KF10 Internationalisering - Modtagelse og fastholdelse af internationale talenter (rev. 1. september 2015)
|
|
- Anne Michelsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Kultur- og Fritidsforvaltningen BUDGETNOTAT KF10 Internationalisering - Modtagelse og fastholdelse af internationale talenter (rev. 1. september 2015) Baggrund I 2012 ankom internationale borgere til København, mens det i 2014 var borgere (Danmarks Statistik). Dette tal omfatter borgere med greencard, studerende, videnarbejdere og deres medfølgende ægtefæller. Denne stigning har medført, at vente- og sagsbehandlingstiden i International Citizen Service er steget markant. Derudover er der en øget efterspørgsel fra partnerskabskommunerne i Greater Copenhagen på services, som bidrager til øget fastholdelse af internationale talenter. Jobcenter Copenhagen International oplever ligeledes en stigende efterspørgsel efter indsatser, der kan styrke og fremskynde tilknytning til arbejdsmarkedet for internationale borgere i København. Indhold Forslaget indeholder tre elementer, der samlet kan bidrage til modtagelse og fastholdelse af internationale talenter. 1) Digitalisering af sagsbehandling og telefonisk service Den kommunale myndighedsservice er den eneste del af den internationale borgerservice i International Citizen Service, som endnu ikke er digitaliseret. De mange fremmødte og det faktum, at sagsbehandlingen foregår ved udfyldning af fysiske blanketter, gør, at vente- og sagsbehandlingstiden er steget markant siden åbningen af International House i Ventetiden er således tredoblet fra januar til juni 2014 til samme periode i Eksekveringsparat? JA / KFU NEJ Udvalgsbehandlet JA (KFU) Kan igangsættes uden yderligere JA udvalgsbehandling BIU JA / NEJ Udvalgsbehandlet NEJ (BIU) Kan igangsættes uden yderligere udvalgsbehandling Edoc: NEJ Henvist af KFU den. 4.juni 2015 Bydel Alle bydele Et kanalstrategisk fokus med styrket telefonisk service og digitaliserede sagsgange kan bidrage til at imødekomme den stigende ventetid. Digitaliserede sagsgange kan sikre en hurtigere sagsbehandling, da de internationale borgere kan udfylde og indsende dokumenter, inden de møder op i International Citizen Service. En styrket telefonisk service kan desuden sikre, at de internationale borgere, som møder op i International Citizen Service, har udfyldt alle dokumenter korrekt og fremsendt nødvendig dokumentation. På denne måde kan vente- og sagsbehandlingstiden nedbringes, samtidig med at borgerne vil opleve en bedre service. 2) Fastholdelse af internationale talenter Nytilkomne ledige internationale borgere er ofte selvforsørgende (f.eks. medfølgende partnere, dimittender, borgere med green card). Der er dog behov for indsatser, der hurtigt tilknytter dem til arbejdsmarkedet, kultur- og fritidslivet og samfundet generelt. På den måde kan København fastholde internationale talenter, der kan bidrage til vækst og beskæftigelse. Udover myndighedsydelser har stigningen i antallet af internationale borgere også medført en efterspørgsel på serviceydelser inden for
2 kultur- og fritidsområdet, herunder guidning til kultur og fritid, bolig og frivillighed, der kan bidrage med at skabe netværk og tilknytning til det danske samfund. Dette skal sikre fastholdelsen af internationale talenter. I forbindelse med International House s funktion som regional indgang for internationale talenter er der desuden efterspørgsel fra partnerskabskommunerne på udvikling af en regional platform, hvor kommunerne i Greater Copenhagen kan tilkøbe services til internationale talenter. Jobcenter Copenhagen International oplever et stigende antal henvendelser fra internationale borgere, der ikke har en videregående uddannelse, eller hvis uddannelse og erfaring ikke direkte kan anvendes på det danske arbejdsmarked. Det forslås derfor, at der igangsættes et to-årigt pilotprojekt målrettet ikke-højtuddannede internationale borgere. Det nye tilbud baseres på det eksisterende jobsøgningskursus, First Job Copenhagen, der normalt er målrettet højtuddannede internationale borgere bosiddende i København. First Job Copenhagen er et fire dages jobsøgningskursus på engelsk, der omfatter emner såsom jobsøgningsprocessen, den danske arbejdskultur, sociale normer, mm. Indsatsen vil bidrage til, at målgruppen hurtigere kan skabe tilknytning til arbejdsmarkedet. Det nye tilbud til ikke-højtuddannede vil have en varighed af to uger med tilbud om efterfølgende individuel jobvejledning. Indsatsen Copenhagen Host Program matcher nytilkomne internationale borgere med frivillige Københavnere. Der bliver hvert år lavet ca. 250 match, og der er fortsat stor efterspørgsel. De internationale borgere kan vælge imellem en københavnsk kulturvært eller en karrierevært. Værterne giver de nytilkomne viden og netværk ift. arbejdsmarked og fritidsliv, og de introduceres til København. Det styrker integrationen af internationale borgere og arbejdstagere og er med til at fastholde dem i længere tid i København. Midlerne til Copenhagen Host Program udløber i På baggrund af den store efterspørgsel fra både internationale borgere og fra virksomheder forslås det, at ordningen forlænges og gøres varig fra ) Tiltrækning af talenter til Øresundsregionen International House har en vigtig funktion i Øresundsregionen ift. tiltrækning og fastholdelse af talenter. European Spallation Source (ESS) er et center for materialeforskning (fysik) i Lund med ca. 500 ansatte og ca besøgende årligt, herunder både forskere, virksomheder, universiteter og erhvervsturister. ESS er et godt afsæt for at tiltrække talenter, turister, kongresser mv. til Greater Copenhagen. Derfor igangsættes et samarbejde med Region Hovedstaden om en foranalyse om etablering af et Danmarkshus i Lund. Huset skal informere om bolig- og arbejdsmuligheder, kulturliv o.l. i Danmark Side 2 af 7
3 samt fungere som et udstillingsvindue for dansk kultur og design, som kan bidrage til at tiltrække kongresser, talenter og investeringer. Derudover ansættes en dansk repræsentant i ESS, som skal sikre rekruttering og bosætning i Danmark. Der udvikles endvidere en række serviceinitiativer, som skal sikre, at forskere med medfølgende ægtefæller bosætter sig i København pga. attraktive services. Endelig etableres et samarbejde med Niels Bohr Instituttet, Wonderful Copenhagen m.fl. om scienceturisme, som skal tiltrække turister med interesse for videnskab samt videnskongresser. - Overordnede målsætninger og effekter Et kanalstrategisk fokus på digitalisering af sagsgange i ICS samt styrket telefonisk service nedbringer vente- og sagsbehandlingstid. Services inden for bolig, kultur, fritid, frivillighed samt udvikling af regional platform for tilkøb af ydelser sikrer øget fastholdelse af internationale talenter. Indsatsen Copenhagen Host Program vil medvirke til, at internationale borgere opnår kompetencesvarende arbejde eller uddannelse, og deres stærke kompetencer bidrager til det danske arbejdsmarked og samfundet. Derudover vil de medvirke til, at opnå Erhvervs- og Vækstpolitikkens resultatmål om, at den gennemsnitlige fastholdelsestid for udenlandske videnarbejdere øges til fire år i Danmarkshus, dansk repræsentant i ESS, spouseinitiativer samt scienteturisme skal sikre tiltrækning af internationale talenter, turister, kongresser og investeringer. Side 3 af 7
4 Tabel 1: Oversigt over aktiviteter og afledt effekt (Del)aktivitet Afledt effekt 1)Digitalisering af sagsbehandling og styrket telefonisk service i ICS 2)Services vedr. bolig, kultur, fritid, frivillighed, mv. 2)First Job Copenhagen for ikkehøjtuddannede internationale borgere (toårigt pilotprojekt) 2)Fortsættelse af indsatsen Copenhagen Host Program 3)Foranalyse til etablering af Danmarkshus 3)Dansk repræsentant i ESS 3)Spouseinitiativer 3)Scienceturisme Optimering af service og nedbringelse af ventetid og sagsbehandlingstid Fastholdelse af internationale talenter 8-10 årlige kurser med i alt 120 deltagere 50 pct. af deltagerne er kommet i ordinært arbejde eller uddannelse et år efter igangsætning af forløbet 80 pct. angiver, at forløbet har forbedret deres viden om arbejdsmarkedet 250 årlige match mellem borger og vært 50 pct. af deltagerne kommer i kompetencesvarende arbejde eller uddannelse et år efter match 70 % har forbedret deres mulighed for at finde og engagere sig i professionelle netværk 70 % har fået mere viden om danske normer, værdier og kultur 70 % har forbedret deres mulighed for at finde og engagere sig i sociale netværk 70 % har forbedret deres danskkundskaber 70 % føler en positiv effekt ift. at ville blive i Danmark Tiltrækning af talenter og investeringer til Region Hovedstaden Sikre bosætning af internationale talenter i København Tiltrækning af internationale talenter med medfølgende ægtefæller Tiltrækning af turister og videnskongresser Økonomi Digital sagsbehandling og styrket telefonisk service i International Citizen Service kan etableres for 2,2 mio. kr. i 2016 (anlæg i tabel 4) samt 25 t. kr. årligt til drift og vedligehold af den digitale løsning (afledt service i tabel 4). Herudover er der behov for 800 t. kr. årligt (service, tabel 2) til frigivelse af specialiserede sagsbehandlere til den telefoniske service. Udvidelse af services vedr. bolig, kultur, fritid, frivillighed mv. samt etablering af regional platform kan etableres for 500 t. kr. i 2016 (anlæg i tabel 4) med 25 t.kr. årligt til vedligehold og drift af den regionale platform (afledt service i tabel 4) samt 1 mio. kr. årligt (service i tabel 2). Pilotprojektet First Job Copenhagen for ikke- højtuddannede internationale borgere kan gennemføres for 1,0 mio. kr. årligt i (service i tabel 2). Fortsættelse af indsatsen Copenhagen Host Program Side 4 af 7
5 kan gennemføres for 1,5 mio. kr. årligt og varigt fra 2019 (service i tabel 2). Medfinansiering af foranalyse om etablering af Danmarkshus kan igangsættes for 1 mio. kr. i 2016 (anlæg i tabel 4). Dansk repræsentant i ESS kan gennemføres for 500 t.kr. i 2016 og 2017 (service i tabel 2). Spouseinitiativer kan gennemføres for 300 t.kr. årligt (service i tabel 2). Scienceturisme kan gennemføres for 500 t.kr. årligt (service i tabel 2). Tabel 2. Service (1.000 kr p/l ) I alt 1)Digitalisering af sagsbehandling og styrket telefonisk service i ICS )Services vedr. bolig, kultur, fritid, frivillighed, mv. samt drift af regional platform )Pilotprojekt: First Job Copenhagen for ikke- højtuddannede internationale borgere )Fortsættelse af indsatsen Copenhagen Host Program (varig fra 2019) )Dansk repræsentant i ESS )Spouseinitiativer )Scienceturisme Service i alt Risikovurdering Ift. foranalyse om etablering af Danmarkshus i Lund er det en forudsætning for igangsættelsen, at Region Hovedstaden medfinansierer foranalysen og den evt. efterfølgende etablering. Side 5 af 7
6 Bilag. Tekniske oplysninger Tabel 3. Fordeling mellem udvalg på styringsområde I alt Forvaltning (1.000 kr p/l ) Styringsområde BIF Service )Pilotprojekt: First Job Copenhagen for ikke- højtuddannede internationale borgere )Fortsættelse af indsatsen Copenhagen Host Program (varig fra 2019) KFF Service )Digitalisering af sagsbehandling og styrket telefonisk service i ICS )Afledte serviceudgifter på digital løsning )Services vedr. bolig, kultur, fritid, frivillighed, mv. samt drift af regional platform )Afledte serviceudifter på regional platform )Dansk repræsentant i ESS )Spouseinitiativer )Scienceturisme KFF Anlæg )Etablering af digitalisering af sagsbehandling og styrket telefonisk service i ICS )Regional platform hvorfra partnerkommuner kan tilkøbe services vedr. bolig, kultur, fritid, frivillighed mv )Medfinansiering af foranalyse om etablering af Danmarkshus i Lund I alt Tabel 4. Anlægsudgifter og evt. afledte serviceudgifter (1.000 kr p/l ) I alt * Anlæg: 1)Etablering af digitalisering af sagsbehandling og styrket telefonisk service i * ICS )Regional platform hvorfra partnerkommuner kan tilkøbe services vedr. bolig, kultur, fritid, frivillighed mv * 3)Medfinansiering af foranalyse om * etablering af Danmarkshus i Lund Anlægsudgifter i alt * - heraf til KEjd 0 0 Afledte serviceudgifter: 0-1)Vedligehold og drift af digital løsning )Vedligehold og drift af regional platform Afledte serviceudgifter i alt Side 6 af 7
7 Tidligere afsatte midler Tabel 5. Tidligere afsatte midler på området (1.000 kr., løbende p/l) Budgetaftale 2012 Overførselssagen for 2011 til 2012 Budgetaftale 2013 Overførselssagen for 2012 til 2013 Budgetaftale 2014: - CPH Host Program Overførselssagen for 2013 til 2014 Budgetaftale 2015 Overførselssagen for 2014 til 2015 Afsatte midler i alt I budgetaftale 2014 blev der afsat 1,5 mio. kr. årligt i drift i til en videreførelse af Copenhagen Host Program med henblik på at give udlændinge mulighed for at få et socialt og professionelt netværk ved at blive matchet med en frivillig københavnsk vært. Side 7 af 7
ØU2 - Internationalisering: Modtagelse og fastholdelse af internationale talenter
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Kultur- og Fritidsforvaltningen BUDGETNOTAT ØU2 - Internationalisering: Modtagelse og fastholdelse af internationale talenter Baggrund I 2012 ankom 12.002 internationale
Læs mereBI7a Vækst gennem arbejdskraft til virksomheder
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT BI7a Vækst gennem arbejdskraft til virksomheder Baggrund Københavns Kommunes erhvervs- og vækstpolitik for 2015-2020 sætter rammerne
Læs mereBI7 Rettidig omhu: Copenhagen Career Program
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT BI7 Rettidig omhu: Copenhagen Career Program Baggrund Tiltrækning af udenlandsk arbejdskraft er et væsentligt vækstparameter
Læs mereBI7c Tiltrækning og fastholdelse af international arbejdskraft
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT BI7c Tiltrækning og fastholdelse af international arbejdskraft Baggrund Budgetnotatet udmønter to anbefalinger fra taskforcen
Læs mereØU1 - Bedre erhvervsservice gennem øget brug af digitale løsninger til virksomhederne
Teknik- og Miljøforvaltningen Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT ØU1 - Bedre erhvervsservice gennem øget brug af digitale løsninger til virksomhederne Baggrund Virksomhederne skal
Læs mereTEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015
TEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015 PROGRAM 1. Indsatser i erhvervs- og vækstpolitikken 2. Erhvervshusets organisering og opgaver 3. Drøftelse af forslag til indsatser
Læs mereBI7a Vækst gennem arbejdskraft til virksomheder
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT BI7a Vækst gennem arbejdskraft til virksomheder Baggrund Københavns Kommunes erhvervs- og vækstpolitik for 2015-2020 sætter rammerne
Læs mereBI22 Kødbyen kvartermanager, aktiviteter og byrumsinventar (Erhvervspakke) (revideret 9. september 2014)
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Københavns Erhvervsservice BUDGETNOTAT BI22 Kødbyen kvartermanager, aktiviteter og byrumsinventar (Erhvervspakke) (revideret 9. september 2014) Baggrund På
Læs mereBI2 Finansiering af reformer (rev. den 28. august - samt ny titel)
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT BI2 Finansiering af reformer (rev. den 28. august - samt ny titel) Baggrund Der er siden 2013 gennemført fire reformer på beskæftigelsesområdet:
Læs mereForvaltningen ønsker derfor at iværksætte en fleksjobpakke, som skal medvirke til at øge antallet af fleksjobansatte (primært) i kommunen.
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT BI4 Flere i fleksjob Baggrund Københavns Kommune har som arbejdsplads relativt få ansatte i fleksjob (1,4 %) sammenlignet med andre kommuner (4
Læs mereBI27 Støtte til Danish Fashion Institute
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT BI27 Støtte til Danish Fashion Institute Baggrund Danish Fashion Institute (DAFI) har ansøgt om midler, herunder til Copenhagen Fashion Festival
Læs mereBI2 Stærkt og konkret jobfokus i samtaler med ledige og sygemeldte
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT BI2 Stærkt og konkret jobfokus i samtaler med ledige og sygemeldte Baggrund Der er siden 2013 gennemført fire reformer på beskæftigelsesområdet:
Læs mereBI24 Københavns Erhvervshus og Københavns samlede erhvervs- og vækstpolitik (Erhvervspakke)
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Teknik- og Miljøforvaltningen Økonomiforvaltningen Kultur- og Fritidsforvaltningen BUDGETNOTAT BI24 Københavns Erhvervshus og Københavns samlede erhvervs- og
Læs mereForslag til tema i Vækstpakke om internationalisering af byen
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Sekretariat & Kommunikation NOTAT Forslag til tema i Vækstpakke om internationalisering af byen Kultur- og Fritidsforvaltningen er af forvaltningen den
Læs mereBECOMING A COPENHAGENER. Michael Ryan Andersen Chef for Vækst og Internationalisering Københavns Kommune
BECOMING A COPENHAGENER Michael Ryan Andersen Chef for Vækst og Internationalisering Københavns Kommune International House Copenhagen er et velkomstcenter med alle services under ét tag Vi vil gøre det
Læs mereBI4 Need to som følge af ændret lovgivning på beskæftigelsesområdet
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT BI4 Need to som følge af ændret lovgivning på beskæftigelsesområdet Baggrund Københavns Kommune har en lang række forpligtelser i forhold til borgerne
Læs mereBI25 - Sundhed, social mobilitet og beskæftigelse for borgere i ressourceforløb
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen, Børne- og Ungdomsforvaltningen, Socialforvaltningen og Sundheds- og Omsorgsforvaltningen BUDGETNOTAT BI25 - Sundhed, social mobilitet og
Læs mereBI4 Need to som følge af ændret lovgivning på beskæftigelsesområdet
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT BI4 Need to som følge af ændret lovgivning på beskæftigelsesområdet (revideret 7 september) Baggrund Københavns Kommune har en lang række forpligtelser
Læs mereBI3b Integration gennem job og uddannelse
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT BI3b Integration gennem job og uddannelse Baggrund Det er visionen, at København i 2020 skal være bedst blandt sammenlignelige kommuner til at få
Læs mereCPH International Kultur- og Fritidspolitikken Handleplan nr. 9
CPH International Kultur- og Fritidspolitikken Handleplan nr. 9 Kultur- og Fritidsforvaltningen Københavns Kommune Efterår 2012 Indledning Københavns internationale vækstprofil skal styrkes yderligere
Læs mereBilag 1: Københavns Kommunes Værtsprogram (revideret projektbeskrivelse)
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- Og Integrationsforvaltningen Kontor for Integrationsservice NOTAT Til Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Bilag 1: Københavns Kommunes Værtsprogram (revideret projektbeskrivelse)
Læs mereBI1b Vision 2020: Fremskudt beskæftigelsesindsats i udsatte boligområder (revideret 6. september)
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT BI1b Vision 2020: Fremskudt beskæftigelsesindsats i udsatte boligområder (revideret 6. september) Baggrund Den hidtidige årlige bevilling på 5.
Læs mereSO15 Forebyggelse af tilbagefald og genindlæggelse via etablering af akuttilbud til borgere med sindslidelse
Socialforvaltningen BUDGETNOTAT SO15 Forebyggelse af tilbagefald og genindlæggelse via etablering af akuttilbud til borgere med sindslidelse Dette forslag indgår også i drøftelserne om udmøntning af sundhedsmidler
Læs mereSU8 Èn indgang på hjerneskadeområdet fagligt fyrtårn
Sundheds- og Omsorgsforvaltningen BUDGETNOTAT SU8 Èn indgang på hjerneskadeområdet fagligt fyrtårn Baggrund Medlem af Borgerrepræsentationen Henrik Appel Esbensen (S) har den 26. februar fremsat et medlemsforslag
Læs mereBI5: Investering i lavere sagsstammer
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT BI5: Investering i lavere sagsstammer Baggrund Som en del af budgetaftalen for 2017 blev det besluttet at det skal undersøges,
Læs mereB12b Fremtidens vækst og erhverv
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT B12b Fremtidens vækst og erhverv Baggrund Københavns Kommunes erhvervs- og vækstpolitik for 2015-2020 sætter rammerne for, hvordan kommunen skal
Læs mereODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI
ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI MANGFOLDIGHED BRINGER VÆKST TIL ODENSE Mangfoldighed handler om forskellighed. Mangfoldighed kan bidrage til virksomheder og organisationers udvikling, succes og
Læs mereBilag : Indsats vedr. tiltrækning af højtkvalificeret udenlandsk arbejdskraft
14. juni 2019 Sag 2018-17921 Bilag 4.2.3.2: Indsats vedr. tiltrækning af højtkvalificeret udenlandsk arbejdskraft Udfordring Den nuværende højkonjunktur og mangel på højtkvalificeret arbejdskraft i Danmark
Læs mereBI1a Vision 2020: Akademikerindsats
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT BI1a Vision 2020: Akademikerindsats Baggrund København har i en årrække haft en højere ledighed blandt akademikere end de øvrige uddannelsesbyer.
Læs mereODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI
UD KA ST ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI MANGFOLDIGHED BRINGER VÆKST TIL ODENSE Mangfoldighed handler om forskellighed. Mangfoldighed kan bidrage til virksomheder og organisationers udvikling, succes
Læs mereAnsøgning til innovationspuljen Fra løntilskud til fremtidens medarbejder
Ansøgning til innovationspuljen Fra løntilskud til fremtidens medarbejder Bilag 1 Forslagets titel: Kort resumé: Fra løntilskud til fremtidens medarbejder - Udvikling af fremtidens arbejdsopgaver gennem
Læs mereBI6b Implementering af anbefalinger fra taskforcen for førtidspension og fleksjob: Lavere sagsstammer i Jobcenter København
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT BI6b Implementering af anbefalinger fra taskforcen for førtidspension og fleksjob: Lavere sagsstammer i Jobcenter København Baggrund
Læs mereBI Investering i lavere sagsstammer
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT BI Investering i lavere sagsstammer Baggrund Som en del af budgetaftalen for 2017 blev det i hensigtserklæring 17 specificeret,
Læs mereBI4 Need to: Retskrav på indsats i rehabiliteringsteams
KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Socialforvaltningen Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT BI4 Need to: Retskrav på indsats i rehabiliteringsteams Baggrund Alle kommuner
Læs mereTM133 Tilgængelighedsteams
KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik- og Miljøforvaltningen BUDGETNOTAT Den 28. august 2018 TM133 Tilgængelighedsteams Baggrund Der er blevet bestilt et budgetnotat til Budget 2019 om oprettelse af tilgængelighedsteams
Læs mereSO28 Hjemløsepakke BUDGETNOTAT
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen BUDGETNOTAT SO28 Hjemløsepakke Baggrund Socialudvalget havde den 6. juni en temadrøftelse omkring udfordringerne på hjemløseområdet. Nærværende budgetnotat er en
Læs mereTM23 Almene familie- og ungdomsboliger
Teknik- og Miljøforvaltningen BUDGETNOTAT TM23 Almene familie- og ungdomsboliger 25-03-2014 Sagsbehandlere Jannik Egelund Christian Friis Binzer Eksekveringsparat? Udvalgsbehandlet Kan igangsættes uden
Læs mereSU28 Ekstra praktikpladser i 2015
KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen BUDGETNOTAT SU28 Ekstra praktikpladser i 2015 Baggrund Manglen på praktikpladser er fortsat en af de største udfordringer på erhvervsuddannelsesområdet.
Læs mere1. Bedre modtagelse og fastholdelse af udenlandske studerende og arbejdskraft (tema 2)
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og integrationsforvaltningen Kontor for Politik NOTAT Bilag 2 Seks budgetnotater 1. Bedre modtagelse og fastholdelse af udenlandske studerende og arbejdskraft (tema 2)
Læs mereSvar vedr. særlig beskæftigelsesindsats i udsatte boligområder
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT Svar vedr. særlig beskæftigelsesindsats i udsatte boligområder Socialdemokratiet har i forbindelse med besøg i Mjølnerparken
Læs mereTil Økonomiudvalget. Sagsnr Notat vedr. indkomne høringssvar på Erhvervs og vækstpolitikken. Dokumentnr.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Byudvikling NOTAT Til Økonomiudvalget Notat vedr. indkomne høringssvar på Erhvervs og vækstpolitikken Om høringen Udkastet til Københavns Kommunes erhvervs-
Læs mereJobcentrets beskæftigelsesindsats i relation til integrationspolitikken. BIU 5. marts 2014 v. Peter Sidelmann
Jobcentrets beskæftigelsesindsats i relation til integrationspolitikken BIU 5. marts 2014 v. Peter Sidelmann 3 centrale målsætninger for udlændinges integration Nyankomne udlændinge skal sikres den bedst
Læs mereHandleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.
KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT Kultur- og Fritidspolitik 2011-2015 - Handleplaner Kultur- og Fritidspolitikken er en samling af hele Kultur- og Fritidsudvalgets arbejdsområde. Der er oplagte synergier mellem
Læs merework-live-stay southern denmark
work-live-stay southern denmark Nærværende notat kan anvendes af den enkelte kommune til fremlæggelse i politiske udvalg i forbindelse med drøftelse af foreningen og dens aktiviteter herunder især Bosætningskoordinator-initiativet.
Læs mereBilag 1. Oplæg om en samlet erhvervs- og vækstpolitik for Københavns Kommune. Økonomiudvalget den 17. juni 2014
Bilag 1 Oplæg om en samlet erhvervs- og vækstpolitik for Københavns Kommune Økonomiudvalget den 17. juni 2014 Hvorfor en samlet erhvervs- og vækstpolitik for Københavns Kommune? Bidrage til at realisere
Læs mereTASK FORCE fem pejlemærker
1/6 TASK FORCE fem pejlemærker København skal være én af verdens bedste byer at drive virksomhed i. Derfor bør Københavns Kommune have en vision om en fremtid med fem overordnede pejlemærker i sigte: 1
Læs mereEffekt af virksomhedsplaceringer på at borgere kommer i job og uddannelse
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen CF 1. kontor - Jobparate, Unge og Virksomhedsrettet indsats NOTAT Bilag 1 Særlige jobordninger i Københavns Kommune som arbejdsplads, samt
Læs mereBI_3b2: F1a - Flygtninge 2018: Job, uddannelse og integration
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Fejl! Ukendt betegnelse for dokumentegenskab. BI_3b2: F1a - Flygtninge 2018: Job, uddannelse og integration i samfundet BUDGETNOTAT Baggrund Med refusionsreformen
Læs mereUdmøntning af Aftale om budget 2018 for Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets ansvarsområde
ØKONOMI OG STYRING Dato: 19. december 2017 Tlf. dir.: 4024 1712 E-mail: okonomi@balk.dk Kontakt: Sascha Hjorth Sagsid: 00.30.00-S00-9-16 Rettelser efter Erhvervs- og s møde den 6. februar 2018 er markeret
Læs mereBI8 Tværgående beskæftigelses- og sundhedsindsatser
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Sundheds- og Omsorgsforvaltningen BUDGETNOTAT BI8 Tværgående beskæftigelses- og sundhedsindsatser Baggrund En relativt stor gruppe af sygemeldte
Læs mereBI1 Investering i en ny og effektiv beskæftigelsesindsats (rev. 10. september 2015)
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT BI1 Investering i en ny og effektiv beskæftigelsesindsats (rev. 10. september 2015) Baggrund Med baggrund i et medlemsforslag fra Socialdemokraterne
Læs mereVELKOMMEN TIL FYRAFTENSSEMINAR OM GLOBAL LEDELSE
VELKOMMEN TIL FYRAFTENSSEMINAR OM GLOBAL LEDELSE Afholdes af International House North Danmark & Dansk Industri Global Talent - Regionalt fokus - Formålet er at tiltrække, modtage og fastholde international
Læs mereTil Ninna Thomsen, MB. Sagsnr Dokumentnr Kære Ninna Thomsen
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Direktionen NOTAT Til Ninna Thomsen, MB E-mail: Ninna_Thomsen@br.kk.dk Kære Ninna Thomsen 24-08-2015 Sagsnr. 2015-0159100 Dokumentnr. 2015-0159100-7
Læs mereINTEGRATIONSSTRATEGI
INTEGRATIONSSTRATEGI 2017 2018 ODENSE HAR BRUGFOR ALLE - OGSÅ PÅ ARBEJDSMARKEDET BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 STRATEGISKE FOKUSOMRÅDER 1. EN GOD START I ODENSE FOR ALLE 2. ALLE ER ER EN DEL AF ARBEJDSFÆLLESSKABET
Læs mereBeskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune
Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune November 2017 Indledning Nyborg Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan, der tager udgangspunkt i, hvad der er særligt fokus på i Nyborg Kommunes beskæftigelsesrettede
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Kultur og Borgerservice Dato 13. april 2016
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Kultur og Borgerservice Dato 13. april 2016 Dokk1 International Udmøntning af budgetmidler afsat til etablering af international
Læs mereF1a - Flygtninge 2017: Job, uddannelse og integration i samfundet (BIF)
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT F1a - Flygtninge 2017: Job, uddannelse og integration i samfundet (BIF) Baggrund Københavns Kommunes modtagelse af flygtninge har stort fokus på,
Læs mereMILJØ- OG GRØN VÆKSTUDVALGET
Den 13. november 2012 MILJØ- OG GRØN VÆKSTUDVALGET SAG NR. 1 BEVILLING AF ERHVERVSFREMMEMIDLER TIL ERHVERVSPROJEKTER ADMINISTRATIONENS INDSTILLING 1. at regionsrådet efter indstilling fra Vækstforum bevilger
Læs mereINTEGRATIONSSTRATEGI
INTEGRATIONSSTRATEGI 2017 2018 ODENSE HAR BRUG FOR ALLE - OGSÅ PÅ ARBEJDSMARKEDET BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 STRATEGISKE FOKUSOMRÅDER 1. EN GOD START I ODENSE FOR ALLE 2. ALLE ER EN DEL AF ARBEJDSFÆLLESSKABET
Læs mereBI2 Opfølgning på udgifter til modtagelse af flygtninge 2017 og 2018
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT BI2 Opfølgning på udgifter til modtagelse af flygtninge 2017 og 2018 Baggrund I budgetaftalen for 2018 fremgik hensigtserklæring
Læs mereNye kunstgræsbaner i København
Kultur- og Fritidsforvaltningen Fejl! Ukendt betegnelse for dokumentegenskab. BUDGETNOTAT Nye kunstgræsbaner i København Baggrund Fodbolden fylder meget i det københavnske fritidsliv og er med til at skabe
Læs mereInternationaliseringsudvalgets. projektoversigt 2015
Aktivitetsoversigt Internationaliseringsudvalgets 2015 projektoversigt 2015 TILTRÆKNING, MODTAGELSE OG FASTHOLDELSE AF INTERNATIONAL ARBEJDSKRAFT OG STUDERENDE Aktivitet/idé - generelt Indhold - konkret
Læs mereBI6a Implementering af anbefalinger fra taskforcen for førtidspension og fleksjob
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT BI6a Implementering af anbefalinger fra taskforcen for førtidspension og fleksjob Baggrund En taskforce nedsat af Beskæftigelses-
Læs mereSpørgsmål 1 Kan forvaltningen redegøre for, hvorfor er det ikke den enkeltes koordinerende sagsbehandler, som laver planerne?
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Direktionen NOTAT Til Susan Hedlund, MB E-mail: Susanhedlund@br.kk.dk. 06-12-2016 Sagsnr. 2016-0420356 Dokumentnr. 2016-0420356-1 Kære Susan
Læs mereBI3a: Need to vedr. ændring af lov om danskuddannelse til voksne udlændinge m.fl. (Styrkelse af den virksomhedsrettede danskundervisning m.v.
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT BI3a: Need to vedr. ændring af lov om danskuddannelse til voksne udlændinge m.fl. (Styrkelse af den virksomhedsrettede danskundervisning
Læs mere1. Budgetbemærkninger - Arbejdsmarkedsudvalgets
NOTAT ØDC Økonomistyring 15-10- 1. bemærkninger - Arbejdsmarkedsudvalgets - 20 Udvalgets ansvarsområder og opgaver Udvalget består af ét politikområde: Arbejdsmarked og beskæftigelse Arbejdsmarkedsudvalget
Læs mereBudgetønsket har to grene; Green Teams omfatter både et løft til beskæftigelsesindsatsen i de udsatte byområder samt ren- og vedligeholdelsen.
Teknik- og Miljøforvaltningen BUDGETNOTAT Bilag 11 Green Teams i de udsatte byområder (TMF 138) Baggrund Budgetønsket har to grene; Green Teams omfatter både et løft til beskæftigelsesindsatsen i de udsatte
Læs mereForskerskatteordningen, lettere og hurtigere at få kvalificeret
- 1 Forskerskatteordningen, lettere og hurtigere at få kvalificeret udenlandsk arbejdskraft Af advokat (L) og advokat (H), cand. merc. (R) Regeringen lancerede i foråret et udspil til en reform af reglerne
Læs mereAnsøgning Etableringen af International House North Denmark
Ansøgning Etableringen af International House North Denmark Formål Projektets formål er at tiltrække og fastholde internationalt kvalificeret arbejdskraft i Nordjylland. I det perspektiv er formålet med
Læs mereF1e Flygtninge 2017: Midlertidig indkvartering af flygtninge
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Økonomiforvaltningen BUDGETNOTAT F1e Flygtninge 2017: Midlertidig indkvartering af flygtninge Baggrund BR besluttede den 11. februar 2016 at etablere midlertidige
Læs mereB12b Fremtidens vækst og erhverv (revideret 6 september)
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT B12b Fremtidens vækst og erhverv (revideret 6 september) Baggrund Københavns Kommunes erhvervs- og vækstpolitik for 2015-2020 sætter rammerne for,
Læs mereOrientering af status på indsats for højtuddannede ledige
Punkt 8. Orientering af status på indsats for højtuddannede ledige 2016-020374 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Beskæftigelsesudvalget orienteres om status på højtuddannede ledige.
Læs mereBilag 1: Kultur- og Fritidsforvaltningens idékatalog til Smarte investeringer i kernevelfærden
Bilag 1: Kultur- og Fritidsforvaltningens idékatalog til Smarte investeringer i kernevelfærden IDÉBESKRIVELSE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Fremstillende forvaltning: Projektejer
Læs mereBilag 2 Effektiviseringsstrategi 2017
Bilag 2 Effektiviseringsstrategi 2017 Borgerrepræsentationen besluttede med budget 2016 at videreføre den flerårige effektiviseringsstrategi. I forbindelse med Økonomiudvalgets behandling af Indkaldelsescirkulæret
Læs mereØ6 Almene ungdomsboliger
Økonomiforvaltningen BUDGETNOTAT Ø6 Almene ungdomsboliger Baggrund Et voksende antal studerende ønsker at bosætte sig i København. Da København samtidigt oplever en generel befolkningsvækst, der øger presset
Læs mereTM14 Supplerende finansiering til Mimersparkens kvarterhus
KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik- og Miljøforvaltningen BUDGETNOTAT Den 22. februar 2018 TM14 Supplerende finansiering til Mimersparkens kvarterhus Baggrund Københavns Kommune har tidligere vedtaget, at der i
Læs mereOverførsl. er(eo) Overførsl. er (EI) Samlet varig ændring
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Intensiv jobhjælp til akademikere Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen
Læs mere1. Budgetbemærkninger - Arbejdsmarkedsudvalgets
NOTAT ØDC Økonomistyring 17-08-2017 1. bemærkninger - Arbejdsmarkedsudvalgets - 21 Udvalgets ansvarsområder og opgaver Udvalget består af ét politikområde: Arbejdsmarked og beskæftigelse Arbejdsmarkedsudvalget
Læs mereMangel på ingeniører og naturvidenskabelige kandidater kalder på politisk handling
Af Chefanalytiker Klaus Jørgensen og cheføkonom Martin Kyed Analyse 7. juni 2015 Mangel på ingeniører og naturvidenskabelige kandidater kalder på politisk handling Der ligger en udfordring i at tackle
Læs mereStrategi for integrationsindsatsen Holstebro Kommune
Strategi for integrationsindsatsen Holstebro Kommune Vision: Alle borgere i Holstebro Kommune uanset etnisk eller kulturel baggrund indgår i og bidrager som aktive medborgere til det fælles samfund med
Læs mereDerudover vil den del af omlægningen, der omhandler partnerskaber med virksomhederne også udmønte den del af Task forcens anbefaling 2: Flere én
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen BUDGETNOTAT Anbefaling nr. 19 fra Task force for bedre erhvervsvilkår ØK25.19 Partnerskab om beskæftigelse i København Virksomhedssamarbejde med mening og reelle
Læs mereTabel 1: Bevillingsbortfald i servicerammen. Bortfald. Bevilling efter bortfald. Bortfald af bevillinger på servicerammen Aftale
Bilag 1: Oversigt over bevillings i budget I er der en del bevillingerne som er helt eller delvis. De berørte bevillinger er listet i nedenstående tabel 1 og 2. Tabel 1 vedrører servicerammen mens tabel
Læs mereHandleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje
Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje 1 Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje blev vedtaget af Byrådet den 30. januar
Læs mereBilag 1b - Alternativ version af TV01 - Omstilling af familieplejeomra det (TV01c)
Bilag 1b - Alternativ version af TV01 - Omstilling af familieplejeomra det (TV01c) BUSINESS CASE Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: TV01c: Omstilling af familieplejeområdet
Læs mereSpørgsmål 1 Har BIF i forbindelse med borgerens sag anvendt en såkaldt beskæftigelsestrappe som værktøj i sagsbehandlingen?
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Direktionen Til Ulrik Kohl, MB E-mail: Ulrik_Kohl@br.kk.dk 02-11-2016 Sagsnr. 2016-0360781 Dokumentnr. 2016-0360781-2 Kære Ulrik Kohl Tak
Læs mereØ202: Fælles Psykiatrihus med Region Hovedstadens Psykiatri
Socialforvaltningen Ø202: Fælles Psykiatrihus med Region Hovedstadens Psykiatri Budgettema: Forebyggende og sammenhængende sundhed Budgetnotatet er et fællesnotat med Region Hovedstadens Psykiatri Baggrund
Læs mereBilag 1. Handleplan for implementering
Bilag 1 Handleplan for implementering af jobcenteranalysens anbefalinger 2017 Baggrund for handleplan Beskæftigelses- og Integrationsudvalget blev på mødet 02.05.2017, punkt 24, præsenteret for Jobcenteranalysen,
Læs mereXxxx Xxxxx. Xxx xxx xxx xx. xxx. xx
Xxxx Xxxxx Xxx xxx xxx xx. xxx. xx 1 Xxxx Xxxxx Xxx xxx xxx xx. xxx. xx Klaus Bondam Peter Skaarup Henrik Grunnet Finn Vestergaard Jane Jensby 2 Xxxx Xxxxx Xxx xxx xxx xx. xxx. xx 3 Xxxx Xxxxx Xxx xxx
Læs mereUdmøntning af Aftale om budget 2018 for Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets ansvarsområde
ØKONOMI OG STYRING Dato: 19. december 2017 Tlf. dir.: 4024 1712 E-mail: okonomi@balk.dk Kontakt: Sascha Hjorth Sagsid: 00.30.00-S00-9-16 Udmøntning af Aftale om budget 2018 for Erhvervs- og s ansvarsområde
Læs mereBusiness-case Academic Partnership Fremskudt indsats på Syddansk Universitet fra Virksomhed & Arbejdskraft. Formål og projektbeskrivelse
Business-case Academic Partnership Fremskudt indsats på Syddansk Universitet fra Virksomhed & Arbejdskraft Formål og projektbeskrivelse Problemidentifikation: Odense Kommune oplevede i efteråret 2016,
Læs mereArbejdsmarkedsudvalgets driftsønsker April 2012
Arbejdsmarkedsudvalgets driftsønsker April 2012 Drift Nr. [Hele 1.000 kr.] Arbejdsmarkedsudvalgets Driftsønsker 2013 2014 2015 2016 AU A Koordineret parallelindsats 1.000 1.000 500 AU B Tidlig indsats
Læs merePolitik for modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft
Politik for modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft Indledning Regionalt projekt Silkeborg Kommune er via erhvervsilkeborg involveret i det regionale projekt Modtagelse og fastholdelse af
Læs mereAd1) Hvordan søger BIF at komme langtidsledighed blandt borgere i Københavns Kommune til livs?
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Direktionen Til Cecilia Lonning-Skovgaard E-mail: Cecilia_Lonning-Skovgaard@br.kk.dk 09-06-2017 Sagsnr. 2017-0124645 Dokumentnr. 2017-0124645-44
Læs mereFørste opfølgning på Aftale om budget 2018 på Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets område
ØKONOMI OG STYRING Dato: 19. marts 2018 Tlf. dir.: 4024 1712 E-mail: okonomi@balk.dk Kontakt: Sascha Hjorth Sagsid: 00.30.00-S00-9-16 Første opfølgning på Aftale om budget 2018 på Erhvervs- og s område
Læs mereKKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB
KKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB KKR Nordjylland 11 kommuner De 5 KKR er KKR Midtjylland 19 kommuner KKR Hovedstaden 29 kommuner
Læs mereErhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018
Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget Evaluering af Udviklingsmål 2018 januar 2019 Indhold Arbejdsmarkedsudvalget...3 AMU 1 Jobcentret har en tættere kontakt og en styrket dialog med virksomhederne...3
Læs mereGreater Copenhagen: En vækstudfordring og -mulighed
Greater Copenhagen: En vækstudfordring og -mulighed Denne analyse stiller skarpt på Greater Copenhagens vækst i forhold til en af regionens største konkurrenter, Stockholm. 25.02.2015 Side 1/5 Analysen
Læs mereEsbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte
HANDLINGSPLAN Esbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte Juni 2016 Indhold 1. Introduktion 2. Formål og målsætninger 3. Indsatser og aktiviteter 4. Koordination og samarbejde
Læs mereTak for din henvendelse af 7. februar 2018, hvor du har stillet spørgsmål til Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen om telefoni.
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Direktionen Til Astrid Aller, MB E-mail: Astrid_Aller@kk.dk Kære Astrid Aller 20. februar 2018 Sagsnr. 2018-0000088 Dokumentnr. 2018-0000088-31
Læs mereTil Ulrik Kohl, MB. 31. oktober Sagsnr Dokumentnr Kære Ulrik Kohl
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Direktionen Til Ulrik Kohl, MB E-mail: Ulrik_Kohl@kk.dk Kære Ulrik Kohl 31. oktober 2018 Sagsnr. 2018-0273541 Dokumentnr. 2018-0273541-1
Læs mere