Aktivitetsplan
|
|
- Christine Winther
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Aktivitetsplan
2 Indledning BrancheArbejdsmiljøRådet Finans / Offentlig Kontor & Administrations (BAR FOKA) plan for indsatser og aktiviteter, er en del af rådets strategi frem mod 2020, således som den er beskrevet udførligt i rådets aktivitetsplan Aktivitetsplanen udmønter rådets indsats inden for rammerne af den nationale strategi for arbejdsmiljø. Ud over at prioritere de nationale indsatsområder psykisk arbejdsmiljø, muskel & skelet samt ulykker vil rådet endvidere prioritere de branchespecifikke områder indeklima, indretning og støj og vil endvidere sætte fokus på gruppen unge og nyansatte. Endelig prioriterer rådet at sætte fokus på forandringer og inklusion; først (i 2014) på forandringer, senere på inklusion (primært i 2015). Rådets aktiviteter retter sig mod hele branchen og de forskellige typer af medarbejdere på de statslige, regionale, kommunale og finansielle kontorer. Rådet arbejder løbende på at nå ud til endnu flere af de (Danmarks Statistik 2009) der er beskæftiget inden for det offentlige og finansielle kontorområde. En brugerundersøgelse, som rådet fik foretaget blandt ledere og arbejdsmiljørepræsentanter i juni 2013 tyder på at vi bevæger os i den rigtige retning. Her angav 68 % af respondenterne, at de havde hørt om BrancheArbejdsmiljøRådet Finans / Offentlig Kontor & Administration. Det er en stigning på 17 % i forhold til Derfor vil rådet også fremadrettet anvende en kombination af flere formidlingskanaler med fokus på formidling af viden gennem hhv. elektroniske og trykte medier og adfærdsændring via inspiration til, at anvende forskellige redskaber og metoder. Brugerundersøgelsen viste ligeledes, at 89 % af, dem der kender rådet finder det værdifuldt, at begge parter står bag rådets aktiviteter. I denne aktivitetsplan beskrives rådets aktiviteter i et toårigt perspektiv. Det gør vi, da et længere kontinuerligt fokus på de udvalgte indsatser, netop vil være med til,at så mange som muligt i de relevante målgrupper, stifter bekendtskab med indsatserne. I planen beskrives de enkelte indsatser som rådet vil arbejde med i både 2014 og Aktivitetsplanen beskriver hovedaktiviteterne i de indsatser der tænkes udført i Rådets aktivitetsplan er godkendt på rådsmødet den 23. oktober Side 2 af 18
3 Indhold Psykisk arbejdsmiljø:... 5 Tidsmiljøer... 5 Forandringer, ledelse og godt psykisk arbejdsmiljø... 6 Fra ord til handling: Værktøjsudvikling, -eftersyn og face-to-face formidling af værktøjer... 6 Muskel & Skeletbesvær:... 8 Fremtidens kontor... 8 Sund arbejdsplads.dk... 8 Værktøjsudvikling... 9 Ulykker: Voldsforebyggelse Kommunikation: Digital formidling via arbejdsmiljoweb.dk Sociale Medier synlighed ad flere kanaler Messer, konferencer og møder Opdatering af publikationer Fælles BAR projekt Ungmedjob.dk - portal unges arbejdsmiljø Indeklimaportalen.dk Aktivitetsoversigt Side 3 af 18
4 Aktiviteter BrancheArbejdsmiljøRådet Finans / Offentlig Kontor & Administration gennemfører i 2014 og 2015, en række aktiviteter indenfor de prioriterede områder i regeringens handlingsplan. Målet er at forebygge nedslidning og undgå ulykker. Muskel & skeletbesvær samt ulykker kan fortsat forebygges bedre og et godt psykisk arbejdsmiljø fremmes bedre; de er prioriterede områder for rådet. Det samme er formidlingen og kommunikation af rådets materialer. Rådets samlede økonomiske rammer i 2014 er kr. Sådan vil rådet fordele midlerne i 2014: Fordeling i Psykisk arbejdsmiljø Muskel og skelet Ulykker Kommunikation Side 4 af 18
5 Psykisk arbejdsmiljø: BrancheArbejdsmiljøRådet Finans / Offentlig Kontor & Administration gennemfører tre hovedaktiviteter inden for psykisk arbejdsmiljø i 2014 og Målet er at undgå nedslidning og, at fremme godt psykisk arbejdsmiljø med fokus på arbejdspladsens kerneopgave. I forebyggelsen af stress og fremme af god organisering på arbejdspladsen, ser rådet arbejdspladsens tidsmiljø som en afgørende faktor. Her og generelt i arbejdet med det psykiske arbejdsmiljø anser rådet lederens rolle afgørende, for at kunne gøre en forskel. Derfor fokuserer rådet også på ledelsens opgave under forandringer. Endelig fokuseres der på at holde rådets værktøjer og materialer opdaterede og relevante for målgruppen. Samtlige af rådets indsatser og aktiviteter bygger videre på de tre formidlingssøjler i strategien fra : Synlighed ad flere kanaler, fra ord til handling og synergi med andre aktører. Læs mere på side 11. Tidsmiljøer Tidsmiljøer 2013: Forprojekt og netværk Tidsmiljøer 2014: Materiale om tidsmiljøer I 2013 afvikles et forprojekt på en kontorarbejdsplads i den finansielle sektor med henblik på at blive klogere på, hvordan arbejdspladserne kan planlægge og organisere løsningen af kerneopgaven og fjerne unødvendige belastninger i det psykiske arbejdsmiljø. Det sker ved, at stille skarpt på arbejdspladsens tidsmiljø : Den måde tid og rum organiseres på arbejdspladsen i forbindelse med opgaveløsningen. I 2014 vurderes det, hvad der kan udbredes eller udvikles på baggrund af forprojektet, og resultaterne formidles. Projektet udarbejdes i samarbejde med Center for Arbejdslivsforskning, RUC, og finder inspiration i det arbejde, HK Kommunal laver på området. Rådet holder et vågent øje på mulige synergieffekter i BrancheArbejdsmiljøRådet Undervisning & Forsknings arbejde med tidsmiljøer. Mål for aktiviteten: At udvikle metoder til arbejdsmiljøindsatser, der adresserer og forbedrer tidsmiljøet på arbejdspladsen på en meningsfuld og håndterbar måde. Metoderne skal bidrage til, at arbejdspladserne finder frem til elementer i de tidslige og rumlige strukturer, der dels styrker og dels unødigt belaster arbejdsmiljøet, med henblik på kunne fjerne belastninger og samtidig øge kvaliteten i arbejdet med små, enkle tiltag. Plan: Aktiviteten bygger videre på forprojektet fra 2013, hvor der observeres, udvikles og afprøves metoder på en finansiel arbejdsplads. Metoderne afprøves efterfølgende i et netværk for FOKA-arbejdspladser, hvor alle rådets delbrancher er repræsenteret. Og endelig for 2014 midler samles erfaringerne fra forprojektet i et skriftligt materiale. Samlet set består aktiviteten af følgende del-aktiviteter: Midler fra Aktivitet Økonomi 2013 Forprojekt på finansiel arbejdsplads kr Afprøvning af resultater og kr. værktøjer i FOKA-netværk 2014 Udvikling af endeligt materiale om tidsmiljøer kr. Side 5 af 18
6 Effektmål: - At det lykkes, at etablere et netværk med repræsentanter fra hhv. kommune, region, stat, finans og forsikring til test af metoder for forbedring af arbejdspladsens tidsmiljø - At det færdige materialet downloades 2000 gange på et år fra lanceringsdato Budget 2014: Kr Forandringer, ledelse og godt psykisk arbejdsmiljø Arbejdsmiljørådet gav i 2013 rådet til opgave at videreformidle anbefalinger til et godt arbejdsmiljø under forandringer. Rådet har i første omgang responderet på denne opgave i hæftet Kom videre med social kapital fra ultimo 2013, hvor et kapitel i hæftet retter fokus på at sikre god planlægning og gennemførelse af forandringer med fokus på arbejdsmiljøet på baggrund af bl.a. i Arbejdsmiljørådets anbefalinger. I 2014 vil rådet sætte fokus på ledelsens opgave under forandringer. Det kan være en særlig udfordring for det psykiske arbejdsmiljø, at håndtere de forandringer, der hele tiden foregår, og hvor den gode planlægning ikke kan nås. Hvordan kan arbejdspladsen og lederen her fastholde retning og fokus på kerneopgaven og samtidig sikre et godt psykiske arbejdsmiljø? Mål for aktiviteten: At give ledelsen nogle metoder og værktøjer til sikre et godt psykisk arbejdsmiljø under forandringsprocesser på arbejdspladser i den offentlige og finansielle sektor i både formelle fora og i dagligdagen under forandringer. Plan: Rådet vil udvikle indsatsen i 2014 og markedsføre den i I 2014 fastlægges indsatsens karakter, og mediet den bedst formidles via. - At rådet indholdsmæssigt udvikler indsatsen Forandringer, ledelse og godt psykisk arbejdsmiljø, så den er klar til formidling i Budget 2014: Kr Værktøjsudvikling, -eftersyn og face-to-face formidling af værktøjer I 2014 og 2015 holder rådet fokus på, at rådets værktøjer hjælper arbejdspladserne fra ord til handling i deres arbejdsmiljøindsatser. Det vil blandt andet sige, at værktøjerne løbende formidles, revitaliseres samt, at det sikres, at rådets materialer og værktøjer er opdaterede. Det kan blandt andet ske i forlængelse af de nye ATvejledninger, hvor BrancheArbejdsmiljøRådene er tiltænkt en rolle som formidler af brancherettede råd. Og det kan bl.a. ske ved at rådet vil drøfte, hvordan Rådet kan imødekomme arbejdspladsrettede efterspørgsler på at få præsenteret værktøjerne. Mål for aktiviteten: At støtte arbejdspladserne i at komme fra ord til handling i varetagelsen af det psykiske arbejdsmiljø. Side 6 af 18
7 Plan: Med baggrund i bl.a. udmeldinger fra Arbejdstilsynet, skaber rådet overblik over behovet for at revidere og revitalisere sine værktøjer til fremme af psykisk arbejdsmiljø i Ud fra registreret/opgjort behov sker dette, og formidles via nyhedsbreve og hjemmesider. Desuden udvikler rådet kriterier/rammer for, hvilke og hvor mange arbejdspladser der kan besøges i At rådet udvikler en plan for behovet for at revidere og revitalisere værktøjer i At rådet udvikler kriterier/rammer for arbejdspladsbesøg i At rådet på baggrund af planen og kriterierne reviderer det nødvendige antal værktøjer og afholder det aftalte antal møder Budget 2014: Kr Side 7 af 18
8 Muskel & Skeletbesvær: BrancheArbejdsmiljøRådet Finans / Offentlig Kontor & Administration udfører tre hovedaktiviteter inden for muskel- og skeletområdet i 2014 og Målet med aktiviteterne er, at forebygge fysisk nedslidning og ulykker på grund af muskel- og skeletbelastninger. Aktiviteterne bygger videre på tidligere års aktiviteter om f.eks. Fremtidens kontor og arbejdet med at fremme den sunde arbejdsplads. Samtlige af rådets indsatser og aktiviteter bygger videre på de tre formidlingssøjler i strategien fra : Synlighed ad flere kanaler, fra ord til handling og synergi med andre aktører. Læs mere på side 11. Fremtidens kontor Rådet har været bannerførende på, at udvikle inspiration og vejledning til åbne kontorlandskaber og nye kontorformer. Allerede nu er det måske ved, at blive overhalet af grænseløse arbejdsformer og virtuelle kontorer. I stiller rådet skarpt på dette område og tager tidligere materialer op til revision med henblik på at inspirere til et godt arbejdsmiljø i lys af den teknologiske udvikling. Mål for aktiviteten: At sikre, at rådet leverer materiale, vejledning og værktøjer, der sikrer et godt arbejdsmiljø i nye kontorarbejdsformer, herunder virtuelle kontorarbejdspladser. Plan: Rådet evaluerer sine materialer og værktøjer til Fremtidens kontor og udvikler på den baggrund en strategi for at bringe indsatsen up-to-date. På den baggrund udvikles indsatsen. - At rådet i 2014 fastlægger strategien for at bringe Fremtidens kontor up to date, udvælger fokuspunkter for indsatsen og gør klar til produktion i Budget 2014: Kr Sund arbejdsplads.dk Sundarbejdsplads.dk, er rådets hjemmeside til formidling af information om forebyggelse af muskel- og skeletbesvær, fremme af bevægelse på kontorarbejdspladsen, samt det brede sundhedsbegreb. I udkommer 4 nyhedsbreve om året, ligesom hjemmesiden opdateres med relevant viden og nyheder. Mål for aktiviteten: At sikre, at rådet bidrager til at forebygge nedslidning i det stillesiddende kontorarbejde. Plan: Rådet udsender nyhedsbreve via sundarbejdsplads.dk til at holde målgruppen opdateret om relevante emner. - At besøgstallet på siden stiger med 10 % i 2014 og antal nyhedsbrevsabonnenter stiger med 10 % - At rådet i 2014 udsender minimum 4 nyhedsbreve via sundarbejdsplads.dk, der afspejler relevant og prioriteret Side 8 af 18
9 information til forebyggelse af nedslidning i kontorarbejdet. Nyhedsbrevene åbnes af 30 % af abonnenterne og læses af 10 % af abonnenterne. - At rådet løbende opdaterer sundarbejdsplads.dk med relevant information. Budget 2014: Kr Værktøjsudvikling og -eftersyn I 2014 og 2015 udvikler og formidler rådet løbende nye korte og enkle værktøjer til forebyggelse af muskel- og skeletbesvær samt fremme af den sunde arbejdsplads. Værktøjerne tager udgangspunkt i eksisterende materialer, som udvikles og vinkles. Det kan fx handle om Nudge, som er fremme af bevægelse og variation i det stillesiddende kontorarbejde. Mål for aktiviteten: At sikre enkle og opdaterede værktøjer til løbende, at varetage forebyggelsen af muskel- og skeletbesvær i kontorarbejdet. Det kan blandt andet ske i forlængelse af de nye AT-vejledninger, hvor BranheArbejdsmiljøRådene er tiltænkt en rolle som formidler af brancherettede råd. Plan: Rådet reviderer løbende udvalgte værktøjer i At rådet løbende evaluerer materialer og værktøjer til forebyggelse af muskel- og skeletbesvær - At rådet lancerer tre mindre værktøjer til forebyggelse af muskel- og skeletbesvær med 2000 downloads pr. værktøj pr. år fra udgivelsesdatoen Budget 2014: Kr Side 9 af 18
10 Ulykker: Hensigten med ulykkesindsatsen er, at medvirke til, at der over en årrække vil ses et fald i antallet af arbejdsulykker, og at arbejdspladsernes evner til at forudse ulykkesrisici øges. Samtlige af rådets indsatser og aktiviteter bygger videre på de tre formidlingssøjler i strategien fra : Synlighed ad flere kanaler, fra ord til handling og synergi med andre aktører. Læs mere på side 11. Voldsforebyggelse BrancheArbejdsmiljøRådet Finans / Offentlig Kontor & Administration har i 2012 udviklet inspirationshæftet Kom volden i forkøbet og et nyt spil tæt på vold. Materialet ligger på og i udvikles fire nye film, som foregår på en socialforvaltning, i en bank, i en kiosk og på et ambulatorium. Psykolog Bo Hejlskov indgår i udarbejdelsen af filmene, og filmene bygger på konkrete caseeksempler fra arbejdspladser. Mål for aktiviteten: Formålet er at vise episoder som filmklip, som de kunne se ud i virkeligheden og sætte dialogen om trusler og vold i gang på arbejdspladsen. Plan: Til formidlingen af filmen udarbejdes i 2014 en enkelt magasin på 4-8 sider med introduktion og dialogspørgsmål til filmene, samt forslag til de sammenhænge som målgruppen kan anvende dem downloads af introduktionsfolderen visninger i alt af de fire film et år fra udgivelsesdato. Budget 2014: Kr Side 10 af 18
11 Kommunikation: Formidling af BrancheArbejdsmiljøRådet Finans / Offentlig Kontor & Administrations værktøjer er en hjørnesten i prioriteringen, hvorfor såvel arbejdsmiljoweb.dk og de for branchen særlige relevante datterhjemmesider udgør en væsentlig del af prioriteringen. Nogle af aktiviteterne, som fx indeklimaportalen.dk og godtskolebyggeri.dk ligger emnemæssigt indenfor fysisk arbejdsmiljø, men ligger fordelingsmæssigt under kommunikation. God og klar kommunikation til tiden, når brugerne har behov for det og hvor de er, er omdrejningspunktet i BrancheArbejdsmiljøRådets kommunikationsaktiviteter. Rådet prioriterer både den elektroniske formidling og distribution, og den direkte kommunikation ansigt til ansigt på messer og konferencer eller på møder tilrettelagt i samarbejde med arbejdspladser. På den måde spredes et grundlæggende kendskab til rådets mange aktiviteter. Kommunikationsstrategien er tredelt: Fra ord til handling rådets værktøjer skal være lette at bringe i anvendelse Synlighed af flere kanaler rådets tilbud vil være til stede på de medier hvor brugerne er Samspil og synergi mellem arbejdsmiljøaktører rådet vil samarbejde og skabe synergi, der hvor det er relevant i forhold til den enkelte indsats Koblingen fra det strategiske niveau til de konkrete aktiviteter er beskrevet nedenfor. Målgruppen for kommunikationsaktiviteterne er ledere, arbejdsmiljørepræsentanter, tillidsrepræsentanter, HRog arbejdsmiljøkonsulenter, rådgivere samt almindeligt interesserede i arbejdsmiljø. Digital formidling via arbejdsmiljoweb.dk Mål for aktiviteten: og datterhjemmesider skal videreudvikles og forbedres. Konkurrencen om brugernes opmærksomhed er stor. Derfor skal der løbende arbejdes på at sikre, at hjemmesiden er synlig på internettet, at den kan ses på de platforme brugerne benytter, at indholdet appellerer til målgruppen, samt at det er let at finde det man leder efter og bringe dem i anvendelse. Det sker via oprydning, øget brug af sociale medier, faste nyhedsbreve og fire særlige nyhedsbreve om forandringer. Plan: I 2014 udsendes et fælles 3BAR nyhedsbrev 25 gange. Nyhedsbrevene skal gøre abonnenterne opmærksom på nye aktiviteter og informere om aktuelle arbejdsmiljøemner, som BrancheArbejdsmiljøRådene har materialer om. Side 11 af 18
12 Effektmålet er en fortsat stigning i 2014 i antal besøg på arbejdsmiljoweb.dk, downloads og nyhedsbrevsabonnenter på 10 %, da alt andet lige vil være en indikator og forudsætning for forøgelse af kendskabs- og anvendelsesgraden. Optælling sker via Arbejdsmiljøweb.dk Budget 2014: Kr Sociale Medier synlighed ad flere kanaler Mål for aktiviteten: Rådet har som strategi, at være synlig ad alle kanaler. Rådets materialer skal være på hylden, når brugerne har brug for det. Flere brugere har i forbindelse med de brugerundersøgelser, BrancheArbejdsmiljøRådene Finans / Offentlig Kontor & Administration, Social & Sundhed samt Undervisning & Forskning, har fået foretaget i år og i 2012, udtrykt ønske om større synlighed af (BARenes materialer og tilbud), tættere dialog og rammer for erfaringsudveksling. Samtidig benytter stadig flere sociale medier i professionel sammenhæng hvor også flere konkurrerende aktører er synlige og aktive det gælder såvel Facebook som benyttes af VFA som Linkedin, som har mange grupper om ledelse, HR og arbejdsmiljø, ligesom flere organisationer også benytter Facebook som en del af deres medlemskommunikation. Plan: Rådet skal derfor være synlige på nogle af de platforme, som brugerne i stigende grad benytter. Derfor fortsættes og udvides rådets strategi om, at være synlig ad flere kanaler, hvor rådet vil øge sin tilstedeværelse og aktivitet på de sociale medier. Formålet er at invitere brugere til dialog og mulighed for at hente inspiration hos andre arbejdspladser via de sociale medier. Det indholdsmæssige udgangspunkt er de vejledninger og værktøjer, som rådet har udviklet indenfor de strategiske indsatsområder. Effektmålet i 2014 er at få fordoblet antallet af følgere på Facebook og LinkedIn, hvor rådene allerede er til stede. Der ud over er det et mål, at rådenes opslag, aktiviteter og kommunikation på de sociale medier skal kommenteres og deles og på den måde nå ud til så mange interesserede som muligt. Der vil blive benyttet flere målrettede værktøjer til at opgøre dette. Rådets budget 2014: Kr Samlet budget 2014: Kr Side 12 af 18
13 Messer, konferencer og møder Mål for aktiviteten: 3 BrancheArbejdsmiljøRådene Finans / Offentlig Kontor & Administration, Social & Sundhed samt Undervisning & Forskning vil i 2014 prioritere at deltage på messer, konferencer og møder. Plan: Der vil blive lagt en samlet plan for året, der bredt dækker deltagelse i konferencer o.l. inden for BAR FOKA s område. Herudover vil organisationerne til deres egne konferencer låne messestand og materialer. Effektmålet for aktiviteten er, at 10 % af de, der deltager i et møde eller konference hvor rådet deltager med en stand, skal tilmelde sig et eller flere af rådets nyhedsbreve. Det opgøres ved vurdering af antal besøg (optælling). Budget 2014: Kr Opdatering af publikationer Mål for aktiviteten: Det er vigtigt for brugerne, at BrancheArbejdsmiljøRådenes materialer er opdaterede og ført ajour i forhold til den nyeste lovgivning mv. Det hjælper brugeren i arbejdsmiljøarbejdet og styrker troværdigheden i forhold til rådenes vejledning. Plan: At de mest anvendte materialer lægges over i rådenes nye designskabelon og bliver lagt op som print on demand. Hvad angår de publikationer, som endnu ikke har fået en ny skabelon, vil disse blive opdateret og i forhold til ændringer i lovgivning eller anden relevant udvikling. Rettelserne vil blive indføjet direkte i PDF erne. Effektmålet i 2014 er at 20 af de mest anvendte materialer fra BrancheArbejdsmiljøRådene Finans / Offentlig Kontor & Administration, Social & Sundhed samt Undervisning & Forskning bliver lagt over i rådenes nye designskabelon og lagt op som print on demand. Budget 2014: Kr Side 13 af 18
14 Fælles BAR projekt Ungmedjob.dk - portal unges arbejdsmiljø Mål for aktiviteten: Det kan være en stor omvæltning at komme ud på arbejdsmarkedet og tallene viser, at unge er mere udsatte for skader end deres ældre og mere erfarne kollegaer. Derfor har de brug for råd og vejledning, så de kan få et sundt og sikkert arbejdsliv. Derfor gik de 11 BrancheArbejdsmiljøRåd i 2009 sammen om at udvikle en fælles hjemmeside om unges arbejdsmiljø, som henvender sig til den unge selv, forældrene, arbejdsgiveren og undervisere i arbejdsmiljø. På hjemmesiden kan man finde støtte og inspiration til undervisere, der ønsker at integrere arbejdsmiljø i undervisningen. Her kan man finde over 150 materialer, der kan bruges i undervisningen. Hjemmesiden giver også unge, forældre og arbejdsgivere overblik over de vigtigste arbejdsmiljøregler. Plan: Hjemmesiden trænger efter fem år til såvel en teknisk som indholdsmæssig opdatering, og derud over ønsker de 11 BrancheArbejdsmiljøRåd, at fortsætte samarbejdet med at opdatere hjemmesiden og sørge for, at der bliver udgivet nyhedsbreve, som kan være med til at fastholde interessen overfor målgruppen. Samarbejdet foregår i perioden Målgruppen er primært undervisere i arbejdsmiljø, de unge selv, forældrene og arbejdsgiveren. Målet er en stigning i antallet af abonnenter og totale besøg på 10 % ved projektsamarbejdets afslutning ultimo Budget 2014: Kr Indeklimaportalen.dk Mål for aktiviteten: BrancheArbejdsmiljøRådenes indsats i forhold til indeklima sker via hjemmesiden indeklimaportalen.dk. På hjemmesiden kan man læse om centrale og aktuelle emner indenfor indeklimaområdet. Plan: Aktuelle indeklimaproblemstillinger bliver formidlet via 10 årlige nyhedsbreve. De emner der tages op, vil være centrale for de tre brancher. Målet for hjemmesiden er at øge antallet af totale besøg og antal abonnenter med 10 %. Det skal bl.a. ske gennem Side 14 af 18
15 søgemaskineoptimering, fortsat udsendelse af nyhedsbreve samt markedsføring overfor organisationer og andre interessenter. Budget 2014: Kr Side 15 af 18
16 Kommunikation Muskel & skeletbesvær Psykisk arbejdsmiiljø Aktivitetsoversigt Område Indsats Strategi Effektmål Økonomi Tidsmiljø 2013-forprojekt + netværk Fra ord til handling Synergi med andre aktører Faglig afgrænsning/ indkredsning Etablering af netværk med arbejdspladser fra alle FOKAs delbrancher (Videreføres fra 2013) Tidsmiljø 2014-hæfte Synlighed ad flere kanaler Fra ord til handling Synergi med andre aktører 2000 downloads/år fra udgivelsesdato kr. Forandringer, ledelse og godt psykisk arbejdsmiljø Fra ord til handling Faglig afgrænsning/ indkredsning kr. Værktøjsudvikling, -eftersyn Fra ord til handling 2000 downloads/år fra og face-to-face formidling udgivelsesdato af værktøjer Fremtidens kontor Faglig afgrænsning/ indkredsning kr kr. sundarbejdsplads.dk Synlighed ad flere kanaler 10 % stigning i besøg og nyhedsbrevsabonnenter Minimum 4 nyhedsbreve Minimum 30 % læser nyhedsbrevene, minimum 10 % klikker kr. Værktøjsudvikling og - eftersyn Fra ord til handling Synergi med andre aktører 2000 downloads/år fra udgivelsesdato kr. Ulykker Vold - film og vejledninger Fra ord til handling Synergi med andre aktører 500 downloads af introduktionsfolder 800 visninger i alt af de fire film kr. Arbejdsmiljoweb.dk Synlighed ad flere kanaler 10 % stigning i besøgstal 25 nyhedsbreve Sociale medier Synlighed ad flere kanaler Dobbelt så mange følgere på sociale medier Messer Synlighed ad flere kanaler 10 % af deltagere melder sig til et eller flere nyhedsbreve kr kr kr. Opdatering af publikationer Synlighed ad flere kanaler 20 mest anvendte materialer til print on demand kr. Indeklimaportalen Synlighed ad flere kanaler 10 % stigning i besøgstal kr. Synergi med andre aktører Ungmedjob.dk Synlighed ad flere kanaler 10 % stigning i besøgstal kr. Synergi med andre aktører I alt kr. Side 16 af 18
17 Prioritering af en udvidet ramme I forhold til økonomien har rådet modtaget en foreløbig udmelding fra Branchearbejdsmiljørådene for For BAR Finans/Offentlig Kontor & Administrations vedkommende giver en udvidet ramme kr. ekstra, således at det samlede beløb for 2014 er kr. De ekstra midler vil rådet anvende til at styrkede eksisterende aktiviteter, herunder områder som blev kraftigt beskåret i 2013, som det fremgår af det vedhæftede bilag. Side 17 af 18
18 Side 18 af 18
Aktivitetsplan 2014 1
Aktivitetsplan 2014 1 Indledning BrancheArbejdsmiljøRådet Undervisning & Forsknings (BAR U&F) plan for indsatser og aktiviteter, er en del af rådets strategi frem mod 2020, således som den er beskrevet
Læs mereAktivitetsplan 2014 Revideret 19. november 2014 1
Aktivitetsplan 2014 Revideret 19. november 2014 1 Indledning BrancheArbejdsmiljøRådet Undervisning & Forsknings (BAR U&F) plan for indsatser og aktiviteter, er en del af rådets strategi frem mod 2020,
Læs mereIndledning. BrancheArbejdsmiljøRådets aktivitetsplan er godkendt på rådsmødet den 22. oktober 2013.
Aktivitetsplan 2014-2015 1 Indhold Indledning... 3 Aktiviteter... 4 Psykisk arbejdsmiljø... 5 Grib ind - godt kollegaskab uden mobning... 5 Arbejdsmiljø til tiden... 5 Etsundtarbejdsliv.dk... 6 Værktøjsudvikling...
Læs mereBrancheArbejdsmiljøRådet Finans/Offentlig Kontor & Administrations Aktivitetsplan 2015
BrancheArbejdsmiljøRådet Finans/Offentlig Kontor & Administrations Aktivitetsplan 2015 Indledning BrancheArbejdsmiljøRådet Finans/Offentlig Kontor & Administrations (BAR FOKA) plan for indsatser og aktiviteter
Læs mereBrancheArbejdsmiljøRådet Undervisning & Forsknings Aktivitetsplan 2015
BrancheArbejdsmiljøRådet Undervisning & Forsknings Aktivitetsplan 2015 Indledning BrancheArbejdsmiljøRådet Undervisning & Forsknings Aktivitetsplan for 2015 indsatser og aktiviteter, er en del af rådets
Læs mereAktivitetsplan
Aktivitetsplan 2014-2015 Indhold Indledning... 3 Aktiviteter... 4 Psykisk arbejdsmiljø... 5 Grib ind - godt kollegaskab uden mobning... 5 Arbejdsmiljø til tiden... 5 Etsundtarbejdsliv.dk... 6 Værktøjsudvikling...
Læs mereBrancheArbejdsmiljøRådet Undervisning & Forskning. Aktivitetsplan 2016
BrancheArbejdsmiljøRådet Undervisning & Forskning Aktivitetsplan 2016 Aktivitetsplan 2016 Indhold Indledning... 2 Indsatsområder... 3 Budget... 4 Psykisk arbejdsmiljø... 5 Psykisk arbejdsmiljø: Formidlingskonference...
Læs mereBrancheArbejdsmiljøRådet Finans / Offentlig Kontor & Administration. Aktivitetsplan 2016. [Dokumentets undertitel]
BrancheArbejdsmiljøRådet Finans / Offentlig Kontor & Administration Aktivitetsplan 2016 [Dokumentets undertitel] Indledning BrancheArbejdsmiljøRådet Finans/Offentlig Kontor & Administrations (BAR FOKA)
Læs mereBrancheArbejdsmiljøRådet Social & Sundheds Aktivitetsplan 2015
BrancheArbejdsmiljøRådet Social & Sundheds Aktivitetsplan 2015 Indhold Indledning... 3 Indsatsområder... 4 Budget 2015... 5 Psykisk arbejdsmiljø... 6 Grib ind - godt kollegaskab uden mobning... 6 Konference
Læs mereAKTIVITETSPLAN 2013. Branchearbejdsmiljørådet Finans, Offentlig Kontor & Administration
AKTIVITETSPLAN 2013 Branchearbejdsmiljørådet Finans, Offentlig Kontor & Administration 1 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. BUDGET FOR BAR FOKAs AKTIVITETER I 2013... 4 2. INDSATS OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ...
Læs mereAKTIVITETSPLAN 2013. Branchearbejdsmiljørådet Undervisning & Forskning
AKTIVITETSPLAN 2013 Branchearbejdsmiljørådet Undervisning & Forskning 1 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. BUDGET FOR BAR U&Fs AKTIVITETER I 2013... 4 2. INDSATS OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ... 5 2.1 Stressfrihverdag.dk...
Læs mereFinans/Offentlig Kontor & Administration
I BrancheArbejdsmiljøRådet Finans/Offentlig Kontor & Administration samarbejder arbejdsgivere og arbejdstagere inden for kontor- og administrationsområdet i stat, regioner, kommuner og den finansielle
Læs mereBrancheArbejdsmiljøRådet Social & Sundhed. Aktivitetsplan
BrancheArbejdsmiljøRådet Social & Sundhed Aktivitetsplan 2016-2017 Aktivitetsplan 2016-2017 Indhold Indledning... 2 Indsatsområder... 3 Budget 2016... 4 Psykisk arbejdsmiljø... 5 Bæredygtigt arbejdsliv
Læs mereAktiviteter 2013-2014
Aktiviteter 2013-2014 Sammen om et godt arbejdsmiljø Det er imponerende, hvad BAR Undervisning & Forskning har nået i 2013. Stærke samarbejdsrelationer en pjece om opbygning af social kapital blev fulgt
Læs mereStrategi for BFA Industri
Strategi for BFA Industri 2017-2020 Arbejdsmiljø i industrien Materialer fra BFA Industri kan fås ved henvendelse til organisationerne eller downloades på www.bfa-i.dk Denne strategi foreligger kun elektronisk.
Læs mereStrategi for Industriens Branchearbejdsmiljøråd
Strategi for Industriens Branchearbejdsmiljøråd 2017-2020 Industriens Branchearbejdsmiljøråd Materialer fra Industriens Branchearbejdsmiljøråd kan fås ved henvendelse til organisationerne eller downloades
Læs mereHandlingsplan 2013-2015
Handlingsplan 2013-2015 Denne handlingsplan folder temaerne i Arbejdsmiljørådets strategi ud samt beskriver andre aktiviteter, som rådet iværksætter. Handlingsplanen er inddelt i de temaer, som fremgår
Læs mereÅrsrapport Finans/Offentlig Kontor & Administration
Årsrapport 2015 Finans/Offentlig Kontor & Administration ,, Stor interesse for et godt arbejdsmiljø 2015 var et år, hvor BrancheArbejdsmiljøRådet Finans / Offentlig Kontor & Administration (BAR FOKA) via
Læs mereArbejdsrelateret vold uden for arbejdstid
Arbejdsrelateret vold uden for arbejdstid Marts 2017 Regler om vold uden for arbejdstid Hvis arbejdsgiveren vurderer, at der er risiko for arbejdsrelaterede hændelser med vold, trusler eller anden krænkende
Læs mereForståelsespapir til forretningsstrategi for NFA - Videncenter for Arbejdsmiljø
NOTAT Forståelsespapir til forretningsstrategi for NFA - Videncenter for Arbejdsmiljø 7.september 2009 J.nr. 2009-81-8 Rammer De forretningsstrategiske mål for videncentret tager afsæt i evalueringen af
Læs mereMassiv interesse for psykisk arbejdsmiljø også uden for sikkerhedsorganisationen
ønskes: overblik, praktiske værktøjer og konkrete eksempler sammenfatning af brugerundersøgelse for Videncenter for Arbejdsmiljø 2006 Operates brugerundersøgelse for Videncenter for Arbejdsmiljø viser,
Læs mereIndhold. Indledning 3. Arbejdsmiljørådets egen strategi frem mod Arbejdsmiljøredegørelse med gode råd til beskæftigelsesministeren 5
Indhold Indledning 3 Arbejdsmiljørådets egen strategi frem mod 2020 4 Arbejdsmiljøredegørelse med gode råd til beskæftigelsesministeren 5 Et godt psykisk arbejdsmiljø i forbindelse med forandringer og
Læs mereIndhold. Indledning 3. Arbejdsmiljørådet er med til at indfri 2020-arbejdsmiljøstrategien 4. Den årlige redegørelse til beskæftigelsesministeren 5
Indhold Indledning 3 Arbejdsmiljørådet er med til at indfri 2020-arbejdsmiljøstrategien 4 Den årlige redegørelse til beskæftigelsesministeren 5 Måling og evaluering i arbejdsmiljøindsatsen 6 Når sundhedsfremme
Læs merePlan 2015 ( 29) til Arbejdstilsynet
23. september 2014 Plan 2015 ( 29) til Arbejdstilsynet Indledende om Industriens Branchearbejdsmiljøråds strategi Plan 2015 for Industriens Branchearbejdsmiljøråd (I-BAR) viderefører de foregående års
Læs mereBørn og unge - Årlig status
Børn og unge - Årlig status 2015-2016 Indledning Mange gode initiativer er med til at vække de unges interesse for arbejdsmiljø Børn og unges arbejdsmiljø er et af initiativområderne i 2020-arbejdsmiljøstrategien
Læs merePlan 2016 ( 27) til Arbejdstilsynet
23. oktober 2015 Plan 2016 ( 27) til Arbejdstilsynet Indledende om Industriens Branchearbejdsmiljøråds strategi Plan 2016 for Industriens Branchearbejdsmiljøråd (I-BAR) viderefører de foregående års arbejde
Læs mereTEMA Planlægning AKTIVITETSPLAN 2012. Strategi frem mod 2020. Branchearbejdsmiljørådet Undervisning & Forskning
TEMA Planlægning AKTIVITETSPLAN 2012 Strategi frem mod 2020 Branchearbejdsmiljørådet Undervisning & Forskning FORORD OG RESUMÉ... 3 1. GENERELT OM STRATEGI- OG AKTIVITETSPLANEN... 4 PLANENS FORMÅL... 4
Læs mereDette er Region Nordjyllands Arbejdsmiljøplan for perioden Planen er vedtaget af og forankret i Hovedudvalget.
11.03.2011 1 Region Nordjyllands Arbejdsmiljøplan 2011-2013 1. Indledning Dette er Region Nordjyllands Arbejdsmiljøplan for perioden 2011-2013. Planen er vedtaget af og forankret i Hovedudvalget. Arbejdsmiljøplanen
Læs mereAKTIVITETSPLAN 2013. Branchearbejdsmiljørådet Social & Sundhed
AKTIVITETSPLAN 2013 Branchearbejdsmiljørådet Social & Sundhed 1 FORORD... 3 BUDGET FOR BAR SOSUs AKTIVITETER I 2013... 4 2. INDSATS OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ... 6 2.1 APV og psykisk arbejdsmiljø... 7 2.2
Læs mereRegion Hovedstaden R egion Ho veds taden Musa Ornata. Botanisk Have København
Arbejdsmiljøpolitik Maj 2008 Arbejdsmiljøpolitik for Musa Ornata. Botanisk Have København Arbejdsmiljøpolitik i s arbejdsmiljøpolitik beskriver regionens fælles holdninger, værdier og handlinger på arbejdsmiljøområdet.
Læs mereARBEJDSMILJØ STRATEGI
ARBEJDSMILJØ STRATEGI 2017-2020 1 BAGGRUND OG FORMÅL ARBEJDSMILJØARBEJDET MOD 2020 Arbejdsmiljøområdet har de seneste år haft stor bevågenhed, både lokalt og nationalt, blandt andet med en national strategi
Læs mereÅrsplan for BFA - Velfærd og Offentlig administration
Årsplan for 2017 X sæt kryds, hvis indsendelsen drejer sig om årsplan og angiv dato 14.03.17 (opdateret efter møde med AT) sæt kryds, hvis indsendelsen drejer sig om opdateret årsplan og angiv dato sæt
Læs mereArbejdsmiljøstrategi Vedtaget af Hoved-MED på møde 27. januar 2016.
Arbejdsmiljøstrategi 2016-2020 Vedtaget af Hoved-MED på møde 27. januar 2016. 2 Vedligeholdelse og udvikling af den gode arbejdsmiljøkultur Arbejdsmiljøstrategien 2016-2020 er en fortsættelse af kommunens
Læs mereKORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor.
KORAs strategi Juni 2016 KORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor. KORA er en uafhængig statslig institution, som udfører sin faglige
Læs mereTRIO. en daglig aktionsstyrke for opgaveløsning og trivsel AMR
AMR TRIO en daglig aktionsstyrke for opgaveløsning og trivsel Introduktion til samarbejdet mellem leder, tillidsrepræsentant og arbejdsmiljørepræsentant Indhold 3 4 6 7 Forord: En daglig aktionsstyrke
Læs mereArbejdsmiljøstrategi 2013-2016
Personalepolitik Arbejdsmiljøstrategi 2013-2016 Formål Arbejdsmiljø har i de seneste år fået øget politisk fokus, blandt andet udtrykt ved Nye veje til et bedre arbejdsmiljø regeringens strategi for arbejdsmiljøindsatsen
Læs mereVEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM. Den årlige arbejdsmiljødrøftelse
VEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM drøftelse af arbejdsmiljøet PÅ KONTORER Den årlige arbejdsmiljødrøftelse Årlig arbejdsmiljødrøftelse En gang om året skal I holde et koordinerende arbejdsmiljømøde, også kaldet
Læs mereArbejdsmiljøstrategi
Arbejdsmiljøstrategi 2008-2012 Vedtaget af hoved-med den 7. april 2008 Godkendt i Viborg Byråd den 25. juni 2008 2 Sådan blev arbejdsmiljøstrategien lavet! Processen vedrørende udarbejdelse af arbejdsmiljøstrategien
Læs mereArbejdsmiljøstrategi 2016 til 2020
Dansk Jernbaneforbund Arbejdsmiljøstrategi 2016 til 2020 Vision, mission & målsætning 02 Indhold Arbejdsmiljøstrategien 2016 2020... 04 Vision for arbejdsmiljøet... 06 Mission på arbejdsmiljøområdet...
Læs mereÅrsberetning 2011. Branchearbejdsmiljørådet Finans / Offentlig Kontor & Administration
Årsberetning 211 Branchearbejdsmiljørådet Finans / Offentlig Kontor & Administration Kolofon Årsberetningen 211 er udarbejdet af: Charlotte Albæk Karina Dam Lise Keller Peter Klingenberg Mads Kristoffer
Læs mereSocial-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi
Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det
Læs mereSAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN
SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN Folderen er tænkt som inspiration til at få sat fokus på samarbejdet mellem jer som arbejdsmiljørepræsentant (AMR) og tillidsrepræsentant
Læs mereVEJLEDNING FRA BFA HANDEL, FINANS OG KONTOR. Den årlige arbejdsmiljødrøftelse
VEJLEDNING FRA BFA HANDEL, FINANS OG KONTOR Den årlige arbejdsmiljødrøftelse den årlige arbejdsmiljødrøftelse 1 Årlig arbejdsmiljødrøftelse En gang om året skal I holde et koordinerende arbejdsmiljømøde,
Læs mereARBEJDSFORM: Dialog, samarbejde på tværs og partnerskaber
2019 COI S STRATEGI FORMÅL Center for Offentlig Innovation (COI) er et nationalt center, der arbejder for øget kvalitet og effektivitet i den offentlige sektor gennem innovation. COI samarbejder med innovations
Læs mereStor interesse og kendskab
Årsrapport 2015 Stor interesse og kendskab 2015 var et år, hvor BrancheArbejdsmiljøRådet Undervisning & Forskning i både trykte og elektroniske medier samt på temamøder og konferencer, atter satte fokus
Læs mereHR Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet. Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet Brønderslev Kommune Udarbejdet forår 2017
Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet 2017-2020 Brønderslev Kommune Udarbejdet forår 2017 1 Indholdsfortegnelse Forord 3 Formål 4 Processen indtil nu 5 Beskrivelse af Fokusområderne 6 Bilag 1 Inspirationsskema
Læs mereIndhold. Indledning 3. Redegørelse til beskæftigelsesministeren ( 66) 4. Psykisk arbejdsmiljø 5. Børn og unge 6. Arbejdsmiljøorganisationen (AMO) 8
Indhold Indledning 3 Redegørelse til beskæftigelsesministeren ( 66) 4 Psykisk arbejdsmiljø 5 Børn og unge 6 Arbejdsmiljøorganisationen (AMO) 8 Arbejdsmiljøprisen 2014 9 2 Indledning Arbejdsmiljørådet har
Læs mereArbejdsmiljørådets strategi og handlingsplan
Arbejdsmiljørådets strategi og handlingsplan 1. Arbejdsmiljørådets mission og vision Arbejdsmiljørådet vil frem mod 2020 både styrke og synliggøre partsindsatsen som et helt centralt element i den samlede
Læs mereHvad er social kapital?
Social kapital AM:2010 9. november 2010 Hvad er social kapital? Social kapital er den egenskab, som sætter organisationens medlemmer i stand tili fællesskabat løse dens kerneopgave. For at kunne løse denne
Læs mereArbejdsmiljø i folkeskolen
Arbejdsmiljø i folkeskolen fakta og opmærksomhedsfelter Til HR/personaleafdelingen, Skoleforvaltningen og Skoleledelsen 1 Indhold De fysiske rammer og arbejdsmiljø... 2 Hjemmearbejdspladser?... 3 Kontorarbejdspladser?...
Læs mereBørn og unge - årlig status 2013-2014
Børn og unge - årlig status 2013-2014 Indledning Forskellige aktører arbejder aktivt med at fortælle de unge om arbejdsmiljø Arbejdsmiljørådet har i en årrække været optaget af børn og unges arbejdsmiljø,
Læs merewww.dsr.dk/hovedstaden 1
DSR Kreds Hovedstadens AMiRstrategi Revideret version vedtaget af kredsbestyrelsen maj 2010 Indledning I kredsens arbejde med at medvirke til at forbedre sygeplejerskernes arbejdsmiljø er et godt og tæt
Læs mereGod start godt arbejdsmiljø
God start godt arbejdsmiljø EU s arbejdsmiljø-uge i Uge 43 Forberedelse til fællesmødet Arbejdsmiljøsystemet Arbejdsmiljøet i jeres branche Særlige regler for unge Undervisningen kan indledes med en af
Læs mereGuide til forflytningsvejlederen. Til forflytningsvejledere i ældreplejen, på sygehuse og i leve- og bomiljøer
Guide til forflytningsvejlederen Til forflytningsvejledere i ældreplejen, på sygehuse og i leve- og bomiljøer INDHOLD Forflytningsvejlederens rolle Side 3 Hvilke opgaver har en forflytningsvejleder Side
Læs mereArbejdsmiljørådets strategi og handlingsplan
Arbejdsmiljørådets strategi og handlingsplan 1. Arbejdsmiljørådets mission og vision Arbejdsmiljørådet vil frem mod 2020 både styrke og synliggøre partsindsatsen som et helt centralt element i den samlede
Læs mereKommunikations- politik. December 2017
Kommunikations- politik December 2017 Indhold En kommunikationspolitik for alle Fem principper for god kommunikation Målgrupper Kommunikationskanaler Det daglige kommunikationsansvar Ekstern kommunikation
Læs mereDen gode Arbejdsplads. Redskab til arbejdet med personalepolitiske aftaler
Den gode Arbejdsplads Redskab til arbejdet med personalepolitiske aftaler Historik Den gode Arbejdsplads Første udgave af DGA blev lanceret i år 2000 MED-rammeaftalen blev aftalt i 1996 For 20 år siden
Læs mereUddannelsesplan Den obligatoriske arbejdsmiljøuddannelse for bygge og anlæg
Byggecentrum Uddannelsesplan 2013-2016 Uddannelsesplan Den obligatoriske arbejdsmiljøuddannelse for bygge og anlæg INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Formål 3. Mål 4. Målgruppe 5. Uddannelsens opbygning
Læs mereET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN
ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET MAJ 2013 2 Nedslidningen som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder
Læs mereBehov for fornyet og forstærket indsats for et godt arbejdsmiljø
NOTAT 17-0407 - LAGR - 02.05.2017 KONTAKT: LARS GRANHØJ - LAGR@FTF.DK - TLF: 33 36 88 78 Behov for fornyet og forstærket indsats for et godt arbejdsmiljø Evalueringen af regeringens arbejdsmiljøstrategi
Læs mereVejledning om Trivselsaftalen
Inspirationsnotat nr. 8 til arbejdet i MED-Hovedudvalg 1. november 2009 Vejledning om Trivselsaftalen Anbefalinger Trivselsmålingen skal kobles sammen med arbejdspladsvurderingen (APV). Trivselsmålingen
Læs mereTrivselsundersøgelsen
Trivselsundersøgelsen Fra rapport til handling Staben, HR-afdelingen 2014 Revideret, september 2016 Aabenraa Kommunes trivselsundersøgelse er et værktøj til at arbejde med det psykiske på arbejdspladsen,
Læs mereUdvikling og løsning af kerneopgaven, trivsel og robuste fællesskaber skal derfor ses som elementer, der gensidigt påvirker hinanden.
Arbejdsmiljømål 2017-2018 Odder Kommunes mål og indsatser for at styrke et sikkert, sundt og udviklende arbejdsmiljø tager afsæt i den fælles forståelse og udvikling af kerneopgaven hvad er det for en
Læs mereGENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK ARBEJDS- MILJØPOLITIK
GENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK ARBEJDS- MILJØPOLITIK GENTOFTE KOMMUNES ARBEJDSMILJØPOLITIK SIDE 1 / 6 Tre fokusområder i arbejdsmiljøet: INDLEDNING For at kunne løfte de opgaver, der er omtalt her
Læs mereFælles regional retningslinje for arbejdsmiljø
Psykiatri og Social Januar 2016 Fælles regional retningslinje for arbejdsmiljø Resumé over arbejdsgange vedrørende arbejdsmiljø Arbejdsmiljø Generelt Lokal arbejdsmiljøaftale Dokumentation Der findes en
Læs mereInspiration og værktøjer til at styrke det. psykiske arbejdsmiljø
Inspiration og værktøjer til at styrke det psykiske arbejdsmiljø Forord et godt arbejdsmiljø betaler sig Socialpædagoger mødes af store udfordringer og skal kunne håndtere disse udfordringer. Men uanset
Læs mereIF/MI HANDLINGSPLAN FOR LOKALE UDDANNELSESUDVALG. Mere samarbejde
IF/MI HANDLINGSPLAN FOR LOKALE UDDANNELSESUDVALG Mere samarbejde 2011-2013 IF/MI handlingsplan for lokale uddannelsesudvalg 2011-2013 Handlingsplanens formål og målsætninger Den fælles IF/MI LUU-handlingsplan
Læs mereFælles regional retningslinje for arbejdsmiljø
Psykiatri og Social Dansk Kvalitetsmodel på det sociale område Dato november 2011 i Region Midtjylland Fælles regional retningslinje for arbejdsmiljø Vejledning til, hvordan det enkelte tilbud kan arbejde
Læs mereArbejdsmiljødrøftelse HMU-møde i Psykiatri og Social den 4. september Psykiatri og Social
Arbejdsmiljødrøftelse HMU-møde i Psykiatri og Social den 4. september 2017 Psykiatri og Social Dagsorden 1. Status på udvikling Arbejdsulykker, VTC-registreringer, AT påbud og sygefravær Orientering om
Læs mereGodt psykisk arbejdsmiljø. Inspiration og metoder til ledere og medarbejdere
Godt psykisk arbejdsmiljø Inspiration og metoder til ledere og medarbejdere Inspiration og metoder til et sundt arbejdsliv På www.etsundtarbejdsliv.dk finder du en vifte af værktøjer og metoder til at
Læs mereKommunikationspolitik
Kommunikationspolitik Januar 2009 Hillerød Hospital Kommunikationsenheden Kommunikationspolitik Kommunikationsenheden Hillerød Hospital Kommunikationspolitik for Hillerød Hospital Indhold 1. Formål...
Læs mereET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR DER SKER FORANDRINGER PÅ ARBEJDSPLADSEN
ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR DER SKER FORANDRINGER PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET MAJ 2013 2 Nedslidningen som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder
Læs mereBliv en stærkere personalechef
INVITATION TIL Bliv en stærkere personalechef Udviklingsforløb for personalechefer i staten Kære personalechef Du inviteres hermed til at deltage i Personalestyrelsens udviklingsforløb for personalechefer
Læs mere2017 STRATEGISK RAMME
2017 STRATEGISK RAMME FORMÅL Center for Offentlig Innovation (COI) er et nationalt center, der arbejder for øget kvalitet og effektivitet i den offentlige sektor gennem innovation. COI samarbejder med
Læs mereOnline arbejdsmiljøuddannelse /Arbejdsmiljøgruppen
Online arbejdsmiljøuddannelse /Arbejdsmiljøgruppen Præsentation Hvilken virksomhed kommer du fra og hvilken stilling har du? Hvor mange ansatte er I i jeres virksomhed? Er du arbejdsmiljørepræsentant,
Læs mereArbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune
Arbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune Indledning Den lokale MED Aftale og Arbejdsmiljøaftalen fastsætter de overordnede rammer for arbejdsmiljøarbejdet i Aarhus Kommune, herunder at Fælles MED Udvalget
Læs mereGod start godt arbejdsmiljø
God start godt arbejdsmiljø EU s arbejdsmiljø-uge i Uge 43 Forberedelse til fællesmødet Arbejdsmiljøsystemet Arbejdsmiljøet i jeres branche Særlige regler for unge Undervisningen kan indledes med en af
Læs mereVold og Trusler Fra fortælling til forandring
Vold og Trusler Fra fortælling til forandring En forebyggelsespakke til Døgninstitutioner og hjemmeplejen Arbejdstilsynet ved Psykolog Tom Hansen 1 Fonden for forebyggelse og fastholdelse Udbyder Forebyggelsespakker
Læs mereDet gode arbejdsmiljøarbejde veje og barrierer
Det gode arbejdsmiljøarbejde veje og barrierer FTF September 2010 1. INDLEDNING OG HOVEDRESULTATER Undersøgelsen af rammer og vilkår for arbejdsmiljøarbejdet er gennemført af FTF i samarbejde med fem af
Læs mereJob og krop - forebyg smerter i muskler og led
Job og krop - forebyg smerter i muskler og led Smerter i muskler og led skal forebygges aktivt og takles i fællesskab på arbejdspladsen Åbningskonference Maj 2011 Baggrund for kampagnen 2010-planen: 10
Læs mereÅrsberetning 2011. Branchearbejdsmiljørådet Undervisning & Forskning
Årsberetning 211 Branchearbejdsmiljørådet Undervisning & Forskning Kolofon Årsberetningen 211 er udarbejdet af: Charlotte Albæk Karina Dam Lise Keller Peter Klingenberg Mads Kristoffer Lund Kirsten Mortensen
Læs mereDanske Fysioterapeuters
Danske Fysioterapeuters nr. 3 nov. 2003 Refleksion over eget arbejdsmiljø på din arbejdsplads Læs notat fra DF s minitemadage om belastninger i fysioterapi Særskilt hjemmeside for TR/SR brug den!! www.fysio.dk
Læs mereFra sidevogn til kerneopgave
Fra sidevogn til kerneopgave Kerneopgaven og det psykiske arbejdsmiljø BAR SOSU på Nyborg Strand Onsdag d. 25. marts 2015 Eva Thoft eth@teamarbejdsliv.dk 0045 2091 7417 KERNEOPGAVE OG PSYKISK ARBEJDSMILJØ
Læs mere5 bud på bedre arbejdsmiljøregler
2018 5 bud på bedre arbejdsmiljøregler ET BEDRE SOCIALT OG ORGANISATORISK ARBEJDSMILJØ I DANMARK FORSLAG FRA AKADEMIKERNE 5 bud på bedre arbejdsmiljøregler et bedre socialt og organisatorisk arbejdsmiljø
Læs mereAarhus kommune: Strategisk arbejde med sygefraværspolitik som rammesætning for retningslinjer og indsatser
Aarhus kommune: Strategisk arbejde med sygefraværspolitik som rammesætning for retningslinjer og indsatser v. Personalekonsulent Lærke Gelineck Berg og Fælles-AMR Rikke Gierahn Andersen Inspiration - videndeling
Læs mereKoncernfælles retningslinjer for kompetenceudvikling
15. december 2015 Koncernfælles retningslinjer for kompetenceudvikling Indledning Kompetente medarbejdere er en forudsætning for en god og effektiv opgaveløsning. Strategisk og systematisk kompetenceudvikling
Læs mereKommunen? Det er mig!
Kommunen? Det er mig! Kommunikationsstrategi for Personalepolitik og Ledelsesgrundlag Hovedudvalget har nedsat en arbejdsgruppe, der skal udvikle en kommunikationsstrategi for udbredelse af personalepolitikken
Læs mereRisikobaseret Tilsyn. 1 www.regionmidtjylland.dk
Risikobaseret Tilsyn 1 www.regionmidtjylland.dk Indledende møde med Arbejdstilsynet Deltagere: Arbejdstilsynet, arbejdspladsens ledelse og en repræsentant for de ansatte, typisk arbejdsmiljørepræsentanten
Læs mereFOAs politik og strategi for arbejdsmiljøarbejdet frem mod Den korte version
ARBEJDSMILJØ FOAs politik og strategi for arbejdsmiljøarbejdet frem mod 2020 Den korte version n Sæt arbejdsmiljø på dagsordenen Frem mod en strategi om arbejdsmiljøarbejdet Formålet med strategien er:
Læs mereGuide til forflytningsvejlederen. Til forflytningsvejledere i ældreplejen, på sygehuse og i leve- og bomiljøer
Guide til forflytningsvejlederen Til forflytningsvejledere i ældreplejen, på sygehuse og i leve- og bomiljøer INDHOLD Forflytningsvejlederens rolle Side 3 Hvilke opgaver har en forflytningsvejleder Side
Læs mereGuide til forflytningsvejlederen
Guide til forflytningsvejlederen Træk, skub eller rul Brug hjælpemidler Lad borgerne bruge deres egne ressourcer Indhold Du skal vejlede og påvirke holdninger side 3 Undgå ekspertrollen side 4 Sæt forflytning
Læs mereÆndrede regler om uddannelse på arbejdsmiljøområdet v/sekretær for MIA, chefkonsulent Torben Rentzius Jans, Mejeribrugets Arbejdsgiverforening
Ændrede regler om uddannelse på arbejdsmiljøområdet v/sekretær for MIA, chefkonsulent Torben Rentzius Jans, Mejeribrugets Arbejdsgiverforening 1 Fremtidens arbejdsmiljøorganisation 2 Fremtidens arbejdsmiljøorganisation
Læs mereWebstrategi 2013-2015
Webstrategi 2013-2015 Strategi for udvikling af DKFs website udarbejdet med bidrag fra DKFs webudvalg og webredaktion December 2012 1 www.kommunikationsforening.dk Udgangspunkt Webstrategien sætter retning
Læs mereIndholdsfortegnelse: 2. Velkommen som arbejdsmiljørepræsentant 3. Nyvalgt/genvalgt 4. Uddannelse 5. Hvem er du arbejdsmiljørepræsentant for 7
1 Indholdsfortegnelse: 2 Velkommen som arbejdsmiljørepræsentant 3 Nyvalgt/genvalgt 4 Uddannelse 5 Hvem er du arbejdsmiljørepræsentant for 7 Arbejdsmiljøarbejdet 8 Arbejdsmiljøarbejdet i Mariagerfjord Lærerkreds
Læs mereDu kan nu gå i gang med at besvare spørgeskemaet. Dine svar vil give værdifuld viden til gavn for fremtidens arbejdsmiljøindsats.
Kære deltager Du kan nu gå i gang med at besvare spørgeskemaet. Dine svar vil give værdifuld viden til gavn for fremtidens arbejdsmiljøindsats. Hvad spørger vi om Spørgeskemaet indeholder en række spørgsmål
Læs merePå mødet den 14. december har hovedudvalget drøftet de foreslåede tiltag til løsning af påbuddet.
Vedrørende: Påbud vedr. overtrædelse af reglerne om formelle krav. Sagsnavn: Generelt rådgivningspåbud vedr. formelle krav Sagsnummer: 87.00.00-P20-1-12 Skrevet af: Kim Hornbæk E-mail: Kim.Hornbaek@randers.dk
Læs mereVejledning til bekendtgørelse om branchefællesskaber for arbejdsmiljø
23. februar 2017 Vejledning til bekendtgørelse om branchefællesskaber for arbejdsmiljø Indledning Fra den 1. januar 2017 gælder der nye regler for parternes samarbejde på arbejdsmiljøområdet. Branchearbejdsmiljørådene
Læs mereDen Årlige Arbejdsmiljødrøftelse 2012/2013
Den Årlige Arbejdsmiljødrøftelse 2012/2013 Arbejdsmiljødrøftelse for Odense Kommune Rapport trukket d. 18-03-2013 Kære arbejdsmiljøgruppe Arbejdsmiljøet er et fælles anliggende, hvor alle ansatte i Odense
Læs mereNotat. Vejledning om arbejdsmiljø for præster og provster. 1. Indledning
Vejledning om arbejdsmiljø for præster og provster Dato: 13. juli 2015 Dokument nr. 78836/15 1. Indledning Sagsbehandler Marlene Dupont Vejledningen er tilpasset de særlige forhold, der gælder for folkekirken
Læs mereProjektbeskrivelse Partnerskab om udvikling af kvaliteten i dagtilbud
Projektbeskrivelse Partnerskab om udvikling af kvaliteten i dagtilbud 1. Baggrund Stort set alle børn i Danmark går i dag i dagtilbud. Kommunerne har derfor en unik mulighed for at investere i vores børns
Læs mere