Retningslinjer for udbud og udlicitering i Randers Kommune.
|
|
- Albert Kirkegaard
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Retningslinjer for udbud og udlicitering i Randers Kommune. Vedtaget af Byrådet d. 23. marts
2 Læsevejledning: Principper og retningslinjer for indkøb og udbud i Randers Kommune er beskrevet i flere niveauer: Servicestrategien alle kommuner skal udarbejde en servicestrategi, der har til formål at angive, hvordan kvaliteten og effektiviteten i kommunens opgaver fortsat kan udvikles. Randers Kommunes servicestrategi for fastlægger, at Randersmodellen er den primære strategi til at udvikle kommunens kvalitet og effektivitet i perioden. Indkøbs- og udbudspolitikken som en del af servicestrategien skal der laves en udbudspolitik. Randers Kommune har valgt at lave en samlet politik, der dækker både indkøb og udbud dvs. alt, hvad der udløser en faktura. Her kan man bl.a. læse om de generelle krav, der til indkøb f.eks. miljøvurdering, arbejdsmiljø og socialt ansvar. Retningslinjer for udbud og udlicitering med fokus på udbud af kommunale driftsopgaver. Disse retningslinjer er bilag til Indkøbs- og Udbudspolitikken, da disse kun vedrører en delmængde af kommunens indkøb og udbud. Her kan man bl.a. læse om beslutningsproceduren i forbindelse med udbud af driftsopgaver, inddragelse af de berørte medarbejdere, kontrolbud og medarbejdernes retstilling i forbindelse med udlicitering. 2
3 1. INDLEDNING OG AFGRÆNSNING POLITISKE MÅLSÆTNINGER OVERVEJELSER FØR EN OPGAVE UDBYDES BESLUTNINGSPROCEDUREN I FORBINDELSE MED UDBUD INDDRAGELSE AF MEDARBEJDERNE KRAVSPECIFIKATION OG TILDELINGSKRITERIER SÆRLIGE KONTRAKTVILKÅR KONTROLBUD KVALITETSOPFØLGNING...12 ORDBOG
4 1. Indledning og afgrænsning. Som en del af Randers Kommunens Indkøbs- og udbudspolitik er retningslinjerne for udbud og udlicitering beskrevet i dette bilag til politikken. Retningslinjerne omhandler bl.a. bestemmelser om den politiske beslutningsproces i forbindelse med udbud af kommunale driftsopgaver, inddragelse af berørte medarbejdere og kontrolbud. Hvornår gælder retningslinjerne? Disse retningslinjer handler alene om udbud af kommunale driftsopgaver altså opgaver, som kommunen selv forestår driften af eller har udliciteret, men som kommunen kan beslutte at hjemtage og drive selv. Retningslinjerne gælder generelt, dvs. for alle udbud af driftsopgaver i Randers Kommune, og der er pligt til at følge dem i de konkrete udbud. Dette omfatter dog ikke f.eks. brug af anden aktør på social og beskæftigelsesområdet jf. vejledning til bekendtgørelse om anden aktør, nr 9193 af 14 maj Nogle af punkterne i retningslinjerne har dog alene betydning, hvis der er tale om driftsopgaver, der før det pågældende udbud, løses af kommunalt ansat personale. Konkret har kapitel 6 ( Inddragelse af medarbejdere ) kun relevans, når udbuddet gælder en opgave, der i dag løses af kommunalt ansat personale. Det samme gælder afsnittet om medarbejdernes retsstilling i kapitel 7 ( Kravspecifikation og tildelingskriterier ). Formålet med disse retningslinjer er at give borgere, potentielle leverandører og medarbejdere et overblik over byrådets holdninger til, hvordan udbud skal gribes an. Retningslinjerne skal være med til at sikre, at konsekvenserne ved udbud og udlicitering er vurderet i hvert enkelt tilfælde. 2. Politiske målsætninger. Randers Kommune anvender udbud og konkurrenceudsættelse som et blandt flere midler for at sikre en fortsat effektivisering opgaven skal placeres der, hvor den løses bedst og billigst. Det er ikke et mål i sig selv, at opgaverne løses af private leverandører. Som hovedregel genudbydes derfor opgaver, der allerede er i udbud, mens der i øvrigt tages stilling fra sag til sag, om man ønsker at anvende udbud i yderligere omfang. Pointer: Opgaven skal placeres, hvor den løses bedst og billigst Som hovedregel genudbydes opgaver, der allerede er i udbud. Der tages stilling fra sag til sag, om flere opgaver skal udbydes 4
5 3. Overvejelser før en opgave udbydes Der er ingen pligt til at udbyde opgaver i kommunen, bortset fra kommunens revision- og bankforbindelse. Selv om der ikke er udbudspligt, skal det løbende vurderes, om opgaver - der ikke aktuelt varetages af eksterne leverandører - egner sig til udbud, og om de varetages bedst og billigst af Randers Kommune eller af eksterne leverandører. Myndighedsopgaver kan ikke udliciteres, medmindre der er særlig lovhjemmel. Eksempler på myndighedsudøvelse er afgørelser, visitationer, påbud, forbud, bevillinger, tilladelser m.v. Opgavers egnethed til udbud. Særlige hensyn kan medføre at en opgave ikke er egnet til udbud. Ved overvejelse om udbud af kommunens opgaver skal der derfor ske en konkret vurdering af: Strategiske hensyn: Kan den nødvendige ekspertise hos den kommunale institution opretholdes, herunder sikre den fornødne ekspertise til at fastholde og kontrollere kvaliteten i opgaveløsningen? Hvilke konsekvenser er der for andre afdelingers opgavevaretagelse, herunder om der er risiko for koordineringsproblemer? Kan der opnås sikkerhed for leverancer af den ønskede kvalitet, herunder varetagelse af særlige sikkerhedshensyn, eksempelvis om området har en beredskabsmæssig interesse for kommunen, f.eks. i forbindelse med større færdselsuheld eller katastrofesituationer? Markedssituationen: Økonomi: Generelt: Findes der på markedet konkurrerende leverandører, der kan levere opgaven - således at der ikke opbygges monopoler, der vil medføre et afhængighedsforhold til leverandører? Er de administrative omkostninger ved en udbudsprocedure rimelige set i forhold til opgavens størrelse og den mulige effektiviseringsgevinst ved udbuddet? Kan der laves en dækkende sammenligning af omkostninger ved egenproduktion i forhold til indhentede tilbud fra eksterne leverandører? Findes der andre alternativer end udbud for at opnå en bedre kvalitet og effektivitet, f.eks. organisatoriske ændringer? hvilke sandsynlige konsekvenser vil en udlicitering have for medarbejdernes løn- og ansættelsesvilkår? Ovenstående for-analyse gør sig primært gældende, når en opgave skal udbydes for første gang. 5
6 4. Beslutningsproceduren i forbindelse med udbud. Beslutningsproceduren afhænger af hvilken udbudstype, der er tale om f.eks. om opgaven i dag løses af kommunalt ansat personale eller om det er et genudbud af en opgave, der altid har været løst af en privat leverandør efter udbud. Skemaet viser hovedreglerne i beslutningsproceduren alt efter hvilken udbudstype, der er tale om. Det politiske niveau kan konkret beslutte en anden proces, hvis de f.eks. ønsker at delegere beslutningen om godkendelse af udbudsmateriale eller valg af leverandør til forvaltningen. Udbudstype Politisk sagsgang Opgaven løses i dag af kommunalt ansat personale (førstegangsudbud) Beslutning om udbud/ikke udbud Fagudvalg Økonomiudvalg Byråd Godkendelse af udbudsmateriale Fagudvalg Valg af leverandør (bud) Fagudvalg (X: Vedligeholdelse af grønne områder, udført af driftsafdelingen) Opgaven løses i dag af kommunalt ansat personale efter udbud (2. gangs udbud m.m.) Opgaven løses i dag af private leverandører, uden at der har været et egentligt udbud tidligere. Fagudvalg Fagudvalg Fagudvalg Evt. Fagudvalg 1 Fagudvalg Fagudvalg (X: taxakørsel af skolebørn m.fl) Almindeligt genudbud ved kontraktophør med leverandør Forvaltningen Fagudvalg Fagudvalg (X: Tømning af olie- og benzinudskillere) Beslutning om hjemtagelse (indlicitering) af en opgave ved kontraktophør, misligholdelse m.v. Fagudvalg Hvis der er tale om, at udgiften er steget, således at den nu overstiger EU-udbudsdirektivernes tærskelværdier, skal det IKKE behandles politisk, hvorvidt opgaven skal udbydes så er det et lovkrav. 6
7 5. Inddragelse af medarbejderne. Hver gang en kommunal driftsopgave der i dag løses af kommunalt ansat personale - skal udbydes, fastlægges der en procedure, der sikrer at både modtagerne af de pågældende ydelser (hvis det er relevant) og det berørte personale inddrages i drøftelsen af udbuddet. Personaleinddragelsen skal ske i henhold til protokollatet mellem KTO og KL, der forpligter kommunen til at sikre og gennemføre løbende medarbejderinddragelse med større omstillingsprojekter, herunder udlicitering. Personalet skal inddrages så tidligt som muligt i processen, dvs. allerede når udbuddet påtænkes. Inddragelsen sker bl.a. ved forelæggelse for og drøftelse i de(t) lokale medudvalg, hvor medarbejdere bliver berørt. Desuden skal samtlige berørte medarbejdere løbende holdes orienteret om drøftelser og beslutninger i forbindelse med det konkrete udbud, herunder vilkårene for medarbejderoverdragelsen. Det er bestiller, der udbyder opgaven og det er derfor bestiller, der er ansvarlig for at orientere udførerenheden og dennes MED-udvalg. Det berørte MED-udvalg skal have mulighed for at komme med en udtalelse før spørgsmålet om, hvorvidt opgaven skal udbydes, drøftes politisk. Hvis byrådet i forbindelse med et budgetforlig påtænker at udbyde en opgave, skal det berørte MED-udvalg have mulighed for at udtale sig, inden byrådet senere træffer den endelige beslutning om udbud. Det betyder, at den endelige beslutning om at udbyde opgaven skal fremsendes som en særskilt sag efterfølgende og ikke blot ske i forbindelse med budgetvedtagelsen. Under hele forløbet skal det berørte MED-udvalg holdes orienteret. Bemærk, at der skal gives en rimelig frist til at indkalde til et ekstraordinært MED-møde. Pointer: De berørte medarbejdere skal inddrages allerede, når udbuddet påtænkes. Samtlige berørte medarbejdere skal løbende holdes orienteret om drøftelser og beslutninger i det konkrete udbud. 7
8 6. Kravspecifikation og tildelingskriterier. Udbudsbetingelserne skal afstemmes efter det konkrete udbuds art, kompleksitet og størrelse. Generelt er kriteriet for valg af tilbud enten laveste pris eller økonomisk mest fordelagtige tilbud. Når kriteriet økonomisk mest fordelagtige anvendes, skal der ved EU-udbud fastsættes, hvilke delkriterier, der vil blive lagt vægt på, eksempelvis pris, kvalitet, teknisk værdi, arbejdsmiljøforhold, leveringsfrist, personaleforhold o.l. I hvert enkelt udbud præciseres, hvordan delkriterierne vægtes. Krav til tilbudsgiverne fastsættes konkret, men der vil typisk være tale om krav til f.eks. soliditet, dokumentation af relevante erfaringer, arbejdsmiljø, miljø, sociale klausuler og arbejdsklausuler 2 Udbudsmaterialet skal indeholde en fyldestgørende specifikation af den udbudte opgave, herunder skal man præcist have afklaret, hvilket kvalitets- og serviceniveau, der skal være på området. Kravspecifikationen skal laves, så udbudsforretningen kan gennemføres under størst mulig og gennemsigtig konkurrence, så potentielle tilbudsgivere har en realistisk mulighed for at byde og således at afgivne tilbud er sammenlignelige. Hvis der er afgivet kontrolbud, skal følgeomkostninger medregnes i sammenligningen af de indkomne bud. Følgeomkostninger er de midlertidige omkostninger, der ikke falder bort i eget regi på kort sigt, når opgaven skal overdrages til ekstern leverandør 3. Kontrolbuddet vil altid blive valgt, når det er økonomisk mest fordelagtigt. Pointer: Følgeomkostninger medregnes ved sammenligning af kontrolbud og øvrige indkomne bud. Kontrolbuddet vælges altid, når det er økonomisk mest fordelagtigt. 2 Se også Indkøbs- og udbudspolitikken samt kapitel 7 i disse retningslinjer. 3 Se Velfærdsministeriets bekendtgørelse nr. 607 af 24. juni 2008 vejledningens afsnit
9 7. Særlige kontraktvilkår. Leverandøren skal forpligte sig til at udvise et socialt ansvar, som skal svare til de politikker, der er gældende i Randers Kommune. Som udgangspunkt skal det derfor konkret indarbejdes i kravspecifikationen, at Randers Kommune forlanger, at de krav, som kommunen stiller til sig selv, skal opfyldes af leverandører. Anvendelsen af sociale klausuler. Randers Kommune går ind for, at der anvendes sociale klausuler ved udbud - hvor det er muligt og hensigtsmæssigt. Visse områder er dog reguleret af lovgivningen på en sådan måde, at der ikke lovligt kan stilles sociale krav til leverandørerne. Hvilke sociale klausuler det er relevant at inddrage, tages der stilling til i det konkrete tilfælde. Ved brug af sociale klausuler skal det fremgå af udbudsmaterialet, at den der vinder udbuddet påtager sig en nærmer angivet social forpligtelse. En social klausul kan alene anvendes som et kontraktvilkår. Det kan f.eks. være et krav om: ansætte et antal/ en andel medarbejdere på særlige vilkår ansætte et antal/ en andel medarbejdere med en vis ledighedsperiode ansætte et antal/ en andel medarbejdere fra særlige grupper en etnisk ligestillingspolitik, en personalepolitik en arbejdsmiljøpolitik Anvendelsen af arbejdsklausuler. En arbejdsklausul skal forstås som en bestemmelse om, at den valgte leverandør og dennes underleverandører skal sikre sine medarbejdere løn- og arbejdsvilkår, der mindst svarer til det, der er aftalt i de danske overenskomster. En arbejdsklausul kan alene anvendes som et kontraktvilkår. Det skal indarbejdes i kontrakterne, at danske overenskomstforhold skal overholdes, når betingelserne for at anvende arbejdsklausuler er opfyldte betingelserne er bl.a. at klausulen skal være både relevant og proportional i forhold til den opgave der udbydes. Det er direktionen, der foretager den konkrete vurdering af, hvor betingelserne er opfyldt. Medarbejdernes retstilling. Lov om virksomhedsoverdragelse skal finde anvendelse i forbindelse med førstegangsudbud, når den udbudte driftsopgave i dag løses af kommunalt ansat personale. Dette indebærer, at udbudsvinderen umiddelbart indtræder i de rettigheder og pligter, der bestod på overdragelsestidspunktet. Randers Kommune stiller som kontraktvilkår, at medarbejdernes hidtidige løn- og ansættelsesvilkår ikke forringes i hele kontraktperioden. Dette betyder, at der alene kan ske uvæsentlige ændringer i ansættelsesvilkårene, i samme omfang som Randers Kommune kunne have valgt at foretage disse. 9
10 Disse bestemmelser gælder alle de direkte berørte medarbejdere, altså dem der før udbuddet udfører opgaven i Randers Kommune og som overdrages til udbudsvinderen. Pointer: Randers Kommune anvender sociale klausuler ved udbud, hvor det muligt og hensigtsmæssigt. Danske overenskomstforhold skal overholdes, når betingelserne for at anvende arbejdsklausuler er opfyldt Lov om virksomhedsoverdragelse anvendes ved førstegangsudbud. Medarbejderne hidtidige løn og ansættelsesvilkår forringes ikke i kontraktperioden. 10
11 8. Kontrolbud. Hvorfor og hvem? Kontrolbud skal skabe grundlag for at vurdere, om en opgave løses bedst i eget eller i eksternt regi. Randers Kommune indgår gerne i konkurrence med private leverandører. Ved førstegangsudbud skal udførerenheden derfor afgive kontrolbud. Ved genudbud kan udførerenheden byde, hvis det skønnes relevant det er udførerenheden, der administrativt skønner, hvorvidt det er relevant. Når udførerenheden skal afgive kontrolbud og ikke selv råder over den nødvendige ekspertise, skal den sikres konsulentbistand. Dette kan enten ske ved ekstern konsulentbistand eller via bistand fra stabsfunktionerne. Finansieringen af ekstern konsulentbistand sker som hovedregel i den forvaltning, der afgiver kontrolbuddet. Hvordan? Randers Kommune anvender Velfærdsministeriets bekendtgørelse nr. 607 af 24. juni 2008 samt tilhørende vejledning, når der udarbejdes kontrolbud. Når kommunens kontrolbud skal bruges til en sammenligning med en ekstern tilbudsgivers tilbud, skal buddene afgives på et ensartet grundlag, således at der ikke tages usaglige hensyn ved sammenligningen. Der skal fastlægges en procedure, der sikrer, at den person eller den organisatoriske enhed, der udarbejder eget bud, ikke samtidigt skal udarbejde udbudsmateriale og vurdere de indleverede tilbud. Valget af den konkrete organisering vil variere mellem afdelingerne på baggrund af omfanget af de udbudte opgaver, afdelingernes erfaringer med selvstændige indkøbs- og producentfunktioner samt afdelingernes organisatoriske opbygning. Det skal bemærkes, at den enhed, der skal afgive eget bud, gerne må medvirke til udarbejdelse af en situationsbeskrivelse for den opgave, der skal udbydes. Man må således gerne medvirke til at beskrive hvilke opgaver, der hidtil har været udført, og hvordan de har været udført. Derimod må enheden ikke medvirke til at beslutte det serviceniveau, der skal gælde efter udbuddet. Det skal fremgå af annoncering og udbudsmaterialet, hvis det planlægges at afgive kontrolbud. Pointer: Ved førstegangsudbud skal udførerenheden afgive kontrolbud. Udførerenheden skal sikres konsulentbistand. Velfærdsministeriets bekendtgørelse nr. 607 af 24. juni 2008 anvendes, når kontrolbuddet skal beregnes. De samme medarbejdere må ikke medvirke til at beslutte serviceniveauet efter udbuddet og den efterfølgende vurdering af de indkomne tilbud. 11
12 9. Kvalitetsopfølgning. Der skal i kontraktperioden ske en løbende opfølgning/ kontrol i fht. kontrakten, uanset om leverandøren er intern eller ekstern. Den konkrete procedure for opfølgning vil være afhængig af opgavetypen og skal derfor indgå som en del af udbudsmaterialet. For at minimere bureaukrati og ressourceforbrug skal kommunens opfølgning suppleres med leverandørens egenkontrol. Randers Kommune ønsker at kontrollen foregår i et samarbejde og en konstruktiv dialog med leverandøren, og at brugerne i videst muligt omfang inddrages i opfølgningen, f.eks. igennem brugerundersøgelser. Hvis kontrolbuddet vinder anbefales det, at der laves en intern samarbejdsaftale om udførelsen af opgaven, samt at det overvejes om der skal foretages en organisatorisk udskillelse af den vindende, interne enhed. 12
13 Ordbog Indlicitering. Hjemtagning af en tidligere udliciteret opgave. Konkurrenceudsætning. Konkurrenceudsætning er ensbetydende med at der skabes konkurrence om udførelsen af en opgave. Det vil i de fleste gange ske gennem et udbud. Konkurrenceudsætning er ikke det samme som udlicitering. Hvis kommunen fx efter et udbud kan dokumentere at opgaven udføres bedre og billigere i kommunal regi sker der ikke en udlicitering af opgaven til en privat operatør. Kontrolbud. At den offentlige myndighed på lige vilkår med de private leverandører deltager i konkurrencen om den udbudte opgave. Myndigheden giver således tilbud på sit eget udbud og kan "vinde" opgaven. Formelt er der dog ikke tale om, at ordregiver selv vinder et udbud. Er kontrolbuddet det bedste, kan ordregiver benytte det som begrundelse for at annullere udbudsforretningen og beholde opgaven selv. Kravspecifikation. Kravspecifikationen retter sig mod omfanget og indholdet i den opgave, der skal leveres. I kravspecifikationen skal det stå sort på hvidt, hvad kommunen kræver af den, der skal levere den ønskede ydelse. Tilbudsgiverne skal her kunne se, hvilken opgave kommunen ønsker løst og på hvilket serviceniveau. Så kan de udforme tilbuddene, så de lever op til kommunens ønsker og forventninger. Kravene kan rette sig mod forskellige elementer i den ydelse, der skal leveres. Der kan både indgå krav til ressourcer og arbejdstilrettelæggelse i produktionen og til de resultater og virkninger, der opnås. Myndighedsopgaver. En myndighedsopgave er en opgave, hvor kommunen udsteder konkrete og generelle forvaltningsakter, f.eks. : Konkrete afgørelse herunder tilladelser, godkendelser, dispensationer, påbud og forbud. Det er f.eks. tildeling af førtidspension eller børnehaveplads, aktiveringstilbud til ledige, byggetilladelser eller miljøgodkendelse. Planer f.eks. lokalplaner, kommuneplaner, spildevandsplaner mv. Regulativer, der findes på de fleste forsyningsområder. Privatisering. Ved privatisering overdrages hele opgaven til en privat leverandør. Privatisering betragtes som en overførsel af en kommunal opgave til et privat firma eller til brugerne. Herefter planlægger disse både produktets kvalitet, omfang, arbejdstilrettelæggelse, pris og finansiering. Kommunen har således ikke længere ansvar for opgaven, eller indflydelse på, om og hvordan opgaven løses Tærskelværdier. For alle EU-udbudsdirektiverne gælder, at de kun omfatter kontrakter, hvor kontraktbeløbet over tid overstiger et vist beløb (eks. moms). Denne beløbsgrænse betegnes tærskelværdi. 13
14 Tærskelværdierne offentliggøres ved cirkulære for 2 år af gangen og kan findes på konkurrencestyrelsens hjemmeside ( Udbud. Et udbud er, når kommunen på baggrund af et skriftligt udbudsmateriale inviterer eksterne leverandører til at deltage i konkurrencen om produktion og levering af udvalgte ydelser. Udbud kaldes også ofte konkurrenceudsætning. Udbudsformer. I udbudsdirektivet findes 5 udbudsformer, som gælder for både vareindkøb, tjenesteydelser og bygge- og anlægsopgaver: Offentligt udbud, begrænset udbud, udbud efter forhandling med og uden udbudsbekendtgørelse samt konkurrencepræget dialog. Offentligt og begrænset udbud kan man frit vælge imellem. Der afhænger valget i stort omfang af, om der er få eller mange leverandører på markedet og af om det er en enkel opgave at give tilbud på, eller om det er en større og for tilbudsgiverne meget ressourcekrævende proces at udarbejde et tilbud. Udbud efter forhandling og konkurrencepræget dialog kan kun anvendes i undtagelsestilfælde. Undtagelsestilfældene er positivt afgrænset i udbudsdirektivet. Det er meget sjældent muligt at få lov at bruge disse udbudsformer, da de til en vis grad mindsker konkurrencen om opgaven. Udlicitering. Udlicitering er, når kommunen efter en udbudsrunde overdrager produktion, levering og personaleansvar til een eller flere eksterne leverandører. Det overordnede ansvar for opgaven, herunder hvilken kvalitet og hvilket omfang en produktion skal have, fastholdes i kommunen. Kommunen skal fortsat finansiere produktionen af ydelsen, kontrollere den, behandle klager mv. Underhåndsbud. Ved underhåndsbud forstås tilbud, der indhentes, uden at der gennemføres et udbud. Der findes bestemmelser for indhentning af underhåndsbud i Licitationsloven, men begrebet har ingen anvendelse i forbindelse med udbud af driftsopgaver. Kilde: Udbudsportalen. 14
Bilag 1. Retningslinier for udbud og udlicitering i Randers Kommune.
Bilag 1. Retningslinier for udbud og udlicitering i Randers Kommune. Byrådet d. 25. marts 2008 1. INDLEDNING...3 2. FORMÅL...3 3. MÅLSÆTNINGER FOR KONKURRENCEUDSÆTTELSEN 2008-10...3 4. OVERVEJELSER FØR
Læs mereRetningslinje. for konkurrenceudsættelse og udlicitering af driftsopgaver
Retningslinje for konkurrenceudsættelse og udlicitering af driftsopgaver 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Overvejelser før en opgave udbydes... 4 Beslutningsproceduren... 7 Gennemførelse af udbud...
Læs mereRetningslinjer for udbud i Lyngby-Taarbæk Kommune
Retningslinjer for udbud i Lyngby-Taarbæk Kommune Godkendt af Økonomiudvalget den 13. december 2010 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Omfang og afgrænsning...3 3. Tilrettelæggelse og gennemførelse
Læs mereUdbudspolitik for Skanderborg Kommune
Udbudspolitik for Skanderborg Kommune Innovation & IT December 2007 INDHOLDSFORTEGNELSE Målsætning... 1 Valg af leverandører, kravspecifikationer og betingelser ved udbud... 2 Kontrolbud, herunder omkostningskalkulationer...
Læs mereStrategi for udbud af driftsopgaver
Strategi for udbud af driftsopgaver Indhold 1 Indledning... 3 2 Overordnede rammer... 3 3 Overvejelser inden udbud af driftsopgaver... 4 4 Virksomhedsoverdragelsesloven... 4 5 Personaleforhold og sociale
Læs mereRetningslinjer for udbud og udlicitering i Randers Kommune.
Retningslinjer for udbud og udlicitering i Randers Kommune. Revideret udgave - marts 2009 1 L sevejledning: Principper og retningslinjer for indkłb og udbud i Randers Kommune er beskrevet i flere niveauer:
Læs mereDrejebog for konkurrenceudsættelse og udlicitering af driftsopgaver
Drejebog for konkurrenceudsættelse og udlicitering af driftsopgaver 1 Indledning... 3 Overvejelser før en driftsopgave udbydes... 4 Medarbejderinddragelse ved udbud af kommunale opgaver... 4 Konkurrenceudsættelse
Læs mereUDBUDSPOLITIK SVENDBORG KOMMUNE
UDBUDSPOLITIK SVENDBORG KOMMUNE 2 Udbudspolitik Med henvisning til Bekendtgørelse om servicestrategi og opfølgningsredegørelse jf. lovbekendtgørelse nr. 1060 af 24. oktober 2006 om kommunernes styrelse
Læs mereUdbudspolitik for Hillerød Kommune 2013 Indholdsfortegnelse
Udbudspolitik for Hillerød Kommune 2013 Indholdsfortegnelse 1. Overordnede principper... 2 Myndighedsopgaver... 2 Opgavers egnethed til udbud... 2 2. Tilrettelæggelse af udbudsforretningen... 3 Offentliggørelse
Læs mere[Skriv tekst] Konkurrenceudsættelsespolitik for Aabenraa Kommune
[Skriv tekst] Konkurrenceudsættelsespolitik for Aabenraa Kommune Indholdsfortegnelse 1. Indledning 3 2. Formål med konkurrenceudsættelsespolitiken 3 3. Hvad og hvem er omfattet 5 3.1 Definition 5 4. Rammer
Læs mereDet fremgår af 62 i kommunestyrelsesloven og den tilhørende vejledning, at udbudsstrategien
Udbudsstrategi for valgperioden 2010-2013 i Norddjurs Kommune Kommunalbestyrelsen har udarbejdet en udbudsstrategi, der blandt andet indeholder en oversigt over hvilke driftsområder, hvor det overvejes
Læs mereUdbudspolitik for Slagelse Kommune
for Slagelse Kommune Gyldighedsområde ken er gældende for Slagelse Kommunes udbud af egne driftsopgaver. ken er ikke gældende for ordinære indkøb udbud og licitation af bygge- og anlægsopgaver og andre
Læs merePolitik for Bygge- og Anlægsopgaver
1 Politik for Bygge- og Anlægsopgaver Møde den hos Erhverv Væksthimmerland Side 1 2 Dagsorden: Indledning Præsentation af Politik for Bygge- og Anlægsopgaver ved Ole Helk og Jørgen Hansen Præsentation
Læs merePolitik for konkurrenceudsættelse. (Indkøbs- og Udbudspolitik)
Politik for konkurrenceudsættelse (Indkøbs- og Udbudspolitik) Økonomisk Forvaltning April 2011 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD... 2 1 POLITIKKENS DÆKNINGSOMRÅDE... 3 1.1 Hvad dækker politikken... 3 1.2 Hvem
Læs mereFREDERIKSSUND KOMMUNE UDBUDSPOLITIK
FREDERIKSSUND KOMMUNE UDBUDSPOLITIK INDHOLD 1. De grundlæggende regler. 3 1.1. Baggrund for udbudspolitikken.. 3 1.1.2. Målsætning 3 1.2. Afgrænsning.. 3 2. Politisk ansvar og beslutning. 3 2.1. Leverandørvalg,
Læs mereDecember Udbudspolitik
December 2013 Udbudspolitik 1. Indledning Udbudspolitikken beskriver de overordnede rammer for at gennemføre udbud af såvel varer og tjenesteydelser som bygge- og anlægsopgaver. Udbudspolitikken supplerer
Læs merePolitik for udbud af Bygge- og anlægsopgaver
Politik for udbud af Bygge- og anlægsopgaver Forord Politik for udbud af Bygge- og anlægsopgaver danner rammen for de samlede udbud og af bygge- og anlægsopgaver i Vesthimmerlands Kommune og er således
Læs mereDrejebog for konkurrenceudsættelse og udlicitering af driftsopgaver i Skanderborg Kommune
Drejebog for konkurrenceudsættelse og udlicitering af driftsopgaver i Skanderborg Kommune 1 Indledning... 3 Overvejelser før en driftsopgave udbydes... 4 Medarbejderinddragelse ved udbud af kommunale opgaver...
Læs mereUDBUDSSTRATEGI FOR UDBUD AF KOMMUNALE OPGAVER IKAST-BRANDE KOMMUNE
UDBUDSSTRATEGI FOR UDBUD AF KOMMUNALE OPGAVER IKAST-BRANDE KOMMUNE Godkendt af Byrådet 21-06-2010 2 1. Udbudsstrategi Med henvisning til Bekendtgørelse fra Indenrigs- og Socialministeriet af 21. december
Læs mereRetningslinjer for udbud af rådgivningsydelser og bygge- og anlægsopgaver på det tekniske område Fanø Kommune Februar 2018.
Fanø Kommune Retningslinjer for udbud af rådgivningsydelser og byggeog anlægsopgaver på det tekniske område 1 Indhold 1. Formål...3 2. Lovhjemmel...3 3. Rådgivningsydelser...3 4. Valg af rådgiver...4 5.
Læs mereNår Furesø Kommune udbyder en opgave er det ud fra en forventning om at en eller flere af følgende scenarier indfries:
Udbudspolitik 1.1 Indledning Det overordnede formål med Furesø Kommunes udbudspolitik er at sikre at borgerne - som skatteydere og som kunder - får den bedst mulige service og kvalitet for pengene. For
Læs mereIndkøbs- og Udbudspolitik 2016
Indkøbs- og Udbudspolitik 2016 Langeland Kommune Indhold 1. Indledning... 3 2. Formål og principper... 3 3. Indkøbs- og udbudsprocesser... 3 3.1 Langeland Kommune skal overholde lovgivning om offentlige
Læs mereRetningslinje. for udbud af bygge- og anlægsopgaver
Retningslinje for udbud af bygge- og anlægsopgaver 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Overvejelser før en opgave udbydes... 4 Beslutningsprocedure ved udbud af bygge- og anlægsopgaver... 5 Gennemførelse
Læs merePOLITIK FOR INDKØB OG UDBUD
POLITIK FOR INDKØB OG UDBUD FORORD 2 1 INDKØB OG UDBUD 3 2 BAGGRUND, FORMÅL OG MÅL 3 3 POLITIK, STRATEGIER OG RETNINGSLINJER 4 4 GENERELLE KRAV TIL INDKØB OG UDBUD 5 5 KRAV TIL REBILD KOMMUNES LEVERANDØRER
Læs mereVejledning for udbud og indhentning af tilbud. Center for Park og Vej og Ejendomscenteret
Vejledning for udbud og indhentning af tilbud Center for Park og Vej og Ejendomscenteret Indledning Denne vejledning har til formål at give svar på udbudsprocedurerne for bygge- og anlægsopgaver, samt
Læs mereDet er et mål, at kommunens service pr. skattekrone er så høj som mulig, uanset om opgaverne varetages i kommunalt eller i privat regi.
Københavns Kommunes udbudspolitik 1. Indledning og overordnet målsætning Københavns Kommune har som mål at yde en service overfor borgere og virksomheder, som gør det attraktivt at bosætte sig og investere
Læs mereViborg Kommunes udbudspolitik (Vedtaget af Viborg Byråd 5. marts 2008, revideret 23. juni 2010 efter vedtagelse i Viborg Byråd)
Indledning og formål Viborg Kommunes udbudspolitik (Vedtaget af Viborg Byråd 5. marts 2008, revideret 23. juni 2010 efter vedtagelse i Viborg Byråd) Viborg Kommunes udbudspolitik indeholder en kortftet
Læs mereUdbudsstrategi for Glostrup Kommune
Udbudsstrategi for Glostrup Kommune 1. Udbudsstrategi Med henvisning til Bekendtgørelse fra Indenrigs- og Socialministeriet af 21. december 2009 om kommunal udbudsstrategi og opfølgningsredegørelse jf.
Læs mereBilag 1 Notat vedrørende grundlæggende udbudsretlige emner
Bilag 1 Notat vedrørende grundlæggende udbudsretlige emner Efter aftale med Børne- og Ungdomsforvaltningen (BUF) gennemgås hermed en række grundlæggende udbudsretlige emner, der vurderes at være væsentlige
Læs mereGentofte Kommunes Udbudspolitik
Gentofte Kommunes Udbudspolitik 1. Om udbudspolitikken Hensigten med Gentofte Kommunes udbudspolitik er at give borgere, potentielle leverandører og medarbejdere et overblik over kommunalbestyrelsens holdninger
Læs mereIndkøbs- og Udbudspolitik 2018
Indkøbs- og Udbudspolitik 2018 Langeland Kommune Indhold Indhold 1. Indledning... 3 2. Formål og principper... 3 3. Indkøbs- og udbudsprocesser... 3 4. Udbud og tilbudsindhentning... 5 5. Ansvar for opgavernes
Læs mereUDBUDSSTRATEGI SVENDBORG KOMMUNE
UDBUDSSTRATEGI SVENDBORG KOMMUNE UDKAST December 2010 Sagsnr. 10/9903 2 Udbudsstrategi I henhold til Styrelsesloven skal Byrådet inden udgang af funktionsperiodens første år i en udbudsstrategi vurdere,
Læs mereUDBUDSPOLITIK. Indledning. Principper for offentligt-privat samarbejde
UDBUDSPOLITIK 2012 Indledning Langeland Kommunes udbudspolitik gælder ved kommunens indkøb af tjenesteydelser og varer samt ved indgåelse af kontrakter om bygge- og anlægsopgaver. Udbudspolitikken udgør
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune
Indkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune Godkendt 30. marts 2016 Indholdsfortegnelse 1. Formål...3 2. Hvad og hvem er omfattet...3 3. Udbud af varer og tjenesteydelser...3 4. Udbud af bygge- og anlægsopgaver...4
Læs mereUdbudsstrategi Udbudspolitik 2010-2013
Udbudsstrategi Udbudspolitik 2010-2013 Vejen Kommune 1 Vejen Kommune Rådhuspassagen 3 6600 Vejen E-mail: post@vejenkom.dk www.vejenkom.dk Fotos: Vejen Kommune, Udarbejdelse: Udvikling & Erhverv, Vejen
Læs mereViborg Kommunes udbudspolitik
Viborg Kommunes udbudspolitik Indledning og formål Viborg Kommunes udbudspolitik indeholder en kortftet oversigt over Byrådets overvejelser om, i hvilket omfang og på hvilken måde Byrådet ønsker gøre brug
Læs mereUDBUDSPOLITIK FOR FYNBUS
UDBUDSPOLITIK FOR FYNBUS Udbudspolitik for FynBus Formål FynBus har den vision, at Den kollektive trafik skal set fra passagerernes synsvinkel være enkel, sammenhængende og konkurrencedygtig med andre
Læs mereKøbenhavns Kommunes Udbudspolitik
1. Indledning og overordnet målsætning Københavns Kommune har som mål at yde en service overfor borgere og virksomheder, som gør det attraktivt at bosætte sig og investere i byen. Kommunen skal være meget
Læs mereUdbuds- og indkøbspolitik
Udbuds- og indkøbspolitik 2018-2022 Indledning Indkøb herunder udbud og kontraktstyring spiller en væsentlig rolle i forhold til Frederikssund Kommunes samlede økonomi. Frederikssund Kommune køber hvert
Læs mereRetningslinier for udbud af rådgivningsopgaver samt bygge- og anlægsopgaver
Retningslinier for udbud af rådgivningsopgaver samt bygge- og anlægsopgaver Godkendt i kommunalbestyrelsen den 17. maj 2011 Formål Formålet med disse retningslinier for udbud af rådgivningsopgaver samt
Læs mereBILAG 5. PROTOKOLLAT OM MEDARBEJDERNES INDDRAGELSE OG MED- VIRKEN VED OMSTILLING, UDBUD OG UDLICITERING
Side 45 BILAG 5. PROTOKOLLAT OM MEDARBEJDERNES INDDRAGELSE OG MED- VIRKEN VED OMSTILLING, UDBUD OG UDLICITERING 1. Rammer Parterne er enige om særligt at henlede opmærksomheden på, at medindflydelses-
Læs mereOdense Kommunes udbudspolitik. Forslag til revideret udbudspolitik
Odense Kommunes Forslag til revideret Oktober 2006 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 1 2. Principper for offentligt-privat samarbejde 2 3. Valg af opgaveområder 4 3.1 Udbudspligt, tærskelværdier og underhåndsbud
Læs mereBYRÅDET UDBUDSPOLITIK FOR BYGGE- OG ANLÆGSOPGAVER
BYRÅDET UDBUDSPOLITIK FOR BYGGE- OG ANLÆGSOPGAVER 1 Baggrund Odsherred Kommunes overordnede udbudsstrategi sætter fokus på, hvordan konkurrenceudsættelse kan øge kvaliteten og effektiviteten i kommunens
Læs mereÆndringsforslag til Furesø Kommunes udbudspolitik fra Socialdemokratiet og Enhedslisten
Notat Til: Økonomiudvalget Kopi til: VLI, MSC Fra: Byrådssekretariatet Dok.nr. 1311 Ændringsforslag til Furesø Kommunes udbudspolitik fra Socialdemokratiet og Enhedslisten 17. december 2007 Sags id: Lisbeth
Læs mereKonkurrenceudsættelse i Region Syddanmark
Område: Økonomi og HR Journal nr.: 11/30691 Dato: 24. november 2011 Udarbejdet af: Brian Bønsdorff og Rikke Lykke Ravn Notat Konkurrenceudsættelse i Region Syddanmark 1. Indledning Region Syddanmark står
Læs mereUdbuds og indkøbspolitik
Udbuds og indkøbspolitik Oktober 2017 2 FORORD Udbuds- og indkøbspolitikken fastlægger de overordnede rammer for udbud og indkøb af varer og tjenesteydelser i Vesthimmerlands Kommune herunder også konkurrenceudsættelse
Læs mereNyskabelser og fokuspunkter for bygherrer i udbudsloven. Bygherreforeningen 23. juni 2015 Tina Braad, partner
Nyskabelser og fokuspunkter for bygherrer i udbudsloven Bygherreforeningen 23. juni 2015 Tina Braad, partner tbr@bechbruun.com 2 Udbudspligten for varer og tjenesteydelser under tærskelværdien ændres Tilbudslovens
Læs mereSyddjurs Kommunes politik for indkøb og udbud
Syddjurs Kommunes politik for indkøb og udbud Indholdsfortegnelse 1. Indledning.... 1 2. Politikkens omfang og afgrænsning.... 2 3. Lovgivning.... 2 4. Indkøb.... 3 4.1 Indkøbsaftaler... 3 4.2 Inddragelse....
Læs mereMedarbejderinddragelse ved omstilling, udbud og udlicitering
Medarbejderinddragelse ved omstilling, udbud og udlicitering Denne retningslinje skal tilgodese medarbejdernes behov for tryghed i forandringsprocesser samt sikre, at medarbejdernes viden og ideer indgår
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik
Indkøbs- og udbudspolitik Maj 2012 Indhold 1. Formål... 3 2. Udbud af varer & tjenesteydelser... 3 2.1 Lovgivning... 3 2.2 Indkøb med en kontraktsum større end 1.489.820 kr.... 4 2.3 Indkøb med en kontraktsum
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik for Næstved Kommune
Indkøbs- og udbudspolitik for Næstved Kommune Indholdsfortegnelse FORORD... 3 1 FORMÅL... 4 2 INDKØBS- OG UDBUDSPOLITIKKENS OMFANG OG AFGRÆNSNING... 4 3 ORGANISERING... 4 3.1 INDKØBS- OG UDBUDSKONTORET...
Læs merePolitik for indkøb og udbud. Rammer for håndtering af indkøb og udbud i Rebild Kommune. Godkendt af byrådet november 2012.
Politik for indkøb og udbud Rammer for håndtering af indkøb og udbud i Rebild Kommune. Godkendt af byrådet november 2012. Indhold Forord... 3 1 Indkøb og udbud... 4 2 Baggrund, formål og mål... 4 3 Politik,
Læs mereJammerbugt Kommunes udbudspolitik
Jammerbugt Kommunes udbudspolitik Godkendt i kommunalbestyrelsen den 25. august 2011 Udviklingsafdelingen Indledning Indledning Jammerbugt Kommune har som overordnet mål at fastholde og udvikle kommunens
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik
ndkøbs- og udbudspolitik Forslag Juni 2014 Fællescenter Sekretariat - 1 - Juni Oktober 2014 ndholdsfortegnelse 1. ndledning... 3 2. Mål... 3 3. Definitioner... 4 4. Forpligtelser ved indkøb og udbud...
Læs mereSociale hensyn ved indkøb
Studiestræde 50, 1554 København V, Telefon 3376 2000, Fax 3376 2001, www.bl.dk, email bl@bl.dk 18. marts 2014 Sociale hensyn ved indkøb Udbud I forbindelse med boligorganisationernes indkøb af bygge- og
Læs mereBILLUND KOMMUNES INDKØBS- & UDBUDSPOLITIK 2015 side 1 BILLUND KOMMUNES. Indkøbs- og udbudspolitik
BILLUND KOMMUNES INDKØBS- & UDBUDSPOLITIK 2015 side 1 BILLUND KOMMUNES Indkøbs- og udbudspolitik 2015 BILLUND KOMMUNES INDKØBS- & UDBUDSPOLITIK 2015 side 2 Indhold 1. Formål... 3 2. Udbud af varer & tjenesteydelser...
Læs mereOverordnet udbudspolitik i Jammerbugt Kommune
Overordnet udbudspolitik i Jammerbugt Kommune Godkendt i Kommunalbestyrelsen den 21.06.2007 Indledning Konkurrenceudsættelse Som led i aftalen om kommunernes økonomi for 2007 enedes regeringen og KL om
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune
Indkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune Godkendt den. 9. dec. 2014 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 3 2. Hvad og hvem er omfattet 3 2.1 Tærskelværdier ved udbud: 4 3. Udbudsplan 5 4. Strategier
Læs mereNotat om konkurrenceudsættelse af udskiftning af sand i kommunale sandkasser ved børneinstitutioner.
Notat om konkurrenceudsættelse af udskiftning af sand i kommunale sandkasser ved børneinstitutioner. Dette notat omhandler de systematiske overvejelser, der er gjort forud for konkurrenceudsættelse af
Læs mereBliv leverandør til det offentlige. Miniguide
Bliv leverandør til det offentlige Miniguide INDLEDNING Denne miniguide indeholder vejledning i, hvad du skal huske når du vil byde på opgaver i Gribskov Kommune. Miniguiden indeholder nogle generelle
Læs mereRetningslinje. for indkøb og udbud af varer og tjenesteydelser
Retningslinje for indkøb og udbud af varer og tjenesteydelser 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Indkøb af varer og tjenesteydelse... 4 Overvejelser før en vare eller tjenesteydelse indkøbes... 4 Beslutningsprocedure
Læs mereSyddjurs Kommune Indkøbs- og udbudspolitik 18. januar 2017
Syddjurs Kommunes indkøbs- og udbudspolitik Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Politikkens omfang og afgrænsning... 2 3. Lovgivning... 2 4. Formål... 3 4.1 Indkøbsaftaler... 3 4.2 Inddragelse...
Læs mereN O TAT. Kan en kommune stille krav om ansættelsesvilkår udover virksomhedsoverdragelsesl o- ven?
N O TAT Kan en kommune stille krav om ansættelsesvilkår udover virksomhedsoverdragelsesl o- ven? Juni 2015 Side 1/7 Dette notat handler om, hvorvidt og i givet fald på hvilken måde en kommune i et udbud
Læs mereProtokollat om medarbejdernes inddragelse og medvirken ved omstilling, udbud og udlicitering
Side 1 Protokollat om medarbejdernes inddragelse og medvirken ved omstilling, udbud og udlicitering KL Amtsrådsforeningen Københavns Kommune Frederiksberg Kommune Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte
Læs mereBilag 1: Vurdering af udbudspligt i henhold til det nye udbudsdirektiv og den kommende udbudslov
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT 13-05-2015 Sagsnr. 2015-0023209 Bilag 1: Vurdering af udbudspligt i henhold til det nye udbudsdirektiv og den kommende udbudslov Baggrund
Læs mereUDBUD et overblik. EU-udbud Betegnelsen EU-udbud bruges om de udbud, der er omfattet af og som gennemføres efter reglerne i EU s udbudsdirektiver.
1. Udbudsregler og begreber UDBUD et overblik Neden for ses nogle af de mest centrale begreber i forbindelse med udbud. Desuden er der en kort redegørelse for de vigtigste lovkomplekser, som regulerer
Læs mereVejledning om. procedureretningslinie for omstilling,
Inspirationsnotat nr. 7 til arbejdet i MED-Hovedudvalg 17. juni 2008 Vejledning om procedureretningslinie for omstilling, herunder udbud og udlicitering Denne vejledning og tilhørende forslag til procedureretningslinie
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune
Indkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune Godkendt af Byrådet den 26 juni 2013 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 3 2. Hvad og hvem er omfattet 3 2.1 Tærskelværdier ved udbud: 4 3. Indkøbs- og udbudsplan
Læs mereUdkast til høring - Forslag vedr. arbejdsklausuler og uddannelsesklausuler i forbindelse med udbud
Udkast til høring - Forslag vedr. arbejdsklausuler og uddannelsesklausuler i forbindelse med udbud Borgmesterens Forvaltning indstiller efter drøftelse i Direktørgruppen - at alternativ 2 som beskrevet
Læs mereKonkurrence udsættelse. - et nyt redskab til at sikre størst mulig effektivitet
Konkurrence udsættelse - et nyt redskab til at sikre størst mulig effektivitet TØNDER KOMMUNE April 2013 Vi skal være konkurrencedygtige Ligesom alle andre virksomheder skal vi hele tiden sikre, at vi
Læs mereDer er i Holbæk Kommune et politisk ønske om en beskrivelse af muligheden for at anvende arbejdsmiljøklausuler.
Notat Dato: 28. maj 2013 Sagsbeh. annra Dir.tlf. 72 36 4912 E-mail: annra@holb.dk Notat om arbejdsmiljøklausuler Der er i Holbæk Kommune et politisk ønske om en beskrivelse af muligheden for at anvende
Læs mereINDKØBS- OG UDBUDSSTRATEGI. Godkendt af byrådet den
INDKØBS- OG UDBUDSSTRATEGI Godkendt af byrådet den 5.10.2016 INDLEDNING... 1 MÅLSÆTNING... 2 RAMMER FOR INDKØB OG UDBUD... 2 MÅLSÆTNING 1: EFFEKTIVITET... 4 HVORDAN ARBEJDER VI MED MÅLSÆTNINGEN?... 4
Læs mereHovedbestemmelserne i Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse findes i 7, stk. 4 og 5 og 8, stk. 3:
N O TAT Information og inddragelse af medarbejdere efter SU/MED-reglerne April 2011 Side 1/9 Dette notat behandler reglerne for information og inddragelse af medarbejderne ved omstilling, udbud, udliciteringer
Læs mereVirksomhedsoverdragelse
Udbudsportalen.dk Virksomhedsoverdragelse - Vejledning til kommunalpolitikere Udbudsportalen.dk Weidekampsgade 10 2300 København S Post@udbudsportalen.dk Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 1
Læs mereRetningslinjerne omfatter konkurrenceudsættelse af alle varekøb, køb af tjenesteydelser og gennemførelse af bygge- og anlægsprojekter.
ADMINISTRATIV RETNINGSLINJE Haderslev Kommune CS Udviklingsafdelingen Gåskærgade 26 6100 Haderslev Tlf. 74 34 34 34 Fax 74 34 00 34 post@haderslev.dk www.haderslev.dk 7. oktober 2010 Sagsident: 10/13342
Læs mereResume Simple udbudsmodeller for rådgiverydelser
Foreningen af Rådgivende Ingeniører FRI Resume Simple udbudsmodeller for rådgiverydelser 2 Denne vejledning, der er udarbejdet af DANVA og FRI, indeholder gode råd om, hvordan vandselskaber kan indkøbe
Læs mereMinisteriet for Sundhed og Forebyggelse. Koncernudbudspolitik
Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Koncernudbudspolitik Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse - Koncernudbudspolitik 2 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. INDLEDNING 3 2. UDBUDSPOLITIKKENS GYLDIGHEDSOMRÅDE 4
Læs mereNotat om jura og andre forhold i forbindelse med anvendelse af anden aktør på beskæftigelsesområdet
Notat om jura og andre forhold i forbindelse med anvendelse af anden aktør på beskæftigelsesområdet 1. Lovgrundlag for inddragelse af anden aktør i beskæftigelsesindsatsen I lov om en aktiv beskæftigelsesindsats
Læs mereUdbudsstrategi 2010. Slagelse Kommune
Udbudsstrategi 2010 Slagelse Kommune Side 1 Baggrund og det lovmæssige grundlag Kommunestyrelseslovens 62 b fortæller, at Byrådet skal udarbejde en udbudsstrategi, som skal indeholde en vurdering af, på
Læs mereVejledning til konkurrenceudsættelse af tjenesteydelser
Vejledning til konkurrenceudsættelse af tjenesteydelser Denne vejledning er et uddybende dokument til Region Midtjyllands indkøbs- og udbudspolitik 1. Indkøbsog udbudspolitikken sætter de overordnede rammer
Læs mereKonkurrenceudsættelse i forbindelse med brug af andre aktører i beskæftigelsesindsatsen og opgaveløsningen i fagenheden Arbejdsmarked i øvrigt
Notat 3.0 Arbejdsmarked Journalnummer: Ref.: Arbejdsmarkedssekretariatet Dato: 27.5.2013 Konkurrenceudsættelse i forbindelse med brug af andre aktører i beskæftigelsesindsatsen og opgaveløsningen i fagenheden
Læs merePolitik og vejledning for udbud i Nordsjællands Park & Vej
Politik og vejledning for udbud i Nordsjællands Park & Vej Indledning Sindshvile 16. november 2016 Nordsjællands Park og Vej er et tværkommunalt fællesskab mellem Fredensborg og Helsingør Kommuner og er
Læs mereVærd at vide om udbud og offentlig-privat samarbejde
Værd at vide om udbud og offentlig-privat samarbejde OPS 4/0407-1200-0011 /CLV Begrænset udbud Et begrænset udbud er en udbudsform, hvor man som leverandør skal prækvalificeres, før man kan komme med et
Læs mereUdbuds- og indkøbsstrategi 2016
Udbuds- og indkøbsstrategi 2016 December 2016 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Formål og principper... 3 2.1 Stordriftsfordele... 3 2.2 Indkøbsfællesskaber, når det giver merværdi... 3 2.3 Organisering
Læs mereProtokollat om medarbejdernes inddragelse og medvirken ved omstilling, udbud og udlicitering
Side 1 Protokollat om medarbejdernes inddragelse og medvirken ved omstilling, udbud og udlicitering KL Amtsrådsforeningen Københavns Kommune Frederiksberg Kommune Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte
Læs mereUdbud af byggeopgaver - en vejledning 146149-13
Udbud af byggeopgaver - en vejledning 146149-13 Forord I Varde Kommune har vi mange byggeprojekter, som vi ønsker at udbyde bredt, men også således, at Varde Kommune sikres den optimale kvalitet til den
Læs mereKlagenævnet for Udbud J.nr.: 2011-0025762 (Kirsten Thorup, Niels Henriksen) 9. marts 2012
Klagenævnet for Udbud J.nr.: 2011-0025762 (Kirsten Thorup, Niels Henriksen) 9. marts 2012 K E N D E L S E Delfin Vask A/S (advokat Bent Sommer, Kastrup) mod Gentofte Kommune (selv) Gentofte Kommune iværksatte
Læs mereForord. Denne vejledning er udarbejdet på baggrund af den udbudspolitik, der blev vedtaget af kommunalbestyrelsen den 3. september 2001.
Forord Denne vejledning er udarbejdet på baggrund af den udbudspolitik, der blev vedtaget af kommunalbestyrelsen den 3. september 2001. Vejledningen henvender sig til de medarbejdere og chefer i forvaltningerne,
Læs mereVejledning om. procedureretningslinje for omstilling,
Inspirationsnotat nr. 7a til arbejdet i MED-Hovedudvalg 2.11.2009 Vejledning om procedureretningslinje for omstilling, herunder udbud og udlicitering Denne vejledning og tilhørende forslag til procedureretningslinje
Læs mereBilag: Oversigter over interne procedurer... 18. Side 2
UDBUDSPOLITIK Marts 2011 Indledning... 3 2. Lovgrundlag... 4 3. Procedurer for politisk behandling... 5 3.1 Foranalyse ved udlicitering... 5 3.2 Politisk behandling... 5 3.2.1 Udbud af tjenesteydelser...
Læs mereStrategi for konkurrenceudsættelse af driftsområder Ringkøbing-Skjern Kommune 2014-2017. Viden & Strategi
R A P P O R T Strategi for konkurrenceudsættelse af driftsområder Ringkøbing-Skjern Kommune 2014-2017 Viden & Strategi Juni 2014 S i d e 2 1. Baggrund og formål med strategien for konkurrenceudsættelse
Læs mereVirksomhedsoverdragelse
Udbudsportalen.dk Virksomhedsoverdragelse - Vejledning til medarbejderne Udbudsportalen.dk Weidekampsgade 10 2300 København S Post@udbudsportalen.dk Indholdsfortegnelse 1 Når din arbejdsgiver virksomhedsoverdrager
Læs mereKommunale udbud på tandplejeområdet
Kommunale udbud på tandplejeområdet Billundkursus 2014 10. januar 2014 1 Udbudsportalen i KL? Videnscenter Målgruppe: principielt alle, der har med OPS at gøre www.udbudsportalen.dk Sekretariat forankret
Læs mereUDBUD -keep it simple. Spar transaktionsomkostninger og undgå klagesager og aktindsigtsbegæringer, når du køber rådgiverydelser.
UDBUD -keep it simple Spar transaktionsomkostninger og undgå klagesager og aktindsigtsbegæringer, når du køber rådgiverydelser. Februar 2015 2015 Side 2 af 7 Gør indkøb af rådgivning simpelt - og undgå
Læs mereINDKØBS OG UDBUDSPOLITIK
STEVNS KOMMUNE 2019 OM POLITIKKEN INDKØBS OG UDBUDSPOLITIK Indkøbs- og udbudspolitikken beskriver retningslinjerne for indkøb og udbud i Stevns Kommune. Stevns kommune Formål Formålet med Indkøbs- og udbudspolitikken
Læs mereVed udregning af kontraktsummens størrelse skal beløbene regnes eksklusiv moms.
Norddjurs Kommune Økonomisk sekretariat Område: Retningslinjer for indkøb af varer og tjenesteydelser Gældende fra: 15. november 2016 Ansvarlig: Økonomichefen Dækningsområde: Norddjurs Kommune Henvisning
Læs mereRetningslinier for udbud og udlicitering af driftsopgaver i Aarhus Kommune
Retningslinier for udbud og udlicitering af driftsopgaver i Aarhus Kommune Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling April 2014 2 Indhold 1. Indledning... 3 1.1 Definition af udbud og udlicitering... 3 1.2
Læs mereUdbudsstrategi Morsø Kommune
U d v i k l i n g s a f d e l i n g e n Udbudsstrategi 2011-13 Morsø Kommune December 2010 Indholdsfortegnelse UDBUDSSTRATEGI BAGGRUND OG INDHOLD... 1 PLAN FOR AFKLARING AF EVT. KONKURRENCEUDSÆTTELSE:...
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik Roskilde Forsyning
Indkøbs- og udbudspolitik Roskilde Forsyning 2013 Formål Det overordnede mål med Roskilde Forsynings A/S indkøbs- og udbudspolitik er at skabe rammerne for, hvordan Roskilde Forsyning A/S og underliggende
Læs mere