Projektgruppemøde 28. maj

Transkript

1 Projektgruppemøde 28. maj Velkommen - milepæle Midtvejsevaluering - projektet er godt på vej og Den fortsatte politiske forankring Supercykelstipuljen - hvad nu? Eventuelt

2 Lancering af Farumruten 2

3 Mediegennemslag 3

4 Midtvejsevaluering

5 Realiseringssporet 3 spor Højklasseruter er etableret Sammenhængende højkvalitetsrutenet Kendskabssporet Øget antal pendlere der dagligt cykler 5-20 km Forankringssporet Øget statslig finansiering CSS er højt prioriteret i kommunalbudgetter CSS fortsat finansieret af Region Hovedstaden efter2013 Øget forankring på politisk og administrativt niveau i kommuner og politisk niveau i region og nationalt.

6 Øget fokus på forankring I kommunerne Kortebane: Egenfinansiering Langbane: Sikre opbakning Sekretariatet Målrettet og fokuseret arbejde med forankring Hvordan skabes forankring i projektet Udarbejdelse af Strategi og handlingsplan for politisk forankring

7 Styrket lobbyindsats Øget lobbyindsats overfor; interessenter, politiker, administration og potentielle brugere Styrke mulighederne for at forankre projektet Væsentlige målgruppe er kommunalpolitikerne kan sikre højere prioritering i kommunalbudgetter Øget opbakning fra potentielle brugere og interessenter kan medvirke til at opnå politikernes interesse. øge fokus på brugerinvolvering og interessenter

8 Øget differentiering i bistand til kommunerne Sekretariatet skal i højere grad tilpasse dets bistand til de enkelte kommuner Løbende behovsafdækning Proaktive rolle og hjælpe kommunerne med at definere behovene.

9 Tal med sidemanden Input til projektets videre forløb - prioritering af indsatser - identifikation af jeres behov og ønsker

10 Cykelsuperstier - Politisk Forankring

11 Statslig forankring Transportministeriet har som en del af Transportforliget 2012, afsat 104 mio. til Cykelsuperstier i hovedstadsregionen. 3 minutes to each pannelist Trængselskommissionen har Cykelsuperstier som en af dets prioriterede indsatser. Cykelsuperstierne bliver en del af den nationale cykelstrategi.

12 Regional forankring Forsat finansiering af Cykelsuperstisekretariatet Fremkommelighedspulje på 10 mio. kr. Kommunikation

13 Kommunal forankring Hensigtserklæring om at realisere ruterne fra 22 borgmestre Ansøgte midler på embedsmandsniveau i Supercykelstipuljen og Cykelpuljen. Der ligger en opgave i at få afsat midler i de næste års budgetter. Næste ruter samt ansøgninger til fremtidige puljer.

14 Målet med arbejdet Større kendskab og opbakning til projektet politisk og internt i forvaltningen. Interessenter og ambassadører bidrager aktivt til den lokalpolitiske forankring af Cykelsuperstierne gennem deres tilgængelige indflydelseskanaler. Realiseringen af CSS er højt prioriterede i kommunale budgetter og kommunale strategier og handlingsplaner.

15 Hvordan vil vi nå målet Udarbejdelse af kommunal strategi & handlingsplan for politisk forankring Identificere de væsentligste Identificere de væsentligste indflydelseskanaler, og målrette indsatsen mod de vigtigste beslutningstagere og interessenter.

16 Workshop - Annette Kayser

17 Det videre arbejde Præsentation af strategi & handlingsplan for styregruppen Personligt møde med kommunerne, for at afklare behov og proces Nedsætte arbejdsgruppe for PF arbejdet

18 Supercykelstipuljen - hvad nu? Hvad ved vi, hvad ved vi ikke Krav fra Vejdirektoratet Erfaringer fra Albertslund- og Farumruten Et projektforløb - forventningsafstemning Den videre proces

19 Hvad ved vi, hvad ved vi ikke!" ###!"# $""#$ $ $"%#& $" #$%#&%' $" #( )%' %")* " $""&%) +&,+## $'&%%-)."$/#.%" %"#"" &%%).&.' 01"/2.&""

20 Vejdirektoratet Vilkår og betingelser for tilskud Rapporteringer og regnskaber Dokumentationskrav Ændringer i projektet Anlæg versus drift/vedligehold

21 Erfaringer, hvad er I nysgerrige på

22 Projektforløb - forventningsafstemning Organisering Mål/succeskriterier Kommunikation Tids- og procesplan Økonomi Interessenter Evaluering

23 Spørgsmål 1. Hvad er vigtigt før vi går i gang med ruterne? 2. Hvad skal der til for at forløbet/projektet er succesfuldt? 3. Hvilke udfordringer forventer I at komme til at stå med? 4. Hvad forventer I af projektsekretariatet, jer selv og hinanden? 5. Hvad skal fælles, hvad skal ikke være fælles? 6. Hvilke trin skal der være i en projektplan?

24 Eventuelt