Status 2014 Virksomhedsplan Hovedbiblioteket Falkoner Plads Frederiksberg

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Status 2014 Virksomhedsplan 2015. www.fkb.dk. Hovedbiblioteket Falkoner Plads 3 2000 Frederiksberg"

Transkript

1 Status 2014 Virksomhedsplan Hovedbiblioteket Falkoner Plads Frederiksberg Biblioteket Godthåbvej Godthåbsvej 85A 2000 Frederiksberg Biblioteket Danasvej Danasvej 30B 1910 Frederiksberg C Biblioteket Domus Vista Nordens Plads Frederiksberg T E biblioteket@frederiksberg.dk

2

3 Status Virksomhedsplan 2015 Indledning I 2014 blev biblioteksvisionen evalueret. Den viste, at overordnet set er arbejdet med visionen i god gænge. Brugerne er glade for de åbne biblioteker på Godthåbsvej og Danasvej, hvor åbningstiderne er tredoblet. Her har der været en stigning i besøgstal på henholdsvis 11 og 28 pct. På Godthåbsvej har der været en stigning i udlån af børnebøger på 40 pct. Også bibliotekets samarbejder har udviklet sig i tiden med biblioteksvisionen. Især biblioteksfødekæden har vist hvordan biblioteket med en målrettet indsats kan få gode samarbejder op at stå og udvikle servicer med relevans for en målgruppe. Det drejer sig bl.a. om Lektie Online, hvor biblioteket samarbejder med Skoleafdelingen og lægger hus til online lektiehjælpere. Bibliotekets samarbejder omkring borgerservice og Kommunal- og Europavalg har medvirket til, at biblioteket er blevet borgernes hus. Her blev henholdsvis 32 og 40 pct. af brevstemmer i kommunen afgivet på biblioteket. I 2015 fortsætter det gode arbejde, hvor indsatsområder fra 2014 fortsat vil lægge sporet. Der er fortsat fokus på at styrke bibliotekets kerne gennem udviklingen af Ny formidlingstradition og God Service. Ny formidlingstradition tager yderligere et skridt i forhold til at afprøve forskellige formidlingsformer i projekter. God Service vil have fokus på, hvordan biblioteket er den gode vært, også når personalet ikke er tilstede. Digital Borger vil også fortsat være et indsatsområde, men skifter navn til Bibliotekets Borgerservice, idet servicen er ved at udvikle sig til generelt set at have fokus på hjælp til selvhjælp. Også Biblioteksfødekæden fortsætter som projekt. Det går ind i sit tredje og sidste år. Her vil der især være fokus på Folkeskolereformen og på at forankre Biblioteksfødekædens resultater i driften. Det sidste indsatsområde, der fortsætter i 2015, er Frivillighedsområdet. Området er kommet mere og mere i fokus, og biblioteket har med sin frivillighedspolitik skabt et godt afsæt for at udvikle området. I 2015 sker det gennem tre projekter, der har til formål at give biblioteket nye erfaringer med at arbejde med frivillige. Derudover fortsætter udviklingen af caféerne på Godthåbsvej og Danasvej. To nye indsatsområder kommer til i Det drejer sig om bibliotekets rolle som drivkraft. Evalueringen af biblioteksvisionen viste, at bibliotekets rolle som drivkraft for kultur ikke var så stærk, som den kunne være. Derfor gøres det til et indsatsområde. Det andet område er bibliotekets fysiske indgange. For nogle af indgangene drejer det sig om små tilretninger, som f.eks. af indretningen på Godthåbsvej. For andre skal der store ændringer til. Det drejer sig om Domus Vista, der i 2015 udvikles til medborgercenter. Et tredje nyt indsatsområde er bibliotekets rolle som frontbibliotek i den nationale udvikling, idet Biblioteket Frederiksberg bidrager til denne udvikling gennem projekter støttet af Kulturstyrelsens udviklingspulje for folke- og skolebiblioteker samt under Danmarks Digitale Bibliotek. Evalueringen af biblioteksvisionen viste, at biblioteket er i god gænge. En stor daglig drift med brugere i de fysiske biblioteker og brugere i det virtuelle bibliotek viser det samme. Jeg ser frem til at fortsætte det gode arbejde i 2015 i samarbejde med bibliotekets medarbejdere, der står bag den store, daglige drift og udviklingen af den, og også til samarbejdet med samarbejdspartnere i og uden for kommunen. Tina Pihl Bibliotekschef

4

5 Status Virksomhedsplan 2015 INDSATSOMRÅDER 1. Drivkraft for kultur 2. Udvikling af fysiske indgange 3. Biblioteksfødekæde i uddannelsessystemet 4. Ny formidlingstradition 5. Bibliotekets Borgerservice (Digital Borger) 6. God Service 7. Frivillighed 8. Biblioteket Frederiksberg 8. som frontløber i den nationale 8. biblioteksudvikling

6 Status Virksomhedsplan Drivkraft for kultur Biblioteksvisionen blev evalueret i slutningen af Den viste, at Biblioteket Frederiksberg er i god gænge, og at visionen er godt på vej til at blive udrullet. Evalueringen pegede dog på bibliotekets rolle som drivkraft for kultur i Frederiksberg Kommune som et område, der var behov for at styrke. Evalueringen peger på, at det vil styrke området, hvis det bliver gjort til et indsatsområde. Dette indsatsområde oprettes derfor som resultat af evalueringen. På baggrund af biblioteksevalueringen vedtog Kultur- og Fritidsudvalget, at biblioteket på Danasvej skal have en stærkere profil som kultur og studiehus for børn og unge. Det åbner op for muligheden for at samarbejde tættere med Musikskolen/Filmværkstedet, der har til huse på Danasvej, så Film og Filmværkstedets aktiviteter af brugerne opfattes som et integreret hele på Danasvej. Evalueringen fremhæver et stærkt ledelsesmæssigt fokus både hos bibliotek og forvaltning som vigtige elementer i at udvikle rollen. Herunder peger det på Direktørforum og en understøttelse af en kommende kulturpolitik som mulige tiltag. Derudover er samarbejde med Møstings Hus/Frederiksberg Muséerne om Litteraturforum et eksempel på, hvordan biblioteket kan udvikle sin rolle som drivkraft for kultur. Et andet eksempel, evalueringen bringer, er KU.BE, som åbner i Her kan biblioteket som kommunens største kulturinstitution i samarbejde med idrætten konstruktivt og kreativt udfordre og udvikle begge. Evalueringen peger f.eks. på, at det kan afdækkes, om og hvordan biblioteket kan fungere som facilitator f.eks. for overordnet planlægning, udvikling og administration og på specifikke områder som f.eks. frivillighed og kommunikation. I 2015 vil biblioteket derfor arbejde med: Sikre stærk ledelsesmæssig forankring af indsatsen og prioritering af Direktørforum og lignende fora Udvikling af Litteraturforum i samarbejde med Møstings Hus/Frederiksberg Muséerne Involvering i udvikling af KU.BE gennem deltagelse i projektgruppe og styregruppe og ad denne vej afsøge bibliotekets mulighed for at fungere som drivkraft for kultur Udvikling af Filmværkstedet som integreret i biblioteket på Danasvej i samarbejde med Musikskolen Projektledelse delt med Kultur- og Fritidsafdelinen af Aprilfestivalen 2016 (børneteaterfestival)

7 Status Virksomhedsplan Udvikling af fysiske indgange Evalueringen af biblioteksvisionen fra slutningen af 2014 viste, at Biblioteket Frederiksbergs fysiske indgange er i god gænge. Danasvej og Godthåbsvej er udrullet ud fra tankerne i biblioteksvisionen, mens Domus Vista, Hovedbiblioteket og bibliotekstilbuddet i KU.BE fortsat er under planlægning. Ved budgetaftalen for 2015 blev der sat midler af til at udvikle Domus Vista til et medborgercenter, og der blev sat midler af til en renovering af Hovedbiblioteket i Der er således grobund for en del udvikling i de fysiske indgange, og det gøres derfor til et indsatsområde. Evalueringen af biblioteksvisionen pegede på, at Danasvej havde en anden brugergruppe end den, der oprindeligt var tiltænkt biblioteket. I stedet for den urbane borger på farten, bliver biblioteket hovedsageligt brugt af børn i forbindelse med de aktiviteter, der findes på 1. og 2. sal, mens stuetagen hovedsageligt opsøges af studerende, der bruger det i studieøjemed. Kultur- og Fritidsudvalget vedtog derfor at dreje bibliotekets profil til et kultur og studiehus for børn og unge. Dette skal implementeres i Evalueringen viste, at Godthåbsvej er i god gænge. Det er populært blandt brugerne, og udlån af børnebøger er steget. Ikke desto mindre er der mulighed for fortsat udvikling, og evalueringen peger på, at det fysiske rum kan blive mere intuitivt tilgængeligt for børn. Udviklingen af KU.BE er i fuld gang, både hvad angår bygning og indholdsudfoldelse. Biblioteket deltager i både projektgruppe og styregruppe med et bredt syn på KU.BE. Biblioteket får bolig i Tankezonen. Foruden en generel involvering i huset, skal biblioteket også udvikle sin specifikke rolle i Tankezonen. Domus Vista har hidtil fungeret som en klassisk biblioteksfilial med et stærkt medborgerskabsislæt. Dette islæt skal med budgetaftalen for 2015 udvikles til at være bærende i et kommende medborgercenter. Profilen skal udvikles i en tværgående projektgruppe og implementeres i ombyggede lokaler Hovedbiblioteket er den sidste af bibliotekets fysiske indgange. Der er afsat midler på anlægsbudgettet for Der eksperimenteres løbende med indretning og formidling på Hovedbiblioteket. I 2015 vil dette arbejde fortsættes i en midtvejs status, hvor der arbejdes med, hvordan Hovedbiblioteket kunne indrettes, hvis det skulle indrettes i Samlet set er der hermed udviklingsmål for alle bibliotekets fysiske indgange for Det er: Udvikling og implementering af Domus Vista som medborgerhus Udarbejdelse af ny profil for Danasvej som kultur- og studiehus for børn og unge Tilpasning af indretning af Godthåbsvej med fokus på børns brug Begyndende udvikling af koncept for biblioteksfunktion i KU.BE Udvikling af midtvejs vision for nyindretning af Hovedbiblioteket

8 Status Virksomhedsplan Biblioteksfødekæde i uddannelsessystemet Biblioteksfødekæden er et treårigt projekt, der i 2014 gik ind i sit andet år. Biblioteksfødekæden til uddannelsessystemet har til formål at understøtte, at 95 pct. af en årgang får en ungdomsuddannelse. Det gør biblioteksfødekæden ved at understøtte udviklingen af medborgerskab og faglig parathed i projekter, der er rettet mod førskole, indskoling, mellemskole, udskoling samt ungdomsuddannelser. Målet for 2014 var, at Biblioteksfødekæden skulle udvikle projekter på alle niveauer. Dette er sket. Alt i alt er der 10 projekter. Af eksempler kan nævnes: Førskolebørn: Små medskabere Projektet har fokus på at understøtte pædagoger i at understøtte børns sprogudvikling gennem kreative processer, som børnene selv er medskabere af. Projektet har opnået støtte fra Frederiksbergs Kommunes puljer under Kultur og Fritidsudvalget og er nu i evaluering. Indskolingsbørn: Bogen i bevægelse Projektet, der arbejder med 0-klasser, sætter fokus på sproglig udvikling, leg og læring. Projektet er projektmodnet, og der er opnået støtte fra Kulturstyrelsens udviklingspulje. Mellemskolebørn: Fortællinger fra Stjernen Projektet har til formål at motivere drenge i alderen 8-12 år til at læse mere ved at lade dem skrive og performe deres egne tekster. Projektet, der har opnået støtte fra Kulturstyrelsens udviklingspulje, er under udførelse. Udskoling: Gnist Dette er et projektværksted for unge projektmagere og iværksættere, hvor deres projekter understøttes gennem projektsparring og coaching. Projektet er udviklet under de regionale kulturaftaler. Ungdomsuddannelse: Fokusklubben Dette projekt er en art grundforskning, hvor det i samarbejde med TEC har været afsøgt, hvordan biblioteket bedst muligt kan understøtte de studerende. I projekt modningen er fokus flyttet fra traditionel lektieunderstøttelse til andre studierelevante kompetencer som evnen til at fokusere og motivere sig selv er Biblioteksfødekædens sidste projektår, og der er derfor fokus på at få projektet evalueret og taget stilling til, hvordan det implementeres i en drift. Siden Biblioteksfødekæden blev oprettet, er Folkeskolereformen blevet vedtaget og er nu under udrulning. Biblioteksfødekæden støtter i sit udgangspunkt op om folkeskolen, men er ikke undfanget som en konkret understøttelse af folkeskolereformen. I 2015 kommer der derfor to nye projekter til, der arbejder direkte ind i folkeskolereformen. Indsatserne i 2015 ser derfor ud som følger: Fortsætte og færdiggøre eksisterende projekter i Biblioteksfødekæden Evaluering af projekter og udvikling af plan for implementering i drift Udvikle to obligatoriske forløb til folkeskolen: o Læsning og narrativitet i indskolingen o Informationskompetencer for 7. klasser

9 Status Virksomhedsplan Ny formidlingstradition I 2014 oprettede Biblioteket et nyt indsatsområde under titlen Ny Formidlingstradition. Formålet var at videreudvikle en af bibliotekets kerneydelser, nemlig formidlingen af bibliotekets fysiske materialer. Ny formidlingstradition har tre omdrejningspunkter: Drivkraft, mennesket og mødet med ideen. Mennesket er en bred måde at definere bibliotekets brugere og ikke-brugere på. Under dette er der mange muligheder for opdeling af målgrupper: Børn, mænd, borgere og mange flere. Det er disse målgruppers møde med de tanker og ideer, som biblioteket rummer, der er i spil i den nye formidlingstradition. Drivkraften for, at disse møder sker, er biblioteket, hvad enten det er ved at læse den spændende historie, falde hen i musikken eller blive revet med i en film. I 2014 har der været fokus på at drøfte, hvad menneske, møde og ide betyder, og hvordan de kan afprøves i projekter. I virksomhedsplan for 2014 står, at den overordnede forståelse skal uddybes gennem kompetenceudvikling. Dette er hovedsageligt sket gennem disse drøftelser og gennem formulering af projekter Indsatsområdet omhandler en af bibliotekets kerneydelser, og der er derfor behov for at arbejde videre med udviklingen. Arbejdet med at udvikle ny formidlingstradition fortsætter derfor i 2015, og det forventes, at projektet vil strække sig frem til En del af projektets grundide var, at de nuværende brugeres adfærd skulle undersøges for at give indikatorer på, hvordan bibliotekets rum bruges, og hvad brugerne opsøger. Projektet var på virksomhedsplanen for 2014, men sættes først i gang i Derudover vil der være fokus på at gå fra projektmodning til projektudførelse, så de igangsatte projekter kan danne grundlag for en definition af en formidlingspraksis for Biblioteket Frederiksberg. Det skal derfor afsøges i 2016, om der skal knyttes en ekstern evaluator til for at understøtte, at evalueringen ved projektets afslutning kan danne grundlag for at definere en formidlingspraksis for Biblioteket Frederiksberg. Samlet set er virksomhedsplan 2015 for ny formidlingstradition derfor: Der er indtil videre sat syv projekter i gang af de 8-12, der var målet for indsatsområdet. Nogle projekter er i en begyndende projektmodning, mens andre er under udførsel. Projekterne berører forskellige målgrupper, og hvert projekt har et særligt fokus på at undersøge forskellige formidlingsgreb. Projektudførelse af 8-12 projekter Kortlægning af låneradfærd Afsøgning af muligheden for og evt. tilknytning af ekstern evaluator

10 Status Virksomhedsplan Bibliotekets Borgerservice (Digital Borger) Biblioteket har gennem de seneste to år arbejdet målrettet med bibliotekets borgerservice. Det har været gjort under titlen Digital Borger, fordi det har haft fokus på at understøtte borgernes selvbetjening via de offentlige digitale løsninger. I 2014 har der været fokus på den obligatoriske Digital Postkasse samt hjælp til digitale selvbetjeningsløsninger som sundhedskort, boligstøtte m.v. Der har været efterspørgsel på bibliotekets tilbud om bestilling og aktivering af NemID. Derudover har biblioteket udviklet sig til at være det mest benyttede sted til at afgive brevstemme til EU-valget i 2014, hvor 40 procent af de afgivne stemmer blev givet på Hovedbiblioteket og Biblioteket Domus Vista. For at tydeliggøre de brede tilbud til borgerne har biblioteket valgt at ændre navnet til Bibliotekets Borgerservice fra januar I 2014 var opgaven endvidere at udvikle læringsrummet. I løbet af året har det udkrystalliseret sig, at det er det særlige ved bibliotekets borgerservice tradition. I 2014 har biblioteket leveret understøttende undervisning og hjælp-til-selvhjælp gennem en ny læringsform: Spot-på kurserne, hvor der tilbydes hjælp til den enkelte borger til bl.a. NemID, Digital Postkasse, det blå sundhedskort og boligstøtte. Der har vist sig et stort behov for den type støtte til den enkelte borger med digitale udfordringer. Dertil kommer bibliotekets unikke tilbud i IT-caféen, hvor frivillige står parat hver tirsdag og torsdag med hjælp til mange slags it-udfordringer. Her er der tid og rum til at øve sig i det digitale, mobile platforme, sms og hvad den enkelte borger ellers har behov for hjælp til. I IT-caféen kommer der mellem 8-17 borgere pr. gang. I 2014 har der været afholdt 17 Spot-på-kurser med i alt 70 deltagere. Ligeledes har der været afholdt 22 introduktioner for hold med i alt 139 deltagere Udviklingen af bibliotekets borgerservice har allerede vist flotte resultater, men det er fortsat under udvikling, og det er derfor fortsat et indsatsområde for biblioteket. Resultaterne i 2014 peger på, at bibliotekets lange åbningstid og kombinationen af straksafklaring ved ekspeditionen og understøttende undervisning, udfylder et stort behov hos de digitalt svage borgere samt viser nye veje for måden at udføre borgerservice på. I 2015 videreudvikles Digital Borger under navnet Bibliotekets Borgerservice: Udvikling af bibliotekets rolle som læringsrum med understøttende undervisning ved at tage nye emner op og så vidt muligt målrettet nye målgrupper Udvikling af bibliotekets tilgængelighed som borgernes hus ved fortsat at stå til rådighed ved brevstemmeafgivning og ved at afsøge nye muligheder

11 Status Virksomhedsplan God Service God Service har været et indsatsområde for biblioteket siden Det har vist sig at være et vægtigt område for biblioteket. I virksomhedsplan 2014 står, at når borgerne sættes i centrum, går faglighed hånd i hånd med god service. Det er den samlede oplevelse af biblioteket, der hermed vægtes. Grundtanken er, at bibliotekets medarbejdere tænker som gæst og optræder som vært. I 2014 har der været fokus på at udvikle et fælles serviceniveau for, hvad borgerne kan forvente sig at kunne spørge en biblioteksmedarbejder om, uanset hvilken funktion medarbejderen ellers har i huset. Tanken er, at borgeren så vidt muligt skal kunne få svar hos den første medarbejder, som han eller hun henvender sig til, men også at borgeren bliver henvist til en medarbejder med en dybere viden, hvis det er nødvendigt. Biblioteket har desuden haft et bredt kompetenceudviklingsforløb, hvor alle medarbejdere har fået en introduktion til værtskabstanken og har drøftet dens indhold I 2015 fortsætter implementeringen af værtskabstanken som vejen til god service. På nuværende tidspunkt har alle medarbejdere været introduceret til tankegangen, og de har fået et nyt redskab i form af en fælles servicestandard. Det udestår stadig at udbrede forståelsen af værtskab på de åbne biblioteker. Det er derfor på virksomhedsplanen for Derudover er der en vigtig opgave i at sikre en fortsat implementering i den daglige praksis. På virksomhedsplanen for 2015 er derfor: Godt værtskab på de åbne biblioteker, også når der ikke er personale til stede Fælles servicekodeks Fælles betjeningskoncept for formidlingspersonale

12 Status Virksomhedsplan Frivillighed I 2013 blev frivillighed sat på dagsordenen i biblioteket, og i 2014 er der for alvor sat gang i udviklingen. Der er en lang tradition for lektiecaféer på biblioteket generelt set, og især biblioteket i Domus Vista har haft en lang tradition for at involvere frivillige. Det er fortsat bl.a. med Fortælleklubben, men også andre projekter er kommet til. IT-caféen har vist sig som en stor succes på Hovedbiblioteket, og senest er LitteraturVenner søsat, hvor frivillige borgere besøger andre borgere for en samtale om litteratur. Et af bibliotekets store satsningsområder i forhold til frivillige er bemanding af caféerne på Godthåbsvej og Danasvej. I 2014 har det især været cafédriften på Danasvej, der har været i fokus. Ambitionen er, at de to caféer danner husets varme hjerte ved at have lange åbningstider og engagerede borgere bag cafédisken. På nuværende tidspunkt er caféen på Danasvej bemandet med medarbejdere i f.eks. løntilskud i dagtimerne og med frivillige fra kl på hverdage og kl på lørdage. Caféen på Godthåbsvej er bemandet lørdag fra kl medborgere især bibringer biblioteket, er relationerne til bibliotekets brugere. Heri kan borgerne indtage en anden rolle end de professionelle biblioteksmedarbejdere. Dette aspekt bruges f.eks. i IT-caféen og hos LitteraturVenner I 2015 er der fokus på at implementere den nye frivillighedspolitik. Bibliotekets medarbejdere har over flere seminarer udviklet en råskitse til mulige projekter. Herfra udvælges 2-6 projekter, der især flytter bibliotekets erfaringsgrundlag i forhold til frivillige. Disse projekter danner hermed grundlag for implementering af frivillighedspolitik og udvikling af området. I 2015 fortsættes også arbejdet med caféerne, hvor både Danasvej og Godthåbsvej får tydeligere profiler i forhold til rekruttering af frivillige. Det sker som målrettet udvikling af, hvordan frivillige inddrages i bibliotekets virke. I 2015 er målene derfor implementering af politik og udvikling af området gennem følgende projekter: Danasvej for studerende Det store indsatsområde i 2014 har desuden været at udvikle en frivillighedspolitik. Centralt i denne politik er et syn på borgerne som aktive medborgere, der tager del i deres nærmiljø og er med til at udvikle biblioteket til gavn for andre og for dem selv. Centralt er også en tankegang om, at det, de aktive Biblioteksbedster på Godthåbsvej Spotvise frivillige Fortsat udvikling af caféerne mod deres mål

13 Status Virksomhedsplan Biblioteket Frederiksberg som frontløber i den nationale biblioteksudvikling Biblioteksudvikling foregår både lokalt, nationalt og internationalt. Lokalt sker det ofte ved at tage udviklingstrends ind, som er nye lokalt, men som er afprøvet andre steder. Biblioteket Frederiksberg indgår i den nationale udvikling, der sætter nye veje for biblioteksvæsenet generelt set i Danmark. Dette er en indsats til gavn for det samlede biblioteksvæsen, men i høj grad også for borgerne på Frederiksberg, idet den nationale udvikling herigennem afspejler behovet på Frederiksberg, og ved at de udviklede servicer først tages i brug på Frederiksberg. Ydermere sikrer det medarbejdere med et højt kompetenceniveau. Biblioteket Frederiksbergs nationale udviklingsprojekter findes inden for to spor. Det ene spor drejer sig om projekter, der arbejder ind i udviklingen af det fælles nationale digitale tilbud: Danmarks Digitale Bibliotek. Her er Biblioteket Frederiksberg stærkt involveret i at udarbejde servicefeatures for borgerne. Det andet spor drejer sig om projekter støttet af Kulturstyrelsens udviklingspulje til Folke- og skolebiblioteker. Her har Biblioteket Frederiksbergs projekter især fokus på at udvikle nye former for formidling og samskabelse. For 2015 har Biblioteket Frederiksberg helt ekstraordinært modtaget støtte til fire projekter Samlet set udgøres indsatsen i 2015 af følgende projekter: Indstationering af medarbejdere hos Danmarks Digitale Biblioteks sekretariat som projektledere for brugervenlige løsninger Driftsmodning af Personaliseringsløsning til Danmarks Digitale Bibliotek Med støtte fra udviklingspuljen: Unge ikke-brugere og biblioteket i den åbne skole Bogen i bevægelse - en fysisk og sproglig oplevelse Fiktionalitet: Formidling med litteraturens udtryk Det Litterære Udstillingshus

14 Status Virksomhedsplan 2015 Senior Plus Med udgangen af 2014 afsluttedes indsatsområdet Senior Plus. Der er udviklet tre nye måder at møde biblioteket på, der alle bringer biblioteket uden for sine fysiske mure. I projektet Litteraturvenner mødes to litteraturinteresserede borgere til en samtale om den fælles interesse for at læse. Et litteraturvenskab består af en frivillig, der besøger en anden litteraturinteresseret borger i eget hjem. En gang om måneden mødes de og taler om en bog valgt efter eget ønske. Projektet er endnu i sin opstart, men der er allerede opstået otte litteraturvenskaber. Tablet-introduktioner på plejehjem er det andet tilbud udviklet under Senior Plus. I samarbejde med Plejehjemmet Kastanjehaven har biblioteket skabt et tilbud, hvor biblioteket tilbyder tablet-introduktioner til ældre borgere. Introduktionen finder sted på plejehjemmet. Deltagerne bliver introduceret til bibliotekets digitale tilbud enten på egen tablet eller en af dem, biblioteket har medbragt. Introduktionerne foregår i et samarbejde mellem bibliotekets medarbejdere og frivillige. Det tredje tilbud under Senior Plus er indsatsområdet POP-UP BIBLIOTEKET. Med POP-UP BIBLIOTEKET er det muligt at møde biblioteket uventede steder i kommunen. Et pop-up bibliotek er karakteriseret ved, at det opstår pludseligt, er en enkeltstående begivenhed og kun lever ganske kort. I 2014 har biblioteket poppet-up seks gange vidt forskellige steder på Frederiksberg. Biblioteket vil fortsat poppe-up i 2015, men målgruppen for pop-up bibliotekerne vil blive bredere. Når biblioteket popper-up er biblioteket tilgængeligt for alle - også for dem, der ikke har deres gang på biblioteket.

15 Status Virksomhedsplan 2015

16

Status 2015 Virksomhedsplan Hovedbiblioteket Falkoner Plads Frederiksberg

Status 2015 Virksomhedsplan Hovedbiblioteket Falkoner Plads Frederiksberg Status 2015 Virksomhedsplan 2016 www.fkb.dk Hovedbiblioteket Falkoner Plads 3 2000 Frederiksberg Biblioteket Godthåbvej Godthåbsvej 85A 2000 Frederiksberg Biblioteket Danasvej Danasvej 30B 1910 Frederiksberg

Læs mere

Handlingsplan for 2015-2017

Handlingsplan for 2015-2017 Handlingsplan for 2015-2017 H andlingsplanen tager udgangspunkt i bibliotekspolitikkens værdigrundlag. Det handler om at omsætte disse til hverdag og kunne se værdierne leve sig ud i hverdagen på Brønderslev

Læs mere

Bibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek

Bibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek Bibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek Forord B rønderslev Bibliotek en del af livet gennem hele livet. Vi arbejder med at se og udvikle Biblioteket som en livstråd, hvor den enkelte borger gennem hele

Læs mere

Status på udrulning af Biblioteksvisionen.

Status på udrulning af Biblioteksvisionen. Status på udrulning af Biblioteksvisionen. Et flertal i Kommunalbestyrelsen godkendte 28. november 2011 en vision for biblioteket, der vil lede til et stærkt biblioteksvæsen, der også fremover vil være

Læs mere

Biblioteket Frederiksberg

Biblioteket Frederiksberg Biblioteket Frederiksberg Strategisk ledelse på Biblioteket Frederiksberg med afsæt i den kommunale virkelighed og det lokale samarbejdslandskab. Strategisk ledelse = Hvor vil vi hen og hvordan kommer

Læs mere

Fremtidens biblioteker Skanderborg Kommune. Indledende afdækning Kultur og Sundhedsudvalget 5. november 2015

Fremtidens biblioteker Skanderborg Kommune. Indledende afdækning Kultur og Sundhedsudvalget 5. november 2015 Fremtidens biblioteker Skanderborg Kommune Indledende afdækning Kultur og Sundhedsudvalget 5. november 2015 1 Denne præsentation Denne præsentation er et midtvejsoplæg til Kultur- og sundhedsudvalget på

Læs mere

Forslag til. Åben Skole Strategi for Køge Kommune

Forslag til. Åben Skole Strategi for Køge Kommune Forslag til Åben Skole Strategi for Køge Kommune 2018-2021 Skoleafdelingen og Kultur- og Idrætsafdelingen Juni 2018 Indhold Indhold... 2 Hvorfor en Åben Skole strategi?... 3 Om strategien... 3 Definition

Læs mere

FOLKESKOLEREFORMEN. Stensagerskolen

FOLKESKOLEREFORMEN. Stensagerskolen FOLKESKOLEREFORMEN Stensagerskolen Tre overordnede mål for folkeskolen 1. Folkeskolen skal udfordre alle elever, så de bliver så dygtige, de kan 2. Folkeskolen skal mindske betydningen af social baggrund

Læs mere

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering

Læs mere

Horsens Kommunes biblioteksstrategi. Det fællesskabende bibliotek med borgeren i centrum

Horsens Kommunes biblioteksstrategi. Det fællesskabende bibliotek med borgeren i centrum Horsens Kommunes biblioteksstrategi Det fællesskabende bibliotek med borgeren i centrum Indledning Det moderne folkebibliotek navigerer i et komplekst og digitaliseret samfund. Det er under konstant udvikling

Læs mere

Evaluering af Biblioteksvision. Oktober Biblioteket Domus Vista Nordens Plads Frederiksberg

Evaluering af Biblioteksvision. Oktober Biblioteket Domus Vista Nordens Plads Frederiksberg Oktober 2014 Hovedbiblioteket Falkoner Plads 3 2000 Frederiksberg Biblioteket Godthåbsvej Godthåbsvej 85A 2000 Frederiksberg Biblioteket Danasvej Danasvej 30B 1910 Frederiksberg C Biblioteket Domus Vista

Læs mere

Status 2016 Virksomhedsplan Biblioteket Domus Vista Nordens Plads Frederiksberg

Status 2016 Virksomhedsplan Biblioteket Domus Vista Nordens Plads Frederiksberg Status 2016 Virksomhedsplan 2017 www.fkb.dk Hovedbiblioteket Falkoner Plads 3 2000 Frederiksberg Biblioteket Danasvej Danasvej 30B 1910 Frederiksberg C Biblioteket Godthåbsvej Godthåbsvej 85A 20000 Frederiksberg

Læs mere

FOLKESKOLEREFORMEN. Risskov Skole

FOLKESKOLEREFORMEN. Risskov Skole FOLKESKOLEREFORMEN Risskov Skole Tre overordnede mål for folkeskolen 1. Folkeskolen skal udfordre alle elever, så de bliver så dygtige, de kan 2. Folkeskolen skal mindske betydningen af social baggrund

Læs mere

Skolepolitikken i Hillerød Kommune

Skolepolitikken i Hillerød Kommune Skolepolitikken i Hillerød Kommune 1. Indledning Vi vil videre Med vedtagelse af læringsreformen i Hillerød Kommune står folkeskolerne overfor en række nye udfordringer fra august 2014. Det er derfor besluttet

Læs mere

BY, LAND OG KULTUR KVALITETSAFTALE 2012-2013

BY, LAND OG KULTUR KVALITETSAFTALE 2012-2013 BY, LAND OG KULTUR KVALITETSAFTALE 2012-2013 Kvalitetsaftale 2012-2013 Indholdsfortegnelse AssensBibliotekerne - Kvalitetsaftale 2012-2013 1. Indledning......................................................................................2

Læs mere

STATUS PÅ BIBLIOTEKSPAKKEN KVARTALSRAPPORT DECEMBER 2016

STATUS PÅ BIBLIOTEKSPAKKEN KVARTALSRAPPORT DECEMBER 2016 STATUS PÅ BIBLIOTEKSPAKKEN KVARTALSRAPPORT DECEMBER 2016 INTRODUKTION Med vedtagelsen af Københavns Kommunes bibliotekspakke Styrk Borgerne og Biblioteksstrategien 2014-2019 blev der skabt en ramme og

Læs mere

Bibliotekspolitik 2014-2017

Bibliotekspolitik 2014-2017 Bibliotekspolitik 2014-2017 Forord Den 17. juni 2013 vedtog byrådet den nye bibliotekspolitik for årene 2014-2017. Politikken er som noget nyt blevet formuleret i samarbejde med borgerne i Esbjerg Kommune,

Læs mere

Digitaliseringsstrategi for Folkeskolerne i Lejre Kommune 2013-2016. Formål

Digitaliseringsstrategi for Folkeskolerne i Lejre Kommune 2013-2016. Formål Digitaliseringsstrategi for Folkeskolerne i Lejre Kommune 2013-2016 Formål Digitaliseringsstrategiens formål er at beskrive sammenhængen mellem teknik og læring, mellem digitale læremidler og læringsformer

Læs mere

Dialogbaseret aftale mellem. Viborg Bibliotekerne og KSE

Dialogbaseret aftale mellem. Viborg Bibliotekerne og KSE Dialogbaseret aftale mellem Viborg Bibliotekerne og KSE 2014 1 Generelt om dialogbaserede aftaler Den dialogbaserede aftale, er en aftale der indgås mellem forvaltningen og den enkelte budgetansvarlige

Læs mere

RE-PUBLISHED 2018-strategi

RE-PUBLISHED 2018-strategi E-PUBLISHED RE- RE-PUBLIS RE-P Silkeborg Bibliotekerne Strategi 2018 Silkeborg Bibliotekernes 2018-strategi handler om, det vi VIL som lokalt folkebibliotek. De handlingsplaner, vi sammen skaber og udvikler

Læs mere

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab

Læs mere

Highlights fra Københavns Bibliotekers digitale strategi

Highlights fra Københavns Bibliotekers digitale strategi Highlights fra Københavns Bibliotekers digitale strategi Den 4. november 2014 Jakob Heide Petersen // Københavns Biblioteker Indhold Indledning bibliotekets opgave og fokus Biblioteksstrategi i København

Læs mere

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum : Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,

Læs mere

Fra model til effekt metodisk konceptudvikling af det nye bibliotek

Fra model til effekt metodisk konceptudvikling af det nye bibliotek Fra model til effekt metodisk konceptudvikling af det nye bibliotek Indledning I 2010 udgav Styrelsen for Bibliotek og Medier rapporten Folkebibliotekerne i vidensamfundet (FIVS). Rapporten præsenterer

Læs mere

Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for?

Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for? Godkendt i Byrådet den XXX 22. maj 2015 Sagsnr. Brevid. Ref. PHG Dir. tlf. 30 84 12 25 peterhg@roskilde.dk Bibliotekspolitik Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for? Roskilde

Læs mere

Sorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser

Sorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser Sorø Kommune Strategi for Sorø Bibliotek 2016-2019 2019 Sorø Bibliotek er et traditionelt folkebibliotek med to afdelinger beliggende i historiske bygninger i henholdsvis Sorø Bymidte og Dianalund. Begge

Læs mere

Styrk borgerne. Præsentation af høringsmateriale til Ældrerådet. Den 17. april 2015. // Randi Lehmann Møller

Styrk borgerne. Præsentation af høringsmateriale til Ældrerådet. Den 17. april 2015. // Randi Lehmann Møller Styrk borgerne Den 17. april 2015 Præsentation af høringsmateriale til Ældrerådet // Randi Lehmann Møller Hvad vil vi fortælle om Kort opsummering af Styrk Borgerne Præsentation af de tiltag vi især gerne

Læs mere

Undersøgelse af frivillighed på danske folkebiblioteker

Undersøgelse af frivillighed på danske folkebiblioteker Undersøgelse af frivillighed på danske folkebiblioteker Indholdsfortegnelse 1 FRIVILLIGHED PÅ DE DANSKE FOLKEBIBLIOTEKER... 3 1.1 SAMMENFATNING AF UNDERSØGELSENS RESULTATER... 3 1.2 HVOR MANGE FRIVILLIGE

Læs mere

Faglige Udviklingsfora

Faglige Udviklingsfora Side 1 af 7 - Gentofte Centralbibliotek Faglige Udviklingsfora 2013 Nytænkning af vagtbegrebet (2) - fra tanker til forandring Formidling uden udlån Civilsamfundet metoder til samarbejder og brugerinvolvering

Læs mere

Digitaliseringsplan Den gode digitale skole, Skovlyskolen dec. 2013

Digitaliseringsplan Den gode digitale skole, Skovlyskolen dec. 2013 Digitaliseringsplan Den gode digitale skole, Skovlyskolen dec. 2013 Skovlyskolen Den gode digitale skole. Den overordnede vision i Rudersdal kommune lyder: den digitale tilgang er et naturligt valg for

Læs mere

Center for Interventionsforskning. Formål og vision

Center for Interventionsforskning. Formål og vision Center for Interventionsforskning Formål og vision 2015-2020 Centrets formål Det er centrets formål at skabe et forskningsbaseret grundlag for sundhedsfremme og forebyggelse på lokalt såvel som nationalt

Læs mere

Den Kompetente Region

Den Kompetente Region Den Kompetente Region Strategiarbejde for Roskildes Centralbiblioteksområde (Region Sjælland & Bornholm) 2010-2013 Centralbibliotekernes vision er at styrke de muligheder, folkebibliotekerne har for at

Læs mere

Godkendelse af kommissorium for Samarbejde mellem folkebibliotekerne og Pædagogisk Læringscenter på skolerne

Godkendelse af kommissorium for Samarbejde mellem folkebibliotekerne og Pædagogisk Læringscenter på skolerne Punkt 8. Godkendelse af kommissorium for Samarbejde mellem folkebibliotekerne og Pædagogisk Læringscenter på skolerne 2015-058535 Skoleforvaltningen og Sundheds- og Kulturforvaltningen indstiller, at Skoleudvalget

Læs mere

Ansøgning om projekttilskud til Digital dannelse af Furesøs unge digitale borgere.

Ansøgning om projekttilskud til Digital dannelse af Furesøs unge digitale borgere. PROJEKTBESKRIVELSE Baggrunden for projektet I vinteren 2017 vil Furesø Bibliotek og Borgerservice sætte fokus på temaet spor. Dette sker i forbindelse med vores årlige læsefestival, som handler om at samle

Læs mere

STRATEGI > fo r Ve jle l Bibliote Bibliot ke k rne 2011 2014 <

STRATEGI > fo r Ve jle l Bibliote Bibliot ke k rne 2011 2014 < STRATEGI > for Vejle Bibliotekerne 2011 2014< VISIONEN for Vejle Bibliotekerne DIGITALT OMRÅDE OPLEVELSER, INSPIRATION OG LÆRING VISION PROFESSIONEL UDVIKLING Visionen angiver retningen, vi skal gå, i

Læs mere

Forældremøde for alle forældre tirsdag den 3. juni fra kl

Forældremøde for alle forældre tirsdag den 3. juni fra kl Forældremøde for alle forældre tirsdag den 3. juni fra kl. 19.00 21.00 Programmet for aftenen: 1. Skolebestyrelsen byder velkommen 2. Skoleledelsen om skolereformen på Nærum Skole 3. Skolebestyrelsens

Læs mere

BRUG FOR ALLE UNGES VEJLEDNINGSINDSATS

BRUG FOR ALLE UNGES VEJLEDNINGSINDSATS BRUG FOR ALLE UNGES VEJLEDNINGSINDSATS Foreløbige erfaringer fra vejledningsindsatser rettet mod ikkeuddannelsesparate unge (i udskolingen) Mette Pless, mep@learning.aau.dk 1 Brug for alle unge (BFAU)

Læs mere

Den 21. august 2014. Sags ID: SAG-2013-07271 Dok.ID: 1829028. JSP@kl.dk/hkm Direkte 3370 3252 Mobil 2947 2313

Den 21. august 2014. Sags ID: SAG-2013-07271 Dok.ID: 1829028. JSP@kl.dk/hkm Direkte 3370 3252 Mobil 2947 2313 Projektbeskrivelse: Afdække og arbejde med nye roller på biblioteksområdet. Udvikling af nye funktioner på folkebibliotekerne hvilke roller og kompetencebehov sætter det på dagsordenen Folkebibliotekerne

Læs mere

STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER 2018/2019

STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER 2018/2019 STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER 2018/2019 Børns læsning Levende lokalområder Digital dannelse og digital formidling Bibliotekernes fysiske rum 1 STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER 2018/2019 FIRE STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER

Læs mere

Evaluering af kontrakt for Biblioteket, 2013-2014

Evaluering af kontrakt for Biblioteket, 2013-2014 Evaluering af kontrakt for Biblioteket, 2013-2014 Digitalisering og borgernes IT - kompetencer A1 Aktive digitale borgere A.1.1 Central indsats. Styrke og vedligeholde det tværfaglige samarbejde med Borgerservice

Læs mere

Spørgsmål og svar (Q and A)

Spørgsmål og svar (Q and A) Spørgsmål og svar (Q and A) Spørgsmål og bemærkninger fra høringsprocessen med tilhørende svar fra medborgerskabsudvalget. Q and A offentliggøres også på medborgerskabiaarhus.dk sammen med øvrige bilag

Læs mere

Søges der om fortsat projekttilskud, angiv da projekttitel, journalnummer og tilskudsperiode:

Søges der om fortsat projekttilskud, angiv da projekttitel, journalnummer og tilskudsperiode: Projektbeskrivelse Udviklingspuljen for folkebiblioteker og pædagogiske læringscentre 2017 De nedenfor angivne antal max tegn er inkl. mellemrum. Institutionens navn: Vejle Bibliotekerne Projekttitel:(Max.

Læs mere

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 LOGO1TH_LS_POSr d By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 KULTURUDVALGETS Politiske fokusområder 2014-2015 Mødesteder og midlertidighed Kultur er fyrtårne og fysiske rammer.

Læs mere

Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune

Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune v. 1.0 22032017 Godkendt i Økonomiudvalget Dette dokument beskriver Brønderslev kommunes 5 overordnede digitaliseringsprincipper: 1.

Læs mere

Kommunalt udviklingsprojekt om it i unde r- visning og læring

Kommunalt udviklingsprojekt om it i unde r- visning og læring Kommunalt udviklingsprojekt om it i unde r- visning og læring I regi af KL s folkeskolereformsekretariat og som et led i kommunesamarbejderne inviteres forvaltninger, skoleledere og pædagogisk personale

Læs mere

FORMIDLING UDEN UDLÅN. 1. Møde i udviklingsforløbet Gentofte Centralbibliotek Den 25.2.2013

FORMIDLING UDEN UDLÅN. 1. Møde i udviklingsforløbet Gentofte Centralbibliotek Den 25.2.2013 FORMIDLING UDEN UDLÅN 1. Møde i udviklingsforløbet Gentofte Centralbibliotek Den 25.2.2013 Kort check in Korte møder omkring: 1. Hvad hedder du, og hvilket bibliotek kommer du fra? 2. Hvad håber du på

Læs mere

Forslag til prioritering af midlerne fra omstillingspuljen på 1,5 % 2016 2017 2018 2019 375.000 375.000 375.000 375.000

Forslag til prioritering af midlerne fra omstillingspuljen på 1,5 % 2016 2017 2018 2019 375.000 375.000 375.000 375.000 Nr. Overskrift Beskrivelse 1 Et attraktivt uddannelses- og Fagligt løft til ledere og medarbejdere. ungdomsmiljø. Visionen peger på at uddannelsesniveauet i kommunen skal styrkes. Nyere forskning peger

Læs mere

Kompetencestrategi for Styrelsen for Patientsikkerhed April 2017

Kompetencestrategi for Styrelsen for Patientsikkerhed April 2017 Kompetencestrategi for Styrelsen for Patientsikkerhed April 2017 1. april 2017 31. december 2019 Indhold 1 Indledning 2 2 Kompetencestrategiens kontekst 3 2.1 Styrelsens aktuelle situation 3 2.2 Kompetencebehov

Læs mere

NOTAT. Indkaldelse af ansøgninger til forsøgs- og udviklingspuljen, 2013/14

NOTAT. Indkaldelse af ansøgninger til forsøgs- og udviklingspuljen, 2013/14 NOTAT Indkaldelse af ansøgninger til forsøgs- og udviklingspuljen, 2013/14 16. januar 2013 Sagsbehandler: maeg Dok.nr.: 2013/0001510-1 Skoleafdelingen Der indkaldes hermed ansøgninger til Undervisningsudvalgets

Læs mere

Aftale mellem Varde Byråd og Dagtilbuddet Børneuniverset 2015

Aftale mellem Varde Byråd og Dagtilbuddet Børneuniverset 2015 Aftale mellem Varde Byråd og Dagtilbuddet Børneuniverset 2015 Varde Kommunes vision 2030 Varde Kommune i ét med naturen Vi lever aktivt i det fri og er i ét med naturen hver dag. Friluftslivet giver sundhed,

Læs mere

INSPIRATIONSPAPIR OM BRUGEN AF KODEKS I PRAKSIS

INSPIRATIONSPAPIR OM BRUGEN AF KODEKS I PRAKSIS INSPIRATIONSPAPIR OM BRUGEN AF KODEKS I PRAKSIS AF FORUMS BESTYRELSE OKTOBER 2005 1 17. oktober 2005 Hvordan kan der arbejdes med Kodeks Formålet med at udvikle kodeks for god offentlig topledelse har

Læs mere

Medborgercentre. en genopfindelse af folkebiblioteket

Medborgercentre. en genopfindelse af folkebiblioteket Medborgercentre en genopfindelse af folkebiblioteket Formålet med medborgercentre er at sætte borgerne i stand til bedre at udnytte de muligheder, som det danske samfund tilbyder. Dette gøres blandt andet

Læs mere

Spørgsmål til skriftlig besvarelse stillet den 13. juni 2016 af Jens Kjær Christensen og Rikke Lauritzen vedrørende Fremtidens biblioteker.

Spørgsmål til skriftlig besvarelse stillet den 13. juni 2016 af Jens Kjær Christensen og Rikke Lauritzen vedrørende Fremtidens biblioteker. KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT 22-06-2016 Spørgsmål til skriftlig besvarelse stillet den 13. juni 2016 af Jens Kjær Christensen og Rikke Lauritzen vedrørende Fremtidens biblioteker. Spørgsmål Sagsnr. 2016-0257555

Læs mere

Vision og sigtepunkter for arbejdet i LBR i Frederikssund Kommune

Vision og sigtepunkter for arbejdet i LBR i Frederikssund Kommune Vision og sigtepunkter for arbejdet i LBR i Frederikssund Kommune Opsamling på LBR-seminar den 6. september 2010 mploy a/s www.mploy.dk Gothersgade 103, 3. sal 1123 København K Tlf: 32979787 Email: mploy@mploy.dk

Læs mere

Bilag 2: STYRK BYDELENE gennem mere målrettet betjening, kultur og service

Bilag 2: STYRK BYDELENE gennem mere målrettet betjening, kultur og service Bilag 2: STYRK BYDELENE gennem mere målrettet betjening, kultur og service Family life // Thorkild A. Christensen 1 Ny strategi for, hvordan vi skaber længere åbningstider, bedre og mere målrettet betjening,

Læs mere

Møde- og temaplan for Kultur- og Fritidsudvalgets arbejde med en ny biblioteksstruktur og -strategi.

Møde- og temaplan for Kultur- og Fritidsudvalgets arbejde med en ny biblioteksstruktur og -strategi. Møde- og temaplan for Kultur- og Fritidsudvalgets arbejde med en ny biblioteksstruktur og -strategi. Formålet med arbejdet er at udvikle og forny Rudersdals biblioteker, så de også i fremtiden er et attraktivt

Læs mere

Københavns Bibliotekers kerneopgave er at skabe ivrige læsere, kritiske kulturforbrugere og engagerede borgere.

Københavns Bibliotekers kerneopgave er at skabe ivrige læsere, kritiske kulturforbrugere og engagerede borgere. KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Biblioteksudvikling og Hovedbiblioteket NOTAT 16. januar 2019 Kerneopgave, mål, fokusområder, indsatser og greb i en ny biblioteksplan Københavns Bibliotekers

Læs mere

Frivillighedspolitikken

Frivillighedspolitikken Frivillighedspolitikken - en temapolitik om frivillighed Udkast - efter høring Frivillighedspolitikkens overordnede mål er at skabe så gode og optimale rammer som muligt for den samlede frivillige indsats

Læs mere

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( ) Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og

Læs mere

Der indkaldes hermed ansøgninger til Undervisningsudvalgets pulje til forsøgs- og udviklingsprojekter

Der indkaldes hermed ansøgninger til Undervisningsudvalgets pulje til forsøgs- og udviklingsprojekter NOTAT Indkaldelse af ansøgninger til forsøgs- og udviklingspuljen, 2013/14 16. januar 2013 Sagsbehandler: maeg Dok.nr.: 2013/0001510-1 Skoleafdelingen Der indkaldes hermed ansøgninger til Undervisningsudvalgets

Læs mere

At alle bidrager til fællesskabet inden for rammerne af de fælles politikker, retningslinjer og beslutninger.

At alle bidrager til fællesskabet inden for rammerne af de fælles politikker, retningslinjer og beslutninger. Kontrakt 2015-16 Biblioteket Støvring, Skørping, Terndrup, Nørager og Bogbus Indledning Kontraktstyring er valgt som det samlede styringsprincip for alle institutioner, centre og afdelinger i Rebild Kommune.

Læs mere

Unge med psykiske vanskeligheder overgang fra barn til voksen Til beslutningstagere i kommuner

Unge med psykiske vanskeligheder overgang fra barn til voksen Til beslutningstagere i kommuner 1 Unge med psykiske vanskeligheder overgang fra barn til voksen Til beslutningstagere i kommuner SOCIALSTYRELSEN VIDEN TIL GAVN SAMARBEJDSMODELLEN 4. Samarbejdsmodellen som metode 2 INDHOLD Vejen til uddannelse

Læs mere

1. Procesplan for implementering af folkeskolereformen i Randers Kommune

1. Procesplan for implementering af folkeskolereformen i Randers Kommune 1. Procesplan for implementering af folkeskolereformen i Randers Kommune I indeværende notat redegøres for forvaltningens reviderede oplæg til den procesplan, der skal være med til at gøre den nye folkeskolereform

Læs mere

Aftale mellem Varde Byråd og Møllehuset 2015

Aftale mellem Varde Byråd og Møllehuset 2015 Aftale mellem Varde Byråd og Møllehuset 2015 Varde Kommunes vision 2030 Varde Kommune i ét med naturen Vi lever aktivt i det fri og er i ét med naturen hver dag. Friluftslivet giver sundhed, læring og

Læs mere

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 5 3 VISION 6 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 8 4.1 TEKNOLOGI 8 4.1.1 Principper 8 4.2 KOMMUNIKATION 9 4.2.1

Læs mere

Strategiske Mål for 2016

Strategiske Mål for 2016 Strategiske Mål for 2016 Hvert år konkretiseres det kommende års arbejde med de fire strategiske emner i 1-årige mål først tværgående og derefter for de enkelte centre i organisationen. Idet alle mål skal

Læs mere

NOTAT. Folkeskolereformen i Køge Kommune - vi gør en god skole bedre. Kommunikation. Rammefortælling:

NOTAT. Folkeskolereformen i Køge Kommune - vi gør en god skole bedre. Kommunikation. Rammefortælling: NOTAT Fælles- og Kulturforvaltningen Dato Sagsnummer Dokumentnummer Rammefortælling: Folkeskolereformen i Køge Kommune - vi gør en god skole bedre Skolerne i Køge Kommune vil se anderledes ud fra 1. august

Læs mere

Aktiv Ferie. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle

Aktiv Ferie. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle Aktiv Ferie Case rapport Evaluering af Idræt for Alle 8 Indhold 1. Introduktion...... 9 2. Projektets aktiviteter....... 10 3. Projektets resultater..... 10 4. Projektets virkning.......... 11 5. Læring

Læs mere

Den samlede koordinering sker gennem seks lokalgrupper hvor den gennemgående og samlende kraft er SSP-konsulenten.

Den samlede koordinering sker gennem seks lokalgrupper hvor den gennemgående og samlende kraft er SSP-konsulenten. I forbindelse med budget 2015 blev SSP og Ungdomsklubberne lagt ind under Ungdomsskolen. Flytningen af SSP sker fra d. 1.1.2015 og ungdomsklubberne overgår til Ungdomsskolen fra d. 1.8.2015 Fritidsklub

Læs mere

Side 2 af 6 Hjælpetekst til felt 18: Udfyldes kun hvis afvigelse fra ovenstående oplysninger om ansøger 18. Postadresse (evt. fortsat) Hjælpetekst til felt 19: Udfyldes kun hvis afvigelse fra ovenstående

Læs mere

Forældremøde for alle forældre tirsdag den 18. november fra kl

Forældremøde for alle forældre tirsdag den 18. november fra kl Forældremøde for alle forældre tirsdag den 18. november fra kl. 18.30 20.00 Programmet for aftenen: 1. Næstformand i skolebestyrelsen Susanne Grunkin byder velkommen 2. Skoleleder Kirsten Kryger giver

Læs mere

DEMENSVENLIGT DANMARK 2025 DEMENSALLIANCENS INDSPIL TIL REGERINGENS DEMENSHANDLINGSPLAN

DEMENSVENLIGT DANMARK 2025 DEMENSALLIANCENS INDSPIL TIL REGERINGENS DEMENSHANDLINGSPLAN DEMENSVENLIGT DANMARK 2025 DEMENSALLIANCENS INDSPIL TIL REGERINGENS DEMENSHANDLINGSPLAN Demensalliancens partnere har med stor interesse læst regeringens demenshandlingsplan. Vi vil gerne anerkende det

Læs mere

KAN 95 DRENGE RYKKE SIG 2-3 SKOLEÅR PÅ 20 DAGE? LøkkeFondens projekter

KAN 95 DRENGE RYKKE SIG 2-3 SKOLEÅR PÅ 20 DAGE? LøkkeFondens projekter KAN 95 DRENGE RYKKE SIG 2-3 SKOLEÅR PÅ 20 DAGE? LøkkeFondens projekter JA, DET KAN DE. OG DET GJORDE DE. LØKKEFONDENS PROJEKTER LøkkeFonden udvikler konkrete projekter, der kan virke til gavn for drenge

Læs mere

Direktionens årsplan

Direktionens årsplan Direktionens årsplan 2019 Indhold Indledning 3 Fortælling, vision og pejlemærker 3 Fokusområder i Direktionens årsplan 2019 4 Mål for 2019 med central forankring 7 Mål for 2019 for institutioner og afdelinger

Læs mere

Dragør Bibliotekerne. Resultataftale

Dragør Bibliotekerne. Resultataftale Dragør Bibliotekerne Resultataftale 2014-2015 Organisationsudvikling Dragør Bibliotekerne Bibliotekernes kerneområder og -opgaver har ændret sig over tid. Der stilles nye krav til kompetencer, roller,

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Service- og kanalstrategi for Brøndby Kommune

Indholdsfortegnelse. Service- og kanalstrategi for Brøndby Kommune Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2 2. Definition og afgrænsning 3 3. Borgere og virksomheders brug af kommunikationskanaler 4 4. Hvad er strategien, og hvad betyder det for borgere og virksomheder? 5

Læs mere

Brugerundervisning Lær mere om it

Brugerundervisning Lær mere om it Brugerundervisning Lær mere om it Sikring af borgerens fri og lige adgang til it og digital selvbetjening. Landsdækkende indsats gennem Lær mere om it, som de kommunale biblioteker har forpligtet sig til

Læs mere

Fremtidens betjening i borgernes hus

Fremtidens betjening i borgernes hus Fremtidens betjening i borgernes hus Indledning - hvad står vi på? Både bibliotek og borgerservice er i disse år stærkt presset af udviklingen i samfundet. Biblioteket, som er en århundredgammel institution,

Læs mere

Realiseringsplan. Vores vision for hele Allerød Tæt på hinanden - tæt på naturen sætter retningen for fremtidens Allerød.

Realiseringsplan. Vores vision for hele Allerød Tæt på hinanden - tæt på naturen sætter retningen for fremtidens Allerød. Realiseringsplan 1 I 2019 får Allerød Kommune en ny vision. Visionen er blevet til gennem en bred involveringsproces. Det er sket i løbet af 2018, hvor byrådet har involveret borgere, børn og unge, foreningslivet,

Læs mere

Sundhedssamtaler på tværs

Sundhedssamtaler på tværs Sundhedssamtaler på tværs Alt for mange danskere lever med en eller flere kroniske sygdomme, og mangler den nødvendige viden, støtte og de rette redskaber til at mestre egen sygdom - også i Rudersdal Kommune.

Læs mere

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Byrådet, forår 2017 syddjurs.dk Sammen løfter vi læring og trivsel Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer

Læs mere

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune Byrådet, forår 2017 1 Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer

Læs mere

Handlingsplan for

Handlingsplan for Handlingsplan for 2016-2017 H andlingsplanen tager udgangspunkt i bibliotekspolitikkens værdigrundlag og de fire værdier; identitet, relationer, tilgængelighed og læring. Det handler om at omsætte disse

Læs mere

Fælles mål for DUS på Sofiendalskolen Aktiv fritid for alle.

Fælles mål for DUS på Sofiendalskolen Aktiv fritid for alle. 1 Fælles mål for DUS på Sofiendalskolen Aktiv fritid for alle. DUS står for det udvidede samarbejde, for vi er optaget af at skabe helheder i børns liv og sikre sammenhæng mellem undervisning og fritiden.

Læs mere

Aftale mellem Varde Byråd og Lykkesgårdskolen 2015

Aftale mellem Varde Byråd og Lykkesgårdskolen 2015 Aftale mellem Varde Byråd og Lykkesgårdskolen 2015 Varde Kommunes vision 2030 Varde Kommune i ét med naturen Vi lever aktivt i det fri og er i ét med naturen hver dag. Friluftslivet giver sundhed, læring

Læs mere

Indsatsområder for udvikling af støttetilbud og særlige indsatser til børn, unge og voksne med ADHD

Indsatsområder for udvikling af støttetilbud og særlige indsatser til børn, unge og voksne med ADHD NOTAT Titel Fra: Til: Resumé: Indsatsområder for udvikling af støttetilbud og særlige indsatser til børn, unge og voksne med ADHD Servicestyrelsen, fungerende chef i Handicapenheden Bente Meunier ADHD

Læs mere

At alle bidrager til fællesskabet inden for rammerne af de fælles politikker, retningslinjer og beslutninger.

At alle bidrager til fællesskabet inden for rammerne af de fælles politikker, retningslinjer og beslutninger. Kontrakt 2013-14 Biblioteket Støvring, Skørping, Terndrup, Nørager og Bogbus Indledning Kontraktstyring er valgt som det samlede styringsprincip for alle institutioner, centre og afdelinger i Rebild Kommune.

Læs mere

Forpligtende samarbejder og partnerskaber i folkeskolen

Forpligtende samarbejder og partnerskaber i folkeskolen Forpligtende samarbejder og partnerskaber i folkeskolen Folkeskoleloven pålægger kommuner at sikre, at der finder samarbejder og partnerskaber sted mellem de kommunale skoler og andre institutioner og

Læs mere

Selvevaluering 2018 VID Gymnasier

Selvevaluering 2018 VID Gymnasier Selvevaluering 2018 VID Gymnasier VID Gymnasiers undervisningsfaglige grundlag (se næste side) ligger til grund for udvælgelse af nedenstående 3 konkrete indsatser, som VID Gymnasier vil arbejde med i

Læs mere

Referat Udvalget for Kultur & Fritid og Udvalget for Børn & Ungdom mandag den 6. februar 2017

Referat Udvalget for Kultur & Fritid og Udvalget for Børn & Ungdom mandag den 6. februar 2017 Referat Udvalget for Kultur & Fritid og mandag den 6. februar 2017 Kl. 16:30 i Mødelokale 5, Lejrevej 15, 4320, Allerslev Afbud: Henning Nielsen (V) Tina Mandrup (V) Indholdsfortegnelse 1. BU KF - Godkendelse

Læs mere

Aabenraa i Bevægelse. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle

Aabenraa i Bevægelse. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle Aabenraa i Bevægelse Case rapport Evaluering af Idræt for Alle 2 Indhold 1. Introduktion........ 3 2. Projektets aktiviteter........ 4 3. Projektets resultater....... 4 4. Projektets virkning.........

Læs mere

Udkast til politisk behandling af politisk ledelse og styring af læring

Udkast til politisk behandling af politisk ledelse og styring af læring Notat 25. februar 2016 Udkast til politisk behandling af politisk ledelse og styring af læring Udviklingsstrategien Folkeskolereformen er udpeget som et af strategisporerne i Byrådets Udviklingsstrategi

Læs mere

Netværksdag tirsdag d. 15. marts 2011

Netværksdag tirsdag d. 15. marts 2011 Netværksdag tirsdag d. 15. marts 2011 Ansøgning om netværksdeltagelse i 2011 & tilmelding til HELE dagen Som et led i kompetenceudviklingsindsatsen udbyder Herning Bibliotekerne endnu engang en række netværk.

Læs mere

Alle børn skal lære at lære mere en undersøgelse af praksis i 4K

Alle børn skal lære at lære mere en undersøgelse af praksis i 4K Alle børn skal lære at lære mere en undersøgelse af praksis i 4K 1 2 Indhold 1. Indledning... 3 1.1. Hovedkonklusioner... 4 2. Den synligt lærende elev... 6 2.1. Elevernes forståelse af læringsmål og læringsproces...

Læs mere

Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag

Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag Økonomiudvalget 18.06.2013 Punkt nr. 140, 20. bilag juni 2013 1 Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden

Læs mere

KANALSTRATEGI Fredensborg Kommune 2012-2015 1

KANALSTRATEGI Fredensborg Kommune 2012-2015 1 KANALSTRATEGI Fredensborg Kommune 2012-2015 1 1. Formål og baggrund Fredensborg Kommunes kanalstrategi er en tværgående strategi, der angiver målsætninger for, hvilke kanaler 1 vi benytter og hvordan vi

Læs mere

Kultur for alle. Kulturpolitik for Glostrup Kommune

Kultur for alle. Kulturpolitik for Glostrup Kommune Kultur for alle Kulturpolitik for Glostrup Kommune Et rigt lokalt kulturliv er: mangfoldighed fælleskab identitetsdannende frivillighed læring udfoldelse leg inddragelse tradition kreativitet oplevelser

Læs mere

Den regionale praktikpladsenhed Projektbeskrivelse

Den regionale praktikpladsenhed Projektbeskrivelse Marts 2013 Den regionale praktikpladsenhed Projektbeskrivelse Den regionale praktikpladsenhed Carl Jacobsens vej 25 2500 Valby www.regionh.dk/taenelev Potentiale for flere praktikpladser i hovedstadsregionen

Læs mere

Projektplan Does Aabenraa know what Aabenraa knows

Projektplan Does Aabenraa know what Aabenraa knows Projektplan Does Aabenraa know what Aabenraa knows Aabenraa Kommune har i foråret 2015 besluttet strategi til implementering af folkeskolereformen med overskriften Alle børn skal blive så dygtige, de kan.

Læs mere