Evaluering af Skt. Klemensparkens boligsociale helhedsplan
|
|
- Anna Maria Rasmussen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Evaluering af Skt. Klemensparkens boligsociale helhedsplan
2 FORORD Den boligsociale helhedsplan for Skt. Klemensparken , har haft fokus på indsatsområderne: Børn, Unge og Familier samt Uddannelse, Beskæftigelse og Erhverv. Der har været tilknyttet forskellige aktiviteter til understøttelse af indsatsområderne. Helhedsplanen har haft et bredt samarbejde med kommunale institutioner og forvaltninger, frivillige organisationer og foreninger, erhvervsliv, FAKTA: Landsbyggefonden støtter boligsociale indsatser og fastsætter rammer og krav for planerne. Landsbyggefonden er en aktiv part i såvel udarbejdelsen som gennemførelsen af den boligsociale indsats. interesseorganisationer, boligorganisationer, uddannelses- og kursusinstitutioner og frivillige beboere. Helhedsplanen blev finansieret med midler fra Landsbyggefonden (75%), Odense Kommune (12,5%) og Arbejdernes Boligforening Odense (12,5%). Beboere, kommunale aktører og boligorganisation kunne dog konstatere, at der fortsat eksisterede en række udfordringer i Skt. Klemensparken, som krævede, at der blev rettet et særligt fokus på området med en ny boligsocial helhedsplan. Den nye boligsociale helhedsplan for Skt. Klemensparken Den boligsociale helhedsplan for Rising og Skt. Klemensparken, begyndte for Rising 1. juni 2017 og for Skt. Klemensparken 1. januar Helhedsplanen har taget udgangspunkt i de indsatsområder for puljen der er udmeldt fra Landsbyggefonden, samt erfaringer fra tidligere planer. 2
3 EVALUERINGEN AF PLANEN Gennem projektperioden er der løbende blevet foretaget evalueringer på aktiviteternes virke og på hvorvidt succeskriterierne er blevet indfriet. Disse evalueringer er blevet foretaget gennem kvartalsvise styregruppemøder. Det har været styregruppens opgave at tage beslutninger for den boligsociale indsats, følge op på de budgetmæssige rammer, samt måle på, hvor vidt aktiviteterne er med til at rykke på målsætningerne, der blev rammesat i helhedsplanen. Der er udarbejdet en årlig evaluering i overensstemmelse med krav fra bevillingsgiverne. Der ud over er der i planen blevet foretaget to naboskabsundersøgelser; en i 2014 og en mere i Fokus var her på områdets sociale kapital, hvor beboernes oplevelser blev målt på syv temaer: - tilfredshed med boligområdet - kontakter udenfor boligområdet - naboskab i området - accept af forskelligheder - trygheden i området - de fysiske miljø - ressourcer STYREGRUPPEN: Styregruppen i helhedsplanen har afholdt kvartalsvise møder. Styregruppen har bestået af repræsentanter fra helhedsplanen, herunder projektleder, beboerdemokratiet, ejendomsmester, Skt. Klemensskolen, AB-Odense, Børn- og Ungeforvaltningen/UngOdense afdeling Syd, Beskæftigelses- og Socialforvaltningen, Borgmesterforvaltningen og BoligSocialt Hus. FAKTA*: Beboerantal: 445 Beboere 0-17-årige: 125 Beboere 18+: 320 Begge naboskabsundersøgelser kan findes ind på hjemmesiden: Evalueringen er bygget op, således at hvert indsatsområde evalueres for sig. Evalueringen skal læses i forlængelse af helhedsplanen (jf. der har dannet grundlag for den boligsociale indsats i Skt. Klemensparken og dermed indeholder baggrundsviden, analyse af udfordringerne og beskrivelser af løsninger. Metodisk har helhedsplanen arbejdet med afsæt i den viden, der allerede eksisterer på det boligsociale felt, indsamlet og formidlet af Center for Boligsocial Udvikling (CFBU). Indsatserne tager således udgangspunkt i det der er dokumenteret effekt af samt viden og erfaringer fra den tidligere plan. Antal lejemål: 238 Husstande med 0-børn: 68,4% Husstande med mindst 1 barn: 31,6% SU år/18-66 år: 48,2%/14,2% Kontanthjælp år/18-66 år: 18,6%/18,3% Dagpenge18-24 år/18-66 år: - /7,0% Førtidspension18-24 år/18-66 år: - /18,8% *Kilde: Monitoreringssystem, Odense Kommune. Data fra august
4 INDSATS 1: BØRN, UNGE OG FAMILIER PROBLEMSTLLING: Forældre mangler ressourcer til at støtte børn og unges udvikling og læring Børn og unge udviser uhensigtsmæssig adfærd i boligområdet 4
5 INDSATS: BØRN, UNGE OG FAMILIER AKTIVITET: FORÆLDREROLLEN AKTIVITET: FRITID- OG FORENINGSLIV AKTIVITET: SAMMENHÆNGSKRAFT FORMÅL: Det overordnede formål med indsatsen er, at flere familier bliver velfungerende ved, at forældrene er gode rollemodeller og omsorgspersoner, så både de selv og deres børn opnår en mere lige adgang til et sundt og udviklende liv. FORMÅL: Indsatser der øger kendskabet til tilbud i og udenfor nærområdet samt skaber bedre muligheder for deltagelse. I forlængelse af dette formål, bliver der arbejdet med brobygning mellem børn og unge og fritidsaktiviteter FORMÅL: Denne indsats skal styrke fællesskabs-, ejerskabs,- og ansvarsfølelsen blandt beboere i Skt. Klemensparken og derigennem sammenhængskraften internt i Skt. Klemensparken og i forhold til lokalområdet, således at Skt. Klemensparken bliver et selvbærende boligområde. Aktiviteten blev understøttet med følgende tre underaktiviteter: A) Coaching og rådgivning B) Lektiecafé C) Forældreforening Derudover er målet at flere børn og unge får et positivt aktivt fritidsliv, der samtidig fører til en sund livsstil. Aktiviteten blev understøttet med følgende to underaktiviteter: A) Naboskabsorienterede aktiviteter B) Nyt grundejerfælleskab 5
6 Målopfyldelse på indsatsen: Børn, unge og familier Målopfyldelse: Styregruppen har løbende evalueret aktiviteterne og de tilknyttede succeskriterier i forhold til, om der er tilstrækkelig deltagelse og om aktiviteten forsat opfylder behov blandt målgruppen. Viser det sig, at der er behov for andre underaktiviteter, så ændres der på succeskriterierne, således at nogle af succeskriterierne udgår og nye succeskriterier bliver tilføjet. Det har været en bevidst arbejdsform. Gennem planens forløb, er der derfor blevet foretaget ændringer, og der vil derfor være manglende data på nogle af årerne, alt efter hvornår succeskriterierne er udgået og nye er blevet tilføjet. AKTIVITET: FORÆLDREROLLEN Succeskriterie: unikke familier modtog rådgivning familie relaterede arrangementer er blevet afholdt børn og unge deltager i gennemsnit i lektiecafé unikke børn og unge deltager i lektiecafé pr. år succeskriteriet blev ændret fra 2016 til 10 unikke unikke forældre til børn der modtager lektiecafé deltager arbejdsgruppe nedsat succeskriterie justeret fra Der etableres en forældreforening i 2015 til Min. 1 gang årligt afholdes et gruppeforløb eks. familieskole i x x x 15 beboere var frivillige i forældreforeningen unikke børn er der blevet skabt kontakt til i helhedsplanens forløb pct. børn med foranstaltninger* dages skolefravær i gennemsnit (Alt fravær) ,2 *Note: Data fra december 2014, Odense Kommunes Monitoreringssystem. Der findes pt. ikke nyere data. **Note: Data fra august 2017, Odense Kommunes Monitoreringssystem 6
7 Målopfyldelse på indsatsen: Børn, unge og familier AKTIVITET: FRITIDS- OG FORENINGSLIV Succeskriterie: informationsarrangement afholdt Der blev skabt kontakt mellem 15 unikke børn og fritidsspilsfordeler unikke unge blev indmeldt i forening/klub pct. børn med foranstaltninger* dages skolefravær i gennemsnit** ,2 Andelen af unge 6-15 årige angiver, at de ikke går til noget i deres fritid skal være på 25% 30% - *** - *Note: Data fra december 2014, Odense Kommunens Monitoreringssystem. Der findes pt. ikke nyere data. **Note: Data fra juni 2017, Odense Kommunens Monitoreringssystem. ***Note: Få besvarelser, Naboskabsundersøgelse AKTIVITET: SAMMENHÆNGSKRAFT Succeskriterie: Der bliver årligt gennemført min. 2 aktiviteter Minimum 5 unikke frivillige rekrutteres årligt blandt afdelingens beboerressourcer, Beboere der har deltaget i naboskabsundersøgelsen pr. undersøgelse arbejdsgruppe nedsat succeskriterie udgået i x x x Der afholdes regelmæssig møder i grundejerfællesskabet succeskriterie udgået i x x x 2 årlige grundejerarrangementer afholdt Andelen af børn og unge der angiver, at de har kontakter udenfor boligområdet skal være 75 %. 60% - * - Andelen af voksne der angiver, at de har kontakter udenfor boligområdet skal være 75 %. 58% - * - Andelen af voksne der svarer positivt eller overvejende positivt til naboskabet i boligområdet skal være oppe på 50 %. 89% - 87% - Andelen af børn og unge der svarer positivt eller overvejende positivt til naboskabet i boligområdet skal være oppe på 50 %. 100% - * - *Note: For få besvarelser. Kan ikke måles hvis der er under 10 unikke besvarelser, Naboskabsundersøgelse 7
8 Målopfyldelse på indsatsen: Børn, unge og familier 2014 Fokusset på indsatsområdets høje antal af enlige mødre med børn har betydet, at børn, unge og familie-indsatsen er blevet vægtet højere end uddannelse-, beskæftigelses- og erhvervsindsatsen gennem hele planens løbetid. Det har været en udfordring at tiltrække beboere til gruppebaserede aktiviteter, da beboerne havde en del interne konflikter og grupperede sig i mindre enheder. Dette er bl.a. årsagen til etablering af tre forældreforeninger og af samme grund har der været lagt vægt på arbejdet med individuel støtte og vejledning. I samarbejde med den lokale folkeskole, er der etableret et godt og velfungerende tilbud om lektiecafé. I helhedsplanens lektiecafé var der fokus på børnenes individuelle stimulering til læring i uforpligtende rammer, hvilket, ifølge skolens lærere, har haft en positiv effekt på børn med indlæringsvanskeligheder De stærke relationer til beboerne medvirkede til at der kunne blive arbejdet endnu mere målrettet på familierelaterede emner herunder etableringen af en forældreforening. Desuden har lektiecaféen fundet sin relevans ift. den obligatoriske lektiecafé på skolerne. Helhedsplanens frivillige lektiecafé fokuserer på stimulering til læring efter børnenes ønsker og behov, og blev i 2015 ugentligt besøgt af ca. 15 børn. Sammen med ungdomsskolen blev der oprettet en fritidsbank med doneret sportstøj til de børn, der bliver hjulpet ud i sportsforeningerne. I mellemtiden har fokus ligget på at opkvalificere beboerne til at tage ansvar for eget boligområde, og ved implementering af en frivillighedscirkel lykkedes det at øge antallet af frivillige med 200 % Familieforeningen blev veletableret, og når derved endnu længere ud til områdets beboere. Der blev jævnligt afholdt relevante arrangementer og oplæg, der omhandler det gode familieliv og styrkelse af forældreevnen. Samarbejdet med Odense Kommunes Børn- og Ungeforvaltning har fungeret rigtig godt, og især samarbejdet med Skt. Klemensskolen, skal fremhæves. Der er ligeledes gennemført en naboskabsundersøgelse, der påviser en stor positiv stigning i den generelle trivsel, accepten af forskelligheder og trygheden i boligområdet Her fortsatte arbejdet med de gode resultater fra 2016, og særligt på uddannelses- og beskæftigelsesdelen, begyndte det nye samarbejde i BoligSocialt Hus at vise resultater. Trods det, at Skt. Klemensparkens nye plan først er startet op d. 1. januar 2018, begyndte det tværgående samarbejde mellem fire boligområder at give pote. Dette kan bl.a. ses på antallet af unikke rådgivninger, som løfts markant i der sidste halve år af planens løbetid. 8
9 Billede fra sommerafslutning,
10 INDSATS 2: UDDANNELSE, BESKÆFTIGELSE OG ERHVERV PROBLEMSTILLING: For mange unge og voksne er uden for arbejdsmarkedet For mange unge og voksne har ikke kompetencegivende uddannelser 10
11 INDSATS: UDDANNELSE, BESKÆFTIGELSE OG ERHVERV AKTIVITET: UDDANNELSE OG JOBMATCHING AKTIVITET: VOKSNE I UDDANNELSE OG PÅ ARBEJDSMARKEDET FORMÅL: Aktiviteten skal understøtte de unges lyst og mulighed for at påbegynde og gennemføre en uddannelse gennem individuel vejledning. Derudover er formålet at skabe praktikpladser og fritidsjob for at give de unge kompetencer, der er vigtige på arbejdsmarkedet. Aktiviteten understøttes med følgende tre underaktiviteter: A) Individuel rådgivning og vejledning B) Netværk C) Fællesarrangementer, herunder virksomhedsbesøg FORMÅL: Aktiviteten skal understøtte de voksne udenfor arbejdsmarkedet, som ikke har kompetencegivende uddannelse for dernæst at vejlede dem til at foretage et uddannelsesvalg. Gennem fællesarrangementer og netværksskabelse kompetenceudvikles de voksne beboere med henblik på at begå sig på arbejdsmarkedet. Og beboere med mere grundlæggende udfordringer kobles til det rette tilbud i Odense Kommune. Aktiviteten understøttes med følgende tre underaktiviteter: A) Individuel rådgivning og vejledning B) Netværk C) Virksomhedsbesøg 11
12 Målopfyldelse på indsatsen: Uddannelse, beskæftigelse og erhverv AKTIVITET: JOBPARATGØRELSE Succeskriterie: modtager årligt individuel rådgivning og vejledning beboere deltager i netværket pr. gang unikke beboere deltager i netværket hvert år Årligt arrangeres 2 besøg hos lokale virksomheder og uddannelsesinstitutioner - dvs. antal besøg I Samarbejde med BSF arrangeres årligt 2 fællesmøder eller 2 kursusforløb personer kom i aktivering/praktik % beboere er i beskæftigelse * *Note: Odense Kommunens Monitoreringssystem. Data er ikke længere tilgængelig. AKTIVITET: UDDANNELSE OG JOBMATCHING Succeskriterie: modtager årligt individuel rådgivning og vejledning (min. 45 unikke i 2017, øget fokus på indsatsen) beboere er kommet i aktivering/praktik beboere deltager i netværket pr. gang unikke beboere deltager i netværket hvert år I Samarbejde med BSF arrangeres årligt 2 fællesmøder eller 2 kursusforløb Årligt arrangeres 2 besøg hos lokale virksomheder og uddannelsesinstitutioner Andelen UFA skal falde fra 44% til 15% * 85 % af de årige har afsluttet eller er i gang med uddannelse ** 21 beboere påbegynder en ungdomsuddannelse ** *Note: Odense Kommunens Monitoreringssystem. Data er ikke længere tilgængelig. **Note: Det har ikke været muligt at fremskaffe tallene 12
13 Målopfyldelse på indsatsen: Uddannelse, beskæftigelse og erhverv Under indsatsområdet uddannelse, beskæftigelse og erhverv, har der været tilknyttet tre underaktiviteter til de Unge under 18 år såvel som voksne. Målopfyldelsestallene for dette indsatsområde er mindre fyldestgørende. De beskrevne netværksgrupper i planen har vist sig, ikke have været attraktive for beboerne. I stedet har der været et større behov for individuel vejledning samt rådgivningssamtaler, hvilket der herefter har været mere fokus på. Det samme har været gældende for underaktiviteten: jobcafeen, der til sidst blev nedlagt pga. manglende deltagelse af beboere og i stedet har tilbudt individuelle samtaler til hjælp for at skrive jobansøgninger og ansøgninger til studiepladser. I starten af projektperioden har det været mindre succes med at få etableret arrangementer i samarbejde med Beskæftigelses- og Socialforvaltningen (BSF). Fra medio 2016 til ultimo 2017, er der blevet afholdt tre jobsøgningsforløb på tværs af fire boligområder i samarbejde med BSF. Dette har medvirket til, at samarbejdet og kendskabet parterne i mellem er øget og man er kommet i kontakt med langt flere beboere uden for arbejdsmarkedet fra Skt. Klemensparken end tidligere. Der blev etableret samarbejde med BSF medio 2017 om fremskudt kommunal sagsbehandling. Begge disse underaktiviteter indgår ikke i målopfyldelsestallene, da de ikke er blevet tilføjet. Men begge underaktiviteter har været medvirkende til, at der er opnået betydelige resultater i slutningen af 2017 I forlængelse af den nye plan for Skt. Klemensparken Boligsocial helhedsplan for Rising og Skt. Klemensparken, har der siden maj 2017 været en øget fokus på aktiviteterne i den nye plan. Særligt på uddannelses- og beskæftigelsesdelen, begyndte det nye samarbejde i BoligSocialt Hus at vise resultater. Trods det, at Skt. Klemensparkens nye plan først er startet op d. 1. januar 2018, begyndte det tværgående samarbejde mellem fire boligområder at give resultater i Skt. Klemensparken i
14 Billede fra jobsøgningsforløb, forår
15 SKT. KLEMENSPARKEN ET OMRÅDE I UDVIKLING Skt. Klemensparken var i helhedsplanens opstart i 2014 et udsat boligområde med et negativt image udadtil. Området havde i en længere periode været præget af kriminalitet og utryghed, og trods problematikkerne ikke længere eksisterede, ønskede det omkringliggende samfund ikke at tage aktiv del i Skt. Klemensparken og dens beboere. I løbet af helhedsplanens fire år, blev der gjort en stor indsats for at vende det negative image og åbne boligområdet udadtil til gavn for beboerne og sammenhængskraften på tværs af bydelen Skt. Klemens. Flerartede indsatser med stærke frivillige fra det omkringliggende Skt. Klemens, stærke samarbejdsrelationer til den lokale skole, den lokale kirke, børneinstitutionerne og ungdomsklubben, samt større arrangementer som det årlige loppemarked, var med til at invitere det omkringliggende samfund ind i Skt. Klemensparken, og vise et andet billede af boligområdet. Den største forandring fandt sted blandt beboerne. Deres selvopfattelse ændrede sig undervejs, og initiativer som familieforeningen, aktivitetsgruppen og det stærke samarbejde med afdelingsbestyrelsen og viceværterne i området gjorde, at beboerne arbejdede for visionen om et endnu bedre sted at bo. Et sted, hvor de beboerne, tog ansvar for hinanden og hjalp når det var nødvendigt. Antallet af frivillige i boligområdet var stødt voksende for hvert år, og ildsjæle gjorde det muligt for beboerne bl.a. at gå til bordtennis, yoga, i hobbyklub, mandagscafé, se sportsarrangementer på storskærm og komme gratis på ferie i områdets campingvogn på Sydfyn, som blev istandsat og plejet af frivillige beboere. Helhedsplanen afleverede i 2017 et boligområde med et lavt niveau af utryghed, en stærk sammenhængskraft, og et væsentligt forbedret image blandt det omkringliggende samfund. SAMARBEJDSPARTNERE: Skt. Klemensskolen, Børn- og Familiehuset Odense, visitation og familiebehandling, Sundhedsplejen Odense Kommune, daginstitutionsledere, SSP, UngOdense afd. Syd, Hjallelse Skolen, Beskæftigelses- og Socialforvaltningen, Stenløses Sogns præster og menighedsråd, Røde Kors, Folkekirkens Feriehjælp, Maneno, Mødrehjælpen, Rema 1000, Frelsens Hær, Violas Hus, Brogårdsvejens Blomster, Pistoria Bageren, Diamantens Pizzaria, Aabyskov Strandcamping, omkringliggende idrætsforeninger, KFUK, Spejdersport, Arbejdernes Boligforening Odense og masser af frivillige i området og lokalområdet der har hjulpet med arrangementer, lektiehjælp, Den Frie Rådgivning, Broen Odense, Løkkefonden, Camelot KFUM Spejdere 15
16 Den nye boligsociale helhedsplan for Skt. Klemensparken Boligsocial helhedsplan for Rising og Skt. Klemensparken, kan du finde på BoligSocialt Hus hjemmeside. Du finder også naboskabsundersøgelsen her
PIXI-UDGAVE: Stærmosegården Boligsocial helhedsplan 2015-2019
PIXI-UDGAVE: Stærmosegården Boligsocial helhedsplan 2015-2019 HVORDAN BLIVER EN HELHEDSPLAN TIL? Helt overordnet er det Landsbyggefonden, der bestemmer, hvad en boligsocial helhedsplan skal indeholde.
Læs mereBogtrykkergården afd. 108. Bagergården afd. 142. Rådmandsbo 3B. Allersgade/Dagmarsgade - afd. 147 Her er projektkontoret Runddelen afd.
Bogtrykkergården afd. 108 Bagergården afd. 142 Rådmandsbo 3B Allersgade/Dagmarsgade - afd. 147 Her er projektkontoret Runddelen afd. 127 HELHEDSPLAN FOR MIMERSGADEKVARTERET Med Helhedsplanen for Mimersgadekvarteret
Læs mereBOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN
BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN Odense fra stor dansk by til dansk storby RISING OG SKT. KLEMENSPARKEN 2017-2019 Oplæg for Y s Men s Club 15. feb. 2012, Anne Velling INDHOLD Baggrund og indhold for boligsociale
Læs mereBOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN
BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN Odense fra stor dansk by til dansk storby RISING OG SKT. KLEMENSPARKEN 2017-2019 Oplæg for Y s Men s Club 15. feb. 2012, Anne Velling INDHOLD Baggrund og indhold for boligsociale
Læs mereHelhedsplan for Skt. Klemensparken 2014-2017
Helhedsplan for Skt. Klemensparken 2014-2017 Forord... 2 Hovedudfordringer... 3 Baggrund og perspektiver... 4 Skt. Klemensparkens beboere... 5 Strategi og udfordringer... 8 Metode... 8 Ressourceforbrug...
Læs mereNY BOLIGSOCIAL INDSATS UDVIKLING PÅ SJÆLØR OG I KGS. ENGHAVE. billede MATERIALE TIL AFDELINGSMØDET DEN 29. SEPTEMBER 2016.
NY BOLIGSOCIAL INDSATS 2017-2020 billede UDVIKLING PÅ SJÆLØR OG I KGS. ENGHAVE MATERIALE TIL AFDELINGSMØDET DEN 29. SEPTEMBER 2016 Version 2 TIL DIG, DER BOR I AAB S AFDELING 50 billede Boligforeningen
Læs mereGodkendelse af medfinansiering af helhedsplan i Sundby-Hvorup Boligselskab afd. 12, Løvvangen
Punkt 8. Godkendelse af medfinansiering af helhedsplan i Sundby-Hvorup Boligselskab afd. 12, Løvvangen 2016-045554 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Familie- og Socialudvalget godkender:
Læs merenotat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder Hvorfor en boligsocial strategi for fsb?
notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder fsb har i lighed med de øvrige almene boligorganisationer ansvar for at etablere og drive velfungerende boligområder, hvor beboerne
Læs merePROJEKTOPLYSNINGER. Der ansøges således dels om de øremærkede midler til Hedelundgårdparken.
PROJEKTOPLYSNINGER 1 Indsatsens formål Esbjerg Kommune ønsker en bredere koordineret og målbar indsats på det boligsociale område med henblik på at gøre udsatte boligområder velfungerende og attraktive.
Læs mereBoligsocial helhedsplan
Boligsocial helhedsplan 2017-2021 Den boligsociale indsats Fakta: > > Helhedsplanen En fælles indsats løber fra oktober 2017 til september 2021 > > Der er afsat 43 mio. kr. til at realisere målene. Heraf
Læs mereSkabelon til beskrivelse af udvalgte indsatsområder
Skabelon til beskrivelse af udvalgte indsatsområder Indsatsens navn Mentorordningen Indsats Formål Hvad er formålet med indsatsen? Hvilke udfordringer adresserer den? Mentorordningen skal medvirke til
Læs mereDokumentnr Antallet af udsættelser fastholdes i perioden på samme lave niveau som i Baseline 2016: 4 udsættelser.
KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik- og Miljøforvaltningen Byens Udvikling NOTAT Bilag 7 - Boligsociale strategiske målsætninger og aktiviteter 20. oktober 2017 Strategiske målsætninger for Mimersgadekvarteret 2018-2022
Læs mereGUIDE. Aktivitet. Aktivitet. Aktivitet. Aktivitet. Indsatsområde Vision. Overordnet mål. Overordnet succeskriterium. Formål.
Indsatsområde Vision GUIDE Problemkompleks Overordnet mål Overordnet succeskriterium Formål Succeskriterium Tryghed og Trivsel Vision: er trygt, præget af tillid og fællesskaber og åbner sig ud mod det
Læs merePartnerskabsaftale for Folehaven Tryghedspartnerskab
Partnerskabsaftale for Folehaven Tryghedspartnerskab 2018-2021 1 1. Aftale om Folehaven Tryghedspartnerskab Københavns Kommune, Københavns Politi, SSP København og boligforeningen 3B indgår med denne aftale
Læs merePIXI UDGAVE. Boligsocial helhedsplan
PIXI UDGAVE Boligsocial helhedsplan 2018-2021 Velkommen til Nivå Nu 2018-2021 Siden 2009 har vi i den boligsociale helhedsplan Nivå Nu arbejdet for at gøre de almene boligafdelinger i Nivå til et endnu
Læs mereLandsbyggefonden prækvalifikation for Nørremarken
Landsbyggefonden prækvalifikation for Nørremarken Ansøgning til en boligsocial indsats fra 2013 1. Problemkomplekset 1.1 Hvilke problemer ønskes løst/afhjulpet? På Nørremarken ligger der 3 almene boligafdelinger
Læs merePOLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB
POLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB Indhold AAB s sociale ansvar - principielt... 1 Respekt for beboerdemokratiet... 2 Fremtidssikring... 2 Nybyggeri... 2 AAB s sociale ansvar - konkrete
Læs mereByLivKolding
ByLivKolding 2018-2021 Oktober 2017 Boligsocialt samarbejde mellem Kolding Kommune, AAB, Lejerbo Kolding og Boligselskabet Kolding I Kolding har der været boligsocialt arbejde i over 25 år, og det har
Læs mereBydele i social balance
Bydele i social balance Strategi for social balance i Gladsaxe Kommune Revideret udkast til Økonomiudvalget Sidst revideret: 9. februar 2016 J. nr. 00.01.00P05 1 Gladsaxe Kommune er et attraktivt sted
Læs mereBudget for boligsocial helhedsplan
Budget for boligsocial helhedsplan Boligområde/projektnavn Boulevardbebyggelserne i Varde Journal nr.: Jnr: 171 Udgifter pr. år Samlede udgifter Finansiering LBF/CFBU 213 214 215 216 217 Landsbyggefonden
Læs mereCFBU/bma 1. Center for Boligsocial Udvikling CFBU
CFBU/bma 1 Center for Boligsocial Udvikling CFBU 2 Oplæg i dag Kort om CFBU De boligsociale helhedsplaner med fokus på aktiviteter for børn og unge Det gode samarbejde 3 CFBU Er etableret som en selvejende
Læs mereProjekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag
Økonomiudvalget 18.06.2013 Punkt nr. 140, 20. bilag juni 2013 1 Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden
Læs mereTingbjerg-Husum Partnerskab - partnerskabsaftale
Tingbjerg-Husum Partnerskab - partnerskabsaftale Aftale om partnerskab for Tingbjerg-Husum Københavns Kommune, Københavns Politi, SSP København, fsb, SAB/KAB og AAB indgår med denne aftale et forpligtende
Læs mereForslag til kommunale indsatser i Boligsocial Helhedsplan ,
Forslag til kommunale indsatser i Boligsocial Helhedsplan 2017-2021, Intensive sundhedsplejerskebesøg i et hyppigere omfang end sædvanligt Opsporing og forebyggelse af brugen af stoffer blandt unge Drop
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar
Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale til hver en tid understøtter målsætningerne i den strategiske samarbejdsaftale samt afspejler de aktiviteter og samarbejder,
Læs mereDen Boligsociale Helhedsplan. Charlottekvarteret - Mennekser i fokus 2012-2016
Den Boligsociale Helhedsplan Charlottekvarteret - Mennekser i fokus 2012-2016 2 INDHOLD Introduktion 2 Forord 2 Indledning 2 Spørgsmål & svar 4-6 Uddannelse, beskæftigelse & erhverv 8 Intro 8 Målet er
Læs mereBO-VESTs Frivillighedspolitik
BO-VESTs Frivillighedspolitik Indhold BO-VESTs frivillighedspolitik................................................................... 3 Formålet med det frivillige arbejde i BO-VEST.............................................
Læs mereLØVVANGEN I BEVÆGELSE FRA BOLIGAFDELING TIL ATTRAKTIV BYDEL
LØVVANGEN I BEVÆGELSE FRA BOLIGAFDELING TIL ATTRAKTIV BYDEL VELKOMMEN I KVARTERETS HUS Du er altid velkommen i Kvarterets Hus, Vangen 83 C. Vi er her på forskellige tidspunkter men som udgangspunkt i dagtimerne.
Læs mereBydele i social balance
gladsaxe.dk Bydele i social balance Strategi for social balance i Gladsaxe Kommune Gladsaxe Kommune er et attraktivt sted at bo og vokse op. Det skal det blive ved med at være. Der er dog områder i kommunen,
Læs mereSamarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune
Samarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune Samarbejdsaftalens parter: Helsingør Kommune Boligselskabet Boliggården Boligselskabet Nordkysten Samarbejdsaftalen gælder i helhedsplanens
Læs mereNY BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN NY BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN BEBOERPROJEKT PULS
NY BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN NY BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN 2018-2021 2018-2021 BEBOERPROJEKT PULS 1 AAB 2017 MATERIALE TIL AFDELINGSMØDET Boligforeningen AAB, AKB, København, SAB samt Boligforeningen 3B har
Læs mereViborg Kommune i bevægelse
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens
Læs mere1 Baggrund Formål Organisering Indsatsområder Evaluering Budget... 8
Indhold 1 Baggrund... 1 2 Formål... 2 3 Organisering... 3... 3 4 Indsatsområder... 4 5 Evaluering... 7 6 Budget... 8 1 Baggrund AABs afdeling 54 og Baldersbos afdeling 12 har siden 2008 samarbejdet med
Læs mereIndsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 13. juni 2014
Projekt Social balance i Værebro Park 13. juni 2014 Indsatsbeskrivelse 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden for at indsatsen iværksættes nu? Hvilke eventuelle udfordringer
Læs mereIndstilling. Gellerup-analyse (fase 1) og det videre arbejde. Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 5. november 2014
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 5. november 2014 Gellerup-analyse (fase 1) og det videre arbejde. 1. Resume Magistraten igangsatte med beslutning 11. August 2014 Gellerup-analyse
Læs mereVision 2017 Esbjerg. For den boligsociale indsats i. Kvaglund Stengårdsvej Østerbyen Gjesing Nord Sønderris
Vision 2017 Esbjerg For den boligsociale indsats i Kvaglund Stengårdsvej Østerbyen Gjesing Nord Sønderris Udgiver og redaktion Bydelsprojekt 3i1 Kvaglundparken 4 6705 Esbjerg Ø Tlf.: 61 20 33 89 www.bydelsprojekt3i1.com
Læs mereBOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN FOR KORSLØKKEN OG EJERSLYKKE EN UDVIDELSE AF DEN EKSISTERENDE PLAN FOR RISING/SKT. KLEMENSPARKEN
BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN FOR KORSLØKKEN OG EJERSLYKKE EN UDVIDELSE AF DEN EKSISTERENDE PLAN FOR RISING/SKT. KLEMENSPARKEN INDHOLD Synkronisering af boligsocial helhedsplan for Korsløkken/Ejerslykke og Rising/Skt.
Læs mereTil orientering, Skoleudvalget ser frem til at følge indsatsen. Indsatsen drøftes i regi af budget 2018.
Punkt 5. Orientering om samarbejde med boligorganisationerne Alabu Bolig og Lejerbo om boligsocial helhedsplan i Aalborg øst, for perioden 1. januar 2017-31. januar 2021 2016-072864 Skoleforvaltningen
Læs mereStatus Boligsociale helhedsplaner i Odense
Status 2016 Boligsociale helhedsplaner i Odense Titel: Status 2016 Boligsociale helhedsplaner i Odense Udgivelse: Maj 2017 Sidetal: 40 sider Udgiver: Bystrategisk Stab - BMF Layout og foto: Odense Kommune
Læs mereBOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE 2016-2020 1/15
BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE 2016-2020 1/15 HELHEDSPLAN VOLLSMOSE 2016-2020 En kommende helhedsplan i Vollsmose skal gennem lokale indsatser understøtte de politiske udviklingsmål, som stat, kommune,
Læs mereVejledning, skabelon og mål til udarbejdelse af klubbydelsplaner
Vejledning, skabelon og mål til udarbejdelse af klubbydelsplaner Denne vejledning er ment som en hjælp til udarbejdelsen af klubbydelsplanen gældende fra januar 2014 til januar 2016. Målgruppen for arbejdet
Læs mereAnsøgning om prækvalifikation. Boligområdets problemkompleks
Ansøgning om prækvalifikation Højvangen, september 2015 Midtjysk Boligselskab, Skanderborg Andelsboligforening og Skanderborg Kommune fremsender hermed ansøgning om prækvalifikation til en helhedsplan
Læs mereFrivillighedspolitik. Bo42
Frivillighedspolitik Bo42 Vedtaget på repræsentantskabsmøde afholdt den 4. juni 2013 Forord En af Bo42 s bestyrelses fornemste opgaver er at være med til at skabe og udvikle gode rammer og muligheder for
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel
Delaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører:
Læs mereReferat. Møde i Bestyrelsen for BoligSocialt Hus d. 30. november : I Selskabslokalet, Glentevej 85, 5000 Odense C, Rising.
Referat Møde i Bestyrelsen for BoligSocialt Hus d. 30. november 2016 16:00-19.30 I Selskabslokalet, Glentevej 85, 5000 Odense C, Rising. Deltagere: Afbud: Jacob Michaelsen, René Bøye, Søren Damgaard, Pia
Læs mereKORSLØKKEN Boligsocial Helhedsplan 2015-2018 Pixi - udgave
KORSLØKKEN Boligsocial Helhedsplan 2015-2018 Pixi - udgave 1 HVORDAN BLIVER EN HELHEDSPLAN TIL? Helt overordnet er det Landsbyggefonden, der bestemmer, hvad en boligsocial helhedsplan skal indeholde. De
Læs mereInvesteringer i udsatte boligområder. Velkommen til Odense Måske et eventyr?
Investeringer i udsatte boligområder Velkommen til Odense Måske et eventyr? Erfaringer fra Odense Kommune Etablering af et fremadrettet samarbejde med boligorganisationerne om at sikre velfungerende boligområder.
Læs mereSTRATEGISK SAMARBEJDE OM KORSKÆRPARKEN. Initiativaftale mellem Fredericia Kommune og Socialministeriet
STRATEGISK SAMARBEJDE OM KORSKÆRPARKEN Initiativaftale mellem Fredericia Kommune og Socialministeriet 2011 Det strategiske samarbejde Med strategien Ghettoen tilbage til samfundet et opgør med parallelsamfund
Læs mereBoligsocial profil Vandtårnsområdet, juni 2012
07.03.2013 Prækvalifikation af boligsocial helhedsplan i Vandtårnsområdet (Vorrevangen, Kalmargade og Reginehøj) 1.0 Problemkompleks Andel hærværk/indbrud Boligsocial profil Vandtårnsområdet, juni 2012
Læs mereProjektet har i overvejende grad ramt områdets drenge med en minoritetsbaggrund, men er i lige så høj grad åben for pigerne.
Aktivitetsnavn: Rene BB (Lommepengeprojekter i CFBU kataloget) Indhold og praksis (aktivitetsbeskrivelse): Ifølge Landsbyggefondens database er det i 2016 37,3% af beboerne i alderen 20-24 år, der har
Læs mereHvordan kan du være med?
Tak for jeres engagement de første fire år i Fælles fremtid på tværs. En ny helhedsplan for perioden 2019-2022 er nu ved at tage form og vi glæder os til fire nye og spændende år sammen med jer. I denne
Læs mereOrganisering og samspil med helhedsplan
Kontaktoplysninger Per Faurby Boligsocial koordinator T 38 38 18 86 F 38 38 18 02 Videreførelse af beboerrådgiverfunktion og aktivitetspulje i AKB, Lundtoftegade pfa@kab-bolig.dk Boligselskabet AKB, København
Læs mereHothers Plads Helhedsplanen AAB afdeling 58, 2200 Kbh. N
Hothers Plads Helhedsplanen AAB afdeling 58, 2200 Kbh. N Tillæg til Hothers Plads Helhedsplanen - AAB afdeling 58, 2. april 2014 I forbindelse med udløbet af den boligsociale helhedsplan Projekt Brobygning
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Kriminalpræventiv indsats
Delaftale for indsatsområdet Kriminalpræventiv indsats Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører:
Læs mereNotat Oversigt over de boligafdelinger, der har søgt om tilskud til boligsociale projekter.
Bilag til sag om tilskud til boligsociale projekter Økonomiudvalget den 14. juni 2016 BY, ERHVERV OG MILJØ Dato: 2. juni 2016 Tlf. dir.: 72 30 95 45 E-mail: byogerhverv@balk.dk Kontakt: Hanne Nygård Jensen
Læs mereSamspil sociale og fysiske indsatser
Samspil sociale og fysiske indsatser Indhold 1. Opsamlet Viden på området 2. De formelle rammer/helhedsplanskrav 3. Udfordringer 4. Samarbejdsområder beboerhåndtering, tryghed 5. Organisering 2016 Almennet/Himmerland
Læs merePRÆKVALIFIKATIONSANSØGNING
PRÆKVALIFIKATIONSANSØGNING Den Boligsocial Indsats i området er et must! Den løfter området, forebygger sociale problemer og skaber synergi til eksisterende tilbud Citat: Frivillig i Hånbæk. Interview
Læs mereAarhus Kommune Per Jensen, projektchef, Borgmesterens afdeling Mikkel Schiørring, konsulent, Borgmesterens afdeling
Mødereferat Den 15. oktober 2012 Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Styringsdialogmøde i Trigeparken Mødedato: 28. september 2012 Mødetid: 9:30-12:00 Mødested: Oasen, Trige Centervej 26A, 8380 Trige
Læs mereMøde i Bestyrelsen for BoligSocialt Hus d. 21. september I Pavillonen Korsløkkevej 27, st. th, 5220 Odense SØ
Referat Møde i Bestyrelsen for BoligSocialt Hus d. 21. september 2016 16.00-18.00 I Pavillonen Korsløkkevej 27, st. th, 5220 Odense SØ Deltagere: Jacob Michaelsen, René Bøye, Søren Damgaard, Helle Jakobsen,
Læs mereHede- og Magleparken Boligsocial indsats
Hede- og Magleparken Boligsocial indsats 2017-2019 1 Indhold Hede- og Magleparken... 1 Boligsocial indsats 2017-2019... 1 1 Baggrund... 3 2 Formål... 3 3 Organisering... 5 4 Indsatsområder... 6 5 Evaluering...
Læs mereVelkommen til workshoppen Tingbjerg Partnerskab en helhedsorienteret og effektiv tryghedsindsats
Velkommen til workshoppen Tingbjerg Partnerskab en helhedsorienteret og effektiv tryghedsindsats Fordél jer med max 6 ved hvert bord. Sæt dig gerne sammen med dem du kender fra dit lokalområde eller, Sæt
Læs mereVirksomhedsplan 2012-2013
Virksomhedsplan 2012-2013 Social inklusion af børn og unge i HotSpotcentret HotSpotcentret arbejder løbende på at øge inklusionen og finde nye veje til at fastholde og genintegrere børn og unge i skole,
Læs mereFAMILIENETVÆRK. Samarbejdsaftale mellem Røde Kors-afdelingen i Egedal. og Egedal kommune 15. MAY RødeKors.dk
FAMILIENETVÆRK 15. MAY 2019 Samarbejdsaftale mellem Røde Kors-afdelingen i Egedal og Egedal kommune RødeKors.dk INDHOLD 1 Data vedrørende samarbejdspart i kommunen/anden samarbejdspart...3 2 Data vedrørende
Læs mereDatadrevet ledelse i udviklingen af udsatte boligområder. Kommunaldirektør Bo Rasmussen, Gladsaxe Kommune
Datadrevet ledelse i udviklingen af udsatte boligområder Kommunaldirektør Bo Rasmussen, Gladsaxe Kommune Udfordringen og visionen Udfordringen: Et boligområde i social ubalance En skæv beboersammensætning
Læs mereKommissorium ABC helhedsplan
Kommissorium ABC helhedsplan 2017-2020 Organisationsdiagram for den boligsociale helhedsplan, ABC 2017-2020 Bestyrelsen Bestyrelsen er ABC projektets øverste myndighed og har det overordnede ansvar for,
Læs mereboligsocial Helhedsplan Nivå nu 2014-2017 - PIXI-udgave
boligsocial Helhedsplan Nivå nu 2014-2017 - PIXI-udgave Velkommen til Nivå Nu 2014-2017 Nivå er et dejligt sted at bo og i de næste fire år vil Nivå Nu arbejde på, at det bliver et endnu bedre sted at
Læs mereTINGBJERG-HUSUM PARTNERSKAB Partnerskabsaftale
TINGBJERG-HUSUM PARTNERSKAB Partnerskabsaftale 2017-2020 Aftale om partnerskab for Tingbjerg-Husum Københavns Kommune, Københavns Politi, SSP København, fsb, SAB/KAB og AAB indgår med denne aftale et forpligtende
Læs mereAnbefalinger til ny forebyggelsesstrategi
Anbefalinger til ny forebyggelsesstrategi 12. juni 2018 Børne- og Uddannelsesudvalget 12. juni 2018 Beskæftigelses- og Integrationsudvalget 13. Juni 2018 Velfærds- og Sundhedsudvalget Fra 2014 til i dag
Læs mereSTRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST
STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg arbejder vi for, at alle udsatte i Odense skal have et godt
Læs mereDelaftale for indsatsområdet kriminalpræventiv indsats
Delaftale for indsatsområdet kriminalpræventiv indsats Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale aftale, som delaftalen vedrører
Læs mereJob og personprofil for relationsmedarbejder Dato
Den boligsociale helhedsplan 2014-2018 Job og personprofil for relationsmedarbejder Dato 1. Indledning Du ansættes i områdesekretariatet, som varetager det praktiske arbejde med at sikre den løbende fremdrift
Læs mereBoligsociale helhedsplaner i Odense Status 2014
Boligsociale helhedsplaner i Odense Status 2014 INDHOLD Dianavænget 5 Risingplanen 9 Skt. Klemensparken 13 Vollsmose 16 Korsløkkeparken 20 Stæremosegårdsparken - Rødegårdsparken 26 Oktober 2015 BMF Bystrategisk
Læs mereUdtalelse. Til: Aarhus Byråd via Magistraten. Ledelsessekretariatet. Den 29. august 2012
Udtalelse Til: Aarhus Byråd via Magistraten Ledelsessekretariatet Teknik og Miljø Aarhus Kommune Den 29. august 2012 Rådhuset 8100 Aarhus C Udtalelse til forslag fra SF s Byrådsgruppe vedrørende Miljøambassadører
Læs mereDeltagere: Ulla Varneskov, Ove Hansen, Tage Majgaard, John Lassen og Karen Sommer Møller.
Referat fra møde d. 28. april 2015 kl. 16.30-18 Deltagere: Ulla Varneskov, Ove Hansen, Tage Majgaard, John Lassen og Karen Sommer Møller. Afbud: Knud Aage Thiemer Dagsorden: 1. Hvad gør vi ved Knud Aage
Læs mereGreve Nord Projektet. Kvartalsrapport. Nr. 3, 1. kvartal 2013
Greve Nord Projektet Kvartalsrapport Nr. 3, 1. kvartal 2013 Status på projektet Tværgående samarbejder og initiativer Et af målene med Greve Nord Projektet er at sikre en bedre brobygning, koordinering
Læs mereOmrådeprofil: Rødegårdsparken og Stærmosegårdsparken
Indhold Demografi... 2 Familier... 2 Børn per husstand... 2 Enlige forsørgere... 3 Børn- og ungesager... 3 Indvandrere og efterkommere... 4 Fraflytning... 4 Arbejdsmarked... 5 Uden for arbejdsmarkedet...
Læs mereBilag 3: Naboskabsundersøgelser i ABC 2009 2012
Bilag 3: Naboskabsundersøgelser i ABC 2009 2012 Generelt I foråret 2009 og igen i foråret 2012 gennemførte ABC-medarbejderne sammen med afdelingsbestyrelserne Naboskabsundersøgelsen i de boligområder,
Læs mereBOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN PIXI UDGAVE
BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN 2018-2021 PIXI UDGAVE VELKOMMEN TIL HELHEDSPLANEN FOR MIMERSKVARTERET 2018-2021 INDHOLD I denne folder kan du læse lidt om, hvad du som beboer kan gøre sammen med os de næste fire
Læs mereAarhus Kommune og boligorganisationerne skal efterfølgende sammen implementere og folde strategien ud gennem konkrete delmål og indsatser.
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 10. maj 2017 Fælles strategi for udsatte boligområder 1. Resume Med afsæt i Aarhus-fortællingens vision om en god by for alle har Aarhus Kommune
Læs mereFremtiden for udsatte boligområder. Opsamling på inspirationsdag med CFBU's interessenter
Fremtiden for udsatte boligområder Opsamling på inspirationsdag med CFBU's interessenter Fremtiden for udsatte boligområder Opsamling på inspirationsdag med CFBU's interessenter Mette Fabricius Madsen
Læs mereVi ser tilbage og frem
GREVE NORD PROJEKTET 2016-2020 Vi ser tilbage og frem - Hvad har vi opnået, og hvad vil vi opnå? GREVE NORD PROJEKTET 2016-2020 Brandslukning (2008-2012) Konsolidering (2012-2016) Udvikling og forankring
Læs mereBestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst
Bestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst Kommissorium 28. april 2016 1. Baggrund De udsatte boligområder skal udvikle sig til attraktive bydele, med en alsidig beboersammensætning, tryghed,
Læs mereEllekonebakken. Ansøgning om prækvalifikation. Ansøgning til Landsbyggefonden. August Udarbejdet af Boligkontoret Danmark
Ansøgning om prækvalifikation Ellekonebakken Boligselskabet Sct. Jørgen Viborg-Kjellerup Ansøgning til Landsbyggefonden August 2011 Udarbejdet af Boligkontoret Danmark 1 En boligafdeling med ghettoproblematikker
Læs mereMålgruppen for den fremadrettede indsats, er børn og unge fra 5. til 10. klasse samt deres forældre.
Social- og Sundhedsforvaltningen og Skole- og Kulturforvaltningen 2009 Indledning Formålet med at opdatere den eksisterende handleplan er at sikre, at indsatsten lever op til krav og forventninger, der
Læs mereForslag til. Kommissorium for SSP organisationen i Faxe Kommune. Gældende fra 1. januar 2016
Forslag til Kommissorium for SSP organisationen i Faxe Kommune Gældende fra 1. januar 2016 Indhold Styregruppen for SSP-samarbejdet i Faxe Kommune...3 Koordinationsgruppen for SSP samarbejdet i Faxe Kommune...4
Læs mereVELKOMMEN TIL VOLLSMOSE. "De vilde drenge og andre udfordringer" - Strategier i Odense
VELKOMMEN TIL VOLLSMOSE Vores fælles vision I Odense Odense skal være landskendt for attraktive og tidssvarende almene boliger i velfungerende og trygge bydele. Vi skal fremtidssikre de almene boliger
Læs mereEvaluering af Projekt Aktiv Fritid i Esbjerg Kommune. - Evaluering af de kortsigtede mål
Evaluering af Projekt Aktiv Fritid i Esbjerg Kommune - Evaluering af de kortsigtede mål Indhold 1.0 INDLEDNING... 3 1.1 FORMÅLET MED PROJEKT AKTIV FRITID... 3 1.2 MÅLGRUPPE... 3 1.3 FORMÅLET MED EVALUERINGEN
Læs mereFAMILIENETVÆRK. Samarbejdsaftale mellem Røde Kors-afdelingen i Ishøj. og Ishøj Kommune [SEPT. 2013] RødeKors.dk
FAMILIENETVÆRK [SEPT. 2013] Samarbejdsaftale mellem Røde Kors-afdelingen i Ishøj og Ishøj Kommune RødeKors.dk INDHOLD 1 Data vedrørende samarbejdspart i kommunen... 3 2 Data vedrørende Røde Kors-afdelingen
Læs mereEndelig helhedsplan. Lejerbo, Haslev afd. 91-0
Endelig helhedsplan Lejerbo, Haslev afd. 91-0 Lejerbo november 2008 Forord Frøgården står i dag over for store udfordringer i forbindelse med at skabe en højere grad af forståelse for det at bo i en almen
Læs mereFURESØ KOMMUNE. Referat. Ekstraordinært møde i Børneudvalget
FURESØ KOMMUNE Referat Ekstraordinært møde i Børneudvalget Den 27. februar 2007 kl. 17.30, møde nr. 4 Mødested: mødelokale 14 F, Rådhustorvet 2, Farum Indholdsfortegnelse Til efterretning 1. Resultat af
Læs mere(Indeholder åbne dagsordenspunkter) Mødedato: Mandag den 14. januar Mødested: Mødelokale 505. Mødetidspunkt: Kl. 15:00-16:30
Referat fra mødet i (Indeholder åbne dagsordenspunkter) Mødedato: Mandag den 14. januar 2019 Mødested: Mødelokale 505 Mødetidspunkt: Kl. 15:00-16:30 Medlemmer: Formand: Turan Savas (A) Peder Tind (V) Søren
Læs mereDet tværmagistratlige samarbejde i Århus Kommune 2 magistrater 3 forvaltninger
Det tværmagistratlige samarbejde i Århus Kommune 2 magistrater 3 forvaltninger Århus Rådhus Magistraten for sociale forhold og beskæftigelse Socialforvaltningen Beskæftigelsesforvaltningen herunder Jobcenter
Læs mereSTRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST
STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg arbejder vi for, at alle udsatte i Odense skal have et godt
Læs mereUDSATTE BOLIGOMRÅDER OG GHETTOER. Hvordan undgår vi flere hårde ghettoer i Odense?
UDSATTE BOLIGOMRÅDER OG GHETTOER Hvordan undgår vi flere hårde ghettoer i Odense? UDSAT BOLIGOMRÅDE: ALMENT BOLIGOMRÅDE MED MINDST 1000 BEBOERE, DER OPFYLDER 2 UD AF FØLGENDE 4 KRITERIER: BESKÆFTIGELSE
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Uddannelse og beskæftigelse
Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale til hver en tid understøtter målsætningerne i den strategiske samarbejdsaftale samt afspejler de aktiviteter og samarbejder,
Læs mereVollsmose. Fra udsat boligområde til bydel i Odense
Vollsmose Fra udsat boligområde til bydel i Odense Dagsorden Vollsmoses historie Fakta om Vollsmose i dag Vollsmose Sekretariatet - et partnerskab Et indblik i Vollsmose Sekretariatets arbejde Gåtur i
Læs mereAnsøgning om prækvalifikation Boligsocial Helhedsplan Vangkvarteret Holbæk
Ansøgning om prækvalifikation Boligsocial Helhedsplan 2014-2018 Vangkvarteret Holbæk Juni 2013 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2. Boligområdets problemkompleks 3. Indsatsområder 4. Organisering 5. Koordinering
Læs mereBilag 1: Bæredygtighedsplan status på Familie- og Beskæftigelsesforvaltningens indsatser 2018
Bilag 1: Bæredygtighedsplan 2017-20 - status på Familie- og Beskæftigelsesforvaltningens indsatser 2018 Strategisk fokus nr. Handling nr. Interessenter Økonomi Effektønske Status-indikator Handling - status
Læs mereEvaluering af de boligsociale helhedsplaner
Evaluering af de boligsociale helhedsplaner I Københavns Kommune 2010 Kvarterudvikling, Center for Bydesign Teknik- og Miljøforvaltningen 2011 2 Boligsociale helhedsplaner i Københavns Kommune Københavns
Læs mereAnsøgning om prækvalifikation. Egeparken. Bjerringbro Andelsboligforening. Boligselskabet Sct. Jørgen Viborg-Kjellerup. Ansøgning til Landsbyggefonden
Ansøgning om prækvalifikation Egeparken Bjerringbro Andelsboligforening Boligselskabet Sct. Jørgen Viborg-Kjellerup Ansøgning til Landsbyggefonden August 2011 Udarbejdet af Boligkontoret Danmark 1 Helhedsorienteret
Læs mere