Det handler om at fremme god arbejdslyst - hver dag

Transkript

1 Det handler om at fremme god arbejdslyst - hver dag

2 Krifa i tal Forord Vores mission er God Arbejdslyst I Krifa har vi mere end 750 DYGTIGE KOLLEGER KRIFA er landets 4. STØRSTE a-kasse 4. STØRSTE fagforening KRIFA HAR EKSISTERET SIDEN 1899 VI HAR SIDEN 2013 HAFT MISSIONEN GOD ARBEJDSLYST 2016 ÅRET, HVOR VI SATTE KLAR RETNING MED VORES VISION Du finder Krifa på LOKATIONER, hvor vi arbejder på at udbrede den gode ARBEJDSLYST FLERE END PERSONER HAR VALGT AT VÆRE MEDLEM AF KRIFA I Krifa har vi en ambition. En ambition om at skabe bevægelse sammen med andre, der brænder for at flytte arbejdslysten i Danmark. Vi tænker revolutionerende nyt om den branche, vi er i, og vi vil udfordre det fastlåste billede, mange har af en fagforening og a-kasse. Vi vil fortsat tegne overenskomster, føre sager, udbetale dagpenge og hjælpe mennesker i job. Men vi mener samtidig, at der er behov for meget mere for at være relevante ind i menneskers arbejdsliv i fremtiden. Derfor vil vi gå foran som arbejdslivsbevægelse! Vores mål er at påvirke de holdninger og dagsordner, der bliver sat og prioriteret i vores samfund. Vores medlemmer og samfund kan ikke acceptere arbejdspladser med ledelsesmæssige svigt, hvor resultatet er stress og mistrivsel. Fremtiden kalder på organisationer og ledere, der tager ansvar for arbejdslysten. Og hvor god ledelse, menneskesyn og ordentlige værdier er en mærkesag. Vi ved, at høj trivsel og arbejdslyst påvirker det enkelte menneskes livslykke og samtidig er med til at øge værdiskabelsen på arbejdspladserne. I Krifa ved vi, hvad der skaber god arbejdslyst for den enkelte og i arbejdsfællesskaber. Og det er her, vi har store ambitioner om at gøre en forskel for mennesker, deres arbejdsliv og for en større sag. Derfor er vores mission ganske enkelt: At fremme god arbejdslyst hver dag for medlemmer, medarbejdere og i samfundet. Er du kommende medarbejder, medlem eller fremtidig samarbejdspartner, der brænder for samme sag, så læs mere om vores ambitioner, og hvordan vi sammen kan gøre en forskel. En bevægelse startes som bekendt af flere, så lad os sammen bevæge denne vigtige dagsorden. Preben R. Jørgensen, adm. direktør og Søren Filbert, direktør 3

3 Mission Vi vil skabe god arbejdslyst Krifas mission er at fremme god arbejdslyst hver dag for medarbejdere, medlemmer og samfund I Krifa er vores mission at fremme god arbejdslyst hver dag - for medlemmer, hinanden og bredt i samfundet. Missionen forpligter os i ord og handling til at skabe oplevet arbejdslyst, uanset hvor vi møder mennesker på deres arbejdslivsrejse. Om det er i forbindelse med et jobskifte, i ledighed, i en arbejdslystsamtale, på arbejdspladser, som stressramt, som selvstændig eller som leder med et stort ansvar for arbejdslysten. Vores opgave som arbejdslivsbevægelse er at hjælpe mennesker videre i arbejdslivet og vores opgave er at hjælpe med det rigtige og se, hvornår der er behov for tryghed, støtte og udvikling. Vi skal komme med nye svar og løsninger for morgendagens arbejdsliv. I Krifa har vi alle et ansvar og en mulighed for at løfte vores mission. Missionen giver mening til det, vi gør, og den definerer alt, hvad vi gør. Missionen rækker tilbage til vores dialogsyn, værdier og vores syn på mennesker, og derfor er den måde, vi omsætter missionen præget af vores DNA og historie. Missionen ændrer den måde, vi optræder i samfundet på og skaber bevægelse i en branche, hvor der er brug for forandring og en ny eksistensberettigelse. Som arbejdsplads går vi foran i selv at skabe god arbejdslyst. Vi praktiserer god ledelse på grundlag af vores mission og værdigrundlag og stræber efter at ligge i toppen blandt de absolut bedste arbejdspladser i Danmark. MEDARBEJDERE God Arbejdslyst SAMFUND MEDLEMMER Med holdninger, viden, påvirkning af politiske rammer og CSR-initiativer bidrager vi til at bevæge samfundet og fællesskabet i en positiv retning. Målet for vores engagement er altid at fremme arbejdslysten for den enkelte og på arbejdspladser. Vores medlemmer oplever, at vi tager hånd om deres arbejdslyst gennem hele deres arbejdsliv. Det kommer til udtryk hver eneste dag i både tryghed, rådgivning, udvikling og inspiration. Jeg har en drøm om et samfund, hvor flere står glade op om morgenen, fordi deres arbejde giver mening, hvor færre får stress, og flere oplever balance. Jeg drømmer om, at Krifa påvirker arbejdspladser og samfundet i en positiv retning mod bedre arbejdslyst. Søren Fibiger Olesen, formand 4

4 Arbejdslyst Hvad er arbejdslyst? At have det godt på og med sit arbejde betyder rigtig meget for de fleste og det er i den grad også i arbejdspladsernes interesse, at medarbejderne trives. MENING Oplevelsen af at bruge arbejdslivet på noget meningsfuldt har afgørende betydning. MESTRING Følelsen af at kunne beherske de situationer, man stilles over for at føle sig kompetent og tilstrækkelig. Vi kalder det god arbejdslyst. Der, hvor medarbejdere og organisationer arbejder sammen for at skabe trivsel og udvikling, blomstrer kultur og resultater til alles bedste. Arbejdslyst er i vores forståelse meget mere end den kortvarige glædesfølelse i nuet og de spontane indsatser. Arbejdslyst er dermed ikke kaffe og kage eller overfladiske hilsner. Arbejdslyst er for os den dybe forståelse af, hvad der reelt betyder noget i menneskers arbejdsliv. Og noget betyder mere end andet. Arbejdslyst er ikke et diffust begreb, men faktisk ganske konkret. Vi har de seneste år udforsket området for at blive klogere på, hvad der giver mennesker arbejdslyst. Vi har således kortlagt en række faktorer, der påvirker arbejdslyst, og vi har i rapporten God Arbejdslyst Indeks sat ord og tal på, hvordan arbejdslysten har det, og hvad der reelt gør den største forskel, når man ønsker at øge den. Gennem et helt arbejdsliv er der både opture og nedture. At finde arbejdslysten, uanset hvor man er i arbejdslivet, er essensen af vores mission. For arbejdslyst handler om at finde motivationen og lysten til at gå på arbejde, trives og udvikle sig i sit arbejde uanset hvad udgangspunktet er. KOLLEGER Kolleger er nogle af dem, vi tilbringer mest tid sammen med og er vigtige for arbejdslysten. DE SYV ARBEJDSLYST FAKTORER LEDELSE Ledelse har stor indflydelse på vores arbejdsliv lige fra de enkelte arbejdsopgaver til retning og samspil. Ny viden og værktøjer I Krifas Videncenter for God Arbejdslyst arbejder vi løbende på at skabe ny viden til gavn og glæde for vores medlemmer, arbejdspladser og bredt i samfundet. Den viden, vi skaber, omsætter vi til konkrete værktøjer og rådgivning, så det skaber reel værdi og dermed bidrager til at højne arbejdslysten. BALANCE Balancen mellem opgaverne og tiden til at løse dem samt den overordnede balance mellem vores arbejde og fritidsliv. RESULTATER Det har stor betydning at have oplevelsen af at udrette noget på arbejdet. God Arbejdslyst Indeks Siden 2014 har vi arbejdet med at kortlægge, hvad der skaber arbejdslyst på de danske arbejdspladser. I God Arbejdslyst Indeks har vi identificeret syv faktorer, der tilsammen forklarer 71 procent af danskernes arbejdslyst. God Arbejdslyst Indeks, der er en årlig rapport, er udviklet af Krifa og Institut for Lykkeforskning i samarbejde med Kantar Gallup. MED- BESTEMMELSE Indflydelse på arbejdsdagen og opgaverne påvirker vores arbejdslyst. Læs hele rapporten på krifa.dk/indeks 6

5

6 Historie En bevægelse i tid - på et fast fundament Medlemsudvikling fra 1899 til i dag Fokus på arbejdsliv mere end på fag Krifa var Danmarks første tværfaglige fagbevægelse. Det har præget organisationen lige siden I dag betyder det, at vi ser os selv som en arbejdslivs bevægelse mere end en klassisk fagforening og a-kasse. Vi har mennesker i fokus ikke fag. Vi følger mennesker i de bevægelser, der sker gennem et helt arbejdsliv. Dialogsynet vi er hinandens forudsætninger Siden stiftelsen i 1899 har vores grundsyn været, at arbejdsgiver og arbejds tager er hinandens forudsætninger mere end hinandens modsætninger, og at samspillet skal basere sig på dialog og ikke konflikt og kamp. Dialogsynet et stadig en grundsten i Krifa og en levende del af vores selvforståelse og hverdag. Arbejdstagere og -givere kan ikke skabe arbejdslyst uden hinanden. For fremtidens arbejdsmarked er tænkningen bag dialogsynet mere aktuel end nogensinde. Et værdigrundlag der gør en forskel Kristeligt Dansk Fællesforbund blev etableret på et kristent grundlag. Det værdigrundlag er i dag en solid del af Krifas kultur. Det beskriver, hvordan vi som organisation ser på hinanden og de mennesker, vi brænder for at hjælpe til større arbejdslyst. Vi tror på, at vores værdigrundlag og kristne livs- og menneskesyn gør en forskel og er med til at gøre Krifa til noget særligt både som arbejdslivsbevægelse og som arbejdsplads Historien begynder En ny platform på det danske arbejdsmarked skabes med stiftelse af Kristeligt Dansk Fællesforbund - for løberen for Krifa Statsanerkendt Kristelig A-kasse bliver statsanerkendt. Indtil da støttede medlemmerne hinanden økonomisk i tilfælde af ledighed To ansatte medarbejdere Bevægelsen, som drives af hundredevis af tillidsfolk og andre ildsjæle, bliver suppleret med de første to lønnede medarbejdere Medlem nr En afgørende milepæl, da staten fra det år kun anerkender a-kasser med minimum medlemmer Medlem nr Mens det tog 75 år at få medlemmer, tog det 18 år for de næste Loven om eksklusivafstaler afskaffes Krifa vinder en historisk sag ved Menneskerettighedsdomstolen. Medlemmer af bestemte fag foreninger må ikke favoriseres ved ansættelse Missionen God Arbejdslyst Vi begynder arbejdet med God Arbejdslyst med mål om at skabe en langsigtet bevægelse. Nu Fjerde største a-kasse og fagforening. Krifa har over medlemmer og mere end 750 ansatte

7 EN HELT NY PLATFORM I 1899 skabte vi en ny platform på arbejdsmarkedet. Nu ønsker vi at gøre det igen - med afsæt i missionen God Arbejdslyst. Krifa vil være meget mere end en traditionel fagbevægelse vi vil være en arbejdslivsbevægelse. OPLEVET GOD ARBEJDSLYST Vi vil se arbejdslysten vokse i samfundet og skabe oplevet god arbejdslyst for den enkelte og i fællesskaber. Vi vil måle, om vi lykkes ud fra vores medlemmers vurdering for det er deres arbejdsliv, det handler om. VISION 2030 At etablere en helt ny platform ved at skabe oplevet god arbejdslyst hos den enkelte i alle arbejdslivets faser, i arbejdsfællesskaber og på arbejdspladser. Dermed bliver vi det naturlige førstevalg for flere. DET NATURLIGE FØRSTEVALG FOR FLERE I ALLE ARBEJDS- LIVETS FASER Vores fokus er det hele arbejdsliv og det hele menneske. Med udgangspunkt i vores værdigrundlag hjælper og inspirerer vi den enkelte i at lykkes i de roller og bevægelser, som nutidens og fremtidens arbejdsliv bringer. I ARBEJDSFÆLLESSKABER OG PÅ ARBEJDSPLADSER Fremtiden byder på nye ansættelsesformer og arbejdsfællesskaber vi vil matche de nye behov med nye løsninger. Den klassiske arbejdsgiver- og arbejdstagerrelation bliver udfordret. Vi vil skabe samarbejde om det gode arbejdsliv til gavn for både arbejdsgiver og -tager. Drømmen for 2030 Krifas vision giver en klar retning for missionen God Arbejdslyst frem mod Det, vi har startet med God Arbejdslyst, er en bevægelse over tid - ikke blot en strategi, som kan gennemføres på kort sigt. Derfor har vi brug for en langsigtet og ambitiøs vision, der giver en klar retning og sikrer, at vi strækker os som organisation. Krifa er en moderne organisation med moderne løsninger på fremtidens udfordringer til arbejdslivet. Sådan ser vi gerne os selv. Men vi er mere end det. Vores rødder og historie er vigtige brikker i vores nutidige forståelse af os selv, som en moderne organisation med en stærk sag. Derfor taler vi også meget om identitet i forbindelse med vores vision, og hvordan vi gerne ser Krifas identitet i Vi vil være det naturlige førstevalg for mennesker, der vil opleve større arbejdslyst; for samfundsaktører og samarbejdspartnere. Vi vil vinde positionen som det naturlige førstevalg gennem oplevet værdi, relation og vores evne til at skabe oplevet god arbejdslyst i alle arbejdslivets faser. 13

8 Værdigrundlag 01 Mennesket er skabt unikt med en værdighed, der ikke må krænkes Arbejdslivsbevægelse på et kristent grundlag Derfor bestræber vi os på at se alle mennesker som unikke individer. behandle enhver med respekt og ligeværdighed. udfordre umyndiggørende systemer og tendenser til at putte mennesker i kasser både hos os selv og generelt. forebygge krænkelse af værdighed. Og at agere offensivt, hvis det sker. Uddybning: Vi tror på, at mennesket er skabt med både krop, sjæl og ånd. Gud har givet ethvert menneske en værdighed, som mennesker, systemer eller fælles skaber ikke må undertrykke. Med værdighed forstår vi menneskets personlige værdi, selvrespekt og rettigheder. At krænke betyder at behandle en anden på en måde, som overtræder eller tilsidesætter den andens værdighed. Krifa bygger på et kristent livs- og menneske syn. Det præger den måde, vi møder medlemmer, samarbejdspartnere og andre på. Vores værdi grundlag beskriver i fire sætninger, hvordan vi ser på mennesket. Gode eksempler Vi kommunikerer respektfuldt også med det frustrerede medlem, kritikeren på Facebook eller den pressede kollega. Vi hjælper juridisk, når en arbejdsgiver tilsidesætter et medlems rettigheder. Vi arbejder på ændringer, når lovgivning eller praksis umyndiggør mennesker og forhindrer god arbejdslyst. 15

9 Værdigrundlag Mennesket er skabt til at indgå i relationer og dermed være en del af et fællesskab Mennesket er skabt til at engagere sig og tage ansvar Derfor bestræber vi os på at Derfor bestræber vi os på at behandle andre, som vi gerne vil, at de behandler os. udvise næstekærlighed og omsorg over for vores medmennesker. udruste mennesker til at håndtere og udvikle relationer i arbejdslivet. gå dialogens vej frem for konfliktens. Uddybning: Vi tror på, at Gud har skabt mennesket til fællesskab med andre. Fællesskab er så fundamentalt, at det er i relationer, mennesket bliver til og udfolder sit potentiale. have tillid til, at mennesker gerne vil engagere sig og tage ansvar. praktisere tillid frem for kontrol/ mistillid. udfordre mennesker til at tage ansvar for deres eget liv og situation. engagere os aktivt i hinanden, medlemmer og samfundet/naturen. Uddybning: Vi tror på, at Gud har givet mennesket ansvar for sig selv, andre og naturen. Engagement er grundlæggende for at vokse og lykkes som menneske. Gode eksempler Gode eksempler En stresset kollega står ikke alene med sit problem. Vi går dialogens vej både når det gælder overenskomstforhandlinger, konflikthåndtering og attitude i det offentlige rum. Vi søger samarbejde og partnerskaber både internt og eksternt. Vi har tillid til, at arbejdsgivere og ansatte i udgangspunktet er hinandens medspillere og ikke modstandere. Vi ønsker at motivere medlemmer til at tage ansvar og gå nye veje i stedet for at forvente, at systemet klarer tingene. Vi ser enhver kontakt som et møde med et menneske - ikke en sag eller et nummer i rækken. Derfor tager vi ansvar i enhver kontakt. Vi engagerer os i at sprede god arbejdslyst til samfundet fx gennem CSR-initiativer og samfunds ansvar. Vi bestræber os på ansvarlig brug af naturens ressourcer

10 Værdigrundlag 04 Mennesket er skabt med et stort potentiale men også begrænset og fejlbarligt støtte mennesker til at have en realistisk og konstruktiv tilgang til egne og andres begrænsninger. give rum for en ny begyndelse og tilgivelse, når relationer går skævt. Krifa er en arbejdslivsbevægelse, og det er i den sammenhæng, vi ønsker at udleve et kristent livs- og menneskesyn. Det viser sig i vores holdninger, i måden vi arbejder på og i vores tilgang til mennesker og deres arbejdsliv. Teologiske spørgsmål, som ikke knytter sig til vores rolle som arbejds livs bevægelse, forholder vi os ikke til. Medarbejdere, ledere og bestyrelsesmedlemmer skal forholde sig loyalt til det livs- og menneskesyn, der beskrives i værdigrundlaget. Det vil sige, at man skal handle ud fra det i det daglige arbejde. Ledere har en særlig opgave som Derfor bestræber vi os på at opmuntre og inspirere mennesker til at udfolde deres potentiale. Hvad betyder værdi grundlaget for ansatte og bestyrelses medlemmer i Krifa? Uddybning: Vi tror på, at Gud har skabt mennesker i sit billede med en mangfoldighed af evner og potentialer. Men mennesker har også begrænsninger fx fysisk, psykisk og kompetence mæssigt. Alle begår fejl - og handler ikke altid mod andre, som man bør. Derfor er der brug for tilgivelse og en ny begyndelse. rolle modeller. De skal udvikle og vedligeholde Krifas værdimarkører og være eksempler på, hvordan værdigrundlaget kan omsættes i ord og handling. Eksempler, som andre bliver inspireret af og følger efter. Når det gælder ledende medarbejdere, er det ikke er nok, at de i deres arbejde er loyale over for Krifas værdigrundlag. Vi forventer, at de ud fra kundskab om det kristne livs- og menneskesyn konkret kan omsætte værdisættet i handling, og at de løbende og proaktivt kan sikre, at det daglige arbejde i afdelingen altid udføres i overensstemmelse med Krifas værdigrundlag. Vores værdigrundlag beskriver, hvordan vi ser og møder mennesker. Det er det, der gør Krifa til noget særligt. Søren Fibiger Olesen, formand Gode eksempler Vi opmuntrer job søgende til at tænke ambitiøst og alternativt - men er også ærlige, hvis de skyder langt over målet. 18 Vi har mod til at ud fordre os selv og kolleger til nye opgaver - men accepterer også, at der bliver begået fejl og for søger at lære af dem. Vi søger forståelse og forsoning, når relationer går skævt - det kan være med en leder, kollega, et medlem eller samarbejdspartner.

11 God Arbejdslyst begynder hos os selv I Krifa ser vi God Arbejdslyst som en fælles sag. Det betyder, at vi alle har et ansvar for at få missionen til at leve. Derfor bærer vi som individer, team, ledelse og organisation et fælles ansvar for at skabe og omsætte god arbejdslyst for hinanden, for medlemmer og i samfundet. At arbejde sammen om et større formål giver mening.

12 Ansat i Krifa Krifa som arbejdsplads Vi stræber efter at ligge i toppen blandt de absolut bedste danske arbejdspladser målt på oplevet god arbejdslyst. Vi vil være kendt som en attraktiv, værdibåren arbejdsplads. VI VIL GÅ FORAN SOM ARBEJDSPLADS Med missionen God Arbejdslyst er vi forpligtede på at gå foran i at afprøve vores egen viden, værktøjer og idéer og løbende udvikle tankerne om, hvad den gode arbejdsplads er. Vi vil dele ud af vores viden og erfaringer og lære af andre, der har samme ambition. I Krifa tager vi afsæt i de faktorer, vi ved, påvirker arbejdslysten, og vi måler løbende resultatet af vores indsatser gennem vores God Arbejdslyst Indeks Score. God Arbejdslyst har allerede ændret meget i Krifa, og vi er kun lige begyndt! KULTUREN I KRIFA Du kan lige så godt vænne dig til det. I Krifa bander vi ikke. Tonen er ordentlig, og vi behandler hinanden, vores omverden og medlemmer med respekt. Enhver organisation vil nok påstå, at deres kultur er særlig. Det påstår vi også. Og det hører vi faktisk ofte fra medlemmer og samarbejdspartnere. Vi tror, de mærker, at vi er passionerede for at hjælpe, for at gøre en forskel og for at bringe mennesker videre i arbejdslivet. Vi har nogle fantastiske medarbejdere, der er Krifas mission giver hver dag mening til det, vi gør, og den forpligter os til at skabe oplevet god arbejdslyst for vores ansatte. Henriette Søndergaard HR-chef engagerede både i og uden for Krifa for at hjælpe andre. Derfor betyder vores kultur og ansættelsen af de rigtige medarbejdere alt. Det er det, der gør hele forskellen, og kan man ikke finde værdi i at hjælpe andre, skal man finde en anden arbejdsplads end Krifa. Vi hylder ikke rundsave på albuerne. Til gengæld er vi fulde af ambitioner, og der er meget, vi gerne vil. Samhørighed, fællesskab og gode relationer kendetegner Krifa. Vi tror på, at de stærkeste resultater skabes gennem involvering og samskabelse på tværs af organisationen. Det er noget, vi øver os i. GOD LEDELSE I KRIFA Vi har en klar ambition om, at vi overalt i Krifa praktiserer god ledelse. Krifas ledere skal være rollemodeller til inspiration for andre, og derfor er lederudvikling et vedvarende fokus og en klar forventning. Krifas ledere skal tage ansvar og skabe omstændighederne for, at medarbejderne kan lykkes og vise en anerkendende og transparent ledelsesstil. Ledelseskulturen i Krifa skal kendetegnes ved tillid og en værdibaseret ledelsesstil. MULIGHEDERNE SOM MEDARBEJDER Vi ønsker at skabe de bedste muligheder for vores medarbejdere, deres trivsel og udvikling. Derfor gør vi meget ud af vores introforløb for nye medarbejdere og af de løbende uddannelses- og karrieremuligheder. Vi uddanner i et grundlæggende kendskab til God Arbejdslyst Indeks, så alle medarbejdere kender, bruger og kan formidle viden om arbejdslyst, produkter og services. Som organisation har vi selvfølgelig fokus på sundhed, gode fysiske og sociale rammer, forebyggelse af stress samt medarbejdertilbud. Egentlig havde jeg ikke tænkt at skifte job til Krifa jeg havde det jo som blommen i et æg. Tilfældigvis blev jeg i 2015 præsenteret for God Arbejdslyst Indekset. Og så var jeg tændt. Tændt af at God Arbejdslyst ikke bare var et smart slogan, men at der var viden og pondus bag. Marie Gramstrup Juridisk Centerchef Jeg var lige blevet ledig og sad til kickstart og tænkte: Jeg skal arbejde her! Her mener de, hvad de siger. Og nu har jeg verdens bedste arbejdsplads. Jeg har vundet i kollegalotteriet og har et arbejde, der giver mening, fordi i Krifa er alle mennesker værdifulde. Cathrine Zober Østergaard A-kassekonsulent Jeg har udviklet mig så meget i de 15 år, jeg har været ansat. Men det største, jeg har været med til, er God Arbejdslyst. Det er dog den mest geniale mission, vi har sat på dagsordenen. Jeg er så stolt. Og endnu mere stolt blev jeg, da min chef spurgte, om jeg ville være ildsjæl for God Arbejdslyst. Tænk, at jeg er med til at skabe min egen arbejdsplads. Birgit Lykke Larsen Jobkonsulent 22 21

13 En forskel for flere Vi drømmer om at bevæge arbejdslysten i en positiv retning I Krifa er vi først og fremmest sat i verden for vores medlemmer. Men vi har også en drøm om at være med til at påvirke hele samfundet i en positiv retning, hvor flere mennesker oplever god arbejdslyst. Gennem vores CSR-arbejde tager vi et socialt ansvar. Vi ønsker, at alle mennesker også dem, der er på kanten af arbejdsmarkedet skal have mulighed for at være en del af fællesskabet. Derfor investerer vi menneskelige og faglige kompetencer i at hjælpe udsatte på arbejdsmarkedet til at finde fodfæste og god arbejdslyst. Viden flytter holdninger og adfærd. Med vores viden om, hvad der skaber og forhindrer god arbejdslyst, vil vi gerne være med til at flytte holdninger og adfærd i samfundet. Derfor deler vi ud af vores viden på arbejdspladser og i de offentlige rum. Og vi forsøger at påvirke de mennesker og processer, der skaber rammerne på arbejds markedet. Her kan du læse om nogle af de indsatser, vi har i Krifa. Derfor tilbyder vi STRESSFRI Stress er en af de helt store udfordringer for arbejdslysten. I Krifa har vi udviklet StressFri, der er et skræddersyet og professionelt online-forløb til vores medlemmer. Udover hjælp til den stressramte er der også viden for pårørende samt forløb til forebyggelse af stress. Derfor uddanner vi CERTIFICEREDE ARBEJDSLYSTKONSULENTER I samarbejde med Erhvervsakademi Dania har Krifa skabt en uddannelse baseret på vores viden fra God Arbejdslyst Indeks. Uddannelsen handler om, hvordan man som certificeret arbejdslystkonsulent kan højne arbejdslysten på arbejdspladser. 25

14 RAPPORT UDARBEJDET I ET PARTNERSKAB MELLEM KRIFA OG INSTITUT FOR LYKKEFORSKNING I SAMARBEJDE MED TNS GALLUP Derfor er vi selv ERHVERVSMENTORER En hel række medarbejdere og ledere i Krifa gør som erhvervsmentorer en forskel i unge menneskers liv. Erhvervsmentorerne bruger fritid, netværk og kompetencer til at hjælpe unge, udsatte kontanthjælpsmodtagere i enten job eller uddannelse. Det sker i samarbejde med Foreningen Nydansker, der driver projektet "Bryd Unges Ledighed Nu". Indsatsen er landsdækkende og flere end 30 unge har haft en mentor i Krifa. Derfor udvikler vi INSPIRATION OG VÆRKTØJER Vi ønsker at give konkret viden og inspiration ind i den enkeltes arbejdsliv. Derfor udvikler vi målrettede værktøjer, arrangementer, nyhedsmails, podcasts, webinarer mv. alt sammen med forskellige vinkler på trivsel og arbejdslyst. Senest har vi udviklet onlineplatformen GAIS, hvor du, dine kolleger og arbejdsplads kan måle og arbejde med jeres arbejdslyst. Læs mere på Derfor udgiver vi GOD ARBEJDSLYST INDEKS I samarbejde med Institut for Lykke forskning og Kantar Gallup har vi kortlagt, hvad der betyder mest for danskernes arbejdslyst. Resultatet er det årlige God Arbejdslyst Indeks, der er den mest omfattende kortlægning i Danmark. Sammen rykker vi grænserne for god arbejdslyst i Danmark INSTITUT FOR LYKKEFORSKNING INSTITUT FOR LYKKEFORSKNING Sammen kan vi gøre en forskel! Vi ved, der skal flere til at skabe en bevægelse. Men vi ved også, mange deler vores drøm. Derfor ønsker vi at være i bevægelse og dialog med andre, der finder mening i at få arbejdslysten til at vokse. Vi ønsker i fællesskab at opdyrke ny viden og finde nye svar og muligheder. Vi vil skabe god arbejdslyst. Og vi vil invitere andre, der har passion for sagen til samarbejde, så vi når længere ud og påvirker flere. Vi hjælper videre i arbejdslivet Vi ser det som vores fornemmeste opgave at hjælpe mennesker videre. Derfor står vores dygtige arbejdslystrådgivere, jobrådgivere, jobkonsulenter, juridiske konsulenter, jobtrivselskonsulenter og a-kassemedarbejdere på spring for at hjælpe vores medlemmer. 26

15 Arbejdslyst eller arbejdslede? Når vækkeuret ringer tidligt mandag morgen, så ved man godt, hvad klokken er slået. En ny arbejdsuge ligger forude. Har vi lyst til at tage hul på ugen, springe ud af sengen og komme godt fra land? Eller trækker vi dynen op over næsen og ønsker det hele hen, hvor peberet gror? I arbejdslivet kan det godt blæse. Nogle gange er der medvind på en lys og varm sommerdag, andre gange er der stik modvind, hvor regnen pisker én i ansigtet. I perioder føler vi måske, at vi kan flyve, at vi gør en forskel, at vi er værdsatte og faktisk ville være savnede, hvis ikke vi var der. I andre perioder, gør det ondt, måske slår vi ikke til? Måske er kollegerne ikke indstillet på at tage dig ind. Eller måske er det bare svært at se meningen med det hele? Arbejdslivet er en del af livet. En stor del af livet, men omvendt ikke hele livet. Det fylder så tilpas meget, at det helst skal give mening. Når det ikke fungerer på jobbet, påvirker det alt det andet. Det smitter af, og vi mistrives. Det påvirker nattesøvnen, parforholdet og humøret. Og det kan udvikle sig til arbejdslede. Arbejdslede er det modsatte af arbejdslyst. For arbejdslyst er, når glæde, motivation, engagement, trivsel og tryghed går op i en højere enhed. I Krifa tager vi arbejdslivet alvorligt, fordi vi tager livet alvorligt og mennesker alvorligt. Vi ser mennesker som hele mennesker. Vi ser arbejdslivet som en rejse, hvor der helt naturligt er behov for hjælp, støtte og inspiration til udvikling. Og vi ser arbejdspladser som fællesskaber bestående af individer, der i bund og grund vil det samme. Vores mission er at fremme arbejdslysten hos vores medlemmer, hos os selv og i hele samfundet, og vi drømmer om, at alle mennesker skal opleve god arbejdslyst uanset hvor de er. For os lever arbejdslysten, når vi kan møde mennesker, hvor de står og respektfuldt tage udgangspunkt i deres liv. Vi ønsker at hjælpe mennesker til at finde arbejdslyst, både når der er behov for tryghed, rådgivning og faglig hjælp, og i lige så høj grad sparring, udvikling og inspiration. Derfor arbejder vi for, at menneskers arbejdsliv bliver en oplevelse af god arbejdslyst.