Mundtlig beretning Den Grønne Gruppe 2013 af formand Arne Grevsen [Indledning] [Hverdagens bøvl]
|
|
- Susanne Davidsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Mundtlig beretning Den Grønne Gruppe 2013 af formand Arne Grevsen I ved det måske ikke. Men i sommer havde vi en Vejlegårdssag i Den Grønne Gruppe. Eller vi havde noget, der kunne være blevet til en vejlegårdssag. Denne gang handlede det ikke stegt flæsk og persillesovs men om ærter. I sommer, mens de fleste holdt ferie, troede TV2 og nogle andre medier, at der var en ny vejlegårdssag på vej. De havde nemlig hørt om en ærteavler på Fyn, der havde hisset sig op, fordi 3F skældte ham ud for at misbruge sine portugisiske og rumænske ærteplukkere. Derfor var TV2 på pletten og klar til at filme, da ærteavleren sendte over 100 ærteplukkere hen for at demonstrere foran 3F huset i Nyborg. Plukkernes rumænske talskvinde sagde, at 3F skulle blande sig uden om, og ikke ødelægge deres arbejdsplads. Hun forsikrede at de var glade for både deres arbejde og deres løn. Se det lignede jo en rigtig dårlig sag for 3F. Heldigvis var vi forberedt. Vi havde lavet et beredskab. Alle plukkerne blev inviteret inden for til kaffe og en afvæbnende snak. Samtidig gik vi ud og fortalte pressen, hvordan flere af plukkerne fra Portugal havde arbejdet sig i gæld til ærteavleren. Og hvordan de var blevet tvunget til at tage med til Danmark og arbejde for at kunne betale af på deres gæld. Ærteavleren, som i øvrigt hedder Peter Skov Johansen, bakkede hurtigt ud. Og sådan døde sommerens grønne vejlegårdssag, før den rigtigt var kommet i gang. Fordi vi var forberedte, og fordi vi reagerede med det samme. Det er en vigtig erfaring, som vi skal huske og tage med os, så vi også fremover kan komme de dårlige sager i forkøbet. [Indledning] Det her er min 3. beretning som gruppeformand. For dem af jer som endnu ikke har vænnet sig til formen, vil jeg lige repetere: I skulle meget gerne have fået en skriftlig beretning tilsendt. Den er I velkommen til at referere til i debatten senere. I min mundtlige del forsøger jeg at give jer lyst og energi til de næste mange år. Ikke mindst de næste 3 år. Jeg vil jo gerne fortælle en lang historie om, hvordan vi vandrer sejrrigt fra milepæl til milepæl. Hvor dygtige vi er, og at fremtiden er lys og god. Og lad mig slå fast: Fremtiden er lys og god. Hvis I vil. Hvis vi vil. Men det kræver, at vi tager livtag med to udfordringer, som vi står overfor: Organisering og social dumping. Det er vores største udfordringer lige nu, og det er dem, jeg vil sætte fokus på i min beretning. [Hverdagens bøvl] Men først vil jeg snakke om bøvl. Der er mange ting i vores hverdag, som kan beskrives som bøvl. Bøvl det er, når Arla absolut vil have, at 2 tillidsmænd skal trække sig fra bestyrelsen. Det var bestemt ikke et kønt syn, og det var tæt på at ødelægge vores 2 medlemmer måske endda tæt på psykisk chikane og mobning fra ledelsens side. 1
2 Bøvl det er, når en anlægsgartner sælger sin virksomhed med mand og mus, så medarbejderne fremover må se på deres arbejdstøj for at huske, hvem de nu arbejder for, og for at finde ud af, hvornår deres vilkår bliver forringet. Bøvl det er, når erhvervsskolerne nu vil være mere internationale. Og det viser sig, at det i virkeligheden betyder, at de bruger statslige midler på at tage til Bulgarien for at rekruttere arbejdskraft. Den arbejdskraft kalder skolerne gartnerassistentlærlinge. Men formålet med at hente dem til landet er ikke uddannelse, men flere penge til skolerne og billig arbejdskraft til gartnere og bønder. Bøvl det er, når jordbærkrigen igen, igen starter med at beskæftigelsesministeren føler sig kaldet til at påstå, at jordbærplukning er ordinært arbejde. Og at de ledige så sandelig ikke må føle sig for fine til at plukke jordbær. Vi ved alle, at man aldrig har plukket jordbær som almindeligt lønarbejde, og at jordbæravlerne ikke kunne drømme om at ansætte voksne danskere i deres jordbærmarker. Bøvl det er, når Landbrug og Fødevarer vil lave en fælles udtalelse med os om vækst og beskæftigelse og så pludselig trækker i land, fordi jeg insisterer på, at den skal bygge på danske vilkår. Udtalelsen skulle vist have heddet Fælles Fokus Fremadrettet. Men hvis vi skal lave en fælles udtalelse, må de imødekomme os med mere end en titel med 3 F er i. Bøvl det er, når alle arbejdsgivere skal have os med på at forbedre rammevilkårene. For vi ved jo godt, at bedre rammevilkår oversat betyder færre penge i statskassen til uddannelse af vores børn og færre penge til når vi bliver arbejdsløse. Samtidig med at virksomhederne f.eks. kan svine mere. Alt det her bøvl kunne vi godt leve uden. Det ville sikkert være rart, ikke at skulle tage helt så mange kampe. Men i virkeligheden er alt det, vi bøvler med til hverdag, det fornemmeste argument for, at fagbevægelsen forsat skal være der. For det viser jo, at der er brug for os. At vi i den grad stadig har en berettigelse. At vores eksistens er altafgørende for vores medlemmer - og for mange af dem, der ikke er medlemmer endnu. [Vi har ikke fået fortalt, hvad vi kan] Men når nu det er sådan, hvorfor falder medlemstallet så? Måske er det fordi, vi ikke har været gode nok til at fortælle, hvad det er, vi går og laver. Måske har vi været for dårlige til at forklare, at vi i fællesskab sikrer at de danske lønmodtageres rammevilkår er i orden. Og at de bliver forbedret der, hvor det er nødvendigt: For eksempel i forhold til barselsregler, pension, og seniorordninger. Måske har vi ikke fået fortalt, at det er os, der er garant for, at vi ikke kun tænker på den enkelte arbejdsgivernes behov, når vi skaber erhvervsuddannelser. At vi tænker i helheder og i uddannelse, der kan bruges mere bredt end hos den enkelte arbejdsgiver. At vi er med til at skabe erhvervsuddannelser, der sikrer lærlingene beskæftigelse i en branche - ikke kun hos en bestemt arbejdsgiver. At vores arbejde i uddannelsesudvalgene er med til at skabe uddannelser, der er til gavn for både lærlinge og arbejdsgivere: Lærlingene får en mere helstøbt uddannelse. Arbejdsgiverne får bedre medarbejdere. 2
3 Det skaber værdi for både lærlinge og arbejdsgivere. Og i sidste ende skaber det værdi for samfundet. Måske har vi ikke fået fortalt, at kompetencefondene var vores og ikke arbejdsgivernes ide. De kompetencefonde som i dag er vores ufaglærtes bedste billet til mere varig beskæftigelse, de havde ikke eksisteret uden os. Og muligheden for at sadle om fra en hensygnende branche til en branche med bedre chancer, havde ikke eksisteret uden os. Det var kun, fordi vi stod stejlt på, at vi ville have kompetencefonde, at vi har dem i dag. Vi skal stadig masere godt og grundigt for at det kommer til at virke, men jeg tror fortsat på, at det er den rigtige vej. Måske har vi ikke fortalt at uden os, var der helt sikkert ikke en løn på 130 kr. for en ufaglært i jordbrugserhvervene. Måske har vi glemt at fortælle, at barnets første sygedag ikke er en lovfastsat ret, men noget, der skal sikres gennem overenskomster. Og måske har vi ikke fortalt, at der i mange af vores overenskomster ikke er en begrænsning på, hvor mange gange man kan have barnets første sygedag. Jeg tror, at vi har haft for travlt med at tage os af bøvlet i hverdagen til at prale lidt af, hvad vi faktisk går og laver. Og det er en skam. For hvis vi var bedre til at fortælle om vores vigtige arbejde, så kunne vi måske komme den vildfarelse til livs, at lønmodtagernes vilkår kan sikres for 50 kr. om måneden. [Myterne] Organisering og medlemshvervning det er ikke et nyt tema. Vi har snakket om det i mange år. Men nu har vi altså valgt at tage det op igen. Fordi det er vigtigt. Jeg vil ikke bruge lang tid på at beskrive problemet - det kender I lige så godt som jeg gør. Lad os hellere stille skarpt på, hvad årsagerne er til, at vi ikke har flere medlemmer ude på arbejdspladserne. Det er første skridt til at forbedre situationen. Først og fremmest må vi gøre op med nogle myter. Ting som vi bliver ved med at sige til hinanden som undskyldning for, at vi har svært ved at løse den udfordring vi står overfor. Og lad os være ærlige: Det er en svær opgave at vende udviklingen. Men hvis vi giver op på forhånd, bliver det i hvert fald aldrig bedre. 1. myte: I min afdeling gør vi det allerede, og vi er skide gode til det Det er rigtigt, at alle afdelinger gør noget. Problemet er bare, at det ikke er nok. Vi gør det for lidt, og resultatet er at medlemstallet falder. Det kan vi jo se. Så det er ikke nok, at vi bare forsætter, som vi gør nu. Der skal mere til. 2. myte: Vi skal bare ud af kontorerne og ud på arbejdspladserne Det er rigtigt, at det er en god ide at tage ud på arbejdspladserne og tale med de ansatte der. Men det er ikke nok at være aktiv - vi skal være aktiv på den rigtige måde. Det hjælper ikke, hvis vi besøger de samme arbejdspladser år efter år. Hvis vi kun tager ud til de store arbejdspladser med tillidsmænd. Vi skal have øjnene op for alle de nye arbejdspladser og de steder, vi ikke har været. 3
4 Vi skal opsøge dyrepassere, anlægsgartnere og medarbejdere på foderstoffabrikker, hvor der ikke er nogen, der er organiseret. Vi skal ikke gå af nedtrampede stier, men trampe nogle nye. Det er ikke altid lige sjovt i starten. Men det er nødvendigt, og tro mig: Det bliver sjovt. 3. myte: Hvis bare forbundet ikke hele tiden forstyrrer os, så fik vi tid til det Det er rigtigt, at forbundet forstyrrer. Sådan skal det jo i virkeligheden også være. Og det nytter ikke at bruge energi på at være frustreret over det. Til gengæld vil jeg gøre mit for at forbundet også stiller skarpt på organisering. Det er vores førsteprioritet, og det skal selvfølgelig ikke kun gælde i afdelingerne men også i forbundet. Jeg vil sige det i daglig ledelse, og jeg vil også huske hovedbestyrelsen på, at vi skal holde fokus på vores kerneopgaver. 4. myte: Det var meget lettere i gamle dage, da var alle organiseret Det har altid været bedre i gamle dage, selv i gamle dage. Det var selvfølgelig lidt lettere den overgang vi havde eksklusivbestemmelser. Men let har det nu aldrig været. Det, at skaffe flere medlemmer, og flere og bedre overenskomster, har aldrig været nogen nem opgave. Det er rigtigt, at vi før i tiden ikke havde så markante gule organisationer, og at fællesskabet vejede tungere end det individuelle. Men det var først i 90 erne at LO-familiens medlemstal toppede. Der var langt færre medlemmer i 60 erne og 70 erne. Da jeg startede i Gartnernes Fagforening i Odense i 86 og frem til midten af 90 erne, der gik vi fra 1700 medlemmer til 2700 medlemmer. Men det, man somme tider glemmer, er, at grunden til vores fremgang var, at forholdene var anderledes. Dengang havde vi eksklusivaftaler på det største af vores områder, så vi bare kunne gå ud med den som hammer og hverve nye medlemmer. Og dengang havde vi et dagpengesystem, hvor det offentlige sørgede for at man blev medlem af en fagforening og en A-kasse. Sådan er det ikke længere. Og det nye er, at der er konkurrence. Vores opgave er at blive dygtigere til at argumentere for fællesskab, den danske model og vores særlige styrke. Kampagnen Jeg er OK. Er du OK? er et glimrende eksempel på det, men vi skal videre. 5. myte: I gamle dage sørgede tillidsmanden for at alle var organiseret, det gør han ikke mere. Ja, nu ville jeg jo gerne aflive den her myte, som jeg har gjort med de andre. Jeg ville gerne sige, at selvfølgelig arbejder tillidsmændene for, at alle er organiseret. Men den her myte, den er ikke en myte. Sådan er det. Og det er det, der er problemet. Det er et problem, at alt for mange af vores tillidsmænd ikke ser det som deres opgave at få deres kolleger til at melde sig ind. Det kan godt være, at det er blevet sværere end dengang med eksklusivbestemmelserne. Men den forklaring kan vi ikke blive ved med at bruge som undskyldning for ikke at forsøge. 4
5 Vi er nødt til at forsøge at tage dialogen. Det er ikke nogen nem opgave, det ved jeg. Og fra forbundets side vil vi gerne bakke op om tillidsmændene og hjælpe med råd, vejledning og undervisning, sådan som vi har besluttet det på hovedkongressen med organiseringsindsatsen.. hvis vi for alvor skal ændre noget, må tillidsmændene også påtage sig opgaven. [Opsamling på organisering] Nu vil jeg ikke snakke mere om myter. For myterne er nogen, vi skal lægge bag os. Det er første skridt i den rigtige retning. Og så skal vi huske vores faglighed. Når vi tager ud på arbejdspladserne skal vi fortælle om bøvlet. Vi skal fortælle, hvad Den Grønne Gruppe laver. Men vi skal ikke kun snakke om barselsregler, pension, og seniorordninger. Vi skal også have fokus på fagligheden. Når vi besøger et mejeri skal vi sætte os ind i mejeriarbejdernes tankegang. Det var det, der var tankegangen med Den Grønne Kuffert. Anlægsgartneren skal kunne spejle sig i en anden anlægsgartner. Dyrepasseren skal mærke at hans fag er i centrum, når han snakker med de lokale fagforeningsrepræsentant. Jeg vender tilbage til Den Grønne Kuffert senere. Og til, hvordan jeg mener, vi skal komme videre. Men først vil jeg tage fat i anden store udfordring vi står overfor. Nemlig udfordringen med at fastholde ordentlige løn- og arbejdsvilkår i en tid, hvor mange arbejdsgivere henter arbejdskraft i østeuropa. [Problemet med billig arbejdskraft udefra] Jer, der var her ved sidste kongres, husker måske, at jeg i min beretning snakkede om at proletariatet på landet var vendt tilbage. De hed bare nu - Stanislav, Roman og Katja og var vikarer. Dengang for 3 år siden var de vikarer. I husker nok også vores agurkegartnere fra Maling; - Kai, Eigild og Lone. De havde været ansat gennem mange år, og nu stod de pludselig foran porten og protesterede over, at deres arbejdsgiver havde hyret billige litauiske vikarer. Siden dengang er det kun blevet værre. Problemet er vokset. [Eksempler på problemet] Og vi har ikke ligget på den lade side. Jeg kunne nævne en lang liste af faglige sager, hvor vi har hevet adskillige kroner op af arbejdsgivernes lomme. Fordi de snyder og bedrager. Fordi de ikke overholder aftaler. Ikke overholder overenskomster. Ikke overholder helt grundlæggende anstændighedsprincipper. Lad mig lige støve hukommelsen lidt af: Vi har kørt en sag mod en jordbæravler på Sjælland, der importerer 200 jordbærplukkere fra Polen og så alligevel ikke kan tilbyde dem arbejde i mere end et par timer om dagen. Han betaler fortsat af på sin gæld på 1,3 mio. kr. Vi har også haft fat i tomatkongen over dem alle. 5
6 Ham der ikke engang kan huske, hvem han har indgået aftaler med om at få plukket sine tomater. Sammen med sin samarbejdspartner har han betalt mere end 2 mio. kr., fordi han heller ikke kunne huske, hvad der stod i overenskomsten. Men det har tilsyneladende ikke hjulpet på hans hukommelse. For hver gang han udtaler sig til pressen, mener han, at det er os, den er gal med. Og nu vil han til Sverige og gentage succesen - altså den med at omgå overenskomsten. Og så er der den helt aktuelle sag med ærteavler Peter Skov Johansen. Ham med de portugisiske og rumænske plukkere, som jeg fortalte om tidligere. Han er en kreativ mand. Ved I hvad hans selskab hedder? Det hedder Greenpeas. Og Peter Skov Johansens kreativitet stopper ikke her. Han driver nemlig også sin forretning på en yderst kreativ måde: Han er medlem af GLS-A. Og så er han ikke medlem af GLS-A. Han har nemlig 2 selskaber. Og når han laver ansættelseskontrakter med bulgarske ærteplukkere, så skriver han, at de både arbejder under overenskomst og ikke under overenskomst. Tja, så må det vel være dagsformen, der afgør om ærteplukkeren plukker en ært på OK-vilkår eller uden for OK-vilkår. Nu har vi krævet et mæglingsmøde, så vi kan få ryddet op og sikret ordentlige vilkår for alle. De her tre eksempler illustrer meget godt min påstand om, at det kun er blevet værre siden vi mødtes sidst. Det er blevet værre, fordi vi alle har vænnet os til det. Vi har vænnet os til dårlige løn- og arbejdsvilkår ude på landet hos bønderne, i gartnerierne, i rengøringen, på pizzeriaerne og inde i baglokalerne hos den lokale bager. Og vi har vænnet os til trykket på overenskomsten på ufattelig mange byggepladser, i lastbilerne og industrien. Det er blevet værre fordi stadig flere arbejdsgivere har fundet ud af at lave fiktive lønafregninger, så det ser ud, som om overenskomsten er overholdt. Til gengæld er huslejen for at bo i arbejdsgiverens rønne astronomisk stor. [Fortællingen om de dovne danskere] Og så er det blevet værre, fordi det er lykkedes arbejdsgiverne at lave en fortælling om de dovne danskere, der ikke gider bestille noget. Østeuropæere er aldrig syge, men derimod glade og tjenstvillige. De er her for at tjene penge, og de vil hellere end gerne arbejde mange timer hver uge. De møder hver dag og skal aldrig til 80 års fødselsdag, konfirmationer og den slags ting. Det foregår, når de er i hjemlandet. Til sammenligning er danskerne ikke vant til at arbejde, og vores oplevelse er, at de ikke er særligt motiverede. Men når det er sagt, så findes der naturligvis også god dansk arbejdskraft. Sådan sagde Gerner Wolff-Sneedorff, formanden for GLS-A, til Berlingske Business for et års tid siden. Senere i dag får vi mulighed for at drøfte østarbejdere med både forskeren Søren Kaj Fra FAOS, som har skrevet den her bog om emnet. Vi får også besøg af Gerner Wolff-Schneedorff. Og som I kunne høre, har han jo et noget anderledes syn på sagen. Hr. Wolff-Schneedorff går nemlig rundt og siger, at danskerne ikke er motiverede for at arbejde. 6
7 Men det passer simpelthen ikke. Problemet er ikke dovne arbejdstagere. Problemet er griske arbejdsgivere. I rigtig mange år har der været danskere beskæftiget inden for fx gartneri, landbrug og mejeri. Og arbejdsgiverne har været glade for den danske arbejdskraft. Nu er de det pludselig ikke længere. Og det gælder på alle områder. Forskellen er ikke, at danskerne pludselig er blevet dovne. Forskellen er, at arbejdsgiverne har opdaget, at de kan få arbejdet gjort meget billigere. De vil ikke længere betale det, det koster at have dansk arbejdskraft til at udføre arbejdet. I stedet henter de rumænere, litauer og polakker hertil og lader dem arbejde for lud og koldt vand. Arbejdsgiverne har nemlig opdaget, at de nemmere kan presse udlændingene til at arbejde under ringe vilkår. Forskellen på dansk og udenlandsk arbejdskraft er ikke, at danskerne er kræsne og krævende. Forskellen er, at østarbejderne er her for at tjene penge, som de kan sende hjem til deres familier i hjemlandet. Og tingene koster ikke det samme i Polen, som de gør her. En ringe dansk løn rækker derfor længere i Polen end i Danmark. På den måde udnytter arbejdsgiverne, at mange af de mennesker, der kommer hertil, kommer fra ringere vilkår, og derfor er villige til at finde sig i dårlig behandling og dårlig løn. Og det bruger arbejdsgiverne så som bevis for at danskerne er dovne: Se, siger de: Østarbejderne gider godt arbejde og er glade for den lave løn de får. Når danskerne ikke gider det, så er det deres egen skyld at de er arbejdsløse. De kunne jo bare tage sig sammen og gå ud og finde noget arbejde. Seneste skud på den stamme er jo rigmandsguruen Asger Åmund men vi skal huske på at han har altid fokus på at tjene penge for aktionærer Men det passer ikke, at danskerne er dovne. Det passer ikke, at de ikke gider arbejde. Og det passer ikke, at der er masser af arbejde at få, hvis danskerne bare gad. For hvordan skal de få arbejde, når arbejdsgiverne ikke søger arbejdskraft regionalt, men henter den uden for landets grænser? Mange job i vores sektor bliver slet ikke slået op herhjemme. Hvordan skal danskere så kunne søge dem? Jeg mener, at det er på tide, at arbejdsgiverne viser samfundssind og ansætter nogle af de mange ledige herhjemme. Ikke for lud og koldt vand, men til ordentlig løn og ordentlige vilkår. [EU-regler er med til at underminere vores velfærdssystem] Det er ikke kun arbejdsgivernes fortælling om de dovne danskere, der har været med til at gøre situationen værre. Vi må også erkende, at EU-konstruktionen, som den er i dag, bærer sin del af skylden. Der er meget stor forskel på de 28 medlemslande. I Danmark har vi opbygget en velfærdsstat der bygger på et skattefinansieret sikkerhedsnet. Hvor vi har dagpenge og kontakthjælp til ledige, og ydelser til støtte for særlige belastninger, fx børnecheck. Sådan er det ikke alle steder. Derfor er det en trussel mod den danske velfærdsmodel, når man i EU pålægger Danmark at give kontanthjælp og børnechek til alle EU-borgere, der ønsker ophold i Danmark. 7
8 Nu kan en EU-borger fra Rumænien få børnecheck for sine fire børn, der stadig befinder sig i Rumænien. Det betyder at en rumæner, der kommer til Danmark, er mere optaget af at få midlertidig beskæftigelse, end at få en ordentlig løn for sit arbejde. Det vigtigste for ham er at sikre sig retten til at modtage børnecheck til sine børn i Rumænien. Det samme kan siges i forhold til retten til dagpenge. Det er med til at presse lønningerne nedad. Og det skaber problemer for den lokale lønmodtager, der skal kunne leve af sin løn i Danmark. Og betaler skat af sin løn i Danmark. EU-bestemmelsen er et direkte angreb mod en skattefinansieret velfærdsstat. Hvordan skal vi kunne finansiere børnecheck og dagpenge i fremtiden, hvis en stor del af dem, der modtager ydelserne ikke betaler skat? EU har lagt et dræn ind i den danske velfærdsmodel, som langsomt tapper kassen for støttekroner. Det er en ekstrem udfordring at de nye EU-lande fra Østeuropa i den grad udfordrer vores overenskomstbaserede system. Hvad skal vi med barselsregler i gartneriområdet? Hvad skal vi med barnets første sygedag i landbruget? Hvad skal vi i det hele taget med arbejdstidsregler? Hvis man fra arbejdsgiverside i den grad udnytter den enkeltes svaghed? Hvis man bare kan ansætte dem, der er mest desperate, til dårlige vilkår? Det var derfor, vi i sin tid skabte fagbevægelsen. At vi skabte faglige fællesskaber, som værn mod at arbejdsgiverne udnytter den enkeltes elendighed til at spille arbejdere ud mod hinanden. Det er nu genindført under dække af arbejdskraftens frie bevægelighed. Under dække af ansættelsesvilkår der kun er skabt til at omgå overenskomsten. Og nu også i form af den såkaldte sociale turisme. Inden jeg går videre, vil jeg minde jer om noget, som ligger mig meget på sinde: Tidligere fortalte jeg om Walter og Mihai. Om hvordan Walter ikke kunne lade som ingenting, da han havde fået Mihais historie og prøvet at leve som ham. Walter kunne ikke lade være med at hjælpe Mihai med at få et sted at bo og et arbejde. Så Mihai kunne hjælpe sin syge dreng. I al vores snak om østarbejdere og social dumping og plat og svindel, skal vi huske perspektivet: Det er ikke bulgareren, der er problemet. Det er ham, der udnytter ham. [Den grønne gruppe har en plan] Ja, vi har vores udfordringer, særligt på områderne social dumping og organisering. Og det hænger uløseligt sammen. En særlig udfordring er det for områder med mange enkeltmandsejede virksomheder og det gælder jo store dele af vore overenskomster i Den Grønne Gruppe. Derfor har vi en plan: I husker nok, at jeg i 2008 introducerede Den Grønne Kuffert. Det er et organiseringsværktøj målrettet det grønne område. Den er udarbejdet med baggrund i mange drøftelser med faglige folk fra hele landet. Landsklubberne var involveret i det og ikke mindst gruppebestyrelsen var med til at finpudse indholdet. 8
9 Den Grønne Kuffert var og er en succes, og siden er den blevet opgraderet i flere omgange. Altid med fokus på at hverve nye medlemmer ved at tage ud på virksomhedsbesøg. Og jeg ved da godt, at der er en del af jer, der også så den som en praktisk måde at samle overenskomsterne inden for det grønne område. Fred være med det. Det ene udelukker jo ikke det andet. Men nu vil vi tage fat på Den Grønne Kuffert 3.0: Vi har gennem to overenskomstperioder samlet penge i vores overenskomstfond. Penge som skal bruges til at gøre jeres arbejde bedre. I de sidste to overenskomster med GLS-A har vi skaffet Først ca kr.pr. år til fagligt arbejde, og ved den seneste OK blev der lagt ½ mio. oveni. Det betyder at vi hvert år får kr. til fagligt arbejde. Og så havde vi endda lidt startkapital fra de første år. Det betyder, at vi nu har en god sum penge, som vi nu skyder ind i et projekt. Vi vil lave det grønne kampagnekontor. Det kommer til at være en enmandshær, som skal hjælpe jer med at tegne overenskomster. Tegne overenskomster på udvalgte områder, det kan være geografiske områder og det kan være faglige områder. [Minkområdet som forgangseksempel] Lad mig komme med et eksempel på, hvad det er for indsatser, jeg har i tankerne. Vi har nemlig øvet os lidt på mink-området. Her har problemet længe været at det har været svært at få organiseret medarbejderne på de mange enkeltmandsejede minkfarme. I 2012 så gode lokale kræfter muligheden for at organisere minkfarme ved også at inddrage pelsningen. Tidligere foregik pelsningen ude ved den enkelte avler, hvor medarbejderne stod og flåede minken i det fri. De var ansat i kort tid, de flåede kun mink, og de fik en god løn. Sådan er det ikke længere. Det er faktisk rigtig længe siden, at det var sådan. I dag er pelsning blevet en fabrikslignende ting, der foregår på store pelserier. Det betyder, at arbejdet foregår over en meget længere periode og man har stor fokus på kvalitet. Pelserierne har et tæt samarbejde med Kopenhagen Fur i Glostrup. Sidste år eksporterede Kopenhagen Fur 15 millioner danske skind, der var lavet på de 1400 minkfarme, der findes i Danmark. Og det er en stor del af Kopenhagen Furs samlede omsætning på knap 11 mia. kr. Det, vores lokale folk fandt ud af, var, at vi ikke nødvendigvis skal stå ude hos den enkelte avler ude på landet og vifte med de røde faner. I stedet udnytter vi, at avleren er afhængig af at levere sine skind til pelseriet, og at pelseriet er afhængig af at levere til Kopenhagen Fur. Ingen overenskomst, ingen pels. For mig at se, er det her et godt eksempel på, at strategiske valg, planlægning og gode samarbejdsaftaler er vejen frem for Den Grønne Gruppe. Vi har nu midlerne til på landsplan at ansætte en koordinator, der skal planlægge ud fra de indsatsområder, som den nye gruppebestyrelse peger på. Og så skal vi alliere os med jer ude i landet, og sørge for at få tegnet overenskomster med arbejdsgiverne. Dermed vil vi bane vejen for, at I kan få organiseret flere medarbejdere på de virksomheder. 9
10 Det nye er ikke at organisere medlemmer. Det nye er heller ikke at tegne overenskomster. Nej, det nye er at lave systematik og at i fremover har en hjælpende hånd til rådighed. Den person, vi ansætter, skal ikke lave afdelingernes arbejde. Det er en person der skal arbejde ud fra Gruppens beslutninger og understøtte afdelingerne, på de områder som vi udvælger som strategisk vigtige områder. Og lad os hjælpe succesen på vej: Målet er at få flere medlemmer. Men vi skal ikke forvente, at det sker fra den ene dag til den anden. Og det er vigtigt også, at se de små sejre. Lad os se det som en succes, hvis vi får et nyt medlem på en arbejdsplads og ikke en fiasko, at vi ikke også fik de to andre. Det er trods alt bedre at en ud af tre er organiseret, end at ingen er. Vi behøver jo ikke at tage de sværeste opgaver som noget af det første. Der ligger jo gårde ude i det åbne land som siden Danerne blev kristne ikke har været dækket af en overenskomst. Om de skulle ligge der et par måneder endnu, er jo ikke det altafgørende. Men vi har behov for at arbejdet med overenskomstdækning gøres mere tilgængeligt på vores arbejdspladser. Og jeg mener, at det her, er det nødvendige supplement til forbundets organiseringsstrategi, som vi har besluttet på kongressen. Det håber jeg også, at I snart vil kunne mærke. [Afslutning] Jeg indledte min beretning med at fortælle jer om sommerens grønne vejlegårdssag, der døde, før den kom i gang. Det er en historie om, at vi kan håndtere svære situationer, hvis vi forbereder os og tager kampen op i tide. Den erfaring skal vi huske, når vi står midt i hverdagens bøvl. Når vi støder på de gamle myter om alt det, der forhindrer os i at organisere flere. Jeg har snakket meget om vores udfordringer, det ved jeg. Både i forhold til organisering og i forhold til social dumping. Og jeg vil gerne sige til jer, at jeg godt ved, at det ikke er nogen nem opgave, vi har besluttet, at kaste os over her på kongressen. Det kommer til at kræve meget arbejde at vende udviklingen. Men jeg tror på, at vores nye satsning, det grønne kampagnekontor, er et godt skridt i den rigtige retning. Jeg tror på, at vi kan vende udviklingen. Hvis I vil. Hvis vi vil. Og jeg kan love jer for, at det vil vi! 10
Jeg har glædet mig til i dag til kampdagen sammen med jer. Og der er meget på spil i år.
1. maj tale 2015 (Det talte ord gælder) Kære alle sammen Jeg har glædet mig til i dag til kampdagen sammen med jer. Og der er meget på spil i år. Men jeg vil gerne starte med at fortælle om mit besøg hos
Læs mereMen vi er her først og fremmest for at fortsætte ad den vej, som kongressen udstak i 2009.
1 Formand Bente Sorgenfreys mundtlige beretning: Vi tjener kassen - statskassen. Vi er samlet for at gøre en forskel. FTF s repræsentantskabsmøde 11. maj 2011 OBS: Det talte ord gælder. Naturligvis skal
Læs mereKLAUSULERET TIL 1. MAJ KL DET TALTE ORD GÆLDER
LO-sekretær Marie Louise Knuppert 1. maj 2013, Odense kl. 15.30 KLAUSULERET TIL 1. MAJ KL. 15.30 DET TALTE ORD GÆLDER God morgen. Det er godt at se jer sådan en forårsdag - her i Odense! Jeg skal hilse
Læs mereI dag mindes vi de kampe, vi har kæmpet. Og vi taler om de kampe, der ligger foran os.
Kim Simonsen tale 1. maj Det talte ord gælder. I dag mindes vi de kampe, vi har kæmpet. Og vi taler om de kampe, der ligger foran os. Men måske skulle vi ikke kun kalde det en kampdag. Måske skal vi også
Læs mereI dag er det 1. maj dagen hvor fagbevægelsen fejrer Den Danske Model vores indflydelse og vores sejre.
I dag er det 1. maj dagen hvor fagbevægelsen fejrer Den Danske Model vores indflydelse og vores sejre. Vi skal huske at fejre både de store og de små sejre - som aldrig bliver nævnt i aviserne. Som for
Læs mereMennesker på kontanthjælp bliver hængt ud, som om de var roden til alt ondt.
1 Folkemødetale 2015 Johanne Schmidt Nielsen Det talte ord gælder. Jeg vil gerne starte med at sige, at den her valgkamp efterhånden har udviklet sig til sådan en konkurrence om, hvem der kan banke hårdest
Læs mereBilag 3. Interview med Ole Christensen, d. 21.11.2013. Adam: I korte træk - hvad er din holdning dansk medlemskab i EU?
Bilag 3 Interview med Ole Christensen, d. 21.11.2013 Adam: I korte træk - hvad er din holdning dansk medlemskab i EU? Ole: Jamen det har jeg en positiv holdning til. Altså de udfordringer vi står overfor
Læs mereForbundsformand Claus Jensen Metalskolen, Jørlund 1. maj-tale 2015
Forbundsformand Claus Jensen Metalskolen, Jørlund 1. maj-tale 2015 I år er et ekstra godt år at holde 1. maj. I år har vi nemlig virkelig noget at fejre. Vi kan fejre, at det går bedre i Danmark. Vi kan
Læs mereDanske virksomheders brug af østeuropæisk arbejdskraft
Danske virksomheders brug af østeuropæisk arbejdskraft Hvad bygger undersøgelsen på? Den samlede undersøgelse er bygget op omkring flere datasæt, der alle omhandler en undersøgelsesperiode, som strækker
Læs mereFormandens beretning - udkast. Karin Brorsen. VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015
Formandens beretning - udkast Karin Brorsen VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015 Velkommen til Generalforsamlingen i VikarBranchen. For anden gang står jeg nu som formand, og skal aflægge beretning
Læs mereBilag 4 Transskription af interview med Anna
Bilag 4 Transskription af interview med Anna M: Først og fremmest kunne vi godt tænke os at få styr på nogle faktuelle ting såsom din alder bl.a.? A: Jamen, jeg er 25. M: Og din kæreste, hvor gammel er
Læs mereTransskription af interview Jette
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Transskription af interview Jette I= interviewer I2= anden interviewer P= pædagog Jette I: Vi vil egentlig gerne starte
Læs mereBILAG 4. Interview med faglærer ved Glostrup tekniske skole Bjerring Nylandsted Andersen (inf) April 2011
BILAG 4. Interview med faglærer ved Glostrup tekniske skole Bjerring Nylandsted Andersen (inf) April 2011 Tilstede: Faglærer og Kristine Lodberg Madsen Kristine: Hvad er din baggrund, uddannelse og hvad
Læs merePORTRÆT // LIVTAG #6 2011
P PORTRÆT // LIVTAG #6 2011 6 Jeg elsker mit job. En god dag for mig, er en dag, hvor jeg er på arbejde, siger Dennis, der har ansvaret for butikkens kiosk og blandt andet også står for indkøb af varer
Læs mereDE UNGES STEMME KVALITATIV EVALUERING AF DEN SOCIALE UDVIKLINGSFOND - ET SOCIALPÆDAGOGISK TILBUD TIL UNGE OG VOKSNE
DE UNGES STEMME KVALITATIV EVALUERING AF DEN SOCIALE UDVIKLINGSFOND - ET SOCIALPÆDAGOGISK TILBUD TIL UNGE OG VOKSNE AFSLUTTENDE RAPPORT - 2015 INFORMATION OM PUBLIKATIONEN Udgivetjuni2015 Udarbejdetaf:
Læs mereTO DANSKE MODELLER Fagforening, overenskomst og tillidsfolk på offentlige og private arbejdspladser
TO DANSKE MODELLER Fagforening, overenskomst og tillidsfolk på offentlige og private arbejdspladser 1. Indledning ASE har i februar 2013 gennemført en undersøgelse i samarbejde med Analyse Danmark omkring
Læs mereLizette Risgaard 1. maj 2014
Lizette Risgaard 1. maj 2014 God morgen. Dejligt at være her. Er I ved at komme i 1. maj-humør? Det håber jeg sandelig. For vi har meget at snakke om i dag. Der er på ingen måder blevet mindre brug for
Læs mereLO-sekretær Ejner K. Holst 1. maj 2013, Vejle
LO-sekretær Ejner K. Holst 1. maj 2013, Vejle KLAUSULERET TIL 1. MAJ KL. 9.30 DET TALTE ORD GÆLDER Indledning: Jeg har en vigtig historie til jer i dag. En historie om arbejdsløshed. En af den slags, som
Læs mereI fagbevægelsen tror vi ikke på noget for noget. I fagbevægelsen gør vi hver dag noget for nogen. *******
1. maj 2011 / LO-formand Harald Børsting Lokale arrangementer DET TALTE ORD GÆLDER Det siges ofte, at hvis man vil nå ind til marven i den danske arbejderbevægelse, så skal man synge vores sange. Sangene
Læs mereTalepapir til brug for besvarelse af samrådsspørgsmål AI-AL om transportvirksomheder med datterselskaber uden for Danmark
Transportudvalget 2013-14 TRU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 944 Offentligt Talepapir til brug for besvarelse af samrådsspørgsmål AI-AL om transportvirksomheder med datterselskaber uden for Danmark
Læs mereTo ud af tre nye job er gået til danskere - UgebrevetA4.dk 01-10-2015 08:45:47
JOBFEST To ud af tre nye job er gået til danskere Af Maria Jeppesen @MariaJeppesen Torsdag den 1. oktober 2015, 05:00 Del: Det seneste år er to ud af tre nye job gået til danskere, viser ny analyse fra
Læs mereBirgit Irene Puch Jørgensen HVERDAGENS HELTE WWW.AUTISMEFILM.DK
Birgit Irene Puch Jørgensen HVERDAGENS HELTE WWW.AUTISMEFILM.DK UNDERVISNINGSMATERIALE HVERDAGENS HELTE Lærervejledning og pædagogisk vejledning til Hverdagens helte 4 - om autisme Et undervisningsmateriale
Læs mereFagforening vendte alt på hovedet - så meldte udlændingene sig ind - UgebrevetA4.dk
ERFARINGER FRA METROBYGGERIET Fagforening vendte alt på hovedet - så meldte udlændingene sig ind Af Lærke Øland Frederiksen @LaerkeOeland Fredag den 22. december 2017 Da byggeriet af metroen i København
Læs mereAf Erik Bjørsted Cheføkonom i Arbejderbevægelsens Erhvervsråd
ANALYSE 17 millioner grunde til ikke at åbne døren mere for udenlandsk arbejdskraft Onsdag den 29. august 2018 Det skal være nemmere at få udenlandsk arbejdskraft hertil fra lande uden for EU, argumenterer
Læs mereForandringer i et menneskes liv sker igennem dets relation til andre mennesker. Derfor er det fornuftigt - eller måske bare naturligt - at drage de
Frirum for forældre Hvis man rykker i den ene side af en uro, kommer hele uroen i ubalance. Sådan er det også i en familie, når familiens unge får problemer med rusmidler. Skal balancen genoprettes, giver
Læs mereDet kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves.
HH, 15. maj 2013 1582 arbejdsmiljørepræsentanter om hvervet som 3F AMR Hvordan er det at være arbejdsmiljørepræsentant på de mange forskellige virksomheder, hvad har AMR erne brug for og hvordan ser de
Læs mere1. maj Ejner K. Holst KLAUSULERET TIL 1. MAJ KL DET TALTE ORD GÆLDER. Frihed, lighed og fællesskab
KLAUSULERET TIL 1. MAJ KL. 07.00 DET TALTE ORD GÆLDER 1. maj 2015 Ejner K. Holst Frihed, lighed og fællesskab Lad mig spørge jer om det samme, som den sang vi lige har sunget, gjorde. Frihed, lighed og
Læs mereDenne dagbog tilhører Max
Denne dagbog tilhører Max Den lille bog, du står med nu, tilhører en dreng. Han hedder Max og er 8 år gammel. Dagbogen handler om Max og hans familie. Max er flyttet tilbage til København med sin mor efter
Læs merekære forældre, søskende og bedsteforældre, kære medarbejdere og sidst men ikke mindst kære dimittender. Tillykke med overstået - eller tør jeg sige
kære forældre, søskende og bedsteforældre, kære medarbejdere og sidst men ikke mindst kære dimittender. Tillykke med overstået - eller tør jeg sige VELoverstået - eksamen. Vi skaber succeser. Det er vores
Læs merePrædiken. 12.s.e.trin.A. 2015 Mark 7,31-37 Salmer: 403-309-160 413-424-11 Når vi hører sådan en øjenvidneskildring om en af Jesu underfulde
Prædiken. 12.s.e.trin.A. 2015 Mark 7,31-37 Salmer: 403-309-160 413-424-11 Når vi hører sådan en øjenvidneskildring om en af Jesu underfulde helbredelser og skal overveje, hvad betydning den har for os
Læs mereKonfirmationer 2014. Salmer: 478, 29, 369 / 68, 192 v1,3,7, 70. Tekster: Ps.8 og Mt.18.21-35 ...
1 Konfirmationer 2014.... Salmer: 478, 29, 369 / 68, 192 v1,3,7, 70. Tekster: Ps.8 og Mt.18.21-35 Gud, tak for, at du har vist os kærligheden, som det aller vigtigste i livet. Giv os troen og håbet og
Læs mereOpråb fra lønmodtagerne: Styrk kampen mod social dumping! - UgebrevetA4.dk. SOCIAL DUMPING Opråb fra lønmodtagerne: Styrk kampen mod social dumping!
SOCIAL DUMPING Opråb fra lønmodtagerne: Styrk kampen mod social dumping! Af Gitte Redder @GitteRedder Fredag den 24. november 2017 Seks ud af ti danske lønmodtagere mener i ny undersøgelse, at politikerne
Læs mereS: Mest for min egen. Jeg går i hvert fald i skole for min egen.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 Notater fra pilotinterview med Sofus 8. Klasse Introduktion af Eva.
Læs mere15 s e Trin. 28.sept.2014. Hinge Kirke kl.9.00. Vinderslev kirke kl.10.30 Høstgudstjeneste.
15 s e Trin. 28.sept.2014. Hinge Kirke kl.9.00. Vinderslev kirke kl.10.30 Høstgudstjeneste. Salmer: Hinge kl.9: 736-48/ 165-52 Vinderslev kl.10.30: 729-51- 450/ 165-477- 730 Dette hellige evangelium skriver
Læs mere1. maj tale 2015. Men inden vi når så langt, så et par ord om det der optager mig som landets justitisminister.
1. maj tale 2015 Forleden besøgte jeg den store danske virksomhed Leo Pharma. Den ligger et stenkast fra min bopæl. 1600 gode danske arbejdspladser har de i Danmark. De skaber produkter til millioner af
Læs mereMarie-Louise Knuppert 1. maj 2014
Marie-Louise Knuppert 1. maj 2014 Kære venner. Vi har haft økonomisk krise længe. Nu er der lys forude. Så det er nu, vi igen skal minde hinanden om, at Danmarks vej videre handler om fællesskab. Vi kommer
Læs mereSelvevaluering 2009 10
Selvevaluering 2009 10 Selvevalueringen er foretaget i 2 klasser i foråret 2010. Lever skolen generelt op til værdigrundlaget? I høj grad 52.6% I nogen grad 47.4% I ringe grad 0% Bliver du under dit ophold
Læs mereHar du købt nok eller hvad? Det ved jeg ikke rigtig. Hvad synes du? Skal jeg købe mere? Er der nogen på øen, du ikke har købt noget til?
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 Har du købt nok eller hvad? Det ved jeg ikke rigtig. Hvad synes du? Skal jeg købe mere? Er der nogen på øen, du ikke har købt noget til? - Ja, en.
Læs mereLO Rebild holdt storstilet 1. maj i Terndrup
LO Rebild holdt storstilet 1. maj i Terndrup Terndrupcentrets torv var næsten ikke stort nok, så mange var mødt frem, da formanden for LO Rebild, Allan Busk, bød velkommen til de mange fremmødte. Men der
Læs mereFORKLAR SMERTER TIL BØRN OG SOON TO BE TEENS CA. 11 -
FORKLAR SMERTER TIL BØRN OG SOON TO BE TEENS CA. 11 - KÆRE DU, SOM ER FORÆLDER, BEDSTEFORÆLDER, MOSTER, FASTER, VENINDE, ONKEL ETC. Denne fortælling er skrevet ud fra en sand samtale, som jeg har haft
Læs mereJeg vil se Jesus -3. Levi ser Jesus
Jeg vil se Jesus -3 Levi ser Jesus Mål: at skabe forventning til Jesus i børnene en forventning til et personligt møde med Jesus og forventning til at kende Jesus (mere). Vi ser på, hvordan Levi møder
Læs mereForslag til rosende/anerkendende sætninger
1. Jeg elsker dig for den, du er, ikke kun for det, du gør 2. Jeg elsker din form for humor, ingen får mig til at grine som dig 3. Du har sådan et godt hjerte 4. Jeg elsker at være sammen med dig! 5. Du
Læs mereKonflikthåndtering mødepakke
Indledning af historie Trin 1 Her er Louise. For et halvt år n købte hun en mobiltelefon til 2500 kr. hos jer, men nu er bagcoveret i stykker, og hun er kommet for at bytte den. Her er Kasper. Han er lidt
Læs mereMan føler sig lidt elsket herinde
Man føler sig lidt elsket herinde Kirstine er mor til en dreng med problemer. Men først da hun mødte U-turn, oplevede hun engageret og vedholdende hjælp. Det begyndte allerede i 6. klasse. Da Oscars klasselærer
Læs mereSe filmen: 2 sider af samme sag Nikolajs version sammen med din klasse. Herefter kan klassen tale om nedenstående spørgsmål.
Film og spørgsmål Se filmen: 2 sider af samme sag Nikolajs version sammen med din klasse. Herefter kan klassen tale om nedenstående spørgsmål. Spørgsmål til 2 sider af samme sag Nikolajs version Hvad tænker
Læs mereside 9 manden Portræt af formanden for Stilladsarbejdernes Brancheklub i Nordjylland
StilladsInformation nr. 74 - februar 2005 side 9 manden Portræt af formanden for Stilladsarbejdernes Brancheklub i Nordjylland Navn: Jan Hugreffe Strand Bopæl: Aalborg Alder: 36 Start i branchen: 1994
Læs mereAnita og Ruth var venner jeg siger var, fordi der skete så meget i deres forhold siden hen, så. Og det er bl.a. noget af det, som det her handler om.
Historien om Anita og Ruth Anita og Ruth var venner jeg siger var, fordi der skete så meget i deres forhold siden hen, så. Og det er bl.a. noget af det, som det her handler om. Anita og Ruth. Da de var
Læs mereThomas Ernst - Skuespiller
Thomas Ernst - Skuespiller Det er tirsdag, sidst på eftermiddagen, da jeg er på vej til min aftale med den unge skuespiller Thomas Ernst. Da jeg går ned af Blågårdsgade i København, støder jeg ind i Thomas
Læs mereKONFIRMATIONSPRÆDIKEN SØNDAG DEN 7.APRIL AASTRUP KIRKE KL SEP. Tekster: Sl. 8, Joh. 20,19-31 Salmer: 749,331,Sin pagt i dag,441,2
KONFIRMATIONSPRÆDIKEN SØNDAG DEN 7.APRIL AASTRUP KIRKE KL. 10.00 1.SEP. Tekster: Sl. 8, Joh. 20,19-31 Salmer: 749,331,Sin pagt i dag,441,2 Thomas er væk! Peter var kommet styrtende ind i klassen og havde
Læs mereCase 3: Leder Hans Case 1: Medarbejder Charlotte
Case 3: Leder Hans Case 1: Medarbejder Charlotte Du er 35 år, og ansat som skrankeansvarlig på apoteket. Du har været her i 5 år og tidligere været meget stabil. På det sidste har du haft en del fravær
Læs mereGør en forskel for fællesskabet
Gør en forskel for fællesskabet for tillidsrepræsentanter i fagforeninger med OK-mærket. Hvorfor er OK-indsatsen vigtig? OK-indsatsen gør fællesskabet stærkere ikke bare på den enkelte arbejdsplads, men
Læs mereAntallet af tilladelser til chauffører fra ikke-eu-lande er steget med hele 60 procent siden Det år blev der givet tilladelser.
RÆS MOD BUNDEN Chauffører fra fattige lande strømmer hertil Af Lærke Øland Frederiksen @LaerkeOeland Mandag den 13. november 2017 Markant flere chauffører fra lande som Filippinerne og Usbekistan får lov
Læs merePERSONLIG SALGSTRÆNING En anderledes uddannelse til ledige, der tager udgangspunkt i den enkelte. Dag 5 af 6; 08:30 15:30
PERSONLIG SALGSTRÆNING En anderledes uddannelse til ledige, der tager udgangspunkt i den enkelte. Dag 5 af 6; 08:30 15:30 DAGENS PROGRAM 08:30 09:30 Opsamling 09:30 09:45 Pause 09:45 10:45 Brik Å Teori:
Læs mereDet ligner slave arbejde
stop social dumping Hver dag er der nye eksempler på underbetaling af udenlandske arbejdere, som ofte lever under slavelignende forhold. Social dumping breder sig til flere og flere brancher. Vi har allerede
Læs mereDet er vores store indsatsområde frem til generalforsamlingen 2013.
1 Mundtlig beretning 2012 Fastholde og tiltrække flere medlemmer Det er vores store indsatsområde frem til generalforsamlingen 2013. Vi skal gøre fagforeningen attraktiv for de unge, der kommer ind på
Læs mereBilag 3 Transskription af interview med Kenneth
Bilag 3 Transskription af interview med Kenneth M: Vi skriver om børnecheckens betydning for børnefamilier, og hvordan det vil påvirke de almindelige børnefamilier, hvis man indtægtsgraduerer den her børnecheck.
Læs mereTale ved Teknologirådets konference om Balancen mellem arbejdsliv og andet liv. Fællessalen, Christiansborg d. 5.4.2005
Tale ved Teknologirådets konference om Balancen mellem arbejdsliv og andet liv. Fællessalen, Christiansborg d. 5.4.2005 Hvordan der kan skabes bedre balance mellem arbejdsliv og andet liv er og bør altid
Læs mereOg vi tager det samtidig meget alvorligt.
Papir på det du kan Oplæg ved forbundsformand Poul Erik Skov Christensen på Undervisningsministeriets konference: Anerkendelse af realkompetence livslang læring på tværs i Den Sorte Diamant tirsdag den
Læs mereGid der var flere mænd som Michael, Martin og Lasse!
Gid der var flere mænd som Michael, Martin og Lasse! Det bedste ved at have en voksenven til min søn er, at han får en oprigtig interesse fra et andet voksent menneske, som vil ham det godt. 2 Så kunne
Læs mereBaggrund for dette indlæg
Baggrund for dette indlæg For nogle år siden skrev jeg op til et valg nogle læserbreve; mest om de ideologiske forskelle mellem Socialdemokraterne og Venstre. Jeg skrev en hel serie af læserbreve om dette
Læs mereRekordmange sydeuropæere tager til Danmark for at arbejde - UgebrevetA4.dk
LATINO-LØNMODTAGER Rekordmange sydeuropæere tager til Danmark for at arbejde Af Søren Dahl Tirsdag den 29. maj 2018 Siden 2013 er antallet af portugisere, italienere og grækere i arbejde i Danmark næsten
Læs mereEN GUIDE Til dig, der skal holde oplæg med udgangspunkt i din egen historie
EN GUIDE Til dig, der skal holde oplæg med udgangspunkt i din egen historie Kære oplægsholder Det, du sidder med i hånden, er en guide der vil hjælpe dig til at løfte din opgave som oplægsholder. Her finder
Læs mereUdlændinge holder dansk landbrug kørende - UgebrevetA4.dk. OVERRASKENDE TAL Udlændinge holder dansk landbrug kørende
OVERRASKENDE TAL Udlændinge holder dansk landbrug kørende Af Ivan Mynster Onsdag den 17. januar 2018 Blandt ansatte i landbruget er hver tredje nu udlænding, viser ny rapport. Især østeuropæerne befolker
Læs mereSamrådet i dag handler om østeuropæisk arbejdskraft, og de udfordringer det kan give for det danske arbejdsmarked.
Beskæftigelsesudvalget 2015-16 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 441 Offentligt T A L E 20. maj 2016 Samrådstale om østeuropæisk arbejdskraft den 10. juni 2016 J.nr. 2016-3268 Center for Arbejdsmarkedspolitik
Læs mereUdsagn til konflikt trappen. Konflikt 1:
Udsagn til konflikt trappen. Konflikt 1: Beskrivelse: Intern konflikt i patruljen. Simple og klare udsagn som skal placeres på konflikttrappen. Slutter med påvirkning af konflikten udefra hvor TL er et
Læs mere#ipraktik INNOVATIONSPRAKTIK. Hvorfor tage i innovationspraktik? Bliv vært eller praktikant og lær noget nyt om din egen og andres arbejdsplads
Hvorfor tage i innovationspraktik? #ipraktik Innovationspraktik er en genvej til innovation, for når offentlige arbejdspladser bytter medarbejdere, vil værdifuld viden vandre fra ét sted til et andet.
Læs mereIndvandreren Ivan. Historien om et godt fællesskab
Indvandreren Ivan Historien om et godt fællesskab Ih, hvor jeg føler mig underlig i denne her by!, tænkte jeg den første gang, jeg gik mig en tur i byen, da vi lige var ankommet. Mit hjemland, Argentina,
Læs mereBørnerapport 3 Juni 2007. Opdragelse 2007. En undersøgelse i Børnerådets Børne- og Ungepanel
Børnerapport 3 Juni 2007 Opdragelse 2007 En undersøgelse i Børnerådets Børne- og Ungepanel Kære medlem af Børne- og Ungepanelet Her er den tredje børnerapport fra Børnerådet til dig. Rapporten handler
Læs mere23. søndag efter trinitatis 19. november 2017
Kl. 10.00 Burkal Kirke Tema: Hvad Guds er Evangelium: Matt. 22,15-22 Salmer: 745, 367, 448; 728, 266 Her er en 20'er. [Vis en 20 krone-mønt frem!] I ved hvordan den ser ud, selv om I ikke kan se den ordentligt
Læs mereBilag 4. Interview med Bent Greve, d. 25.11.2013
Bilag 4 Interview med Bent Greve, d. 25.11.2013 Andres: Til at starte med - hvilke konsekvenser, positive såvel som negative, ser du ved arbejdskraftens frie bevægelighed for det danske samfund? Bent:
Læs mereSå er det igen blevet tid til generalforsamling. Det er tid til at stoppe op og se tilbage.
Formand Dorit Dühring har ordet på bestyreslen vegne. Så er det igen blevet tid til generalforsamling. Det er tid til at stoppe op og se tilbage. Hvad fik vi i hus og hvor er der stadig faglige udfordringer
Læs mereHK HANDELS MÅLPROGRAM
HK HANDELS MÅLPROGRAM 1 HK HANDELs målprogram 2016-2020 (udkast) 2 3 HK HANDELs kongres besluttede i 2012, at organiseringsmodellen skal anvendes som grundlag 4 for det faglige arbejde. Derfor har vi gennem
Læs mereved Skanderborg Stilladsudd.: 2-årig (færdig i 1998) landsklubformand
SIDE 9 MANDEN Navn: Bopæl: Voerladegård, ved Skanderborg Thorkil Jansen Alder: 39 Lokalklub: Start i branchen: Nuværende firma: Århus Februar 1996 i Mars Stilladser i Århus Mars Stilladser Stilladsudd.:
Læs mereDet er svært at komme på ældste trin. Der er mange helt nye ord, fx provokation og oplevelsesfase.
Overgang fra mellemtrin til ældste trin samtale med 6. kl. Det er svært at komme på ældste trin. Der er mange helt nye ord, fx provokation og oplevelsesfase. Det er en meget anderledes arbejdsform, men
Læs mereSamråd inddragelse af betalte fridage i statsinstitutioner
Beskæftigelsesudvalget 2016-17 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 258 Offentligt Talepapir 5. januar 2017 IO Samråd inddragelse af betalte fridage i statsinstitutioner Indledende bemærkninger [Det
Læs mereEr det virkelig så vigtigt? spurgte han lidt efter. Hvis ikke Paven får lov at bo hos os, flytter jeg ikke med, sagde hun. Der var en tør, men
Kapitel 1 Min mor bor ikke hos min far. Julie tænkte det, allerede før hun slog øjnene op. Det var det første, hun huskede, det første hun kom i tanker om. Alt andet hang sammen med dette ene hendes mor
Læs mereKære kompagnon. Tænk det allerede er 10 år siden!
Kære kompagnon Jeg kan godt sige dig, at denne tale har jeg glædet mig til i lang tid - for det er jo hele 10 år siden jeg sidst havde en festlig mulighed for at holde tale for dig - nemlig da du blev
Læs mereOg også fordi det bliver den sidste 1. maj i meget lang tid med en borgerlig regering!
1. maj-tale, Langå (Det talte ord gælder) Tak for ordet! Og tak for invitationen. Det er altid noget særligt at være til 1. maj her i Langå. Det er selvfølgelig fordi 1. maj er en særlig dag. Og også fordi
Læs mereUddrag. 5. scene. Stykket foregår aftenen før Tors konfirmation. I lejligheden, hvor festen skal holdes, er man godt i gang med forberedelserne.
EBBE KLØVEDAL REICH Ebbe Kløvedal Reich har et langt forfatterskab bag sig. Som ung studerede han historie ved Københavns Universitet, og mange af hans romaner har da også et historisk indhold. Det gælder
Læs mereTillykke med, at Roskilde har fået en plads for anstændighed. Tillykke med det enorme arbejde,
Indvielsen af Anstændighedens Plads i Roskilde. Tale af Sara Glerup 16.04.16. Intro: Anstændigheden mangler plads Tillykke! Tillykke med, at Roskilde har fået en plads for anstændighed. Tillykke med det
Læs mereVisionen for LO Hovedstaden
Politisk program 2014 2018 Visionen for LO Hovedstaden Tryghed velfærd demokrati udvikling miljø Vi vil maksimal politisk indflydelse, med fællesskabet i fokus. Vi vil i et stærkt fællesskab skabe resultater
Læs mereOverblik giver øget trivsel. Nyhedsbrev juli 2012
Større trivsel, lavere sygefravær, mere tid til beboerne. Det er nogle af de ting, som Lean værktøjet PlusPlanneren har ført med sig. Den lyser op i hjørnet af kontoret med sin lysegrønne farve. Her giver
Læs mereBilag 2: Interviewguide
Bilag 2: Interviewguide Tema Læsning og læsevanskeligheder Specialundervisning og itrygsæk Selvtillid/selvfølelse Praksisfællesskaber Spørgsmål 1. Hvordan har du det med at læse og skrive? 2. Hvad kan
Læs mereFarvelæg PrikkeBjørn PrikkeBjørn stopper mobbere
Farvelæg PrikkeBjørn PrikkeBjørn stopper mobbere PrikkeBjørn stopper mobbere. Af Charlotte Kamman Det var en solrig dag, dag klokken igen ringede ud til frikvarter i skolen. PrikkeBjørn glædede sig til
Læs mereSpørgsmål og svar om inddragelse af pårørende
Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende I Hej Sundhedsvæsen har vi arbejdet på at understøtte, at de pårørende inddrages i større omfang, når et familiemedlem eller en nær ven indlægges på sygehus.
Læs mereBilag 6: Transskription af interview med Laura
Bilag 6: Transskription af interview med Laura Interviewet indledes med, at der oplyses om, hvad projektet handler om i grove træk, anonymitet, at Laura til enhver tid kan sige, hvis der er spørgsmål,
Læs merePå www.standsaids.nu kan I også spille dilemmaspillet Fremtiden er på spil.
Post 1 Velkommen til... I skal nu på et dilemmaløb, hvor I vil opleve, hvordan det er at være dreng i Afrika. I får her starten på en historie. Læs den højt for hinanden og beslut derefter i fællesskab,
Læs mereHvis din hest er død - så stå af
Roller Individuel øvelse 1. Hvilke roller har du på arbejdet? Jeg er den: 2. Hvilken rolle er du mest træt af, og hvorfor? 3. Er der roller, du føler, du er blevet påduttet af andre? 4. Hvilke roller sætter
Læs mereFå tilskud til en mentor
Få tilskud til en mentor det ender med at blive en god investering Landsorganisationen i Danmark Dansk Arbejdsgiverforening KL Ministeriet for Flygtninge, Indvandrere og Integration Arbejdsmarkedsstyrelsen
Læs mereHar du brug for en ven, der bare er der? I samarbejde med:
I samarbejde med: Har du brug for en ven, der bare er der? Denne folder er til dig som er barn eller ung Mangler du af og til en forstående voksen at snakke med? Synes du, at de voksne tit har for travlt
Læs mereMin intention med denne ebog er, at vise dig hvordan du
Min intention med denne ebog er, at vise dig hvordan du får en bedre, mere støttende relation til dig selv. Faktisk vil jeg vise dig hvordan du bliver venner med dig selv, og især med den indre kritiske
Læs mereSpilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet:
Introduktion til redskabet: er et redskab til at undersøge trivslen i en virksomhed. Det kan bruges i mindre virksomheder med under 20 ansatte og man behøver ikke hjælp udefra. Det kræver dog, en mødeleder
Læs mereHerre, stå ved siden af os, når vi fristes til at vende dig ryggen. AMEN
2. Påskedag 2015, Hurup og Gettrup Lukas 24, 13-35 Herre, stå ved siden af os, når vi fristes til at vende dig ryggen. AMEN Har du oplevet, at det hele bare er gået i stå? Det, som du sådan havde regnet
Læs mereN. KOCHS SKOLE Skt. Johannes Allé 4 8000 Århus C Tlf.: 87 321 999 Fax: 87 321 991 e-mail: kochs@kochs.dk www.kochs.dk
N. KOCHS SKOLE Skt. Johannes Allé 4 8000 Århus C Tlf.: 87 321 999 Fax: 87 321 991 e-mail: kochs@kochs.dk www.kochs.dk Trøjborg d. 29. maj 2009 Kære 9. og 10. klasse. Så er problemerne overstået i denne
Læs mereAnonym mand. Jeg overlevede mit selvmordsforsøg og mødte Jesus
Anonym mand Jeg overlevede mit selvmordsforsøg og mødte Jesus Han er 22 år og kommer fra Afghanistan. På grund af sin historie har han valgt at være anonym. Danmark har været hans hjem siden 2011 131 En
Læs mereHK HANDELs målprogram
HK HANDELs målprogram 2016-2020 HK HANDELs kongres besluttede i 2012, at organiseringsmodellen skal anvendes som grundlag for det faglige arbejde. Derfor har vi gennem de seneste fire år arbejdet målrettet
Læs mereTRYGHED, SIKKERHED & ARBEJDSMILJØ
TRYGHED, SIKKERHED & ARBEJDSMILJØ Life2Save 360 Når vi siger 360 grader betyder det, at vi er med jer hele vejen rundt. Vores 360 cirkel er opbygget af moduler, der kan sammensættes og tilpasses, så det
Læs mereN: Jeg hedder Nina og jeg er 13 år gammel. Jeg har været frivillig et år.
Interview Fokusgruppe med instruktører i alderen - år 0 0 0 0 Introduktionsrunde: I: Vil I starte med at præsentere jer i forhold til hvad I hedder, hvor gamle I er og hvor lang tid I har været frivillige
Læs meredet er dit valg, men det handler om at ha det godt
MEDLEM AF HK-UNGDOM? det er dit valg, men det handler om at ha det godt Varenr.: 447526 15.11.24 specialproduction.dk Weidekampsgade 8 9 København C Tlf.: 33 3 46 36 Fax: 33 3 46 99 E-mail: hk.ungdom@hk.dk
Læs mereGrete Christensens oplæg til Sundhedskartellets stormøde om OK11 d. 11. marts 2011 i Tivoli Kongrescenter
Grete Christensens oplæg til Sundhedskartellets stormøde om OK11 d. 11. marts 2011 i Tivoli Kongrescenter Velkommen til Sundhedskartellets stormøde om OK11. Det er snart et år siden, vi mødtes til vores
Læs mere