Nationalmuseets bevaringsstrategi

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Nationalmuseets bevaringsstrategi"

Transkript

1 Nationalmuseets bevaringsstrategi Indledning Nationalmuseets genstandssamlinger er museets omdrejningspunkt, museets rygrad. Frem for noget udspringer Nationalmuseets egenart af genstandssamlingernes nationale repræsentativitet og deres store internationale spændvidde, der principielt gør det muligt at belyse kulturhistorien med genstande fra alle egne af kloden, fra alle tider og i alle materialer og materiale kompositioner. Samlingerne er opbygget gennem flere hundrede år. De ældste dele er indsamlet allerede i 1600-tallet til Det Kongelige Kunstkammer, og de rummer genstande, der i alder spænder fra de første kulturer i landet for år siden og frem til i dag. Genstandene varierer i størrelse fra pollenkorn i glas til sejlende skibe i skonnertstørrelse og større landbrugsejendomme. Genstandende befinder sig i museets udstillinger, museets magasiner (herunder genstande i jorddepot) og en del er in situ, sidstnævnte drejer sig om en række ejendomme, jordfaste fortidsminder samt sejlende skibe. Samlingerne er af vital betydning for museets opgavevaretagelse. De udgør den primære forudsætning for, at museet kan opfylde sin mission og levere sine hovedprodukter til museets brugere: Tilgængeliggørelse og formidling af kulturarven samt bevaring af kulturarven. For dansk kulturs vedkommende har museet således i kraft af museumsloven en særlig lovfæstet forpligtigelse til at anlægge og opretholde repræsentative samlinger. Genstandssamlingernes centrale betydning for museets virksomhed kommer også klart til udtryk derved, at alle ansatte ved museet i en eller anden forstand beskæftiger sig med dem. Bevaring af Nationalmuseets genstandssamlinger må således karakteriseres som et anliggende af eksistentiel karakter for museet, og denne strategi er tænkt som et redskab, der skal sikre, at museet tager de bevaringsmæssige udfordringer, som museet stilles overfor i den sammenhæng, op på den mest hensigtsmæssige måde og udnytter de forhåndenværende ressourcer optimalt til gavn for samlingernes bevaring og til glæde for museets interne og eksterne brugere. Strategiens formål er at fastlægge principper, målsætninger og indsatsområder for Nationalmuseets bevaringsmæssige indsats i de kommende år. Det er således hensigten, at strategien skal fungere som et styrings- og prioriteringsværktøj for Nationalmuseet i strategiperioden Det er tanken, at strategien løbende skal evalueres og justeres efter behov og senest ved strategiperiodens udløb i 2014 erstattes af en ny strategi. Strategiens dækningsgrad Bevaringsstrategien er ikke Nationalmuseets eneste tiltag, der angår museets genstande og forhold med relation til genstandene. Projektet Genstande på Plads, omtalt som GPS-planen, er blevet til som opfølgning på Rigsrevisionens samlingsrevision gennemført på Nationalmuseet i Projektet har som hovedsigte i løbet af en 12-årig periode at:: give indsigt i de procedurer, som gælder (Samlingsmanualen), og om de efterleves til det kvalitetsniveau, som Direktionen definerer give oversigt over de mangler, der måtte være i museets forvaltning af samlingerne for at leve op til en ensartet standard og til omverdenens forventning til omgangen med genstandene - 1-

2 give en gennemsigtighed i enhedernes forvaltning af genstandene, så alle umiddelbart kan genkende og bedømme kvaliteten i museets arbejde give indsigt i, hvornår mål og kvalitetskrav forventes opfyldt inden for de enkelte delområder vække opsigt med nye udstillings- og formidlingsinitiativer udledt af projektet Museets IT-strategi rummer også samlingsrelaterede elementer. IT-strategien har følgende vision: IT hos Nationalmuseet skal understøtte realiseringen af museets mission og vision ved at udnytte de teknologiske muligheder for at indsamle, registrere, bevare, forske og formidle kulturarven. IT hos Nationalmuseet skal medvirke til at effektivisere museets opgaveløsninger. Med Nationalmuseets Digitaliseringsstrategi ønsker museet at styrke digitalisering af museets samlinger, både samlinger af genstande og de til samlingerne knyttede arkiver. Blandt strategiens formål er Bevaring omtalt som følger: Målrettet digitalisering i stort omfang vil give mulighed for at fremme og sikre fortsat adgang for alle til den del af den nationale og internationale kulturarv, som befinder sig på museet; den materielle såvel som den intellektuelle kulturarv i form af det arkivmateriale, som er affødt af forskernes videnskabelige arbejde på museet. Noget materiale er så skrøbeligt, at det hverken tåler at blive udstillet eller benyttet. Ved at stille en digital kopi til rådighed kan materialet sikres bevaring. Der tales her ikke om egentlig substitution, hvorved det originale materiale erstattes af en elektronisk kopi. Nationalmuseets Formidlingsstrategi Sikring af museets genstande er omtalt i Nationamuseets Sikringsmanual. Sikringsproblematikken tages op i museets sikringsudvalg, og sikringsforhold håndteres til daglig af sikringschefen. Begrebet Nationalmuseets samlinger er først og fremmest defineret ud fra genstandssamlingerne, men samlingerne af bøger, arkivalier, fotos, tegninger, billeder af enhver art m.m. er fuldt så væsentlige for det, der er samlingernes formål: At være udgangspunkt og dokumentation for erkendelsen af den menneskelige kulturhistorie som omtalt i museets mission og vision. Denne strategi omfatter imidlertid kun museets genstandssamlinger og blandt disse alene de af museets samlinger, hvori der indgår accessionerede genstande, dvs. genstande, der er registrerede eller som står foran at skulle accessioneres som museumsgenstande. Strategien dækker ikke museets ikkeaccessionerede genstande og samlinger, der består af museets, brugssamlinger, komparativ samling, kopisamling og arkivalier. Bevaring, håndtering og sikring af disse samlinger er omfattet af GPS-planen. Hvor mange enkeltstykker, samlingerne omfatter, kan ikke opgøres præcist. Optællingsresultatet afhænger meget af hvilke kriterier, der lægges til grund for optællingen, herunder specielt hvorledes man vælger at definere et enkeltstykke. Hvis man tager udgangspunkt i antallet af registreringer var der ved udgangen af 2007 i alt registreringer i museets digitale og analoge registre (se Tabel 1). En registrering - et inventarnummer - omfatter imidlertid som oftest mere end blot en enkelt genstand, et enkeltstykke. Et nummer kan således dække over alt lige fra et enkeltstykke til flere tusinde. Som eksempel kan det nævnes, at Møntsamlingen rummer ca enkeltstykker fordelt på kun inven- - 2-

3 tarnumre. Opgjort i genstande består museets samlede genstandsmængde således af et ukendt antal genstande, men det samlede antal er med sikkerhed flere millioner. Af den samlede genstandsmængde er det kun en mindre del, der er udstillet. Det skønnes, at ca. 10 % af genstandene er udstillede. Genstandssamlingernes fordeling og omfang fremgår af Tabel 1. Tabel 1: Fordeling og omfang af Nationalmuseets genstandssamlinger. Samling (enhed) Antal registreringer per 31. dec Digitale Analoge I alt Oldtidssamlingen Middelalder- og Renæssancesamlingen Mønt- og Medaljesamlingen Nyere Tids samling Frihedsmuseets samling Frilandsmuseets samling Etnografisk samling Antiksamlingen Musikmuseets samling Tilsammen Det skal samtidigt pointeres, at strategien bygger på den grundlæggende forudsætning, at Nationalmuseets bevaringsmæssige indsats i lighed med museets øvrige kerneaktiviteter er forskningsbaseret.. Hvilke strategiske konsekvenser det får for museets forskning vil imidlertid ikke blive behandlet i bevaringsstrategien. Der henvises i stedet for til museet forskningsstrategi. Strategiske mål Strategien tager sigter på en realisering af følgende mål for Nationalmuseets indsats indenfor bevaring: - Alle Nationalmuseets genstande opbevares i en tilstand og under forhold, der sikrer, at de til enhver tid kan anvendes til formidling eller forskning. - Alle Nationalmuseets genstande håndteres altid korrekt. - Den bevaringsmæssige indsats starter altid så tidligt som muligt. Der er tale om meget ambitiøse mål, det ikke mindst af ressourcemæssige årsager bliver vanskelige at indfri indenfor en overskuelig tidshorisont. I strategiperioden vil målene derfor primært få karakter af strategiske principper, der tjener som pejlemærker ved prioritering og tilrettelæggelse af museets bevaringsindsats. - 3-

4 Strategiske udfordringer Nationalmuseet står overfor tre store udfordringer, som skal tages op, hvis museet skal indfri sine langsigtede mål indenfor bevaring. Det drejer sig om følgende, der alle relaterer sig til behov for forbedringer ved den øjeblikkelige situation: - Museets magasinkapacitet skal forbedres og udbygges. - Forbedringen af de bevaringsmæssige forhold i museets udstillingslokaler skal videreføres. - For at undgå at store dele af museets genstandssamlinger går tabt som følge af almindelig nedbrydning, skal et betragteligt antal genstande tages under konserveringsmæssig behandling med henblik på at stabilisere genstandenes tilstand. Hertil knytter sig en fjerde udfordring, der relaterer sig til museets fremtidige indsamling: - For at undgå at ny-accessionerede genstande går tabt som følge af almindelig nedbrydning, skal genstandenes bevaringsmæssige tilstand vurderes i forbindelse med accessionen og efterfølgende skal genstandene tages under konserveringsmæssig behandling med henblik på at stabilisere genstandenes tilstand, hvis det viser sig nødvendigt. Herudover står museet endelig overfor en femte udfordring af mindre håndgribelig karakter, som også bør tages op. Det drejer sig om følgende: - Alle virkemidler, af hvad karakter de end måtte være: Oplæring, håndteringskurser, husregler, opsyn, instrukser, advarsler, bedste praksisser m.v., som kan sikre, at personer, der får museets genstande i hænde, håndterer genstandene korrekt, skal til enhver tid udnyttes optimalt. Udfordringer i relation til museets magasinkapacitet Nationalmuseet har i marts 2002 udarbejdet Opgørelse og konklusion vedr. museets magasiner. Rapporten beskriver de 264 af de 266 rum, museet bruger til opbevaring af museumsgenstande. Magasinerne er i meget varierende grad egnede til opbevaring af museumsgenstande. De bedste er fuldt klimatiserede, udstyret med praktisk inventar, hensigtsmæssige reoler med videre, og der er indrettet studierum i umiddelbar tilslutning til dem. De ringeste er beliggende i kældre eller på loftsværelser uden klimatisering eller endog uden mulighed for opvarmning, og hvor genstandene skal bæres op/ned ad trapper for at kunne anbringes. I september-oktober 2006 gennemførte Rigsrevisionen en revision af forvaltningen af Nationalmuseets samlinger. I revisionsrapporten fra revisionen konkluderer Rigsrevisionen, at visse dele af Nationalmuseets samlinger opbevares under vilkår, som på længere sigt vil være ødelæggende for genstandene. Rigsrevisionen havde således bemærket under sin besøgsrunde, at et antal magasiner var i temmelig ringe stand med bl.a. fugtproblemer og skimmelsvamp til følge. I visse magasinrum havde revisionen observeret store fugtpletter i lofterne og i andre rum skimmelsvamp på de opmagasinerede genstande. Det var endvidere blevet oplyst, at der var problemer med skadedyr. Museets enheder havde forklaret revisionen, at opbevaringsforholdene betød, at et stort antal genstande havde behov for at blive konserveret igen og opbevaret forsvarligt for ikke at blive ødelagt og i uheldigste fald kasseret. - 4-

5 På baggrund af magasinrapporten fra 2002 samt opgørelser og prognoser for genstandssamlingernes nuværende og fremtidige omfang kan Nationalmuseets magasinsituation opsummeres som følger: Tabel 2: Nationalmuseets eksisterende magasinkapacitet. Kvalitetsvurdering. Antal m 2 Magasinkapacitetens standard I alt A. Boks B. Klimastabiliseret C. Ikke-klimastabiliseret - egnet til magasinering D. Ikke-klimastabiliseret - uegnet til magasinering Eksisterende magasiner 0,1 9,7 3,8 8,5 22,1 Procentuel andel Kilde: Nationalmuseet. Her gengivet efter Kulturministeriets udredning om bevaring af kulturarven. Tabel 3: Nationalmuseets udbygningsbehov for magasiner til Antal m 2 Magasinkapacitetens standard I alt A. Boks B. Klimastabiliseret C. Ikke-klimastabiliseret - egnet til magasinering Eksisterende magasiner 0,1 9,7 3,8 13,6 Yderligere behov for magasiner, heraf: Udækket aktuelt behov 0,2 11,3 0 11,5 Tilvækst *) 4,5 4,5 Udbygningsbehov til og med ,2 15,8 0,0 16,0 Note *): Årlig tilvækst 300 m 2 Kilde: Nationalmuseet. Her gengivet efter Kulturministeriets udredning om bevaring af kulturarven. Det fremgår af Tabel 2, at museet aktuelt råder over i alt m 2 hvoraf 44 pct. er klimastabiliserede, og godt 17 pct. ikke-klimatiserede, men egnede til formålet. Aktuelt vurderes knapt 38 pct. af kapaciteten at være uegnet til magasinbrug. I 2003 udgjorde museets aktuelle magasinbehov m 2. Heri indgik såvel nyindretning af eksisterende ikke-klimatiserede magasiner (8.456 m 2 ) som nybyggeri (3.015 m 2 ). Den årlige tilvækst til museets samlinger blev anslået til at være af størrelsesorden 300 m 2. Samlet set blev Nationalmuseets behov for magasinkapacitet frem til og med 2018 opgjort til m 2, alle klimastabiliserede, dvs. mere end en fordobling af museets eksisterende kapacitet af magasiner egnet til opmagasinering af kulturarven. - 5-

6 Museet har fået en særbevilling til byggeri af nye magasiner til afhjælpning af den uholdbare situation. Der er nedsat en arbejdsgruppe med repræsentation fra Finansministeriet, Kulturministeriet og Nationalmuseet med henblik på at undersøge, hvordan man mest omkostningseffektivt kan etablere m 2 tidssvarende netto magasinkvadratmeter for at dække museets behov frem til Museet har endvidere med konsulentbistand fra DOMUSarkitekter og det rådgivende ingeniørfirma Birch & Krogboe været i dialog med Lyngby-Tårbæk kommune vedr. mulighederne for magasinbyggeri i kommunen, men det har foreløbigt ikke ført til noget konkret resultat og drøftelserne pågår stadig. Udfordringer i relation til museets udstillingsrum Til forskel fra museets magasinrum er der ikke foretaget en systematisk gennemgang og vurdering af museets udstillingsrum med henblik på at kategorisere rummene på baggrund af deres standard ud fra en bevaringsmæssig synsvinkel. Det er således ikke muligt præcist at afgøre hvor stor en andel af museets udstillingsarealer, der i grunden er egnede til opbevaring af museumsgenstande. Det er imidlertid almindeligt accepteret, at museet flere steder har problemer med dårlige opbevaringsforhold i udstillingsrummene. Der er sket afgørende forbedringer indenfor de senere år eksempelvis i forbindelse med nyopstilling af Oldtidsudstillingen, hvor rummene nu er blevet klimastyrede, men museet råder fortsat over mange udstillingsrum, hvor det er nødigt at hæve standarden, hvis den skal være tilfredsstillende ud fra en bevaringsmæssig betragtning. Der er gjort forberedelser til at udbygge klimasystemet i Prinsens Palæ til også at omfatte områderne, hvor Danmarks Middelalder og Renæssance og Etnografisk Samling udstiller, men arbejderne er ikke sat i gang endnu, og hertil kommer de utallige ikkeklimastabiliserede udstillingsrum, som museet anvender til udstillingsformål mange andre steder i landet, som eksempelvis på Frilandsmuseet, på Frihedsmuseet og i Frøslevlejren. Udfordringer i relation til museets konserveringsindsats I 1994 opgjorde museet samtlige konserveringsbehov i forhold til målsætningen, der lå til grund for museets daværende bevaringspolitik. Anledningen var, at museet gerne ville vide, hvor stor en konserveringsmæssig indsats, der skønsvis skulle til, for at genstandene i museets samlinger var umiddelbart tilgængelige for forskning og formidling. Totalopgørelsen viste, at en arbejdsindsats på knapt 800 konserveringsårsværk var påkrævet, hvis bevaringstilstanden i museets samlinger skulle leve op til målsætningen bag Nationalmuseets formulerede bevaringspolitik. Efter denne konserveringsfagligt baserede opgørelse har konserveringsbehovet i 1997 været underkastet en kulturhistorisk prioritering baseret på de enkelte samlingers konkrete betydning i forsknings- og formidlingssammenhæng inden for en rimelig planlægningshorisont. Denne opgørelse resulterede i en nedskrivning af konserveringsbehovet med ca. 1/3 til et samlet behov svarende til godt 500 årsværk. - 6-

7 Tabel 4: Nationalmuseets samlinger fordelt efter betydning og bevaringstilstand Enheder i % af samlinger Genstandenes bevaringstilstand I alt D. Svært skadede C. Behandlingskrævende B. Stabiliseret tilstand A. Formidlingsegnet tilstand Kategori 1: Enestående national betydning 0,3 1,5 3,2 9,8 14,8 Kategori 2: Væsentlig national betydning 3,2 8,0 14,1 48,9 74,2 Kategori 3: Regional/ lokal betydning 0,5 1,3 2,1 5,9 9,8 Kategori 4: Mindre betydning 0,1 0,1 0,3 0,7 1,2 I alt 4,1 10,9 19,7 65,3 100,0 Kilde: Nationalmuseet. Her gengivet efter Kulturministeriets udredning om bevaring af kulturarven. I 2002 i forbindelse med udarbejdelsen af Kulturministeriets udredning om bevaring af kulturarven foretog Nationalmuseet en skønsvis inddeling af museets genstande fordelt efter genstandenes kulturhistoriske betydning samt deres bevaringstilstand. Som det fremgår af Tabel 4, hvor resultatet af gennemgangen findes gengivet, anslog man, at ikke mindre end 15 pct. af museets genstande, var i en bevaringstilstand, hvor de enten var svært skadede (4,1 pct.) eller behandlingskrævende (10,9 pct.). Det fremgår endvidere, at over 1/3 af genstandene blev vurderet til at være i en tilstand, hvor de ikke kunne anvendes til formidling. I forlængelse heraf foretog Nationalmuseet tillige en vurdering af behovet for konservering af genstande af kategorien: Enestående national betydning, hvis de forhåndenværende ENB-genstande indenfor en 10-årig periode samt den fremtidige tilvækst af ENB-genstande alle skulle bringes i en stabiliseret eller formidlingsegnet bevaringstilstand. Vurderingen var, at de forhåndenværende ENB-genstande krævende en ekstraordinær konserveringsindsats på 75 årsværk svarende til en indsats på 7,5 årsværk per år eller 3,0 mio. kr. årligt i 10 år og at den løbende indsamling krævende en yderligere indsats i forhold til den eksisterende på 7,0 årsværk per år eller 2,8 mio. kr. årligt. Som følge af regeringens kulturbevaringsplan, der blev iværksat i 2004 på baggrund af anbefalingerne i udredningen om bevaring af kulturarven har Nationalmuseet siden 2004 årligt modtaget en særbevilling på 5,5 mio. kr. til afhjælpning af konserveringsbehovet for svært skadede og behandlingskrævende genstande af betydningskategori 1: Enestående national betydning (ENB). Ved hjælp af midler fra denne særbevilling har konserveringsfagligt personale ved museet kunnet hæve bevaringstilstanden for mere end ENB-genstande fra kategori C og D til kategori A og B, hvilket skønsvis svarer til knapt 15 pct. af alle genstande, der i Tabel 4 er kategoriserede som værende af Enestående national betydning og med en bevaringstilstand af kategori C eller D. Til trods for denne ekstraordinære konserveringsindsats må man således fortsat konkludere, at en meget stor andel af museets genstande ikke opbevares i en tilstand, hvor de kan anvendes til forskning og formidling. Nationalmuseets indsamling sker i henhold til den vedtagne indsamlingspolitik. Museet er overordentlig restriktivt med hensyn til forøgelse af samlingerne. Museet indsamler genstande og andre vidnesbyrd, der kan belyse kulturens udvikling fra dens oprindelse til i vor tid. Fra nyere tids kulturhistorie foregår en aktiv systematisk indsamling af genstande, der er karakteristiske for perioden, mens en forøgelse af - 7-

8 museets arkæologiske genstandsmateriale fra oldtiden og middelalderen sker i kraft af nødgravninger, forskningsgravninger og ved indlevering af danefæ. Ved nødgravninger og indlevering af danefæ er museet ikke initiativtager til indsamlingen, som derfor ikke umiddelbart kan reguleres. Supplering af museets udenlandske samlinger finder kun sted i begrænset omfang. Tilvæksten er gennemsnitlig på genstande om året, hvoraf danefæ udgør knapt genstande. Som nævnt ovenfor har museet i forbindelse med udarbejdelsen af Kulturministeriets udredning for bevaring af kulturarven i 2002 opgjort, at den løbende tilvækst af genstande af enestående national betydning, som ikke kunne behandles inden for den daværende kapacitet, krævede en konserveringsindsats svarede til 7 årsværk per år. Udfordringer i relation til håndtering af museets genstande Ukorrekt håndtering af museets genstande kan have fatale følger. På sekunder kan flere hundrede års indsats for at bevare genstandene vise sig at være forgæves, fordi genstandene i en måske ligefrem banal sammenhæng håndteres forkert og som følge heraf påføres uoprettelige skader. Hvis det sker, er dyrt anlagte udstillings- og magasinrum med optimale opbevaringsbetingelser samt tidskrævende konserveringsindsatser udført med stor faglig kunnen og tålmodighed ikke til megen nytte. I de senere år er der gjort meget fra museets side med henblik på at forebygge ukorrekt håndtering af museets genstande og der er også gjort vigtige fremskridt i så henseende. Holdningen på museet til hvem, der håndterer museets genstande, i hvilket omfang det skal ske samt hvordan det skal ske, har eksempelvis ændret sig markant gennem de sidste år., og på tilsvarende vis fornemmer man i dag en størrelse forståelse og respekt for vigtigheden af korrekt genstandshåndtering blandt museets ansatte i forhold til tidligere. Udstedelsen af museets samlingsmanual er et udmærket udtryk for og korrekt resultat af det holdningsskifte, der er sket. Det er imidlertid vigtigt at fastholde forbedringerne og undgå, man falder tilbage til tidligere tiders uheldige praksis, ligesom fokus konstant bør være rettet mod nye muligheder og virkemidler for at opnå optimal sikkerhed for, at museets genstande altid håndteres korrekt. Valg af strategi Som udgangspunkt har Nationalmuseet valgt at bygge sin bevaringsstrategi på den nationale bevaringsstrategi, der ligger til grund for regeringens kulturbevaringsplan, der blev iværksat i Den nationale bevaringsstrategi blev udviklet i forbindelse med Kulturministeriets udarbejdelse af rapporten: Udredning om bevaring af kulturarven fra I relation til den allerede indsamlede kulturarv fastlægger den nationale strategi følgende overordnede prioritering: 1. Stabiliserende bevaringsindsats for at forebygge yderligere nedbrydning 2. Konservering af truede genstande af enestående national betydning 3. Konservering i forbindelse med forskning og formidling 4. Substitution for at afbøde nedbrydning som følge af hyppig brug Prioriteringen indebærer, at en indsats for at sikre betryggende, stabile magasiner er den mest presserende opgave. Det anses som det vigtigste element i udformningen af en bæredygtig bevaringspolitik. Den strategiske tyngde er lagt her, fordi en tværgående analyse af bevaringssituationen på de statslige og i et vist omfang de ikke-statslige institutioner indenfor arkiv-, biblioteks- og museumsområdet har vist, - 8-

9 at det langsigtede problem for den danske kulturarv er dårlige og utilstrækkelige magasineringsforhold. Forholdene er så at sige en tikkende bombe under kulturarven, og forbedres de ikke i løbet af en relativ kort årrække, vil bevaringsopgaven i fremtiden blive af helt uoverkommelige dimensioner, og der vil være risiko for at miste umistelige kulturarvsgenstande i betydeligt omfang. Den akutte indsats må derfor koncentreres om beslutninger, der relaterer sig til den langsigtede indsats, dvs. beslutninger om udbygning og forbedring af den eksisterende magasinkapacitet. Herefter kan der tages fat om de aktuelle udfordringer, der hovedsageligt består i en aktiv konserveringsindsats over for de genstande, der er i så dårlig stand, at de trues af undergang i løbet af en relativ kort årrække. Hvad angår konservering tager strategien udgangspunkt i en erkendelse af, at det indenfor en 10-årig periode ikke vil være praktisk eller økonomisk muligt at konservere alle genstande, der i dag indgår i kulturarven, og efterfølgende opbevare genstandene i optimale magasiner, som forhindrer yderligere nedbrydning. Ud fra en ideel betragtning ville det naturligvis være optimalt at viderebringe kulturarven på en sådan måde, men i virkelighedens verden ville det være uholdbart at basere en national bevaringsstrategi med et 10-årigt sigte på en så vidtgående målsætning. Af ressourcemæssige årsager vil det være nødvendigt at indbygge en prioritering i strategien, der sikrer, at genstande, som har den største nationale betydning, sikres før mindre væsentlige genstande, således at man undgår at komme i den uheldige situation, at mere betydningsfulde genstande går tabt, mens man behandler mindre betydningsfulde. Hertil kommer, at der endnu ikke er etableret et fuldstændigt overblik over konserveringsbehovets totale omfang. På baggrund af disse betragtninger bygger den nationale bevaringsstrategi på en beslutning om, at konserveringsindsatsen indenfor de næste 10 år skal styrkes dels ved generelle initiativer og dels ved prioritering af den konserveringsfaglige indsats ud fra følgende kriterier: - Konservering af nedbrydningstruede genstande af enestående national betydning - Konservering af genstande, der skal anvendes til formidling og forskning. Som et vigtigt led i strategiens udformning er der opstillet en kategorisering af genstandene, der indgår i kulturarven, med henblik på at sikre en hensigtsmæssig prioritering i forbindelse med brugen af kulturinstitutionernes knappe bevaringsressourcer. Denne kategorisering er udformet således, at genstandene grupperes ud fra en systematik, der udtrykker sammenhængen mellem genstandenes bevaringstilstand og deres kulturhistoriske/museale eller forskningsmæssige betydning. På den ene side er genstandene således kategoriserede ud fra deres betydning for kulturarven ud fra en geografisk betragtning og på den anden side ud fra deres bevaringstilstand. I det første tilfælde opereres der med genstande af kategorierne: 1) Enestående national betydning (ENB), 2) Væsentlig national betydning; 3) Regional/lokal eller begrænset national betydning og 4) Mindre betydning; i det andet tilfælde med genstande af kategorierne: A) Formidlingsegnet tilstand, B) Stabiliseret tilstand, C) Behandlingskrævende tilstand og D) Svært skadede genstande. På grundlag af den todimensionale kategorisering og gruppering af genstandene bygger den nationale bevaringsstrategi på det princip, at bevaringsindsatsen først og fremmest skal koncentreres om de dele af kulturarven, der udgøres af genstande, som kan henføres til gruppen af genstande, der må tilskrives betydningskategorien 1: Enestående national betydning samt tilstandskategorien C: Behandlingskrævende tilstand eller tilstandskategorien D: Svært skadede genstande. Hvad angår de øvrige grupperinger er strategiens udgangspunkt: - at genstande af mindre betydning og i dårlig stand tildeles den laveste prioritet i bevaringsarbejdet, og at der i visse tilfælde overvejes en egentlig udskillelse af - 9-

10 genstandene, frem for at ofre ressourcer på magasinering og konservering - at genstande af en vis betydning og i en tilfredsstillende bevaringstilstand prioriteres således at indsatsen for disse koncentreres om at sikre en hensigtsmæssig magasinering med henblik på at forebygge forringelse af bevaringstilstanden - at genstande af væsentlig betydning og hvor bevaringen ikke er truet på kort sigt, men hvor bevaringstilstand og bevaringsforhold ikke er optimal prioriteres således, at indsatsen koncentreres om at etablere de bedst mulige magasineringsforhold, og at de mest truede genstande konserveres, i takt med at der er ressourcer til rådighed herfor - at genstande af størst betydning og i en optimal bevaringstilstand og som allerede bevares under optimale forhold prioriteres således, at indsatsen koncentreres om at føre et løbende tilsyn med genstandene for i tide at kunne gribe ind over for eventuelle forringelser i bevaringstilstanden, idet der ikke kræves en yderligere bevaringsindsats i relation til disse. For så vidt angår indsatsen for at tage vare på genstande af Enestående national betydning, der er alvorligt truet af undergang, ser strategien udfordringen som todelt; dels skal et betragteligt efterslæb indhentes, dels skal nye tilfælde af alvorlige trusler mod genstande af Enestående national betydning forebygges primært i forbindelse med indsamling af nye genstande til samlingerne. Den praktiske konservering opdeles i følgende hovedområder: - Aktiv konservering, som omfatter kemiske og fysiske indgreb på genstande med det formål at stabilisere og/eller genskabe deres tidligere form. Herunder løbende kontrol med effekten af konserveringsindsatsen samt virkning og kvalitet af de materialer og metoder, som anvendes i den aktive konservering. - Præventiv konservering, som omfatter kontrol med og styring af genstandenes omgivelser (i magasiner, udstillinger m.m.) med det formål at begrænse deres nedbrydning og forlænge deres levetid. - Genstandsbeskrivelse, skadesdiagnosticering og dokumentation som led i planlægning og prioritering af den konkrete aktive og præventive konserveringsindsats. Genstandsbeskrivelsen kan også være led i den kultur- og/eller kunsthistoriske tolkning af genstanden. Ved udmøntning af den nationale strategi anbefales det, at man vælger fremgangsmåder, der sikrer, at den rette fagkundskab og ekspertise anvendes i et omfang, der er afpasset i forhold til omfanget af den konkrete opgave, der skal løses. Alt efter institutionstype, arten af genstande og konserveringsproblematik kan der være tale om egentligt konserveringspersonale evt. i samarbejde med arkitekter, håndværkere, ingeniører og andre specialister. For mindre institutioner eller institutioner med meget store konserveringsbehov og udviklingsproblemer peges der på, at den konserveringsmæssige side af bevaringsindsatsen f.eks. kan løses via midlertidigt eller permanent samarbejde med andre institutioner eller som købt tjenesteydelse

11 Det anbefales endvidere, at den konserveringsmæssige bevaringsindsats optimeres gennem en strategisk udnyttelse af de forskellige muligheder, der forefindes. I alle tilfælde bør hovedvægten dog lægges på præventiv konservering, som omfatter kontrol og styring med forholdene, hvorunder genstandene opbevares, håndteres, udstilles og transporteres m.v. Disse forhold influerer på effekten og dermed økonomien i den aktive konserveringsindsats. Der er derfor god økonomi og fornuft i at satse på en optimal præventiv konserveringsindsats, dvs. optimale magasinforhold m.m., forud for aktive konserveringsindsatser. Den aktive konserveringsindsats bør ske på basis af en veltilrettelagt tilstandsvurdering af kulturarvsgenstandene og deres opbevaringsforhold. Formålet med tilstandsvurderingen er at opnå et overblik over den fysiske bevaringstilstand som baggrund for opstilling af bevaringsplaner og konserveringsstrategier. Vurderingen af kulturarvsgenstandenes tilstand bør munde ud i planer og strategier for prioritering af konserveringsindsatsen. De mest værdifulde og mest nedbrydningstruede genstande bør sikres højeste prioritet og der bør opstilles realistiske planer for konserveringsindsatsen nedefter i genstandshierarkiet. Indenfor museumsområdet, hvor man ofte støder på komplekse samlinger af uensartede genstande, kræves der en anderledes differentieret metodik og statistik for at opnå signifikante udsagn om samlingernes bevaringstilstand, end tilfældet er inden for arkiv- og biblioteksområdet. Museerne har imidlertid en lang tradition for inddragelse af videnskabelige metoder og systematik i deres vurdering og rapportering af nedbrydning og skader på genstande. På mange museer er der således tradition for løbende vurdering og rapportering om samlingernes tilstand og deres opbevaringsforhold, som giver et realistisk billede af bevaringstilstanden. Med hensyn til substitution bygger den nationale bevaringsstrategi på det grundprincip, at strategiens primære rolle er at sikre bevaring af de originale genstande som autentiske udtryk for den kulturarv, som skal overleveres. Ved udmøntning af den nationale strategi bør der derfor lægges vægt på strategier, hvis væsentligste elementer er betryggende magasiner og en aktiv konservering. Substitution og dokumentation ses som alternativer til bevaring af originale genstande i de tilfælde, hvor originalen kun vil kunne bevares med uforholdsmæssige store omkostninger. Strategi Nationalmuseets strategi for bevaring af museets genstandssamlinger baserer sig på følgende elementer: - Museets præventive konservering skal forbedres ved en udvidelse og kvalitativ forbedring af museets magasinkapacitet. - Den aktive konserveringsindsats i relation til museets genstande af enestående national betydning, der tager sigte på som minimum at stabilisere bevaringstilstanden blandt museets nedbrydningstruede ENB-genstande, skal videreføres og om muligt færdiggøres. - I forbindelse med udstillings- og forskningsprojekter skal genstandes bevaringstilstand hæves til formidlings- og forskningsegnet. - Det skal tilsikres, at bevaringstilstanden på museets nyindsamlede og nyaccessionerede genstande stabiliseres og at genstandene opbevares under forhold, - 11-

12 som effektivt forhindrer nedbrydning. - Den præventive konserveringsindsats, der baserer sig på overvågning af genstande og samlinger, skal forbedres og udbygges. - Det såkaldte GPS-projekt (Genstande På plads) skal videreføres. - Museets forskning indenfor det bevaringsmæssige område skal videreføres og gerne styrkes, således at det også fremover tilsikres, at der kontinuerligt skaffes ny viden, som kan bane vej for kvalitative og/eller kvantitative forbedringer af museets bevaringsindsats. - Ved forskellige formidlingsinitiativer skal kendskabet til museets bevaringsindsats fortsat udbygges, således at der såvel internt på museet som eksternt blandt museets opdragsgivere og brugere skabes en stadig større forståelse for og accept af behovet for at allokere og anvende ressourcer på bevaring af Nationalmuseets genstandssamlinger. Konkret har museet opstillet følgende strategiske mål for sin bevaringsindsats i strategiperioden: 1. Senest i 2011 skal der være gennemført en om- og udbygning af museets magasinkapacitet, således at alle genstande kan opbevares under tilfredsstillende sikrings- og klimamæssige forhold (jf. Mål 4 i Nationalmuseets resultatkontrakt for perioden ). 2. Senest i 2014 skal bevaringstilstanden blandt yderligere af museets nedbrydningstruede genstande af enestående national betydning (ENB-genstande) som minimum være hævet til formidlingsegnet eller stabiliseret tilstand (jf. Mål 5 i Nationalmuseets resultatkontrakt for perioden , hvori det er fastsat som et mål, at bevaringstilstanden blandt yderligere nedbrydningstruede genstande skal være hævet senest i 2011). 3. Senest i 2011 skal opbevaringskvaliteten for museets genstande af enestående national betydning (ENB-genstande) være dokumenteret i form af opbevaringsklima og/eller tidsvægtet bevaringsindeks (jf. Mål 6 i Nationalmuseets resultatkontrakt for perioden ). 4. Senest i 2011 skal der være gennemført en revision af museets samlingsforvaltning, som blandt andet sikrer et komplet overblik over museets genstande (GPS-projektet) (jf. Mål 3 i Nationalmuseets resultatkontrakt for perioden ). Revision Denne strategi revideres hvert andet år, første gang inden udgangen af Samlings- & Registreringsudvalget følger op på dette

Strategi for Nationalmuseet 2012 2015

Strategi for Nationalmuseet 2012 2015 NATIONALMUSEET Drifts- og Administrationsafdelingen Sekretariatet J.nr.: 2010-006657 28. juni 2011 Strategi for Nationalmuseet 2012 2015 Indledning Nationalmuseet er Danmarks kulturhistoriske hovedmuseum.

Læs mere

BEVARING - STATUS KUNST

BEVARING - STATUS KUNST ARBEJDET MED GENSTANDE BEVARING - STATUS VejleMuseerne råder over magasiner på følgende steder: Fællesmuseumsmagasinet på Lysholt, Kunstmuseet på Flegborg og magasinet på Vandel Skole. Hvad samlingerne

Læs mere

RIGSREVISIONEN København, den 2. maj 2006 RN A402/06

RIGSREVISIONEN København, den 2. maj 2006 RN A402/06 RIGSREVISIONEN København, den 2. maj 2006 RN A402/06 Faktuelt notat til statsrevisorerne om Rigsrevisionens revision i forhold til samlinger ved statslige museer mv. Indledning 1. På statsrevisormødet

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om forvaltning af kulturarven. Oktober 2014

Notat til Statsrevisorerne om beretning om forvaltning af kulturarven. Oktober 2014 Notat til Statsrevisorerne om beretning om forvaltning af kulturarven Oktober 2014 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om forvaltning af kulturarven (beretning nr. 13/06) 24. september

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om statsanerkendte museers sikring af kulturarven. Juni 2014

Notat til Statsrevisorerne om beretning om statsanerkendte museers sikring af kulturarven. Juni 2014 Notat til Statsrevisorerne om beretning om statsanerkendte museers sikring af kulturarven Juni 2014 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 14/2013 om statsanerkendte

Læs mere

ANSØGNING OM STATSANERKENDELSE BILAG 11 KRAV OG ANBEFALINGER. Arbejdsgrundlag, organisation og ledelse

ANSØGNING OM STATSANERKENDELSE BILAG 11 KRAV OG ANBEFALINGER. Arbejdsgrundlag, organisation og ledelse KRAV OG ANBEFALINGER I det næste gives kort svar på, hvordan Forstadsmuseet opfylder eller har planer om at opfylde Kulturstyrelsens krav og anbefalinger til de statsanerkendte museer. Arbejdsgrundlag,

Læs mere

Beretning til Statsrevisorerne om statsanerkendte museers sikring af kulturarven. Marts 2014

Beretning til Statsrevisorerne om statsanerkendte museers sikring af kulturarven. Marts 2014 Beretning til Statsrevisorerne om statsanerkendte museers sikring af kulturarven Marts 2014 BERETNING OM STATSANERKENDTE MUSEERS SIKRING AF KULTURARVEN Indholdsfortegnelse 1. Introduktion og konklusion...

Læs mere

Beretning til Statsrevisorerne om forvaltning af kulturarven. Juni 2007

Beretning til Statsrevisorerne om forvaltning af kulturarven. Juni 2007 Beretning til Statsrevisorerne om forvaltning af kulturarven Juni 2007 BERETNING OM FORVALTNING AF KULTURARVEN i Indholdsfortegnelse I. Undersøgelsens resultater... 1 II. Baggrund, formål, afgrænsning

Læs mere

Krav og anbefalinger til statsanerkendte museer

Krav og anbefalinger til statsanerkendte museer Krav og anbefalinger til statsanerkendte museer September 2013 Indholdsfortegnelse Læsevejledning... 3 Arbejdsgrundlag, organisation og ledelse... 5 Arbejdsgrundlag... 5 Organisation & ledelse... 6 Ressourcer

Læs mere

Indstilling til Direktionen

Indstilling til Direktionen Indstilling til Direktionen Nationalmuseet Afdeling/enhed: F&F/Bibliotekstjenesten J.nr. : 2008-008309 Dato: 9.12.2008 Ansvarlig enhedsleder/udvalgsformand: Lisbet Holtse / Samlings- og Registreringsudvalget

Læs mere

DANSKE MUSEER I TAL - oplysninger fra kalenderåret2012

DANSKE MUSEER I TAL - oplysninger fra kalenderåret2012 DANSKE MUSEER I TAL - oplysninger fra kalenderåret2012 Kulturstyrelsen Museer H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon: 33 74 51 00 E-mail: jba@kulturstyrelsen.dk Vejledning Du kan få vejledende

Læs mere

Horsens Kunstmuseum er et statsanerkendt kunstmuseum, der er forpligtiget til gennem indsamling, registrering, bevaring, forskning og formidling

Horsens Kunstmuseum er et statsanerkendt kunstmuseum, der er forpligtiget til gennem indsamling, registrering, bevaring, forskning og formidling Museernes arbejdsplaner Følgende filer er vedhæftet indsendelsen: Referencenummer: 117119 Formularens ID: 494 Sendt til: kunstmuseum@horsens.dk Sendt: 15-12-2010 16:19 ------------------------ MUSEERNES

Læs mere

Systematisk organisationsudvikling på Nationalmuseet. 9. juni 2006 Workshop 9.6.2006 1

Systematisk organisationsudvikling på Nationalmuseet. 9. juni 2006 Workshop 9.6.2006 1 Systematisk organisationsudvikling på Nationalmuseet 9. juni 2006 Workshop 9.6.2006 1 Om Nationalmuseet 9. juni 2006 Workshop 9.6.2006 2 Om Nationalmuseet Nationalmuseet er Danmarks statslige, kulturhistoriske

Læs mere

Beskrivelse af Københavns Museums magasinforhold.

Beskrivelse af Københavns Museums magasinforhold. Beskrivelse af Københavns Museums magasinforhold. Nuværende magasinforhold Københavns Museum opbevarer størstedelen af museets samlinger af kulturhistoriske genstande i magasinlokaler der ikke er egnede

Læs mere

Museets ansvarsområde er kulturhistorien fra forhistorie, middelalder og nyere tid i Viborg Kommune.

Museets ansvarsområde er kulturhistorien fra forhistorie, middelalder og nyere tid i Viborg Kommune. Forslag til nye VEDTÆGTER FOR VIBORG STIFTSMUSEUM 1. Navn og ejerforhold, art og status Viborg Stiftsmuseum ejes og drives af Viborg kommune. Viborg Stiftsmuseum er et statsanerkendt kulturhistorisk museum.

Læs mere

Om udskillelse fra Nordjyllands Historiske Museums samlinger

Om udskillelse fra Nordjyllands Historiske Museums samlinger Om udskillelse fra Nordjyllands Historiske Museums samlinger Af Signe Stidsing Hansen De seneste år har der i den danske museumsverden været fokus på arbejdet med genstandssamlingerne, og der har været

Læs mere

Hjørring Kommune. Internt notat By, Kultur og Erhverv. Indhold

Hjørring Kommune. Internt notat By, Kultur og Erhverv. Indhold Hjørring Kommune Internt notat By, Kultur og Erhverv 24-10-2017 Side 1. Sag nr. 19.00.01-P05-2-15 Baggrundsnotat vedr. ressourcegrundlag for Vendsyssel Kunstmuseum i forbindelse med opfølgning på kvalitetsvurdering

Læs mere

Aftale mellem Aalborg Kommune, Mariagerfjord Kommune, Rebild Kommune og Nordjyllands Historiske Museum for perioden

Aftale mellem Aalborg Kommune, Mariagerfjord Kommune, Rebild Kommune og Nordjyllands Historiske Museum for perioden Aftale mellem Aalborg Kommune, Mariagerfjord Kommune, Rebild Kommune og Nordjyllands Historiske Museum for perioden 2013-2016 1 Aftalens formål: Formålet med denne aftale er med baggrund i samdriftsaftalen

Læs mere

Vedtægter. for. Sydvestjyske Museer

Vedtægter. for. Sydvestjyske Museer Vedtægter for Sydvestjyske Museer Vedtaget den 25. oktober 2011 1 Indhold Side 1. Navn og ejerforhold, art og status 3 2. Hjemsted, adresse og afdelinger 3 3. Formål og ansvarsområde 3 4. Samarbejde med

Læs mere

Nationalmuseets samlinger 2012. Foto: Nationalmuseet

Nationalmuseets samlinger 2012. Foto: Nationalmuseet Nationalmuseets samlinger 2012 Foto: Nationalmuseet Indholdsfortegnelse Samlingsrapport 2012 - Opsummering og konklusioner... 3 1. Nationalmuseets samlinger - rapport 2012... 3 1.1. Samlingernes omfang...

Læs mere

Samlingsforvaltning i et nationalt perspektiv

Samlingsforvaltning i et nationalt perspektiv Samlingsforvaltning i et nationalt perspektiv Jesper Stub Johnsen Nationalmuseet Danmark Det nationale museumsmøte Trondheim 2010 8.-11. september Norges Museumsforbund Samlingsforvaltning - forudsætning

Læs mere

UDREDNING OM BEVARING AF KULTURARVEN

UDREDNING OM BEVARING AF KULTURARVEN UDREDNING OM BEVARING AF KULTURARVEN Udredning om bevaring af kulturarven Kulturministeriet 2003 NORDISK MILJØMÆRKNING Rapport om udredning om kulturarven Udvalget er nedsat af : Kulturministeriet Nybrogade

Læs mere

Vedtægter for Middelfart Museum

Vedtægter for Middelfart Museum Vedtægter for Middelfart Museum 1. Museets navn og ejerforhold, art og status Middelfart Museum er en selvejende institution og et statsanerkendt kulturhistorisk museum med lokalhistorisk arkiv. 2. Museets

Læs mere

Hovedmuseernes rolle i forhold til de øvrige statslige og statsanerkendte museer

Hovedmuseernes rolle i forhold til de øvrige statslige og statsanerkendte museer Oktober 2015 Hovedmuseernes rolle i forhold til de øvrige statslige og statsanerkendte museer 1. Indledning Samarbejde, systematisk vidensdeling, koordination og gensidig forpligtelse er centrale elementer

Læs mere

Jeg er blevet bedt om at redegøre for de konsekvenser, der er forbundet med flytningen af Erhvervsarkivet fra Aarhus til Viborg.

Jeg er blevet bedt om at redegøre for de konsekvenser, der er forbundet med flytningen af Erhvervsarkivet fra Aarhus til Viborg. Kulturudvalget 2014-15 KUU Alm.del Bilag 49 Offentligt FULD TALE Arrangement: Åbent eller lukket: Samrådsspm. G om Rigsarkivets flytning af Erhvervsarkivet fra Aarhus til Viborg Åbent 12. november 2014

Læs mere

museum, der er blevet til ved storisk Museum Museum Østjylland anden forskning har er kommu- Randers.

museum, der er blevet til ved storisk Museum Museum Østjylland anden forskning har er kommu- Randers. Vedtægter for Museum Østjylland Randers/ /Djursland 1. Navn og ejerforhold, art og status 1..1. Museum Østjylland Randers/Djursland er et statsanerkendt kulturhistorisk museum, der er blevet til ved en

Læs mere

Der er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for Landbrugsmuseet:

Der er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for Landbrugsmuseet: Rammeaftale Februar 2012 Dansk Landbrugsmuseum 2012-2015 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Dansk Landbrugsmuseum på den anden side fastlægger mål for Landbrugsmuseets

Læs mere

14/2013. Beretning om statsanerkendte museers sikring af kulturarven

14/2013. Beretning om statsanerkendte museers sikring af kulturarven 14/2013 Beretning om statsanerkendte museers sikring af kulturarven 14/2013 Beretning om statsanerkendte museers sikring af kulturarven Statsrevisorerne fremsender denne beretning med deres bemærkninger

Læs mere

Kulturministeriets vejledning til retningslinjer for køb af konsulenter September 2015 KØB AF KONSULENTOPGAVER I KULTURMINISTIET 1

Kulturministeriets vejledning til retningslinjer for køb af konsulenter September 2015 KØB AF KONSULENTOPGAVER I KULTURMINISTIET 1 Kulturministeriets vejledning til retningslinjer for køb af konsulenter September 2015 KØB AF KONSULENTOPGAVER I KULTURMINISTIET 1 INDLEDNING Det statslige indkøb af konsulentydelser har flere gange været

Læs mere

Samlingsrevision. Retningslinjer for samlingsrevision. Side 1

Samlingsrevision. Retningslinjer for samlingsrevision. Side 1 Side 1 Samlingsrevision Retningslinjer for samlingsrevision Museum Lolland-Falster har siden 2009 (Lolland-Falsters Stiftsmuseum startede en samlingsrevision i slutningen af 1960 erne med ansættelsen af

Læs mere

MINISTERREDEGØRELSE - BERETNING NR. 16/2007 OM FORSVARETS ADMINISTRATION AF VEDLIGE- HOLDELSES-, BYGGE- OG ANLÆGSPROJEKTER

MINISTERREDEGØRELSE - BERETNING NR. 16/2007 OM FORSVARETS ADMINISTRATION AF VEDLIGE- HOLDELSES-, BYGGE- OG ANLÆGSPROJEKTER Statsrevisorernes Sekretariat Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN 28. oktober 2008 MINISTERREDEGØRELSE - BERETNING NR. 16/2007 OM FORSVARETS ADMINISTRATION AF VEDLIGE- HOLDELSES-, BYGGE-

Læs mere

NATIONALMUSEET NOTAT HOVEDMUSEERNES BISTAND TIL DE ØVRIGE STATSLIGE OG STATSAN- ERKENDTE MUSER 12. DECEMBER 2009 KULTURARVSSTYRELSEN

NATIONALMUSEET NOTAT HOVEDMUSEERNES BISTAND TIL DE ØVRIGE STATSLIGE OG STATSAN- ERKENDTE MUSER 12. DECEMBER 2009 KULTURARVSSTYRELSEN NOTAT 12. DECEMBER 2009 HOVEDMUSEERNES BISTAND TIL DE ØVRIGE STATSLIGE OG STATSAN- ERKENDTE MUSER Ved hovedmuseer forstås i museumslovens forstand Statens Museum for Kunst, Nationalmuseet og Statens Naturhistoriske

Læs mere

Nationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden 2014-2019

Nationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden 2014-2019 Nationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden 2014-2019 Indledning Som Danmarks kulturhistoriske hovedmuseum indtager Nationalmuseet rollen som central forsknings- og formidlingsinstitution,

Læs mere

Dialogbaseret aftale mellem. Viborg Museum og KSE

Dialogbaseret aftale mellem. Viborg Museum og KSE Dialogbaseret aftale mellem Viborg Museum og KSE 2014 1 Generelt om dialogbaserede aftaler Den dialogbaserede aftale, er en aftale der indgås mellem forvaltningen og den enkelte budgetansvarlige enhed.

Læs mere

INDICIUM. Løbende evaluering af forvaltningernes indsats for at forbedre sagsbehandlingen og borgerbetjeningen

INDICIUM. Løbende evaluering af forvaltningernes indsats for at forbedre sagsbehandlingen og borgerbetjeningen INDICIUM Løbende evaluering af forvaltningernes indsats for at forbedre sagsbehandlingen og borgerbetjeningen Indledning På mødet i Borgerrepræsentationen den 19. juni 2013 blev det besluttet at pålægge

Læs mere

Temapolitik om Kulturarven

Temapolitik om Kulturarven Temapolitik om Kulturarven Rudersdal Kommunes kulturpolitiske værdier Rudersdal Kommunes kulturpolitik udtrykker sig overordnet i 7 kulturpolitiske værdier Mangfoldighed Kvalitet Kompetencer Mod og synlighed

Læs mere

Revisionsrapport vedrørende revision i årets løb ved Det Kongelige Akademi for de Skønne Kunster i december 2006

Revisionsrapport vedrørende revision i årets løb ved Det Kongelige Akademi for de Skønne Kunster i december 2006 Januar 2007 D7 J. nr. 2006-5648-5 Revisionsrapport vedrørende revision i årets løb ved Det Kongelige Akademi for de Skønne Kunster i december 2006 Rigsrevisionen Tilfredsstillende instrukser 1. Rigsrevisionen

Læs mere

Kulturudvalget (2. samling) KUU alm. del - Svar på Spørgsmål 58 Offentligt

Kulturudvalget (2. samling) KUU alm. del - Svar på Spørgsmål 58 Offentligt Kulturudvalget (2. samling) KUU alm. del - Svar på Spørgsmål 58 Offentligt Folketingets Kulturudvalg Christiansborg 1240 København K Kulturministeren Kulturministeriet Nybrogade 2 1203 København K Tlf.

Læs mere

BRANDTS MUSEUM FOR KUNST OG VISUEL KULTUR

BRANDTS MUSEUM FOR KUNST OG VISUEL KULTUR V E D T Æ G T E R F O R BRANDTS MUSEUM FOR KUNST OG VISUEL KULTUR Baseret på: Lov nr. 1505/2006, museumsloven med senere ændringer. Lov nr. 1531/2010 om økonomiske og administrative forhold for modtagere

Læs mere

Fællesmagasin for museerne i Midt- og Vestjylland.

Fællesmagasin for museerne i Midt- og Vestjylland. Til muserne i det Midt og Vestjyske område Skive den 6/1-2008 Fællesmagasin for museerne i Midt- og Vestjylland. Med nærværende introduktionsmateriale og spørgeskema ønsker bestyrelsen for Museernes Bevaringscenter

Læs mere

NOTAT. INTRODUKTION til kvalitetsvurderinger. September 2013

NOTAT. INTRODUKTION til kvalitetsvurderinger. September 2013 NOTAT Kulturstyrelsen H. C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 3373 3373 Telefax 3391 7741 post@kulturstyrelsen.dk www.kulturstyrelsen.dk September 2013 INTRODUKTION til kvalitetsvurderinger

Læs mere

Udviklingen i de kommunale investeringer

Udviklingen i de kommunale investeringer Udviklingen i de kommunale investeringer 1. Tilbagegang i kommunernes investeringer Kommunernes skattefinansierede anlægsudgifter var på 19,5 mia. kr. (2018- PL) i 2016, jf. kommunernes regnskaber og figur

Læs mere

Museum Østjylland AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014

Museum Østjylland AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014 Museum Østjylland AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede mål

Læs mere

Rammeaftale. September Den Hirschsprungske Samling

Rammeaftale. September Den Hirschsprungske Samling Rammeaftale September 2010 Den Hirschsprungske Samling 2010-2013 Rammeaftalen mellem kulturministeriet og departementet på den ene side og Den Hirschsprungske Samling på den anden side fastlægger mål for

Læs mere

EVALUERING AF BOLIGSOCIALE AKTIVITETER

EVALUERING AF BOLIGSOCIALE AKTIVITETER Guide EVALUERING AF BOLIGSOCIALE AKTIVITETER Det er rart at vide, om en aktivitet virker. Derfor følger der ofte et ønske om evaluering med, når I iværksætter nye aktiviteter. Denne guide er en hjælp til

Læs mere

Genstande der savner naturlig tilknytning til museets ansvarsområde, bør ikke indlemmes i samlingerne, men søges henvist til relevant museum.

Genstande der savner naturlig tilknytning til museets ansvarsområde, bør ikke indlemmes i samlingerne, men søges henvist til relevant museum. Vedtægter for Billund Museum 1. Museets navn og ejerforhold, art og status 1.1 Billund Museum ejes og drives af Billund Kommune. Billund Museum er et statsanerkendt kulturhistorisk museum. 2. Formål og

Læs mere

Kvalitetsvurdering af Naturhistorisk Museum, Aarhus

Kvalitetsvurdering af Naturhistorisk Museum, Aarhus Kvalitetsvurdering af Naturhistorisk Museum, Aarhus 2015 Indhold Indhold... 1 Kulturstyrelsens samlede vurdering... 3 Fakta om Naturhistorisk Museum... 5 Kvalitetsvurderingens fokusområder... 6 Arbejdsgrundlag,

Læs mere

Udviklingsplan. Lokalhistorisk Arkiv

Udviklingsplan. Lokalhistorisk Arkiv Udviklingsplan Lokalhistorisk Arkiv 2010-2013 Lokalhistorisk Arkiv er et kulturhistorisk arkiv, der organisatorisk hører under forvaltningen Erhverv, Kultur og Beskæftigelses afdeling Kultur og fritid.

Læs mere

Accessionspolitik. Indstilling Det indstilles, at Direktionen godkender vedlagte Accessionspolitik for Det Kgl. Bibliotek / Nationalbiblioteksområdet.

Accessionspolitik. Indstilling Det indstilles, at Direktionen godkender vedlagte Accessionspolitik for Det Kgl. Bibliotek / Nationalbiblioteksområdet. D-2018-069 Accessionspolitik Indstilling Det indstilles, at Direktionen godkender vedlagte Accessionspolitik for Det Kgl. Bibliotek / Nationalbiblioteksområdet. Baggrund Der har været behov for at få formuleret

Læs mere

Formidlingsplanen. - Regeringens investering i fremtidens museumsformidling

Formidlingsplanen. - Regeringens investering i fremtidens museumsformidling Formidlingsplanen - Regeringens investering i fremtidens museumsformidling Bevaringsplan - formidlingsplan Regeringen står for en markant og langsigtet indsats på kulturbevaringsområdet: 1. Bevaringsplanen

Læs mere

VEDTÆGTER. for NATURAMA

VEDTÆGTER. for NATURAMA VEDTÆGTER for NATURAMA Baseret på: Lov nr. 1505 af 14. december 2006, museumsloven med senere ændringer Bekendtgørelse nr. 1512 af 14. december 2006 om museer Bekendtgørelse nr. 1510 af 14. december 2006

Læs mere

VEDTÆGTER. for NATURAMA. Naturama er en selvejende institution, der driver naturhistorisk museum med statsanerkendelse.

VEDTÆGTER. for NATURAMA. Naturama er en selvejende institution, der driver naturhistorisk museum med statsanerkendelse. VEDTÆGTER for NATURAMA Navn og formål 1 Naturama er en selvejende institution, der driver naturhistorisk museum med statsanerkendelse. Naturama er videreførelsen af Svendborg Zoologiske Museum. 2 Naturama

Læs mere

vision 2020 for VejleMuseerne

vision 2020 for VejleMuseerne vision 2020 for VejleMuseerne Det vi gør Vi skaber ny viden om kunst- og kulturarven, bevarer den og formidler den for at skabe identitet og selvforståelse. Det vi vil Vi vil være et museum, der er førende

Læs mere

Politik for adgang til de digitale samlinger

Politik for adgang til de digitale samlinger Politik for adgang til de digitale samlinger Indledning Det Kgl. Biblioteks politik for adgang til de digitale samlinger sætter rammerne og principperne for adgang for bibliotekets brugere til Det Kgl.

Læs mere

VEJLEDNING. Krav og anbefalinger til museernes registrering og indberetning

VEJLEDNING. Krav og anbefalinger til museernes registrering og indberetning VEJLEDNING 31. oktober 2018 Krav og anbefalinger til museernes registrering og indberetning Denne vejledning udfolder, konkretiserer og detaljerer det afsnit om registrering, som findes i Slots- og Kulturstyrelsens:

Læs mere

Vedtægter for Vendsyssel Historiske Museum

Vedtægter for Vendsyssel Historiske Museum Vedtægter for Vendsyssel Historiske Museum Vedtægter for Vendsyssel Historiske Museum vedtaget december 2006 til ikrafttræden 1/1 2007 1. Navn, ejerforhold, status og art 1.1. Vendsyssel Historiske Museum

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om forvaltning af kulturarven. April 2012

Notat til Statsrevisorerne om beretning om forvaltning af kulturarven. April 2012 Notat til Statsrevisorerne om beretning om forvaltning af kulturarven April 2012 RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om forvaltning af kulturarven (beretning nr. 13/06)

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om hospitalernes brug af personaleresurser. September 2015

Notat til Statsrevisorerne om beretning om hospitalernes brug af personaleresurser. September 2015 Notat til Statsrevisorerne om beretning om hospitalernes brug af personaleresurser September 2015 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 10/2014 om hospitalernes

Læs mere

FORSKNINGSSTRATEGI FOR NATIONALMUSEET (Vedtaget af direktionen i februar 2007)

FORSKNINGSSTRATEGI FOR NATIONALMUSEET (Vedtaget af direktionen i februar 2007) NATIONALMUSEET FORSKNINGSSTRATEGI FOR NATIONALMUSEET (Vedtaget af direktionen i februar 2007) Indledning Nationalmuseet er Danmarks kulturhistoriske hovedmuseum og en sektorforskningsinstitution (ABM-institution)

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om sagsbehandlingstider i 6 statslige nævn. April 2010

Notat til Statsrevisorerne om beretning om sagsbehandlingstider i 6 statslige nævn. April 2010 Notat til Statsrevisorerne om beretning om sagsbehandlingstider i 6 statslige nævn April 2010 RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om sagsbehandlingstider i 6 statslige

Læs mere

Digitaliseringsstrategi 2011-2015

Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Dokumentnr.: 727-2011-34784 side 1 Dokumentnr.: 727-2011-34784 side 2 Resume: Digitaliseringsstrategien for Odder Kommune 2011-2015 er en revidering af Odder Kommunes

Læs mere

VEDTÆGTER. for. Den selvejende institution: Odenses billedkunstinstitution på Brandts (Arbejdstitel) Sagsnr MMR/ dm

VEDTÆGTER. for. Den selvejende institution: Odenses billedkunstinstitution på Brandts (Arbejdstitel) Sagsnr MMR/ dm VEDTÆGTER for Den selvejende institution: Odenses billedkunstinstitution på Brandts (Arbejdstitel) Sagsnr. 00111-0820 MMR/ dm 1. Institutionens navn og hjemsted 1.1. Odenses billedkunstinstitution på Brandts

Læs mere

RIGSREVISIONEN København, den 30. august 2004 RN B106/04

RIGSREVISIONEN København, den 30. august 2004 RN B106/04 RIGSREVISIONEN København, den 30. august 2004 RN B106/04 Notat til statsrevisorerne om den fortsatte udvikling i sagen om den økonomiske styring på Aarhus Universitet og Københavns Universitet (beretning

Læs mere

Vedtægter for Museum Østjylland

Vedtægter for Museum Østjylland Vedtægter for Museum Østjylland Randers/Djursland 1. Navn og ejerforhold, art og status 1.1. Museum Østjylland Randers/Djursland er et statsanerkendt kulturhistorisk museum, der er blevet til ved en fusion

Læs mere

Marts 2009. Danmarks Kunstbibliotek 2009-2012

Marts 2009. Danmarks Kunstbibliotek 2009-2012 Marts 2009 Danmarks Kunstbibliotek 2009-2012 Rammeaftalen mellem kulturministeren og departementet på den ene side og Danmarks Kunstbibliotek på den anden side fastlægger mål for bibliotekets virksomhed

Læs mere

UKLASSIFICERET FAGPLAN

UKLASSIFICERET FAGPLAN UKLASSIFICERET FAGPLAN 1. FAG Historiker - 2080. April 2014. 2. FAGETS MÅL Formålet med historikerkursus er at bibringe kursisten viden, færdigheder og kompetencer for selvstændigt at kunne varetage enhedens

Læs mere

RIGSREVISIONEN København, den 1. marts 2006 RN A502/06

RIGSREVISIONEN København, den 1. marts 2006 RN A502/06 RIGSREVISIONEN København, den 1. marts 2006 RN A502/06 Notat til statsrevisorerne om den fortsatte udvikling i sagen om statsamternes produktivitet og effektivitet (beretning nr. 2/02) Indledning 1. I

Læs mere

KRAV OG ANBEFALINGER TIL STATSANERKENDTE MUSEER

KRAV OG ANBEFALINGER TIL STATSANERKENDTE MUSEER KRAV OG ANBEFALINGER TIL STATSANERKENDTE MUSEER Januar 2016 2 Indholdsfortegnelse Læsevejledning... 4 Arbejdsgrundlag, organisation og ledelse... 6 Arbejdsgrundlag... 6 Organisation & ledelse... 7 Ressourcer

Læs mere

Kvalitetssikring af folkeskolerne i Aalborg Kommune

Kvalitetssikring af folkeskolerne i Aalborg Kommune Kvalitetssikring af folkeskolerne i Aalborg Kommune - på et dialogbaseret grundlag Folkeskolen er en kommunal opgave, og det er således kommunalbestyrelsens opgave at sikre, at kvaliteten af det samlede

Læs mere

Kulturudvalget KUU Alm.del Bilag 231 Offentligt. De danske museer

Kulturudvalget KUU Alm.del Bilag 231 Offentligt. De danske museer Kulturudvalget 2011-12 KUU Alm.del Bilag 231 Offentligt De danske museer Agenda > Danske museer i dag de kolde facts > Den strukturelle udvikling > Museumstyper og hvordan går det med det faglige arbejde?

Læs mere

Nationalmuseets samlinger

Nationalmuseets samlinger Nationalmuseets samlinger 2002 Nationalmuseet august 2003 Indholdsfortegnelse: I 1. Nationalmuseets samlinger... 4 1.1 Målsætning... 5 1.2 Ressourcer... 5 1.3 Organisering af arbejdet med Nationalmuseets

Læs mere

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN

Læs mere

Rigsrevisionens strategi

Rigsrevisionens strategi Rigsrevisionens strategi 2018-2020 Januar 2018 INDHOLDSFORTEGNELSE Rigsrevisors forord 1 Strategien et overblik 2 Værdi 3 Mission, løfter og indsatser 4 Resultatkrav 9 RIGSREVISORS FORORD 1 Rigsrevisors

Læs mere

Statsbibliotekets. Politik for digital bevaring

Statsbibliotekets. Politik for digital bevaring Statsbibliotekets Politik for digital bevaring Version 4 Marts 2016 1 Indholdsfortegnelse 1. Introduktion... 3 2. Formål... 4 3. Rammer for bevaring... 4 3.1 Ansvar og roller... 4 3.2 Videndeling og kompetenceudvikling...

Læs mere

HISTORIEN er OVERALT STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN

HISTORIEN er OVERALT STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN HISTORIEN er OVERALT STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN 2015-2020 Indhold Opsummering..................................... 3 en: HISTORIEN er OVERALT............... 4 Mission............................................

Læs mere

2. Fødevareministeriet er en koncern

2. Fødevareministeriet er en koncern Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Fødevareministeriets effektiviseringsstrategi 1. Indledning 2. udgave af Fødevareministeriets effektiviseringsstrategi er udarbejdet i 2007. Effektiviseringsstrategien

Læs mere

Strategi for effektbaseret styring i Fødevareministeriet

Strategi for effektbaseret styring i Fødevareministeriet Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri 1AFD_1KT Sagsnr.: 168 Strategi for effektbaseret styring i Fødevareministeriet 2010-2013 Oktober 2009 1 1. En indsats skal vise effekt Fødevareministeriets

Læs mere

Ledelsestilsyn på børne- og ungeområdet

Ledelsestilsyn på børne- og ungeområdet Ledelsestilsyn på børne- og ungeområdet Rebild Kommune Opsamling Deloitte Consulting 4. november 2013 Indhold 1. Grundlag 2. Konklusioner 3. Anbefalinger 4. Øvrige perspektiver - 2 - 1. Grundlaget Ledelsestilsyn

Læs mere

Strategi for det lokalhistoriske område, vers.1 16. april 2015, side 2 af 5

Strategi for det lokalhistoriske område, vers.1 16. april 2015, side 2 af 5 Strategi for det lokalhistoriske område Version 1, vedtaget af Jammerbugt Kommune d. 16. april 2015 Baggrund Via sine vedtægter er Lokalhistorisk Samråd for Jammerbugt Kommune forpligtet til at skabe samarbejde

Læs mere

Et stærkt og effektivt tilsyn. Strategi for Forsyningstilsynet

Et stærkt og effektivt tilsyn. Strategi for Forsyningstilsynet Et stærkt og effektivt tilsyn Strategi for Forsyningstilsynet 2019-2021 MISSION Med love og regler som baggrund for vores tilsyn med energiforsyningerne, skaber vi rammer, der tilskynder forsyningsvirksomhederne

Læs mere

Nationalmuseets samlinger

Nationalmuseets samlinger Nationalmuseets samlinger 2001 Nationalmuseet September 2002 Indholdsfortegnelse: I 1. Nationalmuseets samlinger...4 1.1 Målsætning... 1.2 Ressourcer... 1.3 Organisering af arbejdet med Nationalmuseets

Læs mere

RIGSREVISIONEN København, den 5. maj 2003 RN B105/03

RIGSREVISIONEN København, den 5. maj 2003 RN B105/03 RIGSREVISIONEN København, den 5. maj 2003 RN B105/03 Notat til statsrevisorerne om den fortsatte udvikling i sagen om Undervisningsministeriets økonomiske og faglige styring på erhvervsskoleområdet (beretning

Læs mere

VEDTÆGTER. for NATURAMA. Naturama er en selvejende institution, der driver naturhistorisk museum med statsanerkendelse.

VEDTÆGTER. for NATURAMA. Naturama er en selvejende institution, der driver naturhistorisk museum med statsanerkendelse. UDKAST 10. januar 2007 VEDTÆGTER for NATURAMA Navn og formål 1 Naturama er en selvejende institution, der driver naturhistorisk museum med statsanerkendelse. Naturama er videreførelsen af Svendborg Zoologiske

Læs mere

Temamøde onsdag d. 16. marts Musikhuset Esbjerg

Temamøde onsdag d. 16. marts Musikhuset Esbjerg Temamøde onsdag d. 16. marts Musikhuset Esbjerg Den hidtidige proces Udkast til anbefalinger Den videre proces 1 Den hidtidige proces: Temamøder i april, maj, juni, oktober og december 2010. Referencegruppemøder

Læs mere

ODSHERRED KOMMUNE Direktionen 23. marts 2010 EFFEKTIVISERINGSSTRATEGI FOR ODSHERRED KOMMUNE FOR Side 1

ODSHERRED KOMMUNE Direktionen 23. marts 2010 EFFEKTIVISERINGSSTRATEGI FOR ODSHERRED KOMMUNE FOR Side 1 EFFEKTIVISERINGSSTRATEGI FOR FOR 2010-2013 Side 1 EFFEKTIVISERINGSSTRATEGI FOR FOR 2010-2013 Indledning og formål Nulvækst i den offentlige økonomi, stadig større forventninger til den kommunale service

Læs mere

Velfærd gennem digitalisering

Velfærd gennem digitalisering Velfærd gennem digitalisering Sorø Kommunes Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering 2011 2016 1. Indledning Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering er udarbejdet i 2011 over en periode

Læs mere

Vedtægt for Museum Sjælland

Vedtægt for Museum Sjælland Vedtægt for Museum Sjælland Baseret på: Lov om økonomiske og administrative forhold for modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet, lov nr. 1531 af 211210, med tilhørende bekendtgørelse Museumsloven,

Læs mere

Kommunikationsstrategi 2011-2014. UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune

Kommunikationsstrategi 2011-2014. UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune Kommunikationsstrategi 2011-2014 UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune Indledning UngSlagelse har længe haft et ønske om flere brugere. Èn af de udfordringer som UngSlagelses står overfor er, et

Læs mere

Strategisk styring med resultater i fokus. September 2014

Strategisk styring med resultater i fokus. September 2014 1 Strategisk styring med resultater i fokus September 2014 INDHOLD FORORD 3 RAMME FOR MÅL- OG RESULTATPLANEN 4 MÅL- OG RESULTATPLANEN 6 1. STRATEGISK MÅLBILLEDE 7 2. MÅL 8 3. OPFØLGNING 10 DEN GODE MÅL-

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om styring af behandlingsindsatsen. September 2014

Notat til Statsrevisorerne om beretning om styring af behandlingsindsatsen. September 2014 Notat til Statsrevisorerne om beretning om styring af behandlingsindsatsen mod stofmisbrug September 2014 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om styring af behandlingsindsatsen mod

Læs mere

Økonomistyring i staten

Økonomistyring i staten Økonomistyring i staten Del 1 Målbillede Version 1.0 Januar 2014 Indhold 1 Indledning 3 1.1 Formål med vejledningen 3 1.2 Opdatering 3 1.3 Behovet for god økonomistyring i staten 3 1.4 Økonomistyring i

Læs mere

Styringskæden i Lemvig Kommune. Dialog, aftaler og værdibaseret ledelse

Styringskæden i Lemvig Kommune. Dialog, aftaler og værdibaseret ledelse Styringskæden i Lemvig Kommune Dialog, aftaler og værdibaseret ledelse Vedtaget af Kommunalbestyrelsen 29. november 2017 Indledning... 3 Mål vi sigter efter og værdier vi handler efter... 3 Dialogens rolle...

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af statens brug af konsulenter. November 2013

Notat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af statens brug af konsulenter. November 2013 Notat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af statens brug af konsulenter November 2013 TILRETTELÆGGELSESNOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Tilrettelæggelsen af en større undersøgelse

Læs mere

12.1. Stærkere koordination og implementering & 12.2. Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne

12.1. Stærkere koordination og implementering & 12.2. Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne Side 1 af 5 12.1. Stærkere koordination og implementering & 12.2. Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne Målsætning Organiseringen af det tværoffentlige arbejde med digitalisering

Læs mere

KVALITETSVURDERING AF MUSEET PÅ KOLDINGHUS

KVALITETSVURDERING AF MUSEET PÅ KOLDINGHUS KVALITETSVURDERING AF MUSEET PÅ KOLDINGHUS 2013 INDHOLDSFORTEGNELSE INTRODUKTION TIL KULTURSTYRELSENS KVALITETSVURDERING... 2 MUSEET PÅ KOLDINGHUS... 4 Nøgletal i 2011... 4 KULTURSTYRELSENS SAMLEDE VURDERING...

Læs mere

NATIONALMUSEET - SAMLINGSMANUAL

NATIONALMUSEET - SAMLINGSMANUAL Indhold A. Egenkontrol af Nationalmuseets Samlinger... 2 Indledning... 2 1. Egenkontrol, overordnet... 2 1.1. Hvornår anvendes revisionsproceduren... 2 1.2. Kontrol af tilstedevær... 3 1.3. Definition

Læs mere

Opfølgning på kvalitetsvurdering af Give-Egnens Museum

Opfølgning på kvalitetsvurdering af Give-Egnens Museum Opfølgning på kvalitetsvurdering af Give-Egnens Museum Arbejdsgrundlag, organisation og ledelse: a) At museet hurtigst muligt reviderer og opdaterer sine vedtægter, så de afspejler gældende lovgivning,

Læs mere

DANSKE MUSEER I TAL BASERET PÅ OPLYSNINGER FRA 2010

DANSKE MUSEER I TAL BASERET PÅ OPLYSNINGER FRA 2010 DANSKE MUSEER I TAL BASERET PÅ OPLYSNINGER FRA 2010 2 DANSKE MUSEER I TAL INDHOLD INDHOLD Indledning 3 Museumslandskabet 4 Statslige og statsanerkendte museer i 2010 4 Økonomi 4 Museet som organisation

Læs mere

RESULTATKONTRAKT FOR FORSVARETS INTERNE REVISION 2005

RESULTATKONTRAKT FOR FORSVARETS INTERNE REVISION 2005 RESULTATKONTRAKT FOR FORSVARETS INTERNE REVISION 2005 MISSION Forsvarets Interne Revision bidrager vha. revision og rådgivning til at optimere koncernens overordnede regnskabsaflæggelse og styring. VISION

Læs mere

Afgjort den 13. december Kulturministeriet. København, den 5. december Aktstykke nr. 59 Folketinget

Afgjort den 13. december Kulturministeriet. København, den 5. december Aktstykke nr. 59 Folketinget Aktstykke nr. 59 Folketinget 2018-19 Afgjort den 13. december 2018 Kulturministeriet. København, den 5. december 2018. 59 a. Kulturministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til, at Slots- og Kulturstyrelsen

Læs mere