Vejledning til Team Danmarks evalueringsmodel for Elitekommuner
|
|
- Thor Kjeldsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Vejledning til Team Danmarks evalueringsmodel for Elitekommuner Modellen tager udgangspunkt i SMTTE-modellen, der i sin grundform betyder Status, Mål, Tiltag, Tegn og Evaluering. Se eventuelt for yderligere information. Team Danmark har valgt anden terminologi: Status, Mål, Handlinger, Succeskriterier og Evaluering. SMHSE-modellen er en kombination af en målopfyldelses- og en virkningsevaluering. Modellen bør benyttes som værktøj i forbindelse med evaluering og genforhandling af samarbejdsaftalen. Modellen kan fremadrettet benyttes ved det årlige statusmøde mellem kommunen og Team Danmark. Formålet med evalueringen er, at vurdere om de opstillede målsætninger er blevet indfriet jævnfør Samarbejdsaftalen 1. - Har indsatsen bidraget til målopfyldelsen? - Hvilke handlinger virkede på vej mod målsætningerne? - Hvordan blev en given proces gennemført, og hvordan kan processen forbedres? Modellen kan således bruges såvel bagudrettet (Skema 1) og fremadrettet (Skema 2) og kan tilpasses den enkelte kommunes behov. - Hvad er der allerede sket og med hvilken effekt? - Hvilke handlinger ønskes igangsat fremadrettet og hvilke succeskriterier skal indikere, at man er på rette vej i forhold til indfrielse af målsætningerne? 1
2 Vejledning til udfyldelse af SMHSE-modellen: Status Mål Handlinger Succeskriterier Evaluering Status: Bagudrettet skema 1: Beskriv den overordnede status i kommunen i forhold til projektet på opstartstidspunktet. Hvilke bevæggrunde havde kommunen for at blive Elitekommune. Beskriv resultatet af 2010-evalueringen, visionen for næste periode og status på nye indsatsområder. Målsætninger: Bagudrettet skema 1: Målsætningerne er givet på forhånd jævnfør Samarbejdsaftalen 1. Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger. Handlinger: Bagudrettet skema 1: Beskriv de handlinger, der er udført. Beskriv de handlinger, der ønskes udført fremadrettet. Succeskriterier: Vælg succeskriterier der relaterer til målsætningerne og som kan registreres og beskrives. Bagudrettet skema 1: Valgfrit. Opstil succeskriterier der beskriver på hvilken måde, man skulle kunne have set, at man var på vej mod målene. Opstil succeskriterier der beskriver på hvilken måde, man skal kunne se, at man er på vej mod målene. Evaluering: Bagudrettet skema 1: Beskriv hvad der gik godt? Hvorfor og hvorfor ikke? Hvilken betydning havde valg af handlinger og succeskriterier i forhold til at nå målsætningerne. Beskriv hvordan og hvornår det vil være mest optimalt at evaluere de opstillede mål. 2
3 SMHSE-model til evaluering af samarbejdsaftalen mellem Esbjerg Kommune og Team Danmark for perioden Skema 1 Status 2014 Målsætninger Handlinger Succeskriterier Evaluering Samarbejdsaftale mellem Esbjerg Kommune og Team Danmark etableret i april Beskriv hvilke bevæggrunde kommunen havde i forhold til at blive Elitekommune: - Prioriterede sportsgrene og aktiviteter: Esbjerg Kommune forpligter sig til, at der gennemføres handleplaner for hver af både de prioriterede, men også udviklingsidrætsgrenene. Prioriteringsidrætter: - Herrefodbold - Damehåndbold - Ishockey - Svømning - Herrehåndbold - Tennis - Badminton Der er endvidere særlig fokus på udvikling af lokale talentudviklingsmiljøer indenfor: taekwondo, atletik, speedway og kunstskøjteløb. særlig forskel i forhold til at udvikle talentudviklingsmiljøer? Taekwondo: Der har været dialog og møder med repræsentanter for to taekwondoklubber i Esbjerg med henblik på at skabe mulighed, for at taekwondo kan være en del af eliteidrætsklasserne i folkeskoleregi og dermed kunne tilbyde morgentræner. Klubberne afventer i øjeblikket specielt er det økonomiske aspekt en udfordring. Der er startet en dialog med atletik og kunstskøjteløb, og de to klubber bag, har deltaget i klubudviklingsprogrammet, og de har desuden også fået elever i eliteidrætsklasserne på Vestervangskolen. Hvilke succeskriterier skulle indikere, at I var på vej mod målet? Succeskriteriet var først og fremmest en indledende dialog med klubberne og derefter en afklaring af forventninger til et fremtidigt samarbejde og omkring talentudviklingen. I hvilke sportsgrene er I lykkedes/ikke lykkedes med at udvikle talentudviklingsmiljøer? Beskriv hvorfor/hvorfor ikke? Vi har ikke formået at udvikle et talentudviklingsmiljø i speedwayklubben. Klubben har været inde i en proces om professionalisering. I atletikklubben, kunstskøjteklubben og taekwondoklubberne er vi delvist lykkedes med at udvikle talentmiljøer, idet der er indledt dialog og handlinger, som arbejder mod at udvikle klubbernes talentarbejde. Er handleplanerne fra både de prioriterede og udviklingsidrætsgrene af tilfredsstillede kvalitet? Handleplanerne er udarbejdet af klubberne, men kvalitet og opfølgning er ikke tilfredsstillende. Der er indsamlet evalueringsudtalelser fra prioriteringsidrætterne med det formål, at få afdækket hvorledes idrætterne har oplevet samarbejdet i aftaleperioden. Udpluk af evalueringsudtalelser fra prioriteringsidrætter: - Overordnet er klubberne meget tilfredse med samarbejdet, og flere nævner, at eksistensen af samarbejdet har været afgørende for klubbernes succesfulde talentarbejde i aftaleperioden. - Flere nævner også, at kommunikationen er velfungerende, og at de tværidrætslige netværk til både erfarings og vidensdeling og udvikling er lærerige og udbytterige for klubberne. - Fleksibilitet er et nøgleord i et kompetent udviklingsmiljø, idet kombinationen af uddannelse og eliteidræt kun kan fungere vellykket, 3
4 hvis fleksibiliteten er til stede. - Der stilles spørgsmålstegn ved niveauet for vores udøvere på ordningerne. Dette skal måske tages op til diskussion i klubberne hvor vil vi sætte overliggeren? Og hvordan vil vi definere elite? Idrætsskoler: Esbjerg Kommune har tidligere igangsat forsøg med udvikling af idrætsskoler i overensstemmelse med Team Danmarks og Danmarks Idrætsforbunds koncept for idrætsskoler med et udvidet idrætstilbud i klasse på 5 lokale folkeskoler. Det er hensigten i 2011 at tage stilling til, hvorvidt der kan etableres 1-2 idrætsskoler med aldersrelateret træning. Mellemlange og videregående uddannelser: Esbjerg Kommune arbejder for, at eliteidrætsudøvere kan fortsætte på de mellemlange uddannelser på UC Syddanmark på eller på de lange videregående uddannelser på Syddansk Universitet på fleksible vilkår, således at de kan gennemføre en erhvervsuddannelse sideløbende med eliteidrætten. Videregående uddannelser: I forbindelse med at Syddansk Universitet påtænker at oprette en ny kandidatuddannelse i Idræt med en profil inden for konkurrence- og eliteidræt på Campus Esbjerg Syddansk Universitet, vil Esbjerg Kommune være opmærksom på evt. samarbejdsrelationer. Bolig og job: Eliteidrætsudøvere har mulighed for at få et boligtilbud. Esbjerg særlig forskel i forhold til at etablere en eller flere idrætsskoler? Der har været løbende dialog med Fourfeldtskolen omkring etablering af idrætsskole, men udskiftning af adm. ledelse på skolen har forsinket processen. Det skal nævnes, at begrebet idrætsskoler har fået en anden betydning efter den nye folkeskolereform, da idrætsundervisningen nu kan tilrettelægges mere fleksibelt. særlig forskel i forhold til at sikre fleksible uddannelsesmuligheder i samarbejde med lokale uddannelsesinstitutioner? Igangsat dialog og derefter nedsat arbejdsgruppe omkring fælles markedsføring af de videregående uddannelser i Esbjerg Kommune. særlig forskel i forhold til at sikre samarbejdsrelationer til den nye kandidatuddannelse? Der har været god dialog og brainstorm på mulighederne i forbindelse med den nye uddannelse i Esbjerg. særlig forskel i forhold til at etablere et college for eliteidrætsudøve- Succeskriteriet var at have etableret en eller flere idrætsskoler indenfor aftaleperioden. Succeskriteriet var at sikre, at der var igangsat dialog og indgået aftale om fleksible vilkår for eliteidrætsudøvere på de videregående uddannelsesinstitutioner i Esbjerg Kommune indenfor aftaleperioden. Succeskriteriet var, at vi inden udgangen af aftaleperioden havde etableret et sports college for Hvordan er I lykkedes med at etablere en eller flere idrætsskoler? Vi er pt. i en afventende position vedr. etableringen af idrætsskoler, da dialogen ikke er tilendebragt, og vi afventer endvidere betydningen af den nye folkeskolereform. Hvordan er I lykkedes med at sikre fleksible uddannelsesmuligheder i samarbejde med lokale uddannelsesinstitutioner? Vi er lykkedes godt med at sikre fleksible vilkår på de videregående uddannelser. Vilkårene er forskellige fra uddannelse til uddannelse pga. heterogen opbygning af studierne, men på alle uddannelsessteder er der fælles opbakning til at sikre fleksible vilkår for eliteidrætsudøverne. Det er dog et område, hvorpå der stadig skal udvikles yderligere. Hvordan er I lykkedes med at sikre samarbejdsrelationer til den nye kandidatuddannelse? Vi er lykkes godt med at skabe samarbejdsrelationer, idet vi har en igangværende dialog og løbende proces med flere aktuelle aktører både nye og eksisterende samarbejdspartnere. Hvordan er I lykkedes med at etablere et college for eliteidrætsudøverne? Vi er lykkes godt med at etablere 4
5 Kommune medvirker hertil i et samarbejde med Ungdomsbo og eliteidrætsklubberne om at etablere et college for eliteidrætsudøvere. Klubudvikling: Esbjerg Kommune foranlediger, at der foreligger en handlingsplan for de 7 prioriterede idrætsgrene. Heraf fremgår idrætsgrenenes status på talentudvikling, trænerkapacitet, udviklingsområder m.m. I forlængelse af handlingsplanen vil 3-5 eliteidrætsklubber fra hhv. de 7 Team Danmark-støttede idrætsgrene og de 3 udviklingsidrætsgrene få mulighed for at deltage i et klubudviklingsprogram, hvor en ekstern konsulent vil sikre, at de deltagende klubber får nedskrevet og bearbejdet deres strategier for bestyrelsesarbejde, udviklingsprogrammer, rekruttering og fastholdelse af ledere og trænere samt en mere langsigtet proces for talentudvikling. Klubudviklingsprogrammet vil ligeledes blive tilbudt foreninger, som ikke nødvendigvis tilhører eliten, men som sikrer, at de Team Danmark støttede idrætsgrene rekrutterer deres talenter fra disse klubber. Hermed opnås en professionalisering af fødekæden. re? Vi har fungeret som sparrings og samarbejdspartner ved etableringen af Esbjerg Sports College. I vores cheftrænerforum (som omtales senere), har vi desuden dialog med fire store virksomheder i Esbjerg, som påtænker at lave en aftale, hvor de giver eliteidrætsudøvere mulighed for job og praktik i virksomhederne. særlig forskel i forhold til at skabe sportslig fremgang i forhold til klubudvikling? Vi har iværksat et samarbejde med konsulentfirmaet Sport House, og 10 klubber deltog i et intensivt klubudviklingsforløb fra marts 2012 til ultimo november Følgende klubber deltog: Esbjerg Skøjteklub, Esbjerg Tennis Klub, Esbjerg Ishockey Klub, SGI Håndbold, Team Esbjerg Håndbold, EfB, Esbjerg Taekwondo Klub, Esbjerg Atletik og Motion og ESG Badminton. Det eksterne konsulentfirma Sport House har kørt forløbet på i alt 50 timer. Formålet med klubudviklingen er igennem professionel sparring og rådgivning at videreudvikle og optimere kluborganiseringen. Dette er sket ved, at den enkelte klub med rådgivning har udarbejdet og bearbejdet klubbens organisering herunder strategier, udviklingsprogrammer mm. Konsulentbistanden har indbefattet, at klubberne får nedskrevet og bearbejdet deres strategier for bestyrelsesarbejde, udviklingsprogrammer, rekrutteringsprogrammer, rekruttering og fastholdelse af ledere og trænere samt en mere langsigtet proces for talentudvikling. Dette er sket ved individuelle vores eliteidrætsudøvere. Succeskriteriet var at få igangsat et klubudviklingsforløb, hvor igennem klubberne kunne påbegynde en proces med både organisatorisk og sportslig udvikling. Esbjerg Sports College, som åbner i august 2014, og vi er deltvist også lykkedes med at skabe bedre vilkår i forhold til job til eliteidrætsudøvere. I hvilke sportsgrene er I lykkedes/ikke lykkedes med at skabe sportslig fremgang i forhold til klubudvikling? Følgende klubber deltog succesfuldt i klubudviklingen: Esbjerg Skøjteklub, Esbjerg Tennis Klub, Esbjerg Ishockey Klub, SGI Håndbold, Team Esbjerg Håndbold, EfB, Esbjerg Taekwondo Klub, Esbjerg Atletik og Motion og ESG Badminton. Udtalelse vedr. klubudviklingsprocessen fra Esbjerg Svømmeklub: Klubudviklingsprojektet i samarbejde med Esbjerg Kommune og Sport House har haft en afgørende indflydelse på hvor svømmesporten står i Esbjerg i dag. Vi har i dag én klub, hvor organisationen for alvor er faldet på plads og udviklingen er nu i fuld gang på mange fronter. Det har været en ualmindelig hård og vanskelige vej og proces frem til fusionen af byens to klubber, men det langsigtede perspektiv er stort og klubudviklingsprojektet har bragt os i den rigtige retning og skabt et grundlag for de næste mange års arbejde. 5
6 Faciliteter: Esbjerg Kommune sikrer, at der er tilstrækkelig adgang til idrætsfaciliteter for de prioriterede idrætsgrene, så træningen af talenter vil kunne gennemføres efter principperne i det idrætsspecifikke aldersrelaterede træningskoncept. forløb mellem konsulenten og den enkelte klub. Klubudviklingsprojektet har fået en fin evaluering og eksisterer fortsat. Der afholdes et fælles opfølgnings- og netværksmøde for klubberne en gang årligt, hvor Sport House leder processen. særlig forskel i forhold til at sikre at træningen af talenter vil kunne gennemføres efter principperne i det idrætsspecifikke aldersrelaterede træningskoncept.med henblik på udvikling af kommunens idrætsfaciliteter? Der har været igangsat og færdiggjort byggeri og etablering af 3 nyet kunststofbaner i Esbjerg Idrætspark, ny svømmehal i Bramming fritidscenter, ny stor hal i Esbjerg Idrætspark (Blue Water Dokken) samt forberede styrketræningsfaciliteter i hallen. Hvordan er I lykkedes med at udvikle kommunens idrætsfaciliteter? Vi er tilfredse med hvorledes kommunens idrætsfaciliteter har udviklet sig gennem aftaleperioden. Der er dog alligevel behov for forbedringer på facilitetsområdet både i forhold til øget tilgængelighed og forbedret kvalitet. Desuden er den nyindførte gebyrordning på brug af kommunale lokaler rammer særligt de klubber, der arbejder med en stor volumen af børn i forhold til talentudvikling. Øvrige kommunale indsatsområder i samarbejdsperioden perioden med henblik på udvikling af talent- og elitemiljøer. Vidensdeling på tværs af landegrænser: Comenius Regio programmet er et toårigt EU-finansieret udvekslingsprogram mellem Esbjerg og Exeter College. Programmet består af partnere fra de to lande inden for henholdsvis Kommune, skole og klub. Fra Esbjerg er det således Vestervangskolen, EfB Fodbold og Esbjerg Kommune, der er repræsenteret i samarbejdet. Der er aftalt fire besøg i England og fire besøg fra England med fokus på talentudvikling. Formålet med projektet er, at Vestervangskolen kan blive styrket og opkvalificeret inden for områder vi ikke tidligere har prioriteret. Eliteidrætssamrådets studietur til London august 2013: Eliteidrætssamrådet og repræsentanter fra Team Danmark var i august på studietur til London. Hovedtemaet var Talentudvikling. Formålet med turen var at få et indblik i hvordan talentudviklingen foregår i England. Delegationen besøgte universiteter, og flere engelske sportsinstitutioner herunder det britiske idrætsforbund og den engelske udgave af Team Danmark. Hovedtemaerne, som delegatio- 6
7 nen fik indblik i var: Tværgående samarbejde Forskning i materiale Rekruttering fra breddeidrætten Kvalitativ skadesbehandling Tværfaglig erfaringsudveksling på eliteniveau: En udløber af Idrætspolitikken er etablering af forum for tværgående faglig erfaringsudveksling på eliteniveau. Formålet med dette forum er, at deltagerne fra forskellige idrætsgrene kan bruge hinandens erfaringer til at opnå nye ideer til forbedrede og målrettede træningsmetoder. Tanken med initiativet er at finde delelementer i andre sportsgrene og udvikle disse til forbedring af træningsmetoder inden for egen sportsgren. Der blev i 2012 nedsat et eksklusivt forum for cheftrænerne i eliteidrætsklubberne, som mødtes tre gange i løbet af året. Formålet med møderne er blevet opfyldt til fulde og deltagerne udviser stor glæde/engagement/gavn af at udveksle erfaringer med hinanden. Der er aftalt tavshedspligt mødedeltagerne imellem. Forummet for cheftrænerne har i 2013 haft fokus på hvordan man i Esbjerg Kommune kan bygge bro mellem eliteidrætten og erhvervslivet. Cheftrænerforum besøger derfor i løbet af 2013 og 2014 fire erhvervsvirksomheder med henblik på at etablere et samarbejde. På møderne diskuteres ledelse på tværs af idrætter og erhverv. De fire virksomheder er Syd Energi, Viking, Maersk, Blue Water Shipping. Det er hensigten, at der i 2014 oprettes en fond for kompetenceudvikling på højt plan samt legater til dygtiggørelse. Fonden skal finansieres af midler fra disse fire virksomheder. Talenttrænerforum: Såvel som det opstartede cheftrænerforum er en realitet, har vi også et ønske om etablering af et tværfagligt forum på talentidrætstrænerniveau. Formålet med dette forum vil være at erfaringsudveksle og samarbejde på tværs af idrætsgrenene. Vi inviterede til et første møde i november 2013, men der var ikke tilmeldinger nok desværre. Det er hensigten, at vi vil forsøge at samle talenttrænerne igen med henblik på at få etableret dette forum. 7
8 Ph.d. studerende: Der er ansat en ph.d. studerende, Christian Jensen, som forsker i sportsevents betydning for værtskabet. Herunder hvorledes store events har indflydelse på, at eliten fastholdes i talentudviklingen. 8
Årsberetning for Eliteidræt Esbjerg 2012
Årsberetning for Eliteidræt Esbjerg 2012 Forvaltningen udfører sit arbejde omkring Eliteidræt Esbjerg med udgangspunkt i Esbjerg Kommunes samarbejdsaftale med Team Danmark 2011-2014. Aftalen består af
Læs mereEliteidrætssamrådet møde med Kultur & Fritidsudvalget d. 12. august 2014
Eliteidrætssamrådet møde med Kultur & Fritidsudvalget d. 12. august 2014 Tip en 7 er Hjemmeside http://b.socrative.com/login/student/ Indtast følgende Room Name: 147b2230 Højdepunkter fra året der gik
Læs mere1. Organisation. Elitekoordinatoren er medlem af Team Danmarks elitekoordinator-netværk og deltager i de regelmæssige
Team Danmark og Svendborg Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Svendborg Kommune. Parterne som
Læs mereAt der skal sikres trænings- og instruktionsmuligheder for talenter og eliteidrætsudøvere.
Team Danmark og Århus Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for eliteidræt og herunder i særdeleshed talentudvikling i Århus Kommune.
Læs mereAt der skal sikres en forsvarlig udvikling af talenter og eliteidrætsudøvere, fysisk, personligt
Team Danmark og Randers Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for eliteidræt og herunder i særdeleshed talentudvikling i Randers
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af Holstebro Elitesport er beskrevet i bilag 1.
Team Danmark og Holstebro Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for eliteidræt og herunder i særdeleshed talentudvikling i Holstebro
Læs mereÅrsberetning for Eliteidræt Esbjerg 2015
Årsberetning for Eliteidræt Esbjerg 2015 Forvaltningen udfører sit arbejde omkring Eliteidræt Esbjerg med udgangspunkt i Esbjerg Kommunes samarbejdsaftale med Team Danmark 2015-2018. Aftalen består af
Læs mereBilag 9.2: Evaluering af samarbejdsaftale mellem Københavns Kommune og Team Danmark for perioden
Bilag 9.2: Evaluering af samarbejdsaftale mellem Københavns Kommune og Team Danmark for perioden 2007-2010. Baggrund Med udgangspunkt i at udvikle eliteidrætten, herunder særligt talentudviklingen, i København
Læs mereSamarbejdsaftale. 1 Målsætninger. 2 Organisation
Samarbejdsaftale Team Danmark og Københavns Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for eliteidrætten og herunder i særdeleshed talentudviklingen
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af [X-]Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1.
Team Danmark og [X-]Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i [X-]Kommune. Parterne som vedkender
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af Kolding Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag
Team Danmark og Kolding Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Kolding Kommune. Parterne som vedkender
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af Fredericia Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag
Team Danmark og Fredericia Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Fredericia Kommune Parterne
Læs mereTEAM DANMARK Ballerup oaiiei Kommul r\uiifniuiit^ t
INDGÅET O 6 DEC. 201 TEAM DANMARK Ballerup oaiiei Kommul r\uiifniuiit^ t Skole og InstitutloWr
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af Horsens Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag
Team Danmark og Horsens Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Horsens Kommune. Parterne som vedkender
Læs mereSPORT I FOLKESKOLEN. Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen
SPORT I FOLKESKOLEN Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen 1. Baggrund og formål Gennem flere år har Team Danmark samarbejdet med kommunerne om udvikling af den lokale idræt.
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april 2017 Ledelsesresumé NEC Team Danmark har været i dialog med Danmarks Idrætsforbund om forberedelsen af det fælles bestyrelsesmøde vedr. NEC 19. april
Læs mereÅrsberetning for Eliteidræt Esbjerg 2014
Årsberetning for Eliteidræt Esbjerg 2014 Forvaltningen udfører sit arbejde omkring Eliteidræt Esbjerg med udgangspunkt i Esbjerg Kommunes samarbejdsaftale med Team Danmark 2011-2014. Aftalen består af
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af Svendborg Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1.
Team Danmark og Svendborg Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Svendborg Kommune. Parterne som
Læs mere1. Organisation. Aarhus Kommune har nedsat en fond, som varetager arbejder med at sikre de bedst mulige rammer for talentudvikling og eliteidræt.
Team Danmark og Aarhus Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Aarhus Kommune. Parterne som vedkender
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af Holstebro Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag
Team Danmark og Holstebro Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Holstebro Kommune. Parterne som
Læs merePræsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner
Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner Att.: Fritids- og Folkeoplysningsudvalget og Byrådet Hjørring, d. 29. august 2018 Baggrund Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Læs mereELITEKOORDINATOR- NETVÆRKET. 13. JUNI 2013, Haderslev
ELITEKOORDINATOR- NETVÆRKET 13. JUNI 2013, Haderslev Program Elitekoordinatornetværket 13. juni 2013 VI KÆMPER FOR GULD TIL DANMARK / 2 Støttekoncept 2013-16 Team Danmark vil styrke talentudviklingen og
Læs mereTalent, bevægelse og samarbejde
Talent, bevægelse og samarbejde Skoler og lokale idrætsforeninger går sammen om at styrke børnenes udvikling og trivsel Baggrund Idrætsskolerne skal gøre det sjovt, sundt, udfordrende og lærerigt at bevæge
Læs mereEliteidrætskoordinator netværksmøde Casa Arena Horsens. Kommunens rolle i eliteidræt og talentudvikling 11. oktober 2011
Eliteidrætskoordinator netværksmøde Casa Arena Horsens Kommunens rolle i eliteidræt og talentudvikling 11. oktober 2011 Team Danmark aftalen Horsens Kommune Dagsorden 1. Støttekoncept. Team Horsens vs.
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af Ballerup Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag
Team Danmark og Ballerup Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Ballerup Kommune. Parterne som
Læs mereOversigt over Roskilde Kommunes visioner for samarbejdet med Team Danmark
Roskilde Elite- og Talentråd 2018 2021 Kultur og Idræt Sagsnr. 287023 Brevid. 2778234 Ref. LODI Dir. tlf. lottedi@roskilde.dk NOTAT: Årlig evaluering af samarbejdsaftalen Team Danmark 16. maj 2018 Oversigt
Læs mereMidtvejsevaluering Talentindsats Idræt. Kultur, Idræt og Frivillighed
Midtvejsevaluering Talentindsats Idræt Kultur, Idræt og Frivillighed Kommisorium for Idrættens Talentråd Kommisoriet er besluttet i Fritidsudvalget d. 4 maj 2016. Formål Idrættens talentråds formål er
Læs mereStatus 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet?
Ballerup Kommune 2017-2020 det/de opstillede mål? Vision Det er Ballerup Kommunes vision at skabe de bedst mulige rammer for talentudvikling og eliteidræt i samarbejdsforeningerne således at flest mulige
Læs mereSamarbejdsaftale om Team Danmark Eliteidrætskommune
Samarbejdsaftale om Team Danmark Eliteidrætskommune Team Danmark og Svendborg Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for eliteidrætten
Læs mereFra defensiv til offensiv. - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år
Fra defensiv til offensiv - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år Fra defensiv til offensiv talentudvikling Fra at værne talenter mod eliteidræt, til at guide talenterne ind i eliteidrætten
Læs mereTalentudvikling i Sønderjylland
Talentudvikling i Sønderjylland tirsdag den 26. april 2011 Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk Tlf: 43 26 25 00 51 26 60 62 Team Danmarks mission Team Danmark har til formål at udvikle dansk
Læs mere1. Organisation. Elitekoordinatoren er medlem af Team Danmarks elitekoordinator-netværk og deltager i de regelmæssige møder.
BALLE RU P Team Danmark og Ballerup Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for eliteidræt og herunder i særdeleshed talentudvikling
Læs mereStatus 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet?
Ballerup Kommune 2017-2020 Bilag 2 det/de opstillede mål? Vision Det er Ballerup Kommunes vision at skabe de bedst mulige rammer for talentudvikling og eliteidræt i samarbejdsforeningerne således at flest
Læs mereTilbud til dig, som har talent og viljen til at blive en af de bedste. Afprøv dit talent og ambitioner på eliteniveau. www.holstebroelitesport.
Tilbud til dig, som har talent og viljen til at blive en af de bedste. Afprøv dit talent og ambitioner på eliteniveau. www.holstebroelitesport.dk Baggrund for elitesamarbejde www.holstebroelitesport.dk
Læs mereSkoleidræt, elitekommuner og Team Danmark
Skoleidræt, elitekommuner og Team Danmark Dansk Skoleidræt Fredericia 16. marts 2007 Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk Team Danmarks mission Team Danmark har til formål at udvikle dansk eliteidræt
Læs mereTalent- og Eliteidrætspolitik
Talent- og Eliteidrætspolitik Baggrund og formål Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget besluttede mødet den 2. december 2014 at igangsætte arbejdet med at formulere en politik indenfor talent- og eliteidræt,
Læs mereStatus 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet?
Roskilde Elite- og Talentråd 2018-2021 Kultur og Idræt Sagsnr. 287023 Brevid. 3043897 Ref. SHO Dir. tlf. 4631 4034 steenhou@roskilde.dk NOTAT: Orientering om årlig evaluering af samarbejdsaftalen med Team
Læs mereIdrætsskoler, elitekommuner og Team Danmark
Idrætsskoler, elitekommuner og Team Danmark TOPMØDE om PROJEKT SKOLESPORT 15. april 2008 Idrættens Hus, Brøndby Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk Tlf: 43 26 25 00 eller 51 26 60 62 (mobil)
Læs mereMålsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger.
Handleplan for Fredericia Triathlon Team Klubudvikling Status/Hvor er vi Hvor er vi lige nu. Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger. Handlinger Beskriv
Læs mereBallerup Kommune
Ballerup Kommune 2017-2020 Vision Det er Ballerup Kommunes vision at skabe de bedst mulige rammer for talentudvikling og eliteidræt i samarbejdsforeningerne således at flest mulige atleter kan realisere
Læs mereEliteidrætsrådet Åben dagsorden. Punkt 1 Meddelelser. Beslutning. Published on Ballerup.dk (
Published on Ballerup.dk (https://ballerup.dk) Hjem > Eliteidrætsrådet - 06-06-2018 Eliteidrætsrådet - 06-06-2018 06.06.2018 kl. 18:00 Mødecenter A, Lokale 3 på Ballerup Rådhus Deltagere Jesper Würtzen
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af Randers Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag
Team Danmark og Randers Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Randers Kommune. Parterne som vedkender
Læs mereNotat Talentudvikling i Team Danmark
Notat Talentudvikling i Team Danmark Team Danmark har siden institutionens etablering i midten af 1980 erne i større og mindre omfang beskæftiget sig med talentudvikling. Dette notat beskriver de seneste
Læs mereIdrætsklasser for talenter i 7. til 9. klasse - oversigt over optagelsesprocedure for skoleåret 2010/11 -
Uddannelsesudvalget 2010-11 UDU alm. del Svar på Spørgsmål 97 Offentligt Elitekommune Struktur/organisering Hvilke elever/behov er idrætsklasserne rettet mod? Aalborg Ballerup Esbjerg Pt. ingen folkeskoletilbud
Læs mereELITEIDRÆTSSTRATEGI ODENSE KOMMUNE. Opdateret
ELITEIDRÆTSSTRATEGI ODENSE KOMMUNE Opdateret Januar 2014 Baggrund Nærværende eliteidrætsstrategi er udarbejdet af Eliteidræt Odense i tæt samarbejde med Odense Kommunes Eliteidrætsråd. Strategien er gældende
Læs mereBilag 3.3: Ansøgning om forlængelse af 4-årig bevilling med udløb 31/
Bilag 3.3: Ansøgning om forlængelse af 4-årig bevilling med udløb 31/12-215 Til forberedelse for en ansøgning om forlængelse har vi udarbejdet en redegørelse for Team Copenhagen Eliteidrætsakademis virke
Læs mereELITEIDRÆTSSTRATEGI ODENSE KOMMUNE. Opdateret
ELITEIDRÆTSSTRATEGI ODENSE KOMMUNE Opdateret September 2014 Baggrund Nærværende eliteidrætsstrategi er udarbejdet af Eliteidræt Odense i tæt samarbejde med Odense Kommunes Eliteidrætsråd. Strategien er
Læs mereTalentcentre og kraftcentre
Talentcentre og kraftcentre 1.0 Indledning Team Danmark anser talentcentre og kraftcentre som en hjørnesten i en langsigtet udvikling af dansk eliteidræt. Formålet med talentcentrene og kraftcentrene er
Læs mereBalance mellem skole og eliteidræt - et dialogredskab. Highfive!
Balance mellem skole og eliteidræt - et dialogredskab Highfive! Et dialogredskab Highfive -folderen er et dialogredskab, som viser, hvordan man kan skabe et godt børneliv for elever, der dyrker eliteidræt.
Læs mereLife Skills Hvordan kan uddannelse bruges på fodboldbanen? Carsten Hvid Larsen
Life Skills Hvordan kan uddannelse bruges på fodboldbanen? Carsten Hvid Larsen Carsten Hvid Larsen! Sportspsykologisk konsulent, Team Danmark! PhD. indenfor talentudvikling og sportspsykologi! Cand. Scient.
Læs mereNOTAT: Roskilde model for morgentræning af talenter på ungdomsuddannelserne
Kultur og Idræt Sagsnr. 287023 Brevid. 2930342 Ref. SHO Dir. tlf. 4631 4034 steenhou@roskilde.dk NOTAT: Roskilde model for morgentræning af talenter på ungdomsuddannelserne 30. oktober 2018 Som Team Danmark
Læs mereCARSTEN HVID LARSEN. Tre perspektiver på talentudvikling i elitesport
CARSTEN HVID LARSEN Tre perspektiver på talentudvikling i elitesport PROGRAM 1. Sektion Tre perspektiver på talentudvikling 2. sektion 3 oplæg fra trænere i Ålborg 3. sektion. Vidensdeling og erfaringsudveksling
Læs mereTalentudvikling i sportens verden
Talentudvikling i sportens verden Konference 22.9.2008 Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk tlf: 43 26 25 00 eller 51 26 60 62 Kort præsentation - MA Cand. mag. (samfundsfag idræt) Adjunkt og
Læs mereSamarbejdsaftale. Parterne vedkender sig principperne i Lov om Eliteidræt af 26. april 2004, og herunder:
Samarbejdsaftale Team Danmark og Århus Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for eliteidræt og herunder i særdeleshed talentudvikling
Læs mereAt der skal sikres trænings- og instruktionsmuligheder for talenter og eliteidrætsudøvere.
Team Danmark og Roskilde Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for eliteidræt og herunder i særdeleshed talentudvikling i Roskilde
Læs mereIndbydelse. til projekt SYDDANSK IDRÆTSLEDER AKADEMI - DIF UDDANNELSESCENTER SYD
Indbydelse til projekt SYDDANSK IDRÆTSLEDER AKADEMI - DIF UDDANNELSESCENTER SYD April 2011 Kære kommune Danmarks Idræts-Forbund har den glæde at indbyde kommunerne i Syddanmark til at medvirke i projektet
Læs mereAftalestyring 2008 Kultur og Planlægning - Sekretariatet
Aftalestyring 2008 Kultur og Planlægning - Sekretariatet 1. Indholdsfortegnelse 1. Indholdsfortegnelse...1 2. Indledning...1 3. Aftaleparter...1 4. Aftaleperiode...1 5. Vision/politik for Sekretariatet...1
Læs mereGENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK
GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000
Læs mereHøringssvar vedrørende faglig udmøntning af folkeskolereformen i Københavns Kommune
Københavns Kommune Børne- og Ungdomsforvaltningen Ledelsessekretariatet 23. januar 2014 Høringssvar vedrørende faglig udmøntning af folkeskolereformen i Københavns Kommune DGI har med stor interesse læst
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april 2019 Ledelsesresumé Rammer og vilkår Team Danmarks uddannelse Det personlige lederskab i elitesport blev igangsat d. 21-23. marts i Aarhus. Der deltager
Læs mereIdrætspolitik. for Esbjerg Kommune
Idrætspolitik for Esbjerg Kommune 2011-2014 Forord Esbjerg er en af de førende idrætskommuner, hvad angår talentudvikling, tilskudsordninger og gode fysiske faciliteter. Denne nye idrætspolitik præsenterer
Læs mereTeam Danmark udfordringer og muligheder
Team Danmark udfordringer og muligheder Opsamling på møde mellem Mogens Jensen og Flemming Møller Mortensen, Socialdemokraterne og Team Danmark den 24. september 2010 på Christiansborg. På mødet blev følgende
Læs mere(Status, Mål, Handlinger, Succeskriterier og Evaluering)
Evaluering af samarbejdsaftale mellem Kolding Kommune og Team Danmark med udgangspunkt i SMHSE model (Status, Mål, Handlinger, Succeskriterier og Evaluering). Kolding Elite er den kommunale organisation,
Læs mere- - - - - - Roskilde Roklub 2013-16 Hvad har det betydet I har arbejdet med intern trænerudvikling Arbejder I efter principperne i ATK, hvis ja hvordan I hvor mange af årene har I taget medaljer ved DM
Læs mereInformation om IDRÆTSklasserne på Brøndbyvester Skole
Information om IDRÆTSklasserne på Brøndbyvester Skole Principper for idrætsklasserne Idrætsklasserne på Brøndbyvester Skole er et tilbud om at kombinere uddannelse og talentidræt. Dette tiltag har til
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af Roskilde Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag
Team Danmark og Roskilde Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Roskilde Kommune. Parterne som
Læs mereTALENTKLASSER. for idrætstalentet der vil mere 10. klasse
TALENTKLASSER for idrætstalentet der vil mere 10. klasse TALENTKLASSER Herning Elite Talentklasser Herning Kommune har siden 2007 været Team Danmark Elitekommune og har derfor en samarbejdsaftale med Team
Læs mereTalentudvikling - på tværs. Kultur- og Fritidsudvalget, 23. april 2018
Talentudvikling - på tværs Kultur- og Fritidsudvalget, 23. april 2018 Hvorfor talentudvikling? At gøre unge så dygtige som muligt Skabe dygtige og engagerede samfundsborgere Vi plejer talenterne eliteuddannelser
Læs mereIndstilling. Evaluering af Eliteidræt Århus. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 22. september 2008 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 22. september 2008 Århus Kommune Sport & Fritid Kultur og Borgerservice Evaluering af Eliteidræt Århus 1. Resume I forbindelse med
Læs mereEliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december 2014 3. DECEMBER 2013. Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP
Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt Eliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december 2014 3. DECEMBER 2013 Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP Team Danmarks hovedopgave
Læs mereHovedlinjer. i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016
Hovedlinjer i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 indholdsfortegnelse 1. Beslutningsproces og høring...3 2. Sammenhængen mellem lovgrundlaget og støttekonceptet...4 3. Tendenser i international eliteidræt...6
Læs mereForslag til ændrede vedtægter for Roskilde Elite- og Talentråd. Forslag til ændringer med rød. dateret den 17. april 2015
Forslag til ændrede vedtægter for Roskilde Elite- og Talentråd Gældende vedtægt v dateret den 17. april 2015 1. Hjemsted Med henblik på at udmønte Roskilde Kommunes Eliteidrætspolitik og med en hensigt
Læs mereAqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund 13.9.2014. Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk Tlf: 51 26 60 62
Aqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund 13.9.2014 Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk Tlf: 51 26 60 62 Team Danmarks hovedopgave Team Danmark har til formål at udvikle dansk eliteidræt på en socialt
Læs mereRoskilde Elite- og Talentråd NOTAT: Forslag til årsplan for Elite- og Talentrådet 2019.
Roskilde Elite- og Talentråd 2018-2021 Kultur og Idræt Sagsnr. 287023 Brevid. 3019993 Ref. SHO Dir. tlf. 4631 4034 steenhou@roskilde.dk NOTAT: Forslag til årsplan for Elite- og Talentrådet 2019. 14. december
Læs mereHVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017
HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017 FORORD Hvidovre Kommune har stolte idrætstraditioner. Sådan skal det også være i fremtiden, fordi eliteidræt skaber sammenhængskraft, fællesskab og gode oplevelser.
Læs mereRammeaftale. mellem. Danmarks Idræts-Forbund (DIF) Team Danmark (TD) 1. Parterne
Rammeaftale mellem Danmarks Idræts-Forbund (DIF) og Team Danmark (TD) 1. Parterne Danmarks Idræts-Forbund er en sammenslutning af danske idrætsorganisationer og har til formål at virke for fremme af dansk
Læs mereELITEKLASSER. for dig der vil forene eliteidræt og uddannelse Ungdomsuddannelserne EUD, EUX, HHX & STX
ELITEKLASSER for dig der vil forene eliteidræt og uddannelse Ungdomsuddannelserne EUD, EUX, HHX & STX ELITEKLASSER Herning Elite Herning Kommune har siden 2007 været Team Danmark Elitekommune og har derfor
Læs mereBilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger
Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 140.000 kr. Ajax København Håndbold 140.000
Læs mereGentofte Kommune. Elitekoordinatornetværksmøde Skovshoved Havn d. 20.11.2013
Gentofte Kommune Elitekoordinatornetværksmøde Skovshoved Havn d. 20.11.2013 Gentofte Kommune Beliggende nord for Købehavn ud mod Øresund 70.000 indbyggere 7 bydele: Ordrup, Klampenborg, Jægersborg, Vangede,
Læs mereUDKAST. Idrætspolitik. for Esbjerg Kommune
UDKAST Idrætspolitik for Esbjerg Kommune Forord ikke skrevet endnu. Af udvalgsformanden for Kultur & Fritidsudvalget 2 3 Baggrund Idrættens positive betydning for samfundet er stor. Gennem flere generationer
Læs merePunkt 2 Elitekommune - status på implementering af handlingsplanen for aftalen med Team Danmark
Published on Ballerup.dk (https://ballerup.dk) Hjem > Eliteidrætsrådet - 26-09-2017 Eliteidrætsrådet - 26-09-2017 26.09.2017 kl. 17:00 Mødecenter C - lokale 32 på Ballerup Rådhus Deltagere Jesper Würtzen
Læs mereFRITIDS- OG IDRÆTSUDVALGET UDKAST TIL FRITIDS- OG IDRÆTSPOLITIK FOR KOLDING KOMMUNE
FRITIDS- OG IDRÆTSUDVALGET UDKAST TIL FRITIDS- OG IDRÆTSPOLITIK FOR KOLDING KOMMUNE 2019-21 VISION AKTIVE FÆLLESSKABER GENNEM HELE LIVET GØRE BORGERNE TIL MEDSKABERE Fritidspolitikken skal udvikles med
Læs merePartnerskabsaftale. Et udviklingsmiljø med fokus på svømmere i alderen år.
Partnerskabsaftale Dansk Svømmeunions Sportsafdeling og [partnernes navne], herefter partnerne, er blevet enige om denne partnerskabsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for international high
Læs mere6. Evaluering af Team Copenhagens støttekoncept
6. Evaluering af Team Copenhagens støttekoncept Indstilling Team Copenhagens sekretariat indstiller, at Team Copenhagens bestyrelse tager nedenstående status vedr. Team Copenhagens støttekoncept til efterretning.
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 4. december februar Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 4. december 2018 27. februar 2019 Ledelsesresumé Rammer og vilkår Team Danmark har i februar 2018 lanceret et helhedsplanlægningskoncept målrettet atleter, som skal understøtte
Læs mereViborg Kommune i bevægelse
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens
Læs mereTALENTKLASSER. for idrætstalentet der vil mere klasse
TALENTKLASSER for idrætstalentet der vil mere 7.-9. klasse TALENTKLASSER Herning Elite Talentklasser Herning Kommune har siden 2007 været Team Danmark Elitekommune og har derfor en samarbejdsaftale med
Læs mereProcessen. Efterår 2014. Dialogmøder om talentarbejdet med LU. Efterår 2014. Åbent dialogmøde om talentarbejdet
Processen Efterår 2014 Dialogmøder om talentarbejdet med LU Efterår 2014 Åbent dialogmøde om talentarbejdet Januar/februar 2015 2 workshops (kl. 10-16) udarbejdelse af talentpolitik og strategi Høringsproces
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 6. november 3. december Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 6. november 3. december 2018 Ledelsesresumé Dual Career Team Danmark har udpeget 41 Team Danmark-uddannelsespartnere blandt 57 modtagne ansøgninger fra ungdomsuddannelsesinstitutioner
Læs mereELITEIDRÆTSKLASSER 7.-9. KLASSE. olen.indd 1 06/11/13 12.03
ELITEIDRÆTSKLASSER 76 81 37 00 7.-9. KLASSE olen.indd 1 06/11/13 12.03 VEJLE ER ELITEKOMMUNE1 VELKOMMEN: Velkommen som ny elev og forælder på NOVAskolen. Vi glæder os til at have jer på holdet, der vægter
Læs mereEliteidrætsrådet Åben dagsorden. Punkt 1 Meddelelser. Published on Ballerup.dk (
Published on Ballerup.dk (https://ballerup.dk) Hjem > Eliteidrætsrådet - 12-10-2016 Eliteidrætsrådet - 12-10-2016 12.10.2016 kl. 17:00 Mødecenter A, Lokale 3 på Ballerup Rådhus Deltagere Jesper Würtzen
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 11. december februar Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 11. december 2017 5. februar 2018 Ledelsesresumé Forskning Til ansøgningsrunden 18. december 2017 modtog forskningsudvalget 14 ansøgninger af høj kvalitet, og det samlede
Læs mereBilag 1: Team Danmarks operationelle mål for perioden
Bilag 1: Team Danmarks operationelle mål for perioden 2017-2020 Kerneopgaver Resultatmål Operationelle mål 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Rammer og vilkår for atleter og den sportslige ledelse. Team Danmark
Læs mereTalent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport
Talent 2016-20 - strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport Baggrund Talentstrategi 2016-20 beskriver målene for udvikling af talentarbejdet i dansk sejlsport og de områder, som talentarbejdet har særlig
Læs mereInformation om IDRÆTSklasserne på Brøndbyvester Skole
Information om IDRÆTSklasserne på Brøndbyvester Skole Principper for idrætsklasserne Idrætsklasserne på Brøndbyvester Skole er et tilbud om at kombinere uddannelse og talentidræt. Dette tiltag har til
Læs mereMål og resultater i rammeaftale mellem Kulturministeriet og Team Danmark 2009 2012
19. december 2012 Mål og resultater i rammeaftale mellem Kulturministeriet og Team Danmark 2009 2012 RAPPORTERING AF INDFRIELSEN AF MÅLENE I RAMMEAFTALEN Rammeaftalen 2009 2012 mellem Kulturministeriet
Læs mereSportscollege. Sportscollege Ballerup
Sportscollege Ballerup 1 2 er for dig, der ønsker at kombinere udviklingen af dit idrætstalent med gennemførelsen af en ungdomsuddannelse. Du vil blive tilbudt udvikling af dit idrætstalent gennem træning
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 8. december februar Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 8. december 2016 27. februar 2017 Ledelsesresumé NEC Arbejdsgruppen, der er nedsat af Team Danmark og DIF, har 17. februar 2017 færdiggjort sin rapport, som beskriver det
Læs mereELITE- TALENTARBEJDE Vers. 3 INDSATSOMRÅDER
DANMARKS IDRÆTSFORBUND TEAM DANMARK ELITE- TALENTARBEJDE 2016-2020 Vers. 3 INDSATSOMRÅDER INDLEDNING ET FÆLLES GRUNDLAG FOR EN STRUKTURERET INDSATS DIF og Team Danmark har fokus på samarbejde med henblik
Læs mere