Lokalaftale om MED. INDFLYDELSE og BESTEMMELSE. i Odder Kommune
|
|
- Karla Henningsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Lokalaftale om MED i Odder Kommune INDFLYDELSE og BESTEMMELSE
2 Forord Denne lokale MED aftale udgør den overordnede ramme for samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere i Odder kommune. Den skal medvirke til at binde organisationen sammen og sikre, at ledere og medarbejdere i fællesskab kan udvikle Odder kommune til gavn for borgerne og som en attraktiv arbejdsplads. Samarbejdet tager udgangspunkt i Odder kommunes 5 værdier Engagement, Nytænkning, Helhedsorientering, Effektivitet og Dialog ENHED. Område og formål Område MED-aftalen er indgået i henhold til rammeaftalerne om Medindflydelse og Medbestemmelse mellem KL og KTO samt KL og Sundhedskartellet. Med denne aftale integreres arbejdsmiljøarbejdet i MEDorganisationen i et enstrenget system. 1 Aftalen gælder for alle ansatte i Odder Kommune, samt for selvejende institutioner, som Odder Kommune har indgået driftsoverenskomst med (Se Bilag 1). Formål MED-aftalen danner grundlag for fortsat udvikling af arbejdsmiljøet og samarbejdet mellem ledere og medarbejdere i Odder Kommune. Aftalen medvirker til at sikre alle medarbejdere reel medindflydelse og medbestemmelse på arbejds- personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold. MEDindflydelse og MEDbestemmelse MEDindflydelse og MEDbestemmelse er en forudsætning for at ledere og medarbejdere i fællesskab kan skabe engagement og udvikle Odder kommune som en effektiv og attraktiv arbejdsplads. MEDindflydelse og MEDbestemmelse udøves gennem en åben og fordomsfri dialog både i MEDorganisationen og i det daglige arbejde. Ledelse og medarbejdere er gensidigt forpligtede til at give 1 Der henvises til Arbejdsmiljølovens (2010) 7 og AT s Bekendtgørelse nr af 15. oktober stk. 1, 2, 3, 4 og 5, der beskriver, at der kan indgås aftaler mellem parterne om ændret organisering af sikkerheds- og sundhedsarbejdet med henblik på at effektivisere og styrke virksomhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde. Rammerne herfor er nærmere beskrevet i Rammeaftalen om Medindflydelse og Medbestemmelse, 3, stk. 3 og bilag 9. Side 2 af 16
3 information om alle forhold, der har betydning for arbejdspladsen og opgaveløsningen, jf. MEDrammeaftalens 7. Ved MEDindflydelse forstås, at ledelsen træffer beslutninger, på grundlag af åbne og grundige drøftelser med medarbejderne, så deres viden inddrages i processen. Det betyder også, at det forventes, at medarbejderne stiller deres viden til rådighed, så ledelsen kan træffe beslutning på så kvalificeret et grundlag som muligt. Ved MEDbestemmelse forstås, at beslutninger vedr. retningslinjer, der skal gælde for tilrettelæggelse af arbejds-, samarbejds-, personale-, og arbejdsmiljøforhold, træffes mellem ledelse og medarbejdere. Der aftales retningslinjer i det omfang ledere og medarbejdere er enige om det, jf. MED Rammeaftalen 8. Retningslinjerne er et supplement til de aftaler, der forhandles mellem Odder Kommune og de forhandlingsberettigede organisationer. Form og struktur MED-strukturen afspejler Odder Kommunes ledelsesstruktur. Der oprettes følgende udvalg: HovedUdvalg (HU) OmrådeUdvalg (OU) for: Side 3 af 16
4 Børn-, Unge- og Kulturområdet Social- og Sundhedsområdet Det Tekniske område Rådhuset Herudover oprettes LokalUdvalg (LU) på de enkelte institutioner. LU kan på mindre institutioner oprettes som personalemøder med MED-status. Det er op til de enkelte institutioner lokalt at aftale, om der etableres MED-udvalg eller personalemøde med MED-status. I vurderingen af, om der oprettes MED-udvalg eller personalemøder med MED-status, skal eksempelvis indgå antallet af ansatte på institutionen, geografisk spredning og spredning i arbejdstid (er institutionen eksempelvis døgnbemandet). Kan der ikke opnås enighed mellem ledelse og medarbejdere om den lokale organisering forelægges spørgsmålet OmrådeUdvalget for det pågældende område, som træffer beslutning herom. Ved strukturelle ændringer skal der tages stilling til behov for ændring af MED-strukturen. Ændring af MEDstrukturen, der indebærer oprettelse eller nedlæggelse af OmrådeUdvalg, forhandles og aftales med de faglige organisationer, der har indgået nærværende lokale MED- aftale. HovedUdvalget kan aftale justeringer i OmrådeUdvalgenes organisatoriske dækningsområde, hvis der sker justeringer af organisationen i Odder Kommune. Ændringer i Lokaludvalg eller i antallet af disse godkendes af det pågældende Områdeudvalg. MED-strukturen i Odder Kommune er illustreret med organisationsdiagram nedenfor. MED-strukturen i Odder Kommune HovedUdvalg OU Børn-, Unge- og Kulturområdet OU Social- og Sundhedsområdet OU Rådhuset OU Tekniske område LU arbejdsmiljøgrupper LU arbejdsmiljøgrupper Personalemøder arbejdsmiljøgruppe LU arbejdsmiljøgrupper For detaljeret beskrivelse af MED-strukturen henvises til Bilag 2. HovedUdvalget er ansvarlig for, at bilaget opdateres, hvis der sker justeringer i MED-udvalgene. Side 4 af 16
5 MED-udvalgenes og arbejdsmiljøgruppernes funktionsperiode er 4 år. Der afholdes valg til MED-udvalg og arbejdsmiljørepræsentanter i første kvartal i samme år, som der er valg til kommunalbestyrelsen, således at MED-organisationens funktionsperiode træder i kraft pr. 1. april i valgåret. MED-udvalgenes sammensætning Medarbejderrepræsentanter Medarbejderrepræsentationen skal som udgangspunkt baseres på hovedorganisationerne og afspejle personalesammensætningen indenfor det pågældende ledelsesområde. Repræsentationen baseres som hovedregel på valgte tillidsrepræsentanter. Hvis det antal medarbejderpladser, der er aftalt i et udvalg, ikke alle kan besættes med tillidsrepræsentanter, kan der vælges andre medarbejderrepræsentanter hertil. Disse sidestilles med tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter. Dertil vælges altid 1-2 arbejdsmiljørepræsentanter til alle MED-udvalg. Næstformanden i MED-udvalget udpeges af og blandt medarbejderrepræsentanterne i udvalget. Ved personalemøder med MED-status skal der vælges en kontaktperson, som sammen med lederen udarbejder dagsorden m.v. Er der valgt tillidsrepræsentanter på institutionen, skal kontaktpersonen som hovedregel vælges blandt disse. Ledelsesrepræsentanter Ledelsesrepræsentanterne udpeges blandt lederne indenfor det pågældende område. Antallet af ledere i MED-udvalget kan ikke overstige antallet af medarbejderrepræsentanter. Side 5 af 16
6 Der skal blandt ledelsesrepræsentanterne altid udpeges mindst én leder, der samtidig er medlem af en arbejdsmiljøgruppe. Øverste leder for området er formand for MED-udvalget. HovedUdvalget HovedUdvalget sammensættes af op til 6 ledelsesrepræsentanter, hvoraf mindst én leder er medlem af en arbejdsmiljøgruppe, 8 tillidsrepræsentanter samt 2 arbejdsmiljørepræsentanter. Herudover deltager arbejdsmiljøkoordinatoren i HovedUdvalgets møder som tilforordnet. De 8 tillidsrepræsentanter udpeges af hovedorganisationerne efter følgende fordeling: OAO FTF-K AC 4 repræsentanter 3 repræsentanter 1 repræsentant Arbejdsmiljørepræsentanterne vælges af og blandt alle kommunens arbejdsmiljørepræsentanter dog så vidt muligt fra forskellige områder. Der kan desuden vælges 2 suppleanter for arbejdsmiljørepræsentanterne til Hovedudvalget. Disse vælges ligeledes af og blandt kommunens arbejdsmiljørepræsentanter. OmrådeUdvalget for Børn-, og Unge- og Kulturområdet OU for Børne- og Ungeområdet sammensættes af 4 ledelsesrepræsentanter, 8 tillidsrepræsentanter samt 2 arbejdsmiljørepræsentanter. Mindst én af ledelsesrepræsentanterne skal være medlem af en arbejdsmiljøgruppe. De 8 tillidsrepræsentanter udpeges af hovedorganisationerne efter følgende fordeling: OAO FTF-K AC 3 repræsentanter 4 repræsentanter 1 repræsentant Det skal så vidt muligt sikres, at tillidsrepræsentanterne samlet dækker bredt blandt de organisatoriske enheder under området. Arbejdsmiljørepræsentanterne vælges af og blandt alle arbejdsmiljørepræsentanter indenfor området dog så vidt muligt fra forskellige dele af området. Der kan desuden vælges 2 suppleanter for Side 6 af 16
7 arbejdsmiljørepræsentanterne til OmrådeUdvalget. Disse vælges ligeledes af og blandt arbejdsmiljørepræsentanterne på området. OmrådeUdvalget for Social- og Sundhedsområdet OU for Social- og Sundhedsområdet sammensættes af 5 ledelsesrepræsentanter, 5 tillidsrepræsentanter samt 2 arbejdsmiljørepræsentanter. Mindst én af ledelsesrepræsentanterne skal være medlem af en arbejdsmiljøgruppe. De 5 tillidsrepræsentanter udpeges af hovedorganisationerne efter følgende fordeling: OAO FTF-K 3 repræsentanter 2 repræsentanter Det skal så vidt muligt sikres, at tillidsrepræsentanterne samlet dækker bredt blandt de organisatoriske enheder under området. Arbejdsmiljørepræsentanterne vælges af og blandt kommunens arbejdsmiljørepræsentanter indenfor området dog så vidt muligt fra forskellige dele af området. Der kan desuden vælges 2 suppleanter for arbejdsmiljørepræsentanterne til OmrådeUdvalget. Disse vælges ligeledes af og blandt arbejdsmiljørepræsentanterne på området. Side 7 af 16
8 OmrådeUdvalget for Det Tekniske område OU for Det Tekniske område sammensættes af 2 ledelsesrepræsentanter, 2 medarbejderrepræsentanter og 2 arbejdsmiljlørepræsentanter. Mindst én af ledelsesrepræsentanterne skal være medlem af en arbejdsmiljøgruppe. De 2 medarbejderrepræsentanter fordeler sig således: Vej og Park 1 repræsentant Tunø-Færgen 1 repræsentant Er der valgt tillidsrepræsentanter på området er de som udgangspunkt selvskrevet til udvalget. Arbejdsmiljørepræsentanterne vælges således, at der så vidt muligt deltager en arbejdsmiljørepræsentant fra hver af de 2 enheder. Er medarbejderne valgt både som tillidsrepræsentant og arbejdsmiljørepræsentant skal det sikres at, der vælges ekstra medarbejderrepræsentanter, således at der samlet er mindst 3 repræsentanter fra medarbejdersiden i udvalget. OmrådeUdvalget for Rådhuset OU for Rådhuset sammensættes af 4 ledelsesrepræsentanter, 5 tillids-/medarbejderrepræsentanter samt 2 arbejdsmiljørepræsentanter. En af ledelsesrepræsentanterne skal være medlem af arbejdsmiljøgruppen for rådhuset. De 5 medarbejderrepræsentanter fordeler sig således: OAO FTF AC 3 repræsentanter 1 repræsentant 1 repræsentant Arbejdsmiljørepræsentanterne vælges blandt arbejdsmiljørepræsentanterne på rådhuset. Såfremt der er valgt mere end 2 arbejdsmiljørepræsentanter for Rådhuset kan der desuden vælges op til 2 suppleanter for arbejdsmiljørepræsentanterne til OmrådeUdvalget. Disse vælges ligeledes af og blandt arbejdsmiljørepræsentanterne på området. HovedUdvalgets opgaver Hovedudvalget varetager de overordnede strategiske opgaver vedr. arbejds-, personale-, arbejdsmiljø- og samarbejdsforhold for hele kommunen. Heri indgår en række obligatoriske opgaver, som er beskrevet i Rammeaftalen om medindflydelse og medbestemmelse mellem KTO og KL jf. 9 stk. 1 3 og bilag 9 Side 8 af 16
9 HovedUdvalget gennemfører hvert andet år en strategisk drøftelse, og udarbejder på baggrund heraf en strategi for de kommende 2 års arbejde i MED-organisationen. Strategien medvirker til at sikre, at der skabes en rød tråd i MED-arbejdet, og at MED-organisationens arbejde afspejler de emner ledelse og medarbejderrepræsentanter i fællesskab finder væsentlige. HovedUdvalget mødes mindst en gang om året med kommunens politiske ledelse med henblik på drøftelse af den del af budgettet, der vedrører budgettets konsekvenser for arbejds- og personaleforhold i kommunen. HovedUdvalget udarbejder endvidere procedureretningslinjer for: Budgettets konsekvenser for arbejds- og personaleforhold Større rationaliserings- og omstillingsprojekter Kommunens personalepolitik Procedureretningslinjerne indgår som bilag 3 til MED-aftalen. HovedUdvalgets opgaver på arbejdsmiljøområdet er nærmere beskrevet i et senere afsnit. Arbejdsmiljø Det er afgørende for et sikkert, sundt og udviklende arbejdsmiljø, at alle ledere og medarbejdere bidrager positivt til udviklingen af arbejdsmiljøet. Arbejdsmiljøarbejdet er integreret i MED-strukturen, og dette ses som en naturlig måde at styrke og forbedre arbejdsmiljøet på. Side 9 af 16
10 Aktiviteter og metoder til styrkelse af arbejdsmiljøarbejdet Der arbejdes i Odder kommune målrettet for et sikkert, sundt og udviklende arbejdsmiljø bl.a. gennem følgende: Overordnet arbejdsmiljø- og sundhedspolitik Overordnede målsætninger for forbedringer af arbejdsmiljøet Udarbejdelse af samlet arbejdsmiljøregnskab Systematisk udarbejdelse og opfølgning på Arbejdspladsvurderinger (APV) Fokus på undersøgelse og forebyggelse af arbejdsulykker Fokus på fælles og lokale initiativer til sundhedsfremme Aktiv indsats for trivsel og arbejdsglæde Årlig arbejdsmiljødrøftelse på baggrund af arbejdsmiljøregnskab I arbejdsmiljødrøftelsen indgår ligeledes en evaluering af arbejdsmiljømålene samt en vurdering af, hvorvidt de metoder og aktiviteter, der anvendes i arbejdsmiljøarbejdet har styrket og effektiviseret arbejdsmiljøarbejdet Gennemførelse af interne audits på de enkelte institutioner Odder Kommunes arbejdsmiljøguide ( indeholder procedurer og vejledninger, der beskriver det systematiske arbejdsmiljøarbejde i Odder Kommune, som er fastlagt i lovgivningen eller aftalt i Hovedudvalget. Arbejdsmiljøguiden fungerer endvidere som kommunikationsportal for arbejdsmiljøarbejdet. Odder Kommune udpeger en arbejdsmiljøkoordinator, som forestår udvikling og vedligeholdelse af arbejdsmiljøguiden. For yderligere at styrke arbejdsmiljøarbejdet i Odder Kommune mødes arbejdsmiljørepræsentanterne fra HovedUdvalget med kommunaldirektøren eller en ledelsesrepræsentant fra HovedUdvalget, som kommunaldirektøren, har delegeret kompetencen til, 4 gange om året (mellem HovedUdvalgets møder). Møderne har til formål dels at sikre, at HovedUdvalgets målsætninger og indsatser implementeres, dels at sikre at HovedUdvalget får den nødvendige information om særlige arbejdsmiljøproblemer og kompetencebehov samt inspiration til strategiske indsatser på arbejdsmiljøområdet. HovedUdvalgets arbejdsmiljøopgaver En gang om året er arbejdsmiljø et særligt tema på HovedUdvalgsmødet. Side 10 af 16
11 Til brug for mødet udarbejdes et arbejdsmiljøregnskab for hele kommunen. I forbindelse med udarbejdelse af arbejdsmiljøregnskabet indhentes oplysninger fra de lokale MED-udvalg om arbejdsmiljøindsatser, besøg fra Arbejdstilsynet eller andre eksterne arbejdsmiljøorganisationer, og relevante kompetenceudviklingstiltag, som kan understøtte arbejdsmiljøgruppernes arbejde. Derudover indgår bl.a. oplysninger og sygefravær og arbejdsulykker i regnskabet. HovedUdvalget skal derudover sikre, overvåge og tage initiativ til: Den overordnede koordinering af arbejdsmiljøindsatsen. Udarbejdelse af arbejdsmiljøpolitik og fastlæggelse af overordnede arbejdsmiljømål. Udarbejdelse af en retningslinje for hvorledes der rapporteres om arbejdsmiljøforhold fra LokalUdvalg til HovedUdvalg. Endvidere udarbejder HovedUdvalget en procedure for, hvorledes de strategiske opgaver i henhold til lovgivningen efterleves. Hvert 4. år i valgår at gennemføre en arbejdsmiljøkonference for alle MED udvalg med henblik på at give ny inspiration og erfaringsudveksling, samt evaluere generelle tiltag på arbejdsmiljøområdet. Sikring af gennemførelse og opfølgning på de strategiske opgaver, der er beskrevet i AT Bekendtgørelse nr af 15. oktober samt MED Rammeaftalens 3 stk. 3 og bilag 9. OmrådeUdvalgenes arbejdsmiljøopgaver OmrådeUdvalgene skal sætte fokus på og tage initiativ til: Sikring af implementering, opfølgning og evaluering af indsatsområder vedtaget i HovedUdvalget samt fastsætte indsatsområder med udgangspunkt i ArbejdsPladsVurderinger og øvrige undersøgelser. Koordinering mellem Hoved Udvalget og LokalUdvalgene, så informationer og informationsveje mellem udvalgene er tydelige og tilgængelige. Sikring af at planer for forbedring af arbejdsmiljøet integreres i områdernes øvrige processer. Sikring af gennemførelse og opfølgning på de strategiske opgaver, der er beskrevet i AT Bekendtgørelse nr af 15. oktober samt MED Rammeaftalens 3 stk. 3 og bilag 9. Side 11 af 16
12 LokalUdvalgenes arbejdsmiljøopgaver LokalUdvalgene skal sætte fokus på og tage initiativ til: Koordinering mellem HovedUdvalget, OmrådeUdvalget og Arbejdsmiljøgrupperne inden for området, så informationer og informationsveje mellem udvalg og arbejdsmiljøgrupper er tydelige og tilgængelige. Dette gælder også den modsatte vej. Det betyder konkret at LokalUdvalgene omsætter overordnede mål besluttet i HovedUdvalget og OmrådeUdvalget til konkrete handlinger. Endvidere sikrer LokalUdvalget, at OmrådeUdvalget informeres om særlige lokale arbejdsmiljøindsatser og særlige arbejdsmiljøproblemer, som LokalUdvalget ikke selv er i stand til at løse, eller som er af principiel karakter. Sikring af implementering, opfølgning og evaluering af arbejdsmiljøstrategi og indsatsområder vedtaget i HovedUdvalget. Sikring af gennemførelse og opfølgning på de opgaver, der er beskrevet i AT Bekendtgørelse nr af 15. oktober og 18 samt MED Rammeaftalens 3 stk. 3 og bilag 9. Lokale input til det årlige arbejdsmiljøregnskab for Odder Kommune, herunder oplysninger om særlige arbejdsmiljøindsatser og opnåede mål. Side 12 af 16
13 Arbejdsmiljøgrupperne Arbejdsmiljøgruppen varetager det daglige arbejdsmiljøarbejde. Arbejdsmiljøgruppen skal, i samarbejde med det lokale MED-udvalg, sikre, at de vedtagne overordnede fælles mål udmøntes og omsættes til lokale handlinger og indsatser på systematisk måde. Arbejdsmiljøgruppen skal systematisk afrapportere status på indsatsen til LokalUdvalget herunder afrapportering af problematikker, som ikke kan håndteres lokalt. Det er endvidere arbejdsmijøgruppens opgave at: udarbejde plan for og varetage den lokale implementering, opfølgning og evaluering af arbejdsmiljøstrategi og strategiske indsatsområder vedtaget i Hovedudvalg, og Områdeudvalg. konkret varetage og følge op på de operationelle opgaver, der er beskrevet i AT Bekendtgørelse nr af 15. oktober samt MED Rammeaftalens Bilag 9. Videregive input fra det lokale MED-udvalg med input til det årlige arbejdsmiljøregnskab for Odder Kommune, herunder oplsyninger om særlige arbejdsmiljøindsatser og opnåede mål. Arbejdsmiljøgruppen består af en arbejdsleder og en (eller flere) arbejdsmiljørepræsentanter fra området og oprettes ud fra nærhedsprincippet beskrevet i AT bekendtgørelse / stk. 1. Der etableres en arbejdsmiljøgruppe på hver institution, samt en arbejdsmiljøgruppe, der dækker alle ansatte på rådhuset. En arbejdsmiljøgruppe består af leder og arbejdsmiljørepræsentant. På større arbejdspladser, der f.eks. dækker flere afdelinger, kan der vælges flere arbejdsmiljørepræsentanter. Disse Side 13 af 16
14 vælges af alle arbejdspladsens medarbejdere (uden ledelsesansvar). Arbejdsmiljørepræsentanter er valgbare efter samme principper som tillidsrepræsentanter. Er der flere arbejdsmiljørepræsentanter på en institution indgår de alle i institutionens arbejdsmiljøgruppe. Ledelsen fastsætter, i samarbejde med LokalUdvalget, antallet af arbejdsmiljørepræsentanter på den enkelte institution. Antallet skal fastsættes under hensyntagen til antal medarbejdere på institutionen, geografisk spredning, arbejdets organisering og arbejdets karakter. Det skal desuden sikres, at alle ansatte har mulighed for at komme i kontakt med deres arbejdsmiljørepræsentant indenfor deres normale arbejdstid. Arbejdsmiljørepræsentanternes funktionsperiode følger MED-udvalgenes. Det vil sige, at arbejdsmiljørepræsentanter vælges for 4 år ad gangen, og valget finder sted i god tid inden, der er valg til MED-organisationen. Ophører en arbejdsmiljørepræsentant i hvervet undervejs i funktionsperioden, forestages der valg af ny arbejdsmiljørepræsentant for den resterende periode. Organisationsplan for MED-organisationen i Odder Kommune Den samlede organisationsplan for MED-organisationen fremgår af Bilag 2 til MED-aftalen og er tilgængelig på Tillidsvalgtes vilkår Ved tillidsvalgte forstås (fælles)tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter. De tillidsvalgte er vigtige aktører i samarbejdet om udviklingen af Odder Kommune som arbejdsplads og i arbejdet med at sikre et sikkert, sundt og udviklende arbejdsmiljø. Det er derfor vigtigt at sikre de tillidsvalgte gode og attraktive arbejdsvilkår, og skabe gode rammer for at de kan udvikle sig i hvervet. Tillidsvalgte kan anvende den tid, der er nødvendig til at udføre deres tillidshverv jf. MED Rammeaftalens 14 stk. 2 Det er et ledelsesansvar at sikre, at arbejdet tilrettelægges, så den enkelte tillidsvalgte har den nødvendige tid til rådighed. Det er et fælles ansvar for ledere og tillidsvalgte, at der tages de nødvendige hensyn til arbejdspladsens størrelse, arbejdstilrettelæggelsen og andre konkrete, lokale forhold. Øvrige medarbejderrepræsentanter, der er valgt som medlemmer af lokale MED-udvalg skal sikres vilkår efter samme principper som tillidsvalgte. HovedUdvalget kan drøfte rammer og principper for de tillidsvalgtes vilkår som grundlag for en overordnet aftale om tillidsvalgtes vilkår i Odder Kommune indgået mellem ledelsen og de forhandlingsberettigede organisationer. Side 14 af 16
15 Konkrete vilkår for den enkelte (fælles)tillidsrepræsentant eller grupper af tillidsrepræsentanter forhandles med den forhandlingsberettigede organisation. Suppleanter for tillidsvalgte skal sikres vilkår, der betyder at de i konkrete situationer kan tage over for den tillidsvalgte. Uddannelse Det er en forudsætning for en velfungerende MED-organisation, at både ledere og medarbejdere er klædt på til opgaven, og har de nødvendige redskaber til at arbejde konstruktivt og effektivt med MED-arbejdet. Derfor understøtter Odder Kommune MED-aftalen ved at tilrettelægge en MED-uddannelse, som er tilpasset MED-aftalen, og arbejdspladsen som helhed. Uddannelsen er obligatorisk for alle medlemmer af MED-organisationen. HovedUdvalget er ansvarlig for at fastlægge de overordnede rammer for uddannelsen. Evaluering og opsigelse MED-aftalen evalueres ultimo Side 15 af 16
16 Det aftales, at såfremt der sker opsigelse eller ændring af MED-aftalen, nedsættes et forhandlingsudvalg. Parterne tager hver især stilling til, hvem der skal repræsentere dem i de lokale forhandlinger. Opnås der ikke enighed om ny aftale inden udløbet af 9 måneders fristen i henhold til rammeaftalen, kan parterne aftale en ny frist for indgåelse af ny aftale, eller aftale, at den indgåede MED-aftale løber videre, så længe forhandlinger om ny aftale pågår. I tilfælde af at aftalen opsiges og forhandlinger ikke længere pågår, finder de almindelige bestemmelser om arbejdsmiljøorganisationen sted i medfør af AT Bekendtgørelse nr af 15. oktober Ikrafttræden Denne aftale træder i kraft og erstatter den tidligere MED-aftale for Odder kommune fra Side 16 af 16
17 MED-aftale Odder Kommune - Bilag 2, oversigt over MED-strukturen MED Udvalgs struktur for Odder Kommune MED udvalg Personalemøder med MED status HovedUdvalg OmrådeUdvalg Børn, Unge og Kultur OmrådeUdvalg Social- og Sundhed OmrådeUdvalg Rådhuset OmrådeUdvalg Teknisk område Hou-/Tunø skole og børnehus Sundhed & Omsorg Ledelse & Udvikling Vej og Park Gylling skole og børnehus Social, Område 1 Jobcenter Tunøfærgen Vestermarkskolen Social, Område 2 Borgerservice Hundslund skole og børnehus Tandplejen Teknik & Miljø Saksild Nølev skole og børnehus Løn & Økonomi Parkvejens skole IT & Indkøb Skovbakkeskolen Børne- og Familiecentret Dagplejen Vennelund Bifrost Egholmgård Krible Krable Huset Musikskolen Biblioteket Ungdomsskolen Doknr Side 1 af 2 Senest opdateret 4. juli 2017
18 MED-aftale Odder Kommune - Bilag 2, oversigt over MED-strukturen Doknr Side 2 af 2 Senest opdateret 4. juli 2017
19 Bilag 3 til MED-aftalen - Procedureretningslinjer Formål Procedureretningslinjen er udarbejdet, således at den samlet omfatter procedurerne for drøftelse af Budgettets konsekvenser for arbejds- og personaleforhold Større rationaliserings- og omstillingsprojekter Odder kommunes personalepolitik, herunder eksempelvis ligestilling, kompetenceudvikling m.v. Formålet er at sikre medarbejdernes inddragelse i de forskellige processer. Retningslinjen beskriver således hvornår og hvordan ovennævnte forhold drøftes i MED-systemet. Budgettets konsekvenser for arbejds- og personaleforhold Tidsplan for udarbejdelse og vedtagelse af budgettet for det kommende år herunder høringsperiode i MED-organisationen - meldes ud til MED-udvalgene så snart den er politisk vedtaget. I budgetproceduren beskrives endvidere hvornår og hvordan Hovedudvalget har mulighed for at drøfte budgettet med Økonomiudvalg og Byråd. MED-udvalgene på alle niveauer skal sikre, at budgetprocessen indarbejdes i MED-udvalgets årshjul, både i forhold til budgetlægningen for det kommende år og opfølgning på indeværende års budget. Planen udarbejdes på baggrund af budgetvejledningen og principper for opfølgning på budgettet. For at sikre medinddragelse fremlægges relevant materiale i så god tid til møderne, at medarbejderrepræsentanterne har mulighed for at drøfte materialet med deres bagland. Som udgangspunkt skal materialet fremsendes senest 14 dage før møderne. Hvis dette på grund af korte tidsfrister konkret ikke er muligt, gøres MED-udvalget bekendt med materialet hurtigst muligt. Der skal på rette niveau i MED-organisationen redegøres for de konsekvenser budgettet har for medarbejdernes arbejds- og personaleforhold. Ved rette niveau forstås her, at der i HovedUdvalget redegøres for budgettes konsekvenser for medarbejderne i Odder kommune som helhed. I Områdeudvalgene redegøres for konsekvenserne for medarbejderne indenfor det eller de pågældende områder, som udvalget dækker og i LokalUdvalgene og på personalemøder med MED-status redegøres for konsekvenserne for institutionen. Det er ledelsens ansvar at sikre, at budgettet drøftes i MED-udvalget i så god tid, at det er muligt for medarbejderne at nå at fremsende evt. høringssvar til Byrådet. Tidsplan for budgetprocessen fremgår af budgetvejledningen. Dokumentnr.: side 1 Senest opdateret den
20 Større rationaliserings- og omstillingsprojekter Ved større rationaliserings- og omstillingsprojekter forstår vi større organisatoriske ændringer, som har betydning for medarbejdernes arbejds- og personaleforhold. Der kan f.eks. være tale om omstruktureringer, udlicitering eller aftale- eller lovbestemt opgaveflytning mellem offentlige myndigheder. Samtlige berørte medarbejdere skal løbende holdes orienteret om drøftelser og beslutninger ved større rationaliserings- og omstillingsprojekter. Det givne projekt drøftes på det rette niveau i MED-systemet, det vil sige det niveau, hvor ledelsen har kompetence til at træffe beslutning vedr. projektet eller indstille til Direktionen eller det politiske niveau. Vedrører projektet flere MED-udvalg på samme niveau træffer nærmest overordnede niveau i MEDorganisationen beslutning om den konkrete procedure for inddragelsen af udvalgene. MED-organisationen inddrages i processen så tidligt som muligt, dvs. allerede inden beslutning om procesforløbet er vedtaget. Medarbejderne skal sikres den fornødne tid til at forberede og drøfte de arbejds- og personalemæssige konsekvenser. Relevant information skal derfor, så vidt muligt, gives senest 14 dage inden mødet afholdes. Hvis der opstår behov for orientering af MED-udvalget udenfor de planlagte møder, kan der indkaldes til ekstraordinært møde med kort varsel. Informationen gives, således at den giver gode muligheder for grundig drøftelse. Drøftelsen skal ske på en sådan måde, at medarbejdernes viden om opgavernes udførelse kan indgå i beslutningsgrundlaget. Følgende forhold kan være relevant at drøfte: Organisering af projektet herunder evt. nedsættelse af projektgruppe med inddragelse af medarbejderrepræsentanter Fastlæggelse af proces og tidsplan Hvordan relevant information gøres tilgængelig for MED-udvalget og de berørte medarbejdere Tilrettelæggelse af arbejdsopgaverne og målsætninger herfor Økonomi i relation til projektet herunder omkostninger ved nuværende og fremtidig opgaveløsning Personalebehov, herunder evt. personaleforhold i forbindelse med overgang til anden arbejdsgiver Kompetence- og uddannelsesbehov Arbejdsmiljøforhold Dokumentnr.: side 2 Senest opdateret den
21 Odder kommunes personalepolitik HovedUdvalget gennemfører hvert andet år en strategisk drøftelse, og udarbejder på baggrund heraf en strategiplan for den kommende 2-årige periode. HovedUdvalget sikrer, at kommunens personalepolitik herunder delpolitikker efterses med passende mellemrum, og at eftersyn af konkrete delpolitikker indarbejdes i strategiplanen. Inden HovedUdvalget strategiske drøftelse har alle medarbejdere mulighed for gennem MED-systemet at indsende forslag til ændringer i arbejdet med personalepolitikken og delpolitikker. I processen med eftersyn af eksisterende delpolitikker eller udarbejdelse af nye udarbejder HovedUdvalget en køreplan, der sikrer inddragelse af hele MED-organisationen og evt. det politiske niveau inden politikken vedtages. OmrådeUdvalg og Lokaludvalg skal tilsvarende sikre inddragelse af medarbejderne i evt. delpolitikker lokalt for området eller institutionen. Evaluering og ændringer af procedureretningslinjerne Procedureretningslinjerne evalueres som udgangspunkt hvert 4. år efter valg til MED-organisationen. Retningslinjerne er gældende indtil parterne er enige om ændringer heraf. Ved anmodning fra den ene part skal der indenfor en 3 måneders periode fra anmodningen gennemføres forhandling med henblik på ændring af retningslinjerne. Retningslinjerne er vedtaget i Hovedudvalget den Dokumentnr.: side 3 Senest opdateret den
Lokalaftale om MED. INDFLYDELSE og BESTEMMELSE. i Odder Kommune
Lokalaftale om MED i Odder Kommune INDFLYDELSE og BESTEMMELSE Forord Denne lokale MED aftale udgør den overordnede ramme for samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere i Odder kommune. Den skal medvirke
Læs mereLokalaftale om MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE i AARHUS KOMMUNE
Lokalaftale om MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE i AARHUS KOMMUNE Indhold Forord... 3 1 Område... 3 2 Formål... 3 3 Medindflydelse og medbestemmelse... 4 4 Form og struktur... 4 5 MED udvalgenes sammensætning...
Læs mereARBEJDSMILJØAFTALE FOR. Aarhus Kommune
ARBEJDSMILJØAFTALE FOR Aarhus Kommune Indhold Forord... 3 1 Aftalens område... 3 2 Struktur og opbygning... 3 3 Formål, aktiviteter og metode... 4 4 Procedure for gennemførelse og opfølgning af virksomhedsaftalen
Læs mereVejledning til oprettelse og ændring af lokale MED organisation herunder den lokale arbejdsmiljøorganisering
Notat Den 6. januar 2015 Vejledning til oprettelse og ændring af lokale MED organisation herunder den lokale arbejdsmiljøorganisering Aarhus Kommune Børn og Unge Denne vejledning vedrører, oprettelse og
Læs mereValg til MED og AMO 2015 i Region Midtjylland
BILAG 1 Valg til MED og AMO 2015 i Region Midtjylland J.nr. 1-30-77-76-14 I henhold til 3 i Region Midtjyllands MED- og Arbejdsmiljøaftale sker valg og udpegning af medlemmer til MED og AMO (Arbejdsmiljøorganisationen)
Læs mereRetningslinier for valg/udpegning til sikkerhedsorganisationen i Region Midtjylland. Baggrund
Regionshuset Horsens HR Fysisk Arbejdsmiljø Retningslinier for valg/udpegning til sikkerhedsorganisationen i Region Midtjylland Emil Møllers Gade 41 DK-8700 Horsens Tel. +45 8728 5005 www.regionmidtjylland.dk
Læs mereMED-aftalen er indgået i en tillidsfuld og konstruktiv proces mellem repræsentanter for hovedorganisationerne (LO, FTF og AC) og Viborg Kommune.
Indhold Forord... 3 Formål... 4 Indhold... 4 Form og struktur... 6 Hovedudvalgets sammensætning... 7 Arbejdsmiljø... 7 Tillidsvalgte... 8 Uddannelse... 9 Rammen... 9 Aftalens område... 9 Ikrafttræden,
Læs mereProcedureretningslinjer
Procedureretningslinjer DATO 14-04-2011 SAGSNR. 326-2011-18747 SAGSANSVARLIG Rita Jeppesen HR og Personale HR og Personale I henhold til Kalundborg Kommunes lokale MED-aftale er der udarbejdet nedenstående
Læs mereIntroduktion til. MED-systemet i Region Syddanmark medindflydelse, medbestemmelse og arbejdsmiljø
Introduktion til MED-systemet i Region Syddanmark medindflydelse, medbestemmelse og arbejdsmiljø > 2 MED-systemet i Region Syddanmark består af 130 udvalg og 630 arbejdsmiljøgrupper MED samarbejdet I samarbejdet
Læs mereMED-grunduddannelse. Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen
MED-grunduddannelse Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen 1 MED-grunduddannelsen - program Dag 1 Velkomst præsentation af program Deltagerpræsentation og forventningsafstemning Deltagernes
Læs mereMED-grunduddannelse. Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen
MED-grunduddannelse Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen 1 MED-grunduddannelsen Dag 2 - Program Velkomst præsentation af program Opfølgning på arbejde i eget MED-udvalg Læringsmål: Information
Læs mereAftale om medarbejderindflydelse gennem MIO-udvalg på Vesthimmerlands Gymnasium og HF
Aftale om medarbejderindflydelse gennem MIO-udvalg på Vesthimmerlands Gymnasium og HF Fundamentet for aftalen er Personalestyrelsens Cirkulære om aftale om Samarbejde og samarbejdsudvalg i statens virksomheder
Læs mereLokal aftale om MED-indflydelse og MED-bestemmelse
Lokal aftale om MED-indflydelse og MED-bestemmelse Vedtaget af Forhandlingsudvalget: 30. maj 2013 Læsevejledning: Den lokale aftale om medbestemmelse og medindflydelse i Frederikssund Kommune er inddelt
Læs mereArbejdsmiljø i MED-aftalen
Arbejdsmiljø i MED-aftalen Maj 2018 Nina Hedegaard, Konsulent FTF nihe@ftf.dk Spørgsmål, I ønsker svar på 5 temaer: 1. Det grundlæggende 2. Organisering 3. Hvem løser hvilke opgaver? 3. Metoder/aktiviteter
Læs mereLokalaftale. medindflydelse og medbestemmelse. Lyngby-Taarbæk Kommune
Lyngby-Taarbæk Kommune Journalnr. 2008092939 Økonomisk forvaltning Dato: 08.12.2008 Personaleafdelingen Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse i Lyngby-Taarbæk Kommune Indholdsfortegnelse: 1.
Læs mereUDKAST. Retningslinje for valg til arbejdsmiljøgrupper og MED-udvalg i Region Sjælland. Indholdsfortegnelse. Punkt 4 - bilag 3.
UDKAST Retningslinje for valg til arbejdsmiljøgrupper og MED-udvalg i Region Sjælland [laves i I-paper] Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2 2. Overordnet om Region Sjællands MED-struktur 2 3. Organisering
Læs mereMED-aftale Maj
MED-aftale 2013-2016 Maj 2017 Indhold 1. Baggrund... 4 Rammeaftale og lokalaftale...5 Aftalens opbygning og indhold...5 Aftalens r...5 Ikrafttræden...5 Evaluering... 5 Opsigelse...5 Dokumentation og yderligere
Læs mereVejledning om. procedureretningslinje for omstilling,
Inspirationsnotat nr. 7a til arbejdet i MED-Hovedudvalg 2.11.2009 Vejledning om procedureretningslinje for omstilling, herunder udbud og udlicitering Denne vejledning og tilhørende forslag til procedureretningslinje
Læs mereBILAG 11. ORGANISERING AF ARBEJDSMILJØARBEJDET I FORBINDELSE MED INDGÅELSE AF EN LOKAL AFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBE- STEMMELSE
Side 61 BILAG 11. ORGANISERING AF ARBEJDSMILJØARBEJDET I FORBINDELSE MED INDGÅELSE AF EN LOKAL AFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBE- STEMMELSE Dette bilag er de centrale parters fælles vejledning om aftale
Læs mereOpdateret 5. februar 2014. MED-aftale. Lokalaftale om medarbejderindflydelse og medbestemmelse i Gentofte Kommune. GENTOFTE KOMMUNE Personale
Opdateret 5. februar 2014 MED-aftale Lokalaftale om medarbejderindflydelse og medbestemmelse i Gentofte Kommune GENTOFTE KOMMUNE Personale Godkendt af Forhandlingsorganet den 15. februar 2010 LOKALAFTALE
Læs mereLokal aftale om MED-indflydelse og MED-bestemmelse. Allerød Kommune
Lokal aftale om MED-indflydelse og MED-bestemmelse Allerød Kommune Indhold Forord...3 1. Område...3 2. Formål...3 3. Arbejdsmiljø...3 4. Form og struktur...6 5. Kompetence...8 6. Medindflydelse og medbestemmelse...8
Læs mere1. Procedurer for ændringer af lokale MED organisation
Vejledning til oprettelse og ændring af lokal MED organisation herunder den lokale arbejdsmiljøorganisering Denne vejledning vedrører oprettelse og ændring af den lokale MED organisation, herunder den
Læs mereArbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune
Arbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune Indledning Den lokale MED Aftale og Arbejdsmiljøaftalen fastsætter de overordnede rammer for arbejdsmiljøarbejdet i Aarhus Kommune, herunder at Fælles MED Udvalget
Læs mereMariagerfjord Kommune MED-aftale Juni 2014
Indholdsfortegnelse FORORD... 2 1 OMRÅDE... 3 2 FORMÅL... 3 3 LOKALE AFTALEMULIGHEDER... 4 4 FORM OG STRUKTUR... 4 5 KOMPETENCE... 12 6 MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE... 12 7 INFORMATION OG DRØFTELSE...
Læs mereOrganisering af arbejdsmiljøarbejdet i MED
Organisering af arbejdsmiljøarbejdet i M Supplerende vejledning til M-håndbog og ammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse Mellem K og KTO og mellem K og Sundhedskartellet en supplerende vejledning
Læs mereMalling Skoles sikkerhedsorganisation og MED-udvalg
Malling Skoles sikkerhedsorganisation og MED-udvalg I dette afsnit er skolens sikkerhedsorganisation og MED-udvalg beskrevet. Herunder hvem der er repræsentanter og hvilke opgaver de varetager. Sikkerhedsgruppens
Læs mereMED-aftale for Greve Kommune. Aftale om medindflydelse og medbestemmelse
MED-aftale for Greve Kommune Aftale om medindflydelse og medbestemmelse Indholdsfortegnelse Kapitel 1. Aftalens gyldighedsområde...3 Kapitel 2. Formål...3 Kapitel 3. Værdier...4 Kapitel 4. MED organisationens
Læs mereAftale om anden organisering af arbejdsmiljøarbejdet på Københavns Universitet
1. Indledning Aftale om anden organisering af arbejdsmiljøarbejdet på Københavns Universitet I henhold til Finansministeriets cirkulære af 1. juni 2011 om samarbejde og samarbejdsudvalg i statens virksomheder
Læs mereI det følgende gives en gennemgang af bekendtgørelsens punkt for punkt.
Organisering af sikkerheds- og sundhedsarbejdet i forbindelse med indgåelse af en lokal aftale om medindflydelse og medbestemmelse Beskæftigelsesministeriet har den 21. juni 2001 udstedt bekendtgørelse
Læs mereVejledning om at indgå lokalaftale om SVAR
September 2011 Vejledning om at indgå lokalaftale om SVAR (det strategiske virksomheds- og arbejdsmiljøråd) i henhold til organisationsaftalen om SVAR i kooperative virksomheder Samarbejdsrådet mellem
Læs mereArbejdet i HovedMED - Kernen i MED
Arbejdet i HovedMED - Kernen i MED November 2018 Magnus Bryde, OAO Lars Kehlet Nørskov, FTF Sanne Kjærgaard Nikolajsen, FOA MED-rammeaftalen 1. Kapitel 1 er til de lokale forhandlinger ( 1, 2, 3, 4 (og
Læs mereNy MED-aftale - endeligt manuskript
Ny MED-aftale - endeligt manuskript Forord Viborg Kommunes vision Vilje - Vækst - Velfærd tegner et billede af en moderne, kreativ kommune, der skaber vækst og resultater. En foregangskommune, hvor dialog
Læs mereMED aftale November 2015
November 2015 Indhold Forord... 3 Formål...4 Indhold....5 Form og struktur....9 Hovedudvalgets sammensætning.... 11 Arbejdsmiljø.... 12 Tillidsvalgte.... 14 Uddannelse....16 Rammen....16 Aftalens område....
Læs mereLokalaftale om MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE i AARHUS KOMMUNE
Lokalaftale om MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE i AARHUS KOMMUNE Gældende pr.. januar 204 Indhold Forord... 3 Område... 3 2 Formål... 3 3 Medindflydelse og medbestemmelse... 4 4 Form og struktur... 4 5
Læs mereBILAG 13. PROTOKOLLAT OM UDDANNELSE PÅ MEDINDFLYDELSES- OG MEDBESTEMMELSESOMRÅDET
Side 75 BILAG 13. PROTOKOLLAT OM UDDANNELSE PÅ MEDINDFLYDELSES- OG MEDBESTEMMELSESOMRÅDET Indledning Til brug for de regioner, der indgår en lokal aftale i henhold til Rammeaftale om medindflydelse og
Læs mereAftale om medindflydelse og medbestemmelse
ISHØJ KOMMUNE Aftale om medindflydelse og medbestemmelse Ishøj Kommune 1 Indledning... 3 1. Formålet med aftalen... 4 Aftalens område og afgrænsning:... 4 2. Medindflydelse og medbestemmelse... 4 3. Struktur...
Læs mereVejledning om. procedureretningslinie for omstilling,
Inspirationsnotat nr. 7 til arbejdet i MED-Hovedudvalg 17. juni 2008 Vejledning om procedureretningslinie for omstilling, herunder udbud og udlicitering Denne vejledning og tilhørende forslag til procedureretningslinie
Læs mereSide Bilag 1 Vejledende forslag til forretningsorden for MED-udvalg 18 Bilag 2 Procedureretningslinjer for drøftelse af budgettets konsekvenser for
INDHOLDSFORTEGNELSE Side Indholdsfortegnelse 1 Indledning 2 KAPITEL 1: RAMMEAFTALENS OMRÅDE, FORMÅL MV. 2 1 Område 2 2 Formål 2 3 Form, struktur og opgaver 4 Stk. 1 a, H-MED 4 Stk. 1 b, C-MED 5 Stk. 1
Læs mereI det følgende gives en gennemgang af AMO-bekendtgørelsens 20-24 punkt for punkt.
Bilag 9: Organisering af arbejdsmiljøarbejdet i forbindelse med indgåelse af en lokal aftale om medindflydelse og medbestemmelse De centrale parters fælles vejledning om organisering af arbejdsmiljøarbejdet
Læs mereSunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads
Strategiplan for MED og arbejdsmiljø 2018-2020 Sunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads Indhold Baggrund og formål... 3 MED og arbejdsmiljøarbejdet mod 2020... 4 Styrket psykiske
Læs mereTekst i [ ]er parterne hjælpetekst til bekendtgørelsen.
Bilag 10: Organisering af arbejdsmiljøarbejdet i forbindelse med indgåelse af en lokal aftale om medindflydelse og medbestemmelse De centrale parters fælles vejledning om aftale af organisering af arbejdsmiljøarbejdet
Læs mereHØJE-TAASTRUP KOMMUNES LOKALE MED-AFTALE GODKENDT I ØKONOMIUDVALGET
HØJE-TAASTRUP KOMMUNES LOKALE MED-AFTALE GODKENDT I ØKONOMIUDVALGET 09.12.14 1 Forord: I Høje-Taastrup Kommune har vi integreret medbestemmelse og medindflydelse med arbejdsmiljøarbejdet i en enstrenget
Læs mereLOKALAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE
HR LOKALAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE Indholdsfortegnelse 1.0 Aftalens område 2.0 Formål 3.0 Form og struktur 3.1 Hovedudvalget 3.2 Center MED-udvalg/personalemøder med MED-status 3.3 MED-udvalg/personalemøder
Læs mere08.86 O.13 42/2014 Side 1. Protokollat om uddannelse på medindflydelses- og medbestemmelsesområdet
Side 1 Protokollat om uddannelse på medindflydelses- og medbestemmelsesområdet KL Sundhedskartellet Side 2 Indledning Til brug for de kommuner, der indgår en lokal aftale i henhold til Rammeaftale om medindflydelse
Læs mereTjekliste til bilag 10 og bilag 11 i MED-håndbogen
Bilag 12: Tjekliste til bilag og 11 Tjekliste til bilag og bilag 11 i MED-håndbogen Aftal konkrete aktiviteter/metoder AMO-bek. 20 stk. 5: (1) En beskrivelse af de aktiviteter/metoder, der kan anvendes
Læs mereHolmstrupgård Arbejdsmiljøaftale for Holmstrupgård
Holmstrupgård 2017-2018 Side 1 af 7 Holmstrupgård 2017-2018 Titel Retningslinje for Arbejdsmiljø Formål med retningslinjen for Arbejdsmiljø skal sikre At der udarbejdes en lokal arbejdsmiljøaftale. At
Læs mereAftale om. Medindflydelse og medbestemmelse. i Holbæk Kommune
Aftale om Medindflydelse og medbestemmelse i Holbæk Kommune Januar 2007 MED-aftale for Holbæk Kommune Indledning Denne MED-aftale er resultatet af arbejdet i forhandlingsorganet nedsat af de 5 kommuner
Læs mereLæsø Kommunes MED-aftale
1 MED-aftalen MED-aftalen er én af de vigtigste grundsten i bestræbelserne på at give medarbejderne bedst mulig medindflydelse på deres arbejdsvilkår i læsø Kommune. MED-aftalen er en fælles håndfæstning
Læs mereBilag til LokalMED-aftale i Skanderborg Kommune om funktionsvaretagelsen i arbejdsmiljøindsatsen Godkendt i Forhandlingsorganet den 29.
Bilag til LokalMED-aftale i Skanderborg Kommune om funktionsvaretagelsen i arbejdsmiljøindsatsen Godkendt i Forhandlingsorganet den 29. oktober 2014 Styrkelse og effektivisering af arbejdsmiljøarbejdet
Læs mereValg til MED- og sikkerhedsorganisationen
Valg til MED- og sikkerhedsorganisationen Så er det igen blevet tid til valg til MED- og sikkerhedsorganisationen! Nu skydes valghandlingen for valgperioden 1. januar 2011 31. december 2013 i gang. I
Læs mereHH, d. 21. juli F s kommentarer Det grundlæggende princip er samarbejde, både i det daglige og i det helt overordnede.
HH, d. 21. juli 2010 Den nye bekendtgørelse om samarbejde om sikkerhed og sundhed. Udvalgte paragraffer med 3F s kommentarer. Hvor bestemmelserne i den nye bekendtgørelse er en videreførelse fra den tidligere
Læs mereLokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse
Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse Revideret maj 2014 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Forord... 3 KAPITEL 1... 4 1: Aftalens område... 4 2: Formål... 4 3: Form og struktur...
Læs mereArbejdsmiljø politik og drøftelse
Arbejdsmiljø politik og drøftelse Camilla Skytte Behrendsen og Niels Jørgen Rønje HR Personaleudvikling Arbejdsmiljø og trivsel team 23.feb. 2016 Arbejdsmiljø og trivsel team, der bl.a. arbejder med at
Læs mereVær MED i en dans for alle ansatte! En pixi-udgave om medarbejdernes MED-indflydelse og MED-bestemmelse i Næstved Kommune
Vær MED i en dans for alle ansatte! En pixi-udgave om medarbejdernes MED-indflydelse og MED-bestemmelse i Næstved Kommune 1 Hvad er MED? 3 Hvad laver MED-organisationen? 4 4 niveauer i samarbejdet 6 Hvad
Læs mereBilag 10: Vejledning om fælles arbejdsmiljøorganisation mellem kommunen og selvejende institutioner, som kommunen har driftsoverenskomst med
Bilag 10: Vejledning om fælles arbejdsmiljøorganisation mellem kommunen og selvejende institutioner, som kommunen har driftsoverenskomst med De centrale parters fælles vejledning om fælles arbejdsmiljøorganisation
Læs mereHolmstrupgård. Retningslinje for arbejdsmiljø
Holmstrupgård September 2014 Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøaftale for Holmstrupgård...3 Forord...3 Aftalens område...3 Arbejdsmiljøaftale gælder for alle ansatte på Holmstrupgård...3 Arbejdsmiljøstruktur...4
Læs mere(http://www.samarbejdssekretariatet.dk/rammer_for_su/) og fastlægger de rammer, inden for
Aftale om oprettelse af MIO-udvalg på Roskilde Katedralskole, 2012, Kap. 1: Rammer og struktur for MIO-udvalget ved Roskilde Katedralskole 1: Område Nedenstående aftale om MIO gælder for den samlede selvejende
Læs mereLokalaftale. om medindflydelse og medbestemmelse i Ikast-Brande Kommune
Revideret november 2012 I N D H O L D S F O R T E G N E L S E Kapitel 1. Formål og struktur... 3 1. Område... 3 2. Formål... 3 3. Form og struktur... 3 4. Kompetence... 6 Kapitel 2. Arbejdsmiljøindsatsen...
Læs mereIndhold Formål med aftalen. 2. Aftalens område 2. Samarbejdsværdier og opgaver 2. Information og drøftelse 3. Arbejdsmiljøet 3
coc).-- ) Aftalens område 2 nformation og drøftelse Samarbejdsværdier og opgaver 2 i Procedure for evaluering af SOSU Nords arbejdsmiljøarbejde og aftalens effekt herpå 6 Procedure for gennemførelse og
Læs mereKapitel 1: Aftalens område og formål m.v.
1 Svendborg Kommunes lokale MED-aftale Indledning Den lokale MED- aftale for Svendborg Kommune er udarbejdet som er en aftale, der er gældende for alle medarbejdere og er et værktøj for ledelsesrepræsentanter
Læs mereIndhold. MED i Tønder Kommune
Indhold... 4 Formål... 4 Hvad er MED-indflydelse... 4 Hvad er MED-bestemmelse... 4 Arbejdsopgaver.... 5 MED-organisationen... 6 Flere niveauer... 7 Arbejdsmiljø... 9 Valg af tillidsrepræsentant... 9 Valg
Læs mereDanmarks Lærerforenings politik for indgåelse af aftaler om sammenlægning af samarbejds- og arbejdsmiljøorganisationen MED- og MIO-aftaler
Bilag 1 til kredsuds. nr. 092 af den 21. november 2011 november 2011 Danmarks Lærerforenings politik for indgåelse af aftaler om sammenlægning af samarbejds- og arbejdsmiljøorganisationen MED- og MIO-aftaler
Læs mereIndholdsfortegnelse. Forord... 4
Side 1 af 35 Side 2 af 35 Indholdsfortegnelse Forord... 4 Kapitel 1. Rammeaftalens område, formål m.v.... 5 1. Aftalens område... 5 2. Formål... 5 3. Rammerne for aftalen... 6 4. Form og struktur... 8
Læs mereOmrådelederne på specialområderne og fusions-medudvalgene på specialområderne
Områdelederne på specialområderne og fusions-medudvalgene på specialområderne Psykiatri og Social Administrationen HR og Uddannelse Tingvej 15A, 3. th. DK-8800 Viborg Psykiatrisocial@rm.dk www.ps.rm.dk
Læs mereARBEJDSMILJØSTRATEGI
ARBEJDSMILJØSTRATEGI 2018-2020 ARBEJDSMILJØPOLITIKKENS VISION Vi skaber effektivitet og kvalitet i løsningen af kerneopgaven gennem høj social kapital samt sikre og sunde rammer. 2 Sådan er arbejdsmiljøstrategien
Læs mereProtokollat om medarbejdernes inddragelse og medvirken ved omstilling, udbud og udlicitering
Side 1 Protokollat om medarbejdernes inddragelse og medvirken ved omstilling, udbud og udlicitering KL Amtsrådsforeningen Københavns Kommune Frederiksberg Kommune Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte
Læs mereLokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse. Side 1 af 48
Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse Side 1 af 48 Side 2 af 48 Indholdsfortegnelse Forord... 4 Kapitel 1. Rammeaftalens område, formål m.v.... 5 1. Aftalens område... 5 2. Formål... 5 3. Rammerne
Læs mereIndholdsfortegnelse. Side 1 af 41
Indholdsfortegnelse Indledning... 3 1 Område... 4 2 Formålet... 4 3 Arbejdsmiljø... 5 1. Indledning... 5 2. Aktiviteter og metoder, der styrker arbejdsmiljøindsatsen... 5 3. Varetagelse af opgaver og funktioner
Læs mereFavrskov Kommune. Lokal MED-aftale
Favrskov Kommune Lokal MED-aftale 1 Favrskov Kommune Lokal MED-aftale Historik 6. december 2012 Den lokale MED-aftale underskrives af forhandlingsorganet. 15. september 2014 KL, KTO og Sundhedskartellet
Læs mereBILAG 2. Notat til Arbejdsmiljøorganisationen vedrørende ændringer i arbejdsmiljøloven
Regionshuset Horsens Koncern HR, Fysisk Arbejdsmiljø Emil Møllers Gade 14 DK-8700 Horsens Tel. +45 8728 5005 www.fa.rm.dk BILAG 2 Notat til Arbejdsmiljøorganisationen vedrørende ændringer i arbejdsmiljøloven
Læs mereSlagelse Lærerkreds pixi-udgave af. Lokal MED-aftale for Slagelse Kommune
Slagelse Lærerkreds pixi-udgave af Lokal MED-aftale for Slagelse Kommune Aftalen er gældende for medarbejdere i Slagelse Kommune. 2 Formål stk. 1 Formålet med en lokalaftale er gennem samarbejde mellem
Læs merePolitisk udvalg: Økonomiudvalg
MED-aftale 2013 Alle ansatte i Faaborg-Midtfyn Kommune har medindflydelse og medbestemmelse på arbejdets tilrettelæggelse og udformning af egen arbejdssituation. En ny og revideret lokal MED-aftale, vil
Læs mereBilag 1. Lokale aftaler om ændret organisering af arbejdsmiljøarbejdet
Bilag 1. Lokale aftaler om ændret organisering af arbejdsmiljøarbejdet Arbejdsministeriets bekendtgørelse nr. 575 af 21. juni 2001 om virksomhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde med senere ændringer
Læs mereLokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse i Vordingborg Kommune Udgivet af Vordingborg Kommune 2013
MED-AFTALE 2014 Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse i Vordingborg Kommune Udgivet af Vordingborg Kommune 2013 Udarbejdet af: Kommunaldirektør Lau Svendsen-Tune FTR Nina Andersen AMR Kim Leider
Læs mereAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE I STEVNS KOMMUNE
AFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE I STEVNS KOMMUNE Forord Vision Den offentlige service i Stevns Kommune skal ydes af kompetente og engagerede medarbejdere, som har en god og attraktiv arbejdsplads,
Læs mereStrategiplan for MED og arbejdsmiljø
Strategiplan for MED og arbejdsmiljø 2016-2017 Godkendt i HMU den 15.12.2015 Justeret i HMU den 29.11.2016 Indhold Forord... 3 Holdninger... 3 Indsatser og mål... 4 Indsatsområder... 5 Mål og succeskriterier...
Læs mereArbejdsmiljølov. MED-aftale Jan Kahr. Konsulent, FTF. MED-aftale og Arbejdsmiljølov. Myndighed. Tilsyn.
Arbejdsmiljølov og MED-aftale Jan Kahr Konsulent, FTF jaka@ftf.dk 33 36 88 43 Myndighed Tilsyn Organisering Overtrædelser Konsekvens MED-aftale Partssystemet Partssystemet Aftale Forelæggelse centalt Faglig
Læs mereVelkommen som MED-repræsentant i et Hovedudvalg. oao.dk
Velkommen som MED-repræsentant i et Hovedudvalg oao.dk 1 Kære MED-repræsentant Din opgave er at være med til at sikre, at alle medarbejdere kan få medindflydelse og medbestemmelse på deres arbejdsforhold.
Læs mereLokalaftale om. MEDindflydelse og. MEDbestemmelse. i Hørsholm Kommune
Lokalaftale om MEDindflydelse og MEDbestemmelse i Hørsholm Kommune 2015 10/23366 Indholdsfortegnelse INDLEDNING... 2 KAPITEL 1. AFTALENS OMRÅDE, FORMÅL MV.... 4 1. Aftalens område... 4 2. Formål... 4 3.
Læs mereLOKALAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE I BRØNDERSLEV KOMMUNE. og de tre kerneværdier i personalepolitikken om at være
Forord Brønderslev Kommunes brand Det bedste sted at leve i Nordjylland og de tre kerneværdier i personalepolitikken om at være En udviklingsorienteret arbejdsplads En attraktiv arbejdsplads, og En trivselsskabende
Læs mereBILAG 5. PROTOKOLLAT OM MEDARBEJDERNES INDDRAGELSE OG MED- VIRKEN VED OMSTILLING, UDBUD OG UDLICITERING
Side 45 BILAG 5. PROTOKOLLAT OM MEDARBEJDERNES INDDRAGELSE OG MED- VIRKEN VED OMSTILLING, UDBUD OG UDLICITERING 1. Rammer Parterne er enige om særligt at henlede opmærksomheden på, at medindflydelses-
Læs mereAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE I STEVNS KOMMUNE
AFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE I STEVNS KOMMUNE Forord Vision Den offentlige service i Stevns Kommune skal ydes af kompetente og engagerede medarbejdere, som har en god og attraktiv arbejdsplads,
Læs mereAftaler om virksomhedernes samarbejde om arbejdsmiljø
Aftaler om virksomhedernes samarbejde om arbejdsmiljø At-vejledning F.3.6 Maj 2011 Erstatter At-vejledning F.2.8 Aftaler om virksomhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde, marts 2006. Denne At-vejledning
Læs mereJOURNAL NR. 2011/195707 131 Bilag 4: Arbejdsmiljøarbejdet i Odense Kommune Ny lovgivning gav nye muligheder. Den 1. oktober 2010 trådte en ny lov om arbejdsmiljø i kraft. Den nye lovgivning har blandt
Læs mereRegion Hovedstaden R egion Ho veds taden Musa Ornata. Botanisk Have København
Arbejdsmiljøpolitik Maj 2008 Arbejdsmiljøpolitik for Musa Ornata. Botanisk Have København Arbejdsmiljøpolitik i s arbejdsmiljøpolitik beskriver regionens fælles holdninger, værdier og handlinger på arbejdsmiljøområdet.
Læs mereDagsorden for møde i OmrådeUdvalg Børn, Unge og Kultur
Dagsorden for møde i OmrådeUdvalg Børn, Unge og Kultur Mandag den 12. december 2016 kl. 9.30-13.00 på Odder Rådhus, Møderum 5 Møderum 5 er reserveret fra kl. 8.00 til formøde for personalerepræsentanterne.
Læs mereLokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse. Ikast-Brande Kommune
om medindflydelse og medbestemmelse Ikast-Brande Kommune November 2006 I N D H O L D S F O R T E G N E L S E Kapitel 1. Formål og struktur... 2 1. Område...2 2. Formål...2 3. Form og struktur...3 4. Kompetence...6
Læs mereMED-aftale Lejre Kommune
11. december 2013 MED-aftale Lejre Kommune MED-aftale Lejre Kommune Indhold: 1 Aftalens område... 2 2 Aftalens formål... 3 3 Form... 5 4 Struktur og arbejdsform... 6 5 Kompetence og opgaver... 11 6 Medindflydelse
Læs mereMED indflydelse og MED bestemmelse
MED indflydelse og MED bestemmelse Lokalaftale 2016 2 Indholdsfortegnelse Forord... 4 Forhandlingsorganet... 5 1. Aftalens område... 6 2. Formål... 6 3. Form og struktur... 6 Kontaktudvalg uden MED status....
Læs mereNye regler om arbejdsmiljøsamarbejdet. træder i kraft pr. 1. oktober 2010
Nye regler om arbejdsmiljøsamarbejdet træder i kraft pr. 1. oktober 2010 F O A f a g o g a r b e j d e 1 Arbejdsmiljøarbejdet skal styrkes De nye regler er blevet til efter, at arbejdsmarkedets parter
Læs mereI notatet er samlet svar på spørgsmål som ofte stilles til FTF og OAO. Spørgsmål med svar som har hjemmel i MED-rammeaftalen.
4. maj 2011 I notatet er samlet svar på spørgsmål som ofte stilles til FTF og OAO Spørgsmål med svar som har hjemmel i MED-rammeaftalen. På hvilket niveau i MED-systemet skal ledelsens beslutninger drøftes?
Læs merePå mødet den 14. december har hovedudvalget drøftet de foreslåede tiltag til løsning af påbuddet.
Vedrørende: Påbud vedr. overtrædelse af reglerne om formelle krav. Sagsnavn: Generelt rådgivningspåbud vedr. formelle krav Sagsnummer: 87.00.00-P20-1-12 Skrevet af: Kim Hornbæk E-mail: Kim.Hornbaek@randers.dk
Læs mereForhandling af lokale MED-aftaler Maj 2017
Forhandling af lokale MED-aftaler Maj 2017 Sanne Kjærgaard Nikolajsen, FOA Lars Kehlet Nørskov, FTF 1 En guide til MED-forhandling Huskeliste og gode råd til jeres lokale MED-aftale forhandlinger 1 MED-aftalen
Læs mereÅrshjul 2013 MED Hovedudvalget
Årshjul 2013 MED Hovedudvalget Ifølge MED-aftalen har MED-Hovedudvalget en række tilbagevendende Skal-opgaver hen over året. Derudover kan MED-Hovedudvalget tage alle andre relevante temaer inden for arbejds-,
Læs mereAftale om Medindflydelse og Medbestemmelse. Middelfart Kommune
Aftale om Medindflydelse og Medbestemmelse I Middelfart Kommune Forord: Grundlaget for denne lokale aftale om Medindflydelse og Medbestemmelse er rammeaftalen af xxxx 2011 mellem Kommunernes Landsforening
Læs mereAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE I STEVNS KOMMUNE
AFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE I STEVNS KOMMUNE Aftalen er gældende fra 1. januar 2016 Forord Stevns Kommune har bl.a. en vision om, at Den offentlige service i Stevns Kommune skal ydes af
Læs mereIndholdsfortegnelse. Forord 4. Kapitel 1: Hvem og hvad omfatter aftalen 1 Hvem og hvad omfatter aftalen 6
Indholdsfortegnelse Forord 4 Kapitel 1: Hvem og hvad omfatter aftalen 1 Hvem og hvad omfatter aftalen 6 Kapitel 2: Formål og midler 2 Formål og midler 7 Kapitel 3: Sammensætning af MEDudvalg 3 Generelt
Læs mereArbejdsmiljørepræsentant i Region Syddanmark - Forventninger og opgaver for lederrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter i arbejdsmiljøgrupperne.
Område: Human Resources Udarbejdet af: Niels Jørgen Rønje Afdeling: HR-sekretariat og Arbejdsmiljø E-mail: Niels.Jorgen.Ronje@regionsyddanmark.dk Journal nr.: Telefon: 76631753 Dato: 19. marts 2009 Notat
Læs mereVejledning om samarbejdet i SVAR
September 2011 Vejledning om samarbejdet i SVAR (det strategiske virksomheds- og arbejdsmiljøråd) Samarbejdsrådet mellem Kooperationen og LO vejleder her om arbejdet i det strategiske virksomheds- og arbejdsmiljøråd,
Læs mereEn guide til MEDforhandling. Huskeliste og gode råd til jeres lokale MED-aftale forhandlinger
En guide til MEDforhandling Huskeliste og gode råd til jeres lokale MED-aftale forhandlinger Genforhandling af den lokale MED-aftale Med baggrund i erfaringerne fra vores gennemlæsning af mange lokale
Læs mere