Virksomhedsplan
|
|
- Sara Hedegaard
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Virksomhedsplan Social inklusion af børn og unge i HotSpotcentret HotSpotcentret arbejder løbende på at øge inklusionen og finde nye veje til at fastholde og genintegrere børn og unge i skole, fritidsklub, idrætsforening og arbejdsmarked. I HotSpotcentret tror vi på inklusion som en afgørende faktor for, at socialt udsatte boligområder kan blive en del af Aarhus og omvendt. Derfor understøtter vi vores samarbejdspartnere i de udsatte boligområde, fx daginstitutioner, skoler og fritidsklubber, boligsociale indsatser i boligforeningerne, erhvervsdrivende og frivillige foreninger, på en sådan måde, at socialt udsatte kan indgå i disse normalsystemer, og vende tilbage hertil, hvis de er ekskluderet herfra. Du kan læse mere om HotSpotcentret og vores strategi for, hvordan inklusion indgår som et centralt element i vores indsatser overfor udsatte borgere på vores hjemmeside Resultatdokumentation i HotSpotcentret HotSpotcentret udvikler sin socialfaglige indsats ud fra evidensbaseret viden og innovation, hvor vi prioriterer indsatser, vi ved virker, men samtidig indtænker innovation og følger op på effekterne af de nye tiltag, så vi på sigt opnår endnu bedre resultater. Et væsentligt redskab til at muliggøre denne strategi er Det boligsociale Monitoreringssystem (forkortet BoSocData). Formålet med boligsocial monitorering er, at få en evidensbaseret vurdering af situationen i de udsatte boligområder og systemet har afgørende betydning for HotSpotcentrets prioriteringer i forhold til opstart og nedtrapning af konkrete forebyggende indsatser i de udsatte boligområder. BoSocData er dermed HotSpotcentrets overordnede strategiske indblik i de udsatte boligområdes behov såvel kvantitativt (behovet for indsats) som kvalitativt (type af indsats). Det er på sigt hensigten at BoSocData foruden at fungere som et monitoreringssystem i højere grad skal danne datagrundlag for at udforske virkningerne af boligsociale indsatser, herunder gennemførelse af indsatsevalueringer. Du kan læse mere om HotSpots strategi for resultatdokumentation og få mere konkret information om det Boligsociale Monitoreringssystem og vores andre tilbud på vores hjemmeside
2 Innovation og styrket evidensbasering i HotSpotcentret I HotSpotcentret arbejder vi ud fra en evidens og innovations baseret strategi, hvor vi prioriterer indsatser, vi ved virker, men samtidig indtænker vi innovation. Derfor udvikler vi den socialfaglige indsats, sådan at vi på sigt opnår endnu bedre resultater, sådan at såvel borgere som områder kan udvikle sig i en positiv retning, hvor beboerne i de udsatte boligområder får ligelig adgang til medborgerskab og boligområderne bliver socialt bæredygtige. Et væsentligt redskab til at muliggøre denne strategi er Det boligsociale Monitoreringssystem. Formålet med boligsocial monitorering er, at få en evidensbaseret vurdering af situationen i de udsatte boligområder og systemet har afgørende betydning for HotSpotcentrets prioriteringer i forhold til opstart og nedtrapning af konkrete forebyggende indsatser i de udsatte boligområder. Det Boligsociale Monitoreringssystem er dermed HotSpotcentrets overordnede strategiske indblik i de udsatte boligområdes behov såvel kvantitativt (behovet for indsats) som kvalitativt (type af indsats). I har vi et særligt fokus på innovation for at udvikle en strategihandlingsplan for HotSpotcentret, som kommer til at lægge sporet for de kommende års arbejde for Socialforvaltningens særlige lokale indsats i de udsatte boligområder. HotSpotcentret arbejder på at igangsætte en række konkrete innovationsprojekter. I HotSpotcentret er udvikling ikke alene social innovation, men også mainstreaming af eksisterende, virksomme indsatser, og en del af vores innovationsprojekter arbejder på at udbrede disse til de udsatte boligområder i Aarhus, hvor der er behov herfor. I er det et særligt fokusområde at udvikle mæglingsindsatsen til at være et systematisk tilbud til såvel familierådgivere og borgere om at få hjælp til at forebygge og løse konflikter inden de vokser sig så store, at konflikten kan resultere i at kommunen bliver nød til at gribe til andre mulige handlemuligheder for at sikre barnets tarv og udvikling. Mægling er et specialiseret frivilligt tilbud om konfliktløsning, til rådighed for borgere, som er havnet i en, for dem, uløselig konflikt. Mægling hjælper til at finde en løsning, som begge parter accepterer, gennem forhandling og særligt udviklede mæglingsmetoder. En typisk mægling vil strække sig over 2-4 dage. Mægleren skal have ro til at udføre sit arbejde. Det forventes derfor, at der ikke iværksættes nye foranstaltninger, mens mæglings-processen foregår. Derfor er mæglingsindsatsen indarbejdet i bestillerplanen for Familie, Børn og Unge og i løbet af følges der op på effekten af mæglingsindsatsen med henblik på at udvide brugen af mægling i familiekonflikter for at forebygge behovet for dag- og døgnforanstaltninger og hjælpe børn, unge og forældre til tryghed og trivsel.
3 I er det ligeledes et særligt fokusområde at udvikle mentoraktiviteterne i gadeplansindsatsen til at være et systematisk tilbud der understøtter børn og unges inklusion i skole, fritidsklub, idrætsforening og arbejdsmarked, sådan at familierådgivere også kan gøre brug heraf for at forebygge at kommunen bliver nød til at gribe til andre mulige handlemuligheder for at sikre barnets tarv og udvikling. Mentoraktiviteterne har overordnet det formål at give de unge kompetencer til at begå sig i såvel beskæftigelsesmæssige som sociale sammenhænge. Via det opsøgende arbejde på gadeplan skaber gadeplansindsatsen en hurtig og konstruktiv kontakt med særligt udsatte unge og deres familier. Formålet er primært forebyggende. Gadeplansindsatsen kan tilbyde vejledning og sagsbehandling og guide de unge videre i systemet, samt iværksætte hurtig og målrettet opfølgning på de unges uroskabende adfærd og fungere som mentorer i forhold til at fastholde eller få de unge tilbage i skole-, fritid- og idrætsforeninger, samt fritidsjob, hvis det er her den unge har problemer. Omsætning af Fælles Fagligt Fundament på Ungeområdet i Hotspotcentret I HotSpotcentret arbejder vi primært med Ungestrategiens anvisninger om en tidlig og sammenhængende indsats med fokus på den unges trivsel og udviklingsbehov ved at tilbyde fleksible tilbud og sammenhænge i ungeindsatserne samt ved at styrke community-baserede tilgange og metoder til unge. I HotSpotcentret arbejder vi med fleksible tilbud og sammenhænge i ungeindsatserne ved at tilbyde en lang række individbaserede indsatser, hvor vi møder den unge på hjemmebane og tager udgangspunkt i den konkrete unges situation og ressourcer. HotSpotcentrets individbaserede indsatser har forskelligt sigte og kan fokusere på at hjælpe den unge med at forbedre familieforhold og sociale relationer i det hele taget bl.a. gennem mægling, som er et særligt fokusområde for HotSpotcentret i Formålet kan også være at hjælpe den unge til at fortsætte i eller blive en del af fritidstilbud. Herudover arbejder HotSpotcentre togså med at støtte udsatte unge i forhold til at få en uddannelse enten ved at arrangere individuelle praktikforløb med lokale virksomheder som supplement til tavleundervisning og gennem mentorordninger og lektiehjælp. I HotSpotcentret arbejder vi med community-baserede tilgange og metoder for unge gennem særlige lokale, sociale indsatser, der skaber sammenhængskraft og empowerment af beboerne i de udsatte boligområder, således at civilsamfundene i højere grad bliver socialt bæredygtige, og der sikres ligelig adgang til medborgerskab. HotSpotcentret arbejder for tryghed i hele Aarhus ved, at være tilstede og synlige i alle udsatte boligområder, hvilket er et særligt fokusområde i Udsatte boligområder eller hotspots forstår vi som boligområder, der er arena for problemskabende adfærd, som på sigt resulterer i utryghed. HotSpotcentret arbejder dermed på at reducere og forebygge kriminalitet, uro og utryghed hvor det foregår, og på den måde understøtte indsatserne i Familier, Børn og Unge samt den sociale og beskæftigelsesmæssige indsats generelt.
4 HotSpotcentret alene er ikke i stand til at skabe tryghed, men vi søger i fællesskab at afhjælpe og forebygge sociale problemer, på en sådan måde at der skabes sammenhængskraft og empowerment af beboerne i de udsatte boligområder, således at civilsamfundene i højere grad bliver selvhjulpne og parallelsamfund modvirkes. HotSpotcentrets indsatser retter sig mod både børn, unge og voksne, og består af en vifte af forskellige indsatstyper, blandt andet lokal ledelsesmæssig koordinering og samarbejde samt organisering af beredskab i udsatte boligområder, mægling i nabo- eller familiestridigheder, borgerrettet rådgivning og formidling, kontaktskabende gadeplansarbejde, kontaktsteder for utilpassede unge, netværk af frivillige unge og studerende, og lokale samarbejder med erhvervslivet. Du kan læse mere om Community Work i HotSpotcentret, og HotSpotcentrets mission, vision, strategi og værdier på vores hjemmeside Community work i HotSpotcentret I HotSpotcentret forstår vi community work som særlige lokale, sociale indsatser, der skabes sammenhængskraft og empowerment af beboerne i de udsatte boligområder, således at civilsamfundene i højere grad bliver socialt bæredygtige, og der sikres ligelig adgang til medborgerskab. HotSpotcentret arbejder for tryghed i hele Aarhus ved, at være tilstede og synlige i alle udsatte boligområder. Udsatte boligområder eller hotspots forstår vi som boligområder, der er arena for problemskabende adfærd, som på sigt resulterer i utryghed. HotSpotcentret arbejder dermed på at reducere og forebygge kriminalitet, uro og utryghed hvor det foregår, og på den måde understøtte indsatserne i Familier, Børn og Unge samt den sociale og beskæftigelsesmæssige indsats generelt. HotSpotcentret alene er ikke i stand til at skabe tryghed, men vi søger i fællesskab at afhjælpe og forebygge sociale problemer, på en sådan måde at der skabes sammenhængskraft og empowerment af beboerne i de udsatte boligområder, således at civilsamfundene i højere grad bliver selvhjulpne og parallelsamfund modvirkes. HotSpotcentrets indsatser retter sig mod både børn, unge og voksne, og består af en vifte af forskellige indsatstyper, blandt andet lokal ledelsesmæssig koordinering og samarbejde samt organisering af beredskab i udsatte boligområder, mægling i nabo- eller familiestridigheder, borgerrettet rådgivning og formidling, kontaktskabende gadeplansarbejde, kontaktsteder for utilpassede unge, netværk af frivillige unge og studerende, og lokale samarbejder med erhvervslivet. Ledelsesudvikling i HotSpotcentret Fortsat fokus på ledelsesudvikling Lederne i HotSpotcentret deltager i kompetenceudviklingsforløbet for førstelinjeledere i Magistrat for Sociale forhold og Beskæftigelse, som afholdes i samarbejde med Cubion. Yderligere indgår alle HotSpotcentrets ledere i et internt lederudviklingsforløb, som afholdes i samarbejde med Mercuri Urcal.
5 Du kan læse mere om HotSpotcentret ved at følge øverste link i højre side af skærmen. Kompetenceudvikling i HotSpotcentret Særligt fokus på opkvalificering af HotSpotcentrets medarbejdere i Medarbejderne fra HotSpotcentret deltager i de tværgående kompetenceudviklingstiltag, som udbydes i regi af Det Sociale Akademi. HotSpotcentret har også et internt kompetenceudviklingsforløb under opbygning. Disse forløb vil have et særligt fokus på at udvikle og styrke medarbejdernes kompetencer indenfor HotSpots centrale indsatsområder. De interne kompetenceudviklingsforløb har et særligt fokus på førstehjælp, konflikthåndtering og øget viden omkring PTSD problemstillinger og lignende med særligt relevans for arbejdet i HotSpot. Frivillighedsstrategi i HotSpotcentret I HotSpotcentret tror vi på frivilligt socialt arbejde som afgørende faktor for, at sociale problemer kan forebygges og en social bæredygtighed kan udvikles. Derfor arbejder vi for, at inddrage frivillige i vores socialfaglige indsats samtidig med vi bakker op om og anerkender allerede eksisterende frivillige tiltag. I en række af vores indsatser er frivillige inddraget, eller indsatsen er helt baseret på frivilligt socialt arbejde, hvilket er gældende for følgende projekter; I Unge4Unge, hvor ca. 50 unge indgår i et netværk, som arrangerer aktiviteter og tryghedsskabende indsats, fx opsøgende arbejde på gaden og i busserne. I VIA-studerende i Bispehaven, hvor ca. 40 socialrådgiverstuderende indgår i den boligsociale indsats i Bispehaven, som en del af partnerskabet imellem Aarhus Kommune og VIA University College om at skabe tryghed i de udsatte boligområder i Aarhus Kommune. I Kontaktstedet i Gellerup, hvor Red Barnets Ungdom har indgået en partnerskabsaftale med HotSpotcentret om at indgå i opgaveløsningen i Kontaktstedet. I HotSpot Erhverv i Bispehaven, Gellerrupparken og Toveshøj, hvor de lokale virksomheder indgår i et CSR-netværk, som bidrager til den tryghedsskabende indsats i boligområderne.
6 I Beredskabet, hvor lokale borgere og foreninger indgår i et netværk med professionelle, som aktiveres og går på gaden i forbindelse med uro i lokalområder for aktivt at sige fra og mane til ro på civilsamfundets vegne. HotSpotcentret understøtter den frivillige indsats ved at inddrage os i denne fx ved at skabe klare rammer, anerkende og synliggøre den indsats, som de frivillige yder i det udsatte boligområde. Vi bakker op omkring den frivillige indsats med støtte, såvel socialfaglig som økonomisk. Formålet herved er at styrke civilsamfundet og det lokale erhvervsliv, sådan at den indsats og sociale kontrol, der udgår herfra, kan understøtte at de udsatte boligområder i højere grad udvikler en social bæredygtighed.
SAMSPIL MELLEM TEORI OG PRAKSIS. VIADEM frivilligt socialt arbejde Socialfaglig innovation Samarbejdet med studerende
SAMSPIL MELLEM TEORI OG PRAKSIS VIADEM frivilligt socialt arbejde Socialfaglig innovation Samarbejdet med studerende VIADEM er et partnerskab mellem Aarhus Kommune og VIA University College om tryghedsfremme:
Læs mereVil du være med til at skabe fremtiden?
Vil du være med til at skabe fremtiden? UCHANGETHEWORLD VILJE, LYST OG ENGAGEMENT TIL AT GØRE EN FORSKEL Som frivillig i UNGE4UNGE er du en del af et netværk, hvor du vil møde mange unge fra hele Aarhus.
Læs mereUDKAST Odder Kommunes indsats og anbringelsesstrategi
UDKAST Odder Kommunes indsats og anbringelsesstrategi Forord Odder Kommunes indsats- og anbringelsesstrategi retter sig primært mod børn og unge, hvis udvikling og trivsel ikke alene kan sikres gennem
Læs merePIXI-UDGAVE: Stærmosegården Boligsocial helhedsplan 2015-2019
PIXI-UDGAVE: Stærmosegården Boligsocial helhedsplan 2015-2019 HVORDAN BLIVER EN HELHEDSPLAN TIL? Helt overordnet er det Landsbyggefonden, der bestemmer, hvad en boligsocial helhedsplan skal indeholde.
Læs mereYOT Team i Århus V -forebyggelse af kriminalitet i socialt udsatte boligområder. Århus Kommune Socialcenter Vest Socialforvaltningen
YOT Team i Århus V -forebyggelse af kriminalitet i socialt udsatte boligområder Århus Kommune Socialcenter Vest Socialforvaltningen Ungeindsatsen Socialcenter Vest YOT Team YOT Inddragelse af de unge og
Læs mereBørn og Unge i Furesø Kommune
Børn og Unge i Furesø Kommune Indsatsen for børn og unge med særlige behov - Den Sammenhængende Børne- og Unge Politik 1 Indledning Byrådet i Furesø Kommune ønsker, at det gode børne- og ungdomsliv i Furesø
Læs mereStrategi for det specialiserede socialområde for voksne
Strategi for det specialiserede socialområde for voksne Forord Denne strategi er gældende for hele det specialiserede socialområde for voksne. Strategien er blevet til i forlængelse af, at der er gennemført
Læs mereAarhus Kommune og boligorganisationerne skal efterfølgende sammen implementere og folde strategien ud gennem konkrete delmål og indsatser.
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 10. maj 2017 Fælles strategi for udsatte boligområder 1. Resume Med afsæt i Aarhus-fortællingens vision om en god by for alle har Aarhus Kommune
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE
BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE 2016-2020 Indhold Børne- og Ungepolitikken en værdifuld platform... 2 Et respektfuldt børne- og ungesyn... 3 Kompetente børn og unge... 4 Forpligtende fællesskaber...
Læs mereUDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi
Februar 2013 UDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi Baggrund En attraktiv og aktiv by med aktive medborgere Frederiksberg Kommune og byen Frederiksberg har i udgangspunktet en stærk tradition for
Læs mereProfiler for arbejdet i byområder fra et kommune perspektiv
Profiler for arbejdet i byområder fra et kommune perspektiv Velfærd Samarbejsformer AAK mål og strategi Medarbejderprofiler i helhedsplaner Partnerskab om uddannelse i byområder Denise Bakholm Center for
Læs mereIndstilling. Ny plan for fritids- og. ungdomsskoleområdet. Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Børn og Unge Dato 13. januar 2016
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Børn og Unge Dato 13. januar 2016 Ny plan for fritids- og ungdomsskoleområdet Planen for fritids- og ungdomsskoleområdet giver retningen for en videreudvikling
Læs mereNotat. BORGMESTERENS AFDE- LING HR og Jura Aarhus Kommune. Besvarelse af 10 dages forespørgsel fra EL om bandekrigen i Aarhus til borgmesteren
Notat Side 1 af 8 Til Byrådet Besvarelse af 10 dages forespørgsel fra EL om bandekrigen i Aarhus til borgmesteren Til brug for besvarelsen er der indhentet bidrag fra Magistratsafdelingen for Sociale Forhold
Læs mereEsbjerg Kommunes. BØRN - og UNGEPOLITIK
Esbjerg Kommunes BØRN - og UNGEPOLITIK Sammenhæng og helhed 2014 August 2014 Forord For to år siden blev Esbjerg Kommunes Børn- og ungepolitik sendt ud i verden for at være den røde tråd, som skaber helhed
Læs mereUdviklingsplan Overordnede mål, indsats- og fokusområder
GENTOFTE KOMMUNE SOCIAL & HANDICAP DRIFT Udviklingsplan 2018 - Overordnede mål, indsats- og fokusområder Udviklingsplanen er det fælles styringsredskab i Social & Handicap Drift. Det rummer: 1. De tværgående
Læs mereBogtrykkergården afd. 108. Bagergården afd. 142. Rådmandsbo 3B. Allersgade/Dagmarsgade - afd. 147 Her er projektkontoret Runddelen afd.
Bogtrykkergården afd. 108 Bagergården afd. 142 Rådmandsbo 3B Allersgade/Dagmarsgade - afd. 147 Her er projektkontoret Runddelen afd. 127 HELHEDSPLAN FOR MIMERSGADEKVARTERET Med Helhedsplanen for Mimersgadekvarteret
Læs mereStrategi for samarbejdet mellem Sociale Forhold og Beskæftigelse og civilsamfundet VÆR MED. bliv frivillig i Sociale Forhold og Beskæftigelse
Strategi for samarbejdet mellem Sociale Forhold og Beskæftigelse og civilsamfundet VÆR MED bliv frivillig i Sociale Forhold og Beskæftigelse strategi Aktivt medborgerskab er en grundpille i et velfungerende
Læs mere1. Beskrivelse af opgaver Området omfatter kommunens aktiviteter i forbindelse med anbringelse af børn og unge udenfor hjemmet, foranstaltninger
Bevillingsområde 30.46 Forebyggelse/anbringelse af børn og unge uden for hjemmet Udvalg Børne- og Skoleudvalget 1. Beskrivelse af opgaver Området omfatter kommunens aktiviteter i forbindelse med anbringelse
Læs mereBørn og unge er fundamentet for fremtiden!
SAMMEN om GODE KÅR Børne- Ungepolitik Nyborg Kommune 2015-2018 Børn og unge er fundamentet for fremtiden! Børn og unge skal vokse op under gode kår, der giver dem mulighed for at udvikle og udfolde sig
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 4. juni 2014
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 4. juni 2014 Udsattepolitik for Aarhus Kommune 1. Resume Socialdemokratiet v/ Tatiana Sørensen
Læs mereUDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved
UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for
Læs mereFrivillighedspolitik UDKAST
Frivillighedspolitik 2 Forord 3 4 Frivillighedspolitik Vi vil udbrede frivilligheden på Frederiksberg Frivilligheden skal spire på Frederiksberg. Som kommune vil vi derfor styrke og udvikle vores relationer
Læs mereLivet er dit. - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab
Livet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab Indhold Livet er dit -... 4 Værdigrundlag... 6 Socialpolitikkens 4 temaer... 7 Mestring og medansvar... 8 Beskæftigelse og uddannelse...
Læs mereFrederiksbergs Frivillighedsstrategi
April 2013 Frederiksbergs Frivillighedsstrategi Kære borger, frivillig, medarbejder og samarbejdspartner. Frederiksberg er hovedstadens sunde, pulserende og grønne hjerte. Det skyldes ikke mindst byens
Læs mereApril Fælles om trivsel. Strategi for fællesskab og trivsel. på 0-18 år. Frederikssund Kommune
April 2018 Fælles om trivsel Strategi for fællesskab og trivsel på 0-18 år Frederikssund Kommune Indledning og realisering Fælles om trivsel er en strategisk prioritering af de fokusområder, som har afgørende
Læs mereForord. samarbejde og den fælles refleksion og dialog. Således sikrer vi fortsat udvikling og kvalificering af indsatserne i forhold til de unge.
Ungestrategi Forord I Herlev Kommune vil vi gerne skabe de bedste rammer for, at alle unge får et godt ungdomsliv. Derfor har vi gennem mange år haft fokus på at fremme den blomstrende ungdomskultur i
Læs mereFællesskab for alle Alle i fællesskab BØRNE- OG UNGESTRATEGI BALLERUP KOMMUNE 2017
Fællesskab for alle Alle i fællesskab BØRNE- OG UNGESTRATEGI BALLERUP KOMMUNE 2017 Indledning Børne- og Ungestrategien er den overordnede strategiske ramme, der er retningsgivende for, hvordan alle medarbejdere
Læs mereBoligsocial profil Vandtårnsområdet, juni 2012
07.03.2013 Prækvalifikation af boligsocial helhedsplan i Vandtårnsområdet (Vorrevangen, Kalmargade og Reginehøj) 1.0 Problemkompleks Andel hærværk/indbrud Boligsocial profil Vandtårnsområdet, juni 2012
Læs mereSkabelon til beskrivelse af udvalgte indsatsområder
Skabelon til beskrivelse af udvalgte indsatsområder Indsatsens navn Mentorordningen Indsats Formål Hvad er formålet med indsatsen? Hvilke udfordringer adresserer den? Mentorordningen skal medvirke til
Læs mereForeningsMentor i Tilst
ForeningsMentor i Tilst Projektresumé ForeningsMentor i Tilst har til formål at hjælpe børn og unge i udsatte positioner med at få en aktiv fritid. Frivillige foreningsmentorer bygger bro mellem foreninger
Læs mereEsbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK
T S A K UD Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK Sammenhæng og helhed 2012 Forord Forordet kommer senere BØRN & UNGE POLITIKKEN HAR 5 TEMAER. Hans Erik Møller Formand Børn & Familieudvalget Knud Jager Andersen
Læs mereStrategi for inklusion. i Hørsholm Kommunes. dagtilbud skoler - fritidsordninger
Strategi for inklusion i Hørsholm Kommunes dagtilbud skoler - fritidsordninger 2013-2018 Indledning Børn og unges læring og udvikling foregår i det sociale samspil med omgivelserne. Børn og unge er aktive,
Læs mereOrganisering af det fremtidige HotSpot
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 12.09.2014 Organisering af det fremtidige HotSpot Indstilling vedr. fremtidig organisering
Læs mereFrivillighedspolitik
Frivillighedspolitik 2 Forord 3 På Frederiksberg har vi en lang og fin tradition for, at mange gør en forskel ved at være aktive som frivillige. Det frivillige arbejde gør en stor forskel for de, som umiddelbart
Læs mereUdkast til ny Folkeoplysningspolitik
Udkast til ny Folkeoplysningspolitik 1 Vision Alle borgere i Frederikshavn Kommune skal have lige adgang til folkeoplysende aktiviteter og fællesskaber, der er inkluderende, øger den mentale og fysiske
Læs mereEsbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK
Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK Sammenhæng og helhed 2012 Forord Med Børn & Unge politikken præsenterer Esbjerg Kommune de værdier og det børnesyn, som skal sikre, at alle kommunens børn og unge får
Læs mereSFI-konference d. 17/11-2011
SFI-konference d. 17/11-2011 Case om annoncerings-udlejningsforsøg i Rosenhøj BOLIGFORENINGEN ÅRHUS OMEGN SKANDERBORGVEJ 168 8260 VIBY J Årets Boligområde Rosenhøj i skiller sig på mange punkter ud fra
Læs mereKompetente partnerskaber om job og vækst - Beskæftigelsesafdelingens strategi for samarbejde med virksomheder
Kompetente partnerskaber om job og vækst - Beskæftigelsesafdelingens strategi for samarbejde med virksomheder Baggrund Arbejdsmarkedsudvalget har defineret et tæt samarbejde med virksomhederne, som ét
Læs mereFrederiksbergs Frivillighedsstrategi
Frederiksbergs Frivillighedsstrategi 2 Forord 3 Kære borger, frivillig, medarbejder og samarbejdspartner Frederiksberg er hovedstadens sunde, pulserende og grønne hjerte. Det skyldes ikke mindst byens
Læs mereEksempel på KØBENHAVNS KOMMUNES SOCIALE STRATEGI STRATEGI FOR UDSATTE BORGERE OG BORGERE MED SÆRLIGE BEHOV
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen NOTAT Bilag 1 Eksempel på KØBENHAVNS KOMMUNES SOCIALE STRATEGI STRATEGI FOR UDSATTE BORGERE OG BORGERE MED SÆRLIGE BEHOV [Stjernen med konkrete pejlemærker afventer
Læs mereIndstilling. Gellerup-analyse (fase 1) og det videre arbejde. Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 5. november 2014
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 5. november 2014 Gellerup-analyse (fase 1) og det videre arbejde. 1. Resume Magistraten igangsatte med beslutning 11. August 2014 Gellerup-analyse
Læs merePolitik for socialt udsatte borgere
Politik for socialt udsatte borgere Svendborg Kommune har som en af de første kommuner i landet besluttet at udarbejde en politik for kommunens socialt udsatte borgere. Politikken er en overordnet retningsgivende
Læs mereVirksomhedsplan 2012/2013 Familiecenteret
Virksomhedsplan 2012/2013 Familiecenteret Målsætning: Social inklusion og medborgerskab Strategi: Nytænkning af Inklusion Familiecenteret deltager i samarbejde med Magistraten for Børn og Unge i Tilstprojektet,
Læs mereHandicappolitik. Rudersdal Kommune 2012
Handicappolitik Rudersdal Kommune 2012 2 Indledning Forord Den foreliggende handicappolitik er udarbejdet i foråret 2012 og afløser Rudersdal Kommunes psykiatri- og handicappolitik fra 2008. I den nye
Læs mereHornbæk Skole Randers Kommune
Hornbæk Skole Randers Kommune Udfordring 1: Folkeskolen for alle børn I Randers Kommune er vi udfordret af, at der på distriktsskolerne ikke eksisterer deltagelsesmuligheder for alle børn, idet der fortsat
Læs mereTil orientering, Skoleudvalget ser frem til at følge indsatsen. Indsatsen drøftes i regi af budget 2018.
Punkt 5. Orientering om samarbejde med boligorganisationerne Alabu Bolig og Lejerbo om boligsocial helhedsplan i Aalborg øst, for perioden 1. januar 2017-31. januar 2021 2016-072864 Skoleforvaltningen
Læs mereBehov for gensidigt medborgerskab
Workshopdiskussioner Workshopdiskussioner Workshopdiskussioner Workshopdiskussioner Workshopdiskussioner Workshopdiskussioner Workshopdiskussioner Workshopdiskussioner Workshopdiskussioner Workshopdiskussioner
Læs mere- inklusion i dagtilbud. Inklusion i Dagtilbud. Hedensted Kommune
Inklusion i Dagtilbud Hedensted Kommune Januar 2012 Denne pjece er en introduktion til, hvordan vi i Dagtilbud i Hedensted Kommune arbejder inkluderende. I Pjecen har vi fokus på 5 vigtige temaer. Hvert
Læs mereFAMILIENETVÆRK. Samarbejdsaftale mellem Røde Kors-afdelingen i Ishøj. og Ishøj Kommune [SEPT. 2013] RødeKors.dk
FAMILIENETVÆRK [SEPT. 2013] Samarbejdsaftale mellem Røde Kors-afdelingen i Ishøj og Ishøj Kommune RødeKors.dk INDHOLD 1 Data vedrørende samarbejdspart i kommunen... 3 2 Data vedrørende Røde Kors-afdelingen
Læs mereDen Sammenhængende Skoledag - i et børneperspektiv
Den Sammenhængende Skoledag - i et børneperspektiv Børneperspektiv I Den Sammenhængende Skoledag er der en udvidet undervisningstid, et øget samarbejde mellem lærere og pædagoger ligesom der er et fokus
Læs mereINKLUSION ALLERØD KOMMUNES BØRNE- OG UNGEOMRÅDE I
INKLUSION ALLERØD KOMMUNES BØRNE- OG UNGEOMRÅDE I Inklusion i Allerød Kommune Allerød Byråd har i årene 2011 og 2012 afsat en Inklusionspulje til igangsættelse af et målrettet kompetenceudviklingsforløb
Læs mereStrategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereVETERAN STRATEGI. For tidligere udsendte og deres pårørende
VETERAN STRATEGI For tidligere udsendte og deres pårørende VETERANSTRATEGI FOR RANDERS KOMMUNE Med veteranstrategien vil Randers Kommune anerkende veteraner for den indsats, de har ydet for det danske
Læs merePolitik for borgere med særlige behov. Social inklusion og hjælp til selvhjælp
Politik for borgere med særlige behov Social inklusion og hjælp til selvhjælp 2 Politik for borgere med særlige behov Forord Borgere med særlige behov er borgere som alle andre borgere. De har bare brug
Læs mereVeteranstrategi for Randers Kommune
Veteranstrategi for Randers Kommune Med veteranstrategien vil Randers Kommune anerkende veteraner for den indsats, de har ydet for det danske samfund som udsendt i internationale operationer. De fleste
Læs mereANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE
ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE INITIATIVETS TITEL: U-FIRE: Ungdomsbrandkorps i udsatte boligområder 1. ANSØGERE OG SAMARBEJDSPARTNERE Ansøger (projektansvarlig): Navn: Jesper Jørgensen E-mail: jejor@aarhus.dk
Læs mereAarhus Kommunes kategoriseringsmodel
Transport-, Bygnings- og Boligudvalget 2017-18 TRU Alm.del Bilag 266 Offentligt Aarhus Kommunes kategoriseringsmodel Den 11. april 2018 Christian Mølgaard, Formand for Bestyrelsen for Boligsociale Helhedsplaner,
Læs mereVision og strategi for den sammenhængende børnepolitik i Norddjurs Kommune
Vision og strategi for den sammenhængende børnepolitik i Norddjurs Kommune Børnesyn i Norddjurs Kommune Børn og unge i Norddjurs kommune Udgangspunktet for den sammenhængende børnepolitik er følgende børnesyn:
Læs mereFrivillighedspolitikken
Frivillighedspolitikken - en temapolitik om frivillighed Udkast - efter høring Frivillighedspolitikkens overordnede mål er at skabe så gode og optimale rammer som muligt for den samlede frivillige indsats
Læs mereTemaplan for psykisk sundhed
Temaplan for psykisk sundhed Den overordnede vision er, at Vejen Kommune vil være en attraktiv erhvervs- og bosætningskommune, der skaber rammer og muligheder for trivsel, kvalitet og vækst. Derfor laver
Læs mereUdarbejdet af Qeqqata Kommunia Området for Familie, Efteråret Netværksmødet - når forældre og professionelle samarbejder
Udarbejdet af Qeqqata Kommunia Området for Familie, Efteråret 2011 Netværksmødet - når forældre og professionelle samarbejder Forord 3 Formål og værdier 4 Netværksmødet 5 Børn og unge med særlige behov
Læs mereFORSLAG TIL BØRNE- OG UNGEPOLITIK
Vi iværksætter tidlig sammenhængende indsats Børn og unge skal udfordres FORSLAG TIL BØRNE- OG UNGEPOLITIK Børn og unge kan være i udfordringer de er ikke en udfordring Gældende fra 2019 til 2022 GREVE
Læs mereFælles orientering til politikere Status maj 2015
Partnerskab til forebyggelse af bandekriminalitet og øget tryghed Ballerup, Herlev og Gladsaxe Kommuner samt Vestegnens Politi Fælles orientering til politikere Status maj 2015 KØBENHAVNS VESTEGNS Hvorfor
Læs mereStrategisk handlingsplan 2015-2017
Strategisk handlingsplan 2015-2017 Foto: Lisbeth Holten Indholdsfortegnelse Succeskriterier for handlingsplanen 4 Det kriminalpræventive landskab 2014-2017 5 Hvem er DKR 6 Sådan arbejder DKR 6 Vejen DKR
Læs merePROJEKTOPLYSNINGER. Der ansøges således dels om de øremærkede midler til Hedelundgårdparken.
PROJEKTOPLYSNINGER 1 Indsatsens formål Esbjerg Kommune ønsker en bredere koordineret og målbar indsats på det boligsociale område med henblik på at gøre udsatte boligområder velfungerende og attraktive.
Læs mereInklusionspolitik at høre til i et fællesskab
Inklusionspolitik at høre til i et fællesskab Vedtaget af kommunalbestyrelsen den 15. december 2016 Indhold 3 5 6 7 8 9 Inklusion i Dragør Kommune at høre til i et fællesskab Faglighed Organisering Forældresamarbejde
Læs mereNY BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN NY BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN BEBOERPROJEKT PULS
NY BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN NY BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN 2018-2021 2018-2021 BEBOERPROJEKT PULS 1 AAB 2017 MATERIALE TIL AFDELINGSMØDET Boligforeningen AAB, AKB, København, SAB samt Boligforeningen 3B har
Læs mereGod arbejdslyst! Med venlig hilsen Direktionen
LEDELSES- GRUNDLAG KÆRE LEDER I Frederiksberg Kommune har vi høje ambitioner. Borgerne skal have service af høj faglig kvalitet, og samtidig skal vi være i front med effektive og innovative løsninger.
Læs mereLivet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab. Socialpolitik 2015-2019
Livet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab Socialpolitik 2015-2019 ndhold Livet er dit -... 4 Værdigrundlag... 6 Socialpolitikkens 4 temaer...7 Mødet mellem borger og kommune.. 8
Læs mereCISUs STRATEGI 2014 2017
CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26. april 2014. Vores strategi for 2014-17 beskriver, hvordan CISU sammen med medlemsorganisationerne
Læs mereKalundborg kommune marts Handicappolitik
Kalundborg kommune marts 2009 Handicappolitik Grundlag og strategi: Kalundborg kommunes Handicappolitik opstiller en række prioriterede mål for udvalgte politikområder, hvilke tager udgangspunkt i FN s
Læs mereKriminalitetsforbyggende Undervisningsforløb for 4.-10. klasse. Identitet og handlekompetence.
1 Greve Kommune Center for Børn & Familier Februar 2013 Greve Kommune, Den Kriminalitetsforebyggende Indsats 2013-2015. Bilag Projekt 1: KFI og tidlig forebyggelse Kriminalitetsforbyggende Undervisningsforløb
Læs merePLADS til alle POLITIK FOR SOCIALT UDSATTE BORGERE
PLADS til alle POLITIK FOR SOCIALT UDSATTE BORGERE /2 Vi vil samarbejdet med de socialt udsatte Den første politik for socialt udsatte borgere udkom i 2009. Den politik var og er vi stadig stolte over.
Læs merePolicy Paper om ungdomskriminalitet 20. juli der er færre der oplyser, at de har begået kriminalitet. Til gengæld er andelen Sagsbehandler: MBI
Policy Paper om ungdomskriminalitet 20. juli 2012 Overordnet er udviklingen indenfor ungdomskriminalitet gået den helt rigtige vej over de sidste 20 år. Der er færre der registreres for kriminalitet, og
Læs mereMedborgerskab i Næstved Kommune. Medborgerskabspolitik
Medborgerskab i Næstved Kommune Medborgerskabspolitik 1 MOD PÅ MEDBORGERSKAB Næstved Kommune har mod på medborgerskab, og det er jeg som Borgmester stolt af Vi har i Næstved Kommune brug for, at alle er
Læs mereByrådets forebyggelsesstrategi
Byrådets forebyggelsesstrategi I forbindelse med Byrådets tiltræden er der sat fokus på at forebyggelse skal være et samlet, overordnet indsatsområde i Furesø Kommune i den kommende periode. En forebyggelsesstrategi
Læs mereForslag til initiativer, som følger af gentænkning af tilbuddene til børnene og de unge i Gellerup, Toveshøj og Ellekær
14. maj 2018 Forslag til initiativer, som følger af gentænkning af tilbuddene til børnene og de unge i Gellerup, Toveshøj og Ellekær Byrådet har den 21. december 2016 besluttet, at tilbuddene til børnene
Læs mereHvorfor kan de ikke bare opføre sig ordentligt? - Om indsatsen over for utilpassede børn og unge i Fredensborg Kommune v/ direktør Ulla Agerskov
Hvorfor kan de ikke bare opføre sig ordentligt? - Om indsatsen over for utilpassede børn og unge i Fredensborg Kommune v/ direktør Ulla Agerskov 1 Fakta om Fredensborg Kommune Der bor ca. 40.000 borgere
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Børne- og Ungepolitik 2014-2017 Indledning Børne- og Ungepolitikken udtrykker kommunens grundlæggende tilgang til arbejdet med børn, unge og familier, uanset om der arbejdes på det generelle og forebyggende
Læs mereProjektbeskrivelse: ForeningsMentorer i Aarhus
Projektbeskrivelse: ForeningsMentorer i Aarhus Formålet med ForeningsMentorer i Aarhus er at hjælpe børn og unge mellem 11-14 år i særligt udsatte positioner ind i foreningslivet. ForeningsMentorer i Aarhus
Læs mereSammenhængende Børnepolitik
Sammenhængende Børnepolitik Brønderslev Kommune 1. udgave 1.12.200 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 1.1. 1.2. 1.. 1.4. Baggrund Udarbejdelse og godkendelse Afgrænsning og sammenhæng til andre politikker
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK
Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats BØRNE- OG UNGEPOLITIK Vi understøtter børn og unge fagligt, socialt og personligt, så de kan blive så dygtige som de kan Vi ser potentialet i alle børn og
Læs mereIndsatsområder for udvikling af støttetilbud og særlige indsatser til børn, unge og voksne med ADHD
NOTAT Titel Fra: Til: Resumé: Indsatsområder for udvikling af støttetilbud og særlige indsatser til børn, unge og voksne med ADHD Servicestyrelsen, fungerende chef i Handicapenheden Bente Meunier ADHD
Læs mereVIDENS INDSAMLING HOTSPOT. Fælles fodslag for tryggere boligområder
VIDENS INDSAMLING 01 HOTSPOT Fælles fodslag for tryggere boligområder 1 MOD TRYGGERE BOLIGOMRÅDER 1 Nye tiltag mod utryghed Frygten for vold, tyveri og hærværk er kendsgerninger, som beboere i mange udsatte
Læs mereHotspot. -En tryghedsskabende områdebaseret indsats Integrationsministeriet Odense d. 8.4.2010. www.kk.dk/hotspot
Hotspot -En tryghedsskabende områdebaseret indsats Integrationsministeriet Odense d. 8.4.2010 www.kk.dk/hotspot Hotspotprogrammet Det kortsigtede formål med Hotspot er At genskabe oplevelsen af tryghed
Læs mereVISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Sammenhængende Børne- og Ungepolitik Fredensborg Kommune Revideret 2017 2 Forord Denne sammenhængende børne- og ungepolitik bygger bro mellem almenområdet og den målrettede indsats for børn og unge med
Læs mereForebyggelse af radikalisering og ekstremisme.
Forebyggelse af radikalisering og ekstremisme. Sådan arbejder vi i Esbjerg Kommune Indhold Introduktion Sådan forstår vi radikalisering og ekstremisme Sådan arbejder vi Sådan er indsatsen organiseret Sådan
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Sammenhængende Børne- og Ungepolitik Fredensborg Kommune Revideret 2017 Forord Denne sammenhængende børne- og ungepolitik bygger bro mellem almenområdet og den målrettede indsats for børn og unge med behov
Læs mereForebyggelse. Handlekatalog til ældrestrategien 2013. Initiativet. Temaeftermiddage (1)
Handleplan 2013-2016 1 Forebyggelse Handlekatalog til ældrestrategien 2013 Tema Temaeftermiddage (1) Initiativet et med initiativet er at gøre viden, råd og inspiration om forebyggelse let tilgængelig
Læs mereTemaplan for psykisk sundhed
Temaplan for psykisk sundhed 2016-2024 Vejen Kommune Rådhuspassagen 3 6600 Vejen E-mail: post@vejen.dk www.vejen.dk Foto: Colourbox Udarbejdelse: Social & Ældre Lay out og tryk: Vejen Kommune Udgivet:
Læs mereTemaplan for psykisk sundhed
Temaplan for psykisk sundhed 2016-2024 Vision Temaplaner Drifts- og udviklingsplaner Den overordnede vision er, at Vejen Kommune vil være en attraktiv erhvervsog bosætningskommune, der skaber rammer og
Læs mereBeskrivelse af opgaver
Bevillingsramme 30.46 Forebyggelse/anbringelse af børn og unge udenfor hjemmet Ansvarligt udvalg Børne- og Skoleudvalget Beskrivelse af opgaver Bevillingsrammen omfatter aktiviteter omkring både de forebyggende
Læs mereFamiliecentrets virksomhedsplan 2015-2016
Familiecentrets virksomhedsplan 2015-2016 INDLEDNING Om centret Familiecentret er Aarhus Kommunes myndighedscenter for udsatte børn, unge og familier. Familiecentret er forankret i Socialforvaltningen/
Læs mereFrederiksbjerg Dagtilbuds kerneopgave, vision og strategi
1 Frederiksbjerg Dagtilbuds kerneopgave, vision og strategi Frederiksbjerg Dagtilbud er en del af Børn og Unge i Aarhus Kommune, og dagtilbuddets kerneopgave, vision og strategi er i harmoni med magistratens
Læs mereDirektionens årsplan
Direktionens årsplan 2019 Indhold Indledning 3 Fortælling, vision og pejlemærker 3 Fokusområder i Direktionens årsplan 2019 4 Mål for 2019 med central forankring 7 Mål for 2019 for institutioner og afdelinger
Læs mereCIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.
Læs mereIndstilling. Gadeplansindsatser og antiradikalisering. 1. Resume
Indstilling Til Fra Dato Aarhus Byråd via Magistraten Sociale forhold og Beskæftigelse Dato for fremsendelse til MBA Gadeplansindsatser og antiradikalisering En proaktiv indsats for udsatte børn, unge
Læs mereBydele i social balance
gladsaxe.dk Bydele i social balance Strategi for social balance i Gladsaxe Kommune Gladsaxe Kommune er et attraktivt sted at bo og vokse op. Det skal det blive ved med at være. Der er dog områder i kommunen,
Læs mereNotat. Status på resultatdokumentation i Familier, Børn og Unge Socialudvalget Erik Kaastrup-Hansen og Lotte Henriksen.
Notat Emne: Til: Kopi til: Status på resultatdokumentation i Familier, Børn og Unge Socialudvalget Erik Kaastrup-Hansen og Lotte Henriksen Den 15. august 2013 Aarhus Kommune Socialforvaltningen Baggrund
Læs mere