URAFSTEMNING OK15. Et balanceret resultat

Transkript

1 URAFSTEMNING OK15 Et balanceret resultat Den danske økonomi er i bedring. Det har vi mærket under overenskomstforhandlingerne, og det afspejler sig også i resultatet. Vi har skabt et resultat, der er bedre end de to foregående forlig, og denne gang er vi mere sikre på, at købekraften bevares. OK15 vil blive husket som det forlig, der viste, at vi er kommet ud på den anden side af finanskrisen og de magre år. Det vil også blive husket som det forlig, der gjorde det tydeligt, at de kommunale og regionale arbejdsgivere styres stramt fra Finansministeriets side. Kravet om, at den offentlige lønudvikling konsekvent skal ligge under den private, er udtænkt i kontorerne i Finansministeriet og kom til udtryk i nye stramninger af den såkaldte. Problemet med de nye stramninger er, at de bliver en barriere for ligelønnen. Mere end nogensinde er det tydeligt, at ligelønsproblemet ikke kan løses ved overenskomstforhandlingerne. Løngabet i Danmark kræver en politisk løsning. I Sundhedskartellet vil vi gøre vores til, at politikerne på Christiansborg hele tiden mindes om, at de har ansvaret for at gøre op med den historisk betingede uretfærdige lønforskel. På trods af den stramme styring har vi fået fornuftige lønstigninger, og på grund af det stærke sammenhold på lønmodtagersiden i det nye Forhandlingsfællesskab er det lykkedes at få disse forhandlinger til også at handle om arbejdsmiljøet, den faglige udvikling og ligestilling. Vi har aftalt et rejsehold i kommunerne og ekspertbistand i regionerne, der skal hjælpe med at forbedre det psykiske arbejdsmiljø. Vi har fået nye penge til forskning inden for vore fagområder, og vi har fået ensartede vilkår for vores sundhedsfaglige kandidater og AC-kandidater. Sammen med arbejdsgiverne har vi også valgt at sætte særlig fokus på samspillet mellem lokal løndannelse og ligelønnen mellem kvinder og mænd. Sundhedskartellets Forhandlingsudvalg mener, der er skabt et balanceret og fornuftigt resultat, der peger fremad og hvor sundhedsgrupperne har sat deres klare fingreaftryk. Derfor anbefaler vi, at du stemmer ja til resultatet. Med venlig hilsen Lillian Bondo Jordemoderforeningen 1

2 URAFSTEMNING OK15 Løn Lønstigninger Vi har aftalt, at gennem de næste 3 år skal lønnen stige med knap 5,5 % for alle. I samme periode forventes priserne at stige med 4,8 %, hvilket betyder, at din købekraft dermed er sikret. I nedenstående tabel kan du se, hvornår du får hvilke lønstigninger. Lønstigninger Regioner Kommuner 1. april ,96 0,96 1. oktober 2015* 0,59 0,64 1. januar ,50 0,50 1. oktober ,00 1,00 1. januar ,20 1,20 1. oktober 2017* 1,14 1,12 Lønstigninger i alt 5,39 5,42 * Inkl. skøn for en Du kan sidst i denne folder se eksempler fra område 0 og 4* på, hvilken stigning de aftalte generelle forhøjelser i regionerne giver på trin og centralt aftalte tillæg. Tilsvarende fremgår trinnene for lederne og afdelingsledelsestillægget. Også lokalt aftalte tillæg vil tilsvarende stige med de generelle lønstigninger, og pension og de procentuelle ulempeydelser, som fx aften- og nattillæg, stiger som følge af stigningen på trin og tillæg. På vores hjemmeside kan du se de øvrige løntrin, den nye regionale kandidatskala og de kommunale lønninger ( Jordemoderforeningen havde gerne set den anvendt til at løfte lønnen for afdelingsjordemødre (ikke-ledere). Det er strategisk vigtige stillinger med et stadig større ansvar, som ikke altid afspejles i den løn, det er muligt for tillidsrepræsentanterne at aftale lokalt. Danske Regioner ønskede dog ikke denne prioritering, men henviste til, at lønnen for denne gruppe skal aftales lokalt. Jordemoderforeningen vil derfor sætte fokus på de lokale forhandlinger for disse stillinger, og valgte at anvende de 0,4 % på pensionsforbedringer for navnlig basisstillingerne (se under pension). Kandidaterne Vi har sikret, at de sundhedsfaglige kandidater har samme vilkår som AC-kandidaterne i kommuner og regioner. Vi har nu samme lønskala både i regioner og kommuner og har fået harmoniseret pensionsprocenten. Sundhedsprofessionelle med en akademisk overbygning, der arbejder i en stilling hvor faget har betydning for beskæftigelsen, får dermed samme vilkår som øvrige akademikere. Reguleringsordningen Reguleringsordningen vil fortsat sikre en parallel lønudvikling mellem den offentlige og private sektor. Men der sker samtidig stramninger af ordningen. Det sker via det såkaldte privatlønsværn, der er en mekanisme, som sikrer en automatisk regulering af de offentligt ansatte lønstigninger, når lønudviklingen på det offentlige arbejdsmarked overhaler lønudviklingen på det private arbejdsmarked. Ud over de generelle lønstigninger, havde vi denne gang en organisationsspecifik pulje på 0,4 %, som kunne anvendes til særlige områder. *der er forskellig værdi af trinnene alt efter arbejdspladsens geografiske placering. 2

3 URAFSTEMNING OK15 Pension Jordemoderforeningen prioriterede at bruge de organisationsspecifikke midler på 0,4 % på pension, da der fortsat er et stykke mod vores målsætning om 18 % pension, og da der ikke i de seneste overenskomstrunder har været mulighed for at lægge yderligere pension på ulempetillæggene. En generel pensionsforbedring kommer jordemødre bredt set til gode. Ikke-ledere På det regionale område forhøjes pensionen fra 1. april 2016 med 0,45 % fra 13,37 til 13,82 %. På det kommunale område forhøjes pensionen fra 1. april 2016 med 0,40 % fra 13,82 til 14,22 %. 0,34 % heraf kan man dog vælge at få udbetalt som løn. Ledere I et samlet livslønsforløb vil en leder også have gavn af fx pensionsforbedringer, mens hun var ansat i en basisstilling. Men vi har derudover prioriteret en pensionsforhøjelse for de regionalt ansatte ledere. Fra 1. april 2016 forhøjes pensionen med 0,2 % fra 16,39 til 16,59 %. Jordemoderforeningen har ikke overenskomst for ledere på det kommunale område, men vi har aftalt med KL at se på behovet i perioden frem til OK18. ATP-pension Indbetalingen til ATP-pensionen forhøjes med 168 kr. årligt den 1. januar 2016 og forhøjes med yderligere 389 kr. årligt den 1. april Arbejdsliv Godt psykisk arbejdsmiljø Vi er enige med arbejdsgiverne om, at et godt psykisk arbejdsmiljø er en vigtig forudsætning for produktivitet og kvalitet. Derfor etablerer vi et fælles rejsehold i kommunerne og ekspertbistand i regionerne, som skal hjælpe, rådgive og inspirere arbejdspladserne til at gøre en ekstra indsats for et bedre psykisk arbejdsmiljø. Arbejdstid i regionerne Sammen med regionerne har vi aftalt at indsamle erfaringer og eksempler på, hvordan vores arbejdstidsregler virker i praksis. Vi vil også i fællesskab afprøve nye måder at tilrettelægge arbejdstiden på. Tryghedspuljen Sundhedskartellet indgår nu som part i Tryghedspuljen i kommunerne. Puljen giver mulighed for, at medarbejdere, der afskediges på grund af f.eks. personalereduktioner, budgetbesparelser og organisationsnedlæggelser kan søge kr. til blandt andet kompetenceudvikling, karrieresparring, vejledning og individuel rådgivning. Faglig udvikling Der lægges nye 14 mio. kr. i Forsknings- og udviklingspuljen på det regionale område. Pengene kan søges af alle Sundhedskartellets grupper, der ønsker at udvikle ny viden inden for professionerne. Ligestilling Mere barsel til far Offentligt ansatte fædre har fået en uges ekstra barsel med løn. Hvis faren vælger ikke at afholde sin uges ekstra barsel, har moren fortsat mulighed for at afholde den på barselsdagpenge. Ordningen gælder også for medmødre. Ligestilling og lokal løn Sammen med arbejdsgiverne udgiver vi en vejledning om ligestilling, ligeløn og lokal løndannelse. Vejledningen vil handle om, hvordan lønforskelle mellem mænd og kvinder kan undgås. 3

4 Basis, Regioner, område 0 Nettoårsløn Område 0 ( ) lønstigninger ,97 % af trin Nettoløn, kr. pr. måned Område 0 ( ) lønstigninger ,97 % af trin , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,25

5 Basis, Regioner, område 4 Nettoårsløn Område 4 ( ) lønstigninger ,97 % af trin Nettoløn, kr. pr. måned Område 4 ( ) lønstigninger ,97 % af trin , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,25

6 Centrale tillæg Alle områder Tillæg til basisstillinger (excl. kandidater overført til A-skala), kr. pr. måned ( ) lønstigninger lønstigninger Stigning i perioden Tillæg til jordemødre med indtil 8 års erfaring udgør i årligt grundbeløb ( niveau) 175,51 177,19 178,23 179,11 180,87 182,97 185,00 9,49 Tillæg til jordemødre med 8 års erfaring eller mere udgør kr. i årligt grundbeløb ( niveau) 1.128, , , , , , ,01 61,08 Alle områder Tillæg, kr. pr. måned ( ) lønstigninger lønstigninger Stigning i perioden Tillæg for afdelingsledelse udgør i årligt grundbeløb ( niveau) 2.770, , , , , , ,02 149,87

7 Kandidater, Regioner Nettoårsløn lønstigninger A A A A Nettoløn, kr. pr. måned lønstigninger A , , , ,75 A , , , ,17 A , , , ,33 A , , , ,25

8 Leder, Regioner, alle områder Nettoårsløn ( ) lønstigninger L1 Område L2 Område L3 Område L4 Område L5 Område L6 Område L7 Alle områder L8 Alle områder L9 Alle områder L10 Alle områder L11 Alle områder L12 Alle områder L13 Alle områder L14 Alle områder L15 Alle områder L16 Alle områder Nettoløn, kr. pr. måned ( ) lønstigninger L1 Område , , , , , , , ,92 L2 Område , , , , , , , ,75 L3 Område , , , , , , , ,50 L4 Område , , , , , , , ,66 L5 Område , , , , , , , ,83 L6 Område , , , , , , , ,75 L7 Alle områder , , , , , , , ,50 L8 Alle områder , , , , , , , ,00 L9 Alle områder , , , , , , , ,33 L10 Alle områder , , , , , , , ,75 L11 Alle områder , , , , , , , ,33 L12 Alle områder , , , , , , , ,50 L13 Alle områder , , , , , , , ,50 L14 Alle områder , , , , , , , ,75 L15 Alle områder , , , , , , , ,92 L16 Alle områder , , , , , , , ,66