Velkommen til Informationsmøde KOMPETENCEmidt. Herning den 16. september 2008 Århus den 17. september 2008

Transkript

1 Velkommen til Informationsmøde KOMPETENCEmidt Herning den 16. september 2008 Århus den 17. september 2008

2 Spørgsmål!! Generelle spørgsmål og/eller spørgsmål, der har almen interesse, tager vi undervejs! Mere specifikke spørgsmål til projektet tager vi til sidst vi er her frem til kl !

3 Vision De overordnede visioner for KOMPETENCEmidt udspringer af Vækstforums regionale erhvervsudviklingsstrategi Kompetenceudvikling som middel til at skabe innovation, vækst og udvikling i regionens virksomheder

4 KOMPETENCEmidt Hvorfor fokus på kompetenceudvikling?

5 Mangel på uddannet arbejdskraft i fremtiden! Med en fortsættelse af de historiske tendenser i virksomhedernes efterspørgsel efter arbejdskraft og en fastholdelse af det nuværende uddannelsesmønster vil der i løbet af de kommende ti år opstå mangel på arbejdskraft med en faglært og videregående uddannelse, mens der vil være et stort overskud af ufaglært og personer med gymnasial uddannelse. Der er derfor et akut behov for at øge arbejdsstyrkens uddannelsesniveau. Hvis ikke der sker noget, og efterspørgslen må tilpasse sig udbuddet af arbejdskraft, kan de danske virksomheder få svært ved at tackle den øgede globalisering og teknologiske udvikling. Det kan komme til at koste det danske samfund dyrt i form af lavere vækst og velstand. Citat, Analyse, Arbejderbevægelsens Erhvervsråd, sept. 2008

6 Fakta om arbejdsstyrken personer i arbejdsstyrken har utilstrækkelige læsefærdigheder, heraf er meget dårlige læsere En gennemsnitlig lønmodtager skifter job 6 gange i løbet af sit arbejdsliv Regeringens mål er: at 85% af arbejdsstyrken i 2015 har en kompetencegivende uddannelse at 25% af gruppen med utilstrækkelige læsefærdigheder er i gang med efteruddannelse

7 Fakta om efteruddannelse Kun 13 % af virksomhederne anvender i dag uddannelsesplanlægning som strategisk værktøj Kun hver 3. dansker. Kun hver 4. lønmodtager med 9/10 års skolegang Under 1/3 af de faglærte.deltog i efteruddannelse i 2007 Hver 2. højtuddannet deltog i efteruddannelse i 2007

8 Formål Mere og bedre efteruddannelse - At sikre, at uddannelsesindsatsen i små og mellemstore virksomheder får et kvantitativt (mere) og kvalitativt (bedre) løft, og at medarbejdernes kompetencer er af høj kvalitet og til stede i et omfang, så de konkret kan bidrage til innovation, vækst og velfærd i regionen

9 Målgruppe De kortuddannede i SMV - De kortuddannede (faglærte og ufaglærte) i små og mellemstore private virksomheder, herunder særligt ansatte med lavt eller mangelfuldt kompetenceniveau

10 KOMPETENCEmidt skal: - Styrke virksomhedernes arbejde med strategisk kompetenceudvikling - Afdække fremadrettede uddannelsesbehov og skabe relevante efteruddannelsestilbud - Skabe et dynamisk samspil og dialog mellem virksomhederne og uddannelsesinstitutionerne samt med de øvrige erhvervsfremmeaktører, de faglige organisationer m.fl. - Udvikle nye læringsformer

11 Øvrige initiativer Projektet er sammentænkt med øvrige initiativer: Derfor booster KOMPETENCEmidt de nationale initiativer Aktørkredsen i KOMPETENCEmidt er identisk med vejledningsprojektet og kompetencecentrene Konsortierne er som en blæksprutte med fangarme til alle relevante aktører på efter- og videreuddannelsesområdet

12 Kompetenceudvikling og partnerskaber. i spændingsfeltet mellem 3 forskellige politikområder: Kompetenceplatformen Beskæftigelsespolitikken Erhvervspolitikken Uddannelsespolitikken

13 Hvem er partnere? I er projektpartner i KOMPETENCEmidt, såfremt I er indskrevet som partner i forhåndsansøgning fra konsortierne, oktober 2007 har underskrevet partnerskabserklæringer (krav fra EBST) Samlet oversigt over projektets 190 deltagende partnere fremgår af hjemmesiden

14 Projektpartnere (fortsat) Partnerne er organiseret i 6 konsortier, med hvilke der er indgået resultatkontrakt For de partnere, der afholder udgifter i projektet anbefales det, at de underskriver særskilt Erklæring, RK bilag 5. ALLE projektpartnere kan løse opgaver i projektet og søge om midler fra pulje til særlige indsatsområder

15 Organisering - Kompetenceplatformen Konsortium Østjysk Kompetencecenter (Århus tekniske Skole) Kompetenceråd Konsortium Konsortium Kompetencecenter Silkeborg (Silkeborg Handelsskole) KompetenceVækst (VIA, Horsens) Operatør Væksthus Midtjylland Konsortium Konsortium KompetenceCenterMidt (Mercantec, Viborg) Kompetencecenter Compass (Minerva Erhverv, Randers) Konsortium Videre nu MidtVest (Holstebro tekniske Skole)

16 Partnerne i de 6 konsortier Erhvervsserviceenheder (Erhvervsråd) Arbejdsgiverorganisationer Arbejdstagerorganisationer Uddannelsesinstitutionerne (Lead-partner) Øvrige parter (kommuner m.fl.) Lokale jobcentre Lokale beskæftigelsesråd

17 Opgaven for konsortierne - At udføre opsøgende aktiviteter overfor SMV erne - At tilbyde støtte til strategisk uddannelsesplanlægning og kompetenceafklaring - At bistå med konkret uddannelsesplanlægning - At sikre kontakt og dialog mellem konsortiets aktører og øvrige parter - At igangsætte egentlige uddannelsesforløb - At etablere netværk med virksomhederne - At etablere én-indgang til efteruddannelse

18 Projektfaser/-aktiviteter (1) Fase 1 Fase 2 Fase 3 - Opsøgende virksomhedsbesøg - Uddannelsesplanlægning - Planlægning/igangsættelse af uddannelsesforløb Konsortiernes resultatkontrakt (2) Netværksaktiviteter for virksomhederne Konsortiernes resultatkontrakt (3) Learning Angels Operatørens resultatkontrakt

19 Projektfaser/-aktiviteter (fortsat) (4) Opsamling af erfaringer og udvikling af ny viden! Konsortiernes resultatkontrakt (5) Pulje til særlige indsats- og udviklingsopgaver Administreres af operatøren

20 Fase Fase 1: Virksomhedsbesøg pr. år 1 besøg = max. 3½ time Fase 2: Uddannelsesplanlægning (skriftlige uddannelsesplaner) pr. år 1 plan = max. 5 timer Fase 3: Planlægning og igangsættelse af kompetenceudviklingsaktiviteter forløb pr. år 1 forløb= max. 10 timer Alt afregnes med faktisk timeforbrug og faktisk timesats

21 Aktivitetsniveau pr. år Fase 1 Fase 2 Fase 3 Østjysk Kompetencecenter KompetenceCenter MIDT Kompetencecenter Compass Videre nu MidtVest KompetencecenterVækst KompetenceCenter Silkeborg

22 Learning Angels særligt initiativ under KOMPETENCEmidt! En Learning Angel er en ildsjæl, som bringer tilbud om vejledning og uddannelse direkte ind på arbejdspladsen.ad bagdøren. Målsætning: 15 Learning Angels i regionen Koordinator: Runa Larsen, runaconsult@gmail.com

23 Særlige puljemidler 20 mio.kr. 1. Regionale yderområder (25 %) - Mere fleksibel afvikling af uddannelsesforløb - Uopfyldte hold 2. Opkvalificering af udenlandsk arbejdskraft (15 %) - Deltagelse i opkvalificeringsforløb - Tilrettelæggelse af blandede forløb (tilretning af UV-materiale) 3. Fastholdelse af ansatte ifbm. aktivitetsnedgang (25 %) 4. Udvikling af dobbeltkompetencer (10 %) 5. Pludseligt opstået kvalifikationsbehov (25 %) - Brændpunkter/ Kvalifikations-hot-spots

24 Ansøgning om midler Hvem kan ansøge om midler? - Projektpartnere, KOMPETENCEmidt Hvordan? - Skriftlig ansøgning via konsortiet - Ansøgnings- og budgetskema findes på Hvornår? - Løbende til projektsekretariatet, Væksthus Midtjylland

25 Udmøntning af midler Finansieringskilder Aktiviteter/udmøntning af midler 20. mio.kr. Region Midt 1. Opsøgende virksomhedsbesøg, uddannelsesplanlægning, kompetenceafklaring, netværksaktiviteter Resultatkontrakter m/konsortierne 35.5 mio.kr. 30. mio.kr. EU-socialfondsmidler 2. Særlige indsats- og udviklingsopgaver Efter ansøgning fra konsortierne 20 mio.kr. 14. mio.kr. Staten 3. Operatøropgaver som beskrevet i resultatkontrakt m/region Midt 8.5 mio.kr.

26 Formelle krav Partnerskabserklæring Erklæring, jf. Resultatkontraktens bilag 5 (anbefales) Lønudgifter: Timeregistrering + lønseddel Persondatalov Øvrige udgifter: Kørselsregistrering (SKAT s krav) Leverandørfaktura Oprettelse af særskilt bankkonto (anbefales)

27 Formelle krav (fortsat) Det skal altid kunne sandsynliggøres, at aktiviteten har fundet sted i form af eksempelvis: - Besøgsrapport, registrering i CRM-system - Underskrift fra virksomheden ifbm. møder (anbefales) - Uddannelsesplaner m.v. - Underskrevne deltagerlister - Mødereferater - Etc.

28 EU-logo HUSK EU-socialfondslogo på alt!!

29 Rapporterings- og udbetalingsterminer Indrapportering fra projektpartnere til VHM senest: Primo februar 2009 Primo september 2009 Primo januar 2010 (ved nuværende projektperiodes afslutning) Udbetalingsterminer: Medio april 2009 Medio november 2009 Medio april 2010 (ved nuværende projektperiodes afslutning)

30 Evaluering Projektevaluator: New Insight, København Resultatevaluering med fokus på: Målopfyldelse Effekter Procesevaluering med fokus på: Processen Virksomme elementer Forbedringspotentiale

31 Efterårets aktiviteter Informationsmøder den 16. og 17. september 2008 (hhv. Herning og Århus) KICK-OFF for regionens kompetencekonsulenter onsdag den 22. oktober 2008 (Herning) Kursus for administrativt personale dato ikke fastlagt Fællesmøde med konsortiernes styregruppe og Kompetencerådet torsdag den 4. december 2008.

32 Væksthusets rolle - som operatør Projektledelse, herunder Sekretariatsfunktion for Kompetencerådet og bindeled til konsortierne Projektadministration og økonomistyring Mål- og kontraktstyring Resultatkontrakter Målopfølgning Dataindsamling Evaluering Information og videndeling Informations- og formidlingsstrategi Nyhedsbreve, fælles web-portal Indsamling og formidling af resultater/ best practice

33 Væksthusets rolle - som operatør (fortsat) Konferencer, seminarer Opstartskonference maj 2008 Seminarer for aktørkredsen Koordineringsopgaver Tværgående udviklingsinitiativer og samarbejder Netværksrelationer Uddannelse Uddannelsesaktiviteter for kompetencekonsulenter og Learning Angels Kvalitetssikring af rådgivning og meget mere!

34 KOMPETENCEmidt Spørgsmål vedr. KOMPETENCEmidt Anna Maria Sønderholm, Marie-Louise Vagnby, Tlf