Lars H. Olsen. 12. september 2012

Transkript

1 Lars H. Olsen 12. september

2 Disposition Centerets formål Lidt baggrund: Fælles Fodslaw og nu Bestyrelsens strategi KUP projekterne 5 demonstrationsprojekter Kystferie steder med potentiale (minidestinationer) Identifikation af feriestederne 3 trin Eksempel Alle turistprojekter hvis tid

3 Udviklingsorganisation samlingssted og omdrejningspunkt for at genopfinde kystturismen Vægt på at viden, ideer og anbefalinger omsættes til praktisk handling og implementeres Videncentret som kuglestøber til nye analyser og projekter, som kræver særskilt finansiering Udvikling af stærke netværk til aktører og forskerverdenen Industry Board, Scientific Board, alliancer med søsterorganisationer i andre lande

4 Videncenteret skal biddrage til, at kystturismens aktører og virksomheder samt de værdikæder og destinationer, som virksomhederne indgår i, kan træffe vigtige strategiske beslutninger på et kvalificeret grundlag. Finanslov og formålsparagraf

5 Tidligere strategier Fælles fodslaw (1993) Plan for vækst: Hvad skal til for at nå op på forventede 67 mio. overnatninger i 2003? Viser, at der er plads til yderligere 20 mio. overnatninger hvert år Et samarbejde mellem miljø, planlægning og turisterhverv Forudsætninger for vækst: Vurderet attraktionsværdi Udviklingsmuligheder under hensyntagen til natur og miljøværdier Muligheder for at udvikle turisme ud over sommerhalvåret Udpegning af seks områder med betydeligt udviklingspotentiale: København Århus Billund Djursland Kattegatkysten (Aså til Mariager fjord) Blåvand-Fanø-Rømø 5

6 Forslag 1993

7 E L I T E T O P O K N Å Ø V Kvalitet i overnatningen Danmark halter lidt efter Europa på kvalitet og value for money Tilfredshed med overnatningsstedet Overordnet kvalitet Danmark Service Europa Value f or money Kilde: VisitDenmark 7

8 Statistik juli 2012 Kilde: DS publ.: 15405

9 Bookede hus-uger resten af året x I alt Tyskland I alt 136,7 154,2 112,5 129,3 September 28,8 38,9 25,1 34,3 + 74,0% + 73,2% Kilde: DS publ.: 15405

10 Kunde / efterspørgsel Produkt / udbud Videncenterets strategi Kvalitet i overnatning, oplevelse mv. Destination Kendt viden Rammevilkår Branchestruktur, organisering Samfund: Økonomi, demografi Profil Volumen Oplevelser Feriemotiv Kultur Sæsonpotential Viden til vækst Styrker / svagheder Demonstrationsprojekter Mini destinationer Ad hoc analyser og projekter Ny viden Kvalificering af viden Nationalitet Demografi Volumen Potentiale og mål for ERHVERVET

11 Videncenter for Kystturisme KUP* projekterne Projektleder Koordinator Etablerer og driver netværk Udvikler Professionelle støttefunktioner Udvikler Afprøver Afprøver i demonstrationsprojekter Udbreder/ Videnformidling gennem netværk Udbreder * Konkurrenceudsatte puljemidler Dansk Vækstråd

12 Fem demonstrationsprojekter Demonstrationsprojekt 1 Erhvervsmæssig vækst i tilknytning til naturoplevelser med fokus på forretningsudvikling af maritime naturoplevelser (v/ Region Syddanmark) Demonstrationsprojekt 2 Erhvervsmæssig vækst i tilknytning til by og havnemiljøer (v/ Ringkøbing-Skjern Kommune) Demonstrationsprojekt 3 Erhvervsmæssig vækst i tilknytning til naturoplevelser med fokus på kysten som servicelandskab (v/ Region Nordjylland) Demonstrationsprojekt 4 Erhvervsmæssig vækst i tilknytning til smagsoplevelser (v/ Region Midtjylland) Demonstrationsprojekt 5 Erhvervsmæssig vækst i tilknytning til kulturoplevelser med udgangspunkt i vækstprogram for kystturismevirksomheder (v/ Region Sjælland)

13

14 Kystferie områder med kritisk masse = grundlag for vækst Afdækning af hidtidig praksis; mobilisering af lokale brobyggere; grundlag for partnerskabsaftale Sundhedstjek i samarbejde med brancheorganisationer Gæsteanalyse; spørgeskemaer, fokusgrupper Kvalitetsinspektioner af enkeltvirksomheder Inspektioner af kvalitetspanel Kursus i servicetræning Medfinansiering af rådgivning i fbm. masterplan Løbende sparring om implementering Sparring fra mentorer i nøgleinvesteringer, virksomhedsudvikling m Vejledning i lokal udvikling af uddannelse/arbejdsmarked, kommuneplaner/lokalplaner m.v. Netværksaktiviteter, videndeling, international inspiration Benchmarking som kører over 2 år.

15 Foreløbig målsætning feriesteder/kommuner i partnerskabsaftale om implementering af professionelle støttefunktioner Generel gæstetilfredshed øget med mindst 20% Ingen målepunkter med gæstetilfredshed under landsgennemsnit (jf. VDK, skala 1-5): Indkvartering 4,3 Attraktioner og seværdigheder 4,0 Information og service 4,2 Spisesteder 3,8 50% af lokale partnere har planlagt/realiseret øgede investeringer 85% af lokale partnere er tilfredse eller meget tilfredse med bidraget fra CKT (samme niveau af tilfredshed som Væksthusene realiserer jf. REG.STAT.)

16 Identifikation af feriesteder i tre trin

17 Vurdering af kommuners kritiske masse E m n e I n d ik a to r V æ g t K ild e T u ri s m e n s o m f a n g i d a g A n ta l re g. o v e rn a tn i n g e r S a m l e t tu ri s m e f o rb ru g O v e r 3 m i o m i o. o v e rn a tn i n g e r 3 D a n m a rk s S ta ti s ti k m i a. k r. 1,1-1,5 m i a. k r. O v e r 1,6 m i a. k r. 4 V i s i td e n m a rk / C R T N a tu ra re a l 0-5 H A 6-9 H A H A H A N a tu rs ty re l s e n E t v e l u d b y g g e t tu ri s m e p ro d u k t A ttra k ti o n s b e s ø g i k o m m u n e n T u ri s tf o rb ru g i d e ta i l h a n d e l T u ri s tf o rb ru g i re s ta u ra n t O v e r 1 m i o. 2 V i s i td e n m a rk U n d e r 5 0 m i o. k r m i o. k r m i o. k r m i o. k r. O v e r m i o. k r. 1 V i s i td e n m a rk / C R T U n d e r 3 0 m i o m i o m i o m i o.k r. O v e r m i o. k r. 1 V i s i td e n m a rk / C R T O p m æ rk s o m h e d R e l a ti v b e ty d n i n g a f tu ri s m e n 0-1,4 p ct. 1,5-2,4 p ct. 2,5-3,4 p ct. 3,5-4,9 p ct. O v e r 5 p ct. a f u d b u d d e t 2 V i s i td e n m a rk / C R T o m tu ri s m e n U d v i k l i n g M e re e n d % ti l b a g e g a n g - 3% - - 9% % 3-9% O v e r 1 0 p ct. F re m g a n g 2 D a n m a rk s S ta ti s ti k U d e n l a n d s k o ri e n te ri n g A n ta l u d e n l a n d s k e o v e rn a tn i n g e r U n d e r 2 9 p ct p ct p ct p ct. O v e r 6 0 p ct. 2 D a n m a rk s S ta ti s ti k K e n d t a f B ra n d s ty rk e S l e t i k k e k e n d t Li d t k e n d t K e n d t i K v a l i ta ti v v u rd e ri n g u d v a l g te In t. K e n d t 4 n a b o l a n d e p b a a n a l y s e r f ra V D K m å l g ru p p e r

18 Hvor?

19 Relativ fordeling af overnatningerne Landsdel Feriecentre Camping Hostel Lystbåde Feriehuse Nordsjælland 36% 32% 5% 3% 23% Bornholm 31% 17% 3% 3% 46% Østsjælland 40% 43% 9% 2% 6% Vest- og Sydsjælland 28% 34% 2% 4% 32% Fyn 20% 43% 1% 9% 27% Sydjylland 27% 27% 2% 1% 43% Østjylland 22% 38% 2% 4% 33% Vestjylland 1% 18% 1% 0% 70% Nordjylland 28% 30% 1% 2% 39% Total 24% 29% 2% 2% 42%

20 Samlet afledt beskæftigelse af turismen

21 Feriehusovernatninger Oplevelser (årsværk)

22 Årsværk, bespisningssektoren

23 Udvikling i overnatninger,

24 Årsværk i overnatningssektoren

25 Årsværk i bespisningssektoren

26 VÆKST I KYSTTURISMEN Kirkevej Hvide Sande info@ckt.dk