennemført en personlighedstestning i den samlede personalegruppe i forhold til at skabe øget rum til mangfoldighed og forskellighed i personalegruppen med afsmittende virkning i forhold til børne- og forældregruppen. Inklusionstiltag Udviklingsstrategierne vidner om, at man er påbegyndt en antropologisk undersøgelse, hvor der undersøges, hvordan der allerede nu arbejdes med inklusion i institutionerne. Der undersøges og observeres på pædagogisk praksis, relationsarbejder, på sproget der anvendes, på de fysiske rammers, indretning, legepladsens muligheder m.m. Arbejde med inklusion er et perspektivskifte: 2 Side 2 af 11
3 Fokus fra individ til relation Fokus fra barnet til voksen Fokus fra fejl og mangler til ressourcer Kravet om at arbejde med inklusion betragtes ikke umiddelbart som noget nyt i dagtilbudsområdet men som en anledning til at skærpe opmærksomheden, undersøge praksis og udvikle pædagogikken. Der er fokus på at inddrage og engagere forældre i inklusionsarbejdet, således at de med en øget indsigt kan understøtte tiltag i dagtilbuddet og i børnegruppen. Der ønskes et samarbejde i forhold til nytænkning og udvikling i forhold til støttepædagogressourcerne jf. den pædagogiske udvikling i dagtilbud. Dokumentations - og evalueringsstrategi/udvikling af evalueringskultur Evalueringer er en undersøgelse af pædagogiske praksis, som kan føre til en ændret praksis med udgangspunkt i børnegruppen Dokumentation er synliggørelse af den pædagogiske praksis og bidrager til evalueringsarbejdet. Dokumentation og evaluering betragtes som udviklings og læringsredskaber i forhold til pædagogiske praksis. Der anvendes i dag forskellige metoder. Fusionsarbejdet vil føre til videndeling, læring og koordinering i forhold til evaluering og dokumentation. Forældresamarbejde Dagtilbud skal understøtte familielivet - ligesom forældre skal understøtte børnehavelivet formuleres det i en udviklingsstrategi. Et billede på at forældresamarbejde har en høj prioritering og at det er en opgave der retter sig til både forældrebestyrelserne og medarbejdere. Pædagoger skal blive endnu bedre til en åben, imødekommende og ligeværdig dialog med forældre og til tidligt at inddrage forældre, såfremt der er faglige bekymringer i forhold til et barn. 3 Side 3 af 11
4 Forældrebestyrelsesarbejde Overgangsbestyrelserne har forestået første del af fusionsarbejdet og i 3. kvartal vælges til de nye forældrebestyrelser i områderne. Forældrebestyrelsesarbejdet har høj prioritering idet en aktiv bestyrelse er en betydningsfuld motivationsfaktor for personalet og det daglige virke. Der stille nye krav til forældrebestyrelsesmedlemmer i forbindelse med etablering af områdeinstitutioner i forhold til at arbejde i helheder, kommunikationsstrategier og med at prioritere ressourcerne. For at understøtte en god overgang fra små enheder til en stor ønsker mange, at der etableres et forældreråd i hvert børnehus eventuelt i en overgangsfase. Organisations og ledelsesstruktur Den nye struktur kræver et opgør med begreber, der fastholder det gamle. Der er behov for tydelighed og forventningsafklaringer i forhold til kommandoveje, mødestrukturer og meget andet noget er formuleret, og andet udvikles hen ad vejen som det giver mening. Teamsamarbejde/samarbejdsstruktur Processen er godt i gang, og det tager tid at opbygge relationer, tillid og koordinerede forståelser. Tiltag er: fælles fyraftensmøder / personalemøder /jobrotation / netværk mellem de forskellige vejlederfunktioner m.m. Kommunikationsveje De nye områdeinstitutioner har intentioner om et højt, samtidigt og målrettet informationsniveau som bl.a. kan understøttes af IT systemer, f.eks. som i dag anvendes på skoleområdet. Information skal være let tilgængelige for forældre og medarbejdere Aktiv informations søgen er vigtig i forhold til etablering, forventnings og rolle afklaring af de nye enheder. Derudover tilstræbes en kulturudvikling med en åben og direkte kommunikation, hvor det er tilladt at forstyrre hinandens praksis i et fælles refleksionsrum. 4 Side 4 af 11
5 Pædagogisk udvikling jf. de pædagogiske læreplaner i dagtilbud Udviklingsstrategierne peger på, at der udarbejdes en fælles overordnet ramme for læreplansarbejdet i de enkelte områdeinstitutioner med plads til lokal udmøntning tilpasset den aktuelle børnegruppe, værdier, vision m.m. Der høstes erfaringer fra læreplansarbejdet i de nuværende dagtilbud, som i fællesskab udvikles til en ny fælles koordineret ramme for arbejdet med de pædagogiske læreplaner. Et sted arbejdes med fokusbørn i forhold til arbejdet med læreplanstemaer, således at et barn eller en børnegruppes behov danner grundlag for målsætning og aktivitet i forhold til læreplanstemaerne. Børns Overgange Der er fokus på såvel børns overgange fra dagplejen/vuggestue til børnehave som fra børnehave til skole. Dette arbejde kvalificeres yderligere gennem projekt: Opkvalificering af den tidlige indsats i de områder, der deltager i projektet. Børn er ved skolestart på forskellige udviklingstrin, derfor er overleveringen til skole i samarbejde med forældre meget vigtig. Der ønskes udviklingstiltag med forsøg på rullende skolestart i samarbejde med skoler. Forpligtigende samarbejde mellem dagtilbud/skole/fritid lokalt Dagtilbud har lokalt mange forskellige samarbejdsrelationer - af varierende karakter. Generelt fremgår det, at det er en opgave, der hilses velkommen og kan udbygges. It i dagtilbud Områdeinstitutionerne ønsker IT til pædagogisk aktiviteter for børn, kvalificering og effektivisering af samarbejde med forældre og i forhold til ledelsesopgaver som organisering og faglig udvikling. 5 Side 5 af 11
6 Pædagogiske tendenser i landsbyordningernes udviklingsstrategier Pædagogiske visioner og det fælles værdigrundlag i de nye organiseringer Landsbyordningerne beskriver generelt arbejdet med udviklingsprocessen i forhold til at fusionere et dagtilbud og en skole. Der lægges særligt vægt på, at skabe fælles visioner og fælles koordineret forståelse af børns læring og udvikling i den enkelte landsbyordning. Eksempelvis er udviklingen af et fælles, inkluderende børne, - lærings og udviklingssyn tema sat til fællepædagogiske udviklingsdage i det kommende år for de samlede personalegrupper og de nye bestyrelser. Beskrivelsen af at etablere den pædagogiske røde tråd for børn mellem dagtilbud og skole er i centrum. Organisations og ledelsesstruktur samt MED struktur i de nye organiseringer Ledelsesstrukturen og den lokale MED - struktur er i alle landsbyordninger fastlagt. Landsbyordningerne er i en proces med at udvikle og afprøve mulighederne i forhold til mødestrukturer mellem de forskellige personalegrupper, og teamsamarbejdet, der blandt andet indeholder elementerne fra den samordnede indskoling, er medvirkende i arbejdet med inklusion. I det kommende udviklings år gøres der mange forskelligartede tiltag for at skabe konsoliderede samarbejdsstrukturer, særligt mellem den pædagogfaglige og den lærerfaglige medarbejdergruppe. Kommunikationsveje i de nye organiseringer I de nyetablerede landsbyordninger er der udarbejdet kommunikationsstrategier eller udviklingen af dette er temasat til kommende skoleår. Det samlede personale i landsbyordningerne forsøges koblet på personaleintra som digitalt kommunikationssystem. Der er udfordringer i forhold til at kunne kommunikere gennem en digital brugerflade med den samlede børne elev og forældregruppe. 6 Side 6 af 11
7 Fællesbestyrelsesarbejdet De nye landsbyordninger afvikler valg til fællesbestyrelser i efteråret Skoler, der tidligere har fungeret som udvidet SFO, og som nu overgår til landsbyordninger samdrift efter 24 a tilpasser bestyrelsesarbejdet og sammensætningen af denne efter ny gældende lovgivning. Inklusionstiltag der medfører, at flere børn lykkes i almenområdet samt pædagogisk udvikling af inkluderende undervisning Inklusion som begreb er temasat i den pædagogiske debat. Landsbyordningens medarbejdere vil i de kommende år drøfte pædagogiske emner, der understøtter arbejdet med inklusion på pædagogiske dage, ved personalemøder og i studiegrupper. I landsbyordningerne vil der i de kommende år afprøves og udvikles mange forskelligartede forsøg med fleksible læringsmiljøer. Der gøres eksempelvis forsøg med fleksible aktivitetsuger, niveaudelte læsespor, holddeling, den aldersintegrerede skoleform, rullende skolestart og metoder til øget undervisningsdifferentiering. Flere steder har dagtilbudsområdet i en flerårig periode været optaget at det inkluderende arbejde, og der arbejdes videre i den fusionerede landsbyordning med inddragelse af denne allerede erhvervede viden. Der er et øget fokus på kompetenceudvikling i forhold til inklusion, og der er eksempelvis vision om at inddrage og tilegne sig den nyeste viden fra specialpædagogikken samt inddragelse af metoder fra projekt Opkvalificering af den tidlige indsats. Flere landsbyordninger etablerer et ressourcecenter med specialiserede medarbejdere, der systematisk arbejder med inklusion i landsbyordningens organisation, og de steder hvor dagtilbuddet allerede i en flerårig årrække har beskæftiget sig med indsatsen i forhold til sårbare børn, vil disse erfaringer videreføres. 1 Ebberup er undtaget, da dagtilbuddet og skolen afventer forsøgstilladelse i forbindelse med ansøgningen til udfordringsretten. 7 Side 7 af 11
8 Kompetenceprofiler og kompetenceudvikling Der iværksættes kompetenceudvikling i forhold til inklusion, både gennem intern og ekstern kompetenceudvikling. Der vil blive afviklet fællespædagogiske dage med oplæg for medarbejdere om den anerkendende pædagogik og systemiske perspektiv samt inklusion. Nogle landsbyordninger målretter deres indsats i forhold til at uddanne faglige fyrtårne særlige ressourcepersoner, der kan vejlede kolleger. Der kompetenceudvikles specialiserede medarbejdere i forhold til relationskompetencer, konflikthåndtering, kreativ læring samt meget mere. Andre satser på bredere uddannelse af den samlede medarbejdergruppe eksempelvis gennem inddragelse af kommunale konsulenter. Dokumentations og evalueringsstrategi Landsbyordningerne evaluerer løbende gennem de kommende tre år de decentrale udviklingsprojekter, der rammesættes i udviklingsstrategien. Udviklingen følges administrativt gennem kommende kvalitetsaftaler/rapporter for landsbyordninger. Pædagogiske læreplaner Der er fokus på at skabe sammenhæng samt at opfylde lovgivningerne omkring læreplansamarbejdet, både i forhold til dagtilbudsloven og folkeskoleloven. I landsbyordninger, hvor der allerede er etableret samarbejde mellem dagtilbud og skole vil der fremadrettet blive arbejdet yderligere i at skabe sammenhæng mellem de pædagogiske læreplaner i dagtilbuddet, i skolefritidsordningen og i elevplaner. Arbejdet med børns overgange De nyetablerede landsbyordninger etablerer nye former for overgangsarbejdet, hvor der særligt på personalesiden er skabt mulighed for, at lærere og pædagoger kan følge børn gennem dagtilbuddets og skoleforløbets overgange. Der eksperimenteres med forskellige overgangstiltag for børn fra dagtilbuddet til skolen samt placering af førskolegrupper i skoledelen i flere landsbyordninger. 8 Side 8 af 11
9 Flere landsbyordninger afprøver også overgangsmateriale der fokuserer på børns trivsel gennem projekt Opkvalificering af den tidlige indsats. IT som pædagogisk og organisatorisk redskab Pædagogisk satses der bredt på pædagogiske redskaber, både i form af smartbords i klasserne og It støttet læseundervisning. Flere landsbyordninger nævner behovet for udvikling af pædagogiske IT læringsmuligheder for børnehavebørn, og der arbejdes på at alle forældre i landsbyordningerne på sigt kan anvende en fælles digital brugerflade a la Forældre intra fra skoledelen. Pædagogiske tendenser i de almene skolers udviklingsstrategier (skoler uden fusionsopgaver, inkl. Pilehaveskolen) Pædagogiske visioner På det almene skoleområde er der pædagogisk fokus på inklusion. Værdier og visioner, der signalerer at skolerne ønsker pædagogiske tiltag for alle børn i de enkelte skoledistrikter er rammesættende, og generelt arbejders der særdeles innovativt med at løsne op for skolens hundredårige organisering af undervisning. Pædagogiske tiltag, der har fokus på trivsel og anerkendelse og inklusion er sat på dagsordenen i udviklingsarbejde, pædagogiske rådsmøder og skolebestyrelser. Inklusionstiltag der medfører, at flere børn lykkes indenfor almenområdet De almene skoler videreudvikler eller etablerer ressourceteam, hvor vejledere med forskellige kompetencer AKT, læsning, inklusion etc. samarbejder om at give konsultativ bistand til kolleger samt tilvejebringe en hurtig intern visitation, der medvirker til decentrale løsninger med inklusion som effekt. Ressourcecentrene afholder klassekonferencer for kolleger, hvor der er mulighed for at følge elevernes læringsmæssige udvikling og kvalificere undervisningen for børn med læringsmæssige udfordringer yderligere. 9 Side 9 af 11
10 To skoler fortsætter med familieklassearbejdet, og på kommunens specialskole arbejdes der bl. a. med Marte Meo som familieterapeutisk metode. Flere skoler har fysisk omplaceret specialklasser, således at børn fra almene klasser og specialklasser modtager undervisning i alderssvarende afdelinger, og der gøres forsøg med udslusning og praktikophold for specialklasselever i almene klasser. Skoler, der deltager i projekt Opkvalificering af den tidlige indsats anvender den erhvervede metode. Teamsamarbejde/samarbejdsstrukturer, der fremmer muligheden for inklusion Udvikling af teamsamarbejdsstrukturer der fremmer inklusion i skolerne, ses gennem flere tiltag. Skolernes udvikling af team, og herunder selvstyrende team er i forskellige faser decentralt, og flere skoler har i de kommende år sat et særligt fokus på udvikling af kernen i teamsamarbejdet. Parallellagt undervisning, nye fløjdøre mellem klasseværelser, årsplaner udviklet af årgangsteam hvor der planlægges på tværs fremmer alt sammen en fælles ansvarstagning i forhold til den samlede elevgruppes trivsel og læring. Pædagogisk udvikling mod inkluderende undervisning Undervisningen udvikles alle steder mod en fleksibel form. Skolerne eksperimenterer med aldersintegreret undervisning i indskolingen, mellemtrinnet, og der eksperimenteres med periodevis holddeling efter faglige eller pædagogiske kriterier. Flere skoler udvikler særligt deres overbygning mod en mere linjeopdelt undervisningsform, og metoder som læringsstile, klasserumsledelse, cooperative learning m.m. er på dagsordenen. Læsekompetencer og udviklingen af nye veje til læseundervisning er også sat i spil i forhold til at give børn øgede muligheder for at lykkes. Der udvises stor kreativitet i arbejdet med at gøre skolens organisationsform mere fleksibel, eksempelvis gennem parallellægning af fag og etablering af tværgående temauger. 10 Side 10 af 11
11 Kompetenceprofiler og kompetenceudvikling Der arbejdes med kompetenceudvikling og understøttelse af de nye, - eller videreudvikling af eksisterende ressourceteam. Vejlederrollen 2 høster særlig opmærksomhed på flere skoler, og der arbejdes med at udvikle vejlederens arbejde med at kvalificere den generelle undervisning. Kompetenceudviklingen foregår på flere niveauer, eksempelvis i form af fællespædagogiske tiltag for alle medarbejdere i et generelt pædagogisk tema, som eksempelvis inklusion, klasseledelse eller den anerkendende metode. Det foregår også som direkte kompetenceudvikling af medarbejdere ressourcepersoner i folkeskolen med en særlig kompetence. Dette ses eksempelvis med AKT -, matematik -, inklusions, - og procesvejleder, og som noget nyt en undervisningsvejleder samt en ressourcecenterkoordinator tilknyttet det pædagogiske læringscenter. Dokumentations og evalueringsstrategi De enkelte udviklingstiltag evalueres særskilt decentralt gennemfagudvalgsmøder og pædagogiske rådsmøder. Udviklingen følges administrativt gennem kommende kvalitetsaftaler/rapporter for landsbyordninger. Pædagogisk IT Flere skoler har fokus på anvendelsen af læringsstøttende IT programmer samt inddragelse af børnenes egne medier mobiltelefoner m.m. der udvikles flere steder trinmål for elevens IT kompetencer. Endvidere skitseres der langsigtet planlægning af IT gennem decentrale IT handleplaner. 2 I folkeskolerne i Assens Kommune er der blandt andet vejledere, med en særlig specialiseret viden indenfor læsning, matematik, AKT, specialundervisning m.m. 11 Side 11 af 11
Notat. Projekt: I Assens Kommune lykkes alle børn
Notat Til: Børne og Undervisningsudvalget Kopi til: Chefgruppen og herunder den tværgående ledergruppe i Børn og Undervisning, decentrale ledere samt projektleder i projekt Opkvalificering af den tidlige
Læs mereI Assens Kommune lykkes alle børn. Decentral udviklingsstrategi for Assensskolen
I Assens Kommune lykkes alle børn. Decentral udviklingsstrategi for Assensskolen Pædagogisk vision. Assensskolen vil være skole for alle de børn og familier, der bor i vores område, så længe fællesskabet
Læs mere- inklusion i dagtilbud. Inklusion i Dagtilbud. Hedensted Kommune
Inklusion i Dagtilbud Hedensted Kommune Januar 2012 Denne pjece er en introduktion til, hvordan vi i Dagtilbud i Hedensted Kommune arbejder inkluderende. I Pjecen har vi fokus på 5 vigtige temaer. Hvert
Læs mereStrategi for inklusion. i Hørsholm Kommunes. dagtilbud skoler - fritidsordninger
Strategi for inklusion i Hørsholm Kommunes dagtilbud skoler - fritidsordninger 2013-2018 Indledning Børn og unges læring og udvikling foregår i det sociale samspil med omgivelserne. Børn og unge er aktive,
Læs mereAftale mellem Varde Byråd og Dagtilbuddet Børneuniverset 2015
Aftale mellem Varde Byråd og Dagtilbuddet Børneuniverset 2015 Varde Kommunes vision 2030 Varde Kommune i ét med naturen Vi lever aktivt i det fri og er i ét med naturen hver dag. Friluftslivet giver sundhed,
Læs mereAftale mellem Varde Byråd og Firkløveret 2015
Aftale mellem Varde Byråd og Firkløveret 2015 Varde Kommunes vision 2030 Varde Kommune i ét med naturen Vi lever aktivt i det fri og er i ét med naturen hver dag. Friluftslivet giver sundhed, læring og
Læs mereProjektplan. I Assens Kommune lykkes alle børn. Tallerupskolens Treårige Udviklingsplan 2011/2012 + 2012/2013 + 2013/2014
Projektplan Projekts navn I Assens Kommune lykkes alle børn Tallerupskolens Treårige Udviklingsplan 2011/2012 + 2012/2013 + 2013/2014 Baggrund Tallerupskolens Udviklingsstrategi tager afsæt i: Assens Kommunes
Læs mereOverordnet plan for overgang daginstitution / skole
Overordnet plan for overgang daginstitution / skole Skole og daginstitutioner mødes på ledelsesniveau i oktober måned, for at evaluere sidste overlevering, udvikling af vores samarbejde, vores kommunikation,
Læs mereSkoleledelsen udvikler i samarbejde med medarbejdere og i dialog med forældre mål og strategier, som udmøntes i handleplaner.
28.10.17 Langhøjskolen skolen som fælles projekt Inklusionshandleplan Langhøjskolen har tydelig retning og lederskab i forhold til arbejdet med inkluderende læringsmiljøer, hvilket sikrer en tydeligere
Læs mereForpligtende samarbejder i forhold til de tidligere landsbyordninger
Forpligtende samarbejder i forhold til de tidligere landsbyordninger Baggrund I Thisted Kommune har man i 2012 indført områdeledelse på dagtilbudsområdet. Dette har medført ændringer i den organisatoriske
Læs mereSpørgsmål og svar til Tønder Kommunes hjemmeside vedr. inklusion på 0-18 års området
Spørgsmål og svar til Tønder Kommunes hjemmeside vedr. inklusion på 0-18 års området Hvad er den politiske holdning til inklusion i Tønder Kommune? Hvad betyder inklusion på 0-18 års området? Er det målet,
Læs mereHelhedsskole på Issø-skolen.
Helhedsskole på Issø-skolen. Beskrivelsen af Helhedsskole på Issø-skolen tager afsæt i: Formål for Skole og Dagtilbud frem mod 2014 Rammebetingelser for arbejdet med mål og indholdsbeskrivelser af SFO
Læs mereSproglig opmærksomhed og læsning Fagområde Motivation
Sproglig opmærksomhed og læsning Fagområde Motivation Af Faaborg-Midtfyn Kommunes Udviklingsstrategi fremgår det, at der overalt på B&U området skal arbejdes med at styrke kvaliteten gennem faglige udviklingsforløb,
Læs mereBilag 7. Idékatalog for anvendelsessporet - dagtilbud
Bilag 7 Idékatalog for anvendelsessporet - dagtilbud Det følgende er et idékatalog bestående af forslag til tiltag, som ville kunne styrke forudsætningerne for en øget faglig progression og trivsel hos
Læs mereBørn og Unge i Furesø Kommune
Børn og Unge i Furesø Kommune Indsatsen for børn og unge med særlige behov - Den Sammenhængende Børne- og Unge Politik 1 Indledning Byrådet i Furesø Kommune ønsker, at det gode børne- og ungdomsliv i Furesø
Læs mereFællesskabets skole. - en inkluderende skole. Danmarks Lærerforening
Fællesskabets skole - en inkluderende skole Danmarks Lærerforening Den inkluderende folkeskole er et af de nøglebegreber, som præger den skolepolitiske debat. Danmarks Lærerforening deler målsætningen
Læs mere1. Der delegeres et økonomisk ansvar for specialundervisning og specialtilbud til skolerne så incitamentet til at inkludere flere børn forstærkes.
Handleplan for en bevægelse for inklusion. Indledning: I denne handleplan bliver hovedområderne for indsatser, der knytter sig til inklusionspolitikken beskrevet. Målet for denne handleplan er derfor at
Læs mereAftale mellem Varde Byråd og Møllehuset 2015
Aftale mellem Varde Byråd og Møllehuset 2015 Varde Kommunes vision 2030 Varde Kommune i ét med naturen Vi lever aktivt i det fri og er i ét med naturen hver dag. Friluftslivet giver sundhed, læring og
Læs mereMål og indholdsbeskrivelser i skolefritidsordninger
Dagtilbud og Skole Mål og indholdsbeskrivelser i skolefritidsordninger - og arbejdet med pædagogiske læreplaner 1. generation 2009-2010 Indholdsfortegnelse Forord side 3 Baggrund side 4 Vision og målsætning
Læs mereUdviklingsplan 1. Ungdomsuddannelse til alle Årsmål 2012-2013 Status:
Udviklingsplan 1. Ungdomsuddannelse til alle Alle lærere har arbejdet med Læsning i alle fag på et dagkursus og på fællesmøder. Kurset var både teoretisk og med ideer til konkrete værktøjer. Efterfølgende
Læs mereInklusionspolitik at høre til i et fællesskab
Inklusionspolitik at høre til i et fællesskab Vedtaget af kommunalbestyrelsen den 15. december 2016 Indhold 3 5 6 7 8 9 Inklusion i Dragør Kommune at høre til i et fællesskab Faglighed Organisering Forældresamarbejde
Læs mereAftale mellem Varde Byråd og Lykkesgårdskolen 2015
Aftale mellem Varde Byråd og Lykkesgårdskolen 2015 Varde Kommunes vision 2030 Varde Kommune i ét med naturen Vi lever aktivt i det fri og er i ét med naturen hver dag. Friluftslivet giver sundhed, læring
Læs mereAftale mellem Varde Byråd og S/I Søndermarken 2015
Aftale mellem Varde Byråd og S/I Søndermarken 2015 Varde Kommunes vision 2030 Varde Kommune i ét med naturen Vi lever aktivt i det fri og er i ét med naturen hver dag. Friluftslivet giver sundhed, læring
Læs mereLandsbyordning ved Horne Skole
Landsbyordning ved Horne Skole Formålet med Faaborg-Midtfyn Kommunes aftalestyring er, at Kommunalbestyrelsen og de enkelte fagudvalg udstikker og godkender centrale mål for drift og udvikling af de kommunale
Læs mereHandleplanen bygges op over SMTTE-modellen. (Status, Mål, Tiltag, Tegn og Evaluering) Handleplanen er dynamisk dvs. at den tilrettes løbende.
Handleplan for inklusion på Hou Skole, november 2014 Handleplanen bygges op over SMTTE-modellen. (Status, Mål, Tiltag, Tegn og Evaluering) Handleplanen er dynamisk dvs. at den tilrettes løbende. Status
Læs mereÅrsrapport 2009 for Magleblikskolen
Årsrapport 2009 for Side 1 af 6 1. Sammendrag og SFO har i 2009 haft 9 resultatkrav, hvoraf 3 er indfriet, 6 er delvist indfriet og 1 er ikke indfriet. Arbejdet ned de 9 resultatkrav er uddybet i beskrivelsen
Læs mereDialogmøde. Udfordringer til alle og uddannelse for flere Viborg Kommune
Dialogmøde 18-09-2017 Udfordringer til alle og uddannelse for flere Program 17:30 Velkomst v/ Claus Clausen 17:35 Opdatering på budgetforhandlinger v/claus Clausen 17:45 Oplæg om udspillet og det videre
Læs mereHANDLEPLAN FOR INKLUSION I SKOVVANGSOMRAÅ DET
HANDLEPLAN FOR INKLUSION I SKOVVANGSOMRAÅ DET Indhold Handleplan for inklusion i Skovvangsområdet.... 2 Sammenhæng... 2 Definition af inklusion.... 2 Område Skovvang... 3 Overordnede principper.... 3 Aktører....
Læs mereAftale mellem Varde Byråd og Skovbrynet 2015
Aftale mellem Varde Byråd og Skovbrynet 2015 Varde Kommunes vision 2030 Varde Kommune i ét med naturen Vi lever aktivt i det fri og er i ét med naturen hver dag. Friluftslivet giver sundhed, læring og
Læs mereInklusionsstrategi Store Heddinge skole 2017
Inklusionsstrategi Store Heddinge skole 2017 Inklusion: En fælles opgave, et fælles ansvar Børn skal opleve sig som en værdifuld deltager i det sociale og faglige fællesskab. Det er centralt for at lære
Læs mereTema Beskrivelse Tegn
September 2018 Lokal handleplan Inklusionsstrategi Nedenstående er udarbejdet ud fra Dragør Kommunes inklusionspolitik fra 2016, og på baggrund af skolernes udviklingsplan og de otte skolepolitiske mål.
Læs mereAftale mellem Varde Byråd og Ansager Skole 2014
Aftale mellem Varde Byråd og Ansager Skole 2014 Varde Kommunes overordnede vision Varde Kommune skal opleves som et sted: - med et hav af muligheder og plads til fyrtårne - hvor det gode liv kan leves
Læs mereInklusion - Sådan gør vi i Helsingør Kommune. April 2015.
Inklusion - Sådan gør vi i Helsingør Kommune. April 2015. Side 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 3 2. Fælles værdier giver fælles retning, og styrer måden vi tænker og handler på 3 3. Fælles overordnede
Læs mereKvalitetsmål / mål: Handleplan / tiltag:
Skalmejeskolen Udviklingsplan 2013/2014 Årsmål 1. Knæk Kurven Inklusion Udfordring: Udgiften til det specialpædagogiske område har frem til 2010 været stigende. Det samme har antallet af børn, der modtog
Læs mereKvalitetsstandard for dagtilbudsområdet
2014 Kvalitetsstandard for dagtilbudsområdet Sags-id: 28.00.00-P20-6-13 Inden for følgende områder: o Læringsmiljøer o Inklusion o Tidlig forebyggende indsats o Overgang fra dagpleje til daginstitution
Læs mereHandleplan for styrkelse af elevernes læsekompetencer i Roskilde Kommunes folkeskoler 2012-2016
for styrkelse af elevernes læsekompetencer i Roskilde Kommunes folkeskoler 2012-2016 Indhold: Indledning side 3 Tiltag - og handleplaner side 4 Evaluering side 8 Arbejdsgruppen: Vagn F. Hansen, Pædagogisk
Læs mereHundslund Skoles uddannelsesplan 2. niveau
Hundslund Skoles uddannelsesplan 2. niveau Kultur og særkende: Odder Kommune I Odder Kommune er der 3 kommunale byskoler, 1 privat byskole samt 4 landskoler tilkoblet praktikken. Det er en lille kommune,
Læs mereENDELIGT FORSLAG TIL BESKRIVELSE AF Helhedsskole på Issø-skolen.
ENDELIGT FORSLAG TIL BESKRIVELSE AF Helhedsskole på Issø-skolen. Studiegruppen har taget udgangspunkt i følgende: Formål for Skole og Dagtilbud frem mod 2014 Rammebetingelser for arbejdet med mål og indholdsbeskrivelser
Læs mereInklusionsstrategi Solrød Kommune
Inklusionsstrategi Solrød Kommune 1 Inklusionsstrategi Solrød Kommune. Solrød Kommune har en ambition om at styrke inklusion til gavn for alle børn og unge. Solrød Kommunes strategi for inklusion beskriver
Læs merePolitik for inkluderende læringsmiljøer
Politik for inkluderende læringsmiljøer Kommunalbestyrelsen den 27. april 2017 Politik for inkluderende læringsmiljøer 1. Indledning: Inklusion handler om at høre til, og om at de enkelte børn er del af
Læs mereLANDSBYORDNING. Bilag 2. Ansøgningsskema (der udfyldes et ansøgningsskema for hvert rammeforsøg) 1. Kommunens navn Assens
Bilag 2 Ansøgningsskema (der udfyldes et ansøgningsskema for hvert rammeforsøg) LANDSBYORDNING 1. Kommunens navn Assens 2. Folkeskole og dagtilbud omfattet af ansøgningen Alle folkeskoler og dagtilbud
Læs mereHornbæk Skole Randers Kommune
Hornbæk Skole Randers Kommune Udfordring 1: Folkeskolen for alle børn I Randers Kommune er vi udfordret af, at der på distriktsskolerne ikke eksisterer deltagelsesmuligheder for alle børn, idet der fortsat
Læs mereHadsten By Området. Handleplan for inklusionsarbejdet
Hadsten By Området Handleplan for inklusionsarbejdet 1 Indhold Indledning:... 3 Børn og Unge Politikkens vision for inklusion:... 3 Processen med at udarbejde inklusionshandleplan i området:... 4 Forældrebestyrelsen/forældregruppen:...
Læs mereAftale mellem Varde Byråd og Ansager Skole 2015
Aftale mellem Varde Byråd og Ansager Skole 2015 Varde Kommunes vision 2030 Varde Kommune i ét med naturen Vi lever aktivt i det fri og er i ét med naturen hver dag. Friluftslivet giver sundhed, læring
Læs mereVision og målsætninger for Nordfyns Kommunale skolevæsen
Vision og målsætninger for Nordfyns Kommunale skolevæsen Nordfyns Kommune 2008 1 Vision for Nordfyns Kommunale skolevæsen Forudsætningen for at få et liv med mening og glæde er livsduelighed. Skolen skal
Læs mereUDDANNELSESPLAN Peder Lykke Skolen. Skoleåret 2016/17
UDDANNELSESPLAN Peder Lykke Skolen Skoleåret 2016/17 Uddannelsesplaner for praktiksamarbejde Praktiske oplysninger Praktikansvarlig: Ole Mørk Olmoer@buf.kk.dk Praktikkoordinator: Pia Linder Petersen ppbella07@yahoo.dk
Læs mereAKT strategi. Udarbejdet af VRC/AKT og Inklusion og PUC Juni 2014. Børn og Unge afdelingen
AKT strategi Udarbejdet af VRC/AKT og Inklusion og PUC Juni 2014 Børn og Unge afdelingen Fredericia Kommunes strategi for AKT Baggrund Der har gennem mange år været arbejdet med AKT området i Fredericia
Læs mereHandleplan for inklusion på Hadsten Skole 2012 2015
1 Handleplan for inklusion på Hadsten Skole 2012 2015 På baggrund af den nye specialundervisningslov (april 2012), Favrskov Kommunes Børn- og Ungepolitik samt Hadsten Skoles fokus på inklusion tænkes denne
Læs mereKompetencecenteret på Præstemoseskolen
KOMPETENCECENTER Kompetencecenteret på Præstemoseskolen Kompetencecenteret på Præstemosen er et overordnet organ, der består af skolens ressourcelærere dvs lærere, der har specialiseret sig inden for et
Læs mereDagtilbud for fremtiden. - En overordnet udviklingsplan på 0-5 års området
Dagtilbud for fremtiden - En overordnet udviklingsplan på 0-5 års området Egne noter 2 Indhold Udviklingsplanens 3 spor... 4 Spor 1: Inklusion... 6 Spor 2: Læring og læringsmiljøer... 8 Spor 3: Forældreinddragelse...
Læs mereUdviklingsplan for Kildebakkeskolen 2013-2014
Udviklingsplan for Kildebakkeskolen 2013-2014 Årsmål 1. Knæk Kurven Inklusion Udfordring: Udgiften til det specialpædagogiske område har frem til 2010 været stigende. Det samme har antallet af børn, der
Læs mereStrategi for inklusion i Børnehuset Nord- og Sydpolen juni 2010.
Strategi for inklusion i Børnehuset Nord- og Sydpolen juni 2010. Formål Den fælles inklusionsstrategi har til formål: At tydeliggøre værdien af inklusion af alle børn for både professionelle og forældre.
Læs mereSkolepolitik. Silkeborg Kommunes skolepolitik
Skolepolitik Silkeborg Kommunes skolepolitik 1 2 Indledning En skole i Silkeborg Kommune består af en undervisningsdel og en fritidsdel. Skolepolitikken angiver, hvad der skal være kendetegnende for Den
Læs mereStrategi for Sprog og Læsning
Strategi for Sprog og Læsning Forord Barnets sprog- og læseudvikling begynder allerede i spædbarnsalderen i det tætte samspil mellem barn og forældre. Sundhedspleje og dagtilbud støtter gennem bevidst
Læs mere2013-14 udvides til at omfatte Sprog og adfærd 1. (K) 2012 -? Fortsat udvikling mod mere inklusion
1. (K) 2012 -? Søholmskolens virksomhedsrapport 2012-14 (K)=fælles kommunale indsatsområder (L)= lokale indsatsområder Rød skrift er justeringer juni 2013 Fortsat udvikling mod mere inklusion Ingen eller
Læs mereSkolens handleplan for sprog og læsning
Skolens handleplan for sprog og læsning Indhold Skolens handleplan for sprog- og læsning..... 3 Inspiration til skolens handleplan for sprog og læsning.... 7 2 Skolens handleplan for sprog og læsning Skolens
Læs mereUddannelsesplan for lærerstuderende på Trekronerskolen
Uddannelsesplan for lærerstuderende på Trekronerskolen Trekronerskolen er fast praktikskole for lærerstuderende fra UCSJ. Der er ofte mange studerende på skolen og her er mange praktiklærere som gerne
Læs mereUddannelsesplan for lærerstuderende på Trekronerskolen
Uddannelsesplan for lærerstuderende på Trekronerskolen Trekronerskolen er fast praktikskole for lærerstuderende fra UCSJ. Der er ofte mange studerende på skolen, og her er mange praktiklærere, som gerne
Læs mereKvalitetsrapport Læring i Dagtilbud
Kvalitetsrapport Læring i Dagtilbud 2013-2014 Tofteskovvej 4 7130 Juelsminde T: 79755000 Indholdsfortegnelse Indledning side 3 Konklusion og perspektivering side 3 Dagplejen side 4 Team for Inkluderende
Læs mereResultatkontrakt for RASMUS RASK-SKOLEN
Resultatkontrakt 2010-11 for RASMUS RASK-SKOLEN Odense Kommune - Forvaltning dato 1. Kontraktens afgrænsning og formål Denne resultatkontrakt for Rasmus Rask-skolen er indgået mellem Jørgen Schaldemose
Læs mereKolding Kommune Børneområdet
Kolding Kommune Børneområdet Kvalitetsrapport for Børneuniverset 2017 Pædagogfaglig leder: Tania Madsen Skoleleder: Uffe Rasmussen Data 2016 2017 Antal børn total 15 19 Antal børn i børnehave 15 19 Antal
Læs mereOrganiseringen af tilsyn i Vesthimmerlands Kommune
1 Organiseringen af tilsyn i Vesthimmerlands Kommune I Vesthimmerlands Kommune føres pædagogisk og økonomisk tilsyn med alle daginstitutioner uagtet om disse er kommunale institutioner, puljeordninger
Læs mereHERNING KOMMUNE MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR SKOLEFRTIDSORDNINGER. August 2014 Børn og Unge
HERNING KOMMUNE MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR SKOLEFRTIDSORDNINGER August 2014 Børn og Unge 1 Lovgrundlaget SFO erne arbejder ud fra folkeskolelovens formålsparagraf, der gælder for folkeskolens samlede
Læs mereUddannelsesplan for lærerstuderende Mørke Skole, 2.årgang ( )
Uddannelsesplan for lærerstuderende Mørke Skole, 2.årgang (2014-15) Kultur og særkende som uddannelsessted Mørke Skole er en fuldt udbygget distriktsskole, beliggende i Mørke by, Syddjurs Kommune. Skolen
Læs mereDagtilbud for fremtiden. Børnesyn. Forældreinddragelse. Udviklingsafsnit for Børn og Unge Aalborg Kommune
2014-16 Dagtilbud for fremtiden Inklusion Læring Børnesyn Sundhed Forældreinddragelse Udviklingsafsnit for Børn og Unge Aalborg Kommune 2014-16 Forord I årene 2011-13 har Dagtilbud og Dagplejen i Aalborg
Læs mereInklusionshandleplan for Bjedstrup Skole og Børnehus 2014
Inklusionshandleplan for Bjedstrup Skole og Børnehus 2014 Handleplanen for inklusionsarbejdet i Bjedstrup Skole og Børnehus tager sit udgangspunkt i Skanderborg Kommunes strategi for inklusion, Børn og
Læs mereSøgårdsskolens målgruppe er bred og rummer elever med særlige behov, hvor elevernes ressourcer og udfordringer kommer til udtryk på forskellig vis.
UDDANNELSESPLAN 1. Søgårdsskolen som uddannelsessted Søgårdsskolen er Gentofte kommunes specialskole for elever med særlige behov. Søgårdsskolen har nuværende 152 elever, hvoraf de 11 elever går i kompetencecenteret
Læs mereMålet: at udgiften til de specialpædagogiske tilbud falder at antallet af børn i specialpædagogiske tilbud falder i forhold til niveauet i 2010
Årsmål 1. Knæk Kurven Inklusion Udfordring: Udgiften til det specialpædagogiske område har frem til 2010 været stigende. Det samme har antallet af børn, der modtog undervisning i et specialiseret tilbud.
Læs mereTILSYN Tilsynsnotat. Børnehaven Himmelblå
TILSYN 2019 Tilsynsnotat Børnehaven Himmelblå 1. FAKTUELLE OPLYSNINGER Anmeldt tilsyn Institution: Børnehuset Himmelblå Dato for tilsynet: 8. marts 2019 Deltagere i tilsynsbesøget: Fra institutionen: Dagtilbudsleder
Læs mereTema Beskrivelse Tegn
Handleplan Inklusionsstrategi Nedenstående er udarbejdet ud fra Dragør Kommunes inklusionsstrategi 2016 og på baggrund af Rammenotat folkeskolereformen vs. 3.0. Jf. rammenotatet skal hver skole skal have
Læs mereDagtilbudsaftalen og Ny dagtilbudslov. Børne og Skoleudvalgsmøde d. 18.april 2018
Dagtilbudsaftalen og Ny dagtilbudslov Børne og Skoleudvalgsmøde d. 18.april 2018 Oplægget i dag Dagtilbudsaftalen - indhold Dagtilbudsloven: 1. Formålsparagraf 2. Den styrkede pædagogiske læreplan 3. Områder
Læs mereInklusionens 10 bærende elementer Strategi for inklusion Skanderborg Kommune
Principper og handleplan for inklusionsarbejdet i Landsbyordningen i Voerladegård Med udgangspunkt i Skanderborg Kommunes Strategi for inklusion og Skolebestyrelsens principper for inklusion, har landsbyordningens
Læs mereINKLUSIONSSTRATEGI FOR SKADS SKOLE
INKLUSIONSSTRATEGI FOR SKADS SKOLE INKLUSIONSSTRATEGI for SKADS SKOLE Esbjerg Kommune har vedtaget vision for den inkluderende skole. Inklusion betyder, at alle elever som udgangspunkt modtager et kvalificeret
Læs mereFælleskommunal mål- og indholdsbeskrivelse for SFO
Fælleskommunal mål- og indholdsbeskrivelse for SFO Indhold Forord...2 Lovgivningen på området...3 Et sammenhængende skole- og fritidstilbud...4 Folkeskolens formålsparagraf...5 Horsens Kommunes sammenhængende
Læs mereAftale mellem Varde Byråd og Årre Skole 2014
Aftale mellem Varde Byråd og Årre Skole 2014 Varde Kommunes overordnede vision Varde Kommune skal opleves som et sted: - med et hav af muligheder og plads til fyrtårne - hvor det gode liv kan leves - med
Læs mereStyrket pædagogisk læreplan for børn og pædagoger. Anne Kjær Olsen, uddannelseschef
Styrket pædagogisk læreplan for børn og pædagoger Anne Kjær Olsen, uddannelseschef Oplæg BUPL Storkøbenhavn 26. oktober 2017 Det pædagogiske grundlag og den nye læreplan i highlights Læringsmål Læringsmiljø
Læs mereKommunalt grundlag for lokale specialgrupper
Kommunalt grundlag for lokale specialgrupper Ved spørgsmål kontakt Specialpædagogisk konsulent Kristina Wetche Nikolaisen krn@norddjurs.dk Tlf. 24 96 55 32 I Norddjurs Kommune vil vi arbejde målrettet
Læs mereTILSYN Tilsynsnotat. Børnehuset Galaksen
TILSYN 2019 Tilsynsnotat Børnehuset Galaksen 1. FAKTUELLE OPLYSNINGER Anmeldt tilsyn Institution: Galaksen Dato for tilsynet: 09.01.-2019 Deltagere i tilsynsbesøget: Fra institutionen: Leder samt 2 pædagoger
Læs mereHolstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.
HOLSTEBRO KOMMUNES DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 Indledning Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik 2015-2018 at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune. Byrådet
Læs mereKvalitetsstandard for dagtilbudsområdet
2014 Kvalitetsstandard for dagtilbudsområdet Sags-id: 28.00.00-P20-6-13 Inden for følgende områder: o Læringsmiljøer o Inklusion o Tidlig forebyggende indsats o Overgang fra dagpleje til daginstitution
Læs mereNY HOLTE SKOLE Strategiplan for den gode inklusion
NY HOLTE SKOLE 01-12-2012 Strategiplan for den gode inklusion Ny Holte Skole S T R A T E G I P L A N F O R D E N G O D E I N K L U S I O N Indledning Denne strategi er en overordnet plan for, hvordan Ny
Læs mereAftale mellem Varde Byråd og Ølgod Skole 2014
Aftale mellem Varde Byråd og Ølgod Skole 2014 Varde Kommunes overordnede vision Varde Kommune skal opleves som et sted: - med et hav af muligheder og plads til fyrtårne - hvor det gode liv kan leves -
Læs mereVærdigrundlag for udvikling af skolerne i Herlev
Herlev Kommune Børne- og Kulturforvaltningen Telefon 44 52 70 00 Telefax 44 91 06 33 Direkte telefon 44 52 55 28 Værdigrundlag for udvikling af skolerne i Herlev Dato Journal nr. 15.3.04 17.01.10P22 Visionen
Læs merePolitik for inkluderende læringsmiljøer
Politik for inkluderende læringsmiljøer Kommunalbestyrelsen den 24. november 2011 Politik for inkluderende læringsmiljøer 1. Indledning: Inklusion kan anskues både ud fra en pædagogisk og en økonomisk
Læs mereResultatkontrakt for Næsby Skole
Resultatkontrakt 2011-12 for Næsby Skole Odense Kommune - BUF - Skoleafdelingen 17.05.2011 dato 1. Kontraktens afgrænsning og formål Denne resultatkontrakt for Næsby - skole er indgået mellem Skoleafdelingen
Læs mereAftale mellem Varde Byråd og Lykkesgårdskolen 2014
Aftale mellem Varde Byråd og Lykkesgårdskolen 2014 Varde Kommunes overordnede vision Varde Kommune skal opleves som et sted: - med et hav af muligheder og plads til fyrtårne - hvor det gode liv kan leves
Læs mere0-6 års politik. En politik for dagplejen, vuggestuen, børnehaver og integrerede institutioner
0-6 års politik En politik for dagplejen, vuggestuen, børnehaver og integrerede institutioner Vedtaget af kommunalbestyrelsen den 22. juni 2017 Indhold 3 4 5 6 7 8 Forord Legende læring i udviklende miljøer
Læs mereSkolepolitisk vision for Assens Skolevæsen
Skolepolitisk vision for Assens Skolevæsen Overordnet funderes den skolepolitisk vision sit arbejde i Folkeskoleloven og dens formålsparagraf: Folkeskolens formål: 1 Folkeskolen skal i samarbejde med forældrene
Læs mereINKLUSIONSPOLITIK at høre til i et fællesskab DRAGØR KOMMUNE (udkast)
INKLUSIONSPOLITIK at høre til i et fællesskab DRAGØR KOMMUNE (udkast) Revideret 2016 0 Indhold Inklusion i Dragør Kommune 2 Faglighed 4 Organisation 5 Forældresamarbejde 6 Tidlig indsats 7 Opfølgning og
Læs mereForord. Læsevejledning
Forord Folkeskolen er en kommunal kerneopgave og Middelfart Kommune har ambitioner for sit skolevæsen. Middelfart Kommunes skolepolitik bygger på et ønske om en folkeskole, der har en fælles retning og
Læs mereUddannelsesplan Skovbakkeskolen - 1. niveau
Uddannelsesplan Skovbakkeskolen - 1. niveau Kultur og særkende Odder Kommune I Odder Kommune er der 3 kommunale byskoler, 1 privat byskole samt 4 landskoler tilkoblet praktikken. Det er en lille kommune,
Læs mereBørne- og Kulturchefforeningen (BKF)
Børne- og Kulturchefforeningen (BKF) Skolestarten som en del af en større sammenhæng i kommunen Baggrund Regeringen har nedsat et skolestartudvalg, der i februar 2006 har afgivet rapport En god skolestart.
Læs mereInklusion i Dagtilbud og Skole. Center for Skole og Dagtilbud
Inklusion i Dagtilbud og Skole Center for Skole og Dagtilbud 2014 1 Inklusion i Egedal Kommune En vision og strategi om inkluderende fællesskaber Kære læser Du har sikkert haft oplevelser med flere forskellige
Læs mereVision og målsætninger for Nordfyns Kommunale skolevæsen
Vision og målsætninger for Nordfyns Kommunale skolevæsen Nordfyns Kommune 2008 1 Vision for Nordfyns Kommunale skolevæsen Skolen skal udvikle kompetencer hos børnene, som sætter dem i stand til at håndtere
Læs mereMål og indhold i SFO. Supplement til Skolepolitikken i Silkeborg
Mål og indhold i SFO Supplement til Skolepolitikken i Silkeborg 2 Indledning En skole i Silkeborg Kommune består af en undervisningsdel og en fritidsdel. Skolepolitikken angiver, hvad der skal være kendetegnende
Læs mereLandsbyordningen Ejer Bavnehøjs udviklingskontrakt 2013
Landsbyordningen Ejer Bavnehøjs udviklingskontrakt 2013 1. Virkeliggørelse og koordinering af politisk besluttede forandringer Kommunens samlede ledelse arbejder målrettet på, at Byrådets visioner, politikker
Læs mereStrategier for inklusion på Højagerskolen
Strategier for inklusion på Højagerskolen 1. Udgangspunktet er barnets/den unges styrkesider og potentialer: Vi skal udnytte mangfoldigheden i børnenes styrker og kompetencer. Vi skal anerkende og værdsætte
Læs mereTilsyn - Område Nørrebro Bispebjerg - Københavns Kommune - 2014. Pædagogiske leder / institutionsleder: Arne Bo Nielsen. Klynge / netværk: Muffen
Tilsyn - Område Nørrebro Bispebjerg - Københavns Kommune - 2014 Institution: Stærevænget Pædagogiske leder / institutionsleder: Arne Bo Nielsen Klynge / netværk: Muffen Klyngeleder / netværkskoordinator:
Læs mereResultatkontrakt 2010 for Børneinstitutionen Kragsbjerg
Resultatkontrakt 2010 for Børneinstitutionen Kragsbjerg 1. Overordnede rammer og sammenhæng Børne- og Ungeudvalget besluttede 13. juni 2006, at børneinstitutionerne skal kontraktstyres. Formålet med resultatkontrakterne
Læs mereUdfordringer og behov for viden. Tabelrapport
Udfordringer og behov for viden Tabelrapport Udfordringer og behov for viden Tabelrapport Udfordringer og behov for viden 2013 Danmarks Evalueringsinstitut Citat med kildeangivelse er tilladt Publikationen
Læs mere