Skriv navn og adresse for den tilskudsansvarlige i projektet. Karina Bradsted Svarrer, Unge- og Aktivitetschef,
|
|
- Daniel Thomsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Efterværn i den unges centrum Kommune I hvilken kommune har projektet postadresse? Kolding Navn og adresse på tilskudsansvarlig Skriv navn og adresse for den tilskudsansvarlige i projektet. Karina Bradsted Svarrer, Unge- og Aktivitetschef, kabs@kolding.dk. Organisationens navn og CVR-nummer Her anføres den ansøgende organisations navn og CVR-nummer. (Findes evt. på ). Hvis I ikke har CVR-nummer anføres cpr-nummer på den tilskudsansvarlige. Beskæftigelses- & Integrationsforvaltningen, Jobcenter Kolding, Dieselvej 6, 6000 Kolding, CVr -nr Ansøger type Vælg fra listen. Kommune Øvrige aktuelle tilskud til projektet Hvis der er søgt tilskud fra andre puljer eller tilskudsgivere til projektet, angives år, ansøgt og evt. opnået beløb samt tilskudsgiver her. Nej Projektets formål Beskriv kort projektets formål. Hvilket problem skal projektet løse for målgruppen, og hvilken forandring skal det medføre for målgruppen. Beskriv kort organiseringen af omlægningen af efterværnsindsatsen. Se afsnit om projektets formål i vejledningen. Se afsnit om projektets formål i vejledningen. Alle unge i målgruppen for efterværn skal ønske at deltage i efterværnet. Derfor vil Kolding Kommune omlægge efterværnsindsatsen, så de unge oplever, at der er én indgang til efterværn, at efterværnet giver mening for dem, og at adgangen er ukompliceret og let at overskue. De unge mennesker, der er i målgruppen for at modtage efterværn, kan have forskellige udfordringer. Det kan eksempelvis være ved at klare hverdagen med egen økonomi, madlavning, rengøring, eller udfordringer ved at finde plads på uddannelse eller på arbejdsmarkedet. Ofte kan misbrugsproblemer, eller sociale og psykiske udfordringer spille en rolle. Disse udfordringer kan forstærkes af andre forhold såsom manglende positive forbilleder, manglende viden om egne kompetencer og muligheder og træthed over rollen som sag i kommunen. Dette projekt vil flytte efterværnsindsatsen fra primært at fokusere på de unges selvstændighed til også at fokusere på den unges centrum og deres ønsker for livet. Derfor skal kommunen ikke kun fokusere på, hvad den unge ikke kan. Der skal også være fokus på de kompetencer og interesser, som den unge har. Der
2 bygges videre på disse kompetencer og interesser. På den måde skal den unge få hjælp til at blive selvstændig, men OGSÅ støttes, coaches og vejledes til at se, hvordan deres kompetencer og interesser kan være en bro til en uddannelse eller en plads på arbejdsmarkedet. Denne ændring i tilgangen til efterværn skal medføre, at de unge får en indsats, der er skræddersyet til netop deres behov. De skal opleve, at indsatsen tager udgangspunkt i deres liv og de ting, som den unge finder interessant. De unge skal opleve, at kommunen ikke vil styre deres liv, men i stedet tilbyder en indsats, som giver den unge muligheder for at vokse som et helt menneske. Efterværnsindsatsen skal derfor kunne rumme fokus på den unges selvstændighed, fritidsrelationer og beskæftigelsespotentiale. Derudover er det vigtigt, at alle de unge, der i målgruppen, tager imod efterværnsindsatsen, og det er en klar ambition at de skal opleve, at der én indgang til kommunen. Det skal opleves ukompliceret og let at gå til. I dag er hele efterværnsindsatsen forankret på Familieområdet i Senior- og Socialforvaltningen. Dette projekt vil sikre et større samarbejde med Arbejdsmarkedsområdet, som typisk møder de unge med nye krav fra det 18 år. Projektet skal sørge for en tidlig koordineret indsats allerede fra det 16. år, så der bliver en rød tråd igennem forløbet. Projekt forankres på Arbejdsmarkedsområdet, så det langsigtede perspektiv på uddannelse og beskæftigelse bliver opprioriteret mens projektet gennemføres. Projektets formål er derfor at omlægge efterværnsindsatsen, så de unge i højere grad mødes med fokus på deres kompetencer, interesser og muligheder for et liv, hvor de kan blive selvforsørgende. Kommunens motivation for at indgå i partnerskabet/investere i efterværn Beskriv kommunens motivation for at indgå i partnerskabet/investere i efterværn, herunder hvordan den forstærkede indsats hænger sammen med kommunens politikker og strategier på området, hvilke udfordringer og muligheder kommunen særligt oplever i forhold til den nuværende indsats samt de organisatoriske mål for indsatsen. Kolding Kommunes efterværn har primært fokus på at forbedre de unges selvstændighed. De skal lære at vaske tøj, lave mad, gøre rent og lignende. Det er en nødvendig hjælp for mange unge, men den er ikke tilstrækkelig til at sikre deres behov for langsigtede løsninger i overgangen til voksenlivet. Derfor vil Kolding Kommune omlægge efterværnet for denne gruppe. Fokus skal være på tværfaglig samarbejde om løsninger, der tager udgangspunkt i de unges behov og interesser. Efterværn skal bygges på en tværfaglig indsats og koordination, som giver de bedste resultater for de unge. Udfordringerne for den nye tilgang er bl.a. at motivere de unge til at se på alternative løsninger, som en vej til et godt voksenliv. Ligeledes vil der være udfordringer ift. at få forskellige fagområder i kommunen til at samarbejde på nye måder. Endvidere kan det blive en udfordring at få struktureret samarbejdet med eksterne parter tilstrækkeligt, herunder især frivillige foreninger. Omvendt er det vores oplevelse, at de unge gerne vil deltage i aktiviteter, der giver mening for dem. Derfor skal vi i samarbejde med de unge finde de rette aktiviteter, der giver mening for netop dem. Udfordringen om samarbejdet med eksterne parter skal løses ved at ansætte en frivillighedskonsulent, som skal have dialogen med frivillige foreninger og lave samarbejdsaftaler med dem. Foreningerne og de frivillige ildsjæle skal klædes på til at udfylde den rolle for de unge.
3 Samarbejde på tværs af fagområderne er allerede under opbygning i kommunen for andre målgrupper, hvor Arbejdsmarkedsområdet og Familieområdet er involveret. Der er således en række andre projekter, hvor flere forvaltninger samarbejder om forskellige grupper af sårbare unge. Dette samarbejde udspringer af et strategisk fokus på Borgerens Centrum. Borgerens Centrum betyder, at: Vi fokuserer på borgerens opfattelse af hvad der er vigtigt, ikke vores egen Vi får borgerens værdier og ønsker i spil, og opnår højere kvalitet for borgeren Vi helhedskoordinerer indsatsen omkring borgeren Fagligheden skal tjene borgerens bedste og det fælles bedste Dette fokus er dokumenteret i ledelsespublikationen Ledelse i samspil løsninger på tværs, som ligger i forlængelse af kommunens overordnede vision, Vi designer livet. Denne designtilgang til udvikling har i høj grad fokus på at involvere borgerne kontinuerligt i udviklingen af nye løsninger og services. Ligeledes er hovedfokus på Socialområdet strategien kaldet Selvværd og sammenhæng. Dette projektet vil netop skabe bedre sammenhænge og hjælpe de unge til at opnå selvværd og muligheder. Derfor er dette projekt i fuld overensstemmelse med kommunens strategiske fokus på borgerens centrum. Projektets målgruppe Beskriv kort og præcist den målgruppe, der er omfattet af projektet, herunder hvor mange unge, der forventes at være i målgruppen. Se afsnit om målgruppe i vejledningen. Projektets målgruppe er alle de unge i Kolding Kommune mellem 16 og 23 år, der har modtaget en forebyggende indsats, har været anbragt eller som modtager efterværn. Derfor er unge, der har været på efterskole eller kostskole, som en forebyggende indsats, inkluderet. Ligeledes er unge lovovertrædere også i målgruppen for projektet. Endvidere er alle de andre unge, der aktuelt modtager efterværn også i målgruppen. Det vurderes, at der aktuelt er omkring 170 unge i den målgruppe. Dertil kommer de unge, som i projektperioden fylder 16 år.
4 Hvordan opgøres antallet af unge? Beskriv på hvilken måde antallet af unge vil blive opgjort. Beskriv systematikken i registrering af de unge. Da to forvaltninger skal samarbejde om at omlægge efterværnsindsatsen, skal det undersøges nærmere, hvordan den konkrete registrering skal foregå. Det skyldes, at der aktuelt anvendes forskellige IT-systemer på fagområderne. Familieområdet anvender fagsystemet DUBU, mens Arbejdsmarkedsområdet anvender fagsystemet FASIT. Aktuelt forventes det, at projektdeltagerne vil blive fulgt nøje via registrering i DUPU. Ved afslutning af projektet vil resultaterne fra projektdeltagerne blive sammenholdt med historiske data fra familieafdelingen. Denne opgave skal undersøges og beskrives nærmere ved projektets start. Hvordan motiveres de unge til at indgå i efterværnsindsatsen, og hvordan arbejdes der med at fastholde de unge, der har behov for støtte? Beskriv hvordan kommunen vil motivere de unge til at indgå i efterværnsindsatsen, og hvordan der vil blive arbejdet med at fastholde de unge, der har behov for støtte, i efterværnsindsatsen? Det hidtidige arbejde med efterværn har været styret af, hvilke indsatser systemet kan tilbyde. Men det er tydeligt, at mange unge ikke har oplevet, at disse indsatser er meningsfulde eller relevante for dem. Derfor vil projektet forbedre efterværnstilbuddet, så flere unge oplever at det kan være relevant for dem. Projektet vil derfor arbejde med en ny tilbudsvifte og nye typer indsatser: A. Tilbudsvifte ud fra de unges behov Projektet tager udgangspunkt i borgerens centrum, dvs. den unges opfattelse af hvad der er vigtigt, ikke de professionelles. Det betyder, at den unge skal opleve, at (1) de bliver lyttet til, at (2) kommunen tager udfordringer, værdier og ønsker alvorligt, at (3) indsatserne er sammenhængene og meningsgivende samt (4) har et langsigtet perspektiv. Derfor vil den første store proces være en designproces, hvor de unges behov, ønsker og oplevelser skal kortlægges. Den viden skal kombineres med den eksisterende viden om, hvilke indsatser, der virker. Samlet set skal processen munde ud i en række nye indsatser i tilbudsviften, der i højere grad udspringer af de unges behov og ønsker.
5 Hvilke indsatser, der særligt skal satses på, er således endnu ukendte. Men det er forventningen at flere indsatser, der udspringer af de unges behov og ønsker, vil være motiverende ift. deltagelse i efterværn. B. Mindre kommune og mere virkelighed Det er vores opfattelse, at mange siger nej til efterværnsindsatsen, fordi de er trætte af at være en kommunalsag, og den klientgørelse, der kan ligge deri. Derfor er det forventningen, at indsatserne i højere grad skal foregå ude i virkeligheden på virksomheder, i foreninger og sportsklubber samt på uddannelsessteder. Det skal være en mulighed, at de unge får færre kommunale kontaktpersoner og i højere grad har kontaktpersoner, der er erhvervsfolk, foreningsfrivillige mv. Eksempelvis vil det være en fordel med færre praktikker med lav praktikløn. De unge skal opleve, at være normale og at deres indsats, arbejde eller studie bliver belønnet med normal løn, SU og lignende fremfor kommunale ydelser. Samlet set skal de unge kunne se meningen med aktiviteterne, ellers bliver det ikke en succes. Motivationen ligger derfor i, at indsatserne er udformet i de unges billede, og de ikke bliver klientgjort men bliver normale. Hvordan følges der løbende op på behovet for efterværn? Beskriv hvordan der i projektperioden løbende vil blive fulgt op på behovet for efterværn blandt unge op til 23 år, der ved det 18. år ikke tildeles efterværn eller afviser tilbuddet om efterværn. De unge, der ikke ønsker et efterværn, bliver ikke glemt. Vi vil være opsøgende og løbende opmuntre dem til at modtage efterværn. Derudover har denne gruppe værdifuld viden om, hvorfor de ikke ønsker de kommunale efterværnstilbud. Derfor vil projektet undersøge, hvorfor de unge siger nej, og det vil indgå som læring i projektet løbende. Det betyder også, at vi i projektperioden vil være opsøgende ift. de unge, der ikke ønsker efterværn. I den proces er det vigtigt at kunne vise de gode eksempler fra andre unge, der har taget imod forskellige efterværnstilbud og som efterfølgende har fået plads på arbejdsmarkedet eller tager en ungdomsuddannelse. Den mulighed for spejling med andre unge kan være afgørende for om de tror på mulighederne. Målsætninger med projektet Konkretiser projektets målsætninger for gennemførelse af projektet og den investering, der ønskes, herunder de forventede investeringsudgifter i projektperioden.
6 Projektets overordnede mål er, at flere unge kan blive selvforsørgende gennem uddannelse eller job. Derfor er projektets resultatmål todelt: 75 % af dem, der modtager efterværn, skal som 23-årige være i gang eller færdig med en ungdomsuddannelse 90 % af dem, der modtager efterværn, skal som 23-årige være i gang eller færdig med en ungdomsuddannelse eller være i job på ordinære eller særlige vilkår I forlængelse af disse resultatmål er der udpeget tre procesmål for projektet: 95 % af de unge, der får tilbud om efterværn, skal tage imod tilbuddet 80 % af de givne efterværnstilbud skal være ikke-kommunale (dvs. på virksomheder, i foreninger eller på uddannelsesinstitutioner) 80 % af de unge skal få kontaktpersoner, der ikke er fra kommunen For at nå disse mål er der behov for en række investeringer. På personalesiden er der behov for 4 interne mentorer, der kan koordinere dialogen med borgerne, og sikre den tilstrækkelige indsats og opmuntring til at deltage i efterværn. De forventes at blive ansat midt i Der er også behov for en fritidsjobkonsulent, der kan lave samarbejdsaftaler med virksomheder om flere fritidsjob, virksomhedsforløb osv. Dertil kommer en frivillighedskonsulent, som skal koordinere dialogen med de frivillige foreninger og sportsklubber. Det skal også give nye samarbejdsaftaler. I hele projektperioden vil der være behov for en projektleder og en administrativ medarbejder på halv tid. Det første halve år vil der ligeledes være behov for en designkonsulent, som kan planlægge og facilitere designprocessens aktiviteter, hvor de unges ønsker og behov kortlægges. Personaleomkostningen gennem projektperioden vil ligge på 9,755 mio. kr. Der vil være udgifter til kontorhold og transport for de nye medarbejdere. Derudover skal de nye interne mentorer uddannes i den nye tilgang til efterværn og samarbejdet med de unge. Det vil samlet set koste kr. Der vil være udgifter til at frikøbe eksterne mentorer på især virksomhederne, som de unge kan få hjælp og vejledning af. Derudover vil der være udgifter til nogle af de andre aktiviteter og foreningskontingenter, som de unge kommer til at benytte. Det anslås at koste 2,47 mio. kr. i projektperioden.
7 Samlet set giver det udgifter på 12,725 mio. kr. Dokumentation for opnåelse af målene/resultaterne Beskriv kort og præcist, hvordan projektet vil dokumentere, hvilke resultater der opnås. Projektdeltagerne vil blive fulgt nøje via registrering i familieområdets fagsystem, DUPU. Ved afslutning af projektet vil resultaterne fra projektdeltagerne blive sammenholdt med historiske data fra familieafdelingen. På den måde kan der sandsynliggøres en effekt af projektet, når der sammenlignes med resultaterne for de år, der lå umiddelbart før projektets opstart. Metoder, aktiviteter og indsatser Beskriv de ønskede metoder, aktiviteter og indsatser som gennemføres i projektperioden. Beskriv sammenhæng mellem metoder, indsatser, aktiviteter og opnåelse af mål/resultater. For at nå projektets mål skal der gennemføres en række projektaktiviteter. Disse aktiviteter er afhængige af hinanden, idet de foregående aktiviteter giver leverancer, som de efterfølgende aktiviteter skal anvende og bygge videre på. Den første store aktivitet er gennemførsel af en designproces. Designprocessen skal gå på opdagelse hos de unge i målgruppen. Deres behov, ønsker og interesser skal afdækkes. Sideløbende skal den eksisterende tilbudsvifte analyseres i samarbejde med Socialstyrelsen. Den eksisterende viden om, hvad der virker ift. at få unge til at gennemføre en ungdomsuddannelse skal også indgå i analysen. På baggrund af den nye viden skal nye tilbud og indsatser udtænkes og afprøves sammen med de unge. I sidste ende skal designprocessen levere et nyt koncept for efterværn, som giver mening for de unge. Konceptet skal indeholde (a) revideret tilbudsvifte, (b) plan for hvordan dialogen med kommunen skal foregå, herunder hvordan der bedst kan skabes én indgang for de unge, og (c) krav til medarbejdernes kompetencer. Konceptet skal også forholde sig til relationsarbejde, struktur i hverdagen, støtte den unge i hverdagen ift. lektier, fritid, familie, fritidsjob mv., brobygning i forhold til uddannelse, støtte til den unge ved opstart i uddannelse eller arbejde, hjælp med at etablere et netværk for den unge, frivillighed, boligrådgivning, budgetoverblik, træning i at bo alene, sundhed og hygiejne. Konceptet skal implementeres og gennemføres i projektperioden til og med Den anden store projektaktivitet bliver implementering af det nye koncept. I denne projektaktivitet er det afgørende at rekruttere de rette medarbejdere, der skal bære forandringen igennem og sikre at det nye koncept bliver implementeret. Designprocessen skal vise, hvilke kompetencer og faglige profiler disse medarbejdere skal have. Det er afgørende, at projektets medarbejdere har de kompetencer, som det nye koncept kræver.
8 Det bliver også nødvendigt at etablere af nye samarbejdsaftaler, da klare aftaler og gensidig forventningsafstemning er afgørende, når kommunen skal samarbejde med eksterne parter. Derfor skal der udarbejdes konkrete samarbejdsaftaler med virksomheder i Kolding ift. at sikre at der bliver oprettet flere fritidsjob, lærepladser, praktikforløb mv. for de årige. Ligeledes skal der laves aftaler med en række forskellige foreninger og sportsklubber om, hvordan de kan hjælpe de unge, og hvad foreningerne og de frivillige har brug for af hjælp fra kommunen for at løfte opgaven. Den tredje store projektaktivitet bliver gennemførsel af det nye koncept for efterværn. Da konceptet ikke er formuleret endnu, er mange af metoderne og indsatserne ikke kendte. Men det forventes dog, at det nye koncept vil indeholde flere elementer fra arbejdsmarkedsområdets værkstøjkasse. Derfor vil den reviderede tilbudsvifte for efterværn formentlig også inkludere: Øget anvendelse af fritidsjobs indenfor brancher, der har den unges interesse Flere virksomhedsforløb og besøg, for at nedbryde fordomme og give øget viden om muligheder for beskæftigelse Øget anvendelse af brobygning til relevante ungdomsuddannelser eller særlige uddannelsesforløb, herunder ung-til-ung mentorrelationer Vise muligheder for at opnå uddannelser gennem Ny mesterlære, EGU, den nye FGU mv. Kontaktpersoner, der ikke er kommunalt ansat, men som er erhvervsfolk, ildsjæle i foreninger eller andre unge på uddannelsesinstitutioner. Det kan være med til at opbygge gode relationer og netværk, der kan fastholde de unge i job eller uddannelse. Rent metodisk skal det nye koncept også skabe rammerne omkring dialogen mellem de unge og kommunen ift. efterværnet. En mulighed kunne være at etablere et mødeforum, hvor den unge, den unges familie og netværk mødes med medarbejdere fra Ungdommens Uddannelsesvejledning, Arbejdsmarkedsområdet, Familieområdet og Familierådgivningen. Formålet kunne være at tage en tidlig dialog om den unges ønsker og interesser, og finde ud af hvordan de professionelle og den unges netværk kan samarbejde om at understøtte den unge på vejen mod uddannelse eller beskæftigelse. De kunne mødes første gang, når den unge fylder 16 år, og det kunne sætte rammen for arbejdet med den unges efterværn de kommende år. Men designprocessen skal være med til at vise, hvordan de ønsker dialogen med kommunen. Først herefter fastlægges mødetyper, kadence mv. Det nye koncept, som er udviklet sammen med de unge, skal hjælpe til at flere unge ønsker efterværn. Effekten af dette skal blive, at flere at de unge får en ungdomsuddannelse eller fast tilknytning til arbejdsmarkedet, jf. projektets resultatmål. Tidsplan
9 Der skal udarbejdes en tidsplan for aktiviteterne. Det skal angives, om nogle aktiviteter tidsmæssigt skal placeres før andre, og om der er særlige kritiske betingelser, der skal være opfyldt, før projektet fortsættes. Projektets første fase bliver en forberedelse af designfasen. I denne fase skal der ansættes en projektleder for hele projektet. Der skal ansættes en designkonsulent, der skal facilitere designprocesserne, og der skal ansættes en administrativ medarbejder på halv tid, som skal understøtte processerne og det praktiske. Denne fase skal igangsættes i december 2017 og afsluttes i marts Denne fase vil overlappe med partnerskabet med Socialstyrelsen og analysen af tilbudsviften. Derefter skal designprocessen igangsættes. Her skal analysen af tilbudsviften afsluttes, samtidig skal de unges behov, ønsker og interesser analyseres. Det skal samles op i et nyt koncept for efterværn. Processen forventes at tage 6 måneder, og kan formentlig afsluttes omkring oktober Når det nye koncept for efterværn foreligger, skal det implementeres. Det gøres bl.a. gennem ansættelse af Frivilligkonsulent (foreninger), Fritidsjobkonsulent (virksomheder) og nye interne mentorer. Derudover skal organisationen tilpasses det nye koncept, så det bedst muligt bliver understøttet organisatorisk. Det bliver primært Arbejdsmarkedsområdet og Familieområdet, der bliver involveret i dette. Denne proces forventes at tage 3 måneder, og afsluttes omkring januar Den sidste fase bliver gennemførsel af konceptet Her vil de interne mentorer, der skal arbejde med målgruppen får efteruddannelse. Ligeledes vil der for alvor blive sat gang i samtaler og dialog med de unge, der skal tilbydes efterværn. Det er også i denne periode at de nye tilbud i indsatsviften skal anvendes. Denne periode vil fortsætte indtil projektets afslutning i Dokumentation af aktiviteter Beskriv kort og præcist hvordan projektet vil dokumentere de gennemførte aktiviteter. De medarbejdere, der arbejder på projektet, vil registrere deres timer på projektet. Ligeledes vil der være en række samarbejdsaftaler mellem kommunen og virksomheder og foreninger, som dokumenterer samarbejdet. Derudover vil der være nogle anbefalinger og undersøgelsesresultater fra designprocessen, som kan dokumentere indholdet. Det vil blive oprettet en separat kontoplan, der kan dokumentere, hvilke udgifter, projektet har haft. Der vil naturlig være revision af projektets regnskab.
10 Organisation og ledelse Beskriv kort projektets organisationsstruktur, og hvordan denne understøtter projektets gennemførelse, herunder hvordan ledelsen løbende følger og bidrager til projektet? F.eks. overordnet lederansvar, projektleder, antal ansatte, evt. samarbejdspartnere og deres bidrag mv. Samarbejdsaftaler mellem relevante aktører i en omlægning af indsatsen vedlægges. Projektet er placeret ansvarsmæssigt i Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen. Projektet vil blive placeret i en allerede eksisterende styregruppe, som aktuelt varetager kommunens samlede forbedringsprojekter vedrørende indsatserne for de årige unge. Dette projektet falder indenfor denne styregruppes område, og følgelig vil projektet blive sammentænkt og koordineret med de andre indsatser på området. Det sikrer en forankring af projektet på længere sigt. Styregruppen er sammensat af repræsentanter, der er område- og fagchefer i Beskæftigelses- & Integrationsforvaltningen, Senior- & Socialforvaltningen samt Børn- & Uddannelsesforvaltningen. Styregruppen består af Arbejdsmarkedschef, Skolechef, Social- og Handicapchef, Unge- o g aktivitetschef, Leder af Ungdommens Uddannelsesvejledning, Forstander på CSV, Afsnitschef i Afsnit for Unge, Faglig leder i Handicaprådgivningen samt Faglig koordinator i psykiatrirådgivningen. Projektlederen vil også deltage i dette styregruppens møder. Styregruppens brede sammensætning sikrer, at der bliver tænkt på tværs og tænkt på de rigtige løsninger for de unge. Projektgruppen vil bestå af Unge- og aktivitetschef, Leder af Ungdommens Uddannelsesvejledning, Afsnitschef i Afsnit for Unge samt projektlederen. Denne gruppe skal følge projektets gennemførsel tæt, og sikre at tidsplan og økonomi overholdes. Der vil blive nedsat arbejdsgrupper i det omfang, det vil være nødvendigt. Arbejdsgrupperne kan består af blandt andet faglige koordinatorer. Der vil blive oprettet et specialistteam, der vil kunne navigere i farvandet mellem serviceloven og beskæftigelseslovgivningen, og der vil blive sæt fokus på samarbejdet mellem især Familieområdet og Arbejdsmarkedsområdets ungeafdeling. Politisk opbakning til projektet Redegør kort for, at der er sikret politisk og ledelsesmæssig opbakning til projektet i kommunalbestyrelsen eller det relevante fagudvalg. Bemærk at der skal vedlægges dokumentation herfor. Den 4. oktober 2017 blev Arbejdsmarkedsudvalget mundtligt orientering om at ansøgningsarbejdet ville blive sat i gang. Det var der entydig opbakning til. Den 1. november 2017 vil
11 Arbejdsmarkedsudvalget skriftligt blive præsenteret for ansøgningen, og det samme vil Socialudvalget den 16. november Slutteligt vil Børne- og Uddannelsesudvalget behandle sagen. Dagsordenspunktet vil blive eftersendt til Socialstyrelsen umiddelbart efter afholdelse af mødet i Socialudvalget den 16. november 2017, som dokumentation for den politiske opbakning til projektet. I de berørte forvaltninger er der på ledelsesniveau ligeledes entydig opbakning til omlægningen af efterværnsindsatsen. Der vil blive udarbejdet en skriftlig samarbejdsaftale for at dokumentere denne enighed. Forankring af projektets aktiviteter efter tilskudsperiodens udløb Beskriv kort hvordan I vil videreføre projektets aktiviteter efter tilskudsperiodens udløb, herunder hvordan investeringen forventes at understøtte en varig forandring i den kommunale driftsorganisation efter projektperiodens udløb. Hvis projektet bliver en succes vil det have en række effekter for målgruppen. Flere af de unge vil komme i gang med ungdomsuddannelser eller komme i beskæftigelse. Det betyder, at færre unge vil være på kommunale overførsler og færre vil være i kommunale tilbud. Ligeledes vil det kunne reducere de unges behov for støtte efter Servicelovens 85. Disse effekter vil kunne frigøre nogle kommunale ressourcer, som kan flyttes til det nye efterværn. Midlerne vil derfor blive flyttet rundt internt. Det er forventningen, at der skal oprettes et særligt team på Arbejdsmarkedsområdet, der vil sidde med serviceloven og agere støttepersoner eller mentorer for de unge, der må få brug for efterværn efter Men da det nye koncept først udvikles i projektperioden, bliver det også først muligt at se, hvordan den konkrete organisering og understøttelse skal se ud herefter. Derfor vil det også være et af projektets leverancer, at planlægge hvordan overgangen til almindelig drift efter projektperioden skal gennemføres. Budgetskema Udfyld budgetskemaet. Angiv udgifternes fordeling på året så realistisk som muligt. Skabelon for budgetskema findes på puljens side. Se Budgetskema bilag Noter til budget Her kan du vedhæfte noter til budgettet.
12 Budgetskema bilag Udfyld budgetskemaet. Angiv udgifternes fordeling på året så realistisk som muligt. Skabelon for budgetskema findes på puljens side. Budget total: ,00 kr. Budgetskema: 2017 Kommentar dec. jan. feb. mar. apr. maj jun. jul. aug. sept. okt. nov. Total Total Lønninger Løn til projektleder Fuld tid hele projektet ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr. Løn til medarbejder 1 Administrativ medarbejder på halv ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr. tid Løn til medarbejder 2 Designkonsulent 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr ,00 kr. Løn til medarbejder 3 Frivilligkonsulent 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr. Løn til medarbejder 4 Fritidsjobkonsulent 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr. Løn til medarbejder 5 Intern mentor 1 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr. Løn til medarbejder 6 Inernt mentor 2 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr. Løn til medarbejder 7 Inernt mentor 3 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr. Løn til medarbejder 8 Intern mentor 4 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr. Løn til medarbejder 9 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Ekstern konsulenthonorar Konsulent1 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Konsulent2 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Konsulent3 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Transport Offentlig transport 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Mentorer og Transport i egen bil konsulenters kørsel 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr. Materialeanskaffelser Andet, skal specificeres Kontormaterialer ,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr ,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr ,00 kr. 0,00 kr ,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr ,00 kr. Indkøb af IT-udstyr ,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr ,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr ,00 kr. 0,00 kr ,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr ,00 kr. Aktiviteter Aktivitet 1, skal specificeres Efteruddannelse af 4 interne mentorer 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr ,00 kr. 0,00 kr ,00 kr. Aktivitet 2, skal specificeres Støtte til eksterne mentorer 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Støtte til unges Aktivitet 3, skal specificeres aktiviteter og 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. kontingenter Aktivitet 4, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Aktivitet 5, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Aktivitet 6, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Aktivitet 7, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Aktivitet 8, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Aktivitet 9, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Aktivitet 10, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige Øvrige 1, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr.
13 Øvrige 2, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige 3, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige 4, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige 5, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige 6, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige 7, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige 8, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige 9, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige 10, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Lovpligtige forsikringer Ansvar 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Revison Revisor 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Total: ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr. Budgetskema: 2018 Kommentar dec. jan. feb. mar. apr. maj jun. jul. aug. sept. okt. nov. Total Total Lønninger Løn til projektleder Fuld tid hele projektet ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr. Løn til medarbejder 1 Administrativ medarbejder på halv ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr. tid Løn til medarbejder 2 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Løn til medarbejder 3 Frivilligkonsulent ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr. Løn til medarbejder 4 Fritidsjobkonsulent ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr. Løn til medarbejder 5 Intern mentor ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr. Løn til medarbejder 6 Inernt mentor ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr. Løn til medarbejder 7 Inernt mentor ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr. Løn til medarbejder 8 Intern mentor ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr. Løn til medarbejder 9 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Ekstern konsulenthonorar Konsulent1 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Konsulent2 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Konsulent3 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Transport Offentlig transport 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Transport i egen bil Mentorer og konsulenters kørsel ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr. Materialeanskaffelser Andet, skal specificeres Kontormaterialer 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Indkøb af IT-udstyr 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Aktiviteter Aktivitet 1, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Aktivitet 2, skal specificeres Støtte til eksterne mentorer 0,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr. Støtte til unges Aktivitet 3, skal specificeres aktiviteter og 0,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr. kontingenter Aktivitet 4, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Aktivitet 5, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Aktivitet 6, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Aktivitet 7, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr.
14 Aktivitet 8, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Aktivitet 9, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Aktivitet 10, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige Øvrige 1, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige 2, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige 3, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige 4, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige 5, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige 6, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige 7, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige 8, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige 9, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige 10, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Lovpligtige forsikringer Ansvar 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Revison Revisor ,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr ,00 kr. Total: ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr. Budgetskema: 2019 Kommentar dec. jan. feb. mar. apr. maj jun. jul. aug. sept. okt. nov. Total Total Lønninger Løn til projektleder Fuld tid hele projektet ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr. Løn til medarbejder 1 Administrativ medarbejder på halv ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr. tid Løn til medarbejder 2 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Løn til medarbejder 3 Frivilligkonsulent ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr ,00 kr. Løn til medarbejder 4 Fritidsjobkonsulent ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr ,00 kr. Løn til medarbejder 5 Intern mentor ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr. Løn til medarbejder 6 Inernt mentor ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr. Løn til medarbejder 7 Inernt mentor ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr. Løn til medarbejder 8 Intern mentor ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr. Løn til medarbejder 9 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Ekstern konsulenthonorar Konsulent1 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Konsulent2 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Konsulent3 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Transport Offentlig transport 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Transport i egen bil Mentorer og konsulenters kørsel ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr. Materialeanskaffelser Andet, skal specificeres Kontormaterialer 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Indkøb af IT-udstyr 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Aktiviteter Aktivitet 1, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Aktivitet 2, skal specificeres Støtte til eksterne mentorer ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr. Aktivitet 3, skal specificeres Støtte til unges ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr.
15 aktiviteter og kontingenter Aktivitet 4, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Aktivitet 5, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Aktivitet 6, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Aktivitet 7, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Aktivitet 8, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Aktivitet 9, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Aktivitet 10, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige Øvrige 1, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige 2, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige 3, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige 4, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige 5, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige 6, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige 7, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige 8, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige 9, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige 10, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Lovpligtige forsikringer Ansvar 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Revison Revisor ,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr ,00 kr. Total: ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr. Budgetskema: 2020 Kommentar dec. Total Total Lønninger Løn til projektleder Fuld tid hele projektet ,00 kr ,00 kr. Løn til medarbejder 1 Administrativ medarbejder på halv ,00 kr ,00 kr. tid Løn til medarbejder 2 0,00 kr. 0,00 kr. Løn til medarbejder 3 0,00 kr. 0,00 kr. Løn til medarbejder 4 0,00 kr. 0,00 kr. Løn til medarbejder 5 Intern mentor ,00 kr ,00 kr. Løn til medarbejder 6 Inernt mentor ,00 kr ,00 kr. Løn til medarbejder 7 Inernt mentor ,00 kr ,00 kr. Løn til medarbejder 8 Intern mentor ,00 kr ,00 kr. Løn til medarbejder 9 0,00 kr. 0,00 kr. Ekstern konsulenthonorar Konsulent1 0,00 kr. 0,00 kr. Konsulent2 0,00 kr. 0,00 kr. Konsulent3 0,00 kr. 0,00 kr. Transport Offentlig transport 0,00 kr. 0,00 kr. Transport i egen bil Mentorer og konsulenters kørsel ,00 kr ,00 kr. Materialeanskaffelser Andet, skal specificeres Kontormaterialer 0,00 kr. 0,00 kr.
16 Indkøb af IT-udstyr 0,00 kr. 0,00 kr. Aktiviteter Aktivitet 1, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. Aktivitet 2, skal specificeres Støtte til eksterne mentorer 0,00 kr. 0,00 kr. Støtte til unges Aktivitet 3, skal specificeres aktiviteter og ,00 kr ,00 kr. kontingenter Aktivitet 4, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. Aktivitet 5, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. Aktivitet 6, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. Aktivitet 7, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. Aktivitet 8, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. Aktivitet 9, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. Aktivitet 10, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige Øvrige 1, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige 2, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige 3, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige 4, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige 5, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige 6, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige 7, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige 8, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige 9, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. Øvrige 10, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. Lovpligtige forsikringer Ansvar 0,00 kr. 0,00 kr. Revison Revisor ,00 kr ,00 kr. Total: ,00 kr ,00 kr.
Generelle oplysninger
Socialstyrelsen Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen se under vejledninger på puljeportalens
Læs mereStøtte fra kommune i.h.t. 18 i lov om social service. Driftsoverenskomst eller -aftale med kommune/region
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Kommune Vælg venligst fra listen. Ansøger type Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Organisationens navn og CVR-nummer Her anføres den ansøgende organisations
Læs mereHvis der er indgået en partnerskabsaftale for projektet, kan den vedhæftes her.
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Kommune Vælg venligst fra listen. Ansøger type Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Organisationens navn og CVR-nummer Her anføres den ansøgende organisations
Læs mereProjektets plan for rekruttering af målgruppen
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Kommune Vælg venligst fra listen. Ansøger type Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Organisationens navn og CVR-nummer Her anføres den ansøgende organisations
Læs mereforpligtige sig til nøje at følge metoden, dvs. de faglige forskrifter, manualer, standarder mv. fra Stepping Stones.
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Skriv titel på projektet. Kommune I hvilken kommune har projektet postadresse? Ansøger type Vælg fra listen. Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Skriv navn
Læs mereØvrige tilskud til projektet fra Socialstyrelsen
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Skriv titel på projektet. Kommune I hvilken kommune har projektet postadresse? Ansøger type Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Organisationens navn og CVR-nummer
Læs mereU 18: Fælles inddragelse af unge og deres forældre for et aktiv liv uden misbrug.
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel U 18: Fælles inddragelse af unge og deres forældre for et aktiv liv uden misbrug. Kommune Vælg venligst fra listen. Hjørring Ansøger type Kommune Navn og e-mail
Læs mereMidlertidige overgangsboliger i Herning Kommune for unge hjemløse
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Midlertidige overgangsboliger i Herning Kommune for unge hjemløse Kommune Vælg venligst fra listen. Herning Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Ejnar Tang
Læs mereAnsøgning. Projektets/aktivitetens titel Kommune. Ansøger type. Navn og adresse på tilskudsansvarlig. Organisationens navn og CVR-nummer
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Kommune Vælg venligst fra listen. Ansøger type Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Organisationens navn og CVR-nummer Her anføres den ansøgende organisations
Læs mereSkriv navn og adresse for den tilskudsansvarlige i projektet Sekretariatsleder, Morten Skjoldsøge
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Skriv titel på projektet. Aktive ældre i Egedal Kommune Kommune I hvilken kommune har projektet postadresse? Egedal Ansøger type Vælg fra listen Kommune Navn og
Læs mereStøtte fra kommune i.h.t. 18 i lov om social service. Driftsoverenskomst eller -aftale med kommune/region
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Fællesskab og forældreskab på tværs i Hundige Nord Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Skriv navn og e-mail adresse for den tilskudsansvarlige i projektet
Læs mereGenerelle oplysninger
Børne- og Socialministeriet Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen se under vejledninger på puljeportalens
Læs mereGenerelle oplysninger
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen
Læs mereDokumentation af 1. kriterium: netværk mellem foreninger
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Skriv projektets titel her Kommune I hvilken kommune har projektet postadresse? Ansøger type Vælg en ansøgergruppe fra boksen Navn og mail på tilskudsansvarlig Organisationens
Læs mereGenerelle oplysninger
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen
Læs mereSom det fremgår af vejledningens punkt 7.2, skal frivilligcentrets vedtægter vedhæftes ansøgningen.
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Skriv projektets titel her Kommune I hvilken kommune har projektet postadresse? Ansøger type Vælg en ansøgergruppe fra boksen Navn og mail på tilskudsansvarlig Organisationens
Læs mereFællesspisning og rejseklub i Fri-tid (borgere med erhvervet hjerneskade)
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Fællesspisning og rejseklub i Fri-tid (borgere med erhvervet hjerneskade) Kommune Vælg venligst fra listen. Aalborg Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Fagcenter
Læs mereGenerelle oplysninger
Socialstyrelsen Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via Tilskudsportalen https://tilskudsportal.socialstyrelsen.dk. For information om brug af Tilskudsportalen se under mappen Vejledninger på Tilskudsportalens
Læs merePulje til Fritidsjobambassadører til unge fra udsatte boligområder
Ansøgningsskema for Pulje til Fritidsjobambassadører til unge fra udsatte boligområder Finanslovskonto 17.49.24.20 Projektets navn: Fritidsjob i Skovparken / Munkebo Ansøger Kommune/Region/Organisation:
Læs mereHar højst 10 pct. af personalet på botilbuddet har en KRAPuddannelse?
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Kommune Vælg venligst fra listen. Ansøger type Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Organisationens navn og CVR-nummer Her anføres den ansøgende organisations
Læs mereHer skrives navnet på den juridisk ansvarlige for ansøgningen. Der må kun anføres én person. Leif Gjørtz Christensen
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Skriv titel på projektet. Styrket SKP-indsats til isolerede sindslidende Kommune I hvilken kommune har projektet postadresse? Vælg fra listen. Viborg Ansøger type
Læs mereOpkvalificering på transportområdet
Ansøgningsskema for Pulje til opkvalificering på transportområdet Finanslovskonto 17.46.41.65 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Opkvalificering
Læs mereAnsøgning. Projektets/aktivitetens titel Kommune. Ansøger type. Navn og adresse på tilskudsansvarlig. Organisationens navn og CVR-nummer
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Kommune Vælg venligst fra listen. Ansøger type Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Organisationens navn og CVR-nummer Her anføres den ansøgende organisations
Læs mereDen kommunale ungeindsats i Næstved Kommune
Den kommunale ungeindsats i Næstved Kommune - Fra 1. august 2019 Hvorfor en ny sammenhængende ungeindsats? I juni 2018 kom der en ny Lov om kommunal indsats for unge under 25 år. Loven bygger på følgende:
Læs mereStøtte fra kommune i.h.t. 18 i lov om social service. Driftsoverenskomst eller -aftale med kommune/region
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Kommune Vælg venligst fra listen. Ansøger type Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Organisationens navn og CVR-nummer Her anføres den ansøgende organisations
Læs mereInvestering i efterværn. Informationsmøde d. 20. september 2017
Investering i efterværn Informationsmøde d. 20. september 2017 Dagens program Kl. 11.00 Kl. 11.40 Velkomst og præsentation af baggrund, formål og centrale målsætninger med puljen v. Socialstyrelsen Præsentation
Læs merePulje til særlig indsats til ledige over 50 år
Ansøgningsskema for Pulje til særlig indsats til ledige over 50 år Finanslovskonto 17.46.43.30 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Seniorvikar
Læs mereSocial- og Integrationsministeriet 15.25.11.30 Styrkelse af indsatsen over for krænkende børn mv. (St ind kræ bø)
Social- og Integrationsministeriet 15.25.11.30 Styrkelse af indsatsen over for krænkende børn mv. (St ind kræ bø) Ansøgning sendes til: Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk.
Læs mereGenerelle oplysninger. Ansøgt beløb Angiv det samlede årlige beløb, du ønsker at søge. Brug ikke komma eller punktum i feltet.
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Ansøgningsfrist: 20. juni 2014. Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere
Læs merePulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft
Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: Virksomheden i centrum 2.0 Ansøger Kommune(r) Projekt- og tilskudsansvarlig:
Læs merePulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft
Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: Ansøger Kommune(r) Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon,
Læs mereAnsøgningsskema til pulje til Helhedsorienteret boligsocial indsats i udsatte boligområder Ansøgningsfrist fredag d. 1.
Ansøgningsskema til pulje til Helhedsorienteret boligsocial indsats i udsatte boligområder 14.1.6. Ansøgningsfrist fredag d. 1. november 2013 Ansøgning sendes til: Skemaet skal udfyldes elektronisk og
Læs mereGenerelle oplysninger
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold. Ansøgningsfrist 12. november 2014. Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere
Læs merePulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere
Ansøgningsskema for Pulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere Finanslovskonto 17.46.41.85 Projektets navn: Motivation som drivkraft til job Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn,
Læs mereKarin Holland, Direktør Velfærd og Sundhed. Mail: sskhol@horsens.dk
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Overgangsboliger for unge hjemløse i Horsens Kommune Kommune Vælg venligst fra listen. Horsens Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Karin Holland, Direktør
Læs mereGenerelle oplysninger
Styrelsen for International Rekruttering og Integration Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk og indsendes via ansøgningsportalen. For yderligere information om udfyldelse af ansøgningsskema se vejledningen
Læs merePulje til styrket indsats for ordblinde og læse-, skrive- og regnesvage
Ansøgningsskema for Pulje til styrket indsats for ordblinde og læse-, skrive- og regnesvage Finanslovskonto 17.46.41.30 Projektets navn: Projekt Læseløft Ansøger Kommune(r) Projekt- og tilskudsansvarlig:
Læs mereBilag 1: Ansøgning til Socialministeriet
Bilag 1: Ansøgning til Socialministeriet Socialministeriet 15.74.15.50 Ansøgningsskema til puljen familier med børn med psykiske vanskeligheder Ansøgning sendes til: Socialministeriet, Tilskudskontoret,
Læs mereGenerelle oplysninger
Socialstyrelsen Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen se under vejledninger på puljeportalens
Læs mereØvrige aktuelle tilskud til projektet fra Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold.
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Skriv titel på projektet. Psykiatri metodeudviklingsprojekt på Blå Kors Varmestue, Herning Kommune Vælg fra listen Herning Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig
Læs mereGenerelle oplysninger
Socialstyrelsen Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen se under vejledninger på puljeportalens
Læs mereRamme for partnerskabet. Investering i efterværn. Viden til gavn
Ramme for partnerskabet Investering i efterværn Viden til gavn Publikationen er udgivet af: Socialstyrelsen Edisonsvej 1 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk www.socialstyrelsen.dk
Læs mere15.74.10.30 Samarbejder mellem det offentlige og civilsamfundet til forebyggende indsatser for personer med sindslidelser.
Social- og Integrationsministeriet 15.74.10.30 Samarbejder mellem det offentlige og civilsamfundet til forebyggende indsatser for personer med sindslidelser. Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk
Læs merePulje til fremme af mangfoldighed og flere mænd i daginstitutioner
Ministeriet for Ligestilling og Kirke Pulje til fremme af mangfoldighed og flere mænd i daginstitutioner Ansøgning sendes med alm. post eller e-mail til: Ministeriet for Ligestilling og Kirke, Frederiksholms
Læs mereKommissorium for 17 stk. 4 udvalg vedrørende en tværgående kommunal ungeindsats i Esbjerg Kommune
Torvegade 74, 6700 Esbjerg Dato November 2017 Sagsid 17/14431 Sagsbehandler Sofie Valbjørn Kommissorium for 17 stk. 4 udvalg vedrørende en tværgående kommunal ungeindsats i Esbjerg Kommune A. Titel på
Læs mereAnsøgning I har ansøgt om midler fra ansøgningspuljen til understøttelse af omlægning
Eigil Jensen Lemvig Kommune Vasen 10 7620 Lemvig Tilskud fra Socialstyrelsens ansøgningspulje til understøttelse af omlægning til en tidlig og forebyggende indsats på området for udsatte børn og unge og
Læs mereBeskrivelsen skal belyse, hvordan den unge kan møde en tværgående indsats i den kommunale ungeindsats.
Social, Job og Sundhed Skole og Børn Sagsnr. 290007 Brevid. NOTAT: Organisering af en samlet kommunal ungeindsats Januar 2019 Indledning Processen for den fremtidige organisering af Ungdommens Uddannelsesvejledning
Læs mereHvis der er søgt tilskud fra andre puljer eller tilskudsgivere til projektet, angives år, ansøgt og evt. opnået beløb samt tilskudsgiver her.
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Herningmodel Skole Kommune Vælg venligst fra listen. Herning Ansøger type Kommune Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Preben Sigaard, cblps@herning.dk Organisationens
Læs mereAnsøgning. Navn og adresse på tilskudsansvarlig. Organisationens navn og CVR-nummer. Projektets/aktivitetens titel. Kommune.
Ansøgning Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Skriv navn og e-mail adresse for den tilskudsansvarlige i projektet. Steen Bo Pedersen, gu63@sof.kk.dk. OBS: Efter aftale med Puljestyring d. 20. februar
Læs merePulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft
Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: RekrutteringsService Fyn Platform - Opbygning af platform til koordinering
Læs mereGenerelle oplysninger
Socialstyrelsen Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen se under vejledninger på puljeportalens
Læs mereAnsøgning Projektets/aktivitetens titel:
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel: Kommune Vælg venligst fra listen. Ta med på Cafétur. Ansøger type Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Organisationens navn og CVR-nummer Her anføres den
Læs merePulje til opkvalificering på transportområdet
Ansøgningsskema for Pulje til opkvalificering på transportområdet Finanslovskonto 17.46.41.65 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) RekrutteringsService
Læs mereOBS! Data kan kun indtastes i de gule felter. Budgetperiode: 1. oktober december 2020
BUDGETSKEMA FOR TILSKUD FRA PULJEN 15.75.6.1 - Modning af forebyggende metoder til psykisk sårbare unge Skemaet skal anvendes til udarbejdelse af budgettet for projektet. OBS! Data kan kun indtastes i
Læs merePulje til uddannelsesambassadører
Ansøgningsskema for Pulje til uddannelsesambassadører Finanslovskonto 17.46.41.75 Projektets navn: Uddannelsesambassadør Ansøger Kommune: Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail)
Læs mereProjekt Mentorkorps. Ansøgning om midler til etablering af eksternt mentorkorps. Med fokus på en styrket kvalitativ, fleksibel og koordineret indsats.
Projekt Mentorkorps Ansøgning om midler til etablering af eksternt mentorkorps. Med fokus på en styrket kvalitativ, fleksibel og koordineret indsats. Projekt titel og kontaktoplysninger Titel Projekt Mentorkorps
Læs mereGenerelle oplysninger
Generelle oplysninger Projektets/aktivitetens titel Skriv titel på projektet. Projekt Åben Dialog Kommune I hvilken kommune har projektet postadresse? Ballerup Navn på tilskudsansvarlig Skriv navnet på
Læs mereProjektår* Fra Til Beløb i kr. Dag Md. År Dag Md. År 1 01 10 2009 30 09 2010 251.392
Indenrigs- og Socialministeriet 15.75.40.10 Puljen til udvikling af bedre ældrepleje, UBÆP 2009 Ansøgning sendes til: Sikringsstyrelsen, Tilskudskontoret, Landemærket 11, 1119 København K. Ansøgningsfrist
Læs mereHVAD ER PLANEN? KUI-konference 27. november. Vesterbrogade 6D. 4, 1780 København V. uudanmark.dk CVR:
HVAD ER PLANEN? KUI-konference 27. november Vesterbrogade 6D. 4, 1780 København V. uudanmark.dk uudk@uudanmark.dk CVR: 32 91 78 01 BEDRE VEJE TIL UDDANNELSE OG JOB EKSPERT- UDVALGET LOV OM KOMMUNAL UNGEINDSATS
Læs mereHandleplan for styrkelse af ungeindsatsen i Esbjerg Kommune
1 Handleplan for styrkelse af ungeindsatsen i Esbjerg Kommune En fælles handleplan for at få flere unge i uddannelse og job - med fokus på de uddannelsesegnede 15-25-årige 1. Indledning Beskæftigelsesregion
Læs mereStatus på UTA-projektet. Temaprojekterne og evaluering
Status på UTA-projektet Temaprojekterne og evaluering Temaprojekt 1 Projektklassen Ansøgning til Skolestyrelsen dec. 2009 Afslag april 2010 Børn & Unge arbejder nu på alternativ plan for omsætning af projektet
Læs mereNOTAT Sammenhængende kommunal Ungeindsats Køge 2 modeller
NOTAT Sammenhængende kommunal Ungeindsats Køge 2 modeller Velfærdsforvaltningen og børne- og ungeforvaltningen 1. Indledning På et fællesmøde den 4. april 2019 drøftede Skoleudvalget, Social- og arbejdsmarkedsudvalget
Læs mereSocial- og Integrationsministeriet 15.75.10.72 Sommerferiehjælp med opfølgende aktiviteter til udsatte børn og deres familier
Social- og Integrationsministeriet 15.75.10.72 Sommerferiehjælp med opfølgende aktiviteter til udsatte børn og deres familier Ansøgning indsendes via Social- og Integrationsministeriets puljeportal A Projektets/aktivitetens
Læs mereJobcenter Brøndby 2010 Koordinering og udvikling af ungeindsatsen i Brøndby kommune
Jobcenter Brøndby 2010 Aktører Ungdommens Uddannelsesvejledning (UU) Relevante uddannelsesinstitutioner Jobcentret Børneforvaltningen Mål/succeskriterier Formål 1. Der mangler gennemsigtighed ift. de forskellige
Læs mereTil ansøgningsskema Øget brug af videotolkning
VEJLEDNING Til ansøgningsskema Øget brug af videotolkning Skema 1 Generelle oplysninger om projektet 1.1 Projektets titel anføres i rubrik 1.1 1.2 Ansøgerorganisationens navn, adresse og CV-nummer. Projektleders
Læs mereStatusrapport GENERELLE OPLYSNINGER
Styrelsen for International Rekruttering og Integration Januar 2016 Statusrapport Formål med rapporten: Rapporten skal give viden om resultater af de projekter, der støttes via tilskud fra Styrelsen for
Læs mereMod en tidligere og mere effektiv indsats på området for udsatte børn og unge
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Mod en tidligere og mere effektiv indsats på området for udsatte børn og unge Kommune Vælg venligst fra listen. Kolding Ansøger type Kommune Navn og e-mail adresse
Læs mereIndsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 13. juni 2014
Projekt Social balance i Værebro Park 13. juni 2014 Indsatsbeskrivelse 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden for at indsatsen iværksættes nu? Hvilke eventuelle udfordringer
Læs mereAnsøgning om støtte. til projekt:
Ansøgning om støtte til projekt: Rummelighed i forhold til psykisk sårbare på arbejdsmarkedet Ansøgningen sendes til: Silkeborg Kommune Att. LBR Silkeborg v/lauge Clemmensen Søvej 1-3 8600 Silkeborg E-post:
Læs mereDisposition UDDANNELSESPLAN Uddannelsesplan 2019
Disposition UDDANNELSESPLAN for 2017 Uddannelsesplan 2019 Udvalget for Beskæftigelse og Uddannelse den 27. september 2018 Disposition for Uddannelsesplan 2019 Introduktion v. formand Lars Dinesen Fire
Læs merePulje til opkvalificering målrettet infrastrukturprojekter og flaskehalse
Ansøgningsskema for Pulje til opkvalificering målrettet infrastrukturprojekter og flaskehalse Finanslovskonto 17.46.41.50 Projektets navn: Tværkommunale opkvalificeringstiltag til infrastrukturprojekter
Læs mereFra Jobcenter til uddannelse
Projekttitel Fra Jobcenter til uddannelse Ansøgningen sendes til: Jobcenter Skive Att. LBR Skive v. Stine Mark Mail: scma@skivekommune.dk Tlf.: 9915 7254 Mobil: 2498 4988 Ansøgningen skal sendes i underskrevet
Læs mereEmne: Tilpasning af den kommunale ungeindsats i Kolding
Notatark Emne: Tilpasning af den kommunale ungeindsats i Kolding 29. november 2018 - Sagsnr. 18/104 1. Indledning Kolding Kommune har stort fokus på de unge. Det gælder også de unge, der har behov for
Læs mereVejledning til ansøgning for satspuljen. Kultur på Recept
Vejledning til ansøgning for satspuljen Kultur på Recept Hvilke oplysninger skal ansøgningen indeholde? Vedlagte ansøgningsskema, projektbeskrivelsesskema og budgetskemaer udfyldes elektronisk ved indskrivning
Læs merePILOTPROJEKT JOB FORUDE
PILOTPROJEKT JOB FORUDE VEJEN FRA LEDIGHED GENNEM AFKLARING OG UDVIKLING TIL ARBEJDSMARKEDET. November 2017 INDHOLD Baggrund Formål Konsulentens rolle Forløbet Forventede effekter Aktiviteter i projektperioden
Læs mereHar højst 10 pct. af personalet på botilbuddet har en KRAPuddannelse?
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Selvværd og selvstændighed gennem kognitiv og anerkendende ressourcefokuseret pædagogik Kommune Vælg venligst fra listen. Kolding Ansøger type Kommune Navn og e-mail
Læs mereIndhold Ansøgning: Understøttelse af omlægning til en tidlig og forebyggende indsats på området for udsatte børn og unge
Indhold Ansøgning: Understøttelse af omlægning til en tidlig og forebyggende indsats på området for udsatte børn og unge... 1 Kommune... 2 Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig... 2 Organisationens
Læs mereGenerelle oplysninger
Socialstyrelsen Skema for projektbeskrivelse skal udfyldes og sendes til madj@sm.dk og pulje@sm.dk Generelle oplysninger Projektets/aktivitetens titel Skriv titel på projektet. Projekt exit prostitution.
Læs mereHandleplan for ungeindsatsen i Halsnæs Kommune Version
Handleplan for ungeindsatsen i Halsnæs Kommune Version 21.11.2011 1. Indledning Indeværende handleplan er den indledende skitse omkring ungeindsatsen med særligt fokus på tematikker opsat på mål og målopfyldelse.
Læs mereAnsøgning - Sæt skub i egu 2.0
Ansøgning - Sæt skub i egu 2.0 1. Titel EGU springbrættet til job eller uddannelse. 2. Kommune og Samarbejdspartnere Assens Kommune Willemoesgade 15 5610 Assens Tlf.nr. 64 74 74 74 Email: assens@assens.dk
Læs mereOdense Kommune er referencekommune, men indgår ikke i strategiforløb. Odense Kommune vil derimod indgå i rådgivningsforløb i efteråret 2016.
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel: Ambitioner for udsatte børns udvikling og trivsel Kommune Odense Kommune. Ansøger type Vælges i det elektroniske ansøgningsskema. Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig
Læs mereImplementering og udbredelse af forløbsprogrammer for børn og unge med psykiske lidelser
Satspuljeopslag: Implementering og udbredelse af forløbsprogrammer for børn og unge med psykiske lidelser Ansøgningsfrist den 5. april 2018 kl. 12.00 Som led i satspuljeaftalen på sundheds- og ældreområdet
Læs mereBudgetskema for den kommunale medfinansiering
Budgetskema for den kommunale medfinansiering BUDGETSKEMA FOR TILSKUD FRA PULJEN 15.26.2.1 Skemaet skal anvendes til udarbejdelse af budgettet for projektet. OBS! Data kan kun indtastes i de gule felter
Læs mereAfprøvning af en fremskudt regional funktion i børne- og ungdomspsykiatrien
Satspuljeopslag: Afprøvning af en fremskudt regional funktion i børne- og ungdomspsykiatrien Ansøgningsfrist den 18. maj 2018 kl. 12.00 Som led i satspuljeaftalen på sundhedsområdet for 2018-2021 er der
Læs mereSpørgsmål og svar til Et mere rummeligt arbejdsmarked II
Spørgsmål og svar til Et mere rummeligt arbejdsmarked II 12. december 2018 Er der et minimumskrav ift. måltal? Der er ikke et minimumskrav ift. antal deltagere, men der er lagt op til at kommunen skal
Læs mereSocialafdelingen oplever, at der ofte er udfordringer i at sikre sammenhænge i overgange i forhold til unges uddannelse (15-25 årige).
Bilag 2 initiativer på Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalgets område Initiativ Sikre sammenhæng i overgange Forankring Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget Udfordring Hvad ønsker man at forandre og
Læs mereAnsøgning. Projektets/aktivitetens titel. Kommune. Navn og adresse på tilskudsansvarlig. Ansøger type. Organisationens navn og CVR-nummer
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Midlertidige overgangsboliger for unge hjemløse Kommune Vælg venligst fra listen. København Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Anne Hare F678@sof.kk.dk
Læs mereAnsøgningsskema for. Pulje til opkvalificering af rehabiliteringsteams Finanslovens konto
Ansøgningsskema for Pulje til opkvalificering af rehabiliteringsteams Finanslovens konto 17.59.21.10 Ansøgningen skal sendes til Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering via e-mail adresse star@star.dk
Læs mere7. klasse: Dialogmøder med lærere, forældre og elever. 3 x 3 timers kollektiv vejledning med fokus på elevernes personlige- og sociale kompetencer.
Bilagsmateriale til punktet: Status på Den kommunale Ungeindsats Dette bilagsmateriale indeholder udvalgte aktuelle nøgletal, korte indsatsbeskrivelser og begrebsafklaringer, som understøtter fremlæggelsen
Læs merePuljen "Håndholdt indsats i ressourceforløb" - FL
Side 1 af 6 (/da.aspx) Puljen "Håndholdt indsats i ressourceforløb" - FL 17.46.78.30 Formålet med ansøgningspuljen er at nedbringe sagsmængden for den koordinerende sagsbehandler i jobcenteret samt at
Læs mereROLLER I PROJEKT OVER- GANG FRA BARN TIL VOKSEN
ROLLER I PROJEKT OVER- GANG FRA BARN TIL VOKSEN Dato 29.06.2012 Til Fra Projektkommuner i projekt unge med psykiske vanskeligheder overgang fra barn til voksen Socialstyrelsen og Rambøll Management 1.
Læs mereANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER PÅ UDDANNELSESOMRÅDET I REGION SJÆLLAND 2009
ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER PÅ UDDANNELSESOMRÅDET I REGION SJÆLLAND 2009 Skemaet udfyldes elektronisk og indsendes gerne på mail: rukomuddarb@regionsjaelland.dk eller pr. post til Region
Læs mereJUMP aktivt tilbud til unge uddannelsesparate
JUMP aktivt tilbud til unge uddannelsesparate JUMP er et kommunalt beskæftigelsesprojekt, som sammen med UngeGuiden skal skabe det bedst kvalificerede tilbud til de unge uddannelsesparate, således at de
Læs mereVejledning til ansøgning om støtte fra ansøgningspuljen til investering i efterværn til unge
VEJ nr 9822 af 25/08/2017 (Gældende) Udskriftsdato: 28. august 2017 Ministerium: Børne- og Socialministeriet Journalnummer: Børne og Socialmin., Socialstyrelsen 2017-5473 Senere ændringer til forskriften
Læs mereStrategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune
Strategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune 2016-2020 Motivation hvorfor fremme socialøkonomi og hvad er visionen I Horsens Kommune ønsker vi at fremme socialøkonomiske løsninger på de samfundsmæssige
Læs mereVejledning til ansøgning for pulje vedr. sammenhængende indsatser imod ensomhed og mistrivsel hos ældre
Vejledning til ansøgning for pulje vedr. sammenhængende indsatser imod ensomhed og mistrivsel hos ældre Generelt Ansøgningsskemaet indeholder 5 delskemaer: Skema 1: Generelle oplysninger om projektet Skema
Læs mereBedre veje til uddannelse og job
Bedre veje til uddannelse og job Den kommunale ungeindsats Kort gengivet Aftaletekst for en sammenhængende kommunal ungeindsats Der er i dag et uklart myndighedsansvar for målgruppen for de forberedende
Læs mereUddannelse til alle unge 16-30 år
Uddannelse til alle unge 16-30 år Indledning Motivation og hovedbudskab Regeringen har sat som mål at 95 % af en ungdomsårgang skal have (mindst) en ungdomsuddannelse i 2015. Førtidspensions- og kontanthjælpsreformerne
Læs mereGitte Bylov Larsen, Kontorchef i Mål- og Rammekontoret for Voksne, Socialforvaltningen i Københavns Kommune.
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Skriv titel på projektet Etablering af socialt akuttilbud på Griffenfeldsgade, indre Nørrebro. Kommune I hvilken kommune har projektet postadresse? København Navn
Læs mereGenerelle oplysninger
Ansøgningsskema til pulje til demensegnet ombygning og indretning af plejecentre 2017 ( 16.65.43.40 Pulje til demensboliger) Projektets/aktivitetens titel Skriv titel på projektet. Lyddæmpende kunst Generelle
Læs mere