AKON Konference Skal man være elitesoldat for at tage på arbejde?

Transkript

1 AKON Konference 2017 Skal man være elitesoldat for at tage på arbejde?

2 Beskrivelse Workshop 1 "Skal man være elitesoldat for at tage på arbejde?" Hvordan finder vi balancen mellem arbejdsvilkår og mental robusthed? Kom og drøft emnet og få indsigt, samt konkrete værktøjer og modeller, til at forbedre trivslen på arbejdet både med organisationens og individets rolle og ansvar i perspektiv. Workshoppen bliver en blanding af oplæg, drøftelse, øvelser og plenum debat.

3 Spørgsmål til drøftelse Hvad betyder spørgsmålet, Skal man være elitesoldat for at tage på arbejde? for dig. Hvordan finder vi balancen mellem arbejdsvilkår og mental robusthed?

4 Psykisk arbejdsmiljø De psykiske, fysiske eller sociale faktorer der har betydning for, hvordan man trives på sit arbejde The Psychosocial Work Environment WHO Definition: The Psychosocial Work Environment includes the organization of work and the organizational culture; the attitudes, values, beliefs and practices that are demonstrated on a daily basis in the enterprise, and which affect the mental and physical well-being of employees. These are sometimes generally referred to as workplace stressors, which may cause emotional or mental stress to workers.

5 Jobstress Palmer, Cooper and Thomas (2004) : The harmful physical and emotional responses that occur when the requirements of the job do not match the capabilities, resources and needs of the worker. De skadelige fysiske og følelsesmæssige reaktioner, der opstår, når kravene i jobbet ikke svarer til medarbejders kompetencer, ressourcer og behov.

6 Transactional stress model Situation Lazarus og Folkman (1984) 1. vurdering Trussel opfattet Ingen trussel opfattet 2. vurdering Ingen stress Ser ikke copingmuligheder Ser copingmuligheder Negativ stress Positiv stress (Vækst)

7 Transactional stress model SITUATION Situation Lazarus og Folkman (1984) 1. vurdering Trussel opfattet Ingen trussel opfattet 2. vurdering Ingen stress Ser ikke copingmuligheder Ser copingmuligheder SELV Negativ stress Positiv stress (Vækst)

8 Intervention Faktorer Indsats IGLO niveau Interventions Fokus Ekstern Situation Organisation Psykisk AM Intern Selv Individ Resiliens

9 Drøftelse Hvad er din erfaring angående balancen mellem organisationens og individets ansvar for trivsel og psykisk arbejdsmiljø?

10 Mental robusthed og resiliens? Psykologisk modstandskraft defineres som et individs evne til at tilpasse sig til stress og modgang. Stress og modgang kan komme i form af familie eller problemer i parforholdet, helbredsproblemer eller arbejdsplads og økonomiske bekymringer, bl.a. Wikipedia resiliens, psykologisk begreb om en særlig modstandskraft, der gør, at nogle mennesker klarer sig godt på trods af, at deres livsbetingelser udgør en risiko for at udvikle fx psykiske skader. Begrebet bruges især om børn, de såkaldte mælkebøttebørn, der udvikler sig godt, selvom de vokser op i risikomiljøer. Den store dansk ordbog Nogle overvejelser: Domænespecifik Vekslende over tid Sammenfald af mange beskyttende faktorer

11 Robust eller Resilient? Egetræ Gummibold

12 Bevidsthed Tanker Adfærd Krop Følelse

13 Læring identificere mønstre Tanker Mønstrer Krop Følelse

14 Intervention - Vækst Tanker Resiliens Krop og adfærd Følelse og relationer

15 Øvelse Taknemmelighed Skriv 3 ting eller situationer, du er særligt glad for i dit liv. Beskriv kort, hvorfor du er taknemmelig for dem. Reflekter over: Hvorfor denne gode ting skete? Hvad denne gode ting betyder for dig? Hvad du kan gøre i morgen for at muliggøre mere af denne gode ting? Hvilke måder du eller andre bidrager til denne gode ting?

16 Risikofaktorer i det psykiske arbejdsmiljø Jobvilkår Arbejdskrav og tempo Arbejdsskema Kontrol Fysisk arbejdsmiljø & udstyr Organisationskultur & funktion Interpersonelle relationer på arbejde Rolle i organisationen Karriereudvikling Hjemme-job interaktion Cox, T., & Cox, S., Psychosocial and Organisational Hazards: Monitoring and Control, World Health Organization (Europe), Copenhagen, 1993.

17 AT risikofaktorer Problemer i det psykiske arbejdsmiljø, der er forårsaget af den enkeltes arbejdsfunktion For lave eller for høje krav, fx stor arbejdsmængde og tidspres. Ringe indflydelse på eget arbejde. Ringe kollegial eller ledelsesmæssig støtte og feedback. * Vold og trusler om vold. Øvrige traumatiske hændelser i arbejdet. Høje følelsesmæssige krav ved arbejde med mennesker, fx patienter, klienter eller kunder. Skifteholdsarbejde eller arbejde på forskudte arbejdstider. Fysiske forhold, fx arbejdsstedets indretning, støj og temperatur. Herudover kan du som tidligere nævnt altid gå ind i sager om mobning

18 Tjekliste

19 Psykisk AM screening Har I styr på det psykiske arbejdsmiljø i din organisation? Bedre tilsyn med psykisk arbejdsmiljø er Arbejdstilsynets fokus fra 2013 når de kommer rundt på virksomhederne. Derfor er det sandsynligt at de vil bede om at få virksomhedernes APV er for psykisk arbejdsmiljø inden de kommer på besøg. Vi har udarbejdet en vejledende tjekliste der hurtigt kan give jer overblik. Vi foreslår at I anvender tjeklisten som udgangspunkt for dialog om jeres indsatsområder.

20 Pjecen indeholder to afsnit Afsnit 1 drejer sig om de arbejdsmiljøområder, hvor Arbejdstilsynet sætter særligt fokus ved deres tilsyn og dermed de områder, der kan give anledning til nærmere undersøgelse eller påbud. Henvisning til Arbejdsmiljølovgivningen og At-intern instruks nr. 38/2003. Afsnit 2 drejer sig i bred forstand om de arbejdsmiljøområder, hvor det også er vigtigt som Arbejdsmiljøorganisation at have særligt styr på jeres indsatser i det psykiske arbejdsmiljø. Ved kryds i det røde felt, bør I iværksætte handlinger for at opnå et godt psykisk arbejdsmiljø med tilstrækkelig forebyggelse og håndtering.