To veje til vækst og it-jobs for privatansatte?

Transkript

1 Forbundet af It-professionelle To veje til vækst og it-jobs for privatansatte? To kandidater til PROSA-formand Mød formandskandidaterne og sig din mening om it-fagets fremtid Kom til debat og generalforsamling og få indflydelse på din fagforening Generalforsamling i PROSA/ØST 2012 For privatansatte, selvstændige og ledige it-professionelle øst for Storebælt. Vi ses lørdag d. 27. oktober 2012

2 Hvorfor komme på generalforsamlingen? På generalforsamlingen (GF) i PROSA/ØST 27. oktober 2012 kan DIN stemme være med til at: JJ påvirke PROSAs arbejde for de privatansatte og ledige it-folk JJ bestemme, hvem der skal repræsentere dig i bestyrelsen JJ fremme ideer, der kan give dig mere for dine kontingentkroner JJ stemme forslag igennem, som du og dine kolleger kan nyde godt af Venlig hilsen Bestyrelsen i PROSA/ØST Forbundet af It-professionelle prosa.dk Telefon: Fax: prosa@prosa.dk formand@prosa.dk faglig@prosa.dk prosa@minakasse.dk København - hovedkontor Vester Farimagsgade 37A 1606 København V. Åbningstid: 9-15, mandag dog Redaktion: PROSA/ØST: Ansvarshavende: Teknisk produktion: PROSA Forsiden: Foto: Lulu Marie Pedersen Indhold Fremtiden...3 Formandsbattle med fagpolitisk tema...5 Valg til bestyrelsen...5 Digitale rettigheder...6 Hjælp en ledig kollega...7 Året der gik...8 Bestyrelsen...12 Tidsplan og dagsorden...13 Regnskab og budget...14 Fakta om PROSA/ØST...16 Tryk: Paritas Digital Service ApS Oktober

3 Fremtid Forslag til Handlingsplan for PROSA/ØST Styrk den individuelle medlemsservice Medlemmerne har krav på høj kvalitet i alle henvendelser angående problemer i arbejdslivet. PROSA/ØST skal arbejde for en fortsat styrkelse af området og at alle medlemmer som en naturlighed får svar indenfor 24 timer. Alle kontaktmuligheder i PROSA skal let kunne give svar på medlemmers spørgsmål uden yderligere forsinkelse eller omstilling. 2. Sæt medlemmet i centrum Aktive medlemmer er centralt for at styrke fagligheden og for at få større indflydelse på ens arbejdsliv. PROSA/ØST skal derfor fortsat arbejde videre med at udvikle moderne aktivitetsformer og være med til at udbrede Organizerværktøjer blandt medlemmerne. Dette gøres ved at: J J Udbrede værktøjet for selvkørende it-faglige erfa-grupper J J Målrette brug af lønstatistikken på de enkelte arbejdspladser/fagområder J J Støtte klubarbejde på større arbejdspladser J J Skabe frirum for, at ledige kollegaer kan opkvalificere sig og skabe netværk i PROSA-regi Aktiviteter, der har vist sin værdi, sættes i drift i forbundsregi. 3. Medlemmerne bestemmer over PROSA PROSA er ejet af medlemmerne. I det daglige virke skal privatansatte medlemmer fortsat have direkte indflydelse på PROSAs aktiviteter. I det formelle regi (i PROSAs valgte ledelser og til delegeretforsamlingen) skal PROSA/ØST arbejde for, at vi får en indflydelse svarende til vores reelle størrelse og betydning. 4. Bedre arbejdspladser PROSA/ØST ønsker en målrettet og klar fornyelse af PROSAs faglige arbejde, for at kunne understøtte så mange privatansatte medlemmer som muligt. Både dem på individuel kontrakt og dem på overenskomst. Dette gøres ved at: J J Bruge de 32 antal private it-virksomheder, der har tegnet en PROSA-pensionsordning, som springbræt til yderligere at sikre it-folks løn- og ansættelsesmæssige forhold J J Sikre tillidsmandslignende beskyttelse af medlemmer på yderlige to større private arbejdspladser i perioden J J Understøtte selvorganiseringen af kollegaer på og/eller på tværs af arbejdspladser J J Understøtte selvorganiseringen af udenlandske kollegaer lokalt på de enkelte arbejdspladser J J Arbejde for en fornyelse af funktionærloven 3

4 5. Samarbejde med andre PROSA/ØST er ikke alene i verden. For at forbedre og udbygge tilbud til medlemmerne skal bestyrelsen styrke samarbejdet med resten af PROSA. For at sikre en nødvendig strukturændring af PROSA skal PROSA/ØST gå forrest i arbejdet. Fagligt aktive unge er nødvendigt for fremtiden. PROSA/ØST er indstillet på at støtte ungdomsarbejdet både politisk og økonomisk. PROSA/ØST ser det som naturligt at samarbejde med it-folk internationalt og med andre faggrupper for at sikre ordentlige løn- og arbejdsvilkår generelt. 6. Støtte til ledige kollegaer Siden 2008 er ledigheden blandt it-folk tredoblet. Som it-fagforening er det af høj prioritet at støtte vores ledige kollegaer og selv give dem mulighed for, i samarbejde med andre ledige, at komme videre. Det er en selvfølge, at PROSA/ ØST inddrages i beslutningsprocessen omkring tilbud til ledige kollegaer med Min A-kasse. Formandsbattle: Der bliver i år kampvalg om formandsposten i PROSA. Det afgøres ved en afstemning blandt de medlemmer, der deltager på delegeretforsamlingen november Begge kandidater kommer før generalforsamlingen og debatterer, hvordan vi skaber vækst i it-branchen. Vi har op til debatten stillet dem fire spørgsmål: 1) Hvordan mener du, at PROSA kan hjælpe vore ledige medlemmer? 2) Hvordan kan PROSA tilbyde værdi af medlemskabet til medlemmer, der er ansat uden for overenskomst? 3) Hvorfor skal PROSA være en aktivistisk fagforening? 4) Hvad er efter din mening den bedste og den dårligste beslutning Hovedbestyrelsen har truffet i denne periode? Niels Bertelsen, 51 år, formand i PROSA 4 1) Vi skal pege på vækstområder og sikre, at ledige bevarer tilknytningen til arbejdsmarkedet. Der skal være bedre uddannelse, vilkår og økonomi i ledighedsperioden. Det skal være muligt at få bevilget specifikke kurser, såfremt det direkte kan føre til et job. Igennem kontakt med både arbejdspladser og arbejdsgivere skal vi afdække behovene for

5 arbejdskraft og skabe en mere målrettet indsats for de ledige. 2) PROSA skal hele tiden levere den bedste service til medlemmerne og være med til at hjælpe medlemmerne med at løse deres problemer. Den individuelle medlemsservice er en af PROSAs kerneopgaver, og den skal fortsat styrkes og udvikles. Værdien af medlemskabet ligger bl.a. i lønstatistikken, kurser, kontraktgennemgang, netværk m.m. Og uanset ansættelsesvilkår ligger værdien også i den it-faglige og den it-politiske profil, som PROSA er karakteriseret ved. 3) Det er medlemmerne, der får organisationen til at leve og udvikle sig. Vores åbne organisation med den flade struktur har medført, at PROSA altid har haft evnen til at forandre og omstille sig ud fra medlemmernes ønsker og behov, og det skal vi fortsat kunne gøre, hvis vi skal overleve. 4) Jeg mener ikke, at beslutninger i hovedbestyrelsen kan værdifastsættes på den måde. Thomas Kølle, 36 år, it-systemudvikler i Gyldendal 1) Vores ledige har forskellig baggrund, kompetencer og årsager til deres ledighed, så der er behov for forskellige indsatser. Kompetente ledige, der kan gå direkte i job, skal f.eks. kunne trække på PROSAs netværk til at åbne døre. Ledige, der mangler opkvalificering til efterspurgte områder som f.eks..net og SiteCore, skal have tilbud om omskoling og efteruddannelse. Og så er der ledige, som vi skal hjælpe med helt at skifte branche. 2) Som medlem uden overenskomst skal man kunne være tryg ved PROSA som forsikring, hvis der opstår problemer. Derfor skal der være fortsat høj kvalitet i den individuelle sagsbehandling. Vi skal stadig tilbyde medlemmerne kurser og arrangementer. Og så skal medlemmerne kunne mærke, at det er PROSA, der kæmper deres sag, f.eks. i spørgsmål som digitale rettigheder og outsourcing. 3) Uden aktivister kunne PROSA omdannes til en forretning i stil med KriFa. Det synes jeg er en dårlig idé. Jeg har selv en aktivistbaggrund og har både fået netværk, venner og inspiration fra PROSA. Aktivistlaget sikrer, at foreningen og de ansatte har føling med faget, så jeg kunne ikke forestille mig et PROSA uden aktivister. 4) De sidste to år var det dårligste, at hovedbestyrelsen d. 2/ vedtog en udvidelse af konfliktrammen til konflikten på PROSA/CSC med 10 for og 2 imod. Det bedste skete, da hovedbestyrelsen d. 16/ vedtog at formalisere et livslinieforløb, hvor PROSA proaktivt skal kontakte medlemmer på forskellige kritiske tidspunkter i deres arbejdsliv og være med til at sikre et mere glidende karriereforløb. 5

6 we made this and support stopacta.nu Digitale rettigheder demonstration Handelsaftalen den 25. februar ACTA klokken der kunne 15:00 ødelægge det frie internet er blevet skudt ned. Rigtig mange it-professionelle var med til at diskutere og mobilisere imod aftalen. For et Frit internet Når der siges nej til noget, skal der siges ja til noget andet. Derfor er PROSA Ja til frihed ved at på sammensætte nettet en ny Friheds-alliance for internettet. Ideen Ja er til at digitale få skabt digitale rettigheder rettigheder ved lov før den næste aftale, der NeJ til acta handler om internettets fremtid. Indtil videre er bl.a. Amnesty International, BitBureauet og Teleindustrien i AAlborg - KildeparKen AArhus - Store torv KøbenhAvn - israels plads Danmark med Se i opstarten for demonstration af en i din kampagne by for Digitale Rettigheder. Vil du varsles før kampagnen går løs? Send en mail til mno@prosa.dk og få direkte besked om hvem, hvad og hvor. ArrAngør: STOP ACTA - DenmArk AnbefAlet Af: BiTBureAueT.Dk it-politisk forening PrOSA - forbundet Af it-professionelle 6

7 Hjælp en ledig kollega Ledigheden i it-branchen er siden 2008 blevet tredoblet. Samtidig er dagpengeperiodens længde sat ned. Vi har akut 47 ledige kollegaer i PROSA/ØST, der har risiko for at ryge ud af dagpengesystemet inden 1. april Vi ved dog, at der findes ubesatte stillinger, som af forskellige årsager ikke slås op. De stillinger skal findes og matches med vores ledige kollegaer. Vi har derfor brug for din hjælp, hvis du f.eks.: J J kender en mindre virksomhed, der gerne vil udvikle nye produkter eller skal have løst opgaver inden for udvikling, driftsoptimering, web eller projektledelse. J J kender en, der kender en, som måske vil ansætte en it-professionel også hvis det er som videnspilot eller som vikariat. J J skal til at forlade din stilling, og en ledig skal have mulighed for at søge din opsagte stilling J J har hørt om en ledig stilling, som kunne være interessant for en it-professionel J J har andre ideer Bring antallet ned I PROSA/ØST har vi allerede fundet en række muligheder til nogle af vores ledige medlemmer, der kan risikere at miste dagpengeretten. Det er seniorjobs, efterlønsordningen og et særligt traineeprojekt for nyuddannede. Selv om vi kan bruge alle de ordninger, er tallet for højt. Så hvis du kender en jobåbning, er du meget velkommen til at poste dine forslag på vores joblink: Vil du vide, hvad der sker? Tilmeld dig nyhedsbrev fra PROSA/ØST Over it-folk er tilmeldt vores nyhedsbrev, hvor vi jævnligt orienterer om aktuelle arrangementer, medlemstilbud, kampagner etc. Få nyheder direkte i din mailboks ca. 1-2 gange om måneden. Tilmelding: send til prosa_oest@prosa.dk 7

8 Året der gik Bestyrelsens beretning for PROSA/ØST Individuel medlemsservice Mange PROSA/ØST-medlemmer får hvert år personlig rådgivning eller hjælp, når der opstår akutte problemer i forbindelse med jobbet. I perioden har det bl.a. drejet som følgende typer sager: Ingen eller mangelfuld ansættelseskontrakt, lønnen udebliver, feriepenge, konkurser, opsigelsesvarsler, vilkår ved opsigelse, usaglige opsigelser eller klausuler. Ca. 400 Øst-medlemmer har i år været i kontakt med den juridiske medlemsservice. Sager, som PROSA har kørt videre overfor arbejdsgivere: J J 70 sager er blevet afsluttet i perioden fra den 1/ til 31/ J J Det samlede beløb, som er kommet til udbetaling til medlemmerne på baggrund af disse sager, udgør kr, hvor udbetalinger fra Lønmodtagernes Garantifond har beløbet sig til kr. J J For opdaterede tal se prosa.dk/oest. ØST-projektet Hovedformålet med det såkaldte Øst-projekt er at bidrage til øget faglig aktivitet blandt medlemmerne. F.eks. støtte til klubarbejde, aktive netværk og fyraftensmøder. Fortsat: Robotnetværk (mødes fast hver 14. dag) Fortsat: Karrierenetværk for ledige (ugentlige aktiviteter, målrettede kurser og studiegrupper) 8

9 Fortsat: Internationalt udvalg. Netværk for internationale kollegaer i og omkring København. Fortsat: Mentorordning (kobler erfarne med nye it-professionelle) Fortsat: CFIR (Copenhagen Finance IT Region). Månedlige branchemøder for it-folk i krydsfeltet mellem finans og it Udvidet: Seniornetværket løbende aktiviteter og indspil til forbundets politik på senior-spørgsmål Afsluttet: Netværk for selvstændige og freelancere (bl.a. med henblik på at stifte en kooperativ it-virksomhed). Virksomheden Maitri blev stiftet. Ikke afholdt i år: Computerworld-løbet fokus på PROSA og den danske arbejdsmarkedsmodel På pause: Games Nights Cph (Omkring 50 deltager fast hver 14. dag) Nyt: Fire Organizer-værktøjer skabt og afprøvet på en virksomhed, et arbejdsområde og under kampagnen imod ACTA-handelsaftalen Nyt: Open Source-netværk i forbindelse med Open Source Days og opstart af faglig kalender på tværs af foreninger faciliteret af PROSA/ØST. Demokrati PROSA/ØST har adskillige aktive medlemmer. Omkring 200 er aktive i klubarbejde, arbejdsplads-repræsentanter, ungdoms- eller seniorarbejde, karrierenetværk eller bestyrelsesposter. Der er en fortsat en stor forskydning i, hvor mange, der deltager i aktiviteter i tilknytning til PROSA/ØSTs arbejde og i hvor få, der kommer på den årlige generalformsaling. Det har i en årrække været et mål for PROSA/ØST at blive repræsenteret i forhold til vores størrelse i PROSAs hovedbestyrelse (HB) og delegeretforsamling (DF). Bestyrelsen har derfor indledt samarbejde med PROSA/Offentlig om en modernisering af PROSAs vedtægter. Arbejdspladsarbejde PROSA/ØST har arbejdet målrettet på at forny vores faglige arbejde, hvor medlemmerne har deres daglige gang. I forbindelse med at bruge den såkaldte Organizer-model har PROSA/ØST været med til at udvikle fire konkrete værktøjer til at engagere medlemmerne til selv at tage fat i problemer og udfordringer i deres arbejde. Derudover er der blevet lanceret en række initiativer, der kan understøtte aktive medlemmers indsats på arbejdspladserne: De nye faglige uddannelser er blevet tilføjet et område, der handler om at engagere sine kollegaer i dagligdagen. J J Åben undervisning i værktøjer til at skabe forbedringer på din arbejdsplads J J 32 antal virksomheder har ønsket at tiltræde It-fagets pensions-ordning, deraf de fleste øst for Storebælt. J J De første virksomheder har ønsket at diskutere den såkaldte Code of 9

10 Conduct for it-branchen En samling af værktøjer, der ikke er juridisk bindende, men som kan skabe en åbenhed og styrke sammenholdet lokalt på arbejdspladsen. J J Understøttet netværksdannelse for kollegaer i bredbånds-branchen til selvorganisering, og PROSA/ØST har i den forbindelse været vært for en konference med over 100 deltagere. Med skabelsen af Organizer-værktøjerne, det store antal af virksomheder, der har tiltrådt pensionsordingen og den begyndende brug af Code of Conduct har vi for alvor rykket videre i vores arbejdsplads-arbejde. Udfordringen er nu at kunne udvide og sikre at disse initiativer udvikler sig. Udenlandske kollegaer Det internationale miljø omkring udvalget for international arbejdskraft har i perioden afholdt flere arrangementer med fokus og debat omkring udlændingelove, den danske model og jobskabelse. Samtidig har det engelsksprogede nyhedsbrev rundet 300 abonnenter, dvs. 50% fremgang på et år. Samarbejde med andre PROSA/Offentlig Det er blevet fast tradition at holde generalforsamling samme dag som PROSA/ Offentlig. Udover at holde fælles middag efter generalsamlingerne holder vi i år en fælles opstart før generalforsamlingerne. Samarbejdet på det praktiske plan er blevet styrket ved at juridiske og organizer-ressourcer i Offentlig og ØST støtter hinandens områder. Samarbejdet er i perioden blevet endnu tættere. PROSA/VEST Samarbejdet med PROSA/VEST privatansatte vest for Storebælt er godt. Der er et udstrakt samarbejde mellem projektmedarbejdere, der står for arbejdspladsarbejdet i de to lokalafdelinger bl.a. formaliseret med månedlige koordineringsmøder. PROSA/STUD og U35 PROSA/ØST har et fortsat godt samarbejde med de unge i PROSA. Der er løbende kontakt med PROSA/STUD i hovedbestyrelsessammenhæng, og en meget stor del af de unge aktive i U35 er medlemmer af PROSA/ØST. Der har i perioden været opmærksomhed på at skabe en lettere overgang fra U35 til PROSA/ØST-arbejde. CFIR PROSA/ØST har også i denne periode været aktiv i erhversudviklingsprojektet CFIR, der arbejder for København som en regional it- og finansklynge. I alt 14 aktører er med, herunder både arbejdsgiverorganisationer, udannelsesinstitu- 10

11 tioner og fagforbund. På baggrund af vores arbejde i CFIR har PROSA bl.a. kunne tilbyde et fagligt/teknisk arrangement for medlemmerne hver måned. PROSA/CSC og PROSA/SAS Vi har haft løbende kontakt med PROSA/CSC og PROSA/SAS omkring en dobbeltmedlemskabsaftale med PROSA/ØST. Derudover har bestyrelsen deltaget som sparringspartner for PROSA/SAS omkring faglige spørgsmål. Seniorudvalget Udvalget har i perioden arbejdet ud fra det i sin tid vedtagne kommissorium, herunder udarbejdelse af en seniorpolitik, og en seniorguide på PROSAs hjemmeside. Der har været afholdt 7 arrangementer, der alle havde stort besøg. Ressource-portalen på prosa.dk/senior er blevet skabt og grundridset til forbundets senior-politik er udarbejdet. Støtte til ledige På sidste generalforsamling valgte PROSA/ØST at prioritere arbejdet højt. Dels midler til målrettede kurser med stor rabat (bl.a. PRINCE2) og dels støtte til det medlemsstyrede karrierenetværk. Styregruppen blandt de ledige selv tager fortsat en stor og aktiv rolle i at få aktiviteter op af stå. F.eks. har netværket udviklet faste karriere-workshops, der kan køres flere gange. Rigtig mange ledige bliver kastet ud hos de såkaldte anden aktører til tossede kurser uden reelt indhold, afklaring eller kend dig selv møder. Ofte er kvaliteten stærkt tvivlsom og det er en jungle at finde et godt match. Derfor har karrierenetværket udviklet hjemmesiden ledige uddeler smileys ( hvor alle anden aktører vurderes, så ledige har et helt konkret værktøj til at vælge kurser, der giver størst mulig mening. Inden 1. april 2013 står 47 PROSA/ØST medlemmer til at miste dagpengeretten som følge af, at perioden er blevet væsentligt forkortet. I den forbindelse deltager bestyrelsen i et aktivt samarbejde med forbundet og a-kassen. Målet er at få medlemmerne i arbejde og der arbejdes ihærdigt på at finde jobåbninger. Kontakt til PROSA/ØST Mikkel Nonboe (forbundssekretær) mno@prosa.dk Bjarke Friborg (arbejdspladsarbejde) bfr@prosa.dk Bo Sune Christensen (hvervning og profilering) bsc@prosa.dk 11

12 Bestyrelse Disse poster er på valg er du mon selv kandidat? Hovedbestyrelsen J J Genopstiller: Henrik Kroos, 52 år, seniorkonsulent, 2BM A/S, (HB-repræsentant) J J Genopstiller: Niels Frølich, 66 år, it- og telekommunikationskonsulent, selvstændig, (HB-repræsentantsuppleant) Øvrige medlemmer af bestyrelsen J J Genopstiller: Bjørn Hansen, 45 år, udvikler, BUPL J J Genopstiller: Steen Thomassen, 46 år, ledig J J Genopstiller: Martin Lindboe, 38 år, softwareudvikler, Zmags, J J Genopstiller: Jan Irgens, 46 år, Project Manager, J J Opstiller: Morten Gejl, softwareudvikler, 32 år, GN Resound J J Genopstiller ikke: Thomas Kølle, 36 år, softwareudvikler, Gyldendal J J Genopstiller ikke: Gunnar Lind, netværksspecialist På valg: Revisorer J J Christen Plum J J Frank Lerholt J J Jørn Brandt Sørensen (1. suppleant) J J Jesper Svarre (2. suppleant) Har du lyst til at være aktiv? Hvis du har en idé eller går og brænder inde med noget, er generalforsamlingen et oplagt sted at få indflydelse. Har du spørgsmål og/eller måske selv lyst til at stille op, så giv besked til mno@prosa.dk eller ring på tlf Du kan også stille op under selve generalforsamlingen der mangler pt. mindst én kandidat til bestyrelsen. Tilføjelse til budgettet Bestyrelsens forslag. Kontingentet fastholdes på kr. 25 pr. måned. Ændringsforslag til vedtægter og principprogram Ingen forslag er modtaget før fristen 21. september

13 Tidsplan og dagsorden for debat og generalforsamling Klokkeslet Mødepunkt 10:00-12:00 Debat med formandskandidater 12:00-13:00 Frokost 13:00-13:15 Åbning af generalforsamlingen Valg af dirigent og referent, samt godkendelse af dagsorden 13:15-14:15 Status på aktiviteter ( ) Bestyrelsens beretning Beretning fra udvalg Revideret helårsregnskab for 2011 og halvårsregnskab for :15-14:45 Pause 14:45-15:30 Kommende satsninger ( ) Forslag til handlingsplan og principprogram Forslag til budget, herunder kontingent til lokalafdelingen 15:30-15:45 Øvrige forslag Forslag til vedtægtsændringer og principprogram 15:45-16:00 Pause 16:15-17:15 Valg Valg af medlem i forbundets hovedbestyrelse for PROSA/Øst Valg af suppleant til hovedbestyrelsesmedlem for PROSA/Øst Valg af bestyrelsesmedlemmer, inkl. 3 suppleanter Valg af 2 revisorer og 2 revisorsuppleanter Valg af delegerede og bemyndigelse af bestyrelsen 17:15-18:00 Eventuelt 18:00- Fælles middag med PROSA/Offentlig der holder generalforsamling samme dag DATO: Lørdag d. 27. oktober 2012 TILMELDING: (marker også, om du deltager i frokosten, og om du ønsker at stille op som delegeret til delegeretforsamlingen november 2012) STED: PROSA, Vester Farimagsgade 37A, 1606 KBH V MERE INFO: 13

14 LOKALAFDELING ØST REGNSKAB 2010, BUDGET 2010, 2011 OG 2012, SAMT HALVÅRSREGNSKAB 2011 Konto Regnskab 2011 koeff. Budget 2011 Budget 2012 Budget 2013 Indtægter i1 Kontingent ,33 0, i2 Kontingent gl. År 0,00 0, i3 Andre indtægter ,78 0, i4 Renter 0,00 0, Indtægter i alt ,11 1, Udgifter u1 Delegeretforsamling 0,00 0, u2 Generalforsamling ,81 0, Lokalafd. i alt ,81 0, u3 Bestyrelse ,31 1, u4 VØS/ØV møder 0,00 0, Møder og Udvalg i alt ,31 0, u5 Konfliktbeviling ,00 23, u6 Transport 916,00 0, u7 Advokat 0,00 0, u8 Medlemsinformation ,41 0, u9 Pjecer 0,00 0, u10 Klubarbejde 3.177,00 0, u11 Anskaffelser 0,00 0, u13 Gå hjem møder 0,00 0, Faglig aktivitet i alt ,41 1, u14 direkte lønudgifter ,55 1, u15 Øst projektetet excl. Løn ,01 1, u16 Ledighedsaktiviteter 7.210,00 0, u17 Uforudsete udgifter 1.578,00 0, Diverse i alt ,56 0, Udgifter i alt ,09 0, RESULTAT ,98 0, Formue primo ,17 Formue medio ,55 Formue primo ,19 Forventet formue ultimo ,91 14

15 Budget 2012 Halvår 2012 Forventet 2012 Budget 2013 Indtægter Kontingent Kontingent gl. År Andre indtægter Renter Indtægter i alt Udgifter Delegeretforsamling Generalforsamling Lokalafd. i alt Bestyrelse VØS/ØV møder Møder og Udvalg i alt Faglige aktiviteter Arbejdspladsarbejde Ledighedsarbejde Faglig aktivitet i alt It-faglige arrangementer Sociale arrangementer Andet Diverse i alt Udgifter i alt RESULTAT Kommentar fra de kritiske revisorer: Revisionen i PROSA/ØST af de kritiske revisorer er udført efter sædvanlig praksis som stikprøvekontrol. Følgende kommentarer til regnskabet: 1) Det anbefales at M6 nedlægges, da den fungerer som en stor skraldespand og derfor er helt uoverskuelig. 2) Det anbefales, at seniorudvalgets møder opgøres selvstændigt og ikke som en del af bestyrelsens arbejde. 3) Kritisk revision fandt derudover en mindre fejlpostering på 314 kr., der blev flyttet til en anden konto. På baggrund af ovenstående anbefaler den kritiske revision, at man stemmer for regnskabet Mvh Christen Plum, kritisk revisor 15

16 Betalende medlemmer 1. juli 2012 Betalende medlemmer 1. juli 2011 CSC OFF ØST SAS VEST Pensionist 2% 6% 30% 13% 2% 47% Fakta om PROSA/ØST din lokalafdeling J J Organiserer privatansatte, selvstændige og ledige medlemmer øst for Storebælt J J Den klart største lokalafdeling i PROSA med 47% af alle betalende medlemmer J J Arbejder for at udvikle nye medlemstilbud og initiativer målrettet vore medlemmer J J Skaber debat om hele forbundets og it-fagets udvikling J J Går i spidsen med at afprøve nye fagforeningsmetoder - ØST Vester Farimagsgade 37A, 1606 København V.