HER ER FORLØBET, DER ACCELERERER DINE DIGITALE FORRETNINGSMODELLER OG GIVER VÆKST PÅ BUNDLINJEN

Transkript

1 HER ER FORLØBET, DER ACCELERERER DINE DIGITALE FORRETNINGSMODELLER OG GIVER VÆKST PÅ BUNDLINJEN Er du leder i en offentlig eller privat virksomhed? Kom med i et digitalt forretningsudviklingsforløb i et værdibaseret netværk. Med dette forløb får du: Accelereret din egen forretning Inspiration omkring big data fra førende eksperter direkte ind i din virksomhed eller offentlige organisation Delt viden med andre virksomhedsledere og ledere fra den offentlige sektor i et værdibaseret netværk, der vil det samme som dig. Du lever i en forrygende og utrolig tid, hvor du vil opleve større forandring de næste 10 år end i de seneste 250. Sammenligner vi tidligere tiders store landvindinger som jernbanen, telefonnettet, trykpressen, dampmaskiner og jetfly med nutidens førerløse biler, automatiseret produktion, rumrejser, microprocessorer, Internet of Things og smartphones, kan vi stadig ikke forstille os virkningen af alt det, der vil påvirke os, vores erhvervsliv og samfund i de næste 10 år. For dig som leder er det store spørgsmål derfor: Hvordan kan du vinde i en tidsalder af digitale teknologier? Tsunamien af mange forskellige nye teknologier kan være overvældende. Forandringer sker hurtigt, og vi skal udnytte de mange teknologiske muligheder både fra et teknisk, menneske-centeret og et organisatorisk forandringsperspektiv. Dertil lurer frygten for at blive disrupted af mere agile konkurrenter.

2 Danske virksomheder og den offentlige sektor har behov for at bruge forskellige nye teknologier til at bevæge forretningen og organisationen fremad og drive innovation og vækst i virksomheden, økosystemet eller i den offentlige sektor. Men hvilken vej skal du gå som leder? Det kan du være med til at udforske på en struktureret, resultatorienteret måde i et forum, hvor du konkret kan dele viden med andre virksomheder og offentlige aktører i komplimenterende brancher og accelererer din virksomheds forretningsideer. FORLØBET ER FOR DIG, DER VIL: Skabe en eller flere nye datadrevne forretningsmodel(ler) og eller arbejde med de faktorer, som sikrer en succesfuld transformation i din virksomhed eller offentlige organisation. Udveksle erfaringer og drøfte holdninger med andre på samme ansvarsniveau. Drøfte og arbejde med egne forretningsmæssige udfordringer i fortrolighed og på uforpligtende måde få overblik over aktuelle erhvervs- og samfundsmæssige problemstillinger. Holde egne meninger og holdninger op imod de andre deltageres samt drøfte dem med forskellige datalogiske og forretningsmæssige eksperter. Afsøge konkrete samarbejdsmuligheder. Forløbet afvikles i et fortroligt rum, hvor dét, der tales om og skabes, ikke kommer videre, medmindre deltagerne ønsker det. Side 2 ï 7

3 BLIV KLAR TIL EN DATADREVEN FREMTID OG SKAB VÆKST I DIN FORRETNING ELLER I DIN ORGANISATION Under vores seneste forretningsevalueringsrunde i samfundspartnerskabet DABAI har flere partnervirksomheder ytret ønske om at deltage i fælles forretningsudviklings-workshops, netværks- og videndelingsarrangementer. På den baggrund er det en fornøjelse at invitere DABAI-partnervirksomhederne og medlemmer af InfinIT til at deltage i et specialdesignet forretningsaccelerationsforløb, der skal gøre de nye innovative ideer til virkelighed. Personkredsen i partnervirksomhederne i DABAI og InfinIT rummer en enorm ekspertviden. En tværfaglig udveksling af denne viden og komplekse idéer vil kunne gavne det enkelte projekt og projekterne på tværs af brancher. Vi bruger bl.a. Team Syntegrity-metoden, BMC, VISOR, nye strategier og andre BD-værktøjer. Herunder vil Alexandra Instituttet sammen med forskere fra Aarhus Universitet præsentere et helt nyt Business Canvas, der som et af de få eksisterende canvases i verden er udviklet til at håndtere cybersystem- og datadrevne forretningsmodeller. Deltagerne er selv med til at definere og vælge de temaer/cases, som de finder mest interessante på baggrund af arbejdet med udvikling af egne forretningsmodeller og strategier. De udarbejdes før det første fælles modul og danner grundlag for tematiseringen. Fremtrædende virksomhedsforskere og dataspecialister fra flere universiteter vil deltage i forløbet. Konsulentteamet/arrangørerne skaber forbindelse til forskere inden for data science og forretnings- og strategiudvikling. Side 3 ï 7

4 Disse eksperter medvirker sammen med virksomhederne til arbejdet med at udvikle nye datadrevne forretningsmuligheder og strategier. Interessante keynote speakers tilknyttes forløbet, når vi kender deltagernes ønsker. Som partnerskabsmedlem i DABAI og medlem af InfinIT betales kun omkostninger til overnatning og forplejning på den internatworkshop, som indgår i forløbet. Vi kan tilbyde forløbet så billigt i denne omgang, fordi det udspringer af DABAI og InfinIT, som har en særlig forpligtigelse til at sprede ny viden. Meningen er, at forløbet udbydes på kommercielle betingelser til foråret. For DABAI virksomhedskredsens vedkommende fungerer forretningsudviklingsforløbet ligeledes som 2018 forretningsevalueringsprocessen. Side 4 ï 7

5 VELKOMMEN TIL FORLØBET DER ACCELERERER DIN FORRETNING LIDT OM METODEN Formålet med forretningsudviklingsforløbet er at skabe nye datadrevne forretningsidéer blandt virksomheder og forskere i DABAI-partnerskabet og InfinIT. Vi anvender blandt andet en specialdesignet version af workshop-formatet Team Syntegrity. Idéen er at lave et forløb, som dækker hele processen fra idé/koncept til implementering af de gode idéer, som partnervirksomhederne vælger at arbejde med i de 5 faser, som vi skal i gennem. Side 5 ï 7

6 OM TEAM SYNTEGRITY Vores tilgang er en lean brugerdrevet tilgang med tæt interaktion mellem brugere, interessentanalyse, produkter og serviceudvikling, design og udvikling af passende forretningsmodel. Til det benyttes en reduceret og specialdesignet version af metoden Team Syntegrity (TS). TS er en proces, der oprindeligt er udviklet af den førende kybernetiker, Stafford Beer. Processen sikrer, at grupper kan arbejde sammen på en demokratisk, ikke-hierarkisk måde for at fange deres bedste tænkning. Det er en særlig hensigtsmæssig metode, der kan bruges, når grupper er præget af stor mangfoldighed. TS er en af de få eksisterende store gruppeprocesser, der er designet til at udvikle flere løsninger på komplekse problemer ved hjælp af en multi-bidragsproces. Det gør metoden gavnlig at bruge i forhold til netværkets økosystems samarbejdsprocesser i en moderne kontekst og erhvervsklima. Modellen kan kort beskrives som: En protokol til strukturering af en kreativ udviklingsproces En gruppeinnovationsproces som letter teambuilding, innovation og planlægning i et turbulent erhvervsklima En arkitektur der gør arbejdet i store tværfaglige grupper produktivt. Egnet til: at arbejde med forretningsmodeller som er under konstant ændring at udvikle big data strategier. at udvikle samarbejde på tværs af værdikæder. at understøtte offentlige og private samarbejder. Side 6 ï 7

7 Igennem forløbet arbejder deltagerne hele tiden igennem to planer. Deltagerne arbejder med egne forretningsmodeller. Deltagerne arbejder på større og mere komplekse problemstillinger, der skal løses for at få succes med big data. Det kunne eksempelvis være, hvordan man kan samarbejde med andre virksomheder i samme værdikæde og stadig holde fast i egne indtjeningsmuligheder og forretningshemmeligheder. Hvad gør nogle organisationer i stand til at generere og opretholde en høj innovationsevne gennem anvendelse af data og machine learning? Disse temaer vælger deltagerne selv og forhandler med hinanden om på internatworkshoppen. Vi faciliterer løbende de valgte temaer ved at invitere de rette eksperter, som kan uddybe temaerne. Vi leverer et tværfagligt konsulentteam, som er med ude i de enkelte virksomheder igennem hele forløbet. Side 7 ï 7