UDVIKLINGSPLAN FOR VIRKSOMHEDSSERVICE

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "UDVIKLINGSPLAN FOR VIRKSOMHEDSSERVICE"

Transkript

1 UDVIKLINGSPLAN FOR VIRKSOMHEDSSERVICE Indledning Den foreløbige erfaring i initiativet Udvikling af god virksomhedsservice er, at der er fire områder, der i praksis er i fokus for udviklingen af god virksomhedsservice i de seks medvirkende jobcentre. Alle fire områder spiller i praksis sammen i udviklingen og implementeringen af virksomhedsservice. De fire områder er: Virksomhedskontakten Borgerkontakten Tværgående samarbejde Jobcentrenes egen organisation Denne model beskriver den sammenhæng, som virksomhedsservice er en del af i praksis, og hvad der skal til for at udvikle virksomhedsservice. De medvirkende jobcentres udviklingsområder - 1 -

2 UDVIKLINGSPLAN FAVRSKOV Udviklingsplanen indeholder: 1. En forandringsmodel for Jobcenter Favrskovs udvikling af virksomhedsservice. 2. Nærmere beskrivelse af ønskede resultater, udviklingsaktiviteter og milepæle for udviklingsprocessen. 3. Aftaler om konsulenthjælp fra konsulentteamet

3 Forandringsmodel - 3 -

4 Indledning Favrskov Kommune har generelt fokus på erhvervsservicen. Favrskov Kommune har siden 2013 haft fokus på at styrke Jobcenter Favrskovs samarbejde med virksomhederne og levere en god virksomhedsservice inden for de tre servicespor; rekruttering, opkvalificering og fastholdelse. Afsættet er, at virksomhedssamarbejdet har afgørende betydning for, at Favrskov Kommune opnår de øvrige mål for beskæftigelsesindsatsen. Der er sat en lang række initiativer i gang fra både politisk niveau til udførerniveau. Samarbejdet med virksomhederne kan blive skarpere i forhold til, hvilke metoder og modeller jobcentret kan benytte for at sikre en god virksomhedsservice. Der skal igangsættes nye initiativer til servicering af private virksomheder og til at få eksisterende initiativer med borgerkontakt og udvikling af egen organisation og det tværgående samarbejde til at spille sammen med den øgede kontakt til virksomhederne. I Favrskov Kommune er den sæsonkorrigerede ledigheden pr. 1. april 2016 på 2,6 %. Det betyder, at der er få ledige i målgruppen for rekruttering af ordinær arbejdskraft. Der er således få ledige i kommunen, der umiddelbart matcher virksomhedernes ønsker og behov. Derfor tænkes virksomhedsservice bredt i Favrskov Kommune. Jobcenter Favrskovs opgaver er at medvirke til at sikre fremtidens arbejdskraft. I jobcentret er virksomhedsservice også at informere virksomhederne om muligheden for at samarbejde om en bred målgruppe af ledige og sygemeldte, herunder også ledige med andre udfordringer end ledighed, nyankommne flygtninge, fleksjobbere mv. Virksomhedsservice er også fx ordentlig opfølgning, tolkebistand, understøttelse af CSR-strategi osv. Siden januar 2016 er samarbejdsgraden og antal arbejdspladser øget, og ledigheden faldet. Parallelt med initiativet har Favrskov Byråd i Budget prioriteret en ekstraordinær fastholdelsesindsats for virksomheder med sygemeldte beskæftigede og fleksjobbere samt en styrket virksomhedsrettet indsats for aktivitetsparate borgere samt flygtninge. Investeringsstrategien nødvendiggør, at Jobcenter Favrskovs virksomhedsservice strømlines. Hvad udvikles indenfor de 4 udviklingsområder 1. Virksomhedskontakten Hvad vil jobcentret gøre mhp. at styrke virksomhedskontakten ift. rekruttering, uddannelse og fastholdelse (samt evt. yderligere servicespor)? Ønskede resultater Jobcenter Favrskov ønsker at øge de private virksomheders kendskab til jobcentret og øget grad af samarbejde med de private virksomheder i kommunen. Jobcentret skal være mere synligt og opsøgende. Som minimum skal der laves aftaler om besøg med 100 private virksomheder, som jobcentret ikke har samarbejdet med det seneste halve år. Samarbejdsgraden med virksomhederne skal øges til 28.1 % i efteråret 2016, svarende til 41 nye virksomheder

5 Ud over de 100 virksomhedsbesøg skal alle konsulenter med virksomhedskontakt have fokus på levering af merservice (ikke mersalg), når de har kontakt med virksomheder. Det er f.eks. i forbindelse med opfølgning på praktikker, løntilskud, fastholdelsesmøder mm. Merservicekonceptet tager udgangspunkt i den enkelte virksomheds aktuelle situation og fremtidige behov. Det handler om at spotte mulige samarbejdsområder, som kan være gavnlige for virksomheden at samarbejde med jobcentret omkring. Alle konsulenter skal have palletten af jobcentertilbud med i baghovedet så de kan servicere virksomheden bedst muligt. Merservicekonceptet har således en anden dimension end mersalget hvor merservice tager udgangspunkt i virksomhedens behov fremfor i et konkret tilbud jobcentret gerne vil sælge. Aktiviteter CRM En professionel og succesfuld virksomhedskontakt - kræver en effektiv platform til videndeling. Med den baggrund investerede jobcentret i et CRM-system lige før jul, medarbejderne har fået undervisning og er begyndt at bruge CRM. Aftaler, telefonopkald og mails er lagt ind i systemet inden for den sidste måned. Den første udfordring er at få brugen af CRM ind i konsulenternes arbejdsrutiner. Den næste udfordring er anvendelsen af CRM modulet til analytiske formål. En række aktiviteter skal understøtte brugen af CRM til virksomhedskontakten: Fokus på anvendelsen i dagligdagen, bl.a. ved at virksomhedskoordinatoren fortæller om alt det gode, det kan. Workshop hver mandag, hvor medarbejderne kan komme og få hjælp til det, de synes er vanskeligt Italesættes på teammøder Superbrugere andre medarbejdere kan ringe til Ledelsesopfølgningsmuligheder (se hvor mange der bruger det hvor meget) Har beskrevet fælles bedste praksis (små regler) Alle virksomheder er i CRM systemet Teamkonkurrence på antal registreringer (det handler om at være på) som første mål Samarbejdsaftaler/serviceaftaler Samarbejdsaftalerne er nu en side med følgende overskrifter: Kontaktperson Målgrupper Krav til praktikanter Arbejdsopgaver Opfølgning Lige nu har jobcentret ca. 20 samarbejdsaftaler, som ligger på virksomheden i CRM systemet og hvor alle kan gå ind og se det aftalte. De nuværende samarbejdsaftaler er mest hensigtserklæringer. De bruges til virksomheder, - 5 -

6 som jobcentret har meget samarbejde med, eller som selv har efterspurgt en samarbejdsaftale. Der mangler et kritisk blik på, hvordan det kan gøres bedre og bruges mere strategisk og effektivt. Jobkonsulenterne bør have en mere central rolle i vedligeholdelse af aftalerne bl.a. ansvar for løbende at følge op på om samarbejdet matcher virksomhedens aktuelle og fremtidige behov eller der er behov for en revision af aftalen. Den eksisterende skabelon/ramme for samarbejdsaftaler skal derfor fornyes. Formålet med de nye samarbejdsaftaler er at styrke samarbejdet med virksomhederne med afsæt i følgende overvejelser/mål: Fra person- til jobcenterrelation Hurtigere og mere præcise match Bedre kvalitet/bedre forventningsafstemning med virksomhederne Virksomhederne får bestemte ønsker til service opfyldt (fx om fast kontaktperson) Øget tilfredshed hos virksomheder Større fælles faglig professionalisme i jobcentrets virksomhedsservice Der er et ønske om at udvikle samarbejdsaftalerne til serviceaftaler - dvs. et øget fokus på at formulere aftalerne, så der lægges vægt på en beskrivelse af de services, virksomheden får i samarbejdet med jobcentret f.eks. en beskrivelse af hvilken service virksomheden kan få fra en kontaktperson i jobcentret i stedet for blot et navn på en kontaktperson. Der arbejdes ud fra en fold-ud-model (webløsning) der giver overblik over hele jobcentrets virksomhedsservice hvorfra der kan plukkes det relevante over i den konkrete samarbejdsaftale/serviceaftale, der indgås med en virksomhed. Løsningen skal være en enkelt webbaseret/websitetænkning. Korte tekster om alle serviceydelser. Relevante plukkes og føres over i den konkrete serviceaftale/samarbejdsaftale. Serviceaftalen skal være dynamisk dvs. et levende dokument i relationen mellem jobcentret og virksomheden. Det er aftalt, at DISCUS researcher på andre jobcentres samarbejdsaftaler /serviceaftaler og præsenterer et udvalg af forskellige aftaler, som Jobcenter Favrskov kan bruge som inspiration til deres nye serviceaftaler. Tidsplan for udvikling af samarbejdsaftaler/serviceaftaler er 1. juli Model for kontaktpersoner for virksomheder Jobcentret tilbyder pt. virksomhederne en fast kontaktperson, hvis virksomheden ønsker det. Virksomhederne kan således få én fast kontaktperson i jobcentret, som de kan kontakte, hvis de har udfordringer, spørgsmål eller ønsker og behov. En reaktiv model. Der ønskes en mere proaktiv (én indgang) model. Kontaktperson konceptet skal omdefineres. En kontaktperson skal ikke kun have ansvaret, når virksomhederne kontakter jobcentret, men skal også proaktivt give merservice til virksomhederne. Der ønskes en model, hvor der er en overordnet tovholder, som virksomheden kan kontakte, og som også varetager opfølgning overfor virksomheden mht. merservice. Herunder at følge op på, om en evt. serviceaftale er som den skal være, eller om den skal justeres - som udgangspunkt hver tredje måned eller hvert halve år efter aftale med virksomheden

7 Det skal registreres i CRM-systemet, hvem der er kontaktperson. Målet er, at hver virksomhedskonsulent skal have fundet 5 virksomheder at være kontaktpersoner for i Følgende skal afklares / udarbejdes: 1. beskrivelse af modellen for kontaktpersoner 2. strategi: Hvilke virksomheder skal tilbydes kontaktpersoner? 3. implementering/spredning i praksis (fælles praksis for konsulenterne) 4. opfølgning fx videndeling om god praksis/hvad virker ift. opgaven som kontaktperson Det er aftalt, at DISCUS researcher på erfaringer med kontaktperson ordningen fra andre jobcentre, og præsenterer dette for Jobcenter Favrskov. Tidsplan for udvikling af modellen er 1. juli Den opsøgende virksomhedskontakt Der er frigjort to jobkonsulenter på halvtid til den opsøgende virksomhedskontakt. De opsøgende virksomhedskonsulenter skal arbejde efterspørgselsorienteret (med udgangspunkt i virksomhedernes ønsker og behov til forskel fra deres kolleger, der primært arbejder udbudsorienteret med udgangspunkt i borgere). Der er udarbejdet en model for, hvordan konsulenterne skal arbejde professionelt og systematisk med virksomhedsbesøgene, herunder for deres samspil med den øvrige organisation. - Der samarbejdes med en lokal virksomhed omkring mødebooking så der sikres 100 besøg på relevante virksomheder - Der er aftalt procedurer til at sikre vidensflow mellem de opsøgende virksomhedskonsulenter og de øvrige teams/jobkonsulenter. Koordinering via en tovholder i hvert team. Tovholder klæder virksomhedskonsulenterne på i forhold til fagområdet - f.eks. indenfor hvilke brancher/arbejdsfunktioner der særligt er mange ledige fleksjobbere. - Virksomhedskonsulenterne overleverer konkrete opgaver fra virksomhedsbesøgene til tovholderen, som har ansvar for, at opgaven bliver løst af en i teamet. F.eks. ønske fra en virksomhed om kontakt til konsulent, der ved noget om redskaber til fastholdelse. - Brug af jobbank/vis plads i CRM-systemet så job/praktikker bliver synlige i banken for alle konsulenter. Tidsplanen for udvikling af modellen er 1. marts 2016 afprøvning og justering derefter. Indikatorer Hvordan kan vi måle, om aktiviteterne giver de ønskede resultater CRM systemet anvendes af alle medarbejdere i Jobcentret. Der er udviklet og implementeret 1) en webløsning til samarbejdsaftalerne, 2) en ny mere proaktiv model for kontaktpersonordningen og 3) en model for de opsøgende virksomhedskonsulenters samspil med den øvrige organisation

8 Midtvejs-seminar Maj 1 September 2 November Afslutningsseminar December Første juni skal alle medarbejdere bruge CRM modulet til al virksomhedskontakt. Første juli har DIS- CUS researchet på serviceaftaler og kontaktpersonordningen i andre jobcentre til inspiration. CRM-funktionen Vis plads bruges af alle konsulenter til synlig deling af jobåbninger/praktikker. Der er udarbejdet en model for serviceaftaler og kontaktpersonordning Der er afholdt 100 virksomhedsbesøg Ny kontaktpersonordning og serviceaftale er implementeret. Alle job- og virksomhedskonsulenter er kontaktpersoner (proaktiv model) for minimum 5 virksomheder. Der er etableret samarbejde med 41 nye virksomheder. Samarbejdsgraden er øget til 28,1%. 2. Borgerkontakten Hvad vil jobcentret gøre mhp. at styrke den jobrettede borgerkontakt og sikre, at jobcentret kan opfylde virksomhedernes arbejdskraftbehov ift. rekruttering, uddannelse og fastholdelse (samt evt. yderligere servicespor)? Ønskede resultater Virksomhedsservices og de nye redskaber og initiativer; virksomhedskontakten skal være kendt og anvendt af alle konsulenter med virksomhedskontakt i jobcentret. Aktiviteter Viden om konkrete jobmuligheder skal formidles til borgerne, når konsulenterne har samtaler med borgeren. Derudover mangler der et overbliksværktøj til sagsbehandlere til rådgivning af de ledige om, hvilke brancher og konkrete virksomheder, der er i vækst / jobmuligheder. Medarbejderne er generelt ikke gode til at bruge arbejdsmarkedsbalancen. Den er ikke lokal nok. I første omgang skal den eksisterende organisering med jobkonsulenter forankret i fagteams med sagsbehandlere - samt en mødestruktur på tværs af konsulenterne (kvartalsmøder og speedsparring) - bruges til at bringe viden rundt. Desuden søges inspiration fra andre jobcentre til, hvordan (kvantitative og kvalitative) analyser kan bidrage med konkret viden om vækst og jobmuligheder for medarbejdere med borgerkontakt. Har parallelt med initiativet arbejdet med kompetenceudvikling (via Rambøll) af sagsbehandlere i samtalen med de ledige, startende med a-dagpengemodtagere. Det overvejes at - 8 -

9 udbrede forløbet til andre sagsbehandlere (uddannelseshjælp- og kontanthjælp ). Sygedagpenge: Sagsbehandleren er også fastholdelseskonsulent og er ude på virksomheden. Kompetenceudvikling har bidraget til virksomhedsservicetænkning hos fastholdelseskonsulenterne. Fx overvejelser om merservice. Der følges op herpå. Indikatorer Hvordan kan vi måle, om aktiviteterne giver de ønskede resultater Samme som i Virksomhedskontakten Midtvejs-seminar Maj 1 September 2 November Afslutningsseminar December Samme som i Virksomhedskontakten 3. Egen organisation Hvad vil jobcentret gøre mhp. at styrke effektiv videndeling om virksomhedernes ønsker og behov og sikre, at hele jobcentret er orienteret imod virksomhedsservice ift. rekruttering, uddannelse og fastholdelse (samt evt. yderligere servicespor)? Ønskede resultater Opbakning og engagement til virksomhedsservices blandt alle konsulenter med virksomhedskontakt i jobcentret. Professionalisering af virksomhedskontakten. Vi skal vide, hvad der sker på virksomheden inden virksomheden kontaktes. Og der skal handles på jobordrer ol som konsulenterne bringer med hjem fra virksomhedsbesøg. Aktiviteter De opsøgende virksomhedskonsulenter (uden borgerkontakt) har en kontaktperson i hvert team. Kontaktpersonordningen skal sammen med CRM systemet bidrage til at sikre, at der bliver fulgt op på de jobordrer og lignende, som de opsøgende virksomhedskonsulenter har med hjem fra virksomhedsbesøg. Denne praktiske anvendelse af CRM systemet er i gang med at blive implementeret. Pt kan CRM systemet vise, fx hvor mange der er i praktik, løntilskud, fleksjob og voksenlære - 9 -

10 i en virksomhed, hvilke aftaler og aktiviteter, der er på virksomheden - f.eks. fremtidige eller afholdte virksomhedsbesøg, samarbejdsaftaler, mentornetværk mm., og også hvad andre jobcentre har af aktiviteter (praktik og løntilskud) på virksomheden (disse oplysninger kommer fra det fælles datagrundlag). Det giver en stor grad af professionalismen at kunne tjekke op på det inden virksomhedskontakt/besøg. Det skal overvejes, hvordan CRM systemet ydermere kan bruges til at lave analyser, der kan kvalificere det opsøgende arbejde. Der er planlagt en mødedag med KMD, hvor der skal drøftes muligheder for analyser og planlæggelse af kampagner. Indikatorer Hvordan kan vi måle, om aktiviteterne giver de ønskede resultater Samme som Virksomhedskontakten Midtvejs-seminar Maj 1 September 2 November Afslutningsseminar December Samme som Virksomhedskontakten 4. Tværgående samarbejde Hvad vil jobcentret gøre mhp. at det tværgående samarbejde om god virksomhedsservice? Ønskede resultater Ikke et fokuspunkt i denne udviklingsplan. Aktiviteter til udvikling af god virksomhedsservice Ikke et fokuspunkt i denne udviklingsplan. Indikatorer Hvordan kan vi måle, om aktiviteterne giver de ønskede resultater Ikke et fokuspunkt i denne udviklingsplan

11 Midtvejs-seminar Maj 1 September 2 November Afslutningsseminar December Ikke et fokuspunkt i denne udviklingsplan. Aftale om konsulenthjælp fra konsulentteamet Det er aftalt, at DISCUS i foråret 2016 bidrager med konsulenthjælp i form af research af serviceaftaler og kontaktpersonordningen i andre jobcentre til inspiration. DISCUS fremsender eksempler på servicesafter og brug af kontaktpersonordningen til Jobcenter Favrskov. Herefter aftales det, om der er brug for et møde hvor ovenstående præsenteres og drøftes

Jobcentrenes virksomhedsservice. Fredagens virksomhedsbesøg Erhvervsudviklingsdøgnet

Jobcentrenes virksomhedsservice. Fredagens virksomhedsbesøg Erhvervsudviklingsdøgnet Jobcentrenes virksomhedsservice Fredagens virksomhedsbesøg Erhvervsudviklingsdøgnet Formål med virksomhedsbesøget Indblik i jobcentrenes rolle og opgaver ifm. virksomhedsservice mhp. at kvalificere samarbejdet

Læs mere

UDVIKLINGSPLAN FOR VIRKSOMHEDSSERVICE

UDVIKLINGSPLAN FOR VIRKSOMHEDSSERVICE UDVIKLINGSPLAN FOR VIRKSOMHEDSSERVICE Indledning Den foreløbige erfaring i initiativet Udvikling af god virksomhedsservice er, at der er fire områder, der i praksis er i fokus for udviklingen af god virksomhedsservice

Læs mere

GENEREL INDLEDNING. Udvikling af god virksomhedsservices

GENEREL INDLEDNING. Udvikling af god virksomhedsservices GENEREL INDLEDNING Den foreløbige erfaring i initiativet Udvikling af god virksomhedsservice er, at der er fire områder, der i praksis er i fokus for udviklingen af god virksomhedsservice i de seks medvirkende

Læs mere

Strategi for Jobcenter Rebilds virksomhedsservice

Strategi for Jobcenter Rebilds virksomhedsservice Strategi for Jobcenter Rebilds virksomhedsservice 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 1. Baggrund... 2 2. Servicering og samarbejde med virksomheder... 3 2.1 Jobcenter Rebilds hensigtserklæring

Læs mere

Strategi for Jobcenter Svendborgs virksomhedskontakt

Strategi for Jobcenter Svendborgs virksomhedskontakt Strategi for Jobcenter Svendborgs virksomhedskontakt Formål Virksomhederne er en vigtig medspiller i beskæftigelsesindsatsen. Formålet med strategien er at sikre et professionelt service- og samarbejdsniveau,

Læs mere

INDLEDNING. Udvikling af god virksomhedsservices Fredericia April/maj 2016

INDLEDNING. Udvikling af god virksomhedsservices Fredericia April/maj 2016 INDLEDNING Den foreløbige erfaring i initiativet Udvikling af god virksomhedsservice er, at der er fire områder, der i praksis er i fokus for udviklingen af god virksomhedsservice i de seks medvirkende

Læs mere

ROSKILDE KOMMUNE VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2015-2020

ROSKILDE KOMMUNE VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2015-2020 ROSKILDE KOMMUNE VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2015-2020 1 Resumé På baggrund af reformer på beskæftigelsesområdet og behovet for en mere virksomhedsrettet indsats i Jobcenter Roskilde, har forvaltningen, i samarbejde

Læs mere

UDVIKLINGSPLAN FOR VIRKSOMHEDSSERVICE

UDVIKLINGSPLAN FOR VIRKSOMHEDSSERVICE UDVIKLINGSPLAN FOR VIRKSOMHEDSSERVICE Indledning Den foreløbige erfaring i initiativet Udvikling af god virksomhedsservice er, at der er fire områder, der i praksis er i fokus for udviklingen af god virksomhedsservice

Læs mere

Omfatter vores strategi for virksomhedsservice

Omfatter vores strategi for virksomhedsservice Dialogkortene er lavet for, at jeres jobcenter kan omsætte anbefalingerne fra metodehåndbogen om god virksomhedsservice i praksis. Dialogkortene kan bruges til at sætte struktur på dialogen om, hvor der

Læs mere

Organisering af et serviceberedskab. Leder af Virksomhedsservice Jobcenter Haderslev Joan Mortensen

Organisering af et serviceberedskab. Leder af Virksomhedsservice Jobcenter Haderslev Joan Mortensen Organisering af et serviceberedskab Leder af Virksomhedsservice Jobcenter Haderslev Joan Mortensen Virksomhedsservice Alle virksomhedskonsulenter samlet i et team Styrken ved denne organisering er: At

Læs mere

Strategi for samarbejde med virksomheder

Strategi for samarbejde med virksomheder Strategi for samarbejde med virksomheder Assens Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen et stærkt partnerskab. Et stærkt partnerskab skaber fordel for alle parter Jobcenter

Læs mere

Oplæg: Virksomheder hjælper aktivitetsparate ledige i beskæftigelse

Oplæg: Virksomheder hjælper aktivitetsparate ledige i beskæftigelse Notat HOLBÆK KOMMUNE Dato: 21. maj 2015 Sagsb.: Gorm Hjelm Andersen Sagsnr.: Dir.tlf.: 2353 E-mail: hjelm@holb.dk Oplæg: Virksomheder hjælper aktivitetsparate ledige i beskæftigelse Indledning Dette notat

Læs mere

Åbn dørene for flere på arbejdsmarkedet - styrk den interne organisering for virksomhedskontakt

Åbn dørene for flere på arbejdsmarkedet - styrk den interne organisering for virksomhedskontakt Bliv en troværdig samarbejdspartner for virksomhederne, og få flere virksomheder til at rekruttere medarbejdere gennem jobcentret! Rådgivning Åbn dørene for flere på arbejdsmarkedet - styrk den interne

Læs mere

Principper for og organisering af virksomhedsindsatsen. Oplæg til BIU møde den 28. januar 2019 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen

Principper for og organisering af virksomhedsindsatsen. Oplæg til BIU møde den 28. januar 2019 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Principper for og organisering af virksomhedsindsatsen Oplæg til BIU møde den 28. januar 2019 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen 1 Visionen Vision Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen

Læs mere

Samarbejde mellem virksomheder og kommuner. d. 26. og 27. februar 2015

Samarbejde mellem virksomheder og kommuner. d. 26. og 27. februar 2015 Samarbejde mellem virksomheder og kommuner d. 26. og 27. februar 2015 Oplæggets indhold 1. Den ny beskæftigelsesreform: Nyt fokus i virksomhedsindsatsen? 2. Virksomhedssamarbejdet i Ikast-Brande Kommune:

Læs mere

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,

Læs mere

Kompetente partnerskaber om job og vækst - Beskæftigelsesafdelingens strategi for samarbejde med virksomheder

Kompetente partnerskaber om job og vækst - Beskæftigelsesafdelingens strategi for samarbejde med virksomheder Kompetente partnerskaber om job og vækst - Beskæftigelsesafdelingens strategi for samarbejde med virksomheder Baggrund Arbejdsmarkedsudvalget har defineret et tæt samarbejde med virksomhederne, som ét

Læs mere

Virksomhedsstrategi 2017 For Rødovre Jobcenter

Virksomhedsstrategi 2017 For Rødovre Jobcenter Virksomhedsstrategi 2017 For Rødovre Jobcenter Indhold Virksomhedsstrategi 2017... 0 For Rødovre Jobcenter... 0 En styrket indsats for samarbejdet med Virksomheder... 2 Strategier på centrale samarbejdsområder...

Læs mere

Beskæftigelsespolitik

Beskæftigelsespolitik Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor

Læs mere

Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs

Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs 1 of 5 Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs Virksomhedsstrategien tager udgangspunkt i 4 temaer. De 4 temaer udspringer af beskæftigelsesreformen, hvor samarbejdet med virksomhederne

Læs mere

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2017 Opfølgning - November 1 Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge

Læs mere

Sagsbehandler: Lisbeth Rindom og Henriette Poulsen Arbejdsmarkedschef Teamkoordinator Virksomhedsteamet

Sagsbehandler: Lisbeth Rindom og Henriette Poulsen Arbejdsmarkedschef Teamkoordinator Virksomhedsteamet Notat Sagsnr.: 2013/0006166 Dato: 20. april 2014 Titel: Virksomhedskonsulenternes arbejde Sagsbehandler: Lisbeth Rindom og Henriette Poulsen Arbejdsmarkedschef Teamkoordinator Virksomhedsteamet I Jobcenter

Læs mere

Job- og personprofil for leder af Virksomhedsservice

Job- og personprofil for leder af Virksomhedsservice Job- og personprofil for leder af Virksomhedsservice Jobcenter Horsens søger pr. 1. januar 2017 en leder til Virksomhedsservice. I denne job- og personprofil beskriver vi de nødvendige personlige og faglige

Læs mere

Strategi for samarbejde med virksomheder

Strategi for samarbejde med virksomheder Strategi for samarbejde med virksomheder Aarhus Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen Aarhus Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen

Læs mere

Bilag 1. Handleplan for implementering

Bilag 1. Handleplan for implementering Bilag 1 Handleplan for implementering af jobcenteranalysens anbefalinger 2017 Baggrund for handleplan Beskæftigelses- og Integrationsudvalget blev på mødet 02.05.2017, punkt 24, præsenteret for Jobcenteranalysen,

Læs mere

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: Ansøger Kommune(r) Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon,

Læs mere

Styrket virksomhedsrettet indsats. Baggrund, retning og rammer for udviklingsprocessen

Styrket virksomhedsrettet indsats. Baggrund, retning og rammer for udviklingsprocessen Styrket virksomhedsrettet indsats Baggrund, retning og rammer for udviklingsprocessen Baggrund for styrket virksomhedsrettet indsats Været den røde tråd i de seneste reformer - alle målgrupper skal ud

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune

Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune November 2017 Indledning Nyborg Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan, der tager udgangspunkt i, hvad der er særligt fokus på i Nyborg Kommunes beskæftigelsesrettede

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2019. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste

Læs mere

Virksomhedsstrategi 2018 knytter sig til virksomhedsdelen af kerneydelsen.

Virksomhedsstrategi 2018 knytter sig til virksomhedsdelen af kerneydelsen. Kerneydelsen: At ledige og sygemeldte kommer hurtigt og varigt i arbejde At virksomhederne har nem adgang til og aldrig mangler kvalificeret arbejdskraft Virksomhedsstrategi 2018 knytter sig til virksomhedsdelen

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016-2020. Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning

Beskæftigelsesplan 2016-2020. Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning Beskæftigelsesplan 2016-2020 Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning Indhold Indhold... 2 1 Indledning... 3 2 Københavns Vision 2020... 3 3 Ministermål 2016... 4 4 Status, udfordringer

Læs mere

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune April 2016 Indhold Indledning... 3 Målgrupper... 3 Principper... 4 Fokus på den individuelle indsats... 4 Hurtig indsats og

Læs mere

Inspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere

Inspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere Inspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere Her finder du inspiration til, hvordan du kan tilrettelægge indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere. Anbefalingerne tager afsæt i gode

Læs mere

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: Virksomheden i centrum 2.0 Ansøger Kommune(r) Projekt- og tilskudsansvarlig:

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2016

Status på mål i beskæftigelsesplan 2016 Status på mål i beskæftigelsesplan 2016 I beskæftigelsesplan 2016 er der opstillet 16 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2016. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 12 mål er udmeldt

Læs mere

Screeningsmodel med screeningsværktøj til segmentering af virksomheder i Jobcenter Struer

Screeningsmodel med screeningsværktøj til segmentering af virksomheder i Jobcenter Struer 14. oktober 2014 Screeningsmodel med screeningsværktøj til segmentering af virksomheder i Jobcenter Struer 1. Indledning Jobcenter Struer ønsker at styrke den gode relation til de lokale virksomheder for

Læs mere

Systematiseret tilgang til Virksomhedskontakt - executive summary

Systematiseret tilgang til Virksomhedskontakt - executive summary Systematiseret tilgang til Virksomhedskontakt - executive summary Jobcenter Randers PricewaterhouseCoopers, CVR-nr. 16 99 42 94, Gentofte 1. Baggrund for projektet Hvert år gør Jobcenter Randers en stor

Læs mere

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune Et udfordrende mismatch Ledigheden har de seneste år været faldende, mens beskæftigelsen har udviklet sig relativt

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste

Læs mere

Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015

Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015 Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015 1 1. Indledning Et stort udbud af kvalificeret arbejdskraft bidrager til at virksomhederne kan vækste til gavn for samfundet. Det er således

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste

Læs mere

Aktivitetsnavn: Trappen. Indhold (aktivitetsbeskrivelse):

Aktivitetsnavn: Trappen. Indhold (aktivitetsbeskrivelse): Aktivitetsnavn: Trappen Indhold (aktivitetsbeskrivelse): Trappen er en fremskudt beskæftigelsesindsats, der løber i perioden 2016-2020. Aktiviteten er et samarbejde mellem Høje-Taastrup Kommunes Jobcenter

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2019

Beskæftigelsesplan 2019 Beskæftigelsesplan 2019 Jobskabelse gennem vækst og udvikling skaber mere velfærd Forord Beskæftigelsesplan 2019 er Syddjurs Kommunes styringsværktøj til at understøtte et fleksibelt arbejdsmarked og medvirker

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye reformer og en kompliceret økonomi. Kort

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN

BESKÆFTIGELSESPLAN 1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job

Læs mere

Referat. Udvalget for erhverv og beskæftigelse (EB)

Referat. Udvalget for erhverv og beskæftigelse (EB) Referat Udvalget for erhverv og beskæftigelse (EB) Ekstraordinært Udvalgsmøde EB Onsdag den 12. december 2018 Kl. 15:00 Kaløvig Center Præstekravevej 46, 8410 Rønde Medlemmer Gunnar Sørensen (V) Niels

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) November 2016 Indhold 1. Indledning...3 2. Rammerne for beskæftigelsesindsatsen i Struer...4 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i Struer...5 4. Virksomhederne

Læs mere

OPNÅ FORDELE VED AT REKRUTTERE BREDT

OPNÅ FORDELE VED AT REKRUTTERE BREDT OPNÅ FORDELE VED AT REKRUTTERE BREDT SAMMEN MED JOBCENTRET SLIDE / JO MERE STRATEGISK OG LANGSIGTET - JO FLERE FORDELE SLIDE / 2 SLIDE / 3 Som virksomhed får man Løst opgaver her og nu Mulighed for risikofri

Læs mere

Favrskov-modellen Favrskov Kommune har siden oktober 2014 afprøvet en model for arbejdsfastholdelse

Favrskov-modellen Favrskov Kommune har siden oktober 2014 afprøvet en model for arbejdsfastholdelse NOTAT 11. maj 2017 Sammen om fastholdelse J.nr. 16/17959 Arbejdsmarkedsfastholdelse GBH/CFR Baggrund Det er omdrejningspunktet i sygedagpengereformen, at sygemeldte skal hurtigere tilbage på arbejdsmarkedet

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2017

BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt

Læs mere

Den høje beskæftigelse giver både udfordringer og muligheder. Vi ønsker at Vejen Kommune er en attraktiv kommune at drive og etablere virksomhed i.

Den høje beskæftigelse giver både udfordringer og muligheder. Vi ønsker at Vejen Kommune er en attraktiv kommune at drive og etablere virksomhed i. Forord Det går godt med beskæftigelsen i Danmark. Også i Vejen Kommune har vi den laveste ledighed i mange år. Faktisk har vi i efteråret 2018 haft den laveste ledighed i Syddanmark. Udfordringer og muligheder

Læs mere

Input til et godt samarbejde mellem jobcentre og virksomheder

Input til et godt samarbejde mellem jobcentre og virksomheder Arbejdsmarkedsstyrelsen, februar 2011 2 3 Jobcenteret kan kun løse sin opgave med at få de ledige i job, hvis de yder en god service over for virksomhederne og kender det lokale arbejdsmarked herunder

Læs mere

Strategi for samarbejde med virksomheder

Strategi for samarbejde med virksomheder Strategi for samarbejde med virksomheder Aarhus Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen Aarhus Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen

Læs mere

Resultatrevision Syddjurs Kommune Erhverv og Beskæftigelse

Resultatrevision Syddjurs Kommune Erhverv og Beskæftigelse Syddjurs Kommune Erhverv og Beskæftigelse Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...1 Indledning...1 Resumé...2 Syddjurs Kommunes mål for beskæftigelsesindsatsen og resultatmål for Jobcenter Syddjurs...2

Læs mere

BESKÆFTIGELSESREGIONERNE I DANMARK. Beskæftigelsesregionerne i Danmark. Evaluering af Luk op for nye jobmuligheder. - Case fra Jobcenter Slagelse

BESKÆFTIGELSESREGIONERNE I DANMARK. Beskæftigelsesregionerne i Danmark. Evaluering af Luk op for nye jobmuligheder. - Case fra Jobcenter Slagelse BESKÆFTIGELSESREGIONERNE I DANMARK Evaluering af Luk op for nye jobmuligheder Beskæftigelsesregionerne i Danmark - Case fra Jobcenter Slagelse AARHUS COPENHAGEN MALMÖ OSLO SAIGON STAVANGER VIENNA JOBCENTER

Læs mere

Den dynamiske beskæftigelsesplan

Den dynamiske beskæftigelsesplan Den dynamiske beskæftigelsesplan 2019 Vejen til et sundt og langt arbejdsliv VEJEN Tryk: Vejen Kommune Tekst: Jobcenter Vejen Billeder: Colourbox Udgivet: Februar 2019 Ordrenr.: 972-19 Forord Det går godt

Læs mere

EVBU Overførselssag

EVBU Overførselssag EVBU Overførselssag 15.3.2017 Overførselssag Merforbrug, hovedsageligt på tre poster: - Dagpenge (1,2 mio. kr.) - Fleksjob (2,17 mio. kr.) - Driftsudgifter (2,38 mio. kr.) Dagpenge skyldes flere på arbejdsløshedsdagpenge

Læs mere

Økonomi, tal og styring på beskæftigelsesområdet

Økonomi, tal og styring på beskæftigelsesområdet Økonomi, tal og styring på beskæftigelsesområdet Præsentation for Karsten Fey Kristiansen d. 24. januar 2019 www.ballerup.dk Baggrund På Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets møde i oktober 2018 blev der

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt

Læs mere

At matche virksomhedernes behov for arbejdskraft med borgernes behov for arbejde.

At matche virksomhedernes behov for arbejdskraft med borgernes behov for arbejde. Virksomhedsservice i Jobcenter Varde Jobcenter Vardes mission er: At matche virksomhedernes behov for arbejdskraft med borgernes behov for arbejde. Vi ønsker at være i front og samarbejde på en ny og mere

Læs mere

Beskæftigelsesplan for Arbejdsmarkedsafdelingen Holstebro

Beskæftigelsesplan for Arbejdsmarkedsafdelingen Holstebro Beskæftigelsesplan 2019-21 for Arbejdsmarkedsafdelingen Holstebro Arbejdsmarkedsafdelingen Holstebro er kraftcenter for beskæftigelsesindsatsen - vi arbejder for et dynamisk og rummeligt arbejdsmarked

Læs mere

Værdigrundlag for Jobcenter Varde

Værdigrundlag for Jobcenter Varde Værdigrundlag for Jobcenter Varde Mission Vi forener menneskers behov for arbejde med virksomheders behov for arbejdskraft. Vision Vi vil være et jobcenter, - der servicerer et dynamisk arbejdsmarked -

Læs mere

Et stærkt samarbejde. mellem Jobcenter Horsens, Ungeenheden og virksomhederne i Horsens Kommune. Strategi for det virksomhedsopsøgende arbejde

Et stærkt samarbejde. mellem Jobcenter Horsens, Ungeenheden og virksomhederne i Horsens Kommune. Strategi for det virksomhedsopsøgende arbejde Et stærkt samarbejde mellem Jobcenter Horsens, Ungeenheden og virksomhederne i Horsens Kommune Strategi for det virksomhedsopsøgende arbejde Forord Mange virksomheder i Horsens Kommune oplever mangel

Læs mere

Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob

Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge

Læs mere

Bilag til pkt. 13 Udkast til VEU samarbejdsaftale

Bilag til pkt. 13 Udkast til VEU samarbejdsaftale Bilag til pkt. 13 Udkast til VEU samarbejdsaftale 1 Skitse til samarbejdsaftale mellem: Det Regionale Arbejdsmarkedsråd i Østjylland og Centerrådet for VEU center MidtØst Centerrådet for VEU center Østjylland

Læs mere

INDLEDNING FÆLLES FOKUSOMRÅDER FÆLLES FYNSK TILLÆG TIL BESKÆFTIGELSESPLAN 2017

INDLEDNING FÆLLES FOKUSOMRÅDER FÆLLES FYNSK TILLÆG TIL BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 FÆLLES FYNSK TILLÆG TIL BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 1 INDLEDNING Der ses en positiv udvikling på arbejdsmarkedet i Danmark i disse år, det gælder også på Fyn. Men kommunerne står stadig overfor en lang række

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2019 Oplæg til drøftelse af fokusområder

Beskæftigelsesplan 2019 Oplæg til drøftelse af fokusområder Beskæftigelsesplan 2019 Oplæg til drøftelse af fokusområder Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets møde 2. oktober 2018 Arbejdsgrundlaget Styring på beskæftigelsesområdet Ministermål Beskæftigelsesplanen

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2018 Opfølgning på resultater 2. kvt. 2018

Beskæftigelsesplan 2018 Opfølgning på resultater 2. kvt. 2018 Beskæftigelsesplan 2018 Opfølgning på resultater 2. kvt. 2018 Ministermål 1: Flere personer skal i beskæftigelse eller uddannelse i stedet for at være på offentlig forsørgelse Resultatmål 1a: Den gennemsnitlige

Læs mere

LO konference den 15. september 2005

LO konference den 15. september 2005 ,GHDOHURJDPELWLRQHUIRUGHQ IUHPWLGLJHEHVN IWLJHOVHVLQGVDWV LO konference den 15. september 2005 1 Udfordringer for Århus jobcenter 'HNRPPXQDOHPnOJUXSSHU: 'HIRUVLNUHGHOHGLJH: 21.000 berørte kontanthjælpsmodtagere,

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune

Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune Beskæftigelsesplan Kommune Oktober 2016, Version 2 Indledning Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan. Beskæftigelsesplanen tager udgangspunkt i Kommunes politikker, herunder sundhedspolitikken

Læs mere

Det gode match. - et lidt bedre liv. Oplæg af: Rune Bech Teamleder for jobparate dagpenge- og kontanthjælpsmodtagere samt fleks

Det gode match. - et lidt bedre liv. Oplæg af: Rune Bech Teamleder for jobparate dagpenge- og kontanthjælpsmodtagere samt fleks Det gode match Oplæg af: Rune Bech Teamleder for jobparate dagpenge- og kontanthjælpsmodtagere samt fleks Helle Thorsson Teamleder for virksomhedsindsatsen Oktober 2016 - et lidt bedre liv Lidt fakta om

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne

Læs mere

Silkeborg Kommunes beskæftigelsesmål/beskæftigelsesplan 2018

Silkeborg Kommunes beskæftigelsesmål/beskæftigelsesplan 2018 Silkeborg Kommunes beskæftigelsesmål/beskæftigelsesplan 2018 Byrådet har i forbindelse med budget 2018 godkendt følgende mål på beskæftigelsesområdet. Målene med tilhørende handlinger og succeskriterier

Læs mere

Projektforløbet kort fortalt

Projektforløbet kort fortalt Projektforløbet kort fortalt Dette er en kort introduktion til projektforløbet. Introduktionen indeholder: En kort beskrivelse af projektforløbet (side 1-3) En kort beskrivelse af de projektaktiviteter,

Læs mere

Evalueringsrapport LBR Svendborg Projekt Dynamisk mentornetværk. MENTOR company September 2010

Evalueringsrapport LBR Svendborg Projekt Dynamisk mentornetværk. MENTOR company September 2010 Evalueringsrapport LBR Svendborg Projekt Dynamisk mentornetværk MENTOR company September 2010 Indhold Sammendrag af projektet Forudsætning for fortsat drift Elementer i fremadrettet strategi og handlingsplan

Læs mere

Politik for kvalificeret arbejdskraft og virksomhedsservice. - arbejdsliv, der skaber vækst for den enkelte, virksomheder og fællesskabet

Politik for kvalificeret arbejdskraft og virksomhedsservice. - arbejdsliv, der skaber vækst for den enkelte, virksomheder og fællesskabet Politik for kvalificeret arbejdskraft og virksomhedsservice - arbejdsliv, der skaber vækst for den enkelte, virksomheder og fællesskabet Politik vision og retning I Kolding Kommune vil vi: give virksomhederne

Læs mere

Prioriteringer af beskæftigelsesindsatsen

Prioriteringer af beskæftigelsesindsatsen NOTAT Jobcenter Prioriteringer af beskæftigelsesindsatsen 4. marts 2015 Beskæftigelsesområdet er genstand for mange reformer og ændring af tankesæt senest med beskæftigelsesreformen. Som et led i denne

Læs mere

Vejledningskoncept til understøttelse af geografisk mobilitet

Vejledningskoncept til understøttelse af geografisk mobilitet Vejledningskoncept til understøttelse af geografisk mobilitet Indledning Dette vejledningskoncept skal understøtte sagsbehandlere i Jobcenter Struer i at motivere og understøtte ledige med risiko for langtidsledighed

Læs mere

Sølje A: Ny individuel og jobrettet indsats for den enkelte

Sølje A: Ny individuel og jobrettet indsats for den enkelte Sølje A: Ny individuel og jobrettet indsats for den enkelte Større valgfrihed og større ansvar for at demonstrere at man står til rådighed Tidlig og intensiv indsats målrettet jobsøgningsstøtte fra dag

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt

Læs mere

Skema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse

Skema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse Skema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse Kommune (adresse, e-mail, tlf.) Formål med projektet Iflg. regionens retningslinjer er det overordnede formål med projektet at få i arbejde eller ordinær

Læs mere

RAR Vestjylland. Til de vestjyske jobcentre vedrørende de beskæftigelsespolitiske mål for August 2015

RAR Vestjylland. Til de vestjyske jobcentre vedrørende de beskæftigelsespolitiske mål for August 2015 Til de vestjyske jobcentre vedrørende de beskæftigelsespolitiske mål for 2016 RAR Vestjylland 14. August 2015 RAR Vestjylland har ligesom jobcentre, kommunalbestyrelser og Beskæftigelsesrådet modtaget

Læs mere

PARTNERSKABSAFTALE. Mellem en virksomhed. Jobcenter Ringsted

PARTNERSKABSAFTALE. Mellem en virksomhed. Jobcenter Ringsted Koncept for PARTNERSKABSAFTALE Mellem en virksomhed og Jobcenter Ringsted Udarbejdet i juni 2007 1 Redskaber der kan indgå i samarbejdet I herværende aftale om socialt partnerskab mellem x virksomhed og

Læs mere

Opkvalificering på transportområdet

Opkvalificering på transportområdet Ansøgningsskema for Pulje til opkvalificering på transportområdet Finanslovskonto 17.46.41.65 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Opkvalificering

Læs mere

Jobrettede samtaler for Jobparate kontanthjælpsmodtagere. Erfaringer fra Jobcenter Skanderborg v. Daniel Bomholt

Jobrettede samtaler for Jobparate kontanthjælpsmodtagere. Erfaringer fra Jobcenter Skanderborg v. Daniel Bomholt Jobrettede samtaler for Jobparate kontanthjælpsmodtagere Erfaringer fra Jobcenter Skanderborg v. Daniel Bomholt Reformer skaber brændende platform Nye fokuspunkter i vores arbejde Stiller krav om hyppigere

Læs mere

Indsatsplan for den virksomhedsvendte indsats i Jobcenter Stevns

Indsatsplan for den virksomhedsvendte indsats i Jobcenter Stevns 11. februar 2015 Indsatsplan for den virksomhedsvendte indsats i Jobcenter Stevns 1. Indledning 1.1. Ny strategi Jobcenter Stevns har i juli 2014 udarbejdet en Strategi for ny Virksomhedsservice i Stevns

Læs mere

B i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e. Virksomhedscentre og ressourceforløb

B i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e. Virksomhedscentre og ressourceforløb B i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e 14. december 2012 Virksomhedscentre og ressourceforløb J.nr. 2012-0020057 2. kontor Baggrund Førtidspensionsreformen betyder, at borgere, der er i risiko

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN

BESKÆFTIGELSESPLAN 1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job

Læs mere

Jobindsats introduktion AMU. Arrangement og dato

Jobindsats introduktion AMU. Arrangement og dato Jobindsats introduktion AMU Introduktion til Jobindsats Arbejder med: Dagpengemodtagere Borgere på uddannelsesydelse Borgere på arbejdsmarkedsydelse Vi arbejder efter: Tidlig, individuel og virksomhedsrettet

Læs mere

Hvor virksomhedsrettet arbejder din organisation? Resultater af temperaturmåling fra temadag om virksomhedsindsats

Hvor virksomhedsrettet arbejder din organisation? Resultater af temperaturmåling fra temadag om virksomhedsindsats Hvor virksomhedsrettet arbejder din organisation? Resultater af temperaturmåling fra temadag om virksomhedsindsats Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Arbejdsmarkedskontor Øst 12. december 2017

Læs mere

Pulje til særlig indsats til ledige over 50 år

Pulje til særlig indsats til ledige over 50 år Ansøgningsskema for Pulje til særlig indsats til ledige over 50 år Finanslovskonto 17.46.43.30 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Seniorvikar

Læs mere

Center for Familie, Social & Beskæftigelse. Opfølgning på Beskæftigelsesplan kvartal. 15. august 2016

Center for Familie, Social & Beskæftigelse. Opfølgning på Beskæftigelsesplan kvartal. 15. august 2016 Center for Familie, Social & Beskæftigelse 15. august 2016 Opfølgning på Beskæftigelsesplan 2016 2. kvartal 1 Samarbejdsmodellen fra projekt Godt videre skal udbredes til også at omfatte arbejdet med alle

Læs mere

Investering i en forstærket indsats til udsatte ledige tjener sig mange gange hjem

Investering i en forstærket indsats til udsatte ledige tjener sig mange gange hjem Notat Dato 24. marts 2017 MLJ Side 1 af 5 Investering i en forstærket indsats til udsatte ledige tjener sig mange gange hjem Beskæftigelsesområdet, har gennem en årrække været præget af store reformer.

Læs mere

Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats

Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats Jobcenter Vordingborg har benyttet årets første kvartal til at tilrettelægge de første elementer som skal indgå i projekt den særlige uddannelsesindsats.

Læs mere

Kvalificeret arbejdskraft og jobparate ledige

Kvalificeret arbejdskraft og jobparate ledige Beskæftigelsesplan 2016: For at sikre virksomhederne kvalificeret arbejdskraft skal indsatsen gøres efterspørgselsorienteret. Det skal være virksomhedernes arbejdskraft- og kompetencebehov og Jobcenterets

Læs mere

Notat. Status på Beskæftigelsesplan

Notat. Status på Beskæftigelsesplan Notat 19. marts 2019 Status på Beskæftigelsesplan 2019-2022. Beskæftigelsesplan 2019-2022 blev iværksat pr. 1. januar 2019 efter godkendelse i Byrådet i december 2018. Beskæftigelsesplanen er kommet godt

Læs mere

BESKÆFTIGELSESREGIONERNE I DANMARK. Beskæftigelsesregionerne i Danmark. Evaluering af Luk op for nye jobmuligheder. - Case fra Jobcenter Tønder

BESKÆFTIGELSESREGIONERNE I DANMARK. Beskæftigelsesregionerne i Danmark. Evaluering af Luk op for nye jobmuligheder. - Case fra Jobcenter Tønder BESKÆFTIGELSESREGIONERNE I DANMARK Evaluering af Luk op for nye jobmuligheder Beskæftigelsesregionerne i Danmark - Case fra Jobcenter Tønder AARHUS COPENHAGEN MALMÖ OSLO SAIGON STAVANGER VIENNA JOBCENTER

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Erhvervs - og Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Langeland Kommune I denne kvartalsrapport

Læs mere

VIRKSOMHEDSSERVICE - inspiration til ledere i jobcentret

VIRKSOMHEDSSERVICE - inspiration til ledere i jobcentret METODEHÅNDBOG VIRKSOMHEDSSERVICE - inspiration til ledere i jobcentret Inspiration til virksomhedsservice Kære læser Beskæftigelsesreformen satte fokus på at styrke jobcentrets virksomhedsservice i tre

Læs mere