Beskæftigelsesplan 2018

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Beskæftigelsesplan 2018"

Transkript

1 Beskæftigelsesplan 2018 Indledning Beskæftigelsesplan 2018 er Hvidovre Kommunes beskæftigelsespolitik. Beskæftigelsesplanen beskriver, hvordan kommunen vil tage hånd om udfordringerne på beskæftigelsesområdet og sætter rammerne for jobcentrets arbejde. Ifølge Lov om organisering og understøttelse af beskæftigelsesindsatsen er der følgende krav til indholdet af beskæftigelsesplanen: Hvert år senest den 31. december skal kommunalbestyrelsen med udgangspunkt i beskæftigelsesministerens vejledende beskæftigelsespolitiske mål vedtage en beskæftigelsesplan for det kommende års beskæftigelsesindsats. I grundlaget for udarbejdelsen af beskæftigelsesplanen skal indgå en resultatrevision, som viser resultater og effekter af beskæftigelsesindsatsen i jobcentret i det forudgående år. Umiddelbart efter vedtagelsen skal kommunalbestyrelsen sende beskæftigelsesplanen til det regionale arbejdsmarkedsråd til orientering. Hvidovre Kommune har valgt at ensrette alle kommunens strategier, så de bliver udarbejdet efter den samme overordnede styringsmodel. På beskæftigelsesområdet bliver kommunens strategi og politik samlet i beskæftigelsesplanen. I Hvidovre Kommune består processen for udarbejdelse af Beskæftigelsesplan 2018 af fire trin: Første trin er udarbejdelse af politiske pejlemærker. Andet trin er dialogmøder mellem politikere og de ledere og chefer, som er tæt på kommunens borgere og virksomhedsrettede kerneopgaver, hvor de overordnede politiske målsætninger drøftes. Tredje trin er udarbejdelse af konkrete mål for indsatsen. Fjerde og sidste trin er opfølgning på målene og dokumentation af effekt. Arbejdsmarkedsudvalget i Hvidovre har valgt følgende fire pejlemærker for beskæftigelsesindsatsen i 2018: 1. Brancheskift, Det gode match og Opkvalificering 2. Integration 3. Virksomhedsindsats 4. Langtidsforsørgede med fokus på socialøkonomisk virksomhed De fire pejlemærker er uddybet i dialog mellem politikere og Center for Beskæftigelse, og på denne baggrund er der opstillet målsætninger for beskæftigelsesindsatsen inden for de fire pejlemærker. Arbejdsmarkedsudvalgets målsætninger fremgår under beskrivelsen af hvert pejlemærke i boksen på venstre side. Pejlemærkerne er toårige, og derfor vil pejlemærkerne Brancheskift, det gode match og opkvalificering, Integration og virksomhedsindsats, foruden de nye pejlemærker, som udpeges i 2018, ligeledes indgå i Hvidovre Kommunes Beskæftigelsesplan Pejlemærket omkring langtidsforsørgelse og socialøkonomisk virksomhed vil derimod udgå, og således ikke være en del af beskæftigelsesplanen for 2019.

2 På baggrund af de politisk udpegede målsætninger har Center for Beskæftigelse udarbejdet konkrete mål til beskæftigelsesplanen. De konkrete mål for beskæftigelsesindsatsen findes under beskrivelsen af hvert pejlemærke i boksen på højre side samt i oversigten over målene. Beskæftigelsesplanen er godkendt i Arbejdsmarkedsudvalget og efterfølgende i Kommunalbestyrelsen. Opfølgningen på beskæftigelsesplanens målsætninger sker løbende i 2018 og indeholder dokumentation af indsatsernes effekt. I Hvidovre Kommunes Beskæftigelsesplan 2018 indgår ligeledes beskæftigelsesministerens udmeldte beskæftigelsespolitiske mål for 2018: 1. Flere personer skal i beskæftigelse eller uddannelse i stedet for at være på offentlig forsørgelse. 2. Virksomhederne skal sikres den nødvendige og kvalificerede arbejdskraft. 3. Flere flygtninge og familiesammenførte skal være selvforsørgende. 4. Flere jobparate personer på kontanthjælp skal i beskæftigelse, og flere aktivitetsparate bliver jobparate eller kommer i beskæftigelse. 5. Bekæmpelsen af socialt bedrageri og fejludbetalinger skal styrkes. FAKTA om erhvervsstruktur Antal virksomheder i Hvidovre fordelt på de seks største brancher Antal virksomheder i alt Bygge og anlæg Handel Industri Rengøring og anden operationel service Transport Vidensservice Kilde: Danmarks Statistik Fakta om befolkning i Hvidovre indbyggere (2. kvartal 2017) RAR har på baggrund af tal fra Danmarks Statistik lavet en fremskrivning af befolkningen i Hvidovre Kommune for ultimo Den viser, at er i den arbejdsdygtige alder (16 64 år) er i arbejdsstyrken er beskæftigede er bruttoledige er udenfor arbejdsstyrken Arbejdsstyrken udgør 74,4 pct. Udenfor arbejdsstyrken udgør 22,6 pct. Beskæftigelsesfrekvensen er 74,4 pct. Bruttoledighedsprocent er 3,9 pct. Kilde: FOLK1A og RAR-bm.dk

3 LÆSEVEJLEDNING Beskæftigelsesplanen består af fire kapitler, der er opdelt efter Arbejdsmarkedsudvalgets fire pejlemærker. I hvert kapitel/pejlemærke fremgår Arbejdsmarkedsudvalgets målsætninger i boksene på venstre side, og de konkrete mål for Center for Beskæftigelse og Jobcentret findes i boksene på højre side. Beskæftigelsesplanen har to bilag. Bilag 1 er en analyse af de vigtigste beskæftigelsespolitiske udfordringer generelt og i Hvidovre Kommune med særlig fokus på de fire pejlemærker og ministerens mål. Analysen danner grundlag for fastsættelsen af målene i beskæftigelsesplanen. Bilag 2 er ministerens udmeldte mål for Blandt beskæftigelsesministerens vejledende målsætninger for den kommunale udførelse af landets aktive beskæftigelsespolitik i 2018, fremgår det blandt andet, at bekæmpelsen af socialt bedrageri og fejludbetalinger skal styrkes. I Jobcenter Hvidovre var indsatsen mod sort arbejde imidlertid et pejlemærke i beskæftigelsesplanen for 2017, hvorfor bekæmpelsen heraf allerede har været genstand for konkrete tiltag i jobcentret. Det er på denne baggrund blevet vurderet, at bekæmpelsen af socialt bedrageri og fejludbetalinger ikke skal udgøre et selvstændigt pejlemærke i Beskæftigelsesplan 2018, men det vil i samarbejde med Center for Borgerservice - fortsat være et fokusområde i jobcentrets daglige drift.

4 1. Brancheskift, Det gode match og Opkvalificering Arbejdsmarkedet forandrer sig løbende, og derfor ændrer efterspørgslen på arbejdskraftens kvalifikationer sig ligeledes. De lediges mobilitets- og kompetenceniveau kan derfor have stor betydning for borgernes ledighed, hvorfor brancheskift og opkvalificering kan være effektive midler til at blive indlemmet på arbejdsmarkedet. Mange mennesker får i løbet af deres arbejdsliv brug for at skifte branche. Det kan fx skyldes, at ens fagområde forsvinder, ledigheden generelt er høj eller at man på grund af helbredsproblemer ikke længere kan varetage sit job. For alle grupper af ledige gælder det således, at der kan være behov for at udvide søgefeltet for at komme i varig beskæftigelse, fx ved at kigge i retning af brancher, de ikke umiddelbart har overvejet eller ved at opkvalificere sig for at kunne varetage andre og nye jobfunktioner. Arbejdsmarkedsudvalget er derfor optaget af, at jobcentret har fokus på at understøtte udviklingen af en fleksibel og velkvalificeret arbejdsstyrke, som via opkvalificering og brancheskift kan bevæge sig på tværs af arbejdsmarkedets faglige skel. En del kommuner har oplevet, at udflytningen af produktionsvirksomheder har reduceret antallet af de industrijobs, som mange ufaglærte tidligere var beskæftigede i. Dette tab af ufaglærte arbejdspladser har medført nogle strukturelle konsekvenser for forholdet mellem arbejdskraftens udbud og efterspørgsel, hvilket udfordrer fremtidens rekruttering. En udfordring, som på den ene side stiller krav til de ledige om at tænke i nye jobfunktioner eller brancher, og på den anden side har aktualiseret behovet for at jobcentret iværksætter en opkvalificerende indsats over for kompetenceudfordrede borgere. Borgere, der som følge af begrænsede jobmuligheder har svært ved at genvinde eller fastholde et fodfæste på arbejdsmarkedet. Sideløbende med denne udvikling viser en undersøgelse fra 2014, at hvert tredje ledige a- kassemedlem, der kommer i beskæftigelse igen inden for det første halve års ledighed, finder jobbet i en anden branche end den, vedkommende tidligere var ansat i. På denne baggrund kan både brancheskift og opkvalificering være vigtige trædesten på vejen til arbejdsmarkedet. I nogle tilfælde vil den ledige have en uddannelse, men må re-tænke uddannelsens anvendelsesmuligheder, enten fordi ledigheden er høj inden for kompetenceområdet eller fordi andre forhold begrænser den lediges mulighed for at arbejde inden for sit umiddelbare kerneområde. I andre tilfælde har den ledige ingen uddannelse, hvorfor en målrettet opkvalificering i henhold efterspurgte kompetencer kan være relevant. En sådan indsats korresponderer med beskæftigelsesministerens vejledende målsætninger for 2018, og kan fx understøttes af de regionale uddannelsespuljers tilbud om korte og erhvervsrettede uddannelsesforløb til forsikrede ledige. I begge tilfælde understøtter fleksibiliteten den generelle rekruttering af nødvendig arbejdskraft, hvilket ligeledes kan bidrage til at forebygge flaskehalse 1 på arbejdsmarkedet. Fremfor at anlægge et statisk blik på de ledige og deres professioner vil jobcentret snarere anskue dem som dynamiske, og betragte brancheskiftet som en naturlig mulighed for personlig såvel som faglig udvikling. Der kan dog være mange udfordringer forbundet med at skifte spor for den enkelte, og jobcentret vil i den forbindelse bistå med en kvalificeret vejledning, der kan hjælpe med at afdække latente potentialer og relevante erfaringer, som fremadrettet kan konverteres til omsættelige kompetencer inden for nye brancher og jobfunktioner. Dette kompetenceafklarende arbejde kan tjene som løftestang i forhold til at udvide den horisont af muligheder, som udgør den enkeltes fremadrettede arbejdsmarkedsperspektiv. Jobcentret vil derudover videreformidle sin 1 Manglende fagligt kvalifikationssammenfald mellem virksomhedernes efterspørgsel og de arbejdssøgendes arbejdskraftudbud.

5 viden om virksomhedernes behov til de ledige, rådgive unge om uddannelsesvalg og have fokus på de lediges geografiske mobilitet. Jobcentret vil således løbende arbejde med at motivere borgere fra fag med få jobåbninger til at se nye muligheder, ligesom jobcentret, ved at fremme de lediges faglige kvalifikationer og personlige forandringsparathed, generelt vil understøtte jobmobiliteten blandt Hvidovre Kommunes ledige. I forlængelse heraf betoner arbejdsmarkedsudvalget vigtigheden af det gode match, med hvilket der menes, at konkrete jobåbninger skal afstemmes med den lediges kompetencer og forventninger. Dette gælder ligeledes for etableringen af løntilskud og praktikforløb, eftersom det afstemte match er afgørende for samarbejdet med virksomhederne, og jobcentrets kandidater derfor forventes at modsvare de kvalifikationer, som virksomheden efterspørger. På denne baggrund kan de medarbejdere, der har kontakten med de ledige, med fordel have en viden om det lokale arbejdsmarked, ligesom virksomhedskonsulenterne bør have kendskab til de lediges generelle kvalifikationsniveau. BESKÆFTIGELSESMINISTERENS MÅLSÆTNING Flere jobparate personer på kontanthjælp skal i beskæftigelse, og flere aktivitetsparate bliver jobparate eller kommer i beskæftigelse. ARBEJDSMARKEDSUDVALGETS MÅLSÆTNINGER Jobcentret skal arbejde på, at fremme og understøtte brancheskift blandt ledige. Arbejdsudbuddet skal kvalificeres, så det matcher arbejdsmarkedets efterspørgsel. Virksomhedsrettede tilbud skal forventningsafstemmes, så de fremstår meningsfulde for både arbejdsgiver og borger. MÅL 1a. Jobcentret skal understøtte lediges mobilitet og forandringsparathed for at motivere borgere med et begrænset jobperspektiv til at se nye beskæftigelsesmuligheder. 1b. Ved hjælp af opkvalificering og videndeling vil jobcentret udvikle medarbejdernes evne til at fremme brancheskift blandt ledige. 1c. Jobcentret vil målrette opkvalificering af ledige inden for brancher med gode beskæftigelsesmuligheder. 1d Jobcentret vil have fokus på forventningsafstemninger for at kvalificere matchet mellem de lediges kvalifikationer og virksomhedernes efterspørgsel.

6 2. Integration I en tid, hvor flygtningestrømme bevæger sig på tværs af landegrænser og kommer til Danmark, ligger der en vigtig opgave i at sikre, at de nyankomne udlændinge får mulighed for at udnytte deres evner og ressourcer med henblik på at blive deltagende, selvforsørgende og ydende medborgere i samfundet. Hvidovre Kommune har i de seneste år modtaget flygtninge og familiesammenførte, som fremadrettet skal bo og integreres i kommunen. Arbejdsmarkedsudvalget i Hvidovre er derfor optaget af, at flygtninge og familiesammenførte integreres i samfundet, og at beskæftigelse udgør en central faktor i relation hertil. Udvalget opfatter beherskelsen af det danske sprog som en forudsætning for at komme i beskæftigelse, ligesom kontakten til arbejdsmarkedet er central for tilegnelsen af det danske sprog. Arbejde og sprog er således gensidigt forbundne, og udgør vigtige instrumenter til at fremme den enkeltes sociale netværk, kulturforståelse og generelle muligheder i det danske samfund. Udvalget fremhæver således de nytilkomnes sprogkundskaber, da de tilskrives en afgørende betydning for den enkeltes beskæftigelsesmuligheder, og dermed betragtes som nøglen til en vellykket integration i bred forstand. Udover manglende sprogkundskaber kan kulturforskelle udgøre en barriere for at begå sig på arbejdsmarkedet, idet vaner og traditioner kan være svære at forstå eller afkode for nytilkomne udlændinge. Mange udlændinge har et begrænset kendskab til det danske arbejdsmarked, og udvalget betoner i den forbindelse, at forståelsen for arbejdsmarkedets indretning og forpligtelser er en central faktor i arbejdet med at sikre en høj beskæftigelsesfrekvens blandt flygtninge og indvandre. Arbejdsmarkedskendskabet bør fx omfatte en viden om mødetider, pauser og hierarkiske strukturer, samt beslægtede sociale koder med relation til det at indgå i den daglige praksis på en arbejdsplads. I forlængelse af det tredje ministermål for beskæftigelsesindsatsen i 2018 har Arbejdsmarkedsudvalget fokus på at sikre en vellykket integration, så flygtninge og familiesammenførte får bedre mulighed for at blive aktive og selvforsørgende medborgere. Med udsigt til en stigende efterspørgsel på arbejdskraft er der endvidere et stort økonomisk potentiale i at forbedre udenlandske borgeres integration på arbejdsmarkedet. Midlerne hertil kan variere, og dækker fx over integrationsprogrammets danskundervisning, vejledning og opkvalificering, virksomhedspraktik, løntilskud og den nye integrationsuddannelse (IGU). IGU en skal sikre, at flygtninge og familiesammenførte får mulighed for at arbejde og opnå et kompetenceniveau, som korresponderer med kravene på det danske arbejdsmarked. Integrationsopgaven er imidlertid kompleks, idet gruppen af nytilkomne udlændinge er meget sammensat, og følgelig indbefatter mennesker med vidt forskellige forudsætninger og behov. Integrationsarbejdet forudsætter derfor kvalitet og målrettethed i jobcentrets indsatser, som skal være individuelt afstemte og have blik for den enkeltes kompetencer og barrierer i forhold til at indgå på arbejdsmarkedet. BESKÆFTIGELSESMINISTERENS MÅLSÆTNING Flere flygtninge og familiesammenførte skal være selvforsørgende. ARBEJDSMARKEDSUDVALGETS MÅLSÆTNINGER

7 Flygtninge, familiesammenførte og indvandre skal modtage en målrettet indsats for at komme i arbejde eller uddannelse. Jobcentret skal understøtte de nytilkomne udlændinges sproglige udvikling, samt fremme gruppens kendskab til det danske arbejdsmarkeds indretning og kultur. Der skal tages udgangspunkt i den enkeltes behov ved tilrettelæggelse af indsatsen. MÅL 2a. A-dagpenge-, kontant- eller uddannelseshjælpsmodtagere med anden etnisk baggrund end dansk og manglende danskkundskaber skal have tilbudt særlig brancherettet danskundervisning, når det vurderes relevant. 2b. Jobcentret vil målrettet arbejde på at etablere flere IGU forløb til gruppen af årige flygtninge og familiesammenførte. 2.c Jobcentret vil igennem tilbud om virksomhedsrettede indsatser øge afgangen til ordinær beskæftigelse og uddannelse blandt gruppen af flygtninge og indvandre med ikke vestlig baggrund.

8 3. Virksomhedsindsats Samarbejdet med det lokale erhvervsliv er en central del af jobcentrets arbejde med at udvikle den enkeltes arbejdsevne, nedbringe ledighed, fastholde sygemeldte og sikre svage grupper en tilknytning til arbejdsmarkedet. Jobcentrets rekrutteringsindsats er ligeledes vigtig i forhold til at skabe et dynamisk og effektivt arbejdsmarked, hvor arbejdskraften til stadighed flytter derhen, hvor den skaber mest værdi. Arbejdsmarkedsudvalget er optaget af, at jobcentret løbende optimerer servicen til virksomhederne, og generelt prioriterer samarbejdet med det formål at sikre relevante match mellem jobcentrets ledige og konkrete jobåbninger, praktikker, løntilskud mv. Ved at fastholde et indgående kendskab til de lokale såvel som regionale virksomheders behov vil jobcentret have fokus på at skabe vellykkede jobmatch, sideløbende med at det understøtter de lediges opkvalificering inden for områder med gode beskæftigelsesmuligheder. På denne baggrund bidrager virksomhedsindsatsen til at fremme en effektiv rekruttering af kvalificeret arbejdskraft til virksomhederne, hvilket modsvarer beskæftigelsesministerens mål for den kommunale indsats i Et prioriteret samarbejde mellem jobcentret og virksomhederne vil samtidig bidrage til at sikre de virksomhedsrettede aktiveringsforløb, som, i form af praktikker og løntilskud, udgør omdrejningspunktet for jobcentrets aktive indsats. Jobcentret skal udgøre et servicemindet og jobformidlende bindeled mellem ledige borgere og virksomhederne, og jobcentret vil løbende tilpasse og udvikle virksomhedsindsatsen så den bedst muligt understøtter erhvervslivets skiftende behov. Ved hjælp af udgående virksomhedsbesøg vil jobcentret fremme virksomhedernes kendskab til jobcentrets service og tilbud, og fx rådgive om handicap- samt øvrige kompenserende ordninger, som kan bidrage til at sikre arbejdsmarkedstilknytningen for medarbejdere med begrænsninger i arbejdsevnen. Den vedvarende virksomhedskontakt skal udgøre et fokuspunkt i jobcentrets fremadrettede virksomhedsindsats, da et kontinuerligt samarbejde med den bredest mulige vifte af virksomheder øger muligheden for at have succes med den virksomhedsrettede aktiveringsindsats. Jobcentret vil derfor arbejde på at udvide kredsen af samarbejdspartnere, og gøre den tilbagevendende relationsopbygning til et fokuspunkt i kommunikationen med virksomhederne. Jobcentret vil blandt andet udvide sin kontaktflade ved at orientere sig på tværs af kommunale skel, da op mod 75% af Hvidovres borgere er i job udenfor kommunens grænser. Jobcentret bestræber sig derudover på at styrke den virksomhedsrettede indsats ved at fremme kommunernes indbyrdes samarbejde, og derigennem tilbyde virksomhederne et bredt og tværkommunalt rekrutteringsgrundlag. Jobcenter Hvidovre indgår derfor i Hovedstadens Rekrutteringsservice, hvilket er et formaliseret samarbejde mellem 17 jobcentre fra hovedstadsområdet, som i kraft af en tværgående og målrettet koordination af arbejdskraft bestræber sig på at skaffe kandidater til at udfylde jobåbninger indenfor især bygge- og anlægsbranchen. Alle afdelinger i jobcentret har kontakt til virksomhederne, ligesom alle jobcentrets målgrupper profiterer af samarbejdet. Virksomhedsindsatsen involverer og forpligter derfor på tværs af jobcentrets organisatoriske skel, hvilket fordrer en smidig kommunikation og vidensdeling henover afdelingerne. Jobcentret vil på denne baggrund arbejde på at videreudvikle det interne samarbejde på tværs af jobcentrets faglige organisering, og derved sikre en gensidig forståelse af både virksomhedernes og de lediges behov.

9 Jobcentret vil fremadrettet bestræbe sig på at gennemføre flere jobformidlende arrangementer, hvorigennem ledige kan blive matchet i henhold til forskellige virksomheder og branchers specifikke behov arbejdskraft. BESKÆFTIGELSESMINISTERENS MÅLSÆTNING: Virksomhederne skal sikres den nødvendige og kvalificerede arbejdskraft. ARBEJDSMARKEDSUDVALGETS MÅLSÆTNINGER: Virksomhedsservice skal styrkes i forhold til rekruttering og fastholdelse af medarbejdere, så jobcentret kan sikre virksomhederne adgang til kvalificeret arbejdskraft på kort og langt sigt. Jobcentret skal aktivt indgå i dialog med de omkringliggende virksomheder, med henblik på at identificere deres behov og afsøge mulighederne for at formidle ledige kandidater til eksisterende jobåbninger. MÅL: 3a. Jobcentret vil igennem en vedvarende kontakt fastholde relationen til Hvidovres Kommunes lokale virksomheder, og dermed tilstræbe et mere varigt samarbejde. 3b. Jobcentret vil iværksætte og facilitere flere jobrettede events, hvorigennem ledige borgere og potentielle arbejdsgivere kan blive ført sammen. 3c. Jobcentret skal udvide sin kontaktflade, og dermed øge den kreds af erhvervsdrivende som virksomhedskonsulenterne er i dialog med.

10 4. Langtidsforsørgede med fokus på socialøkonomisk virksomhed 2 Da langtidsledighed kan være en selvforstærkende proces, hvor de berørte gradvis svækkes i troen på at kunne få job igen, reduceres muligheden for at komme i beskæftigelse og blive selvforsørgende jo længere tid en borger står uden for arbejdsmarkedet. Jobcentret har derfor et særligt fokus på dels at forebygge, at borgere i Hvidovre bliver langtidsforsørgede, og dels at hjælpe gruppen af langtidsforsørgede videre i job eller uddannelse. Langtidsforsørgelse er en særlig arbejdsmarkedspolitisk udfordring, både for den enkelte, hvis formelle kvalifikationer forældes og netværk svækkes, og for samfundet som helhed, der kan have svært ved at sikre det nødvendige udbud af arbejdskraft. De langtidsforsørgede er en sammensat gruppe, hvis ledighed fx kan tilskrives fraværet af sproglige såvel som faglige kompetencer, konjunkturudsving eller en ophobning af diverse socialog sundhedsfaglige problematikker. Arbejdsmarkedsudvalget i Hvidovre har fokus på langtidsforsørgede borgere, og vurderer at gruppen i mange tilfælde fordrer en helhedsorienteret og tværgående indsats, som kan rumme og imødekomme deres specifikke udfordringer og behov. Udvalget finder derudover, at et særligt fokus på tidlige og forebyggende indsatser er centralt i relation til at reducere omfanget af langtidsledighed, og dermed imødekomme beskæftigelsesministerens mål om at nedbringe gruppen af offentligt forsørgede. Jobcentret arbejder aktivt på at håndtere de særlige udfordringer, der gør sig gældende for de forskellige grupper af ledige, som enten er langtidsledige, eller har en forhøjet risiko for at ende i langtidsledighed. Gennem en individuelt afstemt indsats forsørger jobcentret at understøtte udsatte borgeres evne til at mestre eget liv, samt skabe motivation og udvikling i forhold til job eller uddannelse. Til dette formål anvendes en bred vifte af instrumenter, og jobcentret arbejder derfor målrettet med tilbud om vejledning og opkvalificering, mentor samt virksomhedsrettede forløb til vedligeholdelse af erhvervede kvalifikationer. Indsatserne kan ligeledes dække over direkte jobformidling, ligesom de kan indebære en koordineret indsats på tværs af beskæftigelses-, socialog sundhedsområdet. Gennem de seneste år har en ny og anderledes virksomhedsform den socialøkonomiske vundet indpas i Danmark. De socialøkonomiske virksomheder er private firmaer, som driver et kommercielt erhverv med sigte på at fremme forskellige sociale og samfundsgavnlige formål. Forretningsmodellens drivkræft består således i at skabe positiv social værdi for samfundet. De socialøkonomiske virksomheders specielle konstruktion rummer et særligt potentiale i forhold til at inkludere udsatte borgere på arbejdsmarkedet, og dermed bidrage til at flere ledige kommer i ordinær beskæftigelse. Arbejdsmarkedsudvalget er derfor interesseret i, at Jobcenter Hvidovre skærper opmærksomheden på, hvordan de socialøkonomiske virksomheder kan inddrages i indsatsen over for langtidsforsørgede borgere. For at kunne betegnes som en socialøkonomisk virksomhed, skal virksomheden drives på markedsvilkår uden offentlige driftstilskud. En kommune kan derfor ikke drive en socialøkonomisk virksomhed. 2 Langtidsforsørgede defineres her som borgere, der har modtaget offentlig forsørgelse i mere end 52 uger. Der måles dermed ikke kun på varigheden på den enkelte ydelse, men på hvor længe borgeren har været forsørget på en eller flere ydelser. Jobindsats.dk bruger begrebet langtidsforsørgede om borgere, der har været offentligt forsørget i mere end tre år.

11 De socialøkonomiske virksomheder kombinerer dermed kommerciel forretningsdrift med fremme af sociale, sundheds- eller miljømæssige forhold, og overskuddet anvendes eller geninvesteres typisk i henhold til udfrielsen af virksomhedens specifikke formål. Socialøkonomiske virksomheder kan på denne baggrund opdeles i to overordnede kategorier, defineret ud fra deres tilgang til sin målgruppe. Virksomheden kan: Arbejde for målgruppen - virksomheden tjener penge eller genererer viden for at gavne en sag. Arbejde med målgruppen virksomheden gavner sagen i sig selv ved at arbejde direkte med målgruppen. Det kan ex være at hjælpe borgere på kanten af arbejdsmarkedet med at opnå kompetencer eller sikre beskæftigelse til udsatte grupper. Den socialøkonomiske virksomheds sociale sigte gør det muligt at tilbyde anderledes arbejdspladser, hvor der udvises de særlige hensyn, som er nødvendige for at inkludere socialt udsatte grupper på arbejdsmarkedet. Den socialøkonomiske virksomhedskonstruktion kan således bidrage til, at udsatte borgere kan ansættes i fleksjob eller blive afprøvet/opkvalificeret i virksomhedspraktik eller løntilskud. Jobcenter Hvidovre bruger de socialøkonomiske virksomheder i tilfælde, hvor det vurderes, at den pågældende virksomhed kan tilbyde et relevant forløb eller en ansættelse til en borger. BESKÆFTIGELSESMINISTERENS MÅLSÆTNING Flere personer skal i beskæftigelse eller uddannelse i stedet for at være på offentlige forsørgelse. ARBEJDSMARKEDSUDVALGETS MÅLSÆTNINGER MÅL Jobcentret skal ved hjælp af en tidlig og forebyggende indsats reducere omfanget af langtidsforsørgelse blandt Hvidovre Kommunes borgere. Flere langtidsledige i periferien af arbejdsmarkedet skal bringes tættere på målet om hel eller delvis selvforsørgelse gennem beskæftigelse. Jobcentret skal fremme samarbejdet med socialøkonomiske virksomheder. 4a. Jobcentret vil fokusere på at give en tværfaglig, helhedsorienteret indsats, i de tilfælde hvor det kan forbedre de langtidsforsørgedes muligheder for at udvikle en relation til arbejdsmarkedet. 4b. Flere langtidsforsørgede modtagere af kontanthjælp, uddannelseshjælp eller integrationsydelse skal have fodfæste på arbejdsmarkedet. Enten i ordinære timer eller i et virksomhedsrettet forløb, der peger frem mod ordinære timer. 4c. Jobcentret vil afrapportere på antallet af socialøkonomiske virksomheder, som jobcentret samarbejder med.

CENTER FOR BESKÆFTIGELSE BESKÆFTIGELSESPLAN 2018

CENTER FOR BESKÆFTIGELSE BESKÆFTIGELSESPLAN 2018 CENTER FOR BESKÆFTIGELSE BESKÆFTIGELSESPLAN 2018 1 INDLEDNING Beskæftigelsesplanen angiver retningen for Hvidovre Kommunes samlede beskæftigelsesindsats i 2018. Beskæftigelsesplan 2018 sætter således rammerne

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 Om Beskæftigelsesplan 2016 Lovkrav, at alle kommuner udarbejder en beskæftigelsesplan Beskæftigelsesplan 2016 er Hvidovre Kommunes beskæftigelsespolitik (styringsmodel) Beskæftigelsesplanen

Læs mere

CENTER FOR BESKÆFTIGELSE BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

CENTER FOR BESKÆFTIGELSE BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 CENTER FOR BESKÆFTIGELSE BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 1 INDLEDNING Beskæftigelsesplanen udfolder jobcentrets politiske rammesætning, og angiver således retningen for Hvidovre Kommunes samlede beskæftigelsesindsats

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 Beskæftigelsesplanen udfolder jobcentrets politiske rammesætning, og angiver således retningen for Hvidovre Kommunes samlede beskæftigelsesindsats i 2019. Konkret udstikker beskæftigelsesplanen

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015

Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015 Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015 2 Indholdsfortegnelse Beskæftigelsesplan 2016... 4 Den aktuelle situation på arbejdsmarkedsområdet

Læs mere

(Synopsis for) Beskæftigelsesplan. Om Hørsholm Kommunes beskæftigelsesindsats

(Synopsis for) Beskæftigelsesplan. Om Hørsholm Kommunes beskæftigelsesindsats (Synopsis for) Beskæftigelsesplan 2019 Om Hørsholm Kommunes beskæftigelsesindsats Udarbejdet af: Center for Arbejdsmarked Udgivelsesdato: 15.12.2018 Indhold 1. Indledning...3 1.1 Det formelle grundlag...3

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune

Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune November 2017 Indledning Nyborg Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan, der tager udgangspunkt i, hvad der er særligt fokus på i Nyborg Kommunes beskæftigelsesrettede

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) November 2016 Indhold 1. Indledning...3 2. Rammerne for beskæftigelsesindsatsen i Struer...4 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i Struer...5 4. Virksomhederne

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2019

Beskæftigelsesplan 2019 Beskæftigelsesplan 2019 Beskæftigelsesplan 2019 Beskæftigelsesplan 2019 er Frederikshavn Kommunes beskæftigelsespolitik og plan for den beskæftigelsesrettede indsats i 2019. Beskæftigelsesplanen tager

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune

Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune Beskæftigelsesplan Kommune Oktober 2016, Version 2 Indledning Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan. Beskæftigelsesplanen tager udgangspunkt i Kommunes politikker, herunder sundhedspolitikken

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN

BESKÆFTIGELSESPLAN 1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 Jobcenter Kalundborg Godkendt af Kommunalbestyrelsen den 19. december 2018 Side 1 af 6 1. ARBEJDSMARKEDSPOLITISK STRATEGI. Indledning Den arbejdsmarkedspolitiske strategi 2018-2021

Læs mere

Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter

Læs mere

Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018

Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018 Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget Evaluering af Udviklingsmål 2018 januar 2019 Indhold Arbejdsmarkedsudvalget...3 AMU 1 Jobcentret har en tættere kontakt og en styrket dialog med virksomhederne...3

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2019-

Beskæftigelsesplan 2019- CENTER FOR ARBEJDSMARKED Dato: 24. oktober 2018 Tlf. dir.: 4477 6571 E-mail: vdh@balk.dk Kontakt: Vedran Hrustic Sagsid: 15.00.00-P15-1-18 Beskæftigelsesplan 2019- Ballerup Kommunes beskæftigelsesplan

Læs mere

Beskæftigelsesplan tillæg til Beskæftigelsesplan

Beskæftigelsesplan tillæg til Beskæftigelsesplan Beskæftigelsesplan 2017 - tillæg til Beskæftigelsesplan 2016-2019 Indledning Kommunerne skal hvert år udarbejde en beskæftigelsesplan, der beskriver strategi og målsætning for beskæftigelsesindsatsen i

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2019

Beskæftigelsesplan 2019 Beskæftigelsesplan 2019 Jobskabelse gennem vækst og udvikling skaber mere velfærd Forord Beskæftigelsesplan 2019 er Syddjurs Kommunes styringsværktøj til at understøtte et fleksibelt arbejdsmarked og medvirker

Læs mere

Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob

Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN

BESKÆFTIGELSESPLAN 1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Indledning - Beskæftigelsesplanens opbygning Kapitel 1 opstiller målsætningerne for beskæftigelsesindsatsen i 2016. Målene er en kombination af Arbejdsmarkedsudvalgets

Læs mere

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune Et udfordrende mismatch Ledigheden har de seneste år været faldende, mens beskæftigelsen har udviklet sig relativt

Læs mere

SVENDBORG KOMMUNE - JOBCENTER SVENDBORG

SVENDBORG KOMMUNE - JOBCENTER SVENDBORG 2018 Beskæftigelsesplan 2018 SVENDBORG KOMMUNE - JOBCENTER SVENDBORG Indhold 1. Indledning... 2 2. Beskæftigelsespolitiske mål... 3 Mål 1. Flere personer skal i beskæftigelse eller uddannelse i stedet

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter til forsørgelse

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye reformer og en kompliceret økonomi. Kort

Læs mere

Beskæftigelsespolitik

Beskæftigelsespolitik Beskæftigelsespolitik 2019-2022 Forord I Greve Kommune er det en forudsætning for vores fælles velfærd, at vi har et velfungerende og rummeligt arbejdsmarked, hvor alle bidrager med de ressourcer, de har.

Læs mere

Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs

Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs 1 of 5 Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs Virksomhedsstrategien tager udgangspunkt i 4 temaer. De 4 temaer udspringer af beskæftigelsesreformen, hvor samarbejdet med virksomhederne

Læs mere

Det Lokale Arbejdsmarkedsråd 23. maj 2018

Det Lokale Arbejdsmarkedsråd 23. maj 2018 Det Lokale Arbejdsmarkedsråd 23. maj 2018 Rådhuset, Mødelokale Harhoff Dagsorden: 1. Drøftelse af Beskæftigelsesplan 2019, herunder blandt andet: o Foreløbige resultater af ministermål og indsats i 2018

Læs mere

Arbejdsmarkedsafdelingen vil undersøge mulighederne for øget tværfagligt samarbejde

Arbejdsmarkedsafdelingen vil undersøge mulighederne for øget tværfagligt samarbejde Beskæftigelsesplan 26 Bilag: Opfølgning på mål Nr. Mål Afrapportering: Unge a b Arbejdsmarkedsafdelingen vil undersøge mulighederne for øget tværfagligt samarbejde om de unge. Jobcentret vil fortsætte

Læs mere

Beskæftigelsesplan Læsø

Beskæftigelsesplan Læsø Beskæftigelsesplan Læsø 2019 Indhold Indledning...2 Indsatser der understøtter beskæftigelsesplan 2019...3 Udfordringer og fokusområder i 2019...4 Læsø Kommunes samlede strategi på beskæftigelsesområdet...6

Læs mere

Beskæftigelsesplan Læsø

Beskæftigelsesplan Læsø Beskæftigelsesplan Læsø 2017 Indhold Om Beskæftigelsesplan 2017... 2 Processen omkring beskæftigelsesplan 2017... 3 De vigtigste beskæftigelsespolitiske udfordringer... 3 Læsø Kommunes samlede strategi

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2017

BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt

Læs mere

Beskæftigelsesplan Læsø

Beskæftigelsesplan Læsø Beskæftigelsesplan Læsø 2018 Indhold Om Beskæftigelsesplan 2018... 2 Processen omkring beskæftigelsesplan 2018... 3 De vigtigste beskæftigelsespolitiske udfordringer... 3 Læsø Kommunes samlede strategi

Læs mere

Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune

Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune Beskæftigelsesplan 2018 Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune Ledigheden har det seneste år været faldende, og beskæftigelsen har udviklet sig stabilt i positiv retning. EN KOMPLEKS UDFORDRING Ledigheden

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2018

BESKÆFTIGELSESPLAN 2018 BESKÆFTIGELSESPLAN 2018 Jobcenter Kalundborg Godkendt af Kommunalbestyrelsen den 20. december 2017 BP 18 Side 1 af 7 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. ARBEJDSMARKEDSPOLITISK STRATEGI 3 1.1 Indledning 3 1.2 Fokusområder

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2019 Oplæg til drøftelse af fokusområder

Beskæftigelsesplan 2019 Oplæg til drøftelse af fokusområder Beskæftigelsesplan 2019 Oplæg til drøftelse af fokusområder Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets møde 2. oktober 2018 Arbejdsgrundlaget Styring på beskæftigelsesområdet Ministermål Beskæftigelsesplanen

Læs mere

Den høje beskæftigelse giver både udfordringer og muligheder. Vi ønsker at Vejen Kommune er en attraktiv kommune at drive og etablere virksomhed i.

Den høje beskæftigelse giver både udfordringer og muligheder. Vi ønsker at Vejen Kommune er en attraktiv kommune at drive og etablere virksomhed i. Forord Det går godt med beskæftigelsen i Danmark. Også i Vejen Kommune har vi den laveste ledighed i mange år. Faktisk har vi i efteråret 2018 haft den laveste ledighed i Syddanmark. Udfordringer og muligheder

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland Juni 2018 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med

Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med Pixie-version, januar 2016 Introduktion Pilen peger opad for det syddanske arbejdsmarked og for beskæftigelsesudviklingen i Esbjerg og Fanø Kommuner.

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016 Bilag 1: Oversigt over mål 1

Beskæftigelsesplan 2016 Bilag 1: Oversigt over mål 1 Beskæftigelsesplan 2016 Bilag 1: Oversigt over mål 1 Nr. Mål Afrapportering: Unge 1a undersøge mulighederne for øget tværfagligt samarbejde om de unge. Undersøgelsen bliver fremlagt på møde i Arbejdsmarkedsudvalget

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN

BESKÆFTIGELSESPLAN 1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job

Læs mere

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - August

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - August Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2018 Opfølgning - August 1 Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge

Læs mere

Beskæftigelsesplan for Arbejdsmarkedsafdelingen Holstebro

Beskæftigelsesplan for Arbejdsmarkedsafdelingen Holstebro Beskæftigelsesplan 2019-21 for Arbejdsmarkedsafdelingen Holstebro Arbejdsmarkedsafdelingen Holstebro er kraftcenter for beskæftigelsesindsatsen - vi arbejder for et dynamisk og rummeligt arbejdsmarked

Læs mere

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune April 2016 Indhold Indledning... 3 Målgrupper... 3 Principper... 4 Fokus på den individuelle indsats... 4 Hurtig indsats og

Læs mere

DE FYNSKE KOMMUNERS FÆLLES FOKUSOMRÅDER

DE FYNSKE KOMMUNERS FÆLLES FOKUSOMRÅDER FÆLLES FYNSK TILLÆG TIL BESKÆFTIGELSESPLAN 2018 1 INDLEDNING Fyn har potentiale til mere. Beskæftigelsen er stigende i Danmark, men udviklingen på Fyn er ikke så positiv som i resten af landet. De fynske

Læs mere

RAR Fyn Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn

RAR Fyn Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn RAR Fyn Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn Mødet den 22. november 2016 Pkt. 4.2: Status på reformer og indsats THN/hfp/uch Anledning Til hvert møde i Rådet udarbejdes en status på reformer og indsats

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Fyn September Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat kan

Læs mere

1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det kommende år, fremsendes den således til godkendelse i byrådet.

1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det kommende år, fremsendes den således til godkendelse i byrådet. Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 14. november 2017 Beskæftigelsesplan 2018 1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det

Læs mere

ARBEJDSMARKEDSAFDELINGEN BESKÆFTIGELSESPLAN 2016

ARBEJDSMARKEDSAFDELINGEN BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 ARBEJDSMARKEDSAFDELINGEN BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 1 Beskæftigelsesplan 2016 INDLEDNING Beskæftigelsesplan 2016 er Hvidovre Kommunes beskæftigelsespolitik. Beskæftigelsesplanen beskriver, hvordan kommunen

Læs mere

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2017 Opfølgning - November 1 Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge

Læs mere

Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016

Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 angiver Middelfart Kommunes beskæftigelsespolitiske fokusområder i 2016. Målene styrer prioriteringen af strategien

Læs mere

RAR Nordjylland. Opstarts- og Strategiseminar. Karl Schmidt Direktør for Arbejdsmarkedskontor Midt-Nord 7. juni 2018

RAR Nordjylland. Opstarts- og Strategiseminar. Karl Schmidt Direktør for Arbejdsmarkedskontor Midt-Nord 7. juni 2018 A r b e j d s m a r k e d s k o n t o r M i Arbejdsmarkedskontor Midt-Nord Amkmidt-nord@star.dk T72 22 36 00 RAR Nordjylland Opstarts- og Strategiseminar Karl Schmidt Direktør for Arbejdsmarkedskontor

Læs mere

Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget

Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Mødetidspunkt 06-11-2017 17:00 Mødeafholdelse Udvalgsværelse D Indholdsfortegnelse Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget 06-11-2017

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland September Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat

Læs mere

Det Lokale Arbejdsmarkedsråd 22. maj 2019

Det Lokale Arbejdsmarkedsråd 22. maj 2019 Det Lokale Arbejdsmarkedsråd 22. maj 2019 Rådhuset, Mødelokale Harhoff Dagsorden: 1. Drøftelse af, herunder blandt andet: o Den aktuelle beskæftigelsessituation o Ministermål 2020 o Baggrund for o Input

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2018

BESKÆFTIGELSESPLAN 2018 1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses alt for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere

Læs mere

(Synopsis for) Resultatrevision Indsats og udvikling 1. juli juni 2018

(Synopsis for) Resultatrevision Indsats og udvikling 1. juli juni 2018 (Synopsis for) Resultatrevision 2017-2018 Indsats og udvikling 1. juli 2017-30. juni 2018 Udarbejdet af: Center for Arbejdsmarked Udgivelsesdato: 15.12.2018 Indhold 1. Indledning...3 2. Vejledende beskæftigelsespolitiske

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2018

Beskæftigelsesplan 2018 Beskæftigelsesplan 2018 INDLEDNING I Haderslev Kommune tror vi på, at meget kan lade sig gøre, når vi arbejder sammen. Vi har modet til at udforske det ukendte, og når vi møder forhindringer, opsøger vi

Læs mere

UDVALGSSTRATEGI BESKÆFTIGELSESUDVALGET

UDVALGSSTRATEGI BESKÆFTIGELSESUDVALGET 3. UDKAST UDVALGSSTRATEGI 2019-22 BESKÆFTIGELSESUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand Ole K. Larsen Vi skal styrke borgernes mulighed for at mestre egen tilværelse og i samarbejde med borgerne sikre,

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2018 Opfølgning på resultater 2. kvt. 2018

Beskæftigelsesplan 2018 Opfølgning på resultater 2. kvt. 2018 Beskæftigelsesplan 2018 Opfølgning på resultater 2. kvt. 2018 Ministermål 1: Flere personer skal i beskæftigelse eller uddannelse i stedet for at være på offentlig forsørgelse Resultatmål 1a: Den gennemsnitlige

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016 Bilag: Opfølgning på mål 1. I 2016 er 50 unge skiftet målgruppe fra aktivitetsparate unge.

Beskæftigelsesplan 2016 Bilag: Opfølgning på mål 1. I 2016 er 50 unge skiftet målgruppe fra aktivitetsparate unge. Beskæftigelsesplan 26 Bilag: Opfølgning på mål Nr. Mål Afrapportering: Unge a Arbejdsmarkedsafdelingen vil undersøge mulighederne for øget tværfagligt samarbejde om de unge. Arbejdsmarkedsafdelingen laver

Læs mere

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Revideret marts 2016

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Revideret marts 2016 Beskæftigelsespolitik Fredensborg Kommune Revideret marts 2016 1 Forord Det er med glæde, at jeg på Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalgets vegne kan præsentere de politiske standpunkter og ambitioner for

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2017 Gladsaxe Kommune Beskæftigelsesplan 2017 - vejen til uddannelse, job og vækst www.gladsaxe.dk Vision og mission Gladsaxe Byråd har i Kommunestrategi 2014-2018 formuleret følgende overordnede vision: Gladsaxe

Læs mere

ARBEJDSMARKEDSAFDELINGEN BESKÆFTIGELSESPLAN 2017

ARBEJDSMARKEDSAFDELINGEN BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 ARBEJDSMARKEDSAFDELINGEN BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 1 Beskæftigelsesplan 2017 INDLEDNING Beskæftigelsesplan 2017 er Hvidovre Kommunes beskæftigelsespolitik. Beskæftigelsesplanen beskriver, hvordan kommunen

Læs mere

Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final

Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final 1: Resultatoversigt 1 Resultater: Unge 2 Antal fuldtidspersoner under 30 år på offentlige forsørgelsesydelser i Vejen Kommune var i 2013 701 personer mod

Læs mere

LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats

LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats 2018 LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats ET ARBEJDSMARKED I VÆKST Arbejdsmarkedet i Danmark har i en årrække været i fremgang. Fra efteråret 2013 er beskæftigelsen steget med ca.

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland Marts 2018 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2019

Beskæftigelsesplan 2019 Beskæftigelsesplan 2019 Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune En kompleks udfordring Ledigheden har det seneste år været faldende, og beskæftigelsen har udviklet sig stabilt i positiv retning. Der er

Læs mere

B e s k æ f t i g e l s e s p o l i t i k

B e s k æ f t i g e l s e s p o l i t i k B e s k æ f t i g e l s e s p o l i t i k LY N G B Y - T A A R B Æ K K O M M U N E F o r o r d a f B o r g m e s t e r R o l f A a g a a r d - S v e n d s e n Lyngby-Taarbæk Kommunes beskæftigelsespolitik

Læs mere

Beskæftigelsesplan Rudersdal Kommune, Beskæftigelse

Beskæftigelsesplan Rudersdal Kommune, Beskæftigelse Beskæftigelsesplan 2016 Rudersdal Kommune, Beskæftigelse Indhold Indledning... 3 Beskæftigelsesministerens mål for 2016... 4 Ministerens mål 1: Flere unge skal have en uddannelse... 4 Ministerens mål 2:

Læs mere

Beskæftigelsesplan Nordfyns Kommune

Beskæftigelsesplan Nordfyns Kommune Beskæftigelsesplan 2019 Nordfyns Kommune Indhold Forord...3 Udfordringer...4 Mål 2019...5 Strategi for den borger- og virksomhedsrettede indsats...6 Særlige projekter i 2019...7 Det interne samarbejde...8

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste

Læs mere

Virksomhedsstrategi 2017 For Rødovre Jobcenter

Virksomhedsstrategi 2017 For Rødovre Jobcenter Virksomhedsstrategi 2017 For Rødovre Jobcenter Indhold Virksomhedsstrategi 2017... 0 For Rødovre Jobcenter... 0 En styrket indsats for samarbejdet med Virksomheder... 2 Strategier på centrale samarbejdsområder...

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2019

Beskæftigelsesplan 2019 Beskæftigelsesplan 2019 Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune En kompleks udfordring Ledigheden har det seneste år været faldende, og beskæftigelsen har udviklet sig stabilt i positiv retning. Der er

Læs mere

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende

Læs mere

Resultatrevision Syddjurs Kommune Erhverv og Beskæftigelse

Resultatrevision Syddjurs Kommune Erhverv og Beskæftigelse Syddjurs Kommune Erhverv og Beskæftigelse Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...1 Indledning...1 Resumé...2 Syddjurs Kommunes mål for beskæftigelsesindsatsen og resultatmål for Jobcenter Syddjurs...2

Læs mere

Beskæftigelsespolitik

Beskæftigelsespolitik Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor

Læs mere

Fokusområder for Arbejdsmarkedsudvalget

Fokusområder for Arbejdsmarkedsudvalget Fokusområder for Arbejdsmarkedsudvalget 2020-23 1 Fokusområder for Arbejdsmarkedsudvalget 2020-23 Vejle Kommunes Arbejdsmarkedsudvalg vil fortsat arbejde for en sammenhængende, effektiv og meningsfuld

Læs mere

Introduktion til Beskæftigelsesudvalget

Introduktion til Beskæftigelsesudvalget Introduktion til Beskæftigelsesudvalget 31.01.2018 Disposition - introduktionen 1) Indledning en del af noget større, formelle opgaver 2) Virksomheder og borgere, arbejdskraft, arbejdsstyrke, arbejdspladser,

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2017 BESKÆFTIGELSE- OG BORGERSERVICE Dato: 26. september 2016 Sags.nr.: 15.00.00-A00-4-16 Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 er en plan for, hvordan Ballerup Kommune vil arbejde med indsatsen for

Læs mere

Kære borgmestre, beskæftigelsesudvalgsformænd og jobcenterchefer

Kære borgmestre, beskæftigelsesudvalgsformænd og jobcenterchefer Beskæftigelsesministeren Ved Stranden 8 1061 København K T +45 72 20 50 00 E bm@bm.dk www.bm.dk CVR 10172748 Udmelding af beskæftigelsespolitiske mål for 2019 Kære borgmestre, beskæftigelsesudvalgsformænd

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste

Læs mere

AMK-Syd. Status på resultater og indsats RAR Fyn

AMK-Syd. Status på resultater og indsats RAR Fyn AMK-Syd Status på resultater og indsats RAR Fyn September 2018 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2019. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste

Læs mere

Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2017

Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 1 Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 angiver Middelfart Kommunes beskæftigelsespolitiske fokusområder i 2017. Målene styrer prioriteringen af strategien

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 Indledning Beskæftigelsesplanen er Kommunens plan for, hvordan Kommunen vil imødekomme nogle af de beskæftigelsespolitiske udfordringer i det kommende år. Beskæftigelsesplanen for

Læs mere

Kompetente partnerskaber om job og vækst - Beskæftigelsesafdelingens strategi for samarbejde med virksomheder

Kompetente partnerskaber om job og vækst - Beskæftigelsesafdelingens strategi for samarbejde med virksomheder Kompetente partnerskaber om job og vækst - Beskæftigelsesafdelingens strategi for samarbejde med virksomheder Baggrund Arbejdsmarkedsudvalget har defineret et tæt samarbejde med virksomhederne, som ét

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt

Læs mere

Resultatrevision Beskæftigelsesplan 2015

Resultatrevision Beskæftigelsesplan 2015 Resultatrevision 1 Om resultatrevisionen Som forberedelse til udarbejdelse af Beskæftigelsesplan 2017 har Skive Kommune lavet en resultatrevision på målene i resume af fremgår nedenfor. Resultatrevisionen

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland juni 2017 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat

Læs mere

Center for Familie, Social & Beskæftigelse. Beskæftigelsesplan 2017

Center for Familie, Social & Beskæftigelse. Beskæftigelsesplan 2017 Center for Familie, Social & Beskæftigelse Beskæftigelsesplan 2017 Faxe Kommune September 2016 Vision og mission Beskæftigelsesplanen sætter rammen for beskæftigelsesindsatsen i 2017. Planen fremsætter

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne

Læs mere

PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN. For integrationsborgere i Svendborg Kommune

PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN. For integrationsborgere i Svendborg Kommune PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN For integrationsborgere i Svendborg Kommune Målgruppe: Borgere på integrationsydelse, der er i gang med Integrationsprogrammet og er visiteret som jobparate eller

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2019

Beskæftigelsesplan 2019 Beskæftigelsesplan 2019: Politiske mål strategier og retninger for Svendborgs beskæftigelsesindsats i 2019 Beskæftigelsesplan 2019 Svendborg Kommune Beskæftigelses- og Integrationsudvalget 1 Indhold Indledning...

Læs mere

Beskæftigelsesplan

Beskæftigelsesplan Beskæftigelsesplan 2019-2021 Forord I de seneste år har der været vækst og øget beskæftigelse i Haderslev kommune, hvilket har medført, at også flere og flere ledige kommer i beskæftigelse. Generelt er

Læs mere

SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2015

SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2015 SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD Beskæftigelsesplan 2015 Indhold Beskæftigelsesplan 2015... 0 0. Resumé (tillæg 1)... 2 A. Unge uden uddannelse... 2 B. Personer på kanten af arbejdsmarkedet... 2 C. Langtidsledige...

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt

Læs mere

Et stærkt samarbejde. mellem Jobcenter Horsens, Ungeenheden og virksomhederne i Horsens Kommune. Strategi for det virksomhedsopsøgende arbejde

Et stærkt samarbejde. mellem Jobcenter Horsens, Ungeenheden og virksomhederne i Horsens Kommune. Strategi for det virksomhedsopsøgende arbejde Et stærkt samarbejde mellem Jobcenter Horsens, Ungeenheden og virksomhederne i Horsens Kommune Strategi for det virksomhedsopsøgende arbejde Forord Mange virksomheder i Horsens Kommune oplever mangel

Læs mere

Status på indsats RAR Sjælland

Status på indsats RAR Sjælland Status på indsats RAR Sjælland Marts 2018 Forord Dette notat skal sammen med hjemmesiderne rar-bm.dk og jobindsats.dk bidrage til at skabe et fælles vidensgrundlag for RAR-medlemmerne. Notatet kan med

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Fyn juni 2017 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat kan

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt

Læs mere