Afrapportering af rektors resultatkontrakt

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Afrapportering af rektors resultatkontrakt"

Transkript

1 Aarhus, 18. september 2017 Afrapportering af rektors resultatkontrakt Rektors resultatkontrakt består af en basisramme og en ekstraramme med hver tre indsatsområder; i alt 6 indsatsområder med en række målepunkter tilknyttet. Der er udarbejdet et notat, som uddyber målopfyldelsen under de 6 indsatsområder og indstiller en udbetalingsprocent til bestyrelsens beslutning. Denne side giver et samlet overblik over områderne og indstillingen af målopfyldelsesgraden på området. Indsatsområde og vurderet målopfyldelsesgrad Indsatsområde 1: De mest motiverende læringsmiljøer. Vægt 20% Udbetalingsprocent i forhold til kontrakten 18,000 Samlet, vurderet målopfyldelsesgrad for indsatsområde 1: 90% Indsatsområde 2: Udvikling af fagprofiler og tilrettelæggelser. Vægt 16,25% 16,250 Samlet, vurderet målopfyldelsesgrad for indsatsområde 2: 100% Indsatsområde 3: Kvalitet og effektivitet i rammerne for skolens daglige virke. Vægt 20 % 18,400 Samlet, vurderet målopfyldelsesgrad for indsatsområde 3: 92% Indsatsområde 4: Planlægning af lærernes arbejdstid så der anvendes mere arbejdstid sammen med kursisterne (obligatorisk indsatsområde). Vægt 15% 13,500 Samlet, vurderet målopfyldelsesgrad for indsatsområde 4: 90% Indsatsområde 5: Mindske frafaldet fra uddannelserne (obligatorisk indsatsområde). Vægt 15 % Samlet, vurderet målopfyldningsgrad for indsatsområde 5: 97,50%. Indsatsområde 6: Den gode og udviklende arbejdsplads. Vægt 13,75% 14,625 9,625 Samlet, vurderet målopfyldningsgrad for indsatsområde 6: 70% Forslag til samlet udbetalingsprocent 90,400 Udbetalingsprocent for basisrammen (indsatsområde 1,2 og 3): 93,60 Udbetalingsprocent for ekstrarammen (indsatsområde 4, 5 og 6): 86,29 Notatet følger på de næste sider. 1

2 Afrapportering af resultatkontrakt for rektor Erik Ernø-Kjølhede Kontrakten dækker perioden 1/ / Udmålingen af kontraktsummen skal senest være indberettet til Styrelsen for Uddannelse og Kvalitet 16. oktober Kontraktens indhold og udmåling Kontrakten består af en basisramme på kr. og en ekstraramme på kr. Samlet ramme ved 100 % kontraktopfyldelse er kr Der tages ved udmålingen af den endelige resultatløn forbehold for, at eksempelvis ministerielle omlægninger og ændringer grundlæggende kan ændre forudsætninger for kontraktens indhold. Basisrammen: kr. = 56,25 % af kontraktsummen Indsatsområde 1: De mest motiverende læringsmiljøer. Vægt 20 % Det overordnede fokus for resultatkontraktårets arbejde med pædagogisk udvikling er motivation og mestring. Under denne overskrift igangsættes initiativer der skal medvirke til at skabe de mest motiverende læringsmiljøer og sikre, at kursisterne får maksimalt udbytte af undervisningen. 1. Den kompetente kursist Indikatorer: a) Afholdelse af pædagogisk arrangement for alle HF-kursister med henblik på at styrke deres motivation b) Gruppevejledning/styrkespil gennemføres af studievejlederne i udvalgte klasser og på udvalgte hold med det formål at udvikle HF-kursisternes motivation gennem at opnå en større grad af selvindsigt c) Styrkelse af HF-kursisternes digitale dannelse: Gennemførelse af survey, der afdækker kursisternes brug og udbytte af it i undervisningen/deres læreproces. Herefter udarbejde målsætninger og handleplan for at styrke kursisternes digitale dannelse d) Udvikling af tests og trinplacering på AVU. Der skal udarbejdes en samlet procedurebeskrivelse for anvendelse af test til forbedret trinplacering på AVU 2

3 2. Den kompetente lærer Indikatorer: a) Kompetenceudvikling af underviserne med udgangspunkt i modellen den kompetente lærer udviklet af skolens Udvalg for Pædagogisk Udvikling; - herunder afvikling af QTI-pilotprojekt ( Questionnaire on Teacher Interaction ) b) Videreudvikling af professionelle læringsfællesskaber mellem underviserne gennem gennemførelse af det pædagogiske udviklingsprojekt SOKL 2.0 (Samarbejde om Kursisternes Læring), tættere samspil mellem de pædagogiske ledelser og faggrupper, og udarbejdelse og deling af eksemplariske forløb i Googlesites-format 3. Den kompetente pædagogiske leder Indikatorer: a) Udvikling og gennemførsel af MUS og gruppesamtaler i relation til SOKL 2.0 med fokus på modellen for den kompetente lærer b) Deltagelse i Undervisningsministeriets lederudviklingsprojekt om lederfeedback på undervisningen Opgøres i et notat ved kontraktens udløb. Ad 1) Den kompetente kursist Der er afholdt pædagogisk arrangement om motivation og mestring over 2 lektioner for alle kursister på tværs af undervisningsafdelinger. Styrkespil er gennemført i 1. årsklasser og på udvalgte hfe-hold. Gruppevejledning om karriereafklaring for at øge kursisternes motivation er afholdt. Gruppevejledning om studiekompetencer for hfe-kursister er afholdt. Den e-didaktiske strategi er udbygget med særligt fokus på kursisternes dannelse (målsætning og handleplan). Der er taget kontakt til faggrupperne mhp. deres bidrag, og der er udarbejdet 2 dobbeltlektioner i digital dannelse som gennemføres på hele skolen i august og oktober Der er desuden søgt om og bevilget deltagelse i udviklingsprogrammet DiDaK, hvis formål er at styrke kursisternes digitale dannelse. Survey om kursisternes brug og udbytte af IT i undervisningen er gennemført ultimo maj. Der er udviklet 3 nye test til DSA-basis kursister (Dansk Som Andetsprog) samt en samlet procedurebeskrivelse for anvendelse af test til forbedret trinplacering på AVU. Testene benyttes i forhold til de kursister, der af lærerne vurderes klar til DSA g. Resultatet af testene journalføres og bruges af vejlederen i forbindelse med det endelige optag af kursisten. 3

4 Ad 2) Den kompetente lærer MUS-samtaler er på det gymnasiale område afviklet med inddragelse af UPU-modellen Den kompetente lærer. Der er gennemført pilotprojekt i brug af QTI-test med deltagelse af 6 HF-lærere. Hver lærer har gennemført 2 spørgerunder efterfulgt af samtale med leder. SOKL 2.0 er gennemført med deltagelse af 156 lærere på tværs af AVU og HF. I regi af SOKL har der været afholdt tværgående, fælles pædagogiske arrangementer og der har været arbejdet i teams med forskellige pædagogiske problemstillinger med fokus på temaerne motivation og mestring. Alle SOKL teams har været tilknyttet en leder, som har afholdt midtvejssamtaler med sine teams. HF-Lederne har afholdt møder med hver faggruppeformand om faggruppernes vurdering af gymnasiereformens konsekvenser for faget og behovet for kompetenceudvikling. Der er udarbejdet eksemplariske HFforløb i dansk, engelsk, matematik og nf. Forløb er videndelt på Google sites. Ad 3) Den kompetente pædagogiske leder Der er afholdt MUS med både AVU- og HF-lærere med inddragelse af UPU-modellen Den kompetente lærer. Der er gennemført midtvejssamtaler med alle SOKL-grupper med inddragelse af modellen for Den kompetente lærer. Der har været deltagelse i UVM s lederudviklingsprojekt om lederfeedback på undervisning med deltagelse af 2 ledere og 6 undervisere. Målopfyldelse: 70% Samlet målopfyldelse indsatsområde 1: 90% Indsatsområde 2: Udvikling af fagprofiler og tilrettelæggelser. Vægt 16,25 % Skolen skal udvikle fagprofiler og tilpasse sit fagudbud til kursisternes behov for kompetencer. 1. Implementering af gymnasiereformen på HF2 a) Etablere arbejdsgruppe der skal udmønte reformen med hensyn til nye faglige profiler og ændret fagligt indhold b) Udarbejde plan for kompetenceudvikling af underviserne i de fag og fagområder der især berøres af reformen 2. Nye tilrettelæggelser a) Udvikling og gennemførelse af målrettede brobygningsaktiviteter/dage på AVU til potentielle hf-kursister. Herunder opsamling af data om kursisternes ønsker og 4

5 motivation, som kan anvendes i de fremtidige tilrettelæggelser b) Udvikle OBU-undervisningen i henhold til de ændringer der følger af bebudet nyt lovgrundlag samt i medfør af takstnedsættelsen per 1. januar 2017 c) Etablering af FVU på alle DSA basis og DSA G-niveau hold (Dansk Som Andetsprog) Opgøres i et notat ved kontraktens udløb. Ad 1) Implementering af gymnasiereformen på HF2 Der er nedsat en reformgruppe bestående af 4 ledere fra hfe og hf2, 6 lærere fra hfe, hf2 og Udvalget for Pædagogisk Udvikling samt 2 studievejledere. Der er afholdt 4 møder, hvor de overordnede ting som er fælles for de to afdelinger er diskuteret. Der er afholdt pædagogisk arrangement for alle HF-lærere om karrierelæring med henblik på, hvordan faggrupperne kan arbejde med karrierelæring. Der er udviklet fagpakker = profiler, og samarbejde med andre hf-skoler og videregående uddannelsesinstitutioner er påbegyndt. Faggrupperne har diskuteret de nye læreplaner og har meldt tilbage til de tilknyttede ledere om, hvilke behov de ser for kompetenceudvikling i henhold til ændringer i læreplanerne. Ud fra dette er der udarbejdet planer for kompetenceudvikling. Ad 2) Nye tilrettelæggelser Der er nedsat en taskforce mellem AVU og HF som har lavet en analyse af den interne fødekæde fra AVU til HF og på baggrund heraf etableret et brobygningstilbud. Der blev februar 2017 afholdt et to-dages brobygningsforløb fra AVU til HF med 67 tilmeldte AVU-kursister. På baggrund af statistik og studievejledernes erfaringer, er behovet for kombipakker mellem AVU og HF endvidere blevet undersøgt. Der etableres desuden et fælles emneprojekt i skoleåret 17/18 mellem dansk FED i klasse A på AVU og et HF-hold i dansk. Disse tiltag skal øge AVU-kursisternes interesse for og viden om HF samt give AVU-kursisterne konkrete erfaringer med HF. Der er etableret en fælles OBU-faggruppe på tværs af HF og AVU. Desuden er der afholdt koordinerende ledermøder med henblik på at sikre systematik og kvalitetsudvikling på OBU-området. De to uddannelsesområder samarbejder og deler lærere, hvilket har været med til at optimere såvel den pædagogiske kvalitet som ressourceanvendelsen. Kravene til holdoprettelsen er skærpet i henhold til den nye, lavere økonomiske ramme, hvorfor der som hovedregel nu skal være 6 deltagere på et OBU-hold (mod tidligere 4). Det nye OBU-styringskoncept er implementeret, og der er indgået nye driftsoverenskomster med kontrahenterne i henhold til de nye regler og procedurer. VUC Aarhus har i den forbindelse justeret eget styringskoncept, som også er præsenteret for kontrahenterne. FVU på alle DSA basis- og DSA G-niveau-hold er gennemført. Det har vist sig at være et særdeles godt supplement til den ordinære AVU-undervisning. Samlet målopfyldelse indsatsområde 2: 100% 5

6 Indsatsområde 3: Kvalitet og effektivitet i rammerne for skolens daglige virke. Vægt 20 % 1. Effektiv, overordnet økonomistyring der sikrer en langsigtet sund økonomi. Indikatorer: revisionsprotokollat og årsregnskab 2. Løbende og systematisk opfølgning på enhedsbudgetter. Indikatorer: udarbejdelse af skriftligt budgetopfølgningsmateriale på enhedsniveau og afholdelse af løbende budgetopfølgningsmøder på skolens områder og i enheder i Serviceafdelingen 3. Udarbejdelse af rentabilitetsanalyser for udvalgte studieaktivitets- og tilrettelæggelsesformer (f.eks. FVU, OBU, Fjernundervisning, Gymnasial Supplering). Indikator: tilstedeværelse af rentabilitetsanalyser 4. Udvikle IT-drift, der er hurtig og stabil. Indikatorer: Udarbejdelse af intern Service Level Agreement for IT-enheden og nedbringelse af antallet af supportsager og svartider på supportsager 5. Udarbejde og implementere en samlet indkøbspolitik for VUC Aarhus indeholdende principper for indkøb, indkøbsaftaler, udbudsregler, organisering og ansvar. Indikator: Indkøbspolitik implementeret i hele organisationen Opgøres i et notat ved kontraktens udløb. Ad 1) Effektiv, overordnet økonomistyring Af det interne regnskab fremgår det, at årets driftsresultat 2016 var et overskud på 77 tkr. mod et budgetteret overskud på 33 tkr. svarende til en forbedring på ca. 44 tkr. Hermed må man betragte årets driftsresultat som svarende til det budgetterede. Revisionsprotokollatet af 28. marts 2017 var uden anmærkninger. Ad 2) Løbende og systematisk opfølgning på enhedsbudgetter Budgetopfølgningen har i hele året været meget tæt. I efteråret 2016 var kadencen i opfølgningen særlig tæt med fire møder mellem de pædagogiske enheder, administrationschefen og controlleren. Administrationschefen afholdt tilsvarende møder med budgetansvarlige i Serviceafdelingen. I foråret 2017 har økonomistyringen og budgetopfølgningen været i form af løbende møder mellem områdecheferne og controlleren. Der har i forbindelse med kvartalsrapporterne været opsamlende møder mellem administrationschefen og controlleren på basis af møderne mellem områdele- 6

7 derne og controlleren. Der har desuden hele året igennem været en løbende orientering og inddragelse af direktionen på basis af disse møder. Ad 3) Udarbejdelse af rentabilitetsanalyser I løbet af foråret 2017 blev der udarbejdet nye rentabilitetsmodeller til brug for analyse af forskelle i den bagvedliggende økonomi i de forskellige tilrettelæggelser. Der har ind til nu været fokuseret på at lave analyser af tilrettelæggelserne på det gymnasiale område. Arbejdet er udført i et tæt samarbejde mellem de pædagogiske ledere, KOP og økonomienheden. Målopfyldelse 100% Ad 4) Udvikle IT-drift der er hurtig og stabil I Januar 2017 blev der på skolens intra offentliggjort en Service Level Agreement for IT- enhedens supportsager. Planen var løbende at offentliggøre resultaterne, og i løbet af foråret har der været publiceret statistik over udviklingen i antallet af supportsager, antal løste sager, m.v. Det har vist sig vanskeligt at lave en entydig definition af behandlingstider, hvorfor der ikke har været offentliggjort tal herfor. Seneste offentliggørelse i resultatkontraktåret viser et markant fald i antallet af supportsager fra ca. 310 i januar til ca. 225 i maj. I alle måneder i foråret 2017 er der løst flere ticket-opgaver end der er indkommet, og derfor er antallet af uløste opgaver det laveste siden flytningen til DA2 i Generelt har perioden været præget af få egentlige driftsstop og ITdriften har været mere stabil i resultatkontraktåret end i det foregående skoleår. Der har desuden i foråret 2017 været gennemført et analysearbejde, der medførte, at direktionen august 2017 har besluttet at ophøre med at have egen IT-enhed og i stedet søge om medlemskab af ITfællesskabet ITS med virkning fra 1. januar Formålet med dette er netop at opnå en IT-drift som er hurtigere, mere stabil og billigere end det som kan lade sig gøre med egen IT-enhed. Målopfyldelse: 80% Ad 5) Udarbejde og implementere en samlet indkøbspolitik for VUC Aarhus Direktionen har maj 2017 godkendt en ny indkøbspolitik og en dertil hørende indkøbsorganisation for skolen. Implementeringen er godt i gang, men der mangler stadig at blive gennemført informationsaktiviteter og møder i forhold til nogle berørte medarbejdere og enheder. Disse vil blive gennemført i løbet af efteråret Målopfyldelse: 80% Samlet målopfyldelse indsatsområde 3: 92% 7

8 Ekstrarammen: kr. = 43,75 % af kontraktsummen Indsatsområde 4: Prioritering og planlægning af lærernes arbejdstid så der anvendes mere arbejdstid sammen med kursisterne (obligatorisk indsatsområde). Vægt 15 % 1. Øge antallet af konfrontationstimer (mindre forberedelsestid) 2. HF: Øge anvendelsen af differentieret undervisning herunder niveaudeling Opgøres i et notat ved kontraktens udløb. Ad 1) Øge antallet af konfrontationstimer (mindre forberedelsestid) På det gymnasiale område er forberedelsestiden blevet reduceret med 2% for alle lærere i forhold til skoleåret På AVU-området er lærerne blevet planlagt med to ugentlige lektioner mere end forrige skoleår. Målopfyldelse: 100 % Ad 2) HF: øge anvendelsen af differentieret undervisning På HF-enkeltfag har der været gennemført niveaudeling i engelsk på 2 parallelle hold samt i dansk som andetsprog. Målopfyldelse: 80% Samlet målopfyldelse indsatsområde 4: 90% Indsatsområde 5: Mindske frafaldet fra uddannelserne (obligatorisk indsatsområde). Vægt 15% Der skal udvikles og implementeres nye initiativer for at øge kursisternes gennemførsel af uddannelserne. 1. Der skal udarbejdes ny fælles studieaktivitetsprocedure på det gymnasiale område. Den nye procedure skal være tydelig omkring konsekvenser og støttemuligheder. 2. Styrkelse af kursisternes studiekompetencer og støttemuligheder. Indikatorer: 8

9 a) Implementering af læsetræningssystemet Frontread i danskundervisningen på HF b) Etablering af matematikvejledningsordning på HF c) Etablering af buddy-ordning i HF-klasseafdelingen d) Kvalitetstjek af støtteordninger for AVU-kursister: der skal nedsættes en arbejdsgruppe, som skal udarbejde evalueringsnotat om nuværende ordninger og komme med anbefalinger til ændringer og justeringer Ad 1) Ny, fælles studieaktivitetsprocedure på det gymnasiale område Der er udarbejdet ny studieaktivitetsprocedure med fælles krav til fremmøde og afleveringer på det gymnasiale område, og kravene er udmeldt til kursisterne. Kursister der har fravær over 20% mødes med sanktioner i form af skriftlige advarsler og SU-stop hvis fraværet fortsætter. Der er gennemført en statistisk analyse af kursisternes fremmøde og deres afleveringer. Kursisternes gennemsnitlige fremmøde er forbedret på første år i klassetilrettelæggelserne i forhold til forrige skoleår, idet det gennemsnitlige fravær er faldet fra 20% til 16%. Målopfyldelse: 90% Ad 2) Styrkelse af kursisternes studiekompetencer og støttemuligheder Programmet Frontread er indkøbt, og der er afholdt kursus for dansklærerne i brug af programmet i undervisningen i samarbejde med læseenheden. Matematikvejledning er etableret. Der er uddannet to undervisere som matematikvejledere, og de har gennemført screeninger af alle matematik C hold med auguststart og afholdt vejledningsforløb individuelt og gruppevist for talblinde kursister. Matematikvejlederne har desuden afholdt fagets dag for matematikfaggruppen i januar med fokus på værktøjer og lærerstøtte i undervisningen til kursister med matematikudfordringer. Buddyordning, hvor to 2. hf-kursister er buddies for en 1. hf-søsterklasse, er etableret i alle 1. hfklasser. På AVU-området har der været nedsat en arbejdsgruppe der har gennemført et kvalitetstjek og en evaluering af mentor- og sekretærordningen. Gruppen har gennemført en spørgeskemaundersøgelse, som alle lærere med mentor- og sekretæropgaver har udfyldt. Her ses, at lærerne overvejende mener og oplever, at ordningen har en effekt og flertallet ser opgaven som betydningsfuld. Gruppen har på baggrund af undersøgelsen foreslået forbedringer, f.eks. etablering af et formaliseret teamsamarbejde mellem mentorer/sekretærer samt bedre fysiske samtalemuligheder, hvilket er etableret for det kommende skoleår. Målopfyldelse punkt 1 og 2: 95%. Punkt 1 og 2 ovenfor vægter med halvdelen af indsatsområdet. Skolens nøgletal nedenfor vægter med den anden halvdel. 9

10 De to nøgletal nedenfor skal forbedres. Der måles på skoleåret 2016/2017 sammenlignet med 2015/2016. Indikatorer: Skolens nøgletal for kursisternes gennemførsel og kursisternes prøvedeltagelse. a) forbedring: 100 % b) status quo: 75 % c) forringelse: 50 % HF-hold 15/16 16/17 Gennemførsel i % 74,4 78,0 Prøvedeltagelse i % 66,0 71,6 AVU-hold 15/16 16/17 Gennemførsel i % 79,1 83,8 Prøvedeltagelse i % 65,8 72,4 Målopfyldelse nøgletal: 100% Samlet målopfyldelse indsatsområde 5: 97,5% Indsatsområde 6: Den gode og udviklende arbejdsplads. Vægt 13,75 % 1. Opfølgning på MTU/APV-undersøgelsen gennemført foråret 2016 med særlig henblik på implementering af handleplanerne publiceret på intra 2. Etablering af TRIO-møder på AVU og det gymnasiale område for at sikre tydeligt fokus på det psykiske arbejdsmiljø og trivslen i en tid præget af store nedskæringer (møder mellem ledelse, arbejdsmiljørepræsentant og tillidsmand) 3. Serviceafdelingen: afdelingens kompetencestrategi skal udmøntes i konkrete handlingsplaner for de forskellige medarbejdergrupper og for lederne Opgøres i et notat ved kontraktens udløb. Ad 1) Opfølgning på MTU/APV Der har løbende været fulgt op på MTU/APV-undersøgelsen i afdelingsudvalgene, HFområdeudvalget og på SU-møderne i resultatkontraktåret. På SU-mødet den 1. juni 2017 blev der fremlagt en skriftlig evaluering af selve opfølgningsprocessen med henblik på at pege på elementer, som det er vigtigt at fastholde og elementer som det er vigtigt at forbedre ved opfølgningen 10

11 på den kommende MTU/APV i SU tog evalueringen af opfølgningsprocessen til efterretning og afsluttede samtidig dermed SU s opfølgning på MTU/APV Ad 2) Etablering af TRIO-møder på AVU og det gymnasiale område Der er afholdt to TRIO-møder i resultatkontraktperioden. Et møde på det gymnasiale område og et fælles møde for Gym og AVU. Det er blevet besluttet fremover at holde fælles møder mellem AVU og Gym. Møderne har været udbytterige med et fælles fokus på lærernes trivsel i en tid med reformer og besparelser. Målopfyldelse: 50% Ad 3) Serviceafdelingen: Afdelingens kompetencestrategi skal udmøntes i konkrete handlingsplaner I løbet af foråret 2017 fik skolen midler fra Kompetencesekretariatet til at arbejde med en ny kompetencestrategi for Serviceområdet. VUC Aarhus indgår således nu i et større projekt om udvikling af en ny digital, MUS-platform, der kædes sammen med udmøntning af kompetencestrategien. Serviceområdet færdiggjorde lige før sommerferien et udkast til en ny kompetencestrategi. Arbejdet med udvikling af nyt MUS-koncept og udmøntningen af kompetencestrategien fortsætter i skoleåret Pedelgruppen, IT-enheden og KOP har i efteråret 2016 og foråret 2017 haft flere møder om kompetenceudvikling i de respektive enheder. Målopfyldelse: 60% Samlet målopfyldelse indsatsområde 6: 70%. 11

Basisrammen: kr. = 56,25 % af kontraktsummen

Basisrammen: kr. = 56,25 % af kontraktsummen Resultatlønskontrakt 2016 2017 for rektor Erik Ernø-Kjølhede Kontrakten dækker perioden 1/8 2016 31/7 2017. Udmålingen af kontraktsummen skal senest være indberettet til Styrelsen for Uddannelse og Kvalitet

Læs mere

Basisrammen: kr. = 56,25 % af kontraktsummen

Basisrammen: kr. = 56,25 % af kontraktsummen Resultatkontrakt 2017 2018 for rektor Erik Ernø-Kjølhede Kontrakten dækker perioden 1/8 2017 31/7 2018. Udmålingen af kontraktsummen skal senest være indberettet til Styrelsen for Uddannelse og Kvalitet

Læs mere

Basisrammen: kr. = 56,25 % af kontraktsummen

Basisrammen: kr. = 56,25 % af kontraktsummen Resultatkontrakt 2018 2019 for rektor Erik Ernø-Kjølhede Kontrakten dækker perioden 1/8 2018 31/7 2019. Udmålingen af kontraktsummen skal senest være indberettet til Styrelsen for Uddannelse og Kvalitet

Læs mere

Afrapportering af rektors resultatkontrakt

Afrapportering af rektors resultatkontrakt Aarhus, 14. september 2018 Afrapportering af rektors resultatkontrakt 2017 2018 Rektors resultatkontrakt består af en basisramme og en ekstraramme med hver tre indsatsområder; i alt 6 indsatsområder med

Læs mere

Afrapportering af rektors resultatkontrakt

Afrapportering af rektors resultatkontrakt Aarhus, 19. september 2016 Afrapportering af rektors resultatkontrakt 2015 2016 Rektors resultatkontrakt består af en basisramme og en ekstraramme med hver tre indsatsområder; i alt 6 indsatsområder med

Læs mere

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium 1. oktober 2015 Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium 2015-2016 Basisrammen Indsatsområde A: Studieparathed med 10 % Mål: der er gjort en indsats for, at den generelle studieparathed

Læs mere

Basisrammen ( kr.) Inden for basisrammen er indgået aftale om mål i forhold til skolens strategiske indsatsområder.

Basisrammen ( kr.) Inden for basisrammen er indgået aftale om mål i forhold til skolens strategiske indsatsområder. Horsens, 14. juni 2018 Hermed opgørelse af resultatkontrakt indgået mellem Bestyrelsen for Horsens HF & VUC og rektor Dinna Balling 19. september 2017 for perioden 1.8.2017 til 31.7.2018. Skolens vægtede

Læs mere

Resultatlønskontrakt for rektor på VUC Lyngby 1/ /7 2019

Resultatlønskontrakt for rektor på VUC Lyngby 1/ /7 2019 Resultatkontrakten bygger på gældende retningslinjer, rammer og vilkår for anvendelse af resultatløn, som de fremgår af Bemyndigelse til at indgå resultatlønskontrakt med institutionens øverste leder og

Læs mere

Resultatlønskontrakt for forstander på VUC Lyngby

Resultatlønskontrakt for forstander på VUC Lyngby Resultatkontrakten bygger på gældende retningslinjer, rammer og vilkår for anvendelse af resultatløn, som de fremgår af Bemyndigelse til at indgå resultatlønskontrakt med institutionens øverste leder og

Læs mere

Bilag til Strategi 2020: udkast til handlingsplaner. Tilbud. AVU området - Handlingsplan for skoleåret

Bilag til Strategi 2020: udkast til handlingsplaner. Tilbud. AVU området - Handlingsplan for skoleåret Bilag til Strategi 2020: udkast til handlingsplaner I dette dokument præsenteres udkast til handlingsplaner for AVU, Det gymnasiale område, fjernundervisning, Udvalget for Pædagogisk Udvikling og Serviceområdet.

Læs mere

Resultatkontrakt for rektor Anne Vandsø Madsen Herning HF og VUC for perioden 1.august 2014 til 31. juli 2015

Resultatkontrakt for rektor Anne Vandsø Madsen Herning HF og VUC for perioden 1.august 2014 til 31. juli 2015 Resultatkontrakt for rektor Anne Vandsø Madsen Herning HF og VUC for perioden 1.august 2014 til 31. juli 2015 Formål Kontrakten er udformet i overensstemmelse med Undervisningsministeriets Bemyndigelse

Læs mere

Konkrete mål Målepunkter (milepæle) Evaluering Vægt. Udvikling af det sproglige studieområde/fremmedsprogene. særligt fokus på tysk):

Konkrete mål Målepunkter (milepæle) Evaluering Vægt. Udvikling af det sproglige studieområde/fremmedsprogene. særligt fokus på tysk): Rektors resultatkontrakt 1. august 2017 31. juli 2018 Kontraktgrundlag Kontraktgrundlaget er bemyndigelsesbrev af 27. juni 2013 fra Ministeriet for Børn og Undervisning til bestyrelser for almene gymnasier.

Læs mere

Resultatlønskontrakt

Resultatlønskontrakt Resultatlønskontrakt 2017 2018 Kvalitets- og Tilsynsstyrelsen har i et brev af 27. juni 2013 bemyndiget bestyrelsen til at indgå resultatlønskontrakt med institutionens leder. Rektor forhandler efterfølgende

Læs mere

Direktørens resultatkontrakt 1.8.13-31.7.14

Direktørens resultatkontrakt 1.8.13-31.7.14 Direktørens resultatkontrakt 1.8.13-31.7.14 Bestyrelsen er bemyndiget til at indgå resultatkontrakt med skolens direktør jf. Undervisningsministeriets brev af 27.6.2013. I forhold til skolens størrelse

Læs mere

Resultatkontrakt for rektor Hanne Normann Michelsen, 2017

Resultatkontrakt for rektor Hanne Normann Michelsen, 2017 Afrapportering - Resultatkontrakt rektor, 2017 Resultatkontrakt for rektor Hanne Normann Michelsen, 2017 2.1 Basisrammen for hele året: kr. 80.000 Målrettet arbejde med udviklingen af VUC's forskellige

Læs mere

HF & VUC Nordsjælland

HF & VUC Nordsjælland 1 HF & VUC Nordsjælland Resultatmål for rektor Lone Tonnesen for perioden 1. august 2013 31. juli 2014 1. Grundlag og rammer Undervisningsministeriet har bemyndiget bestyrelserne ved voksenuddannelsescentre

Læs mere

» BILAG TIL STRATEGIPLAN

» BILAG TIL STRATEGIPLAN Handlingsplaner» I dette dokument præsenteres handlingsplaner for AVU, Det gymnasiale om råde, Fjernundervisning, Udvalget for Pædagogisk Udvikling og Serviceområdet. Tidshorisonten for handlingsplanerne

Læs mere

Rektors resultatlønskontrakt for skoleåret

Rektors resultatlønskontrakt for skoleåret Rektor Tønder den 11. august 2016 Rektors resultatlønskontrakt for skoleåret 2016 2017 Formål med resultatlønskontrakten (ifølge Undervisningsministeriet) De primære formål med resultatlønskontrakten for

Læs mere

Resultatkontrakt for rektor Anne Vandsø Madsen Herning HF og VUC for perioden 1.august 2015 til 31. juli 2016

Resultatkontrakt for rektor Anne Vandsø Madsen Herning HF og VUC for perioden 1.august 2015 til 31. juli 2016 Resultatkontrakt for rektor Anne Vandsø Madsen Herning HF og VUC for perioden 1.august 2015 til 31. juli 2016 Formål Kontrakten er udformet i overensstemmelse med Undervisningsministeriets Bemyndigelse

Læs mere

Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til

Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden 01.01.17 til 31.12.17 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer (bemyndigelsesskrivelse) for anvendelse af

Læs mere

Opgørelse af resultatkontrakt for skoleåret 2016/17,

Opgørelse af resultatkontrakt for skoleåret 2016/17, Opgørelse af resultatkontrakt for skoleåret 2016/17, vedtaget på bestyrelsesmøde 12. juni 2017. Læringsmiljø, IT Horsens, 12. juni 2017 IT-hardware fungerer med kun meget få problemer. Antallet af henvendelser

Læs mere

1. Velkommen til nyt bestyrelsesmedlem: Inger-Margrethe Jensen, VIA University College samt godkendelse af dagsorden

1. Velkommen til nyt bestyrelsesmedlem: Inger-Margrethe Jensen, VIA University College samt godkendelse af dagsorden Møde i VUC Aarhus bestyrelse tirsdag den 23. september 2014 Referat Deltagelse: Til stede: Hans Halvorsen (formand), Inger-Margrethe Jensen, Marianne Ping Huang, Sanne Bjørn, Mogens Birkebæk, Maria Simonsen

Læs mere

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium 26. september 2018 Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium 2018-2019 Basisramme 70.000 Indsatsområde Mål Indikatorer A: Implementering af gymnasiereformen 25% af basisrammen

Læs mere

Resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2018 til den 31. juli 2019

Resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2018 til den 31. juli 2019 Resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2018 til den 31. juli 2019 Kontraktens parter og gyldighedsperiode Resultatlønskontrakten er udarbejdet med baggrund i bemyndigelse fra Ministeriet for Børn

Læs mere

Resultatlønskontrakt 2013 2014

Resultatlønskontrakt 2013 2014 Resultatlønskontrakt 2013 2014 Formålet med resultatlønskontrakten Resultatlønskontrakten med den øverste leder skal tjene følgende overordnede formål: Den skal fungere som et styringsredskab for bestyrelsen

Læs mere

Resultatlønskontrakt for perioden 1/ / for rektor Nanna Skulvad, TH. LANGS HF&VUC

Resultatlønskontrakt for perioden 1/ / for rektor Nanna Skulvad, TH. LANGS HF&VUC Resultatlønskontrakt for perioden 1/8 2017-31/7 2018 for rektor Nanna Skulvad, TH. LANGS HF&VUC Parterne og gyldighedsperioden Kontrakten er indgået mellem bestyrelsen for TH. LANGS HF & VUC ved formand

Læs mere

HF & VUC Nordsjælland

HF & VUC Nordsjælland 1 HF & VUC Nordsjælland Resultatmål for rektor Lone Tonnesen for perioden 1. august 2013 31. juli 2014 med afrapportering og udmøntningsgrad 1. Grundlag og rammer Undervisningsministeriet har bemyndiget

Læs mere

Side 1 af 6. Resultatlønskontrakt for Rektor Susanne Juul Stubgaard skoleåret

Side 1 af 6. Resultatlønskontrakt for Rektor Susanne Juul Stubgaard skoleåret Resultatlønskontrakt for Rektor Susanne Juul Stubgaard skoleåret 2015-2016 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer (bemyndigelsesskrivelse) for anvendelse af resultatløn

Læs mere

Resultatkontrakt for rektor ved Randers HF & VUC for perioden 1. aug til 31. juli 2014

Resultatkontrakt for rektor ved Randers HF & VUC for perioden 1. aug til 31. juli 2014 Resultatkontrakt for rektor ved Randers HF & VUC for perioden 1. aug. 13 til 31. juli 14 FORMÅL Kontrakten er udformet i overensstemmelse med Undervisningsministeriets Bemyndigelse til at indgå resultatlønskontrakter

Læs mere

Målopfyldelse af rektors resultatlønskontrakt

Målopfyldelse af rektors resultatlønskontrakt Målopfyldelse af rektors resultatlønskontrakt Nedenstående er et resumé af målopfyldelsen af den resultatlønskontrakt, der er indgået mellem bestyrelsen og rektor for skoleåret -2016. Indsatsområder A.

Læs mere

Målopfyldelse af rektors resultatlønskontrakt

Målopfyldelse af rektors resultatlønskontrakt Målopfyldelse af rektors resultatlønskontrakt Nedenstående er et resumé af målopfyldelsen af den resultatlønskontrakt, der er indgået mellem bestyrelsen og rektor for skoleåret 2016-2017. Indsatsområder

Læs mere

Sønderborg Statsskole

Sønderborg Statsskole Sønderborg Statsskole Alment Gymnasium og HF-kursus Rektors resultatlønskontrakt for skoleåret 2018-2019 Formål med resultatlønskontrakten (ifølge Undervisningsministeriet) De primære formål med resultatlønskontrakten

Læs mere

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor. på Ordrup Gymnasium 2012 2013

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor. på Ordrup Gymnasium 2012 2013 Bestyrelsesmøde den 4. december 2012 Dagsordenens pkt. 4, bilag 3 27. september 2012 Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium 2012 2013 1. Formål med og gyldighedsperiode for

Læs mere

Til medlemmerne af bestyrelsen for Herning HF & VUC

Til medlemmerne af bestyrelsen for Herning HF & VUC Til medlemmerne af bestyrelsen for Herning HF & VUC Der indkaldes til bestyrelsesmøde tirsdag den 26. september 2017 kl. 16.00 i lokale A229 - det nye konferencelokale Dagsorden: Pkt. 1 Pkt. 2 Pkt. 3 Godkendelse

Læs mere

Espergærde Gymnasium og HF. Resultatkontrakt for Rektor Henrik B. Bæch

Espergærde Gymnasium og HF. Resultatkontrakt for Rektor Henrik B. Bæch 2015 / 2016 Espergærde Gymnasium og HF Resultatkontrakt for Rektor Henrik B. Bæch Espergærde Gymnasium og HF Resultatkontrakt for rektor Henrik B. Bæch. Bestyrelsen for Espergærde Gymnasium og HF har besluttet,

Læs mere

Resultatkontrakt for rektor ved Randers HF & VUC for perioden 1. aug til 31. juli 2014 Vurdering af målopfyldelse pr. 26. aug.

Resultatkontrakt for rektor ved Randers HF & VUC for perioden 1. aug til 31. juli 2014 Vurdering af målopfyldelse pr. 26. aug. Resultatkontrakt for rektor ved Randers HF & VUC for perioden 1. aug. 13 til 31. juli 14 Vurdering af målopfyldelse pr. 26. aug. 14 Nedenfor er realiseringen af de angivne mål beskrevet med grønt. Dokumentation

Læs mere

Fastholdelsesstrategi

Fastholdelsesstrategi Fastholdelsesstrategi HF-afdelingen 2015-2016 Indholdsfortegnelse Indhold Støtte og fastholdelse... 3 Studiecentret... 3 Støtteforanstaltninger... 3 Læreren... 3 Studieaktivitet et element i fastholdelsesarbejdet...

Læs mere

Resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2016 til den 31. juli 2017

Resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2016 til den 31. juli 2017 Resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2016 til den 31. juli 2017 Kontraktens parter og gyldighedsperiode Resultatlønskontrakten er udarbejdet med baggrund i bemyndigelse fra Ministeriet for Børn

Læs mere

Resultatlønskontrakt Aalborg Katedralskole 2017

Resultatlønskontrakt Aalborg Katedralskole 2017 Resultatlønskontrakt Aalborg Katedralskole 2017 Formål med kontrakten Resultatlønskontrakten er udformet på baggrund af retningslinier for anvendelse af resultatløn for ledere ved selvejende uddannelsesinstitutioner

Læs mere

Bilag til resultatlønskontrakt 1. august juli 2017

Bilag til resultatlønskontrakt 1. august juli 2017 Bilag til resultatlønskontrakt 1. august 2016-1.juli 2017 Indsatsområde Status Målsætning Vægt i % Indikatorer Handleplaner Økonomi Basisramme At gennemføre skolens vedtagne besparelsesplan 30 Rektor skal

Læs mere

FGU. proces omkring udspaltning af aktiver og passiver samt virksomhedsovehragelse at medarbejdere

FGU. proces omkring udspaltning af aktiver og passiver samt virksomhedsovehragelse at medarbejdere 15. november2018 Resultatlønskontrakt for rektor på Skive-Viborg - gældende for perioden 1. august 2018 til den 31. juli 2019 HF&VUC Formål Kontrakten er udformet i overensstemmelse med Ministeriet for

Læs mere

Resultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2016/17

Resultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2016/17 Resultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2016/17 Formål Resultatlønskontrakt for rektor er et af bestyrelsens styringsredskaber. Den understøtter dialogen mellem bestyrelsen og ledelsen

Læs mere

Resultatlønskontrakt

Resultatlønskontrakt Resultatlønskontrakt For rektor Kirsten Danving for 2019 Grundlag og rammer Undervisningsministeriet har bemyndiget bestyrelserne ved selvejende institutioner til at indgå resultatlønskontrakt med institutionens

Læs mere

Evaluering af resultatkontrakt for direktør Inge Prip godkendt på bestyrelsesmødet den 23. marts 2017.

Evaluering af resultatkontrakt for direktør Inge Prip godkendt på bestyrelsesmødet den 23. marts 2017. Evaluering af resultatkontrakt for direktør Inge Prip 1.1.2017 31.12.2017 - godkendt på bestyrelsesmødet den 23. marts 2017. Denne resultatlønskontrakt er indgået mellem Erhvervsskolens bestyrelse og direktør

Læs mere

Resultatlønskontrakt for forstander på VUC Lyngby

Resultatlønskontrakt for forstander på VUC Lyngby Resultatkontrakten bygger på gældende retningslinjer, rammer og vilkår for anvendelse af resultatløn, som de fremgår af Bemyndigelse til at indgå resultatlønskontrakt med institutionens øverste leder og

Læs mere

Til medlemmerne af bestyrelsen for Herning HF & VUC

Til medlemmerne af bestyrelsen for Herning HF & VUC Til medlemmerne af bestyrelsen for Herning HF & VUC Der indkaldes til bestyrelsesmøde tirsdag den 22. september 2014 kl. 16.00 i lokale A121, samme lokale som tidligere men med nyt nummer. Dagsorden: Pkt.

Læs mere

Resultatlønskontrakt for direktør Torben Pedersen Mål i basisramme

Resultatlønskontrakt for direktør Torben Pedersen Mål i basisramme Resultatlønskontrakt for direktør Torben Pedersen - 01.01.19-31.12.19 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer (bemyndigelsesskrivelse) for anvendelse af resultatløn for

Læs mere

Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret

Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret 2018-2019 Formål med kontrakten Resultatlønskontrakten skal fokusere på de indsatsområder, som bestyrelsen har valgt skal prioriteres særligt

Læs mere

Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til

Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perio 01.01.17 til 31.12.17 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer (bemyndigelsesskrivelse) for anvendelse af resultatløn

Læs mere

EVALUERING Resultatkontrakt for rektor Dorthe Jensen Lundqvist for perioden 1. August 2014-31. juli 2015

EVALUERING Resultatkontrakt for rektor Dorthe Jensen Lundqvist for perioden 1. August 2014-31. juli 2015 EVALUERING Resultatkontrakt for rektor Dorthe Jensen Lundqvist for perioden 1. August 2014-31. juli 2015 Resultatkontrakten er udarbejdet efter Bemyndigelse til at indgå resultatkontrakt fra Ministeriet

Læs mere

Resultatlønskontrakt for centerrektor Birgit Kjeldgaard. for perioden 1. januar 2010-31. juli 2011

Resultatlønskontrakt for centerrektor Birgit Kjeldgaard. for perioden 1. januar 2010-31. juli 2011 Resultatlønskontrakt for centerrektor Birgit Kjeldgaard for perioden 1. januar 2010-31. juli 2011 Resultatlønskontrakten er udarbejdet efter Retningslinjer for anvendelse af resultatløn for ledere ved

Læs mere

Marts Udkast Strategiplan Arbejdet med strategiplanen følger denne tidsplan, godkendt på bestyrelsesmødet 31.

Marts Udkast Strategiplan Arbejdet med strategiplanen følger denne tidsplan, godkendt på bestyrelsesmødet 31. Marts 2017 Udkast Strategiplan 2020 Arbejdet med strategiplanen følger denne tidsplan, godkendt på bestyrelsesmødet 31. maj 2016: Uge 40: Uge 45: Ledelsesseminar hvor der arbejdes med første udkast til

Læs mere

Vurdering af resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret

Vurdering af resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret Vurdering af resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret 2014-2015 Ministeriet for Børn og Undervisning har i brev af 27. juni 2013 bemyndiget bestyrelsen til at indgå resultatlønkontrakt

Læs mere

Resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium

Resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium 1 Resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium 2016-17 Grundlag Ministeriet for Børn og Undervisning (Lov- og Kommunikationsafdelingen): Bemyndigelse til at indgå resultatlønskontrakter med institutionens øverste

Læs mere

Individuel aftale om resultatløn for direktør Tue Sanderhage for perioden 1/8 31/

Individuel aftale om resultatløn for direktør Tue Sanderhage for perioden 1/8 31/ Individuel aftale om resultatløn for direktør Tue Sanderhage for perioden 1/8 31/12 2016 Hjemmel og deltagere i forhandlingen Bestyrelsesformand Jette Kammer Jensen, næstformand Lars Falsig og direktør

Læs mere

Bilag 8. Udkast Strategiplan Arbejdet med strategiplanen følger denne tidsplan, godkendt på bestyrelsesmødet 31. maj 2016:

Bilag 8. Udkast Strategiplan Arbejdet med strategiplanen følger denne tidsplan, godkendt på bestyrelsesmødet 31. maj 2016: Bilag 8 Udkast Strategiplan 2020 Arbejdet med strategiplanen følger denne tidsplan, godkendt på bestyrelsesmødet 31. maj 2016: Uge 40: Uge 45: Ledelsesseminar hvor der arbejdes med første udkast til det

Læs mere

Rektors resultatkontrakt Basisramme. Udviklingsstrategi 60%

Rektors resultatkontrakt Basisramme. Udviklingsstrategi 60% Rektors resultatkontrakt 2017-18 Basisramme Udviklingsstrategi 2016-2020: Udvikling af nye undervisnings former med henblik på elevernes læring 1. Logistik og styring Den særlige udviklingsindsats for

Læs mere

Resultatlønskontrakt for rektor ved Hjørring Gymnasium og Hf-kursus, 1. august juli 2018

Resultatlønskontrakt for rektor ved Hjørring Gymnasium og Hf-kursus, 1. august juli 2018 Resultatlønskontrakt for rektor ved Hjørring Gymnasium og Hf-kursus, 1. august 2017-31. juli 2018 Formål med kontrakten Følgende resultatlønskontrakt skal medvirke til at tjene følgende overordnede formål

Læs mere

Resultatlønskontrakt for rektor Hans Erik Duschek-Hansen 2017

Resultatlønskontrakt for rektor Hans Erik Duschek-Hansen 2017 Resultatlønskontrakt for rektor Hans Erik Duschek-Hansen 2017 Formål med kontrakten Resultatlønskontrakten skal fokusere på de indsatsområder, som bestyrelsen har valgt skal prioriteres særligt i rektors

Læs mere

Resultatlønskontrakt for skoleåret

Resultatlønskontrakt for skoleåret Resultatlønskontrakt for skoleåret 2013 2014 Formål med resultatlønskontrakten (ifølge Ministeriet for Børn og Undervisning) De primære formål med resultatlønskontrakten for øverste leder er: Den skal

Læs mere

Individuel aftale om resultatløn for direktør Tue Sanderhage for perioden 1/1 31/

Individuel aftale om resultatløn for direktør Tue Sanderhage for perioden 1/1 31/ Individuel aftale om resultatløn for direktør Tue Sanderhage for perioden 1/1 31/12 2018 Hjemmel og deltagere i forhandlingen Bestyrelsesformand Jette Kammer Jensen, næstformand Lars Falsig og direktør

Læs mere

NOTAT. Evaluering af direktørens resultatkontrakt

NOTAT. Evaluering af direktørens resultatkontrakt NOTAT af direktørens resultatkontrakt 1. maj 2013 31.7 2014 Godkendt på bestyrelsesmødet den 2. oktober 2014 A. Budget og likviditet (30 %) Skolen har i forbindelse med genopretningsplanen indgået aftale

Læs mere

Evaluering af resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2015 til den 31. juli 2016

Evaluering af resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2015 til den 31. juli 2016 Evaluering af resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2015 til den 31. juli 2016 Kontraktens parter og gyldighedsperiode Resultatlønskontrakten er udarbejdet med baggrund i bemyndigelse fra Ministeriet

Læs mere

Initiativer til nedbringelse af fravær i de gymnasiale uddannelser

Initiativer til nedbringelse af fravær i de gymnasiale uddannelser Initiativer til nedbringelse af fravær i de gymnasiale uddannelser Dette notat beskriver en række initiativer, der kan medvirke til at nedbringe fraværet i de gymnasiale uddannelser, dvs. stx, hhx, htx,

Læs mere

Bestyrelsesmøde. Til bestyrelsen for VUC&hf Nordjylland. Den 20. januar Hermed indkaldes bestyrelsen for VUC&hf Nordjylland til møde

Bestyrelsesmøde. Til bestyrelsen for VUC&hf Nordjylland. Den 20. januar Hermed indkaldes bestyrelsen for VUC&hf Nordjylland til møde Til bestyrelsen for VUC&hf Nordjylland Den 20. januar 2015 Bestyrelsesmøde Hermed indkaldes bestyrelsen for VUC&hf Nordjylland til møde tirsdag den 27. januar 2015, kl. 15-17 På Sporet 8b, Aalborg. Dagsorden

Læs mere

Resultatlønskontrakt for rektor Jens Skov for perioden 1. august 2016 til 31. juli 2017

Resultatlønskontrakt for rektor Jens Skov for perioden 1. august 2016 til 31. juli 2017 Resultatlønskontrakt for rektor Jens Skov for perioden 1. august 2016 til 31. juli 2017 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer for anvendelse resultatløn for ledere

Læs mere

Til medlemmerne af bestyrelsen for Herning HF & VUC

Til medlemmerne af bestyrelsen for Herning HF & VUC Til medlemmerne af bestyrelsen for Herning HF & VUC Der indkaldes til bestyrelsesmøde tirsdag den 20. september 2016 kl. 16.00 i lokale A121, Dagsorden: Pkt. 1 Pkt. 2 Godkendelse af referat fra seneste

Læs mere

RESULTATKONTRAKT, REKTOR, SKOLEÅRET

RESULTATKONTRAKT, REKTOR, SKOLEÅRET RESULTATKONTRAKT, REKTOR, SKOLEÅRET 2015-16 Formål med kontrakten Resultatkontrakten skal fokusere på de indsatsområder, som bestyrelsen har valgt skal prioriteres særligt i rektors arbejde i skoleåret

Læs mere

Resultatkontrakt Rektor, Sct. Knuds Gymnasium

Resultatkontrakt Rektor, Sct. Knuds Gymnasium Resultatkontrakt Rektor, Sct. Knuds Gymnasium 2018-2019 Grundlag Ministeriet for Børn og Undervisning (Lov- og Kommunikationsafdelingen): Bemyndigelse til at indgå resultatkontrakter med institutionens

Læs mere

Kvalitetssystem 2019 TÅRNBY GYMNASIUM & HF. [Dokumentets undertitel]

Kvalitetssystem 2019 TÅRNBY GYMNASIUM & HF. [Dokumentets undertitel] Kvalitetssystem 2019 TÅRNBY GYMNASIUM & HF [Dokumentets undertitel] TG S KVALITETSSYSTEM På TG ønsker vi med vores kvalitetssystem at forbedre kvaliteten gennem systematiske evalueringer. De løbende evalueringer

Læs mere

Kvalitetssystem for KUU Køge-Roskilde-Greve

Kvalitetssystem for KUU Køge-Roskilde-Greve Kvalitetssystem for KUU Køge-Roskilde-Greve Kvalitetssikring og evaluering for KUU Køge-Roskilde-Greve Formålet med kvalitetssikringssystemet for KUU Køge-Roskilde-Greve er at sikre, at uddannelsen i vores

Læs mere

Bilag 5 Individuel aftale om resultatløn for direktør Tue Sanderhage for perioden 1/1 31/

Bilag 5 Individuel aftale om resultatløn for direktør Tue Sanderhage for perioden 1/1 31/ Bilag 5 Individuel aftale om resultatløn for direktør Tue Sanderhage for perioden 1/1 31/12 2017 Hjemmel og deltagere i forhandlingen Bestyrelsesformand Jette Kammer Jensen, næstformand Lars Falsig og

Læs mere

Vurdering af resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret

Vurdering af resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret Bilag 3 Vurdering af resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret 2015-2016 Indikatorer og målopfyldelse De enkelte resultatmål i kontrakten måles ved hjælp af indikatorer,

Læs mere

TG S KVALITETSSYSTEM

TG S KVALITETSSYSTEM November 2018 TG S KVALITETSSYSTEM TG s kvalitetssystem angiver, hvorledes TG opfylder 2017 bekendtgørelsens krav om fastlæggelse og anvendelse af et system til kvalitetsudvikling og resultatvurdering

Læs mere

Resultatkontrakt for direktør Ann K. Østergaard

Resultatkontrakt for direktør Ann K. Østergaard Resultatkontrakt for direktør Ann K. Østergaard I henhold til bemyndigelse fra Ministeriet for Børn, Undervisning og Ligestilling ved brev af 27. juni 2013 sagsnr. 065.46N.961 indgås resultatkontrakt for

Læs mere

Udmøntning af resultatlønskontrakt rektor

Udmøntning af resultatlønskontrakt rektor Udmøntning af resultatlønskontrakt rektor 2015-2016 Nedenstående temaer indgår i basisrammen: Kvalitetsstrategi Kvalitetsstrategien refererer til Bekendtgørelse om kvalitetsudvikling og resultatvurdering

Læs mere

Resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret

Resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret Resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret 2015-2016 Ministeriet for Børn og Undervisning har i brev af 27. juni 2013 bemyndiget bestyrelsen til at indgå resultatlønskontrakt

Læs mere

Rektors resultatlønskontrakt for 2018/19

Rektors resultatlønskontrakt for 2018/19 Rektors resultatlønskontrakt for 2018/19 Resultatlønskontrakten skal medvirke til at styrke åbenhed og gennemskuelighed på (SG) samt understøtte rektors indsats for at opnå de opstillede mål for skoleåret

Læs mere

Resultatlønskontrakt Rektor

Resultatlønskontrakt Rektor Resultatlønskontrakt Rektor 2016-2017 Formål Kontrakten er udformet i overensstemmelse med Undervisningsministeriets Bemyndigelse til at indgå resultatlønskontrakt med institutionens øverste leder og øvrige

Læs mere

AFTALE OM RESULTATLØN 2017/2018 MELLEM BESTYRELSEN PETER AMSTRUP

AFTALE OM RESULTATLØN 2017/2018 MELLEM BESTYRELSEN PETER AMSTRUP AFTALE OM RESULTATLØN 2017/2018 MELLEM BESTYRELSEN OG PETER AMSTRUP Indsatsområder 2017/2018: Basisramme: Indsatsområde Det økonomiske indsatsområde Kvalitet og Det gode Arbejdsmiljø Indsatsområdets resultatmål,

Læs mere

Overordnet indstilling af projekter til Uddannelsespuljen 2017

Overordnet indstilling af projekter til Uddannelsespuljen 2017 Overordnet indstilling af projekter til Uddannelsespuljen 2017 Regionsrådet godkendte på sit møde den 29. november 2016 Udkast til Uddannelsesplanens fokusområder 2017-2018. Herunder blev det bl.a. vedtaget

Læs mere

Resultatlønskontrakt 2017 for direktør Inger Margrethe Jensen

Resultatlønskontrakt 2017 for direktør Inger Margrethe Jensen ,,. HØBENHAVN & fllordsjællanll Resultatlønskontrakt 2017 for direktør Inger Margrethe Jensen Bestyrelsen vil få afrapportering af kvantitative måltal og kvalitative tiltag i en skriftlig orientering i

Læs mere

Opfølgningsplan. Baggrund: Problemstilling: Mål: 3-års erfaring med HF Uddannelsesfremmede unge. Dette bekræftes af xxx

Opfølgningsplan. Baggrund: Problemstilling: Mål: 3-års erfaring med HF Uddannelsesfremmede unge. Dette bekræftes af xxx Opfølgningsplan Baggrund: Uddannelse spiller en helt central rolle i den politiske debat om indretningen af fremtidens velfærdssamfund. Der er i disse år et meget stort fokus på uddannelsessystemet og

Læs mere

Situation Mål Handlingsplaner Evaluering

Situation Mål Handlingsplaner Evaluering AVU 2010 side 1 Mission Vision AVU/FVU/ordblindeundervisning tilbyder kortuddannede voksne borgere undervisning i almene fag med henblik på at - forberede adgang til fortsat uddannelse - opkvalificere

Læs mere

Aftale om resultatkontrakt

Aftale om resultatkontrakt Aftale om resultatkontrakt Efterfølgende aftale om resultatkontrakt er indgået mellem bestyrelsen for EUC Lillebælt og skolens direktør, Lars Middelboe (LMH), for perioden 1. januar 2017 til 31. december

Læs mere

Opgørelse af resultatlønskontrakt 2014 for direktør Elsebeth Melgaard, SOSU C

Opgørelse af resultatlønskontrakt 2014 for direktør Elsebeth Melgaard, SOSU C Opgørelse af resultatlønskontrakt 2014 for direktør Elsebeth Melgaard, SOSU C Indledning Kontrakten skal tjene følgende formål: 1. Den skal fungere som et styringsredskab for bestyrelsen. 2. Den skal understøtte

Læs mere

Resultatkontrakt for direktør Ann K. Østergaard

Resultatkontrakt for direktør Ann K. Østergaard Resultatkontrakt for direktør Ann K. Østergaard I henhold til bemyndigelse fra Ministeriet for Børn, Undervisning og Ligestilling ved brev af 27. juni 2013 sagsnr. 065.46N.961 indgås resultatkontrakt for

Læs mere

Vurdering af resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret

Vurdering af resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret Vurdering af resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret 2017-2018 Ministeriet for Børn og Undervisning har i brev af 27. juni 2013 bemyndiget bestyrelsen til at indgå resultatlønskontrakt

Læs mere

Rektors Resultatlønskontrakt 2016

Rektors Resultatlønskontrakt 2016 Rektors Resultatlønskontrakt 2016 I henhold til bemyndigelsesbrev fra Undervisningsministeriet af 27. juni 2013 indgås nedenstående resultatlønskontrakt med rektor Mogens Hansen. Samtidig bemyndiges rektor

Læs mere

Resultatlønskontrakt for rektor Jens Skov for perioden 1. august 2017 til 31. juli 2018

Resultatlønskontrakt for rektor Jens Skov for perioden 1. august 2017 til 31. juli 2018 Resultatlønskontrakt for rektor Jens Skov for perioden 1. august 2017 til 31. juli 2018 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer for anvendelse resultatløn for ledere

Læs mere

Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen for Rødkilde Gymnasium og rektor Kristine Kortnum for skoleåret

Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen for Rødkilde Gymnasium og rektor Kristine Kortnum for skoleåret Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen for Rødkilde Gymnasium og rektor Kristine Kortnum for skoleåret 2018-2019 Baggrund og indledning: Denne aftale er baseret på Ministeriet for Børn og undervisningsministeriets

Læs mere

[Skolens logo] Resultatlønskontrakt for [titel] [navn] for perioden [dato] [år] til [dato] [år] Side 1 af 8

[Skolens logo] Resultatlønskontrakt for [titel] [navn] for perioden [dato] [år] til [dato] [år] Side 1 af 8 [Skolens logo] Resultatlønskontrakt for [titel] [navn] for perioden [dato] [år] til [dato] [år] Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer (bemyndigelsesskrivelse) for anvendelse

Læs mere

Resultatlønskontrakt Målrapportering i kursiv

Resultatlønskontrakt Målrapportering i kursiv Resultatlønskontrakt 2016-17 Målrapportering i kursiv Formål med kontrakten Formålet med resultatlønskonceptet er at fokusere på de strategiske indsatsområder og i denne proces at understøtte bestyrelsens

Læs mere

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium 2013 2014

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium 2013 2014 2. oktober 2013 Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium 2013 2014 Formål med og gyldighedsperiode for aftalen Der indgås en resultatlønsaftale mellem bestyrelsen for Ordrup

Læs mere

Evaluering af Resultatlønskontakt Resultatlønskontrakt. mellem. Direktør Maria Dyhrberg Rasmussen

Evaluering af Resultatlønskontakt Resultatlønskontrakt. mellem. Direktør Maria Dyhrberg Rasmussen Evaluering af Resultatlønskontakt 2017 Resultatlønskontrakt mellem Direktør Maria Dyhrberg Rasmussen og Bestyrelsen for Randers Social- og Sundhedsskole 2017 Resultatlønskontrakt for direktør Maria Dyhrberg

Læs mere

Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til

Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden 01.01.16 til 31.12.16 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer (bemyndigelsesskrivelse) for anvendelse af

Læs mere

HF & VUC Nordsjælland

HF & VUC Nordsjælland HF & VUC Nordsjælland Resultatmål for Rektor Ruth Kirkegaard for perioden 1. august 2017 31. juli 2018 1. Grundlag og rammer Undervisningsministeriet har bemyndiget bestyrelserne ved voksenuddannelsescentre

Læs mere

RESULTATLØNSKONTRAKT. for. Rektor Anders Kloppenborg

RESULTATLØNSKONTRAKT. for. Rektor Anders Kloppenborg BIRKERØD GYMNASIUM, HF, IB & KOSTSKOLE SØNDERVANGEN 56 - POSTBOKS 220-3460 BIRKERØD DANMARK RESULTATLØNSKONTRAKT for Rektor Anders Kloppenborg 23. august 2017 Grundlag og rammer Jf. skrivelse fra Ministeriet

Læs mere

Rektors Resultatlønskontrakt 2015

Rektors Resultatlønskontrakt 2015 Rektors Resultatlønskontrakt 2015 I henhold til bemyndigelsesbrev fra Undervisningsministeriet af 27. juni 2013 indgås nedenstående resultatlønskontrakt med rektor Mogens Hansen. Samtidig bemyndiges rektor

Læs mere

Resultatlønskontrakt for skoleåret

Resultatlønskontrakt for skoleåret Resultatlønskontrakt for skoleåret 2018-19 Formål med kontrakten Følgende resultatlønskontrakt skal medvirke til at styrke åbenhed og gennemskuelighed i Hasseris Gymnasiums opgavevaretagelse samt understøtte

Læs mere