Mundtlig beretning Den Grønne Gruppe 2013 af formand Arne Grevsen [Indledning] [Hverdagens bøvl]

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Mundtlig beretning Den Grønne Gruppe 2013 af formand Arne Grevsen [Indledning] [Hverdagens bøvl]"

Transkript

1 Mundtlig beretning Den Grønne Gruppe 2013 af formand Arne Grevsen I ved det måske ikke. Men i sommer havde vi en Vejlegårdssag i Den Grønne Gruppe. Eller vi havde noget, der kunne være blevet til en vejlegårdssag. Denne gang handlede det ikke stegt flæsk og persillesovs men om ærter. I sommer, mens de fleste holdt ferie, troede TV2 og nogle andre medier, at der var en ny vejlegårdssag på vej. De havde nemlig hørt om en ærteavler på Fyn, der havde hisset sig op, fordi 3F skældte ham ud for at misbruge sine portugisiske og rumænske ærteplukkere. Derfor var TV2 på pletten og klar til at filme, da ærteavleren sendte over 100 ærteplukkere hen for at demonstrere foran 3F huset i Nyborg. Plukkernes rumænske talskvinde sagde, at 3F skulle blande sig uden om, og ikke ødelægge deres arbejdsplads. Hun forsikrede at de var glade for både deres arbejde og deres løn. Se det lignede jo en rigtig dårlig sag for 3F. Heldigvis var vi forberedt. Vi havde lavet et beredskab. Alle plukkerne blev inviteret inden for til kaffe og en afvæbnende snak. Samtidig gik vi ud og fortalte pressen, hvordan flere af plukkerne fra Portugal havde arbejdet sig i gæld til ærteavleren. Og hvordan de var blevet tvunget til at tage med til Danmark og arbejde for at kunne betale af på deres gæld. Ærteavleren, som i øvrigt hedder Peter Skov Johansen, bakkede hurtigt ud. Og sådan døde sommerens grønne vejlegårdssag, før den rigtigt var kommet i gang. Fordi vi var forberedte, og fordi vi reagerede med det samme. Det er en vigtig erfaring, som vi skal huske og tage med os, så vi også fremover kan komme de dårlige sager i forkøbet. [Indledning] Det her er min 3. beretning som gruppeformand. For dem af jer som endnu ikke har vænnet sig til formen, vil jeg lige repetere: I skulle meget gerne have fået en skriftlig beretning tilsendt. Den er I velkommen til at referere til i debatten senere. I min mundtlige del forsøger jeg at give jer lyst og energi til de næste mange år. Ikke mindst de næste 3 år. Jeg vil jo gerne fortælle en lang historie om, hvordan vi vandrer sejrrigt fra milepæl til milepæl. Hvor dygtige vi er, og at fremtiden er lys og god. Og lad mig slå fast: Fremtiden er lys og god. Hvis I vil. Hvis vi vil. Men det kræver, at vi tager livtag med to udfordringer, som vi står overfor: Organisering og social dumping. Det er vores største udfordringer lige nu, og det er dem, jeg vil sætte fokus på i min beretning. [Hverdagens bøvl] Men først vil jeg snakke om bøvl. Der er mange ting i vores hverdag, som kan beskrives som bøvl. Bøvl det er, når Arla absolut vil have, at 2 tillidsmænd skal trække sig fra bestyrelsen. Det var bestemt ikke et kønt syn, og det var tæt på at ødelægge vores 2 medlemmer måske endda tæt på psykisk chikane og mobning fra ledelsens side. 1

2 Bøvl det er, når en anlægsgartner sælger sin virksomhed med mand og mus, så medarbejderne fremover må se på deres arbejdstøj for at huske, hvem de nu arbejder for, og for at finde ud af, hvornår deres vilkår bliver forringet. Bøvl det er, når erhvervsskolerne nu vil være mere internationale. Og det viser sig, at det i virkeligheden betyder, at de bruger statslige midler på at tage til Bulgarien for at rekruttere arbejdskraft. Den arbejdskraft kalder skolerne gartnerassistentlærlinge. Men formålet med at hente dem til landet er ikke uddannelse, men flere penge til skolerne og billig arbejdskraft til gartnere og bønder. Bøvl det er, når jordbærkrigen igen, igen starter med at beskæftigelsesministeren føler sig kaldet til at påstå, at jordbærplukning er ordinært arbejde. Og at de ledige så sandelig ikke må føle sig for fine til at plukke jordbær. Vi ved alle, at man aldrig har plukket jordbær som almindeligt lønarbejde, og at jordbæravlerne ikke kunne drømme om at ansætte voksne danskere i deres jordbærmarker. Bøvl det er, når Landbrug og Fødevarer vil lave en fælles udtalelse med os om vækst og beskæftigelse og så pludselig trækker i land, fordi jeg insisterer på, at den skal bygge på danske vilkår. Udtalelsen skulle vist have heddet Fælles Fokus Fremadrettet. Men hvis vi skal lave en fælles udtalelse, må de imødekomme os med mere end en titel med 3 F er i. Bøvl det er, når alle arbejdsgivere skal have os med på at forbedre rammevilkårene. For vi ved jo godt, at bedre rammevilkår oversat betyder færre penge i statskassen til uddannelse af vores børn og færre penge til når vi bliver arbejdsløse. Samtidig med at virksomhederne f.eks. kan svine mere. Alt det her bøvl kunne vi godt leve uden. Det ville sikkert være rart, ikke at skulle tage helt så mange kampe. Men i virkeligheden er alt det, vi bøvler med til hverdag, det fornemmeste argument for, at fagbevægelsen forsat skal være der. For det viser jo, at der er brug for os. At vi i den grad stadig har en berettigelse. At vores eksistens er altafgørende for vores medlemmer - og for mange af dem, der ikke er medlemmer endnu. [Vi har ikke fået fortalt, hvad vi kan] Men når nu det er sådan, hvorfor falder medlemstallet så? Måske er det fordi, vi ikke har været gode nok til at fortælle, hvad det er, vi går og laver. Måske har vi været for dårlige til at forklare, at vi i fællesskab sikrer at de danske lønmodtageres rammevilkår er i orden. Og at de bliver forbedret der, hvor det er nødvendigt: For eksempel i forhold til barselsregler, pension, og seniorordninger. Måske har vi ikke fået fortalt, at det er os, der er garant for, at vi ikke kun tænker på den enkelte arbejdsgivernes behov, når vi skaber erhvervsuddannelser. At vi tænker i helheder og i uddannelse, der kan bruges mere bredt end hos den enkelte arbejdsgiver. At vi er med til at skabe erhvervsuddannelser, der sikrer lærlingene beskæftigelse i en branche - ikke kun hos en bestemt arbejdsgiver. At vores arbejde i uddannelsesudvalgene er med til at skabe uddannelser, der er til gavn for både lærlinge og arbejdsgivere: Lærlingene får en mere helstøbt uddannelse. Arbejdsgiverne får bedre medarbejdere. 2

3 Det skaber værdi for både lærlinge og arbejdsgivere. Og i sidste ende skaber det værdi for samfundet. Måske har vi ikke fået fortalt, at kompetencefondene var vores og ikke arbejdsgivernes ide. De kompetencefonde som i dag er vores ufaglærtes bedste billet til mere varig beskæftigelse, de havde ikke eksisteret uden os. Og muligheden for at sadle om fra en hensygnende branche til en branche med bedre chancer, havde ikke eksisteret uden os. Det var kun, fordi vi stod stejlt på, at vi ville have kompetencefonde, at vi har dem i dag. Vi skal stadig masere godt og grundigt for at det kommer til at virke, men jeg tror fortsat på, at det er den rigtige vej. Måske har vi ikke fortalt at uden os, var der helt sikkert ikke en løn på 130 kr. for en ufaglært i jordbrugserhvervene. Måske har vi glemt at fortælle, at barnets første sygedag ikke er en lovfastsat ret, men noget, der skal sikres gennem overenskomster. Og måske har vi ikke fortalt, at der i mange af vores overenskomster ikke er en begrænsning på, hvor mange gange man kan have barnets første sygedag. Jeg tror, at vi har haft for travlt med at tage os af bøvlet i hverdagen til at prale lidt af, hvad vi faktisk går og laver. Og det er en skam. For hvis vi var bedre til at fortælle om vores vigtige arbejde, så kunne vi måske komme den vildfarelse til livs, at lønmodtagernes vilkår kan sikres for 50 kr. om måneden. [Myterne] Organisering og medlemshvervning det er ikke et nyt tema. Vi har snakket om det i mange år. Men nu har vi altså valgt at tage det op igen. Fordi det er vigtigt. Jeg vil ikke bruge lang tid på at beskrive problemet - det kender I lige så godt som jeg gør. Lad os hellere stille skarpt på, hvad årsagerne er til, at vi ikke har flere medlemmer ude på arbejdspladserne. Det er første skridt til at forbedre situationen. Først og fremmest må vi gøre op med nogle myter. Ting som vi bliver ved med at sige til hinanden som undskyldning for, at vi har svært ved at løse den udfordring vi står overfor. Og lad os være ærlige: Det er en svær opgave at vende udviklingen. Men hvis vi giver op på forhånd, bliver det i hvert fald aldrig bedre. 1. myte: I min afdeling gør vi det allerede, og vi er skide gode til det Det er rigtigt, at alle afdelinger gør noget. Problemet er bare, at det ikke er nok. Vi gør det for lidt, og resultatet er at medlemstallet falder. Det kan vi jo se. Så det er ikke nok, at vi bare forsætter, som vi gør nu. Der skal mere til. 2. myte: Vi skal bare ud af kontorerne og ud på arbejdspladserne Det er rigtigt, at det er en god ide at tage ud på arbejdspladserne og tale med de ansatte der. Men det er ikke nok at være aktiv - vi skal være aktiv på den rigtige måde. Det hjælper ikke, hvis vi besøger de samme arbejdspladser år efter år. Hvis vi kun tager ud til de store arbejdspladser med tillidsmænd. Vi skal have øjnene op for alle de nye arbejdspladser og de steder, vi ikke har været. 3

4 Vi skal opsøge dyrepassere, anlægsgartnere og medarbejdere på foderstoffabrikker, hvor der ikke er nogen, der er organiseret. Vi skal ikke gå af nedtrampede stier, men trampe nogle nye. Det er ikke altid lige sjovt i starten. Men det er nødvendigt, og tro mig: Det bliver sjovt. 3. myte: Hvis bare forbundet ikke hele tiden forstyrrer os, så fik vi tid til det Det er rigtigt, at forbundet forstyrrer. Sådan skal det jo i virkeligheden også være. Og det nytter ikke at bruge energi på at være frustreret over det. Til gengæld vil jeg gøre mit for at forbundet også stiller skarpt på organisering. Det er vores førsteprioritet, og det skal selvfølgelig ikke kun gælde i afdelingerne men også i forbundet. Jeg vil sige det i daglig ledelse, og jeg vil også huske hovedbestyrelsen på, at vi skal holde fokus på vores kerneopgaver. 4. myte: Det var meget lettere i gamle dage, da var alle organiseret Det har altid været bedre i gamle dage, selv i gamle dage. Det var selvfølgelig lidt lettere den overgang vi havde eksklusivbestemmelser. Men let har det nu aldrig været. Det, at skaffe flere medlemmer, og flere og bedre overenskomster, har aldrig været nogen nem opgave. Det er rigtigt, at vi før i tiden ikke havde så markante gule organisationer, og at fællesskabet vejede tungere end det individuelle. Men det var først i 90 erne at LO-familiens medlemstal toppede. Der var langt færre medlemmer i 60 erne og 70 erne. Da jeg startede i Gartnernes Fagforening i Odense i 86 og frem til midten af 90 erne, der gik vi fra 1700 medlemmer til 2700 medlemmer. Men det, man somme tider glemmer, er, at grunden til vores fremgang var, at forholdene var anderledes. Dengang havde vi eksklusivaftaler på det største af vores områder, så vi bare kunne gå ud med den som hammer og hverve nye medlemmer. Og dengang havde vi et dagpengesystem, hvor det offentlige sørgede for at man blev medlem af en fagforening og en A-kasse. Sådan er det ikke længere. Og det nye er, at der er konkurrence. Vores opgave er at blive dygtigere til at argumentere for fællesskab, den danske model og vores særlige styrke. Kampagnen Jeg er OK. Er du OK? er et glimrende eksempel på det, men vi skal videre. 5. myte: I gamle dage sørgede tillidsmanden for at alle var organiseret, det gør han ikke mere. Ja, nu ville jeg jo gerne aflive den her myte, som jeg har gjort med de andre. Jeg ville gerne sige, at selvfølgelig arbejder tillidsmændene for, at alle er organiseret. Men den her myte, den er ikke en myte. Sådan er det. Og det er det, der er problemet. Det er et problem, at alt for mange af vores tillidsmænd ikke ser det som deres opgave at få deres kolleger til at melde sig ind. Det kan godt være, at det er blevet sværere end dengang med eksklusivbestemmelserne. Men den forklaring kan vi ikke blive ved med at bruge som undskyldning for ikke at forsøge. 4

5 Vi er nødt til at forsøge at tage dialogen. Det er ikke nogen nem opgave, det ved jeg. Og fra forbundets side vil vi gerne bakke op om tillidsmændene og hjælpe med råd, vejledning og undervisning, sådan som vi har besluttet det på hovedkongressen med organiseringsindsatsen.. hvis vi for alvor skal ændre noget, må tillidsmændene også påtage sig opgaven. [Opsamling på organisering] Nu vil jeg ikke snakke mere om myter. For myterne er nogen, vi skal lægge bag os. Det er første skridt i den rigtige retning. Og så skal vi huske vores faglighed. Når vi tager ud på arbejdspladserne skal vi fortælle om bøvlet. Vi skal fortælle, hvad Den Grønne Gruppe laver. Men vi skal ikke kun snakke om barselsregler, pension, og seniorordninger. Vi skal også have fokus på fagligheden. Når vi besøger et mejeri skal vi sætte os ind i mejeriarbejdernes tankegang. Det var det, der var tankegangen med Den Grønne Kuffert. Anlægsgartneren skal kunne spejle sig i en anden anlægsgartner. Dyrepasseren skal mærke at hans fag er i centrum, når han snakker med de lokale fagforeningsrepræsentant. Jeg vender tilbage til Den Grønne Kuffert senere. Og til, hvordan jeg mener, vi skal komme videre. Men først vil jeg tage fat i anden store udfordring vi står overfor. Nemlig udfordringen med at fastholde ordentlige løn- og arbejdsvilkår i en tid, hvor mange arbejdsgivere henter arbejdskraft i østeuropa. [Problemet med billig arbejdskraft udefra] Jer, der var her ved sidste kongres, husker måske, at jeg i min beretning snakkede om at proletariatet på landet var vendt tilbage. De hed bare nu - Stanislav, Roman og Katja og var vikarer. Dengang for 3 år siden var de vikarer. I husker nok også vores agurkegartnere fra Maling; - Kai, Eigild og Lone. De havde været ansat gennem mange år, og nu stod de pludselig foran porten og protesterede over, at deres arbejdsgiver havde hyret billige litauiske vikarer. Siden dengang er det kun blevet værre. Problemet er vokset. [Eksempler på problemet] Og vi har ikke ligget på den lade side. Jeg kunne nævne en lang liste af faglige sager, hvor vi har hevet adskillige kroner op af arbejdsgivernes lomme. Fordi de snyder og bedrager. Fordi de ikke overholder aftaler. Ikke overholder overenskomster. Ikke overholder helt grundlæggende anstændighedsprincipper. Lad mig lige støve hukommelsen lidt af: Vi har kørt en sag mod en jordbæravler på Sjælland, der importerer 200 jordbærplukkere fra Polen og så alligevel ikke kan tilbyde dem arbejde i mere end et par timer om dagen. Han betaler fortsat af på sin gæld på 1,3 mio. kr. Vi har også haft fat i tomatkongen over dem alle. 5

6 Ham der ikke engang kan huske, hvem han har indgået aftaler med om at få plukket sine tomater. Sammen med sin samarbejdspartner har han betalt mere end 2 mio. kr., fordi han heller ikke kunne huske, hvad der stod i overenskomsten. Men det har tilsyneladende ikke hjulpet på hans hukommelse. For hver gang han udtaler sig til pressen, mener han, at det er os, den er gal med. Og nu vil han til Sverige og gentage succesen - altså den med at omgå overenskomsten. Og så er der den helt aktuelle sag med ærteavler Peter Skov Johansen. Ham med de portugisiske og rumænske plukkere, som jeg fortalte om tidligere. Han er en kreativ mand. Ved I hvad hans selskab hedder? Det hedder Greenpeas. Og Peter Skov Johansens kreativitet stopper ikke her. Han driver nemlig også sin forretning på en yderst kreativ måde: Han er medlem af GLS-A. Og så er han ikke medlem af GLS-A. Han har nemlig 2 selskaber. Og når han laver ansættelseskontrakter med bulgarske ærteplukkere, så skriver han, at de både arbejder under overenskomst og ikke under overenskomst. Tja, så må det vel være dagsformen, der afgør om ærteplukkeren plukker en ært på OK-vilkår eller uden for OK-vilkår. Nu har vi krævet et mæglingsmøde, så vi kan få ryddet op og sikret ordentlige vilkår for alle. De her tre eksempler illustrer meget godt min påstand om, at det kun er blevet værre siden vi mødtes sidst. Det er blevet værre, fordi vi alle har vænnet os til det. Vi har vænnet os til dårlige løn- og arbejdsvilkår ude på landet hos bønderne, i gartnerierne, i rengøringen, på pizzeriaerne og inde i baglokalerne hos den lokale bager. Og vi har vænnet os til trykket på overenskomsten på ufattelig mange byggepladser, i lastbilerne og industrien. Det er blevet værre fordi stadig flere arbejdsgivere har fundet ud af at lave fiktive lønafregninger, så det ser ud, som om overenskomsten er overholdt. Til gengæld er huslejen for at bo i arbejdsgiverens rønne astronomisk stor. [Fortællingen om de dovne danskere] Og så er det blevet værre, fordi det er lykkedes arbejdsgiverne at lave en fortælling om de dovne danskere, der ikke gider bestille noget. Østeuropæere er aldrig syge, men derimod glade og tjenstvillige. De er her for at tjene penge, og de vil hellere end gerne arbejde mange timer hver uge. De møder hver dag og skal aldrig til 80 års fødselsdag, konfirmationer og den slags ting. Det foregår, når de er i hjemlandet. Til sammenligning er danskerne ikke vant til at arbejde, og vores oplevelse er, at de ikke er særligt motiverede. Men når det er sagt, så findes der naturligvis også god dansk arbejdskraft. Sådan sagde Gerner Wolff-Sneedorff, formanden for GLS-A, til Berlingske Business for et års tid siden. Senere i dag får vi mulighed for at drøfte østarbejdere med både forskeren Søren Kaj Fra FAOS, som har skrevet den her bog om emnet. Vi får også besøg af Gerner Wolff-Schneedorff. Og som I kunne høre, har han jo et noget anderledes syn på sagen. Hr. Wolff-Schneedorff går nemlig rundt og siger, at danskerne ikke er motiverede for at arbejde. 6

7 Men det passer simpelthen ikke. Problemet er ikke dovne arbejdstagere. Problemet er griske arbejdsgivere. I rigtig mange år har der været danskere beskæftiget inden for fx gartneri, landbrug og mejeri. Og arbejdsgiverne har været glade for den danske arbejdskraft. Nu er de det pludselig ikke længere. Og det gælder på alle områder. Forskellen er ikke, at danskerne pludselig er blevet dovne. Forskellen er, at arbejdsgiverne har opdaget, at de kan få arbejdet gjort meget billigere. De vil ikke længere betale det, det koster at have dansk arbejdskraft til at udføre arbejdet. I stedet henter de rumænere, litauer og polakker hertil og lader dem arbejde for lud og koldt vand. Arbejdsgiverne har nemlig opdaget, at de nemmere kan presse udlændingene til at arbejde under ringe vilkår. Forskellen på dansk og udenlandsk arbejdskraft er ikke, at danskerne er kræsne og krævende. Forskellen er, at østarbejderne er her for at tjene penge, som de kan sende hjem til deres familier i hjemlandet. Og tingene koster ikke det samme i Polen, som de gør her. En ringe dansk løn rækker derfor længere i Polen end i Danmark. På den måde udnytter arbejdsgiverne, at mange af de mennesker, der kommer hertil, kommer fra ringere vilkår, og derfor er villige til at finde sig i dårlig behandling og dårlig løn. Og det bruger arbejdsgiverne så som bevis for at danskerne er dovne: Se, siger de: Østarbejderne gider godt arbejde og er glade for den lave løn de får. Når danskerne ikke gider det, så er det deres egen skyld at de er arbejdsløse. De kunne jo bare tage sig sammen og gå ud og finde noget arbejde. Seneste skud på den stamme er jo rigmandsguruen Asger Åmund men vi skal huske på at han har altid fokus på at tjene penge for aktionærer Men det passer ikke, at danskerne er dovne. Det passer ikke, at de ikke gider arbejde. Og det passer ikke, at der er masser af arbejde at få, hvis danskerne bare gad. For hvordan skal de få arbejde, når arbejdsgiverne ikke søger arbejdskraft regionalt, men henter den uden for landets grænser? Mange job i vores sektor bliver slet ikke slået op herhjemme. Hvordan skal danskere så kunne søge dem? Jeg mener, at det er på tide, at arbejdsgiverne viser samfundssind og ansætter nogle af de mange ledige herhjemme. Ikke for lud og koldt vand, men til ordentlig løn og ordentlige vilkår. [EU-regler er med til at underminere vores velfærdssystem] Det er ikke kun arbejdsgivernes fortælling om de dovne danskere, der har været med til at gøre situationen værre. Vi må også erkende, at EU-konstruktionen, som den er i dag, bærer sin del af skylden. Der er meget stor forskel på de 28 medlemslande. I Danmark har vi opbygget en velfærdsstat der bygger på et skattefinansieret sikkerhedsnet. Hvor vi har dagpenge og kontakthjælp til ledige, og ydelser til støtte for særlige belastninger, fx børnecheck. Sådan er det ikke alle steder. Derfor er det en trussel mod den danske velfærdsmodel, når man i EU pålægger Danmark at give kontanthjælp og børnechek til alle EU-borgere, der ønsker ophold i Danmark. 7

8 Nu kan en EU-borger fra Rumænien få børnecheck for sine fire børn, der stadig befinder sig i Rumænien. Det betyder at en rumæner, der kommer til Danmark, er mere optaget af at få midlertidig beskæftigelse, end at få en ordentlig løn for sit arbejde. Det vigtigste for ham er at sikre sig retten til at modtage børnecheck til sine børn i Rumænien. Det samme kan siges i forhold til retten til dagpenge. Det er med til at presse lønningerne nedad. Og det skaber problemer for den lokale lønmodtager, der skal kunne leve af sin løn i Danmark. Og betaler skat af sin løn i Danmark. EU-bestemmelsen er et direkte angreb mod en skattefinansieret velfærdsstat. Hvordan skal vi kunne finansiere børnecheck og dagpenge i fremtiden, hvis en stor del af dem, der modtager ydelserne ikke betaler skat? EU har lagt et dræn ind i den danske velfærdsmodel, som langsomt tapper kassen for støttekroner. Det er en ekstrem udfordring at de nye EU-lande fra Østeuropa i den grad udfordrer vores overenskomstbaserede system. Hvad skal vi med barselsregler i gartneriområdet? Hvad skal vi med barnets første sygedag i landbruget? Hvad skal vi i det hele taget med arbejdstidsregler? Hvis man fra arbejdsgiverside i den grad udnytter den enkeltes svaghed? Hvis man bare kan ansætte dem, der er mest desperate, til dårlige vilkår? Det var derfor, vi i sin tid skabte fagbevægelsen. At vi skabte faglige fællesskaber, som værn mod at arbejdsgiverne udnytter den enkeltes elendighed til at spille arbejdere ud mod hinanden. Det er nu genindført under dække af arbejdskraftens frie bevægelighed. Under dække af ansættelsesvilkår der kun er skabt til at omgå overenskomsten. Og nu også i form af den såkaldte sociale turisme. Inden jeg går videre, vil jeg minde jer om noget, som ligger mig meget på sinde: Tidligere fortalte jeg om Walter og Mihai. Om hvordan Walter ikke kunne lade som ingenting, da han havde fået Mihais historie og prøvet at leve som ham. Walter kunne ikke lade være med at hjælpe Mihai med at få et sted at bo og et arbejde. Så Mihai kunne hjælpe sin syge dreng. I al vores snak om østarbejdere og social dumping og plat og svindel, skal vi huske perspektivet: Det er ikke bulgareren, der er problemet. Det er ham, der udnytter ham. [Den grønne gruppe har en plan] Ja, vi har vores udfordringer, særligt på områderne social dumping og organisering. Og det hænger uløseligt sammen. En særlig udfordring er det for områder med mange enkeltmandsejede virksomheder og det gælder jo store dele af vore overenskomster i Den Grønne Gruppe. Derfor har vi en plan: I husker nok, at jeg i 2008 introducerede Den Grønne Kuffert. Det er et organiseringsværktøj målrettet det grønne område. Den er udarbejdet med baggrund i mange drøftelser med faglige folk fra hele landet. Landsklubberne var involveret i det og ikke mindst gruppebestyrelsen var med til at finpudse indholdet. 8

9 Den Grønne Kuffert var og er en succes, og siden er den blevet opgraderet i flere omgange. Altid med fokus på at hverve nye medlemmer ved at tage ud på virksomhedsbesøg. Og jeg ved da godt, at der er en del af jer, der også så den som en praktisk måde at samle overenskomsterne inden for det grønne område. Fred være med det. Det ene udelukker jo ikke det andet. Men nu vil vi tage fat på Den Grønne Kuffert 3.0: Vi har gennem to overenskomstperioder samlet penge i vores overenskomstfond. Penge som skal bruges til at gøre jeres arbejde bedre. I de sidste to overenskomster med GLS-A har vi skaffet Først ca kr.pr. år til fagligt arbejde, og ved den seneste OK blev der lagt ½ mio. oveni. Det betyder at vi hvert år får kr. til fagligt arbejde. Og så havde vi endda lidt startkapital fra de første år. Det betyder, at vi nu har en god sum penge, som vi nu skyder ind i et projekt. Vi vil lave det grønne kampagnekontor. Det kommer til at være en enmandshær, som skal hjælpe jer med at tegne overenskomster. Tegne overenskomster på udvalgte områder, det kan være geografiske områder og det kan være faglige områder. [Minkområdet som forgangseksempel] Lad mig komme med et eksempel på, hvad det er for indsatser, jeg har i tankerne. Vi har nemlig øvet os lidt på mink-området. Her har problemet længe været at det har været svært at få organiseret medarbejderne på de mange enkeltmandsejede minkfarme. I 2012 så gode lokale kræfter muligheden for at organisere minkfarme ved også at inddrage pelsningen. Tidligere foregik pelsningen ude ved den enkelte avler, hvor medarbejderne stod og flåede minken i det fri. De var ansat i kort tid, de flåede kun mink, og de fik en god løn. Sådan er det ikke længere. Det er faktisk rigtig længe siden, at det var sådan. I dag er pelsning blevet en fabrikslignende ting, der foregår på store pelserier. Det betyder, at arbejdet foregår over en meget længere periode og man har stor fokus på kvalitet. Pelserierne har et tæt samarbejde med Kopenhagen Fur i Glostrup. Sidste år eksporterede Kopenhagen Fur 15 millioner danske skind, der var lavet på de 1400 minkfarme, der findes i Danmark. Og det er en stor del af Kopenhagen Furs samlede omsætning på knap 11 mia. kr. Det, vores lokale folk fandt ud af, var, at vi ikke nødvendigvis skal stå ude hos den enkelte avler ude på landet og vifte med de røde faner. I stedet udnytter vi, at avleren er afhængig af at levere sine skind til pelseriet, og at pelseriet er afhængig af at levere til Kopenhagen Fur. Ingen overenskomst, ingen pels. For mig at se, er det her et godt eksempel på, at strategiske valg, planlægning og gode samarbejdsaftaler er vejen frem for Den Grønne Gruppe. Vi har nu midlerne til på landsplan at ansætte en koordinator, der skal planlægge ud fra de indsatsområder, som den nye gruppebestyrelse peger på. Og så skal vi alliere os med jer ude i landet, og sørge for at få tegnet overenskomster med arbejdsgiverne. Dermed vil vi bane vejen for, at I kan få organiseret flere medarbejdere på de virksomheder. 9

10 Det nye er ikke at organisere medlemmer. Det nye er heller ikke at tegne overenskomster. Nej, det nye er at lave systematik og at i fremover har en hjælpende hånd til rådighed. Den person, vi ansætter, skal ikke lave afdelingernes arbejde. Det er en person der skal arbejde ud fra Gruppens beslutninger og understøtte afdelingerne, på de områder som vi udvælger som strategisk vigtige områder. Og lad os hjælpe succesen på vej: Målet er at få flere medlemmer. Men vi skal ikke forvente, at det sker fra den ene dag til den anden. Og det er vigtigt også, at se de små sejre. Lad os se det som en succes, hvis vi får et nyt medlem på en arbejdsplads og ikke en fiasko, at vi ikke også fik de to andre. Det er trods alt bedre at en ud af tre er organiseret, end at ingen er. Vi behøver jo ikke at tage de sværeste opgaver som noget af det første. Der ligger jo gårde ude i det åbne land som siden Danerne blev kristne ikke har været dækket af en overenskomst. Om de skulle ligge der et par måneder endnu, er jo ikke det altafgørende. Men vi har behov for at arbejdet med overenskomstdækning gøres mere tilgængeligt på vores arbejdspladser. Og jeg mener, at det her, er det nødvendige supplement til forbundets organiseringsstrategi, som vi har besluttet på kongressen. Det håber jeg også, at I snart vil kunne mærke. [Afslutning] Jeg indledte min beretning med at fortælle jer om sommerens grønne vejlegårdssag, der døde, før den kom i gang. Det er en historie om, at vi kan håndtere svære situationer, hvis vi forbereder os og tager kampen op i tide. Den erfaring skal vi huske, når vi står midt i hverdagens bøvl. Når vi støder på de gamle myter om alt det, der forhindrer os i at organisere flere. Jeg har snakket meget om vores udfordringer, det ved jeg. Både i forhold til organisering og i forhold til social dumping. Og jeg vil gerne sige til jer, at jeg godt ved, at det ikke er nogen nem opgave, vi har besluttet, at kaste os over her på kongressen. Det kommer til at kræve meget arbejde at vende udviklingen. Men jeg tror på, at vores nye satsning, det grønne kampagnekontor, er et godt skridt i den rigtige retning. Jeg tror på, at vi kan vende udviklingen. Hvis I vil. Hvis vi vil. Og jeg kan love jer for, at det vil vi! 10

Danske virksomheders brug af østeuropæisk arbejdskraft

Danske virksomheders brug af østeuropæisk arbejdskraft Danske virksomheders brug af østeuropæisk arbejdskraft Hvad bygger undersøgelsen på? Den samlede undersøgelse er bygget op omkring flere datasæt, der alle omhandler en undersøgelsesperiode, som strækker

Læs mere

Det ligner slave arbejde

Det ligner slave arbejde stop social dumping Hver dag er der nye eksempler på underbetaling af udenlandske arbejdere, som ofte lever under slavelignende forhold. Social dumping breder sig til flere og flere brancher. Vi har allerede

Læs mere

Mennesker på kontanthjælp bliver hængt ud, som om de var roden til alt ondt.

Mennesker på kontanthjælp bliver hængt ud, som om de var roden til alt ondt. 1 Folkemødetale 2015 Johanne Schmidt Nielsen Det talte ord gælder. Jeg vil gerne starte med at sige, at den her valgkamp efterhånden har udviklet sig til sådan en konkurrence om, hvem der kan banke hårdest

Læs mere

det er dit valg, men det handler om at ha det godt

det er dit valg, men det handler om at ha det godt MEDLEM AF HK-UNGDOM? det er dit valg, men det handler om at ha det godt Varenr.: 447526 15.11.24 specialproduction.dk Weidekampsgade 8 9 København C Tlf.: 33 3 46 36 Fax: 33 3 46 99 E-mail: hk.ungdom@hk.dk

Læs mere

ORGANISERING Fagbevægelsen og polakkerne nærmer sig hinanden Af Mathias Svane Kraft Mandag den 12. oktober 2015, 05:00

ORGANISERING Fagbevægelsen og polakkerne nærmer sig hinanden Af Mathias Svane Kraft Mandag den 12. oktober 2015, 05:00 ORGANISERING Fagbevægelsen og polakkerne nærmer sig hinanden Af Mathias Svane Kraft Mandag den 12. oktober 2015, 05:00 Del: 11 år efter EU's udvidelse mod øst er fagbevægelsen og de polske arbejdere så

Læs mere

Jeg har glædet mig til i dag til kampdagen sammen med jer. Og der er meget på spil i år.

Jeg har glædet mig til i dag til kampdagen sammen med jer. Og der er meget på spil i år. 1. maj tale 2015 (Det talte ord gælder) Kære alle sammen Jeg har glædet mig til i dag til kampdagen sammen med jer. Og der er meget på spil i år. Men jeg vil gerne starte med at fortælle om mit besøg hos

Læs mere

Jobcenter Nordfyn. Vesterled 8 5471 Søndersø. Tlf. 64 82 82 30. Fax. 64 82 82 40. jobcenter@nordfynskommune.dk. www.jobnet.dk

Jobcenter Nordfyn. Vesterled 8 5471 Søndersø. Tlf. 64 82 82 30. Fax. 64 82 82 40. jobcenter@nordfynskommune.dk. www.jobnet.dk Jobcenter Nordfyn Vesterled 8 5471 Søndersø Tlf. 64 82 82 30 Fax. 64 82 82 40 jobcenter@nordfynskommune.dk www.jobnet.dk Indholdsfortegnelse Virksomhedspraktik. 1 Løntilskud i private virksomheder 2 Løntilskud

Læs mere

FAKTAARK 5. Medarbejdere fra andre EU-lande bruger det sociale system ligesom danske medarbejdere

FAKTAARK 5. Medarbejdere fra andre EU-lande bruger det sociale system ligesom danske medarbejdere Medarbejdere fra andre EU-lande bruger det sociale system ligesom danske medarbejdere Udfordring Europæiske statsborgere kommer ikke til Danmark for at udnytte de danske velfærdsydelser. De kommer, fordi

Læs mere

Talepapir til brug for besvarelse af samrådsspørgsmål AI-AL om transportvirksomheder med datterselskaber uden for Danmark

Talepapir til brug for besvarelse af samrådsspørgsmål AI-AL om transportvirksomheder med datterselskaber uden for Danmark Transportudvalget 2013-14 TRU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 944 Offentligt Talepapir til brug for besvarelse af samrådsspørgsmål AI-AL om transportvirksomheder med datterselskaber uden for Danmark

Læs mere

Men vi er her først og fremmest for at fortsætte ad den vej, som kongressen udstak i 2009.

Men vi er her først og fremmest for at fortsætte ad den vej, som kongressen udstak i 2009. 1 Formand Bente Sorgenfreys mundtlige beretning: Vi tjener kassen - statskassen. Vi er samlet for at gøre en forskel. FTF s repræsentantskabsmøde 11. maj 2011 OBS: Det talte ord gælder. Naturligvis skal

Læs mere

Bilag 4. Interview med Bent Greve, d. 25.11.2013

Bilag 4. Interview med Bent Greve, d. 25.11.2013 Bilag 4 Interview med Bent Greve, d. 25.11.2013 Andres: Til at starte med - hvilke konsekvenser, positive såvel som negative, ser du ved arbejdskraftens frie bevægelighed for det danske samfund? Bent:

Læs mere

OUTLANDISH Tænketank: Udlændingestop ville koste 23 mia. om året Af Andreas Bay-Larsen @andreasbay Torsdag den 4. juni 2015, 05:00

OUTLANDISH Tænketank: Udlændingestop ville koste 23 mia. om året Af Andreas Bay-Larsen @andreasbay Torsdag den 4. juni 2015, 05:00 OUTLANDISH Tænketank: Udlændingestop ville koste 23 mia. om året Af Andreas Bay-Larsen @andreasbay Torsdag den 4. juni 2015, 05:00 Del: Danmark får brug for at hente 150.000 flere udlændinge ind på arbejdsmarkedet

Læs mere

Østeuropæiske arbejdere i

Østeuropæiske arbejdere i Østeuropæiske arbejdere i bygge- og anlægssektoren Rekrutteringsstrategier og konsekvenser for løn-, ansættelses- og aftaleforhold Præsentation ved Jens Arnholtz Hansen Formålet med projektet er at beskrive

Læs mere

Formandens beretning til generalforsamlingen for DI Service den 8. maj 2015. v/jesper Busk, Formand DI Service. Indledning

Formandens beretning til generalforsamlingen for DI Service den 8. maj 2015. v/jesper Busk, Formand DI Service. Indledning Side 1 af 14 Formandens beretning til generalforsamlingen for DI Service den 8. maj 2015 v/jesper Busk, Formand DI Service Indledning Velkommen til generalforsamling i DI Service. Jeg har glædet mig til

Læs mere

Ansættelse af udlændinge

Ansættelse af udlændinge Gode råd om Ansættelse af udlændinge Det kan være svært at holde styr på reglerne og vilkårene for at ansætte udlændinge i danske virksomheder. Denne pjece giver et overblik over mulighederne for at ansætte

Læs mere

TO DANSKE MODELLER Fagforening, overenskomst og tillidsfolk på offentlige og private arbejdspladser

TO DANSKE MODELLER Fagforening, overenskomst og tillidsfolk på offentlige og private arbejdspladser TO DANSKE MODELLER Fagforening, overenskomst og tillidsfolk på offentlige og private arbejdspladser 1. Indledning ASE har i februar 2013 gennemført en undersøgelse i samarbejde med Analyse Danmark omkring

Læs mere

Derfor vil Socialdemokraterne invitere alle Folketingets partier til at indgå en bred politisk aftale om et trygt og ordentligt arbejdsmarked.

Derfor vil Socialdemokraterne invitere alle Folketingets partier til at indgå en bred politisk aftale om et trygt og ordentligt arbejdsmarked. Det danske arbejdsmarked er unikt. Vi evner at kombinere fleksibilitet og tryghed, og regulering af lønninger sker uden politisk indblanding. Det gør vores økonomi omstillingsparat i en tid, hvor den globale

Læs mere

SMV ERNE OG UDENLANDSK ARBEJDSKRAFT

SMV ERNE OG UDENLANDSK ARBEJDSKRAFT SMV ERNE OG UDENLANDSK ARBEJDSKRAFT Der er fortsat stor mangel på arbejdskraft i de små og mellemstore virksomheder, og med en ledighedsprocent lige omkring 4 pct. eller godt 100.000 ledige er det ikke

Læs mere

Det indre marked og den fri bevægelighed i Europa bidrager til den danske velstand. 14 mio. europæiske borgere bor fast i et andet EU-land,

Det indre marked og den fri bevægelighed i Europa bidrager til den danske velstand. 14 mio. europæiske borgere bor fast i et andet EU-land, Det indre marked og den fri bevægelighed i Europa bidrager til den danske velstand Udfordring Et velfungerende indre marked i Europa er en forudsætning for dansk velstand og danske arbejdspladser. To tredjedele

Læs mere

PÆDAGOGMEDHJÆLPERE OG PÆDAGOGISKE ASSISTENTER PÅ 5 MINUTTER. fællesskab fordele faglig bistand

PÆDAGOGMEDHJÆLPERE OG PÆDAGOGISKE ASSISTENTER PÅ 5 MINUTTER. fællesskab fordele faglig bistand PÆDAGOGMEDHJÆLPERE OG PÆDAGOGISKE ASSISTENTER PÅ 5 MINUTTER fællesskab fordele faglig bistand Fællesskab... De fleste pædagogmedhjælpere er medlem af FOA, som med ca. 200.000 medlemmer er langt den største

Læs mere

Aftale mellem erhvervsilkeborg, Handelsskolen Silkeborg Business College, LO Silkeborg-Favrskov og Teknisk skole Silkeborg.

Aftale mellem erhvervsilkeborg, Handelsskolen Silkeborg Business College, LO Silkeborg-Favrskov og Teknisk skole Silkeborg. Aftale mellem erhvervsilkeborg, Handelsskolen Silkeborg Business College, LO Silkeborg-Favrskov og Teknisk skole Silkeborg. Krisen i verden og i Danmark har betydet, at det er nødvendigt med nogle fælles

Læs mere

Medlemmerne i centrum! - HK/Danmarks målprogram 2010-2013

Medlemmerne i centrum! - HK/Danmarks målprogram 2010-2013 Medlemmerne i centrum! - HK/Danmarks målprogram 2010-2013 HK s vision er: Vi skal være Danmarks mest indflydelsesrige fagforening og arbejdspladsens foretrukne valg. HK s mission lyder: HK skaber værdi,

Læs mere

Tale til folkemødet i Allinge, juni 2014 Johanne Schmidt-Nielsen

Tale til folkemødet i Allinge, juni 2014 Johanne Schmidt-Nielsen 1 Tale til folkemødet i Allinge, juni 2014 Johanne Schmidt-Nielsen En af de danskere, der voksede op her på Bornholm, er arbejderforfatteren Martin Andersen Nexø. Og øen danner også rammen om første del

Læs mere

Fakta om dansk landbrug - beskæftigelse og eksport

Fakta om dansk landbrug - beskæftigelse og eksport Natur og Landbrugskommissionen Den 19. dec. 2012 J.nr. Sekretariatet Ref. carni Fakta om dansk landbrug - beskæftigelse og eksport Beskæftigelse: Der er ca. 134.000 fuldtidsbeskæftigede i det jordbrugsindustrielle

Læs mere

Industrigruppen 2013. Oplæg Mads Andersen 1

Industrigruppen 2013. Oplæg Mads Andersen 1 Industrigruppen 2013 Oplæg Mads Andersen 1 Intet er smukkere end Danske Arbejdspladser Oplæg Mads Andersen 2 Industriarbejdspladser i DK Har din virksomhed flyttet produktion ud af Danmark inden for de

Læs mere

Redaktion: Danske Bioanalytikere Tekst: Sara Jochumsen, Rasmus Høgh, Carl-Chr. Kaspersen, Leise Strøbæk, Joy Strunck Tryk: Danske Bioanalytikere

Redaktion: Danske Bioanalytikere Tekst: Sara Jochumsen, Rasmus Høgh, Carl-Chr. Kaspersen, Leise Strøbæk, Joy Strunck Tryk: Danske Bioanalytikere 1 Privatansatte bioanalytikeres vilkår Copyright 2012 Danske Bioanalytikere Sankt Annæ Plads 30 Postboks 74 1003 København K. Tlf.: 4695 3535 dbio@dbio.dk www.dbio.dk Redaktion: Danske Bioanalytikere Tekst:

Læs mere

Maj 2014 NYHEDSBREV. Sektionerne Nordjylland. Fagforeninger henter medlemmer på rastepladserne

Maj 2014 NYHEDSBREV. Sektionerne Nordjylland. Fagforeninger henter medlemmer på rastepladserne Maj 2014 Fagforeninger henter medlemmer på rastepladserne På gode dage kan vi tjene 300 kroner hver. På dårlige dage må vi vente. Og så tjener man intet. Den og lignende historier er der masser af, når

Læs mere

Høj organisering øger velstand og lighed

Høj organisering øger velstand og lighed Ln (BNP per indbygger) Høj organisering øger velstand og lighed En stærk fagbevægelse sikrer lav ulighed og høj velstand. I en tid hvor fagbevægelsen sættes under stadig mere heftig beskydning, så viser

Læs mere

Bilag 4 Transskription af interview med Anna

Bilag 4 Transskription af interview med Anna Bilag 4 Transskription af interview med Anna M: Først og fremmest kunne vi godt tænke os at få styr på nogle faktuelle ting såsom din alder bl.a.? A: Jamen, jeg er 25. M: Og din kæreste, hvor gammel er

Læs mere

Dansk EI-Forbund BERETNINGSFORSLAG

Dansk EI-Forbund BERETNINGSFORSLAG Dansk EI-Forbund BERETNINGSFORSLAG Vedtaget på 31. kongres 2014, den 21. til 24. oktober 2014 BERETNINGSFORSLAG 1.0 Dansk El-Forbund i fremtiden Medlemmet i centrum Dansk El-Forbund skal i enhver opgave,

Læs mere

F O A F A G O G A R B E J D E. Det gør FOA for dig. som pædagogmedhjælper

F O A F A G O G A R B E J D E. Det gør FOA for dig. som pædagogmedhjælper F O A F A G O G A R B E J D E Tekst: Britta Lundqvist. Foto: Biofoto/Johnny Madsen og Anders Tvevad. Layout: Joe Anderson og Maja Honoré. Tryk: FOA-tryk marts 2006. Det gør FOA for dig som pædagogmedhjælper

Læs mere

Velkommen til. Danmarks stærkeste fagforening

Velkommen til. Danmarks stærkeste fagforening 3F 1 Velkommen til Danmarks stærkeste fagforening 2 Din fagforening Danmarks stærkeste Det danske arbejdsmarked er reguleret af aftaler kaldet overenskomster mellem arbejdsmarkedets parter suppleret med

Læs mere

Og vi tager det samtidig meget alvorligt.

Og vi tager det samtidig meget alvorligt. Papir på det du kan Oplæg ved forbundsformand Poul Erik Skov Christensen på Undervisningsministeriets konference: Anerkendelse af realkompetence livslang læring på tværs i Den Sorte Diamant tirsdag den

Læs mere

Brug din orlov! - der er nok til både far og mor!

Brug din orlov! - der er nok til både far og mor! Brug din orlov! - der er nok til både far og mor! 25 Brug din orlov - der er nok til både far og mor Udgivet af Minister for ligestilling Januar 2007 Distribution: Ligestillingsafdelingen Holmens Kanal

Læs mere

ved Skanderborg Stilladsudd.: 2-årig (færdig i 1998) landsklubformand

ved Skanderborg Stilladsudd.: 2-årig (færdig i 1998) landsklubformand SIDE 9 MANDEN Navn: Bopæl: Voerladegård, ved Skanderborg Thorkil Jansen Alder: 39 Lokalklub: Start i branchen: Nuværende firma: Århus Februar 1996 i Mars Stilladser i Århus Mars Stilladser Stilladsudd.:

Læs mere

Den danske samarbejdsmodel under pres fra forandringer

Den danske samarbejdsmodel under pres fra forandringer Den danske samarbejdsmodel under pres fra forandringer, professor Startseminar: Samarbejde om forebyggelse - i en forandringstid Torsdag den 10. maj 2012 Den danske model på arbejdsmarkedet En lang tradition

Læs mere

Danskerne frygter udenlandsk arbejdskraft

Danskerne frygter udenlandsk arbejdskraft Danskerne frygter udenlandsk arbejdskraft 54 pct. af danskerne mener, at udenlandsk arbejdskraft vil blive et problem for det danske arbejdsmarked og 59 pct., at den trykker lønnen. Særligt de erhvervsfaglige

Læs mere

De sociale tiltag i Københavns Kommune

De sociale tiltag i Københavns Kommune De sociale tiltag i Københavns Kommune Sociale kriterier og arbejdsløshed Lidt om Københavns Kommune 549.050 indbyggere opr. 1. januar 2012 Årligt indkøb på ca. 9 mia. kr. af vare- og tjenesteydelser København

Læs mere

Formandens beretning - udkast. Karin Brorsen. VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015

Formandens beretning - udkast. Karin Brorsen. VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015 Formandens beretning - udkast Karin Brorsen VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015 Velkommen til Generalforsamlingen i VikarBranchen. For anden gang står jeg nu som formand, og skal aflægge beretning

Læs mere

Tryghed. Rettigheder. Ung på jobbet. Fællesskab. Udvikling. Respekt. meld dig ind nu...vi behøver hinanden

Tryghed. Rettigheder. Ung på jobbet. Fællesskab. Udvikling. Respekt. meld dig ind nu...vi behøver hinanden Tryghed Ung på jobbet Udvikling Rettigheder Fællesskab Respekt meld dig ind nu......vi behøver hinanden Hey...kom og vær med Jeg synes, det er rigtig sjovt at være med i ungdoms - arbejdet i min afdeling.

Læs mere

NYT FRA DET TVÆR- FAGLIGE SAMARBEJDE

NYT FRA DET TVÆR- FAGLIGE SAMARBEJDE 25/02 2015 NYT FRA DET TVÆR- FAGLIGE SAMARBEJDE INDHOLD: FPU og Serviceforbundet varsler konflikt mod Ryanair... 2 Konflikt mod Cura Pleje A/S... 3 Gennembrud for den danske model på Metrobyggeriet...

Læs mere

Det rummelige arbejdsmarked. Indflydelse og ansvar for HK s tillidsrepræsentanter

Det rummelige arbejdsmarked. Indflydelse og ansvar for HK s tillidsrepræsentanter Det rummelige arbejdsmarked Indflydelse og ansvar for HK s tillidsrepræsentanter 1 Forord 2 Arbejdspladsen rummer både problemet og løsningen 3 Mødet med det rummelige arbejdsmarked 4 Problemer pga. sygdom

Læs mere

Det kræver styrke at skabe forandringer

Det kræver styrke at skabe forandringer Det kræver styrke at skabe forandringer den kan kun komme fra medlemmernes engagement. Derfor skal fagbevægelsen tilbage til medlemmerne. Succes eller nederlag, det afgør vi selv. Anders Olesen kandidat

Læs mere

Nytilkommet arbejdskraft er koncentreret hos 1 pct. af virksomhederne

Nytilkommet arbejdskraft er koncentreret hos 1 pct. af virksomhederne Nytilkommet arbejdskraft er koncentreret hos 1 pct. af virksomhederne Den procent af virksomhederne i Danmark, som har mest nytilkommet arbejdskraft fra EU10- lande og ikke-vestlige lande, har omkring

Læs mere

Kristian Thulesen Dahl:
Danskere skal arbejde flere år fremfor at give plads 10-09-2015 til flygtninge 22:00:45 - UgebrevetA4

Kristian Thulesen Dahl:</br>Danskere skal arbejde flere år fremfor at give plads 10-09-2015 til flygtninge 22:00:45 - UgebrevetA4 PARTILEDERRUNDE : Danskere skal arbejde flere år fremfor at give plads til flygtninge Af Gitte Redder @GitteRedder Mette Lauth @mettela Fredag den 11. september 2015, 05:00 Del: Uden en effektiv grænsekontrol,

Læs mere

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Varig og bæredygtig vækst i gartneriklyngen. Det er formålet med Den Grønne Vækstklynge. Projekt igangsat af Udvikling Odense og Dansk Gartneri, og bakkes op af en

Læs mere

Lockouten gav et sammenhold, som intet teambuildings kursus kunne have gjort bedre. Det sammenhold må vi prøve at holde fast i.

Lockouten gav et sammenhold, som intet teambuildings kursus kunne have gjort bedre. Det sammenhold må vi prøve at holde fast i. Kære alle i kreds 3 Horsens den 31. maj 2013 Så er hverdagen ved at vende tilbage til skolerne. Alle har travlt med at nå at indhente forskellige gøremål og det bliver sikkert ikke helt godt igen, før

Læs mere

Private frisøruddannelser stavnsbinder de ansatte

Private frisøruddannelser stavnsbinder de ansatte Uddannelsesudvalget (2. samling) B 61 - Bilag 4 Offentligt Private frisøruddannelser stavnsbinder de ansatte Frisørkæder bag korte diplomuddannelser med ringe fagligt niveau og dårlige jobudsigter - frisørmestre

Læs mere

Jobcentrenes virksomhedsindsats. skab de rette forventninger

Jobcentrenes virksomhedsindsats. skab de rette forventninger Jobcentrenes virksomhedsindsats skab de rette forventninger Arbejdsmarkedsstyrelsen Februar 2008 Jobcentrenes virksomhedsindsats skab de rette forventninger Denne pjece behandler spørgsmålet om, hvad

Læs mere

Invitation til regionalt netværksmøde i ledernetværket Fra leder til leder

Invitation til regionalt netværksmøde i ledernetværket Fra leder til leder Invitation til regionalt netværksmøde i ledernetværket Fra leder til leder Region Fyn og Sydjylland Mødevært: Kristian Andersen og Torben Knudsen, Micro Matic A/S Sted: Holkebjergvej 48, 5250 Odense SV

Læs mere

Små virksomheder svigter arbejdsmiljøloven

Små virksomheder svigter arbejdsmiljøloven LO s nyhedsbrev nr. 5/21 Indholdsfortegnelse Virksomheder svigter arbejdsmiljøloven........... 1 På næsten hver tredje mindre virksomhed har de ansatte ikke nogen sikkerhedsrepræsentant på trods af, at

Læs mere

Globalisering. Arbejdsspørgsmål

Globalisering. Arbejdsspørgsmål Globalisering Når man taler om taler man om en verden, hvor landene bliver stadig tættere forbundne og mere afhængige af hinanden. Verden er i dag knyttet sammen i et tæt netværk for produktion, køb og

Læs mere

Det som ingen ser. Af Maria Gudiksen Knudsen

Det som ingen ser. Af Maria Gudiksen Knudsen Det som ingen ser Af Maria Gudiksen Knudsen Da Jonas havde hørt nogen af de rygter der gik om mig, slog han mig med en knytnæve i hovedet. Jeg kunne ikke fatte at det skete, at han slog mig for første

Læs mere

Endeløs. Fagbevægelsens nedtur fortsætter

Endeløs. Fagbevægelsens nedtur fortsætter Endeløs. Fagbevægelsens nedtur fortsætter Nye tal viser, at både LO s a-kasser og fagforbund mister medlemmer, mens de ideologisk alternative vinder frem Analyse i Politiken 29. maj 2009 JESPER DUE og

Læs mere

Flere brancher fravælger dansk arbejdskraft

Flere brancher fravælger dansk arbejdskraft Flere brancher fravælger dansk arbejdskraft Brugen af østeuropæisk arbejdskraft stiger i Danmark. Ikke alene er østeuropæerne koncentreret i ganske få brancher, koncentrationen er stigende. Brancher, som

Læs mere

DU HAR FÅET NY OVERENSKOMST

DU HAR FÅET NY OVERENSKOMST DU HAR FÅET NY OVERENSKOMST NYE AFTALER FOR 3 ÅR Nu kan du stemme ja eller nej til den ny overenskomst. Den gælder i tre år fra 1. marts 2014 til 1. marts 2017, og den dækker chauffører, lagerarbejdere,

Læs mere

1. maj tale 2006, morgen v. LO s næstformand Tine Aurvig-Huggenberger

1. maj tale 2006, morgen v. LO s næstformand Tine Aurvig-Huggenberger 1. maj tale 2006, morgen v. LO s næstformand Tine Aurvig-Huggenberger Godmorgen Kære venner I mere end hundrede år har vi Socialdemokraterne og fagbevægelsen - kæmpet for større retfærdighed, større frihed,

Læs mere

30 april 2015. Seniorjobberen Nyhedsbrev Nyhedsbrev. Nr. 4

30 april 2015. Seniorjobberen Nyhedsbrev Nyhedsbrev. Nr. 4 30 april 2015 Nr. 4-30. april 2015. Nr. 4 Efterløn er en ny frihed Pia Porning tog en vuggende overgang fra seniorjob til efterløn en lang sejltur i den svenske skærgård. Nu er hun flyttet til Sverige.

Læs mere

Pressemøde dagen før Folketingsvalg 17. juni 2015. (Det talte ord gælder)

Pressemøde dagen før Folketingsvalg 17. juni 2015. (Det talte ord gælder) Pressemøde dagen før Folketingsvalg 17. juni 2015 (Det talte ord gælder) Valgkampen er nu inde i den absolut sidste fase. Om godt 20 timer går danskerne til stemmeurnerne. Det er nu, der skal tages stilling.

Læs mere

Case 3: Leder Hans Case 1: Medarbejder Charlotte

Case 3: Leder Hans Case 1: Medarbejder Charlotte Case 3: Leder Hans Case 1: Medarbejder Charlotte Du er 35 år, og ansat som skrankeansvarlig på apoteket. Du har været her i 5 år og tidligere været meget stabil. På det sidste har du haft en del fravær

Læs mere

Islands arbejdsgiverforening Samtök atvinnulífsins

Islands arbejdsgiverforening Samtök atvinnulífsins Islands arbejdsgiverforening Samtök atvinnulífsins Individualisme og arbeid HMS-konferansen i Reykjavik 10.-11. mai 2007 Arbejdsmarkedets organisering Grundreglerne er i lov 30/1938 om fagforeninger og

Læs mere

Stress på arbejdspladsen et modefænomen eller hvad?

Stress på arbejdspladsen et modefænomen eller hvad? FAGLIGT HJØRNE Interview v/faglig sekretær Ingelise Rangstrup Stress på arbejdspladsen et modefænomen eller hvad? Hvis du føler dig stresset i din hverdag, så deler du vilkår med rigtig mange andre mennesker,

Læs mere

Styr uden om social dumping. BDO tilbyder en metodisk tilrettelagt kontrol af løn og arbejdsvilkår for udenlandsk arbejdskraft hos leverandører.

Styr uden om social dumping. BDO tilbyder en metodisk tilrettelagt kontrol af løn og arbejdsvilkår for udenlandsk arbejdskraft hos leverandører. Styr uden om social dumping BDO tilbyder en metodisk tilrettelagt kontrol af løn og arbejdsvilkår for udenlandsk arbejdskraft hos leverandører. 2 BDO tilbyder en metodisk tilrettelagt kontrol af løn og

Læs mere

Der stilles mange spørgsmål til arbejdsformen og metoder, som der helt naturligt ikke kan gives noget entydigt svar på.

Der stilles mange spørgsmål til arbejdsformen og metoder, som der helt naturligt ikke kan gives noget entydigt svar på. FFI kongres den 5.-10. december 2004 i Miyazaki, Japan,QGO JDI/2IRUPDQG+DQV-HQVHQWLOWHPDµ(QYHUGHQDWIRUDQGUHµ Jeg vil gerne begynde med at kvittere for en god rapport, som skarpt og præcist analyserer de

Læs mere

JA TAK TIL EU-BORGERE NÅR ERHVERVSLIVET EFTERSPØRGER DEM

JA TAK TIL EU-BORGERE NÅR ERHVERVSLIVET EFTERSPØRGER DEM NOTAT 1. juli 2015 JA TAK TIL EU-BORGERE NÅR ERHVERVSLIVET EFTERSPØRGER DEM Kontakt: Forskningschef, Catharina Sørensen +45 21 54 88 21 cas@thinkeuropa.dk RESUME Med Dansk Folkepartis vælgersucces og blå

Læs mere

CENTER FOR KUNST & INTERKULTUR 1

CENTER FOR KUNST & INTERKULTUR 1 CENTER FOR KUNST & INTERKULTUR 1 UDFORDRINGEN KUNSTNERNE OG DE KREATIVE KULTUR SKABER VÆKST Kunstnerne og de kreative er en stor del af drivkraften i en af de største og hurtigst voksende sektorer i Danmark

Læs mere

Nogle af eksemplerne handler om at give en rengøringsassistent mulighed for at blive faglært serviceassistent eller rengøringstekniker.

Nogle af eksemplerne handler om at give en rengøringsassistent mulighed for at blive faglært serviceassistent eller rengøringstekniker. Forklaring til regnearkets eksempler på, hvad det koster en privat arbejdsgiver at sende sin medarbejder på uddannelse på Serviceoverenskomsten Overenskomstens ret til uddannelse Overenskomsten giver medarbejdere

Læs mere

TIL NYE MEDLEMMER PÅ 5 MINUTTER. fællesskab fordele faglig bistand

TIL NYE MEDLEMMER PÅ 5 MINUTTER. fællesskab fordele faglig bistand TIL NYE MEDLEMMER PÅ 5 MINUTTER fællesskab fordele faglig bistand Fællesskab... I FOA kan vi godt se forskel på de problemer, som brandmanden og pædagogmedhjælperen oplever i hverdagen. Vi ved også, at

Læs mere

TV2 Odense. Udfordring: Hvordan overlever vi som faggruppe på TV2? Og hvordan opnår vi større prestige som HK ere?

TV2 Odense. Udfordring: Hvordan overlever vi som faggruppe på TV2? Og hvordan opnår vi større prestige som HK ere? TV2 Odense Udfordring: Hvordan overlever vi som faggruppe på TV2? Og hvordan opnår vi større prestige som HK ere? Dorte Christensen Receptionist, TV2 - Der er mange spændende kurser. Fx går jeg på TRgrunduddannelsen,

Læs mere

Selvstændig... bibeskæftigelse

Selvstændig... bibeskæftigelse Selvstændig... bibeskæftigelse FAGLIG FÆLLES AKASSE Indhold Kontakt din afdeling i god tid... Hvad er selvstændig virksomhed... Om hobby/fritidsaktiviteter... Hoved- eller bibeskæftigelse... Bibeskæftigelse

Læs mere

Baggrund for dette indlæg

Baggrund for dette indlæg Baggrund for dette indlæg For nogle år siden skrev jeg op til et valg nogle læserbreve; mest om de ideologiske forskelle mellem Socialdemokraterne og Venstre. Jeg skrev en hel serie af læserbreve om dette

Læs mere

NYHEDSBREV JUNI 2004

NYHEDSBREV JUNI 2004 NYHEDSBREV JUNI 2004 Kære læser! Så står sommerferien for døren. Næste nyhedsbrev udkommer derfor medio august, når de fleste af os er tilbage på arbejdet igen. Jeg håber, at I får brugt ferien på at læse

Læs mere

UDKAST. Politik for sociale klausuler og arbejdsklausuler i Region Sjælland

UDKAST. Politik for sociale klausuler og arbejdsklausuler i Region Sjælland Dato: 18. maj 2015 Brevid: 2512790 UDKAST Politik for sociale klausuler og arbejdsklausuler i Region Sjælland Indledning Region Sjælland er en samfundsansvarlig region, som vil påtage sig et ansvar. Region

Læs mere

Særlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Fleks- job

Særlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Fleks- job Særlige ansættelser Tillidsvalgtes roller og opgaver F O A F A G O G A R B E J D E Fleks- job Nye regler pr. 1/7 2006 Til dig som tillidsvalgt Formålet med denne pjece er at give dig et redskab til de

Læs mere

FTF s ungdomsundersøgelse 2011 Særanalyse for Ergoterapeutforeningen

FTF s ungdomsundersøgelse 2011 Særanalyse for Ergoterapeutforeningen s ungdomsundersøgelse 2011 Særanalyse for Ergoterapeutforeningen 15. april 2011 Rådgivende Sociologer ApS Kronprinsessegade 34 st 1306 København K cvr 30209346 bank 5032 120996-2 tlf 33 15 36 26 fax 33

Læs mere

T a l e t i l s a m r å d d. 1 2. m a r t s s t o r s k a l a - l o v e n i G r ø n l a n d

T a l e t i l s a m r å d d. 1 2. m a r t s s t o r s k a l a - l o v e n i G r ø n l a n d Beskæftigelsesudvalget 2012-13 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 250 Offentligt T A L E T a l e t i l s a m r å d d. 1 2. m a r t s s t o r s k a l a - l o v e n i G r ø n l a n d DET TALTE ORD GÆLDER

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

LÆS OM DIN NYE OVERENSKOMST

LÆS OM DIN NYE OVERENSKOMST Rejsehold til dit arbejdsmiljø Minipensionen stiger Større købekraft Nu 7 ugers barsel til far Fortsat fokus på kompetenceudvikling LÆS OM DIN NYE OVERENSKOMST OG DELTAG I URAFSTEMNINGEN [SENEST 9. APRIL]

Læs mere

Udenlandsk arbejdskraft

Udenlandsk arbejdskraft GODE RÅD OM Udenlandsk arbejdskraft 2008 GODE RÅD OM UDENLANDSK ARBEJDSKRAFT Udgivet af DANSK ERHVERV Læs i denne pjece om: Indholdsfortegnelse Reglerne for opholds- og arbejdstilladelse 3 Betingelser

Læs mere

Knokl hårdt og bliv fyret

Knokl hårdt og bliv fyret Knokl hårdt og bliv fyret Onsdag den 14. maj 2008, 0:01 Hårdt arbejde giver ikke automatisk succes. Læs om de fem områder, hvor du måske gør en kæmpe arbejdsindsats - uden reelt at blive belønnet for det.

Læs mere

TAL NO.21 SYDDANMARK I. Den afgørende rapport BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK

TAL NO.21 SYDDANMARK I. Den afgørende rapport BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK SYDDANMARK I TAL BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK NO.21 Den afgørende rapport I en ny rapport bliver det endnu en gang slået fast, at Vestdanmark er den vigtigste handelspartner for det nordlige

Læs mere

Det kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves.

Det kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves. HH, 15. maj 2013 1582 arbejdsmiljørepræsentanter om hvervet som 3F AMR Hvordan er det at være arbejdsmiljørepræsentant på de mange forskellige virksomheder, hvad har AMR erne brug for og hvordan ser de

Læs mere

Je3 har lært en S?ec-;a/;st ;nden -For 3eV;nst Ved IYKKeS?;1at Kende 03 bedt ham OM at Jv'æi?e d;3...

Je3 har lært en S?ec-;a/;st ;nden -For 3eV;nst Ved IYKKeS?;1at Kende 03 bedt ham OM at Jv'æi?e d;3... Je3 har lært en S?ec-;a/;st ;nden -For 3eV;nst Ved IYKKeS?;1at Kende 03 bedt ham OM at Jv'æi?e d;3... Hr Peter Knudsen A L Meyers Vænge 3 6 Tv 2450 København Sv ENMARK Marcos von Ring Kære Peter! Jeg har

Læs mere

LEDIGHED OG INDSATS 2012 Nr. 6

LEDIGHED OG INDSATS 2012 Nr. 6 Indhold: Ledighedstal Udviklingen i langtidsledigheden Beskæftigelsen Efterspørgselen på arbejdskraft Arbejdsfordelinger Opfølgning på ministermål Opfølgning jobcentrets mål Opfølgning på jobcentrets indsats

Læs mere

Eksportrådet, USA. Søren Juul Jørgensen sorjor@um.dk 4173 3897

Eksportrådet, USA. Søren Juul Jørgensen sorjor@um.dk 4173 3897 Eksportrådet, USA Søren Juul Jørgensen sorjor@um.dk 4173 3897 Agenda Eksportrådet Det amerikanske marked Den typiske vej til marked Vores anbefalinger Konklusion Eksportrådet Eksportrådet er den del af

Læs mere

Kendelse. faglig voldgiftssag 2010.180. Fagligt Fælles Forbund. (advokat Ane Lorentzen, LO) mod GLS-A. for. Gartneriet Linnemann ApS

Kendelse. faglig voldgiftssag 2010.180. Fagligt Fælles Forbund. (advokat Ane Lorentzen, LO) mod GLS-A. for. Gartneriet Linnemann ApS Kendelse i faglig voldgiftssag 2010.180 Fagligt Fælles Forbund (advokat Ane Lorentzen, LO) mod GLS-A for Gartneriet Linnemann ApS (advokat Charlotte Strøm Petersen, GLS-A) Tvisten Tvisten vedrører spørgsmålet

Læs mere

Hvad koster det en offentlig arbejdsgiver (KL) at have en medarbejder inden for rengøringsområdet

Hvad koster det en offentlig arbejdsgiver (KL) at have en medarbejder inden for rengøringsområdet Hvad koster det en offentlig arbejdsgiver (KL) at have en medarbejder inden for rengøringsområdet på uddannelse? Forklaring og kommentarer til regnearkets eksempler på uddannelse af rengøringsassistenter

Læs mere

Tale til Folkemødet 2015. 14. juni 2015. (Det talte ord gælder)

Tale til Folkemødet 2015. 14. juni 2015. (Det talte ord gælder) Tale til Folkemødet 2015 14. juni 2015 (Det talte ord gælder) Det er dejligt at være på Bornholm. Det er femte gang, der er Folkemøde. For fire år siden stod jeg her i Allinge på en lille scene oppe ved

Læs mere

1. maj tale 2006 - Fælles Fremtid. v/lo-sekretær Marie-Louise Knuppert. 1. maj er en tradition, som vi i fagbevægelsen er stolte over at holde i hævd.

1. maj tale 2006 - Fælles Fremtid. v/lo-sekretær Marie-Louise Knuppert. 1. maj er en tradition, som vi i fagbevægelsen er stolte over at holde i hævd. 1. maj tale 2006 - Fælles Fremtid v/lo-sekretær Marie-Louise Knuppert 1. maj er en tradition, som vi i fagbevægelsen er stolte over at holde i hævd. 1. maj er en hyldest til fremtiden. Det er den dag,

Læs mere

Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008. Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik

Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008. Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008 Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik Maj 2008 Indledning...3 Sammenfatning...3 1. Konjunkturbaggrunden - dalende optimisme

Læs mere

Lars Løkke Rasmussen, Folketingets Afslutningsdebat 2014 (Det talte ord gælder)

Lars Løkke Rasmussen, Folketingets Afslutningsdebat 2014 (Det talte ord gælder) Lars Løkke Rasmussen, Folketingets Afslutningsdebat 2014 (Det talte ord gælder) Fremtiden begynder i dag, som den gør hver dag. Den nyere danske tradition med at holde afslutningsdebat, selvom vigtige

Læs mere

DET KOMMER! 1 12 TR PÅ DANSK!

DET KOMMER! 1 12 TR PÅ DANSK! 12 TR PÅ DANSK! Robert er tillidsrepræsentant eller TR på en stor brødfabrik. Han repræsenterer dem, der arbejder i fabrikkens pakkeafdeling. Mange af dem kommer fra andre lande. Robert kommer selv fra

Læs mere

Få tilskud til en mentor

Få tilskud til en mentor Få tilskud til en mentor det ender med at blive en god investering Landsorganisationen i Danmark Dansk Arbejdsgiverforening KL Ministeriet for Flygtninge, Indvandrere og Integration Arbejdsmarkedsstyrelsen

Læs mere

Finansforbundet. Det naturlige valg i den finansielle sektor

Finansforbundet. Det naturlige valg i den finansielle sektor Finansforbundet Det naturlige valg i den finansielle sektor finansforbundet 2012 / Tekst: kommunikation / layout: katrine kruckow / foto: jasper carlberg Velkommen! Finansforbundet er en naturlig del af

Læs mere

OK2014. Urafstemning. information om aftalen 1

OK2014. Urafstemning. information om aftalen 1 OK2014 Urafstemning information om aftalen 1 Kære kollega Vi har nu indgået en aftale med arbejdsgiverne om forbedringer af industriens overenskomster. I forhandlingerne har vi især lagt vægt på at få

Læs mere

Lønsom produktion i Danmark

Lønsom produktion i Danmark Royal Greenland Seafood A/S Royal Greenland A/S er en verdensomspændende koncern inden for fisk & skaldyr med godt 2.000 ansatte og en omsætning på ca. 5 mia. dkk. * Primære markeder europæiske lande +

Læs mere

Få hjælp til at rekruttere og fastholde højtkvalificeret udenlandsk arbejdskraft

Få hjælp til at rekruttere og fastholde højtkvalificeret udenlandsk arbejdskraft Få hjælp til at rekruttere og fastholde højtkvalificeret udenlandsk arbejdskraft Dagsorden Workindenmark: Strategi og organisering Services Rekruttering International Citizen Service (ICS) Jobrettet forløb

Læs mere

Lokalafdeling Skive Viborg & Omegn. Ansøgning

Lokalafdeling Skive Viborg & Omegn. Ansøgning Ansøgning Industriens uddannelser Fremtidens uddannelser Ansøgning på vegne af DS Håndværk og Industri Skive-Viborg & Omegn: Kasserer Jørgen Jacobsen, Vestermarken 25, Vester Jølby, 7950 Erslev. Tlf: 2363

Læs mere

Spilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet:

Spilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet: Introduktion til redskabet: er et redskab til at undersøge trivslen i en virksomhed. Det kan bruges i mindre virksomheder med under 20 ansatte og man behøver ikke hjælp udefra. Det kræver dog, en mødeleder

Læs mere