ÅRET 2011 HAR VÆRET ET FANTASTISK ÅR FOR SAMMENSLUTNINGEN AF GLADSAXEKLUBBERNE 361, NYBRO-FURÅ OG GLADSAXE KANO- KAJAKKLUB.

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "ÅRET 2011 HAR VÆRET ET FANTASTISK ÅR FOR SAMMENSLUTNINGEN AF GLADSAXEKLUBBERNE 361, NYBRO-FURÅ OG GLADSAXE KANO- KAJAKKLUB."

Arne Larsen
5 år siden
Visninger:

1 ÅRET 2011 HAR VÆRET ET FANTASTISK ÅR FOR SAMMENSLUTNINGEN AF GLADSAXEKLUBBERNE 361, NYBRO-FURÅ OG GLADSAXE KANO- KAJAKKLUB. VI SER TILBAGE PÅ ET ÅR, HVOR DE SPORTSLIGE RESULTATER TALER FOR SIG SELV. ROERNE HAR FORMÅET AT FORTSÆTTE DERES STEJLE UDVIKLING I MOD DEN INTERNATIONALE ELITE, DEN ORGANISATORISKE GRUPPE BAG KCG HAR SKAFFET OPTIMALE TRÆNINGSFACILITETER ALT IMENS TRÆNERSTABEN HAR KNOKLET FOR AT GIVE DEN ENKELTE ROER OPTIMALE UDVIKLINGSMULIGHEDER. ALT DETTE HAR AFSPEJLET SIG I SÆSON 2011S EKSTRAORDINÆRE MEDALJEREGN. Der skal ikke herske nogen tvivl om at KCG har formået at udvikle sig til et af Danmarks bedste kraftcentre. Med en seriøs og veluddannet trænerstab, folk på sidelinjen der ofre mange frivillige timer samt den økonomiske fundering Gladsaxe Kommune og Dansk Kano og Kajakforbund bl.a hjælper med til, udgør KCG en semiprofessionelt tilbud til seriøse kajakroer. For 4 år siden startede en ny generation af kajakroere på KCG. Stammen af disse roer kæmper i dag, om medaljer til NM, EM og VM. Vi har formået at vise, at KCG er et solidt udviklingscenter, et center der kan få roere til at præstere optimalt. KCG går en lys fremtid i møde, vi har en elitegruppe på 5-6 roer der gerne skulle være så gode, at de kan blive trænet af landstræneren, indenfor en overskuelig tidsperiode (2-3 år). Udover denne elitegruppe, har vi 10 roere der er fast inventar på de respektive landshold, samt en udviklingsgruppe på 5 roere der er ved at udvikle sig til at kunne opnå udtagelse til landsholdet. Grundet de seneste års fremgang samt dette års resultater, vil 2-3 KCG roere være deltagere til OL 2016 hvis KCG formår at bibeholde roernes udvikling. Dette kræver kort fortalt flere lønnede trænertimer. Som vi også berettede om sidste år, så formåede vi at finde penge til en stigning i antal trænertimer, så KCG gik fra at have superviseret træning 20 timer/uge til 25 timer/uge. Denne stigning har gjort at vi har et semiprofessionelt Kraftcenter i Gladsaxe. Det er vigtigt at følge denne udvikling til dørs. Størrelsen på centeret og kvaliteten af de implicerede roere er så høj, at der snarest muligt kræves en opgradering af antal trænertimer. Målsætningen for KCG er at have en fuldtidsansat træner i I første omgang vil en træner stigning fra 25 timer/uge til 30 timer/uge gøre en kæmpe forskel. Dog kræver dette en større finansiel støtte. Dette håber vi at Dansk Kano og Kajakforbund kan støtte op om, så roerne på KCG kan være med til at manifestere Gladsaxe kommune som en elitesports kommune,. Vi vil derfor Ansøge Gladsaxe Kommune om støtte for år 2012 på kr. så denne udvikling kan forsætte, og vi derved kan bliver ved med at sætte Gladsaxe på både verdens kortet og Danmarks kortet. På de følgende sider vil der stå lidt om: 1. Hvem er vi 2. Organisation 3. Målsætning 4. Budget 5. Roerkontrakt 6. Træner kontrakt/cv 7. Samarbejdsaftale med andre klubber Side 1 af 5 Ansøgning 2012 Kraftcenter Gladsaxe.doc

1. Hvem er vi Kraftcenter Gladsaxe er en sammenslutning af klubberne GLX, NFKK og 361 Vi er et kraftcenter under Dansk Kano og Kajak Forbund (DKF) som målrettet arbejder for at udvikle kano og kajak

2 1. Hvem er vi Kraftcenter Gladsaxe er en sammenslutning af klubberne GLX, NFKK og 361 Vi er et kraftcenter under Dansk Kano og Kajak Forbund (DKF) som målrettet arbejder for at udvikle kano og kajak eliteroere, således at de kan komme på DKF s Elitecenter. Kraftcenteret er godkendt af Team Danmark som en del af DKFs talent arbejde. 2. Organisation Styregruppen Styregruppen består af 6-9 medlemmer, 2-3 personer fra hver klub. Styregruppemøder indkaldes af formanden (næstformanden). Der afholdes mindst fire årlige styregruppemøder, samt når mindst tre af styregruppens medlemmer ønsker det. Styregruppen er beslutningsdygtig med det antal medlemmer, der kommer til et møde. Møderne indkaldes skriftligt med 7 dages varsel. I tilfælde af stemmelighed på bestyrelsesmøderne er formandens (næstformandens) stemme afgørende. Formanden (næstformanden) er ordstyrer ved bestyrelsesmøderne. Styregruppens overordnede opgave er at føre tilsyn med, at KCGs målsætninger gennemføres, samt løbene udarbejde KCGs målsætninger. Hertil hører, at styregruppen: Tager stilling til årsregnskabet, herunder at fastsætte klubbernes kontingent til KCG. Tager stilling til beretningerne fra FU Side 2 af 5 Ansøgning 2012 Kraftcenter Gladsaxe.doc

3 Vedtager budget senest 1. november for det følgende år. Tager stilling til ansættelser og afskedigelser af lønnet personale. Tilser at KCG overholder DKF love og sikkerhedsbestemmelser. Tilser og eventuelt ændrer retningslinjer for KCG love og bestemmelser, således at de er tidssvarende og lever op til gældende lovgivning. Til varetagelse af særlige opgaver kan styregruppen nedsætte stående eller midlertidige udvalg, der arbejder under ansvar over for styregruppen. FU Forretningsudvalget består af 3 personer udpeget af klubber bag KraftCenter Gladsaxe, FUs opgaver er at: Administrere de daglige funktioner i KCG Føre tilsyn med trænere Ansætter trænere, og andet personale, med styregruppens godkendelse. Udarbejder budgetter og regnskab til styregrupperne og klubberne. Sørge for, at KCG økonomiske midler bliver udnyttet på bedst mulig og ansvarlig måde efter samråd med styregruppen. Udfærdige referater over FU møder. Tilse, at KCGs repræsentations ret bliver udnyttet i organisationer og udvalg, som har KCGs interesse. FU holder møde efter behov, dog min 4 møder om året. 3. Målsætning At sikre optimale rammer for udvikling af den enkelte roer Sikre At udvikle eliteroere til kvalificering til DKF s Elitecenter træningsmæssige kapaciteter Sikre de rette forhold som sikre udviklingen af det sociale samvær At kunne tilbyde så højt kvalificerede trænere med uddannelse, som gør det interessant at blive trænet af dem At udbygge styrketræningsfaciliteter således at træningslokalerne indeholder de rigtige redskaber til sikring af en korrekt udvikling af muskulaturen hos roerne At klubbernes træner holder fælles møder med Kraftcenter trænerne for kvalificering af roerne samt gensidig information Der udsendes løbende (min 1 x ugentligt) informationer om træningsprogrammer, kommende stævner og træningslejre Der oprettes kontrakter til roerne med gensidige krav Se vedlagte langtidsmålsætning Side 3 af 5 Ansøgning 2012 Kraftcenter Gladsaxe.doc

4 4. Budget Budget 2012 Indtægter Regnskab 10 Budget 2011 Budget 2012 Kontingent klubber Tilskud Gladsaxe Tilskud DKF Deltager betaling Sponsor / Fond Renter 0 0 Udgifter Trænere kajak Træner kano Administration Træningslejre Stævne udgifter Samlinger Træningsudstyr(viligeholdelse) Svømning KCG Bobler Profiltøj Uddannelse Roer kontrakt Vi forventer ved sæsonstart ca. 18 aktive roere, og hen over sæsonen forventer vi en udvidelse med 3-4 nye unge talenter jævnt fordelt fra de 3 klubber, samt samarbejdes klubberne. Der oprettes kontrakt med hver enkelt roer med gensidige forpligtigelser. 6. Træner i Kcg i 2012 Jarl P. Jacobsen: Cheftræner Knud Kragh: Kajaktræner (u 16 gruppen) Side 4 af 5 Ansøgning 2012 Kraftcenter Gladsaxe.doc

5 Michael Norrbohm: Kanotræner 7. Samarbejdsaftale med andre klubber kr. for 3 roere pr. roer der udover. Hvis der er nogen fra andre klubber som medfører overskridelse af kapacitet for trænerne ansættes ikke umiddelbart nye trænere, men der afklares hvilke muligheder der er, eller om der skal takkes nej til modtagelse af nye roer Side 5 af 5 Ansøgning 2012 Kraftcenter Gladsaxe.doc

Relaterede dokumenter

Silkeborg Kajakklub indstiller cheftræner Finn Pape til Silkeborg Kommunes Idrætslederpris 2014.

Indstilling til Silkeborg Kommunes Idrætslederpris 2014. Silkeborg Kajakklub indstiller cheftræner Finn Pape til Silkeborg Kommunes Idrætslederpris 2014. 1 Da Finn i 1974, for første gang satte sig i en