Når r nutid og fremtid mødes m

Transkript

1 Når r nutid og fremtid mødes m digitalt 12. Oktober2010 Carsten Beck

2 Er en privat og uafhængig tænketank Er grundlagt i 1970 af Thorkil Kristensen Analyse, inspiration og rådgivning Strategiske scenarieprocesser Fremtidens kunde/teknoogi/miljø 70 medlemmer 20 ansatte Neutralitet Copenhagen Institute for Futures Studies Kunder: Pictet, Nordea, IKANO, Telia, Statoil/Hydro, IT-Gruppen, Sydbank, Nokia, Aller Norge, Siemens, Procter&Gamble, NovoNordisk, IKEA, PBS, Sony, Gentofte Kommune, Nordea, Arla, Real Dania, Vattenfall, Carlsberg, Rederiforeningen

3 I skal opfinde fremtidens kommunikationsløsninger sninger If I asked people what they wanted, I would have made a faster horse Henry Ford

4

5 Forudsigelser (fremtiden bliver lynhurtigt generisk) "Who the hell wants to hear actors talk? H.M. Warner, Warner Brothers, 1927.

6 Fremtidens kunde Er hun en han? Hvem træffer finansielle beslutninger? Hvad giver hende status? Job? Forbrug? Anerkendelse Antal kontakter? Er teknologi godt eller skidt? Mobil platform. Danske Bank Opmærksomhed mod hvem? Hvem lytter hun til og har tillid til? Hvad betyder pris? Betalingsvillighed Digital natives

7 Værktøjskassen Prognoser Demografi Digitalisering af arbejdsprocesser og kunderelationer Tidspres og stress Pris VFM Transparens One stop shopping Scenarier Åbne eller lukkede systemer: Anarki versus det strømlinede Hvor meget gider vi sætte os ind i komplicerede produkter? Offentlig sektor: En fordel eller en ulempe? Wildcards Nettet Ny teknologi Helt nye aktører indenfor retail banking

8 Netværksorganisering Megatrends Globalisering Copenhagen Institute for Futures Studies Kommercialisering Velstand Videnssamfund IT / Digitalisering Individualisering Bioteknologi Befolkningsudvikling Værdier, sundhed, drivhuseffekt, miljø Acceleration, 24-timers samfund Kompleksitet

9

10

11

12

13 Polarisering af opmærksomheden Midterpositionen er farlig Op til High End Faglighed Dokumenterede resultater Brand Ned til discount Pris på nul kroner Brancheglidning XXL Den usynlige leverandør af xyz

14 Frit valg påp alle hylder - tilliden til systemer/store virksomheder

15 Konsekvens for virksomhederne Mere heterogent billede: Mange prøver med egne løsninger Mange prøver med løsninger som dækker hele virksomheden/alle kunderne osv. (tab af relevans) Mange sidder med løsninger som unge mennesker dømmer ude At have en ærlig samtale: På den ene side: Livrenter er ikke sexede På den anden side: Alt kan gøres interessant: Opfind fremtiden

16 Drivkræfter bag anarconomy TEKNOLOGI VIDENSSAMFUND MENNESKER DECENTRALI- SERING Allestedsværende IT og internet Gennemsigtighed Overskud og vilje til at dele Death of Distance Nedbrydning af teknologi-monopoler Fri viden og indhold (copyleft) Nemt at skabe relationer (social sites) Decentraliseret marked P2P Essentielt gratis kopiering af vidensprodukter Nemt at finde viden (søgefunktioner) Social kapital vigtigere end materiel kapital Decentraliseret organisering netværksstrukturer

17 Netværkssamfund = Anarkisme? Et sammenflettet netværk [ ] af grupper og føderationer af alle mulige størrelser og grader, lokale, regionale, nationale og internationale, midlertidige eller mere eller mindre permanente til alle mulige formål: produktion, forbrug og udveksling, kommunikation [og] til tilfredsstillelse af en stadigt stigende mænge af videnskabelige, kunstneriske, litterære og sociale behov. Peter Kropotkin: Anarchism Encyclopædia Britannica 1910

18 Motivationsbarometer: Hvad driver os hen mod udbydere? Anerkendelse Skabertrang Duplikation Ambition Quid pro quo Egeninteresse Anarkisme Freemium Ren idealisme IDEALISME EGOISME Løn, Kantine Ferie

19 Gemmeleg i IKEA Copenhagen Institute for Futures Studies

20 Anarconomy vs. Nutiden Gratis, copyleft Baseret på frivilligt arbejde Produceres og distribueres decentralt Opdateres løbende Ingen har ansvar for fejl og mangler osv. Dårlig til at strømline Betalt, copyright Baseret på lønnet arbejde Produceres og distribueres centralt Opdateres med mellemrum Banken har ansvaret for fejl osv. God til at strømline og til at måle og veje Udfordrer og supplerer hinanden

21 Livsfaser Fortid Age Afhængige Uafhængige Frie 1 Forældre Frie 2 Ældre Age Fremtid

22 Digitalisering Copenhagen Institute for Futures Studies

23 Alt er interface Verden smelter sammen med det digitale 1998: Nokia : Nokia : Nokia Morph Phone 47x84 b/w screen (5x16 characters) 640x million color touchscreen 2400x5000 3D bendable, stretchable touchscreen 250 numbers & names 128 MB SDRAM, 16 GB card 32 GB RAM, 16 TB card 132x48x31 mm, 170g 111x51.7x15.5 mm, 109g Morphing nanotech, 70g GSM 900, 9600 modem GSM, EGPRS, WCDMA, HSDPA, A- GPS, Bluetooth, W-Lan Continuous wireless broadband connectivity Three games, SMS, monophonic ringtone 3.2 mpixel camera, MP4, Midi, games, SMS, MMS, Java, etc. HD videocam, augmented reality, GPS, advanced computer capacity

24

25 Fra S-teknologi S til I-teknologiI S-teknologi: Statens & systemets Storindustriens Centraliseret Skræmmende I-teknologi: Intelligent Interaktiv Individualiseret Ih, hvor er det sjovt

26 33 gigahertz processor 1 terabyte RAM 76 terabyte disk 1 gigabyte/s trådl dløst internet En laptop i 2020 Copenhagen Institute for Futures Studies Pris: DKK 1000 Vægt: 1½1 kg

27 Virtuelt keyboard

28 Internet overalt Copenhagen Institute for Futures Studies

29 Death of distance Copenhagen Institute for Futures Studies

30 Woogie: Når N r dagligdagen er vigtig

31 Augmented Reality Wikitude, et augmented reality program til Android

32 Amatører bliver professionelle

33 Skyd, rediger, udgiv! Copenhagen Institute for Futures Studies

34 Fleksibel, digital produktion

35 Selvreproducerende printer!