Dansk Militært Idrætsforbund. CVR-nr KOPI

Transkript

1 CVR-nr

2 Indhold Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors erklæringer 3 Udtalelse om ledelsesberetningen 4 Ledelsesberetning 5 Unionsoplysninger 5 Beretning 6 Årsregnskab 1. januar 31. december 8 Anvendt regnskabspraksis 8 Årsregnskab 1. januar 31. december Anvendt regnskabspraksis 9 9 Resultatopgørelse 10 Balance 11 Noter 12 Ernst & Young P/S - Osvald Helmuths Vej 4 - Postboks Frederiksberg - CVR-nr / _2.docx 1

3 Ledelsespåtegning Bestyrelsen har dags dato behandlet og vedtaget årsregnskabet for 1. januar 31. december 2015 for Dansk Militært Idrætsforbund. Årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr af 21. december Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af forbundets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2015 samt af resultatet af forbundets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar 31. december Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler. Årsrapporten indstilles til repræsentantskabets godkendelse. København, den 16. marts 2016 Generalsekretær: Tom Petersen Bestyrelse: Susanne Bach Bager formand Kim Kock næstformand Bjarne L. Pedersen kasserer Søren M. Madsen Klaus Riis Klæstrup Ryan Laier Mona Lene Rasmussen Karsten Frandsen Christian Høj 2

4 Den uafhængige revisors erklæringer Til repræsentantskabet i Dansk Militær Idrætsforbund Vi har revideret årsregnskabet for Dansk Militær Idrætsforbund for perioden 1. januar 31. december 2015 der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance og noter. Årsregnskabet er udarbejdet efter bestemmelserne i Kulturministeriets bekendtgørelse nr af 21. december 2010, kap. 4 og 6. Ledelsens ansvar for årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr af 21. december 2010, kap. 4 og 6. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne. Herudover er det ledelsens ansvar, at de dispositioner, der er omfattet af årsregnskabet, er i overensstemmelse med meddelte bevillinger, love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis. Revisors ansvar Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision, god offentlig revisionsskik og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning samt bestemmelserne i Kulturministeriets bekendtgørelse nr af 21. december 2010, kap. 4 og 6. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation. En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for kommunens udarbejdelse af et årsregnskab. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af forbundets interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet. Revisionen omfatter desuden en vurdering af, om der er etableret forretningsgange og interne kontroller, der understøtter, at de dispositioner, der er omfattet af årsregnskabet, er i overensstemmelse med meddelte bevillinger, love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. Konklusion Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af forbundets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2015 samt af resultatet af forbundets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar 31. december 2015 i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr af 21. december 2010, kap. 4 og 6. Det er ligeledes vores opfattelse, at der er etableret forretningsgange og interne kontroller, der understøtter, at de dispositioner, der er omfattet af årsregnskabet, er i overensstemmelse med meddelte bevillinger, love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis. 3

5 Den uafhængige revisors erklæringer Supplerende oplysninger vedrørende forståelse af revisionen Forbundet har i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr af 21. december 2010, kap. 4 og 6, som sammenligningstal i resultatopgørelsen og noterne for regnskabsåret 2015 medtaget det af bestyrelsen godkendte resultatbudget. Budgettal for 2015 er ikke omfattet af vores revision. Udtalelse om ledelsesberetningen Vi har gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet. København, den 16. marts 2016 ERNST & YOUNG Godkendt Revisionspartnerselskab CVR-nr Torben Kristensen statsaut. revisor 4

6 Ledelsesberetning Unionsoplysninger Dansk Militært Idrætsforbund Ryvangs Alle København Ø Telefon: Hjemmeside: dmif@dmif.dk CVR-nr.: Bestyrelse Susanne Bach Bager, formand Kim Kock, næstformand Bjarne L. Pedersen, kasserer Søren M. Madsen Klaus Riis Klæstrup Ryan Laier Mona Lene Rasmussen Karsten Frandsen Christian Høj Generalsekretær Tom Petersen Revision Ernst & Young Godkendt Revisionspartnerselskab Osvald Helmuths Vej Frederiksberg Momsregistrering Dansk Militært Idrætsforbund er som forening som hovedregel momsfritaget. 5

7 Ledelsesberetning Beretning Hovedaktiviteter. Dansk Militært Idrætsforbund (DMI) er en sammenslutning af danske militære idrætsforeninger og har til formål at fremme interessen for den frivillige idræt inden for Forsvaret. Med udgangspunkt i dette overordnede formål har DMI igen i 2015 haft et acceptabelt år, hvor såvel aktiviteter som økonomiske dispositioner er blevet gennemført efter de fastlagte retningslinjer. Det er ledelsens vurdering, at DMI har levet op til sit hovedformål både på aktivitetssiden og politisk, hvor der stadig bliver arbejdet målrettet på at skabe de bedst mulige vilkår for den frivillige idræt, omend vilkårene er kraftigt udfordret. Særlige forhold vedrørende aktiviteter og økonomiske forhold DMI Økonomi bygger hovedsageligt på tilskud fra Danmarks Idrætsforbund (DIF). Tilskuddet bunder i de tips- og lottomidler, som DIF, via en vedtaget fordelingsnøgle, fordeler til de underlagte forbund. Vurderingen af et driftsregnskab i balance bygger på en helhedsvurdering, idet der inden for hovedområderne er variationer i forhold til det budgetterede. DMI valgte i 2015 at skifte revisionsfirmaet Mazars ud med den økonomiske støtte og revision, som Danmarks Idrætsforbund (DIF) kunne tilbyde. Dette har bl.a. lettet bogføringen, idet der er bogføringsmæssig konsulentbistand ved DIF. Samtidigt har det medført en ændret regnskabsmæssig opgørelse af driftsregnskabet, som har skabt en større grad af synlighed. Som det fremgår af årsregnskabet, har DMI i 2015 haft et underskud på driftskontoen. Underskuddet er også blevet større end det budgetterede underskud. Årsagen er i hovedtræk følgende: Ved overdragelse til DIF Økonomi blev der konstateret en række fejl i 2014 regnskabet. Disse er alle bogført samlet og præsenteret særskilt i resultatopgørelsen. Reguleringen heraf medfører en indtægt på 22 t.kr. Udgiften til Soldaterprojektet er ført ind i driftsregnskabet. Tidligere har udgiften kun været synliggjort ved træk på Projekt- og lånekontoen. Ligeledes er udgiften til det årlige fødselsdagsarrangement bogført i driftsregnskabet, hvor det tidligere kun var synliggjort ved træk på Jubilæumskontoen. Hensættelser til feriepenge er blevet anderledes synliggjort og fremstår fremover også i balancen. Og slutteligt skyldes det større underskud et merforbrug på Eliteudvalget ved deltagelse i VM for Biathlon Orienteringsholdet. Der har igen været søgt om midler fra Projektkontoen og i 2015 givet tilskud til to projekter. Det er en prioriteret målsætning for bestyrelsen, at forbundets økonomiske ressourcer skal ud og støtte de gode initiativer. Forventet udvikling Som tidligere nævnt kan der fortsat ske justeringer af det tilskud, som DMI modtager fra DIF. Tips- og Lottomidlerne bliver mindre, idet konkurrencen fra andre tips- og lottoudbydere er blevet betydelig større. Dette vil selvsagt også få indflydelse på det grundlag, som DIF fordeler ud fra. Over de næste år ændrer DIF i grundlaget for den økonomiske støttestruktur og dermed tildeling af de økonomiske midler. Der bliver en overgangsordning, hvor forbundet er sikker på minimum 90 % af de i 2015 tildelte midler. Vurderingen er dog, at med en struktureret tilgang til den kommende fordelingspolitik, vil der ikke være tale om ændringer, som vil ændre væsentligt i DMI s virke og aktivitetsniveau. 6

8 Forsvarets idrætspolitik har igen været under revidering og Idrætsbefaling for 2016 er netop udkommet. Udfordringerne tages af DMI op i Forsvarets Idrætsudvalg, men overordnet set er DMI fortrøstningsfuld og forventer positiv tilgang til mulighederne. DMI arbejder konstant på initiativer, der skal sikre, at udgifter for vores Idrætsforeninger ved planlægning og gennemførelse af forbunds- og danmarksmesterskaberne dækkes. I 2010 engagerede DMI sig i et nyt projekt i forhold til DIF, i samarbejde med Dansk Handicap Idræts Forbund, vedrørende idrætstilbud til skadede soldater. Det oprindelige projekt udløb i 2013 og det blev dengang besluttet at fortsætte projektet til udgangen af De seneste to år har årsregnskabet medført et underskud og en deraf følgende tæring på egenkapitalen. Forbundet ønsker at vende denne tendens, men ser først reelle muligheder for at skabe decideret tilvækst på egenkapitalen igen efter festligholdelsen af DMI 100-års jubilæet i Konklusion DMI har haft et nogenlunde år i Aktiviteterne er blevet gennemført tilfredsstillende. Det er besluttet at foretage visse ændringer i driftsregnskabet, som for 2015 har medført et større underskud på driftsregnskabet, men samtidig større grad af gennemsigtighed. Generelt har DMI et hæderligt grundlag for fremtiden, men nye regler for tildeling af DIF midler samt det kommende 100-års jubilæum i 2018 stiller krav om yderligere fokus på økonomien og forbundets egenkapital. DMI har samtidig bevist, at forbundet råder over de nødvendige redskaber og muligheder for at kunne styre såvel aktiviteter som økonomi. Det er således ledelsens vurdering, at DMI stadigt har et godt og solidt økonomisk fundament at møde fremtiden på 7

9 Årsregnskab 1. januar 31. december Anvendt regnskabspraksis Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med bekendtgørelse nr af 21. september 2010, kapitel 4 og 6, om regnskab og revision for tilskudsmodtagere under Kulturministeriets ressort, som modtager af tilskud i henhold til lov om visse spil, lotterier og væddemål. Årsrapporten for 2015 er aflagt efter samme principper som sidste år. Der er foretaget sproglige ændringer i anvendt regnskabspraksis og ændringer i opstillingen af resultatopgørelsen. Der er ikke tale om ændringer i den anvendte regnskabspraksis. Resultatopgørelse Generelt om indregning og måling I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes. I resultatopgørelsen indregnes ligeledes alle omkostninger, herunder afskrivninger og nedskrivninger. Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde unionen, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå unionen, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen. Periodisering Væsentlige indtægter og udgifter, herunder obligationsrenter, periodiseres på balancedagen. Finansielle indtægter Finansielle indtægter omfatter renteindtægter fra bankindeståender og obligationsbeholdninger. Renteindtægterne for bankindestående medtages med de beløb, der modtages i løbet af regnskabsåret, ligesom der foretages periodisering af renter fra obligationsbeholdninger. Balancen Varebeholdning Varebeholdninger måles til kostpris. Såfremt nettorealisationsværdien er lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår. Obligationer Obligationer optages til kostpris. 8

10 Årsregnskab 1. januar 31. december Anvendt regnskabspraksis Egenkapital Egenkapital udgøres af henholdsvis disponibel og bunden egenkapital. Kapital til Jubilæumsfond og Projekt-, låne-, og udviklingsfonden er tilvejebragt ved repræsentantskabets disponering af tidligere års overskud og udgør den bundne del af egenkapitalen. Gældsforpligtelser Gæld måles til amortiseret kostpris, som typisk svarer til nominel værdi. 9

11 Årsrapport 2015 Årsregnskab 1. januar december Resultatopgørelse Budget Note Tilskud fra Danmarks Idrætsforbund Kontingenter Kontingenter fra foreninger Andre indtægter Finansielle indtægter Indtægter i alt Administration Bestyrelse Mødevirksomhed Eliteudvalg Repræsentation IBOF Præmier Projekter Hædersbevisninger Andre udgifter Aktiviteter Udgifter i alt Årets resultat før regulering Regulering vedrørende 2014 regnskabet Årets resultat Resultatdisponering Overført til Jubilæum Overført til Projekt-, låne-, og udvikling Overført til overførselskonto

12 Årsrapport 2015 Årsregnskab 1. januar december Balance Note AKTIVER Omsætningsaktiver Varebeholdninger Præmiebeholdning Souvenirbeholdning Beholdning af Hædersbeviser Varebeholdninger i alt Tilgodehavender Andre tilgodehavender 0 40 Periodeafgrænsningsposter Tilgodehavender i alt Fonde Jubilæum Projekt-, låne-, og udvikling Fonde i alt Likvide beholdninger Omsætningsaktiver i alt AKTIVER I ALT PASSIVER Egenkapital Disponibel egenkapital Bunden egenkapital Fonde Egenkapital i alt Gældsforpligtelser Mellemregning DIF Anden gæld Skyldige omkostninger Skyldig træneruddannelse Feriepengeforpligtelse Skyldig Kontingent Foreningerne Gældsforpligtelser i alt PASSIVER I ALT Eventualforpligtelser 6 11

13 Årsrapport 2015 Årsregnskab 1. januar december Noter 2015 Budget Kontingenter Kontingenter, modtaget Kontingenter, udbetalt Kontingenter i alt Aktiviteter Cross Country Triatlon/Duatlon Cykling Faldskærmsudspring Moutainbike/MTB Fægtning indv Badminton Golf Volleyball Håndbold Fodbold Ude Fodbold Inde Landsskyttestævne Flugtskydning Biathlon Orientering Militær Femkamp Feltsport DIF Soldater Projekt Bestyrelsesrejser til stævner Omkostninger fælles i alt

14 Årsrapport 2015 Årsregnskab 1. januar december Noter Jubilæum Likvide beholdninger Obligationer Jubilæum i alt (Kursværdi pr. 31. december 2015: kr.) 4 Projekt-, låne-, og udvikling Likvide beholdninger Obligationer Skyldige tilskud Projekt-, låne-, og udvikling i alt (Kursværdi pr. 31. december 2015: kr.) 5 Egenkapital Disponibel egenkapital, primo Overført af årets resultat, jf. resultatdisponering Disponibel egenkapital, ultimo Jubilæumsfonden, primo Udbetalte tilskud Overført af årets resultat, jf. resultatdisponering Jubilæumsfonden, ultimo Projekt-, låne-, og udviklingsfonden, primo Udbetalte tilskud Overført af årets resultat, jf. resultatdisponering Projekt-, låne-, og udviklingsfonden, ultimo Bunden egenkapital Fonde i alt Eventualforpligtelser Forbundet har ingen eventualforpligtelser. 13