Odense Konservative Avis

Transkript

1 Odense Konservative Avis Steen Møller ny gruppeformand - læs portrættet side 4-5 Ny struktur i vælgerforeningen - læs mere side 13 December årgang nummer 4

2 Odense Konservative Vælgerforening Filosofhaven 42, 2. sal, 5000 Odense C Tlf Åbningstider: Tirsdag: Torsdag: odense@konservative.dk Web: odense.konservative.dk Bestyrelsen Formand: John Wozny, tlf / , wozny@nal-net.dk Næstformand: Carsten Østerbye, tlf , carsten.d@sol.dk Kasserer: Anna Langkilde Møller, tlf / , anna@langkilde.dk Sekretær: Søren Mølgård, tlf , sm@galnet.dk Lasse Rasmussen, tlf , lhr7000@hotmail.com Lasse Bork Schmidt, tlf , lasse.bork.schmidt@mail.dk Louis D. Jensen, tlf , ldj@depping.dk Marianne Demant, tlf md@krarupadvokater.dk Peter Allesø Rasmussen, tlf , par@abos.dk Peter Teusch, tlf , peterteusch@galnet.dk Rune Kallager, tlf , rune@kallager.dk Tine Buch, tlf , tine_buch@hotmail.com Kredsforeninger 1. kreds Søren Mølgård, tlf , sm@galnet.dk 2. kreds Peter Allesø Rasmussen, tlf , par@abos.dk 3. kreds Marianne Demant, tlf , md@krarupadvokater.dk Lokalforeninger Odense Øst (1. kreds) Hanne Askou, tlf , hanneaskou@hotmail.com Fjordager (1. kreds) Jan Skovgaard Simonsen, tlf ibsimon@get2net.dk Odense Centrum Vest (2. kreds) Preben Petersen, tlf , ikt-lfrs@hjv.dk Paarup (2. kreds) Rune Kallager, tlf , rune@kallager.dk Næsby (2. kreds) Jørgen Fossar Madsen, tlf , jfm@os.dk Korup-Ubberud (2. kreds) Peter Wich, tlf , prima@primalift.dk. Odense Syd (3. kreds) Erling Hansen, tlf , jeh@dsa-net.dk Stenløse-Fangel (3. kreds) Carsten Østerbye, tlf , carsten.d@sol.dk Brændekilde-Bellinge (3. kreds) Bent Yde, tlf , bent.yde@adr.dk Byrådsmedlemmer Borgmester Jan Boye, tlf / , janboye@odense.dk Gruppeformand Steen Møller, tlf mobil , sm@odense.dk Politisk ordfører Vivi Kier, tlf , fax mobil , vk@odense.dk Ahmed Bozo, tlf mobil , jenanbozo@odense.dk Børge Wagner, tlf , wagner@odense.dk Helge Pasfall, tlf , helgepasfall@odense.dk Karsten Kjærby, tlf mobil , kkc@odense.dk Lars Havelund, tlf , fax mobil , havelund@odense.dk Mai Henriksen, tlf mobil , mai@odense.dk Merete Østerbye, tlf / , fax , mgo@odense.dk Poul W. Falck, tlf mobil pwf@odense.dk Folketingskandidater 1. kreds Søren Salling, tlf / salling@fyns-amt.dk 2. kreds Vivi Kier, tlf / vivi@vivikier.dk, 3. kreds Bendt Bendtsen, MF, tlf min@oem.dk. Ungdomsorganisationer Konservativ Ungdom i Odense, Filosofhaven 42, 2. sal, 5000 Odense C, tlf/fax , odense@ku-fyn.dk. Formand: Lasse Rasmussen, tlf , lhr7000@hotmail.com Kasserer: Niels Hansen, tlf niels@hanzen.dk. Konservative Studerende i Odense, Filosofhaven 42, 2. sal, 5000 Odense C, tlf/fax , odense@dks.dk. Formand: Tine Buch, tlf , tine_buch@hotmail.com Kasserer: Louise Broe, tlf Partiets hovedbestyrelse - medlemmer fra Odense Bendt Bendtsen - partiformand Søren Møller - FOF-formand John Wozny - valgt af amtsorganisationen på Fyn Jan Boye - valgt af partiets kommunalorganisation Anne Marie Lei - landsformand for DKS Amtsorganisationen - fyn.konservative.dk Amtsformand: Søren Chr. Jensen, tlf thujagaard@privat.dk. Konservativ Ungdom på Fyn - Distriktsformand: Simon Birch, Mobil , sb@safnet.dk Hovedkontoret Det Konservative Folkeparti Nyhavn 4, 1051 København K Tlf , fax info@konservative.dk, Leder Af N. C. Larsen Her i årets sidste nummer af Odense Konservative Avis har medlemmerne mulighed for at orientere sig om opstarten på den nye kommunale struktur, herunder om indførelsen af regionerne, som delvis fra nytår erstatter amterne, primært inden for sygehusområdet. Da Odense som bekendt ikke ændrer de geografiske grænser, bliver overtagelsen af mange af Fyns Amts hidtidige opgaver den mest mærkbare forandring, men midt i alle disse omsiggribende strukturelle nydannelser og ændringer vil vi gerne fra Redaktionens side fastslå, at vort medlemsblad fortsætter fuldstændig som hidtil, og vi tager i 2007 fat på bladets 14. årgang - forresten godt gået af et politisk foreningsblad - hvis vi altså selv kan tillade os at sige et. Sammen med nærværende blad finder man også indkaldelsen til Odense Konservative Vælgerforenings årlige generalforsamling. Den finder sted allerede den 8. januar - altså ca. en måned tiligere end hidtil. Årsagen hertil findes i de vedtægtsændringer, der er nødvendige som følge af kommunalreformens influens på kommunens politiske foreninger, herunder amtskredsenes nedlæggelse. Redaktionen opfordrer kraftigt alle til at møde op på denne generalforsamling - og samtidig ønsker vi alle medlemmerne GLÆDELIG JUL og GODT NYTÅR. Odense Konservative Avis oka@galnet.dk. Udgives af: Odense Konservative Vælgerforening, Filosofhaven 42, 2. sal, 5000 Odense C. Tlf/fax Odense@konservative.dk Internet: Økonomi: Rune Kallager, tlf / Anna Langkilde, tlf Fotos: Johnny B. Iversen (hvor intet andet er angivet) Redaktion Ansvarshavende Redaktør Redaktionssekretær Opsætning og layout Næste nummer forventes udgivet Februar og deadline hertil er 9. februar. Artikler mv. til Odense Konservative Avis kan sendes på oka@galnet.dk. eller til Søren Mølgård, Drewsensvej 5, 3. th, 5000 Odense C. Redaktionen forbeholder sig ret til at forkorte i indsendte artikler. Forsidebilledet: Johnny B. Iversen Odense Konservative Avis udsendes til alle medlemmer af Odense Konservative Vælgerforening, Odense KU og Odense KS, samt en række andre konservative. N. C. Larsen ncl@privat.tele.dk Tlf Søren Mølgård sm@galnet.dk Tlf Rune Kallager rune@kallager.dk Tlf Hanne Windeløv Ibsen hanneibsen@hotmail.com John Wozny wozny@nal-net.dk Johnny Blaabjerg Iversen jbi@oncable.dk Lars Havelund havelund@indbakke.dk Merete Østerbye mgo@odense.dk Preben Petersen ppodense@mail.dk

3 Formandsordet... Af John Wozny Mange mener, at vedtægter er noget af det mest kedelige, man kan beskæftige sig med. Men at vedtægter samtidig er uhyre vigtige, hersker der ikke nogen tvivl om. Det er vedtægterne, der skal danne fundamentet for etableringen af en dynamisk og slagkraftig organisation. ringsfristens udløb var der ingen ændringsforslag eller andre kommentarer. Selve forslaget er behandlet andetsteds i bladet. Personligt ser jeg frem til, at vi kan etablere en organisation, der bedre end tidligere kan skabe et tæt samarbejde imellem byrådsgruppen og organisationen. Samtidig vil informationsniveauet i den nye organisation blive langt bedre end i den nuværende. I den kommende organisation arbejder vi med en stor hovedbestyrelse - som vi også tidligere har haft - dette bevirker at langt flere nu får mulighed for en tæt kontakt til vore folkevalgte politikere, både i folketinget, regionen og byrådet. Samtidig vil vi få et langt større rekrutteringsgrundlag til varetagelse af de mange opgaver, der venter forude. I den nye struktur vil lokalforeningerne også spille en væsentlig rolle. Nogle har haft den opfattelse, at de skulle forsvinde, men Da det på landsrådet blev besluttet at nedlægge kredsene, blev bestyrelsen i Odense Konservative Vælgerforening enige om, at vi skulle benytte lejligheden til en gennemgribende revision af vore vedtægter. Et hurtigtarbejdende vedtægtsudvalg blev nedsat. Udvalget udarbejdede et oplæg, som med få ændringer blev godkendt i bestyrelsen og derefter sendt i høring blandt tillidsfolkene i organisationen. I høringsperioden blev der afholdt et orienteringsmøde for samme målgruppe, og det er med stor glæde, at jeg kan konstatere en meget stor opbakning til forslaget fra alle sider. Ved højeg ser dem som et vigtigt redskab i vores medlemspleje og rekruttering. Derfor opfordrer jeg til, at man ikke nedlægger lokalforeninger her og nu. Som borgmesterbærende parti og med en stor byrådsgruppe vil der helt naturligt ligge større forventninger til organisationen og dens professionalisme. Denne forventning er jeg overbevist om, at den nye organisation vil være til stor hjælp i bestræbelserne på at indfri. Lad mig benytte lejligheden i dette formandsord, til at ønske alle en rigtig glædelig jul og et godt nytår. Samtidig vil jeg takke alle for et godt samarbejde i året, der er gået. Et samarbejde jeg ser frem til at fortsætte i det nye år, men under andre rammer i den nye organisation. 3

4 At brænde for lokalpolitik Først var han amtsrådsmedlem, siden valgte han at stille op til byrådet og blev for et år siden valgt ind i Odense Byråd. Nu arbejder Steen Møller engageret for at gøre udtrykket der går Odense i den til et positivt begreb. Et af de steder, hvor Steen sætter sit præg, er i Zoologisk Have, hvor Odense Konservative Avis mødte ham. Af Hanne Windeløv Ibsen Steen Møller må siges at være overordentligt engageret i politik. Ved sidste kommunalvalg blev han valgt i byrådet og skiftede den politiske arbejdsplads ud efter 9 år som amtsrådsmedlem i Fyns Amt. Derudover arbejder Steen til daglig som afdelingsleder for partiets hovedkontor i København. Den politiske interesse blev vakt allerede i starten af firserne; de Konservative gik til valg med ønsket om et privat reklamefinansieret TV2, og dette budskab stemte godt overens med Steens holdninger. Med engagementet i Konservative Gymnasiaster på Midtfyns Gymnasium, var vejen lagt for en politisk karriere. Ved amtsråds- valget i 1993 manglede Steen 60 stemmer i at blive valgt ind, men i 1997 gik det bedre, og Steen fik en plads i Fyns Amtsråd. Steen Møller har valgt at koncentrere sig om lokalpolitik, fordi man her kan se resultaterne af sit arbejde lokalt, og fordi ideologi ikke skiller politiske modstandere på samme måde som i landspolitik. Den politiske grundholdning er dog tydelig at spore hos Steen. Det vigtigste ved konservatismen er balancen mellem frihed og socialt ansvar, forklarer han og fortsætter med at pointere, at konservatismen er fravær af ideologi på den gode måde. VinterZoo Odense Konservative Avis møder Steen i Zoologisk Have, hvor han bestrider posten som formand. Her er han, sammen med resten af bestyrelsen, der er bredt sammensat af repræsentanter fra universitet og erhvervsliv, med til at udvikle strategier og planer for havens udvikling. En af disse planer går ud på at trække flere gæster til i vinterhalvåret. Derfor har man som besøgende fra 1. december kunnet opleve VinterZoo, der byder på levende lys og lamper, kakao og papirslommetørklæder til løbende næser. Som formand i Zoo er Steen Møller med til at lægge overordnede strategier for haven. Et af de nye tiltag er VinterZoo, der skal trække gæster til i vintermånederne. Steen Møller er ny formand for den 11 mand store konservative byrådsgruppe efter Børge Wagner på gruppemødet mandag den 27. november meddelte, at han ønsker at stoppe. Børge Wagner har været gruppeformand i de to valgperioder forud for sidste års valg. Efter valget indvilgede Børge Wagner i at køre arbejdet i den nye store konservative byrådsgruppe godt i gang. Der har derfor været et forløb siden sommergruppemødet i juni omkring gruppens fremtidige ledelse. Det har resulteret i, at byrådsgruppens ledelse fremover skal bestå af Steen Møller som gruppeformand og Vivi Kier som politisk ordfører. Der var på gruppemødet stor tak for indsatsen til Børge Wagner. Han har repræsenteret Konservative i en lang række forhandlinger, senest budgetforhandlingerne for budget 2007, hvor alle partier endte med at tilslutte sig budgetforliget. Ud over arbejdet i Zoo deltager Steen i meget andet bestyrelsesarbejde. Mængden af dette skyldes, at Steen i indeværende år både er byråds- og amtsrådsmedlem. Tidsmæssigt er det svært at håndtere, men det er muligt, fordi det kun drejer sig om et enkelt år, fortæller Steen, der glæder sig til at få mere tid efter nytår, når amterne ikke længere eksisterer så vil han bl.a. benytte sig mere af teatret og andre kulturelle tilbud. Fra amtsråd til byråd Steen var ikke i tvivl om, hvilken politisk udfordring han ville søge, efter det blev kendt, at amterne skulle nedlægges. Det har aldrig været en mulighed for mig at 4

5 fra amtsråd til byråd vælge at stille op til regionsrådet, vurderer Steen og pointerer, at regionerne ikke beskæftiger sig med hans primære interesseområder såsom kultur, trafik og miljø. Derfor var det mere oplagt at vælge at stille op til byrådet. I forhold til amtsrådsarbejdet er Steen godt tilfreds med de resultater, der er opnået. Afviklingen af amtet er sket gnidningsfrit. Vi har bl.a. renoveret uddannelsesinstitutioner og fået en ny regional kulturaftale i hus, forklarer Steen. Disse projekter er færdiggjort og afleveret på en god måde. Derimod er han ærgerlig over, at kanalforbindelsen ikke nåede at blive realiseret i amtets levetid. De personlige erfaringer, som Steen har fået gennem arbejdet i amtsrådet, er nyttige for hans nye politiske job. Det har været et privilegium at prøve at være udvalgsformand, siger Steen om sin post i amtets Trafik- og Miljøudvalg. I Odense Byråd sidder han i By- og kulturudvalget; her får han mulighed for at arbejde med det, der interesserer ham mest, og kan trække på sin viden om kultur og trafik fra amtet. Arbejdet som politiker bringer både gode og dårlige oplevelser med sig. Steen mener, at noget af det værste er, når man ikke kan stole på hinanden. Derimod lægger han vægt på, at man som politiker bruger energi på at sætte sig ind i problemstillinger, at man har holdninger og at man stræber mod at finde løsninger. Netop løsningerne er en af de gode ting ved politik; det er spændende, at se når tingene flytter sig, og når arbejdet giver resultater. Steen mener, at der i den Konservative byrådsgruppe er mulighed for at opnå mange gode resultater: Det er en styrke, at vi har forskellige erfaringer og tilgange med os. Familiens opbakning Steen mener ikke, at hans politi- ske engagement ville være en realitet, hvis ikke han mødte stor opbakning fra sin familie. Han er gift med Anna, som han har børnene David, Sarah og Maria med. I fritiden er det vigtigt for Steen at prioritere tiden med familien og skabe fælles oplevelser sammen. Samtidig mener han, at det for ham har betydet meget at have en partner, som også interesserer sig for og er engageret i politik. Støtten hjemmefra er uundværlig, når man er travlt optaget af politik. Steen mener i denne henseende, at der bør være fokus på, at et politisk hverv er en fritidsbeskæftigelse, som skal kunne fungere i samspil med arbejde og familie. Steen pointerer privilegiet i at have et arbejde og en hobby, der passer sammen, og glæder sig over at vælgerne har givet ham denne mulighed. Han ønsker, via gennemførsel af valgløfterne, at bidrage til at gøre Odense til en attraktiv by med mange tilbud og ser gerne, at der går Odense i den på den gode måde. Interviewet blev lavet, før Steen Møller blev udpeget til ny gruppeformand for den konservative gruppe i Odense Byråd, 27. november. I næste nummers portrætinterview af byrådsgruppen kan man møde Merete Østerbye. (red.) Byrådsgruppen Jan Boye Vivi Kier Mai Henriksen Poul W. Falck Steen Møller Merete Østerbye Børge Wagner Helge Pasfall Lars Havelund Jenan Bozo Karsten Kjærby 5

6 Erhvervs- og vækstpolitikken i Odense Af Jan Boye, borgmester Odense skal være et af landets mest produktive og velstående byområder. Det er essensen i den nye og ambitiøse erhvervs- og vækstpolitik, der skal føre Odense igennem ændringen fra at være en stor industriby til at blive en førende viden- og kompetenceby. Der er ikke tale om, at vi skal starte forfra; tværtimod har vi i Odense allerede rigtigt mange gode forudsætninger for at komme videre ad dette spor. Vi skal imidlertid justere på nogle skruer for bedre at kunne udnytte de potentialer, vi har. Derfor påbegyndte vi processen med udarbejdelse af erhvervsog vækstpolitikken i april måned. Analyser viste, at vi på en række vigtige punkter er placeret et godt stykke nede på listen i forhold til øvrige regioner i landet. Eksempelvis ligger vi nummer 14 ud af 19, hvad angår gennemsnitlig indkomst. Andre lignende nøgletal, der peger i samme retning, har gjort det klart, at en koncentreret indsats for at løfte byen op blandt landets mest fremgangsrige regioner er nødvendig. Vi har taget den beslutning, at vi vil være blandt de tre eller fire førende regioner inden for en 10- årig periode det er målet, og det er faktisk et meget ambitiøst mål. Derfor har vi fra begyndelsen allieret os med omkring 70 udvalgte repræsentanter for erhvervslivet, fra uddannelsesinstitutionerne, fra kulturlivet og fra det offentlige. Et partnerskab mellem disse sektorer er helt afgørende for, at strategien kan lykkes. Der er enighed om blandt de deltagende parter, at vi skal satse på at fokusere på følgende 4 overordnede visioner for Odense i den næste fase af erhvervs- og vækstinitiativet: Odense skal være den innovative by: Det skal være en by, hvor produktiviteten øges hurtigere end andre steder i Danmark, og vi skal være gode til at styrke værdiskabelsen i de traditionelle erhverv, så virksomhederne i denne gruppe fortsat kan udvikles og trives. Odense skal være den dynamiske by, hvor nye virksomheder vokser hurtigere end andre steder, og hvor det er naturligt at blive iværksætter. Vi skal sørge for, at alle, der har lyst til at blive iværksætter starte en virksomhed - har de bedste betingelser her for. Odense skal være den globale by, hvor vi udnytter globaliseringens muligheder for samhandel i stedet for at frygte globaliseringens negative konsekvenser. 6

7 Endelig skal Odense være den legende/lærende by. Vi skal kombinere leg og læring i skolerne, men også i produktionen, og vi skal skabe anderledes oplevelsesmuligheder for borgere og turister i det offentlige rum. Vi vil have et image som en kreativ by, som det er spændende og lærerigt at besøge og at bosætte sig i. Min vision for Odense om 10 år er, at byen har oplevet en kraftig vækst i antallet af nye videnintensive virksomheder og arbejdspladser. Mange arbejdspladser i de traditionelle erhverv er via uddannelse af medarbejdere og brugen af ny teknologi i højere grad videnintensive. Den gode økonomiske udvikling og den rekordlave arbejdsløshed er blevet fastholdt - også bl.a. takket være en målrettet indsats fra alle parter. Odense er om 10 år også præget af en mangfoldighed af kultur- og uddannelsestilbud og spændende oplevelsesmuligheder - Odense er Danmarks kreative by og stedet, hvor man opfostrer, udvikler og vedligeholder kulturelle talenter inden for alle dele af byens kulturelle liv. Men det er også byen, hvor kultur og kreativitet i erhvervslivet mødes et nyt og spændende samspil. Indsatsen omkring leg og læring har vist, at det var rigtigt at satse på innovation, leg&læring allerede i skolerne. Vi har fået en række nye spændende uddannelser, og de færdiguddannede danner nye kreative klynger. På havnen, i bymidten og på Campus er skabt mange innovative miljøer, hvoraf mange nye virksomheder udspringer. Ad hele den vej, vi nu bevæger os fra vedtagelsen af erhvervs- og vækstpolitikken og ud i fremtiden, hvor resultaterne begynder at vise sig, skal vi markedsføre byen og dens mange kvaliteter og det skal vi alle gøre. Alle steder, hvor der er mulighed for det, skal vi promovere Odense i en positiv ånd. På den måde holder vi fast i de positive cirkler, vi allerede er inde i. Og lad mig fastslå endnu engang, at vores ambitiøse plan kan lykkes, hvis og kun hvis vi alle samarbejder. Hvis vi vedbliver at gøre dét, har jeg meget positive forventninger til en konstruktiv og god udvikling for Odense i mange år fremover. Erhvervsudviklingen spirer igen KOMMENTAR: Det ligger i kortene, at Odenses nye erhvervs- og vækstpolitik kan blive en succes, hvis man forstår at spillene kortene rigtigt. Mulighederne er der, men det er vigtigt at være opmærksom på, at man godt kan tabe et spil, selv om man sidder med alle trumferne på hånden. Om erhvervs- og vækstpolitikken bliver en succes afhænger af, om man er i stand til at omsætte ord til handling. Det første skridt i den rigtige retning er taget ved, at der bliver nedsat et Strategisk Udviklingsforum som et rådgivende organ og oprettet et selvstændigt kontor (en daglig ledelse) med projektledere til at føre visionerne ud i livet. Så langt så godt. Nøglen til succes ligger i næste skridt sammensætningen af det dedikerede team af projektledere, der skal føre visionerne ud i livet. Min frygt er, at man hovedløst rekrutterer projektlederne internt i Odense Kommune. Selv for en erhvervsrådgiver i Odense Erhvervsråd vil der være en verden til forskel på det nuværende arbejde og det, som venter de nye projektledere. Det kræver erfaring og et helt specielt pro-jektledergen at søsætte udviklingsprojekter, og jeg burde vide, hvad det kræver. Siden maj 2005 har jeg arbejdet målrettet med at opbygge en lignende erhvervsfunktion på Odense Universitetshospital, som skal indgå eksterne samarbejdsaftaler og kommercialisere viden / opfindelser. Hvis ord skal omsættes til handling, må kontoret ikke være gennemsyret af kommunal / offentlig tankegang, så dør projekterne, før de overhovedet kommer i gang. Kun kunstigt åndedræt og en respirator vil holde erhvervs- og vækstpolitikken i live, hvis projektledelsen overlades til bureaukrater og papirnussere. De skal være forment adgang, og i stedet skal kontoret besættes med driftige og beslutningsdygtige projektledere, som kender og kan reagere på markedsbetingelser. Og dem finder man med 99 % sikkerhed kun i det private erhvervsliv. Nøglen til succes ligger pt. i en skuffe i borgmesterforvaltningen, men jeg har stor tiltro til, at Jan Boye skærer igennem og gør det rigtige. Casper Andersen er innovatør og tidligere folketingskandidat i Odense 1. kreds. Han er medlem af innovatørerne, som er en af fire grupper, der har deltaget i udformningen af Odense Kommunes nye erhvervs- og vækstpolitik. 7

8 Et flot budget kom i hus Af Vivi Kier, politisk ordfører Budget 2007: Torsdag d. 21. september 2006 blev budgettet for næste år underskrevet af alle byrådets partier. Det var dagen efter 1. behandling af budgettet i byrådssalen det var det første budget med en ny borgmester ved roret, der skulle forhandles og som skrevet så blev det det første budgetforlig nogen sinde, hvor alle partier skrev under. Kan vi så se tydelige konservative fingeraftryk på et budgetforlig der blev så bredt som aldrig før? Ja, det kan vi. Vel har vi gået på kompromis, og det skal vi selvfølgelig for at opnå et bredt forlig, men vi har allerede nu opfyldt mange af de løfter, vi afgav i valgkampen. Et budget hvor der blev plads og råd til udvidelser grundet regeringens udligningsreform, og fordi byrådet i de foregående år har været igennem store sparerunder. Jeg finder, der er stor grund til at glæde sig over alle de tiltag, der nu skal iværksættes i år Jeg skal undlade at kommentere alle budgetforligets enkelt dele, men vil i stedet skitsere de brede og overordnede linier i et fantastisk flot budget. Der blev afsat penge til erhvervsudvikling og branding af Odense. realisere så mange af vores visioner som muligt. Der skal vedtages en erhvervsog vækstpolitik i januar en politik, der er udarbejdet i samarbejde med erhvervsliv, kulturliv og uddannelsesinstitutioner et samarbejde, der fremover vil være forpligtende for alle parter. En overordnet politik der skal medvirke til at føre Odense fra en 14. plads, op i top-3 blandt storbyer i fremdrift. I budgetforliget er der også et markant løft til ældre- og handicapområdet. Et løft, der vil afspejle sig i flere hænder og mere omsorg i ældreplejen og til styrkelse af per- sonalegrupperne inden for ældreplejen i form af flere voksenelever, flere sygeplejersker og bedre uddannelse. Der blev også afsat penge til flere boliger for psykisk unge handicappede. Igen ser vi klare konservative valgløfter, som nu gennemføres. På skoleområdet fik vi forhandlet flere undervisningsmaterialer og Vi fik flere undervisningsmaterialer og lektieværksteder. lektieværksteder samt computere til alle lærere på plads. For os meget vigtige tiltag og igen valgløfter, der nu indfries. Vi har afsat penge til erhvervsudvikling og branding af Odense. Et af vore løfter var jo netop, at vi vil sætte skub i Odenses erhvervs- og vækstudvikling. Vækst er nøgleordet for at vi kan Et budgetforlig, der giver et markant løft til ældre- og handicapområdet. 8

9 Der blev også øremærket midler til forstæderne i budgettet. På småbørnsområdet blev der plads til udvidelse af åbningstiden i daginstitutionerne ligesom der blev afsat penge til bedre gæstepleje og generel udvikling i dagplejen. Alt sammen løfter, som vi konservative gav i valgkampen. Budgetforliget gav også plads til en pulje, øremærket forstæderne. En pulje, der skal anvendes til udvikling i lokalområderne i Odense. Igen et tydeligt konservativt aftryk. I budgetforliget blev der også plads til flere penge til materia- Fra 1. januar bliver sundhedsfremme en af de helt store nye opgaver for Odense kommune. lekontoen og IT på vore biblioteker. Der blev afsat flere penge til teatre, til Brandts Klædefabrik, Odense ZOO og ikke mindst blev der afsat flere penge til Blomsterfestival og Julemarked. Alt sammen tiltag, der skal medvirke til at fortælle positive historier om Odense. Og igen tiltag, der er en del af de mange valgløfter, vi nu kan indfri. Sundhedsfremme bliver en af de helt store nye opgaver, Odense skal tage vare på fra 1. januar. Også her blev der afsat penge til ekstra forebyggelsesindsatser. Vi konservative ser frem til og glæder os til at skulle påtage os denne store opgave. Der vil komme en række borgerhøringer og vi håber at alle vil følge med i den nye overordnede politik, der skal vedtages i Byrådet til foråret. Der blev også sat fokus på byudvikling, miljø og naturområder. Vi fik i budgettet plads til forskønnelse af Kongens Have, til etablering af et rekreativt projekt på Stige Ø og vi får nu en fisketrappe/-passage ved Odense Å. Set med konservative øjne er det som skrevet i indledningen blevet et flot budget med rigtig mange konservative aftryk. Det blev med borgmester Jan Boye for bordenden et bredt forlig. Et forlig, der tilgodeser mange forskellige grupper af borgere. Vel er nogen blevet skuffet over, at ikke de lige er blevet tilgodeset i dette budget men i den konservative byrådsgruppe er vi meget glade over de mange nye initiativer, der nu sættes i gang. Vi tager de første, men vigtige skridt på vejen frem til, at Odense udvikler sig i takt med andre storbyer. Et budgetforlig, der understøtter genopretning, udvikling, vækst og dynamik. Vi konservative har fortsat masser af ny energi og vil bruge den på at gennemføre konservativ politik med hensyntagen og samarbejdsvilje til øvrige samarbejdspartnere i byrådet. Kort sagt: Budgettet for år 2007 er ik` så ringe endda! 9

10 Kommunens mange udvalg... Kontaktudvalg for børn. Byrådet nedsatte 30/8 fire nye kontakteudvalg med to politikere i hver, der skal forestå samarbejdet mellem politikerne og forældrene til børn i daginstitutioner og dagpleje. Konservative: Vivi Kier sidder i Dalum-udvalget og Helge Pasfall sidder i Tarup-udvalget. Det Grønlandske Hus. Med amtets nedlæggelse fra årsskiftet har Det Grønlandske Hus ændret sine vedtægter, så byrådet fremover skal udpege to bestyrelsesmedlemmer. Byrådet udpegede den 4/10 byrådsmedlem Steen Møller til husets bestyrelse. Steen har de sidste fem år været udpeget af amtet, og har i hele perioden været næstformand for bestyrelsen. Hjemmeværnets Distriktsudvalg Nordvestfyn. På byrådsmødet den 8/11 blev byrådsmedlem Jenan Bozo udpeget til Hjemmeværnets Distriktsudvalg Nordvestfyn. Byrådet udpeger to medlemmer. Kollegieboligselskabet. Da Kim Lange Hansen er fraflyttet kommunen, er Tine Buch (KS-formand) 22/11 blevet udpeget til bestyrelsen for Kollegieboligselskabet. Byrådet udpeger kun et enkelt medlem af bestyrelsen. Mediemuseet. Da Hanne Askou er fraflyttet kommunen, er byrådsmedlem Poul Falck 22/11 blevet udpeget til Mediemuseets bestyrelse i stedet. Byrådet udpeger tre medlemmer. Fra konservativ side sidder i forvejen byrådsmedlem Mai Henriksen. Fjernvarme Fyn A/S. På byrådsmødet 22/11 blev det besluttet at udskille Fjernvarmen i et selvstændigt selskab sammen med Otterup fra årsskiftet. Odense Byråd udpeger 5 medlemmer af bestyrelsen, Konservative: Helge Pasfall og Steen Møller. Skatteankenævnet. Odense Byråd indstiller et antal medlemmer til det lokale skatteankenævn, men det er skatteministeren, der vælger, hvem af det enkelte partis indstillede medlemmer, der skal med. Kristian Jensen har således netop udpeget Søren Mølgård (sekretær i vælgerforeningen) til den post, der blev ledig efter Hanne Askou fraflyttede kommunen. Tidligere på året er Marianne Demant (bestyrelsesmedlem i vælgerforeningen), Peter Teusch (bestyrelsesmedlem i vælgerforeningen), Arne Israelsen (Odense Syd) og Lasse Bork Schmidt (tidl. byrådsmedlem) alle blevet udpeget. Odense Konservative Avis gennemgår i løbet af valgperiodens fire år de mange udvalg, byrådet udpeger medlemmer til. 10

11 Odense efter Elton? Af Preben Petersen Odense foretager et kulturelt højdespring, når verdensstjernen Elton John den 24. juni næste år går på scenen i Fionia Park foran tilhørere. Men er det højt nok? Er koncerten det første skridt i den gode spiral? Og hvis ja, hvad bliver så det næste? Borgmester Jan Boye, hvorfor er en koncert med Elton John så vigtig, at Odense kommune skyder en million skattekroner i den? - Jeg føler mig overbevist om, at det er en investering, der vil komme flere gange tilbage til byen og dens borgere i form af opmærksomhed og markedsføring, der i sidste ende vil gøre Odense til en endnu mere spændende by at bo i og flytte til. Der har lydt enkelte kritiske røster; nogle mener, at valget af Elton John er for uambitiøst andre, at den kommunale million hellere skulle være brugt på børn, unge og ældre? Investering i kultur financierer andre offentlige udgifter - Jeg tror, man må konstatere, at sådan hænger tingene sammen - investeringer i kultur er på længere sigt med til at skabe økonomisk udvikling, som resulterer i øgede skatteindtægter. Netop disse skatteindtægter er jo med til at finansiere vores sundhedsvæsen og andre offentlige udgifter. Er investeringen i Elton John en enlig svale eller et led i en strategi? Eller spurgt på en anden måde, hvornår og til hvad bliver den næste kommunale kulturelle millioncheck skrevet ud? - Jeg er sikker på, at Odense med dette sponsorat har sat gang i en positiv udvikling, hvor flere store og spændende navne vil komme til Odense, og denne koncert var ikke blevet til noget, hvis kommunen ikke havde givet sponsoratet, siger Jan Boye og tilføjer: - Jeg kan i øvrigt oplyse, at de 100 billetter, kommunen får stillet til rådighed, vil blive udloddet ved lodtrækning. 11

12 Amtsorganisationens tid er forbi dueligt forretningsudvalg, hvor vi som de første sørgede for at tage politikerne med i beslutningsprocessen. Vi skal ikke have en kunstig opdeling mellem politikere og organisationsfolk i et politisk parti. Vi er her med samme formål. Det er en glad og tilfreds amtsformand, der går af den 31. december. Jeg har mange positive oplevelser at se tilbage på fra mine snart 15 år i amtsbestyrelsen - og jeg vil glæde mig over, at Fyn ikke helt bliver uden partiorganisation, da den nye storkreds jo dækker samme geografiske område. De skal videreføre vores arbejde i forbindelse med folketingsvalg, men ellers er det en række nye, spændende opgaver, som skal løses der. Af Søren Christian, Amtsformand Det er tørre konservative tårer, der bliver grædt nu, hvor den fynske amtsorganisation lukker og slukker ved årsskiftet. Det er nemlig helt i tråd med, at vi gennem mange år har kæmpet for at amterne skulle nedlægges og vundet den kamp! Så den 31. december går jeg af som en glad sidste amtsformand. Jeg synes, vi i de seneste fem år har fået indført en moderne arbejdsform i amtsorganisationen med en række hårdtarbejdende udvalg og ikke mindst et funktions- Tak til alle de mange, der har ydet en stor indsats i amtsorganisationen og held og lykke med det konservative arbejde på Fyn i årene fremover. Så længe amterne var der, var der god brug for amtsorganisationen, og der er da også mange flotte resultater at se tilbage på. Ikke mindst må jeg fremhæve, at vi gennem de senere år lykkes at få skabt landets bedste konservative valgresultater til de forskellige valg både Folketing, byråd og Europa-Parlamentet. Og størst af alle stjerner lyser naturligvis amtsrådsvalget i 2001, hvor vi med Jan Boye i spidsen snuppede amtsborgmesterposten for næsen af Venstre. Det luner altid lidt i forhold til vores gode samarbejdspartnere, der de senere år på landsplan har stået stærkere end os. Lørdag den 4. november havde amtsorganisationen inviteret tillidsfolk til fest som tak for indsatsen. Taler af amtsformand Søren Christian, amtsrådsgruppens formand Steen Møller og partiets generalsekretær Morten Bangsgaard blev krydret med festlig musikalsk underholdning. EBBE DYHRKOOP Diner-dansemusik Klar-syn

13 Ny struktur sikrer fremgang Af Søren Mølgård På partiets landsråd ultimo september 2006, vedtog Det Konservative Folkeparti et nyt sæt vedtægter. Det skete som en konsekvens af kommunalreformen. Dermed fik partiet en ny struktur, som nu skal implementeres lokalt bl.a. her i Odense. Fremover kan alle vælgerforeningens medlemmer være med til at vælge alle Odenses tre folketingskandidater I korte træk lægger vedtægterne op til en mere enkel struktur, hvor den kommunale vælgerforening bliver den centrale byggesten, der både får ansvar for kommunalvalg og folketingsvalg. Derfor nedlægges de eksisterende kredsforeninger. Målet med strukturændringen er at skabe en mere kampagneorienteret og dynamisk struktur, som skal sikre mange flere konservative vindervalg fremover. I Odense har vi i mange år organiseret os med Odense Konservative Vælgerforening (OKV) som overordnet, koordinerende led. Herunder har de tre kredse taget sig af opstilling og promovering af hver deres folketingskandidat. Lokalt har man organiseret sig i et antal lokalforeninger, p.t. er der 9. Udfordringen i Odense har været at samtænke den nye struktur og vores lokale struktur, så vi drager nytte af den nye forenklede struktur og samtidig bevarer det lokale engagement og holder fast i de mange ildsjæle, som bidrager til det daglige partiarbejde og er et vigtigt led både i valgkampe og når der skal rekrutteres kommende politikere. Bestyrelsen nedsatte umiddelbart efter landsrådet et udvalg, der i samarbejde med bestyrelsen har arbejdet med at tilrette vælgerforeningens struktur til den nye virkelighed og derefter udmønte strukturen i et nyt sæt vedtægter. Undervejs har forslaget til ny struktur og nye vedtægter været i høring hos alle tillidsfolk i alle tre eksisterende organisationsled samt hos KU, KS, folketingskandidaterne og byrådsgruppen. Nu ligger der så et færdigt forslag til nye vedtægter klar til vedtagelse på OKV s generalforsamling, 8. januar. Forslaget indebærer, at den nuværende bestyrelse foreslås erstattet af en hovedbestyrelse og et forretningsudvalg. Ideen med denne grundlæggende organisationsændring er at fastholde de lokale tillidsfolks engagement i vælgerforeningen og samtidig sikre en effektiv foreningsledelse i hverdagen. Den nye hovedbestyrelse bliver således bredt sammensat med fast repræsentation fra både lokalforeninger, byrådsgruppen, folketingskandidater og ungdomsorganisationer m.fl. i alt cirka 55 personer. HB udstikker med ansvar for generalforsamlingen de overordnede retningslinier for vælgerforeningens virke, godkender budget og opstillingsprocedure vedr. byrådsvalg, vælger delegerede til landsråd og storkredsforsamling og har ansvaret for at nedsætte diver- se ad hoc udvalg. Med en hovedbestyrelse på den størrelse, er det nødvendigt at supplere HB med et forretningsudvalg, som ifølge forslaget skal bestå af formanden for vælgerforeningen, fire medlemmer valgt af HB, gruppeformanden for byrådsgruppen + yderligere et byrådsmedlem, samt formændene for Odense KU og Odense KS. FU skal varetage det daglige arbejde i vælgerforeningen med ansvar overfor hovedbestyrelsen. Det er i FU s regi, man udpeger sekretær, kasserer m.v., præcis som vi kender det fra den nuværende bestyrelse i OKV. Det har ligeledes været vigtigt at bevare den lokale repræsentation i OKV s ledelse, som sikres ved at lokalforeningsformændene er fødte medlemmer af HB, og hver lokalforening derudover skal vælge yderligere 1 medlem for hver påbegyndt 100 medlemmer i lokalområdet. Derudover sikres den direkte medlemsindflydelse yderligere ved, at 5 medlemmer af OKV s hovedbestyrelse vælges direkte på generalforsamlingen hvert år i januar. Odenses tre folketingskandidater skal, efter nedlæggelsen af kredsene, som noget nyt opstilles af hele vælgerforeningen. Fremover varetages deres valgkamp af et kredsudvalg, som nedsættes af hovedbestyrelsen. Kredsudvalget ledes af folketingskandidaten og dennes kampagneleder, som udpeges af kredsudvalget selv. Alt i alt står OKV med den nye struktur og de nye vedtægter godt rustet til de kommende års udfordringer, som blandt andet består i at forsvare borgmesterposten ved kommunalvalget i 2009, at fastholde flotte lokale stemmetal ved folketingsvalgene og, ikke mindre vigtigt, at formå at skaffe endnu større opbakning til Konservative i Odense i form af flere medlemmer. 13

14 Siden sidst...siden sidst...sid Motorvejsåbning Transportminister Flemming Hansen førte saksen, og borgmester Jan Boye holdt tale, da de første 19 km af motorvejen mellem Odense og Svendborg blev indviet en sommerdag i midten af september. Borgmesteren skød i gang Jan Boye fik æren af at skyde årets H. C. Andersen Marathon i gang. Næsten 3000 løb de mere end 42 km gennem Odenses gader. Det er syvende gang HCA Marathon finder sted. Landsråd i Bella Center Det var et vigtigt landsråd, da partiets nye vedtægter skulle til behandling den sidste weekend i september. Det store forarbejde var ikke forgæves, da de delegerede næsten enstemmigt sagde ja til strukturændringen. Fremmødet fra Odense var stort også til lørdagens fest, som bød på en højaktuel og humoristisk festtale fra udenrigsministeren. Vejåbnning Efteråret har i høj grad været sæson for vejåbninger, herunder også første del af Rismarksvejens forlængelse, som amtets Trafik- og Miljøformand Steen Møller håndterede den første dag i efterårsferien. Som det fremgår af billedet, havde Steen selv sørget for unge publikum er. Symfoniker-jubilæum Det var byrådsmedlem Poul Falck, der fik lov til at indlede fejringen af Odense Symfoniorkesters 100 års jubilæumskoncert i slutningen af oktober. Hans Aage Kofoed 70 år Tidligere byrådsmedlem, formand for vælgerforeningen og Zoo-direktør, Hans Aage Kofoed fejrede 22. november sin 70 års fødselsdag ved et velbesøgt åbent hus-arrangement på gården i Vejrup i det vestlige Odense. På billedet ses Kofoed i samtale med bl.a. kulturminister Brian Mikkelsen. Magtfuld borgmester På den såkaldte Magtliste fra Berlingske Nyhedsmagasin - en statistik over de 100 mest magtfulde mænd og kvinder i Danmark stryger borg- mester Jan Boye direkte ind på en 70. plads, foran bl.a. SF s formand Villy Søvndal og socialminister Eva Kjer Hansen. Vinter i Odense Zoo 1. december åbnede kulturminister Brian Mikkelsen VinterZoo i Odense Zoo, som frem til 28. februar næste år holder vinteråbent med mange spændende aktiviteter for børn i alle aldre. Haven kan blandt andet byde på ildshow, fremstilling af vinterfoder og skattejagt til Sydpolen. Nyt job til Langkilde Efter mere end 8 år i MTG (TV3 m.fl.) har tidligere folketingsmedlem Niels Jørgen Langkilde valgt at søge nye udfordringer i rådgivningsvirksomheden WATERFRONT COMMUNI- CATION A/S, hvor han 1/12 startede som Senior Project Manager og bl.a. skal arbejde med lobbyisme, PR, branding, crosspromotion og management. Nyt Job til Hanne Ibsen Redaktionsmedlem Hanne W. Ibsen, som er kommunikationsuddannet fra SDU, er begyndt i sit nye job som personlig assistent hos advokatfirmaet Lerbrandt i Kø- 14

15 en sidst... benhavn, og har bosat sig på Østerbro. Hanne fortsætter i redaktionen, bl.a. for at lave interviewserien med byrådsgruppen. Ringvejsåbning Der var hele tre borgmestertaler, bl.a. fra Jan Boye, da amtet indviede Ring 3 øst om Odense. Som øverste ansvarlige for vejområdet var udvalgsformand Steen Møller naturligvis også med til indvielsen, men det var amtsborgmester Poul Weber (bill.), der førte saksen! Julefrokost i Paarup Børges klumme NU GÅR DET FREMAD Forleden aften så jeg en lille duel i fjernsynet mellem borgmesteren og Anker Boye. Deres ordveksling var krydret med overdommeragtige kommentarer af Enhedslistens Per Berga Rasmussen. Ikke synderligt overraskende var d herrer Anker og Per rørende enige om, at de konservative med Jan Boye i spidsen bare simpelthen havde været svineheldige. Med disse påstande refererede de dog ikke til valgresultatet, men derimod til den situation, Odense kommune for tiden befinder sig i. Den borgerlige ledelse kan lukrere på 4 års dramatiske sparerunder i Odense, og dele ud af de mange millioner, der er tilgået kommunen i forbindelse med strukturreformen. Derudover mente de samme to herrer ikke, at den borgerlige ledelse havde foretaget sig noget synderligt, endsige gjort nogen forskel. Nu kan man jo normalt ikke slippe godt fra den slags postulater, hvis ikke de i det mindste indeholder nogen grad af sandhed, og retfærdigvis må det siges, at der er blevet skåret meget i den offentlige service i kommunen, besparelser, som den konservative byrådsgruppe i den forrige valgperiode tog sin store del af ansvaret for. Og godt for det, for ellers havde vi i dag befundet os i samme forfærdelige situation som Århus, der jo står over for at skulle gennemføre voldsomme besparelser. Og at stukturreformen, der dog ikke er fostret i lokale konservative hjerner, har tilført Odense et betragteligt millionbeløb, hvoraf vi har lov til at anvende ca. 40, er da også korrekt. Så alt i alt har vi da et udgangspunkt, der i sammenligning med de foregående års dystre udsigter, er lidt lysere. Det er det, vi skal forvalte og udbygge bedst muligt, og det er vi ikke alene fuldt bevidst om, men det er vi også godt i gang med. Hvis man skal forsøge at samle alle delmålene til en enkelt målsætning, må det være, at for hver gang, vi skal lave budget for det kommende år, skal vi sørge for, at det ser lysere ud end sidste år for borgerne i Odense kommune. Tyve af lokalforeningens medlemmer og hele otte børn var mødt op til en hyggelig julefrokost. Som altid var det DanRen, der lagde lokaler til. En god tradition, som efterhånden har nogle år på bagen. Carina Christensen minister Under denne overskrift og for at opnå det, skal der så arbejdes energisk med de mange nye tiltag, som mere eller mindre allerede er sat i værk, såsom vækstfremme, erhvervsstrategi, borgerinddragelse, implementering af opgaver, der pr. 1. januar overtages fra Fyns Amt, etablering af attraktive byggegrunde, udbygning af området på Odense Havn, kulturstrategien omfattende både nye bygninger og indholdet og udnyttelsen af dem, en bedre integration, forbedrede og tidssvarende tilbud til både børn, unge og ældre, ja, listen er længere endnu og nærmest uendelig. Der er sandelig nok at tage fat på efter 68 år med socialdemokratisk ledelse, og det gør vi. Børge Wagner Børges klumme er et fast indslag i Odense Konservative Avis, hvor Børge Wagner har lejlighed til at ytre sig om stort og småt i relation til byrådsarbejdet og andre politiske emner. Amtsrådsmedlem, MF er med en fortid i Odense Vælgerforening, blev udnævnt som familie- og forbrugerminister umiddelbart før deadline. Siden sidst redigeres af Søren Mølgård Send os din ! Vi har efterhånden fået indsamlet næsten 200 adresser på foreningens medlemmer. Men vi mangler fortsat mange, som vi af samme årsag ikke har mulighed for at kommunikere med elektronisk. Send os derfor din adresse til adressen odense@konservative.dk og angiv venligst, hvis du ikke ønsker at modtage nyhedsbreve og anden elektronisk information fra vælgerforeningen. Med venlig hilsen Bestyrelsen for Odense Konservative Vælgerforening 15

16 Afsender: Odense Konservative Vælgerforening Filosofhaven 42, 2. sal 5000 Odense C Returneres ved varig adresseændring Konservative arrangementer Mandag den 8. januar, kl Generalforsamling i Odense Kons. Vælgerforening Vælgerforeningens hovedgeneralforsamling afholdes også i 2007 på Radisson SAS H. C. Andersen Hotel, Claus Bergs Gade 7, Odense C. Årets talere er borgmester Jan Boye og partiformand, økonomi- og erhvervsminister Bendt Bendtsen. Indkaldelse med vedtægtsforslag sendes direkte til alle medlemmer af vælgerforeningen. Lørdag den 13. januar, kl Generalforsamling i Odense KU Generalforsamlingen afholdes i lokalerne, Filosofhaven 42, 2. sal, 5000 Odense C. Efter generalforsamlingen er der fælles spisning (pizza for egen regning). Følg med på www. odenseku.dk Onsdag den 17. januar, kl Afsluttende generalforsamling i Odense 1. kreds Afholdes i lokalerne, Filosofhaven 42, 2. sal, Odense C. Onsdag den 17. januar, kl Generalforsamling i Odense Øst Lokalforening Afholdes i lokalerne, Filosofhaven 42, 2. sal, Odense C. Torsdag den 18. januar, kl Generalforsamling i Fjordager Lokalforening Afholdes i Agedruphallens Cafeteria, Brolandvej 16. Foreningen er vært ved et stykke smørrebrød. Info hos formand Jan Simonsen, mail ibsimon@get2net.dk, tlf Tirsdag den 23. januar, kl Generalforsamling i Paarup Lokalforening Afholdes hos Danren, Ved Kirken 3, Odense NV. Foreningen er vært ved et lille traktement før generalforsamlingen. Mandag den 29. januar, kl Generalforsamling i Odense Syd Lokalforening Afholdes på Jensens Bøfhus, Hovedkontoret, Læssøegade 215. Foreningen er vært ved en af Jensens berømte bøffer. Tilmelding til Jørgen Johnsen, tlf , eller mail: plesner-johnsen@hjallesenet.dk senest den 26. januar. Mandag den 29. januar, kl Afsluttende generalforsamling, Odense 3. kreds Generalforsamlingen afholdes på Jensens Bøfhus, Hovedkontoret, Læssøegade 215, 5230 Odense M (indgang ved rundkørslen). Bendt Bendtsen holder det politiske oplæg. Torsdag den 1. februar, kl Finn Poulsen besøger Odense Partiets nye næstformand, Finn Poulsen, der også er direktør i Bestseller-koncernen, holder oplæg. Arrangementet foregår i Filosofhaven 42, 2. sal, 5000 Odense C. Arrangør er KU, men alle er velkomne. Mandag den 19. marts, kl Borgermøde i Agedrup Fjordager Konservative Lokalforening inviterer til borgermøde med borgmester Jan Boye. Mødet foregår på Agedrup Skole, Brolandvej 16, 5320 Agedrup. Alle er velkomne. Mandag den 26. marts, kl Storkredsforsamling Den første storkredsforsamling på Fyn afholdes i Festsalen på Odense Rådhus med deltagelse af bl.a. partiets formand Bendt Bendtsen. Vælgerforeningen vælger de delegerede. Onsdag den 24. januar, kl Generalforsamling i Brændekilde-Bellinge Lokalf. Generalforsamlingen afholdes på Kratholm, Brogårdsvej 90, 5260 Odense S. Yderligere oplysninger hos foreningens formand Bent Yde på telefon / bent.yde@adr.dk. Torsdag den 25. januar, kl Generalforsamlingen I Stenløse - Fangel Lokalf. Generalforsamling afholdes i Stenløse Forsamlingshus, Stenløse Bygade 8, 5260 Odense S. Reservation af lokalerne i Filosofhaven 42, 2. sal skal ske til Tom Nielsen, der koordinerer al brug. Tom kan kontaktes på tlf eller på tomn@direkte.org