Dagtilbuddet på Sødisbakke har i denne form eksisteret i årtier og er i høj grad bygget op omkring

Transkript

1 Notat Fremtidens dagtilbud på Sødisbakke Mission Der har gennem de seneste år været stor politisk og samfundsmæssig bevågenhed omkring beskæftigelsesindsatsen i Danmark herunder også den indsats, der ydes jf. Lov om social service; intentionen har været at gøre op med en praksis, der gennem år har parkeret borgere med nedsat erhvervsevne på varig overførselsindkomst i et traditionelt tilbud og uden forventninger om væsentlig udvikling. Baggrunden er dels et politisk ønske om at udnytte de erhvervsmæssige ressourcer, der er til stede i det danske samfund og dels en tro på, at det er værdifuldt for det enkelte menneskes identitetsdannelse og sociale liv at kunne bidrage til fællesskabet i det omfang, den enkelte er i stand til. Sødisbakke Specialsektoren i Region Nordjylland har i 2014 i forlængelse af disse intentioner beskrevet en strategi på baggrund af dialogmøder med de nordjyske kommuner. Hovedtemaerne i strategien er fremtidens velfærdssamfund, kvalitet og effekt samt fokus på rollen som leverandør af ydelser til kommunerne. Sødisbakke er et af de tilbud i Specialsektoren, Region Nordjylland, der leverer en beskæftigelsesindsats jf. Lov om social service. Sødisbakke må derfor - på baggrund af disse tendenser - rette blikket mod de ydelser, der leveres her, og tilpasse indsatsen, således at denne understøtter de aktuelle politiske intentioner samt sektorens Det overordnede formål med den indsats, der leveres på Sødisbakke, fremgår af Lov om social service: at tilgodese behov, der følger af nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne eller særlige sociale problemer samt endvidere at fremme den enkeltes muligheder for at klare sig selv eller at lette den daglige tilværelse og forbedre livskvaliteten. Ann Nedergaard Frederiksen Pædagogisk konsulent, Sødisbakke tlf.: / annf@rn.dk Ref.: Ann Nedergaard Frederiksen Sagsnummer: maj 2014 Loven beskriver forskellige muligheder for opfyldelse af ovenfor beskrevne formål. En af disse er, hvad vi i daglig tale på Sødisbakke kalder Dagtilbud. I Lov om social service er indsatsen for det område, vi kalder dagtilbud, beskrevet som Beskyttet Beskæftigelse jf. 103 eller Aktivitets- og samværstilbud jf Dagtilbuddet på Sødisbakke har i denne form eksisteret i årtier og er i høj grad bygget op omkring traditioner. Formuleringen i Servicelovens 103 og 104 er med den aktuelle politiske opmærksomhed ikke ændret. Det er derimod forventningerne til, hvordan de beskrevne formål opfyldes i praksis.

2 De kommunale myndigheder stiller således krav om, at tilbud om beskæftigelse er individuelt tilrettelagt i langt højere grad end tidligere ligesom det forventes, at indsatsen i forhold til den enkelte altid anskues i et udviklingsperspektiv. Missionen med dagtilbuddet er at levere individuelt tilrettelagte og kreative løsninger til personer, der ikke umiddelbart passer ind i eksisterende tilbud. Tilbuddet skal tilpasses den enkelte og målet er at fremme dennes muligheder for at klare sig selv, således at et dagtilbud kan understøtte den enkeltes helhedssituation. Vision og strategi Med det mål at kunne levere ydelser, der understøtter de politiske intentioner og kommunale forventninger, har vi på Sødisbakke gjort os overvejelser om, hvordan vi som et specialpædagogisk tilbud kan omsætte disse intentioner og forventninger til en praksis, der kan tilgodese brugerne af tilbuddet, de kommunale myndigheder og det politiske niveau. Vi har i det følgende udvalgt og beskrevet forskellige indsatsområder, som kan understøtte udviklingen. Under det enkelte indsatsområde har vi beskrevet en vision og efterfølgende udfoldet denne som en overordnet strategi. Et specialpædagogisk tilbud Vision Vi ønsker på Sødisbakke at levere tidssvarende dagtilbud med specialiserede pædagogiske ydelser af høj kvalitet, der kan tilgodese de særdeles forskellige og komplekse behov, vi ser hos den brede målgruppe, der i dag modtager tilbud på Sødisbakke. Vi ønsker desuden til enhver tid at kunne imødekomme efterspørgselen fra kommunerne i forhold til etablering af dagtilbud til nye målgrupper, ligesom vi ønsker at være undersøgende i forhold til nye måder at løse opgaverne på. For at være i stand til at levere dagtilbud af høj kvalitet, der tilgodeser både de politiske intentioner samt de komplekse behov, vi ser hos målgruppen, er det afgørende, at vi er i dialog med alle parter og løbende tilpasser tilbuddet den aktuelle målgruppe. Vi vil med afsæt i lovgivningen rette fokus mod den enkeltes oplevede følelse af at have et godt liv og sammenholde dette med en objektiv vurdering af, hvad der fremmer livskvalitet generelt. Vi vil være lyttende og observerende i forhold til den enkeltes kommunikation / signaler og samtidig være undersøgende i forhold til nyeste viden om, hvilke faktorer, der er afgørende, når vi taler om livskvalitet. Side 2 af 5

3 Rummelighed og fleksibilitet Vision Vi ønsker at kunne rumme, forstå og imødekomme personer med alle de forskellige diagnoser og behov, der findes indenfor den overordnede målgruppebeskrivelse, der er for Sødisbakke. Det skal være et trygt sted at være og alle brugere skal have fornemmelsen af at høre til uanset hvilke vanskeligheder, de måtte have. Vi ønsker at tilgodese det politiske ønske om fleksibilitet og differentiering i form, indhold og omfang, således at dagtilbuddet til enhver tid kan understøtte den enkeltes helhedssituation. Vi ønsker at levere ydelser af en ganske særlig karakter, der passer til den enkelte og som ikke altid følger den gængse måde at løse opgaver på. Vi ønsker at skabe fleksibilitet i tilbuddet, således at vi kan give tilbud til borgere, der ikke profiterer af konventionelle tilbud. Vi vil være fleksible og innovative i forhold til indhold, åbningstider, omfang, fysisk placering. Vi vil etablere tilbud, der retter sig mod forskellige aldersgrupper altid med udgangspunkt i den enkeltes behov og kommunernes ønsker. Vi vil tilrettelægge en differentieret indsats til forskellige faser i livet, fordi behovene for den enkelte bruger typisk er under løbende forandring gennem hele livet. Tilbud om træning, undervisning m.v. skal være en del af tilbudsviften. Vi vil tilbyde mulighed for graduering af tilbuddene, således at indsatsen - evt. for en periode - kan intensiveres eller begrænses i omfang. I forhold til de beboere / brugere, der har vanskeligheder af psykiatrisk karakter, vil vi specifikt sætte fokus på behovet for fleksible løsninger. Det vil vi, fordi det for disse mennesker ofte er forbundet med store udfordringer overhovedet at komme af sted til et dagtilbud til trods for at de efterspørger meningsfulde aktiviteter i hverdagen. Vi vil organisere aktiviteterne, således at de er tilpasset brugernes behov og ikke omvendt. Tilbuddet skal tilpasses den enkelte, således at de normale mødetider i typiske dagtilbudsrammer ikke giver anledning til frustrationer og konflikter. Udviklingsperspektivet Vision Vi ønsker på Sødisbakke, at begrebet Udviklingsperspektiv altid indgår i overvejelser af pædagogisk karakter - uanset hvor den enkelte borger udviklingsmæssigt befinder sig. Vi ønsker på denne måde at understøtte den enkeltes muligheder for at bevæge sig mellem de tilbud, der er i dag, således at dagtilbuddet løbende tilpasser sig borgerens helhedssituation og individuelle mål. En bruger af dagtilbuddet skal have mulighed for at bevæge sig fra et Aktivitets- og samværstilbud over Beskyttet beskæftigelse til deltagelse på Det ordinære arbejdsmarked evt. gennem uddannelse eller med særlige hjælpeordninger. Et af de i lovgivningen beskrevne formål med indsatsen er at fremme den enkeltes muligheder for at kunne klare sig selv. For at sikre, at vi lever op til dette formål og at den enkelte får muligheder for at udnytte og udvikle sine ressourcer, så vil udviklingsperspektivet fremadrettet være en integreret del af handleplansarbejdet. Begreber som træning og uddannelse vil blive en naturlig del af indsatsen i forhold til den enkelte. Formålet er at gøre den enkelte i stand til at mestre så mange opgaver og funktioner som muligt gennem de særlige muligheder, der er i et dagtilbud. Side 3 af 5

4 Vi vil samarbejde med eksterne aktører om løsning af opgaven med henblik på at udvide mulighederne for den enkelte. Indflydelse på eget liv Vision Vi ønsker at kunne understøtte den enkelte brugers mulighed for at kunne kommunikere, at kunne handle selvstændigt og herigennem få indflydelse på eget liv. Vi vil - med benyttelse af forskellige kommunikationsværktøjer - arbejde på at optimere brugernes muligheder for at kunne kommunikere og få indflydelse og kontrol over eget liv. Vi vil arbejde målrettet på at indhente og implementere den nyeste viden om teknologiske hjælpemidler i forhold til kommunikation, fjernstyrede låse, telefoner m.v. Inklusion Vision Inklusion handler om det enkelte menneskes oplevelse af at være en værdifuld deltager i et socialt fællesskab. De involverede mennesker skal ses, anerkendes og værdsættes som de unikke personer de er. Bag lovgivningen, som er grundlaget for arbejdet i dagtilbuddet, ligger en hypotese om, at inklusion / deltagelse i arbejde / beskæftigelse / socialt samvær for de fleste mennesker har afgørende betydning for oplevelsen af identitet også når det gælder gruppen af personer med betydelig og varigt nedsat funktionsevne. Vi ønsker med dagtilbuddet at understøtte identitetsdannelsen gennem deltagelse. Vi ønsker på Sødisbakke at dagsordensætte inklusionstankegangen både i forhold til arbejdet på Sødisbakke og i forhold til samarbejdet med det omgivende samfund. Vi vil på Sødisbakke understøtte den enkeltes muligheder for at kunne være en del af et socialt fællesskab i det omfang, denne er i stand til. Vi vil koble begrebet Inklusion til Sødisbakkes pædagogiske referenceramme Gentle Teaching, således at det er tydeligt for omgivelserne, hvordan vi arbejder med denne indsats. Vi vil understøtte den enkeltes og gruppernes muligheder for at være deltagende i lokalsamfundet omkring Mariager. Vi vil være positive overfor henvendelser fra borgere og foreninger i byen, fordi det skaber forståelse og dermed gode vilkår for brugerne og for Sødisbakke som organisation. Vi ønsker, at brugerne kan være / blive en del af aktiviteter og arbejdspladser i byen, fordi dette kan styrke deres identitet og livskvalitet og derigennem deres muligheder for udvikling. Vi ønsker at skabe stor åbenhed om livet på Sødisbakke ved at invitere borgere fra lokalsamfundet indenfor til aktiviteter eller til at benytte de gode faciliteter, der er på stedet som ridehal, åbne pavillioner, Outdoor Fitness m.v. Side 4 af 5

5 Samarbejde med de kommunale myndigheder Vision Vi ønsker i dagtilbuddet at arbejde målrettet på at skabe gode betingelser, for at en helhedshedsindsats omkring den enkelte borger kan lykkes. Vi vil gennem åbenhed og en veldokumenteret indsats bidrage til det gode samarbejde med den enkelte og med de for den enkelte relevante samarbejdspartnere, som kommunale myndigheder, botilbud, pårørende, værger, uddannelsesvejleder, sagsbehandler m.v. Vi vil arbejde med afsæt i 141 handleplanen, som er en aftale med den enkelte borger og kommunen med respekt for, at myndigheden til enhver tid er placeret i handlekommunen og at det derfor er kommunen, der træffer de administrative afgørelser. Visionen Vi har på Sødisbakke som et af de største, specialiserede tilbud til målgruppen i Danmark et særligt ansvar for at kunne bidrage til udvikling af indsatsen i forhold til målgruppen. Med ambitioner om at være et af de bedste tilbud på området vil vi have fokus på kerneopgaven, de politiske intentioner, den regionale strategi og på erfaringsudveksling med andre sammenlignelige tilbud, med uddannelsessteder som seminarier og universiteter samt med forskellige faggrupper. - Vi vil være på forkant med fremtidens velfærdssamfund. - Vi vil inddrage den enkelte borger og levere ydelser, der virker. - Vi vil samarbejde med kommunerne om løsning af opgaven, således at de oplever at have en stabil leverandør. Side 5 af 5