og Gladsaxe Kommune

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "og Gladsaxe Kommune"

Harald Fog
5 år siden
Visninger:

1 Vurdering af partnerskabet mellem AB A/S og Gladsaxe Kommune

2 AGENDA ESTIMERET VÆRDI AF EKSPONERING ESTIMERET VÆRDI AF AKTIVITETER BOE-MODELLEN OG VURDERING AF PARTNERSKABET KONKLUSION 2

3 ESTIMERET VÆRDI AF EKSPONERING: Bought media: Sted Antal værdi pr. stk NoterVærdi Kampplakater (Gladsaxe med logo på 140 plakater til 15 kampe) 2100 kr Gladsaxe Bladet (Gladsaxe med logo i annonce til 15 kampe) 15 kr Samlet kr Owned media: Skilteplads på Gladsaxe Stadions arealer (3 med Akademisk Boldklub Gladsaxe) Kampprogrammer (Akademisk Boldklub Gladsaxe nævnt 18 gange i 15 programmer) Kampprogrammer med Gladsaxe med logo (nævnt 2 gange i 15 programmer) Gratis for borgerne kamp (halvsides annonce i program) Gladsaxe under logoet på kamptrøjen (antal trøjer) Skiltning (fast monterede bandereklamer) på Gladsaxe Stadion. 1 bandereklame med Akademisk Boldklub Gladsaxe og 2 med GladsaxeLiv Earned Media: Facebook, antal følgere ,88 Instagram, antal følgere ,2 Twitter, antal følgere ,84 SnapChat, antal følgere ,44 Website (Gennemsnitlig antal sidevisninger pr. måned) ,14 Nyhedsbreve (antal? ,68 -signatur med Akademisk Boldklub Gladsaxe, antal medarbejdere Bold.dk 5000 Gladsaxe Bladet TV-eksponering (Mycujoo.tv) for 2. division - ( seere) Total samlet: Kr

4 ESTIMERET VÆRDI AF EKSPONERING: De markedsrelaterede platforme skaber markant lokal synlighed i kommunen og er en hjørnesten i kontrakten. Dette gælder især de fysiske platforme som ex. skilte som går igen år efter år. Værdien er meget content baseret dvs. den værdi man gør sig fortjent til igennem de sociale medier. ex. FB. Denne post vil stige markant i fremtiden, hvis AB forstår at udnytte disse muligheder endnu mere. Samtidig er PR posten som står til kr en af de store poster i beregningen. Det gælder hos alle eliteklubber i hele landet. Som nævnt tidligere, er lokal synlighed en stor og vigtig del af aftalen. Sport har de lokale mediers store opmærksomhed og der bliver skrevet rigtigt meget både før og efter kampene. Det gælder både de trykte medier og digitalt. 4

5 ESTIMERET VÆRDI AF AKTIVITETER Borgerrettede aktiviteter Pausekonkurrence: 15 kampe med 10 fribilletter á 80 kr ,00 Gratis kamp for Gladsaxe borgere borgere med 950 voksne á 80 kr., 275 børn og pensionister á 40 kr ,00 Foredrag. 16 stk af kr. pr. time ved max. 25 elever vedr.: *Kost, diæt og levevis *Livet som fodboldspiller *Mål i livet - Viljen til sejr Træningsseancer for skoleklasser. 20 stk. af kr. pr. time ved max 25 elever , ,00 Rundvisning for pensionister og handicapcenter. 2 stk. incl. kaffe og kage max. 25 personer pr. gang Fodboldtræning som event. 2 stk. af 550 kr. for 12 medarbejdere i 2,5 time plus forberedelse på 20 timer af 750 kr. og hertil materialer: kr. Teknisk Skole, gymnasier m.fl. foredrag om elitær træning. 2 stk. af kr. pr. time ved max 25 elever 7.000, , ,00 Teknisk Skole, gymnasier m.fl. træning og øvelser. 2 stk. af kr. pr. time ved max 25 elever 3.200,00 Koordinering med skoler, institutioner mm ,00 Samlet: Kr

ESTIMERET VÆRDI AF AKTIVITETER Disse aktiviteter kommer borgerne direkte til gode og er en spændende måde for kommunen at i scenesætte sine partnerskaber på en anderledes måde.

6 ESTIMERET VÆRDI AF AKTIVITETER Disse aktiviteter kommer borgerne direkte til gode og er en spændende måde for kommunen at i scenesætte sine partnerskaber på en anderledes måde. Her kommer lokale kompetencer ex. spillere og trænere i spil, i øjenhøjde overfor kommunens borgere på bedst mulig vis. I stedet for at købe disse ydelser udefra trækker man på faglig høj erfarenhed lokalt til yderst konkurrencemæssige priser. 6

7 BOE-MODELLEN OG VURDERING AF PARTNERSKABET Rammerne for værdifastsættelse er BOE modelle, som står for Bought Owned Earned. Værdierne er udregnet ud for Gladsaxe kommunes partnerskab med A/B A/S i sæsonen Bought: Bought media omfatter alle købte medier såsom print, outdoor, TV, annoncer mv. Bought har værdi af kr og indebærer ca. 140 kampplakater i bybilledet op til hver hjemmekamp samt indrykkede artikler i Gladsaxe Bladet med Gladsaxe kommunes logo. Owned: Samtlige medier og platforme som AB ejer; website, sociale medier, engagerende borgeraktiviteter med spillere og trænere. Owned har en værdi på kr Værdien omfatter alt eksponering af AB, Gladsaxe på stadion, spillertøj, kampprogrammer, website, SoMe, TV mv. Partnerskabet indeholder også en del aktivering af borgere, elever, unge mennesker med brug af AB s spillere og trænere. Earned: Dette er typisk PR og SoMe, hvor partnere kan blive eksponeret igennem fans og borgernes platforme via likes, kommentarer mv. Earned har en værdi af kr

8 KONKLUSION BOE modellen viser at Gladsaxe kommune vil få mere end de betaler for, selv om AB er rykket ned i 2. division. Med BOE modellen kan vi klart se, når man lægger BOE elementerne sammen får Gladsaxe kommune kr mod en ydelse på kr Dokumentationen fremviser, at Gladsaxe kommune vil gøre en god investering. 8

9 Simon Bastiansen Client Service Director JCP Nordic cell

Relaterede dokumenter

Akademisk Boldklub Gladsaxe - Hjerne & Hjerte

Akademisk Boldklub Gladsaxe - Hjerne & Hjerte Partneraftale med Gladsaxe Kommune, evaluering af sæson 2016/2017 Hermed kort evaluering af partneraftale mellem Akademisk Boldklub og Gladsaxe Kommune for sæsonen 16/17. Markedsføring / Profilering a)