Strategi og handleplan for Hjernesagen

Transkript

1 Strategi og handleplan for Hjernesagen Baggrund Strategien beskriver, hvad vi skal arbejde med, og hvordan vi skal gøre det inden for de kommende år. Strategien hjælper os med at prioritere, hvor vi skal lægge kræfterne, og den bygger på den viden, vi har om vores omverden, på vores styrker og på vores behov. Strategien er kommet til verden med involvering af dem, som er en del af Hjernesagen, og med vores samarbejdspartnere. Det har hovedbestyrelsen bl.a. gjort ved at involvere lokalforeningerne op til og undervejs i processen og ved at interviewe tætte samarbejdspartnere. Alt sammen for at sikre at vores strategi er tæt på virkeligheden. Sådan er strategien bygget op Vision Strategisk indsats Strategisk indsats Temaer Temaer Handleplan Handleplan Handleplan Handleplan Handleplan Øverst i strategien står visionen, som er det højeste mål, vi har, som er ambitiøst og derfor ansporer os, og giver os noget at stræbe efter til enhver tid. Under visionen fremgår det, hvordan vi vil arbejde for at indfri visionen i de kommende år. Det kalder vi de strategiske indsatser. For at konkretisere hvordan indsatserne skal udmønte sig, er der for hvert af dem fundet nogle vigtige temaer, hvortil der bliver skrevet handleplaner. Handleplanerne sætter ord på, hvilke konkrete mål vi har, hvad vi skal gøre, hvem som skal være med til at gøre 1

2 det, hvem som har ansvaret for at nå i mål, og hvornår vi skal være i mål. Hver indsats skal virkeliggøres på forskellige måder inden for forskellige temaer. Derfor kan der være flere handleplaner til hvert tema inden for indsatsområderne. Handleplanerne udarbejdes i løbet af 2018 i takt med igangsætning af temaerne, og de udarbejdes inden for rammen af en overordnet handleplan, der fremgår til sidst i strategipapiret. Vision Vores højeste mål er, at Hjernesagen har gjort hjernen til en folkesag, så alle danskere opfatter hjernen som et vigtigt organ, man skal passe på både for at forebygge blodprop og blødning i hjernen, og for at Hjernesagen med stor folkelig bevågenhed bedre kan arbejde for at sikre rammer og vilkår for ramte og pårørende. Det er den vision, vi har for alt vores arbejde i Hjernesagen, og som ligger tæt op ad vores formål og tæt op ad vores hidtidige arbejde. Hjernesagens formål er at: Forebygge, at mennesker rammes af blodprop eller blødning i hjernen. Sikre den bedst mulige behandling til mennesker, der rammes af blodprop eller blødning i hjernen. Sikre den bedst mulige genoptræning og rehabilitering af hjerneskadede. Sikre den bedst mulige støtte til hjerneskadede og deres pårørende. Strategiske indsatsområder og de temaer de skal udmønte sig i Hovedbestyrelsen har på grundlag af tilbagemeldinger fra lokalforeninger og samarbejdspartnere lagt sig fast på seks strategiske indsatsområder, som, vi mener, bedst kan være med til at indfri visionen i de kommende år. Indsatserne lægger kursen for Hjernesagens arbejde i de kommende år. Både i landsforeningen og i lokalforeningerne. De seks strategiske indsatser for perioden , og de temaer vi skal arbejde med inden for hver af dem, fremgår herunder: 2

3 Det Hjernesagen vil gøre for at indfri visionen, kaldet vores strategiske indsatser: 1: Vi vil arbejde for bedre forhold for ramte og pårørende. 2: Vi vil synliggøre Hjernesagen samt hjernen som et vigtigt organ. 3: Vi vil rekruttere flere medlemmer og nye frivillige. 4: Vi vil styrke vores organisation og vores indbyrdes sammenhæng. 5: Vi vil styrke os som vidensorganisation på grundlag af teoretisk, praktisk og oplevet viden. 6: Vi vil etablere flere strategiske partnerskaber og alliancer. Baggrunden for at vi i Hjernesagen har valgt disse indsatser: 1A: Vi ønsker, Hjernesagens tilbud afspejler de ramte og pårørendes behov. 1B: Vi ønsker bedst mulig behandling, rehabilitering og støtte til ramte og pårørende. 2A: Vi ønsker, at Hjernesagen er synlig som organisation for de mange ramte og pårørende, fordi de vil have nytte af vores tilbud og indsats. 2B: Vi ønsker, at danskerne giver hjernen så meget opmærksomhed, at den bliver til en folkesag, fordi det vil forbedre mulighederne for at forebygge blodprop og blødning i hjernen. 3A: Vi ønsker flere medlemmer, så vi får større gennemslagskraft. 3B: Vi ønsker at engagere flere i den ramtes netværk i Hjernesagen. 3C: Vi ønsker at få flere frivillige i vores lokalforeninger. 3D: Vi ønsker også at tiltrække nye former for frivillige, der ikke er ramte eller pårørende for at udbrede engagementet i at gøre hjernen til en folkesag. 4A: Vi ønsker gennemsigtighed omkring vores opgaver og ansvarsområder i vores forening, fordi klar rollefordeling og afstemte forventninger giver øget accept. 4B: Vi ønsker at styrke sammenhængskraften mellem landsforening og lokalforeninger ved at øge involveringen af de frivillige, fordi vi sammen kan gøre et bedre arbejde og yde en stærkere indsats. 4C: Vi ønsker at give plads til nye organiseringsformer, der kan tiltrække nye typer af frivillige og nye former for tilbud, fordi vi 3 5A: Vi ønsker at videreudvikle Hjernesagen som en vidensorganisation, fordi vores arbejde skal bygge på veldokumenteret viden om apopleksi. 5B: Vi ønsker at dele vores viden, fordi ramte, pårørende, fagfolk og danskerne generelt kan bruge den. 5C: Vi ønsker, at vores viden bygger på både evidens, praksis og erfaring, fordi vi prioriterer al relevant viden. 6A: Vi ønsker gode og forpligtende partnerskaber med andre foreninger og organisationer, fordi vi ved at samle vores kræfter kan frigøre egne ressourcer og skabe større samlet styrke. 6B: Vi ønsker myndigheder, sygehuse samt genoptræningstilbud som vigtige samarbejdspartnere, fordi de er primære varetagere af vores medlemmers behandling og rehabilitering. 6C: Vi ønsker samarbejde med den private sektor, fordi vi ser den som en vigtig allieret i at gøre hjernen og apopleksi til en folkesag.

4 har brug for nye frivilligressourcer blandt både medlemmer og ikkemedlemmer. Temaer som vi arbejder på inden for hver af de strategiske indsatser (= det som vi forestiller os, der kommer ud af den strategiske indsats). For hvert tema skal der skrives en eller flere handleplaner, der konkretiserer mål, deadlines, ansvarlige m.v.: 1 1: Vi har en faglig stærk central medlemsrådgivning til ramte og pårørende. 1 2: Vi arbejder politisk på at opnå bedst mulige forhold for ramte og pårørende. 1 3: Vi har aktiviteter, tilbud og produkter centralt og lokalt, der appellerer til ramte og pårørende. 2 1: Vi har systematisk og fortløbende kampagnekommunikation til den danske befolkning om hjernen, samt om forebyggelse af og opmærksomhed på symptomer for apopleksi. 2 2: Vi arbejder systematisk og fortløbende med at gøre den ramtes netværk til støtte for sagen. 2 3: Vi arbejder på at have et mangfoldigt ambassadørkorps 3 1: Vi har systematisk og fortløbende rekruttering og fastholdelse af frivillige, medlemmer og bidragsydere. 3 2: Vi har gode tilbud og nemme indgange til Hjernesagen for dem, som vil støtte, være medlem eller frivillig, både virtuelt, centralt og lokalt. 4 1: Vi har tydelig rollefordeling og metoder for samarbejde mellem lokalforeninger og landsforeningen. 4 2: Vores organisation giver plads til, at frivillige kan engagere sig i sagen, uden de skal være omfattet af en lokalforening. 4 3: Der er tilbud om kompetenceløft til lokalforeningerne. 5 1: Vi opsøger og modtager ny viden fra eksperter i forebyggelse, behandling og rehabilitering. 5 2: Vi har intern kommunikation, der understøtter, at foreningen deler og anvender viden centralt/lokalt. 5 3: Vi dokumenterer og bruger faglig og erfaringsviden centralt/lokalt. 5 4: Praktikere, borgere og medier anvender Hjernesagen som primær kilde på apopleksi. 6 1: Vi samarbejder med udvalgte private virksomheder/fonde om at fremme fokus på hjernen i den danske befolkning, herunder forebyggelse af apopleksi og opmærksomhed på symptomer på apopleksi i den danske befolkning, og om indsatser målrettet ramte og pårørende. 6 2: Vi samarbejder med udvalgte foreninger om fælles fundrasingaktiviteter og fælles interessevaretagelse. 6 3: Vi samarbejder med stat, regioner og kommuner samt fagforeninger og andre organisationer/foreninger for at fremme fokus på en national koordineret apopleksiindsats. 4

5 6 4: Vores nordiske samarbejde dækker apopleksiområdet og styrker vores nationale dagsorden med nordisk opbakning. Overordnet handleplan for Hjernesagens strategi Til hvert tema udarbejder sekretariatet forslag til handleplaner, der godkendes i hovedbestyrelsen. Handleplanerne udarbejdes gradvist i 2018, i takt med at temaerne sættes i gang. Handleplanerne udarbejdes inden for rammen af en overordnet handleplan, der fremgår herunder. De udarbejdes blandt andet i dialog med lokalforeningerne. De konkrete handleplaner følges op af hovedbestyrelsen, som også vurderer, om temaer skal justeres og/eller suppleres undervejs. Mål for overordnet handleplan (hvilke mål opstiller vi for vores arbejde, og hvad forestiller vi os, at der kommer ud af det?) For tema 1 1 til 6 4 udarbejdes individuelle handleplaner, der konkretiserer hvert tema i mål, aktiviteter, medvirkende, ansvarlige, tidshorisont og evt. økonomiske følger. 1. Mål for vores handlinger skal så vidt muligt være målbare. Aktiviteter (hvilke indsatser og tiltag har vi for at nå målet?) 2. Der skal ske involvering af relevante interne og eksterne interessenter. 3. Hver handleplan skal vurderes i forhold til behov for økonomisk investering og/eller muligt økonomisk afkast. 4. Hovedbestyrelsen skal modtage alle handleplaner til godkendelse. Hvem er med (hvilke interne og eksterne kræfter skal deltage?) 5. I temaer, der vedrører lokalforeningerne, involveres lokalforeningerne i udarbejdelsen af de respektive handleplaner, før de indstilles til hovedbestyrelsen. 6. Interne og eksterne ressourcepersoner involveres i øvrigt i udarbejdelsen af handleplanerne, inden de indstilles til hovedbestyrelsen. 5

6 Ansvar (hvem har bolden?) 7. Hovedbestyrelsen har rollen som besluttende. 8. Landsforeningens sekretariat har rollen som udførende. 9. Lokalforeningen har rollen som dialog- og sparringspartner. Tidshorisont (hvornår er vi i mål?) 10. Ved udgangen af 2018 har Hjernesagen udarbejdet handleplaner inden for alle temaer. Hjernesagens hovedbestyrelse Vedtaget den 30. april