Udvidet job- og personprofil. Stillingen

Transkript

1 Udvidet job- og personprofil Stillingen Faaborg-Midtfyn Kommune er den geografisk største kommune på Fyn. Kommunen har ca indbyggere fordelt over ca. 65 større og mindre byer, der alle har det til fælles, at de ligger tæt på det, der betyder noget, som eks. en skøn natur og inkluderende fællesskaber. Faaborg-Midtfyn Kommunes Kommunalbestyrelse og medarbejdere har en ambitiøs vision. Udviklingsstrategien , Sammen om nødvendige forandringer, afspejler den udprægede vilje, der er i Faaborg-Midtfyn Kommune til målrettet at skabe de rette betingelser og initiativer for at realisere visionen. Som det ses af de nye politikker og strategier er der stor opmærksomhed på at understøtte og udvikle aktive lokalsamfund i kommunen. Dette kræver radikalt nye forståelser af, hvad en kommune skal og kan. Faaborg-Midtfyn Kommune har et klart ønske om og vilje til at udmønte udviklingsstrategien innovativt og eksperimenterende inden for rammerne af kommunens servicedesign, mål og effektaftaler Kommunen skal aktivt understøtte livsformer og vækstmuligheder, så det bliver muligt for borgerne at mestre mere, og lokalsamfund gøres til endnu stærkere arenaer for øget vækst og liv. Sundhed og Omsorg Koncernområdet Sundhed og Omsorg driver og udvikler sundheds-, social- og ældreområdet i Faaborg- Midtfyn Kommune og har til formål at fremme relationelt koordinerede, meningsfulde og sammenhængende forløb med basis i den rehabiliterende tilgang. I alt har området godt 1900 medarbejdere og et budget på ca. 900 mio. kr. årligt. Der er 10 funktionsområder i organisationen: Fremtidens myndighed Den kommunale Sygepleje Den kommunale Hjemmepleje Det socialfaglige Område Viften botilbud Forebyggelse, Træning og Rehabilitering Døgn-Psykiatri 1

2 Kostforplejningen Bo og Aktiv Sekretariatet Link til Org. diagram Tilgangen til opgaverne i Sundhed og Omsorg tager udgangspunkt i kommunens ledelsesværdier: Vi tager ansvaret på os Dialog er en forudsætning for, at vi lykkes Det skal være sjovt og meningsfyldt at gå på arbejde Vi forenkler det komplicerede Sundhed og Omsorg arbejder løbende med at udvikle en effektiv, handlekraftig og nytænkende organisation med et helhedsorienteret og rehabiliterende perspektiv på borgerne. Der arbejdes på tværs af traditionelle barrierer og sektorer for at skabe korte beslutningsveje og høj kvalitet i arbejdet med at tage hånd om de mest sårbare borgere i Faaborg-Midtfyn Kommune. Sundhed og Omsorg arbejder sammen med de tre øvrige koncernområder og to stabe med udgangspunkt i vores Koncernstrategi, der indeholder fire temaer, som samlet set skal skabe organisatorisk udvikling: Værdiskabelse, ledelse, fremsyn og kommunikation. Færdigheder Som myndighedschef på dette niveau skal du være i stand til at: Udvælge og træne ledere af medarbejdere Uddelegere ledelsesopgaver til ledere af medarbejdere Følge op på ledere af medarbejderes varetagelse af ledelsesopgaver Coache lederne individuelt og som team, støtte dem i deres udvikling og måle dem på denne Sikre optimal integration, erfaringsdeling og brug af ressourcer Se eget ansvarsområde i sammenhæng med de andre dele af organisationen og koordinere dette Være en strategisk sparringspartner for koncernchefen Være proces- og indsatsorienteret med et organisatorisk holistisk systemperspektiv Kommunikere det politisk vedtagne på en meningsfuld måde for medarbejdere og evt. underordnede ledere Kommunikere forståeligt både mundtligt og skriftligt 2

3 Arbejde med strategiudvikling i samspil med sideordnede, underordnede og overordnede ledere Øvrige koncernområder og eksterne samarbejdspartnere Koncernområdet Sundhed og Omsorg løser opgaver i et tæt samarbejde med de øvrige koncernområder og stabe i Faaborg-Midtfyn Kommune Arbejdsmarked, Opvækst og Læring samt By, Land og Kultur. Sundhed og Omsorg samarbejder med frivillige organisationer, private leverandører, praktiserende læger, Region Syddanmark m.fl. Myndighedschefen skal derfor kunne se sammenhænge på tværs og samarbejde på tværs af afdelinger, områder og sektorer og evne at skabe en kontinuerlig strategisk bevidsthed om nytænkning på tværs af ansvarsområderne. Du kender ledelsesmetoder, der skaber kollaborativ nytænkning. Lederstilling på niveau 4 i Sundhed og Omsorg Lederen har det budgetmæssige ansvar, det faglige ansvar, det juridiske ansvar og det personalemæssige ansvar indenfor myndighedsområdet i Sundhed og Omsorg. Personprofil Personlige kompetencer Myndighedschefen skal have den fornødne personlige integritet, som gør vedkommende i stand til at forstå og gøre sig forståelig i forhold til at omsætte omverdenens krav og forventninger til den daglig drift og udvikling, og samtidig vil vi sætte pris på, at du som person: Er åben og nysgerrig Har gode samarbejds- og relationsskabende evner Har en analyserende og reflekterende tilgang til mennesker Er en rutineret og dygtig kommunikator både i skrift og tale Kan skabe struktur Er forandringsparat og risikovillig, når det kræves Følger opgaver til dørs Er holdspiller Kan trives i med- og modvind Faglige kompetencer Myndighedschefen skal have relevant faglig uddannelse og erfaring til at kunne forstå områdets kompleksitet samt faglige og juridiske krav. Det kan være i form af: 3

4 Relevant kandidat/mastergrad Erfaring med ledelse af ledere og administration herunder myndigheds, økonomi- og regnskabs erfaring Myndighedschefen skal således kunne dokumentere, at vedkommende kan: Sikre et godt arbejdsmiljø Håndtere komplekse faglige problemstillinger Lede og implementere større projekter Agere i forhold til den politiske virkelighed Nedbryde siloer gennem reorganisering med respekt for gældende jura og økonomi Sikre et godt samarbejde med borgere og pårørende Kommunikere forståeligt såvel skriftligt som mundtligt Arbejde med udgangspunkt i den rehabiliterende tilgang Arbejde som en del af en større helhed Samt Arbejde gennem delegation til mellemledere og medarbejdere. Myndighedschefens ansvar generelt Overordnet ansvar for, at politikker og planer implementeres på myndighedsområdet Overordnet ansvar for at rammesætte og lægge strategi for myndighedsområdet Overordnet økonomisk ansvar for myndighedsområdet Overordnet administrativt ansvar for myndighedsområdet Overordnet personaleledelse af myndighedsområdet Sikring af en effektiv styring af området herunder aktivitets- og økonomistyring via ledelsesinformation og dokumentation Tværgående samarbejde og koordinerende funktioner med relation til interne som eksterne samarbejdspartnere i forhold til en sammenhængende rehabilitering Drift og udvikling af kulturforandringsprocesser At være med til at sikre fastholdelse og rekruttering af dygtige mellemledere og medarbejdere og skabe gode betingelser for kompetenceudvikling og læring Aktivt at arbejde med medarbejdernes sociale kapital og medskabe den attraktive arbejdsplads 4

5 Myndighedschefens opgaver på kort sigt inden for det første år Etablere, organisere og implementere fremtidens myndighed i Sundhed og Omsorg Indfri mål- og effektaftaler på myndighedsområdet (link) Sikre fortsat inddragelse af medarbejdere og ledere Understøtte eksisterende netværk og samskabe nye, hvor relationerne indeholder viden, økonomi, tid, teknologi, legitimitet, nye forståelser, m.m. af de myndighedsopgaver, du får ansvaret for Medvirke til revidering af eksisterende kvalitetsstandarder Medvirke til etablering af ny ledelsesinformation Sikre optimale og effektive arbejdsgange med henblik på at sikre sagsflow Sikre økonomisk effekt Vi tilbyder Stillingen giver dig en unik chance for at sætte dit præg på central økonomistyring i en Kommune i rivende udvikling. Der er tale om en udviklingsorienteret stilling i en afdeling med højt til loftet, kompetence og motiverede kolleger og medarbejdere, der brænder for at lave løsninger, som skaber værdi for hele organisationen. 5