Erhvervsfremmestrategi Revideret udgave juni 2017

Transkript

1 Erhvervsfremmestrategi Revideret udgave juni 2017

2 Indledning I foråret 2013 udpegede byrådet Sønderborg Erhvervs- og Turistcenter (SET) som tovholdere på udarbejdelsen af en ny erhvervsfremmestrategi. SET nedsatte en tænketank (erhvervsfremmeteam) bestående af repræsentanter fra erhvervslivet, uddannelserne, kulturlivet, turistbranchen, iværksættermiljøet og handlen, og dette team forelagde et udkast til ny erhvervsfremmestrategi til godkendelse primo Byrådet godkendte erhvervsfremmestrategi i maj 2014 med de tre vækstskabende fokusområder: Bright Green Business - Grøn business Bright Life Business - Uddannelse og Iværksætteri Bright City Business - Handel og Turisme Siden godkendelsen er en lang række aktiviteter igangsat på baggrund af strategien, men disse tager nu afsæt i nye strukturer og organiseringer bl.a. blev Sønderborg Vækstråd etableret primo 2015 og Sønderborg Kommunes Erhvervsservice primo 2016, ligesom der med afsæt i de nye strukturer er udarbejdet en konkret analyse- og handlingsplan, Sådan skaber vi erhvervsservice i topklasse i Sønderborg Kommune. Derfor besluttede erhvervsudvalget i efteråret 2016, at erhvervsfremmestrategien skulle revideres. De overordnede fokusområder er bibeholdt, men beskrivelsen af handlinger og aktiviteter herunder er revideret og formuleret, så de nu er opdaterede i forhold til strukturer og organiseringer. Den reviderede strategi, der er gældende til udgangen af 2018, publiceres efter byrådets godkendelse på Sønderborg Kommunes hjemmeside under visioner, politikker, planer og strategier. Her vil også den oprindelige version være tilgængelig. Sønderborg Kommune juni 2017.

3 Erhvervsfremmestrategi Overordnet ambition At skabe erhvervsservice i topklasse baseret på Sønderborg-områdets styrkepositioner og med særlig fokus på bæredygtighed, energieffektivitet samt mekatronik. Revideret Erhvervsfremmestrategi for Midler Skabelse af sammenhængskraft og mere synergi virksomhederne imellem. Højere grad af udnyttelse af den forskningsbaserede viden, der skabes på SDU Sønderborg Tættere samarbejde med institutioner og virksomheder i det nordtyske område gennem projektforløb Én indgang for virksomhederne til kommunens sagsbehandling Én tilgang til vækststøtte for såvel iværksættere som SMV er Indsatser for at sikre udbud af arbejdskraft, der matcher efterspørgslen Styrke områdets infrastruktur Konkrete aktiviteter: Følgende aktiviteter skal sikre ambitionen og løse udfordringerne med de midler, der allerede eksisterer. 1: Sønderborg kommunes Erhvervsservice skal sikre én smidig og serviceorienteret indgang for virksomhederne til kommunens sagsbehandling. I samarbejde med Sønderborg Vækstråd arbejdes på at realisere ambitionerne og handlingerne i Analyse- og Handlingsplanen Erhvervsservice i topklasse. 2: Sønderborg Vækstråd skal løbende sikre faktuel viden om erhvervsstrukturen i Sønderborg-området, virksomhedernes behov og mulighederne i det samlede erhvervsfremmesystem således, at virksomhederne i Sønderborg-området får adgang til de bedst mulige vækst- og udviklingstilbud. 3: Øget samarbejde mellem det lokale erhvervsliv, uddannelsesinstitutioner og øvrige aktører skal sikre udbuddet af den efterspurgte arbejdskraft.

4 Sønderborgs grønne viden og know how skal omsættes til nye virksomheder og arbejdspladser.

5 Erhvervsfremmestrategi Vækstfokus nr. 1 Bright Green Business energieffektivitet, energiteknologi og CO2-reduktion Ambition Investeringerne i ProjectZero visionen og resultaterne herfra skal udnyttes, så der skabes forøget vækst hos eksisterende virksomheder, der tiltrækkes nye, og flere iværksættere etablerer virksomhed. Udfordring Investeringerne i ProjectZero visionen skal udnyttes mere effektivt til at skabe vækst og nye arbejdspladser for områdets virksomheder. Uddannelsesinstitutionerne i Sønderborg-området skal i stigende grad tiltrække studerende og udbygge viden om energieffektivitet, energiteknologi og CO2- reduktion. Der tiltrækkes ikke i optimal grad nye virksomheder til den eksisterende energi-klynge af virksomheder. Antallet af iværksættere med fokus på energieffektivitet, energiteknologi og CO2-reduktion skal forøges. Midler Skabe et endnu stærkere uddannelsesmiljø på SDU Sønderborg, hvor unge oplever, at Sønderborgområdets styrkeposition giver optimale muligheder Udbygge iværksætterhjælpen, så der skabes flere nye virksomheder og arbejdspladser Konkrete aktiviteter 1: Sønderborg Vækstråd skaber grundlag for, at flere virksomheder vækster ved, at der i fællesskab tilbydes løsninger inden for energieffektivitet, energiteknologi og CO2-reduktion 2: Styrkelse og udvikling af SDU Sønderborg samt øvrige uddannelsesinstitutioner med særlig fokus på energieffektivitet, energiteknologi og CO2-reduktion 3: Målrettet fokus på tiltrækning af nye virksomheder til området.

6 Erhvervsfremmestrategi Sønderborg skal udbygge sin position som uddannelsesby og sikre optimale rammer for opstart af egen virksomhed

7 Erhvervsfremmestrategi Vækstfokus nr. 2 Bright Life Business Uddannelse og iværksætteri Ambition Sønderborg-området har de uddannelser, der skal levere arbejdskraft til de lokale virksomheder, og har samtidig den korteste afstand i Danmark fra idé og uddannelse til udvikling og vækst Ambition Sønderborg-området har de uddannelser, der skal levere arbejdskraft til de lokale virksomheder, og har samtidig den korteste afstand i Danmark fra idé og uddannelse til udvikling og vækst Udfordring Manglen på arbejdskraft kan forsinke de lokale virksomheders udvikling og vækst. Sønderborg-områdets mange uddannelser, og den viden der skabes, omsættes i for ringe grad i nye produkter, løsninger og nye virksomheder. Der er manglende koordinering mellem lokale erhvervsnetværk og uddannelsesaktiviteter. Iværksættermulighederne er ikke synlige nok for de unge. Midler Forstærke Sønderborg som en stærk uddannelsesby, der kan skabe endnu flere vækstiværksættere og kvalificeret arbejdskraft til erhvervslivet Øge samarbejdet mellem uddannelsesinstitutionerne og tilpasning af uddannelsestilbuddene til det lokale erhvervslivs behov Skabe en endnu stærkere sammenhæng mellem Sønderborg-områdets uddannelsesmiljøer og iværksættertilbuddene i Sønderborg Iværksætter Service Fortsat udvikling af den iværksætterhjælp for at skabe nye virksomheder og arbejdspladser Konkrete aktiviteter 1: Med udgangspunkt i Sønderborg Vækstråds implementering af Masterplan for iværksætteri gennem Sønderborg Iværksætter Service, sikres én entydig adgang til iværksættermulighederne i Sønderborg-området. Et øget samarbejde med virksomheder og de lokale uddannelsesinstitutioner skal øge gennemslagskraften yderligere. 2: Campus Alsion skal styrkes yderligere, og SDU skal understøttes i at øge sit uddannelsesudbud i Sønderborg. 3: Sønderborgs omdømme som studieby, og de mange muligheder, skal udbredes yderligere. Herunder etablering af et ungdomshus i Sønderborg by.

8 Erhvervsfremmestrategi Sønderborg-området har potentialet til at blive den mest søgte turistdestination uden for hovedstaden

9 Erhvervsfremmestrategi Ambition Sønderborg-området er regionens mest attraktive destination for privatturisme og erhvervsturisme hele året, og Sønderborg er det sønderjyske områdes foretrukne handelsby Vækstfokus nr. 3 Bright City Business Handel og Turisme Udfordring Tiltrække flere kunder/turister/gæster til handels-, kultur- og turismeoplevelser i Sønderborg Fastholde flere borgere i Sønderborg til deltagelse i de lokale handels-, kultur- og turismeoplevelser Manglende samarbejde og koordinering af flere og nye aktiviteter året rundt Fortælling om Sønderborg der rækker ind i fremtiden. Midler Koordineret indsats mellem aktørerne inden for de tre områder Målbar, forbedret indsats for tiltrækning af turister Etablering af Sønderborg-området som en konferencedestination Konkrete aktiviteter 1: Aktørudvalget inden for turisme, handel og kultur sikrer fælles koordinering og fælles udvikling af initiativer fra Masterplan for Handel og Turisme 2: Lokale turistaktører og handelslivet skal profitere af samarbejdet mellem Visit Sønderborg og Destination Sønderjylland, der forestår produktudvikling og markedsføring af området. 3: Implementering af elementer fra Sønderborg Turisme- og potentialeplan : Sønderborg Vækstråd skal udarbejde og sikre implementering af et erhvervsturismekoncept for Sønderborgområdet i tæt dialog med relevante kommercielle aktører.

10 Erhvervsfremmestrategi I Sønderborg vil vi skabe de optimale rammer for virksomhedernes vækst og udvikling

11 Erhvervsfremmestrategi Vækstfokus 4: Sønderborg Kommune som rammeskaber Byrådet i Sønderborg Kommune er garanten for rammerne bag erhvervsfremmestrategien. Dette betyder bl.a., at grundlaget for erhvervsudviklingsmulighederne er gode, at nye arbejdspladser bakkes op af gode bosætningsmuligheder, og at der er plads i institutioner og grundskoler, når nye børnefamilier vælger Sønderborg. Sønderborg Kommunes Erhvervsservice én indgang for virksomhederne er etableret, og i samarbejde med Sønderborg Vækstråd er Erhvervsservice ansvarlig for at initiativerne i Analyse-og Handlingsplanen Erhvervsservice i topklasse implementeres. Konkrete aktiviteter 1: Indsatserne i Bosætningsstrategien for Sønderborgområdet konkretiseres efter den politisk godkendte implementeringsplan. 2: Kommunens fundraisingindsats skal koordineres mere struktureret med Sønderborg Vækstråds projektfunktion. 3: Erhvervsudvalget sikrer løbende politisk opbakning og prioritering af erhvervsfremmestrategiens fokusområder. 4: Erhvervsudvalget arbejder for, at der etableres en vækstog udviklingsfond, der skal understøtte erhvervsfremmestrategiens fokusområder.

12 Sønderborg Kommune Rådhustorvet Sønderborg T