NOTAT. GLADSAXE KOMMUNE Center for Økonomi Budget- og Analyseafdelingen. Økonomiudvalget Punkt nr. 175, bilag 1. Nøgletalsrapporten 2010
|
|
- Ingeborg Steensen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 GLADSAXE KOMMUNE Center for Økonomi Budget- og Analyseafdelingen Nøgletalsrapporten 2010 NOTAT Dato: 5. maj 2010 Af: Nicolai Pallisborg Økonomiudvalget Punkt nr. 175, bilag 1 Nøgletalsrapport 2010 Nøgletalsrapporten for 2010 er udarbejdet i et benchmarkingsamarbejde mellem Gentofte, Gladsaxe, Greve, Helsingør, Hillerød og Høje-Taastrup kommuner, Rapporten beskriver og sammenligner udgifts- og serviceniveauet på udvalgte centrale områder. I det følgende vil rapportens hovedkonklusioner kort blive opsummeret, set ud fra en Gladsaxe-vinkel. Overordnede rammebetingelser og strukturelle forhold For Gladsaxe Kommune ses at ressourcegrundlaget er højere end gennemsnittet. Dette tyder på at muligheden for at finansiere et givet serviceniveau er større end for en gennemsnitskommune. På den anden side er udgiftsbehovet også over landsgennemsnittet, hvilket alt andet lige betyder, at det kræver flere ressourcer at opnå et givent serviceniveau i Gladsaxe end i en gennemsnitskommune. Dagtilbudsområdet Ses på udviklingen i udgifterne til dagtilbud opgjort pr årig, ligger Gladsaxe Kommune betydeligt over landsgennemsnittet, og kun udgifterne i Høje-Taastrup ligger over niveauet for Gladsaxe Kommune. Udgiftsudviklingen i benchmarkingkommunerne følger stort set samme trend frem til budget Ses alene på udviklingen fra budget 2009 til 2010 adskiller Gladsaxe sig fra flere af sammenligningskommunerne ved at budgettere med stigende udgifter. Denne stigning kan forklares ved indførelse af mad til børnehavebørn. Det er alene Gladsaxe og Hillerød der har etableret frokostmåltidsordninger til børnene. Tabel 1: Udgiftsbehov pr årige på dagtilbudsområdet regnskab 2008 For alle sammenligningskommuner ligger det beregnede udgiftsniveau i 2008 over landsgennemsnittet, og kommunerne har derved et højere udgiftsbehov end en gennemsnitskommune. Det høje beregnede udgiftsbehov i Gladsaxe skyldes, at kommunen har en højere andel af børn af enlige forsørgere sammenholdt med landsgennemsnittet, at kvindernes erhvervsfrekvens er høj, at kvindernes arbejdsløshedsprocent er relativ lav, samt at vi har en forholdsvis høj andel af indbyggere der er i uddannelse. Gladsaxe havde i 2008, sammen med Helsingør og Høje-Taastrup, højere udgifter på dagtilbudsområdet pr årig end det beregnede udgiftsniveau umiddelbart tilsiger. J. nr P10
2 Udmøntning af udgifts- og serviceniveau Sammenlignes udgifterne pr. indskrevet barn for udvalgte typer af tilbud ses forskelle mellem kommunerne inden for de enkelte tilbud, men der er ikke systematisk forskel på dyre og billige kommuner. En nærmere gennemgang af serviceniveauet tyder ikke på at Gladsaxe adskiller sig markant fra sammenligningskommunerne på de valgte parametre. Dog bør det nævnes at Gladsaxe i 2009 har den laveste gennemsnitlige ugentlige åbningstid, og det næsthøjeste antal lukke- og feriedage sammenlignet med benchmarkingkommunerne. Omvendt ses det, at vi har et relativt lavt antal børn pr. ansat og en høj andel af pædagoguddannet personale. Gladsaxe kommune skiller sig ud ved ikke at have rene vuggestuer i modsætning til sammenligningskommunerne. Gladsaxe kommune har 12 rene børnehaver, resten er integrerede institutioner. Vi har i alt 65 institutioner, heraf er 8 selvejende. Folkeskolen På tværs af sammenligningskommunerne er der er stor forskel på udgiftsniveauet. Udgifterne i Gladsaxe Kommune ligger betydeligt over landsgennemsnittet, og kun udgifterne i Høje- Taastrup ligger over niveauet for Gladsaxe kommune Gladsaxe kommune udviser fra regnskab 2006 til 2007 en markant stigning i nettodriftsudgifterne pr årig. Denne stigning kan dog forklares, rent teknisk, ved at rengøringsudgifterne fra 2007 er konteret decentralt på de enkelte skoler i modsætning til tidligere hvor de blev konteret på hovedkonto 6. Fra regnskab 2008 til budget 2010 ses et fald i udgifterne. Bemærk at figur 3.1 også indeholder specialundervisningsområdet samt efterskoler mv. Tabel 2: Udgiftsbehov pr årige på skoleområdet regnskab 2008 Samtlige kommuner, med undtagelse af Gentofte, har et beregnet udgiftsbehov, der ligger over landsgennemsnittet. At Gladsaxe Kommune ligger over landsgennemsnittet skyldes bl.a. en relativ høj andel af børn af enlige forsørgere samt en høj andel to-sprogede elever i folkeskolen. Udmøntning af udgifts- og serviceniveau Set i forhold til landsgennemsnittet har Gladsaxe relativt store skoler med en høj klassekvotient, hvilket går igen på tværs af sammenligningskommunerne. Dette hænger sammen med, at benchmarkinggruppen består af bykommuner. Set i forhold til skolestørrelsen i benchmarkingkommunerne er Gladsaxes skoler relativt små. Klassekvotienten i Gladsaxe er gennemsnitlig for benchmarkinggruppen men over landsgennemsnittet. Gladsaxe har en andel af elever i specialklasse svarende til landsgennemsnittet, mens andelen af elever af udenlandsk herkomst ligger over. J. nr P10 2
3 Sårbare Børn og Unge Ses på udgiftsniveauet pr årige., har samtlige benchmarkingkommuner, med undtagelse af Hillerød Kommune, oplevet en stigning fra Den relative stigning har især været høj i Gladsaxe Kommune. Dog ligger udgifterne i Gladsaxe under landsgennemsnittet i hele sammenligningsperioden, hvilket også gør sig gældende hvis vi ser på Greve og Gentofte. Fra regnskab 2008 til budget 2010 ses et relativt stort fald i udgifterne i Gladsaxe. Dette fald er ikke så markant i de øvrige kommuner. I specialrapporten vedrørende børn med særlige behov korrigeres udgifterne for drift af takstfinansierede institutioner mv., og generelt giver rapporten et mere dækkende og retvisende billede af udgiftsudviklingen på området. Tabel 3: Udgiftsbehov pr årige på området sårbare børn og unge regnskab 2007 Gladsaxe kommune har i 2007 et beregnet udgiftsbehov, der ligger over landsgennemsnittet i 2007, samt et lavere udgiftsniveau end det beregnede udgiftsbehov. I specialrapporten undersøges betydningen af at korrigere udgiftsniveauet for drift af takstfinansierede institutioner, og der henvises også her til specialrapporten for mere retvisende resultater. Udmøntning af udgifts- og serviceniveau Nøgletalsrapporten forholder sig primært til tal for 2007, og da Gladsaxe kommune har arbejdet intensivt med styringen på området siden, vil konklusionerne i specialrapporten være mere sigende. Ældreområde Sammenlignes udviklingen i udgiftsniveauet pr. 67+ årig, ligger Gladsaxe Kommune sammen med Gentofte og Hillerød over landsgennemsnittet hvis vi ser på regnskab 2006 til et har i Gladsaxe Kommune udvist en svagt stigende tendens i perioden. Tabel 4: Udgiftsbehov pr. 67+ årige regnskab 2008 J. nr P10 3
4 Gentofte og Gladsaxe har som de eneste kommuner et beregnet udgiftsbehov, der ligger over landsgennemsnittet. Dette skyldes bl.a. at både Gentofte og Gladsaxe har en relativ høj andel af enlige ældre samt en relativ høj aldersbetinget plejehjemshyppighed. Gladsaxe kommune har i 2008 et udgiftsniveau der ligger over der beregnede behov. Udmøntning af udgifts- og serviceniveau På trods af variationer kommunerne imellem tyder en nærmere gennemgang af serviceniveauet ikke på at Gladsaxe adskiller sig markant fra sammenligningskommunerne på de valgte parametre. På stort set samtlige parametre afviger Gladsaxe således ikke markant fra benchmarkinggruppen. Det er dog lidt interessant, at vi visiterer færre timers hjemmehjælp til aldersgruppen 80+ end til aldersgruppen årige. Overførselsområdet Tabel 5: Nettodriftsudgifter på overførselsområdet, opgjort pr årige regnskab 2008 Sammenlignes regnskab 2008, ligger Gladsaxe Kommune over landsgennemsnittet for så vidt angår udgifter til kontanthjælp og arbejdsmarkedsforanstaltninger. Gladsaxe ligger dog betydeligt lavere end Helsingør og Høje-Taastrup. Der er generelt nogle store udsving i de budgetterede udgifter i 2009 og især i Udsvingene har stor betydning fordi overførslerne er meget udgiftstunge og skyldes formentlig i nogen grad usikkerhed omkring finanskrisens indvirkning på den lokale beskæftigelsessituation. Det er fx interessant, at Gladsaxes skøn for bl.a. kontanthjælpsudgifterne er betydeligt mere pessimistisk end det ses hos de fleste øvrige kommuner. Ser vi udgifterne til revalidering skønner Gladsaxe til gengæld et relativt stort fald fra budget 2009 til Ses på udviklingen i udgifterne til sygedagpenge, førtidspension og fleksjob/ledighedsydelse skiller Gladsaxe Kommune sig ikke markant ud fra de øvrige kommuner, men der er store udsving i de budgetterede udgifter. Øvrige sociale områder Ses på udgiftsniveauet til sundhedspleje og tandpleje, er der stor forskel på sammenligningskommunerne. Gladsaxe har de laveste udgifter i budget J. nr P10 4
5 Gladsaxe kommune ligger sammen med Høje-Taastrup og Helsingør over landsgennemsnittet for regnskab 2007, mens de øvrige kommuner ligger under, når nettodriftsudgifterne til tilbud til voksne med særlige behov i kr. pr. 18+årig sammenlignes. Specialrapporten vedr. voksne med særlige behov indeholder en grundig gennemgang af udgifterne til området. Udgifterne til personlige tillæg pr. pensionist varierer en del mellem kommunerne. Gladsaxe ligger sammen med Gentofte og Hillerød under landsgennemsnittet. Fritid, biblioteksvæsen og kultur Ses på folkeoplysning og fritidsaktiviteter, udviser Gladsaxe Kommune et markant fald i udgifter fra 2007 til Dette kan dog forklares ved at Gladsaxe kommune i modsætning til sammenligningskommunerne havde musikskolen liggende på dette sted i kontoplanen 2006 til 2007, hvilket der ikke er korrigeret for i rapporten Vejvæsen, natur og miljø Ses på udgifterne til vejvæsen i de seks kommuner, er det tydeligt at der er stor forskel mellem sammenligningskommunerne. Dertil kommer, at der er forholdsvis store udsving i udgifterne mellem årene. Alle seks kommuner har et udgiftsniveau, der ligger væsentligt over gennemsnittet for hele landet. Administration På administrationsområdet er billedet, at Gladsaxe kommune ligger nogenlunde gennemsnitligt fra 2007 til 2010, hvis vi sammenligner administrationsudgifterne pr. indbygger. I Gladsaxe ligger nettodriftsudgifterne til administrationsbygninger betydeligt over landsgennemsnittet og øvrige sammenligningskommuner i hele perioden. Sammenligning på baggrund af lønregistreringsdata fra 2009 og de dannede administrationsmål viser, at Helsingør og Høje Taastrup kommuner har flest administrative udgifter pr. indbygger og det højeste antal årsværk i forhold til de øvrige benchmarkkommuner. Greve Kommune har færrest udgifter og færrest årsværk pr. indbygger. Når årsværk forholdes til kommunernes samlede bruttodriftsudgifter ligger Høje Tåstrup ligeledes i toppen, men forskellene udjævnes mellem sammenligningskommunerne. Sammenlignes personaleomsætningen ses at Gladsaxe skiller sig ud fra benchmarkkommunerne ved at have relativt høje til- og afgangsfrekvenser. J. nr P10 5
6 J. nr P10 6
Nøgletalsrapport 2010
Nøgletalsrapport 2010 En sammenligning af nøgletal for serviceniveau og ressourceindsats i Gentofte, Gladsaxe, Greve, Helsingør, Hillerød og Høje Taastrup kommuner. Rapporten er udarbejdet af en tværgående
Læs mereNøgletalsrapport 2009
Nøgletalsrapport 2009 En sammenligning af nøgletal for serviceniveau og ressourceindsats i Gentofte, Gladsaxe, Greve, Helsingør, Hillerød og Høje Taastrup kommuner. Rapporten er udarbejdet af en tværgående
Læs mereNøgletalsrapport 2010
Nøgletalsrapport 2010 En sammenligning af nøgletal for serviceniveau og ressourceindsats i Gentofte, Gladsaxe, Greve, Helsingør, Hillerød og Høje Taastrup kommuner. Rapporten er udarbejdet af en tværgående
Læs mereBudget/regnskab: Budget 2006 Opgjort som: Blandet tabel antal elever, pr. lære, pr. skole, pr. lære og procent
Nøgletalsrapport 2005 Teknisk specifikationsliste Generelle bemærkninger I rapporten indgår regnskabstal for år 2002, 2003 og 2004. Regnskabstallene er omregnet til år 2004 prisniveau. Hertil er benyttet
Læs mereNøgletalsrapport 2008
Nøgletalsrapport 2008 En sammenligning af nøgletal for serviceniveau og ressourceindsats i Gentofte, Gladsaxe, Greve, Helsingør, Hillerød og Høje-Taastrup kommuner. Rapporten er udarbejdet af en tværgående
Læs mereStor variation i kommuners udgifter og udgiftsbehov
KORAs kommunetal, februar 2017: Stor variation i kommuners udgifter og udgiftsbehov Nogle kommuner bruger næsten dobbelt så meget som andre kommuner på for eksempel børnepasning og folkeskole. Forskellen
Læs mereBenchmark: Roskilde Kommunes serviceudgifter regnskab 2015
Benchmark: Roskilde Kommunes serviceudgifter regnskab 2015 Voksne 65+ Administration 180 160 Børnepasning 0-5 år Voksne med særlige behov 18+ Sundhedsvæsen, genoptræning og forebyggelse 140 120 100 80
Læs mereNøgletalsrapport En sammenligning af nøgletal for serviceniveau og ressourceindsats i Gladsaxe, Greve, Hillerød og Høje- Taastrup kommuner.
Nøgletalsrapport 2014 En sammenligning af nøgletal for serviceniveau og ressourceindsats i Gladsaxe, Greve, Hillerød og Høje- Taastrup kommuner. 2 Rapporten er udarbejdet af en tværgående gruppe bestående
Læs mereNøgletalsrapport 2012
Nøgletalsrapport 2012 En sammenligning af nøgletal for serviceniveau og ressourceindsats i Gentofte, Gladsaxe, Greve, Helsingør, Hillerød og Høje Taastrup kommuner. Rapporten er udarbejdet af en tværgående
Læs mereECO Nøgletal. Budget Skive Det er RENT LIV
ECO Nøgletal Budget 2018 Indhold Ressourceforbruget på 19 udgiftsområder...3 Udgiftsudviklingen på 19 områder...4 Generelle nøgletal...5 Sociale forhold...8 Børnepasning...9 Folkeskolen...10 Tilbud til
Læs mereUdvalgte ECO-nøgletal
Udvalgte ECO-nøgletal Indhold: GENERELLE NØGLETAL - Overordnede nøgletal 2014 Tabel 1.10 - Udfordringsbarometer 2014 Tabel 1.15 - Ressourceforbrug på 19 udgiftsområder - Budget 2014 Tabel 1.30 - Ressourceforbrug
Læs mereUdgifter, udgiftsbehov og udgiftsmæssigt serviceniveau i Aarhus Kommune
Udgifter, udgiftsbehov og udgiftsmæssigt serviceniveau i Udgifter, udgiftsbehov og udgiftsmæssigt serviceniveau i. 16.8.2019 Slide 1 Problemstilling Hvordan har prioriteret sine udgifter? Hvordan har udgifterne
Læs mereBenchmark: Roskilde Kommunes serviceudgifter regnskab 2017
Benchmark: Roskilde Kommunes serviceudgifter regnskab 217 Voksne 65+ Administration 21 19 17 Børnepasning -5 år Voksne med særlige behov 18-64 år Sundhedsvæsen, genoptræning og forebyggelse 15 13 11 9
Læs mereNøgletalsrapport 2011
Nøgletalsrapport 2011 En sammenligning af nøgletal for serviceniveau og ressourceindsats i Gentofte, Gladsaxe, Greve, Helsingør, Hillerød og Høje Taastrup kommuner. Rapporten er udarbejdet af en tværgående
Læs mereNOTAT: Bilag: Valg af sammenligningskommuner til benchmark
Økonomi og Beskæftigelse Økonomi og Analyse Sagsnr. 82794 Brevid. 1633292 Ref. MARTINFE Dir. tlf. 46 31 31 52 martinfe@roskilde.dk 7. marts 2013 NOTAT: Bilag: Valg af sammenligningskommuner til benchmark
Læs mereNøgletal. En sammenligning af nøgletal for serviceniveau og ressourceindsats i Gladsaxe, Høje- Taastrup, Helsingør og Greve kommuner.
Nøgletal En sammenligning af nøgletal for serviceniveau og ressourceindsats i Gladsaxe, Høje- Taastrup, Helsingør og Greve kommuner. 1 Rapporten er udarbejdet af en tværgående arbejdsgruppe bestående af:
Læs mereBenchmark: Roskilde Kommunes serviceudgifter regnskab 2018
Benchmark: Roskilde Kommunes serviceudgifter regnskab 218 Voksne med særlige behov 18-64 år Sundhedsvæsen, genoptræning og forebyggelse Voksne 65+ Administration 17 16 15 14 13 12 11 1 9 8 7 Dagtilbud
Læs mereNøgletalsscreening af Egedal Kommunes økonomiske balance og udgiftspolitik. Præsentation for kommunalbestyrelsen 29/3 2017
Nøgletalsscreening af Kommunes økonomiske balance og udgiftspolitik Præsentation for kommunalbestyrelsen 29/3 2017 Disposition Analysens formål ECO Nøgletal og udvælgelse af sammenligningsgrupper Præsentation
Læs mereOverordnet nøgletalsanalyse baseret på ECO-nøgletal fra VIVE.
Dato: Sagsnummer: Sagsbehandler: Afdeling: 20-06-2019 19/2202 Tommy Pedersen Økonomisk Sekretariat Overordnet nøgletalsanalyse baseret på ECO-nøgletal fra VIVE. Der er udarbejdet en overordnet nøgletalsanalyse
Læs mereDato: Sagsnummer: Sagsbehandler: Afdeling: /4140 Tommy Pedersen Økonomisk Sekretariat
Dato: Sagsnummer: Sagsbehandler: Afdeling: 18-06-2018 18/4140 Tommy Pedersen Økonomisk Sekretariat Notat Overordnet nøgletalsanalyse baseret på ECO-nøgletal fra KORA. Der er udarbejdet en overordnet nøgletalsanalyse
Læs mereNOTAT Ø UDDRAG Nøgletalsanalyse 2017
NOTAT 00.30.04-Ø00-41-17 UDDRAG Nøgletalsanalyse 2017 Indhold Indledning...3 Lidt om sammenligningsgrupperne (grupperne)...3 Hvad kan man og hvad kan man ikke med økonomiske nøgletal...4 Driftsudgifter...5
Læs mereNøgletalsrapport En sammenligning af nøgletal for Greve Kommune med nøgletal for Gladsaxe, Hillerød, Gribskov og Høje- Taastrup kommuner.
Nøgletalsrapport 2016 - En sammenligning af nøgletal for Greve Kommune med nøgletal for Gladsaxe, Hillerød, Gribskov og Høje- Taastrup kommuner. Indledning I denne rapport sammenlignes nøgletal for Greve
Læs mere23 indikatorer - en sammenligning på Fritvalgsområdet.
23 indikatorer - en sammenligning på Fritvalgsområdet. Ældrerapporten og Benchmarkingsamarbejde Greve Kommune indgår normalt i et benchmarkingsamarbejde med følgende kommuner: Helsingør, Hillerød, Gentofte,
Læs mereI det følgende analyseres en række væsentlige nøgletal, dels overordnede nøgletal og dels nøgletal for kommunens enkelte sektorer.
Benchmarkanalyse I det følgende analyseres en række væsentlige nøgletal, dels overordnede nøgletal og dels nøgletal for kommunens enkelte sektorer. Analysen er udarbejdet som en benchmarkanalyse, hvor
Læs mereBefolkning pr Svendborg Kommune
ECO - Nøgletal Ressourceforbruget på 19 udgiftsområder, Regnskab 2016 Befolkning pr. 01.01.2016 Svendborg Kommune Sml.- gruppe Region Syd Svendborg vs. Region Syd (potentiale) Børnepasning, kr. pr. 0-5
Læs mereDato: Sagsnummer: Sagsbehandler: Afdeling: /9166 Tommy Pedersen Økonomisk Sekretariat
Dato: Sagsnummer: Sagsbehandler: Afdeling: 28-06-2016 16/9166 Tommy Pedersen Økonomisk Sekretariat Notat Overordnet nøgletalsanalyse baseret på ECO-nøgletal fra KORA. Der er udarbejdet en overordnet nøgletalsanalyse
Læs mereKORAs kortlægning af dagtilbudsområdet
Børn & Kultur Dagtilbud 13. juli 2016 (jko) Sagsid. 16/14059 NOTAT KORAs kortlægning af dagtilbudsområdet Indhold og metode KORA 1 har med brug af 2014-tal analyseret kommunernes personaleforbrug i dagtilbud
Læs mereNotat. Dato: 2. november 2010 Sagsnr.: 201001525-71. Benchmarkanalyse voksenhandicap
Løn og Økonomi - Team Økonomi Middelfart Kommune Østergade 11 5500 Middelfart www.middelfart.dk Telefon +45 8888 5500 Direkte +45 8888 5030 Fax +45 8888 5501 Dato: 2. november 2010 Sagsnr.: 201001525-71
Læs mereNOTAT: Benchmarking: Roskilde Kommunes serviceudgifter i regnskab 2012
Økonomi og Beskæftigelse Økonomi og Analyse Sagsnr. 239222 Brevid. 1716438 Ref. LAOL Dir. tlf. 4631 3152 lasseo@roskilde.dk NOTAT: Benchmarking: Roskilde Kommunes serviceudgifter i regnskab 2012 20. august
Læs mereBefolkning
RESSOURCEFORBRUGET PÅ 19 UDGIFTSOMRÅDER Bilag til budgetmappen vedr. budget 2017, Svendborg kommune ECO-nøgletal Befolkning 01.01.2015 Svendborg Kommune Saml. Gruppe Syd Svendborg vs. syd Udgiftsbehov
Læs mereRoskilde Benchmarkgruppe Region Sjælland
Voksne 65+ Administration 200 180 Børnepasning 0-5 år Voksne med særlige behov 18-64 år Sundhedsvæsen, genoptræning og forebyggelse 160 140 120 100 80 60 Folkeskolen 6-16 år Pasningstilbud (SFO og Klub)
Læs mereKapitel 3: Analysens resultater.
16 Kapitel 3: Analysens resultater. 3.1 Indtægter. 3.1.1 Skatteindtægter, tilskud og udligning. Tabel 1 Skatteindtægter, tilskud og udligning pr. indbygger inkl. kommunale bidrag til regionerne Holstebro
Læs mereFolkeskolen, kr. pr årig
RESSOURCEFORBRUGET PÅ 19 UDGIFTSOMRÅDER Bilag til budgetmappen vedr. budget 2016, kommune ECO-nøgletal Befolkning Saml. vs. 01.01.2014 gruppe Syddanm. Reg. syddanm. Udgiftsbehov pr. indb. 101,3 103,5 102,3
Læs mereEKSTERN BENCHMARK AF SAMMENLIGNINSKOMMUNER PÅ SPECIALUNDERVISNINGSOMRÅDET DYBDEGÅENDE BENCHMARK
EKSTERN BENCHMARK AF SAMMENLIGNINSKOMMUNER PÅ SPECIALUNDERVISNINGSOMRÅDET DYBDEGÅENDE BENCHMARK 1 2 INDHOLD 1. Generelle observationer 2. Oversigt over tilbudsviften 3. Tilbud og aktiviteter 4. Udgifter
Læs mereNØGLETALSFORKLARINGER TIL ØNSK-MODELLEN
NØGLETALSFORKLARINGER TIL ØNSK-MODELLEN 1. Geografi Bymæssig bebyggelse 2003 Andel af kommunens indbyggere, der bor i byområde (mindst 200 indbyggere). Areal Kommunens geografiske størrelse i km 2 Befolkningstæthed
Læs mereNOTAT 2 Bornholms Regionskommune Kultur, Fritid, Styring og koordinering Helsevej 4, 1 3700 Rønne CVR: 26 69 63 48
NOTAT 2 Bornholms Regionskommune Kultur, Fritid, Styring og koordinering Helsevej 4, 1 3700 Rønne CVR: 26 69 63 48 6. oktober 2014 Sammenligning af nøgletal på skole- og ældreområdet i 6 kommuner. Som
Læs mereNøgletalsscreening af Glostrup Kommunes udgiftspolitik og udpegning af mulige benchmarkingkommuner
Kurt Houlberg, Bo Panduro og Mikkel Munk Quist Andersen Nøgletalsscreening af Glostrup Kommunes udgiftspolitik og udpegning af mulige benchmarkingkommuner Nøgletalsscreening af Glostrup Kommunes udgiftspolitik
Læs mereBenchmarking på anbringelsesområdet i Aabenraa Kommune
Benchmarking på anbringelsesområdet i Aabenraa Kommune Aabenraa Kommune har henvendt sig til for at få belyst, hvilke forhold der er afgørende for udgiftsbehovet til anbringelser, og for at få sat disse
Læs mereUdvalgte ECO-nøgletal
Udvalgte ECO-nøgletal Indhold: GENERELLE NØGLETAL o Overordnede nøgletal 2012 Tabel 1.10 o Udfordringsbarometer 2012 Tabel 1.15 o Ressourceforbruget på 19 udgiftsområder Budget 2012 Tabel 1.30 o Ressourceforbruget
Læs mereBenchmarkinganalyse af Kolding Kommunes udgifter til dagtilbud. Af Jacob Seier Petersen og Marianne Schøler Kollin
Benchmarkinganalyse af Kolding Kommunes udgifter til dagtilbud Af Jacob Seier Petersen og Marianne Schøler Kollin Disposition Analysens baggrund, formål og datakilder Sammenligningskommuner Resultater
Læs mereNøgletalsoversigt 2015
Rødovre Kommune Økonomi og Personaleforvaltningen Nøgletalsoversigt 2015 juli 2015 Indhold Hvor forskellige er kommunerne betingelser og rammevilkår... 5 Samlet udgiftsbehov pr. borger i 2015... 5 Socioøkonomisk
Læs mereSøren H. Rasmussen Økonomi- og Analysekonsulent
Notat Sagsnr.: 2012/0001328 Dato: 24. januar 2012 Titel: Nøgletal Sagsbehandler: Lis Kristensen Økonomikonsulent & Søren H. Rasmussen Økonomi- og Analysekonsulent 1.0 Indledning I nedenstående er præsenteret
Læs mereBenchmarking samarbejde Nøgletal
Benchmarking samarbejde udarbejdet af: Gladsaxe, Høje-Taastrup, Helsingør, Greve og Roskilde kommuner November 2004 lene er udarbejdet af en tværgående arbejdsgruppe bestående af: Marcello Castrone, Gladsaxe
Læs mereKommuner kan spare mindst 7 mia. kr. ved at lære af hinanden
ERHVERVSØKONOMISK ANALYSE maj 2016 Kommuner kan spare mindst 7 mia. kr. ved at lære af hinanden Der er et årligt besparelsespotentiale på ca. 7 mia. kr., hvis de dyreste kommuner sænkede deres nettodriftsudgifter
Læs mereAllerød Kommune NOTAT. Benchmarking på det sociale område
NOTAT Allerød Kommune Sekretariat Allerød Rådhus Bjarkesvej 2 3450 Allerød Benchmarking på det sociale område I budgetforliget for 2014 2017 indgår, at der skal gennemføres en analyse i form af en benchmarking
Læs mereBudgetopfølgning 2 pr. 31. marts 2019
Information fra Stevns Kommune Budgetopfølgning 2 pr. 31. marts Budgetopfølgning 2 Budgetopfølgning 2 pr. 31. marts viser det forventede regnskab for ØKONOMI, HR & IT 0 Budgetopfølgning 2 pr. 31. marts
Læs mereBudgettemamøde. Nøgletal bord Dagtilbud og skoler
Budgettemamøde Nøgletal bord Dagtilbud og skoler Kr. pr. 0-5-årig Dagtilbud 90.000 Udgift pr. 0-5-årig i Greve Kommune, regioner og på landsplan 85.000 80.000 75.000 70.000 65.000 60.000 55.000 2011 2012
Læs mereØkonomi og Administration Sagsbehandler: Ib Holst-Langberg Sagsnr Ø Dato:
Økonomi og Administration Sagsbehandler: Ib Holst-Langberg Sagsnr. 00.30.00-Ø00-8-15 Dato:10.3.2015 Temaer til Børne- og Skoleudvalgets drøftelse af driftsbudget for 2016 Som oplæg til Børne- og Skoleudvalgets
Læs mereNøgletalsrapport April 2016
Nøgletalsrapport April 2016 Allerød Kommune Allerød Kommune Budget 2016 - fordelt efter KORA udgiftsområder Serviceniveauerne for Allerød Kommune - sammenlignet med landsgennemsnittet Tilbud til ældre
Læs mereBenchmarking samarbejde Nøgletal
Benchmarking samarbejde udarbejdet af: Gladsaxe, Høje-Taastrup, Helsingør, Greve og Roskilde kommuner Juni 2004 lene er udarbejdet af en tværgående arbejdsgruppe bestående af: Marcello Castrone, Gladsaxe
Læs mereBenchmarking samarbejde Nøgletal
Benchmarking samarbejde Nøgletal Nøgletal udarbejdet af: Gladsaxe, Høje-Taastrup, Helsingør, Greve og Roskilde kommuner december 2005 Nøgletallene er udarbejdet af en tværgående arbejdsgruppe bestående
Læs mereNotat. Andel skattepligtige 20-64-årige med en årlig indkomst under 150.000 kr. Andel personer mellem 25 og 49 år uden erhvervsuddannelse
Løn og Økonomi - Team Økonomi Middelfart Kommune Østergade 11 5500 Middelfart www.middelfart.dk Telefon +45 8888 5500 Direkte +45 8888 5030 Fax +45 8888 5501 Dato: 5. oktober 2010 Sagsnr.: 201001525-69
Læs mereKORAs analyse af kommunernes produktivitet mv.
Økonomi Budget og Regnskab KORAs analyse af kommunernes produktivitet mv. KORA (statslig institution for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning) har sammenlignet kommunernes serviceniveau og produktivitet
Læs merePå alle tre områder har der været et stort fokus på at styre udgifterne og der er gjort en aktiv indsats for at nedbringe udgifterne på områderne.
GLADSAXE KOMMUNE Center for Økonomi Budget- og Analyseafdelingen Gladsaxe-resume af benchmarking rapporterne 2010 Dato: 10. maj 2010 Af: Mette Blangshøj NOTAT Økonomiudvalget 08.06.2010 Punkt 175, bilag
Læs mereProduktivitetskommissionens resultater vedr. service og produktivitet
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT Til ØU Produktivitetskommissionens resultater vedr. service og produktivitet Baggrund Økonomiudvalget blev på budgetseminaret præsenteret
Læs mereBEFOLKNINGSPROGNOSE 2013
GENTOFTE KOMMUNE BEFOLKNINGSPROGNOSE 2013 Til Økonomiudvalget, 22. april 2013 BEFOLKNINGSPROGNOSE 2013 INTRODUKTION... 3 Resume... 3 PROGNOSE 2013: Resultater... 4 Aldersfordeling... 4 TENDENSER: Befolkningsudvikling
Læs mereSammenligning af ECO nøgletal for Ringsted Kommune
Sammenligning af ECO nøgletal for Ringsted Kommune Baggrund I henhold til vedtagelsen af budgetprocessen for budget 2014 skal der udarbejdes et notat der på et overordnet niveau belyser, hvordan serviceudgifterne
Læs mereÅr Fødte Døde Tilflyttede Fraflyttede Indvandrede Udvandrede Øvrige *
1. Udvikling i nettotilgang de seneste 5 år + indeværende år Nettotilgang er defineret som antal fødte - døde + tilflyttere - fraflyttere + indrejste + genindrejste - udrejste + genfundne - forsvundne
Læs mereBorger- og Socialservice
5. januar 2012 Notat: Benchmarking på udgifterne til udsatte og handicappede voksne I en årrække er udgifterne på det specialiserede område steget eksponentielt mere end væksten i bruttonationalproduktet,
Læs mere1. Sammenfatning Datagrundlag Baggrund Den generelle udvikling i Greve Kommune... 4
Lønredegørelse 2012 1. Sammenfatning... 2 2. Datagrundlag... 3 3. Baggrund... 3 4. Den generelle udvikling i Greve Kommune... 4 4.1 ANTAL ANSATTE... 4 4.1.1 Udvikling i antal medarbejdere... 4 4.1.2 Antal
Læs mereFigur 1: Kilde:
Notat: Udviklingen i tilkendelser af førtidspension, fleksjob eller ressourceydelse samt udvikling andelen af befolkningen, der modtager varige forsørgelsesydelser. Dette notat beskriver udviklingen i
Læs mereNØGLETAL ET OVERBLIK K4 KOMMUNERNE. Holbæk. Køge. Slagelse. Næstved
NØGLETAL ET OVERBLIK K4 KOMMUNERNE Holbæk Køge Slagelse Næstved 28. juni 2018 Indhold 1. Indledning... 3 2. Overblik over rapportens aktivitetsområder... 5 3. Overordnede nøgletal... 9 4. Dagtilbud...
Læs mereNØGLETAL ET OVERBLIK K4 KOMMUNERNE. 3. juli 2017 [1]
NØGLETAL ET OVERBLIK K4 KOMMUNERNE 3. juli 2017 [1] Indhold 1. Indledning... 3 2. Overblik over rapportens aktivitetsområder... 5 3. Overordnede nøgletal... 9 4. Dagtilbud... 14 5. Folkeskoler... 17 6.
Læs mereBefolkningsprognose. Grundlag for udarbejdelse af budget
Befolkningsprognose 2019 Grundlag for udarbejdelse af budget 2020-2023 1. Begrundelse Befolkningsprognosen for Solrød Kommune er et forventet skøn over den fremtidige befolkningsudvikling i kommunen.
Læs mere- - Nøgletal på socialudvalgets område.
Vedrørende: Nøgletal for 6-by og 7-by samarbejdet. Sagsnavn: 6 -by og 7-by nøgletal Sagsnummer: 00.01.00-S00-5-13 Skrevet af: Ulrik Løvehjerte E-mail: ulrik.lovehjerte@randers.dk Forvaltning: Social og
Læs mereDet bemærkes i øvrigt, at når intet andet er angivet, er der for nøgletallet tale om nettoudgifter.
Internt notat Økonomisk forvaltning, Økonomistaben 17.august 2016 Notat vedr. centrale nøgletal Med nærværende notat forelægges for Byrådet en række af Økonomi- og Indenrigsministeriets kommunale nøgletal.
Læs mereNøgletal. Holstebro Kommune og Struer Kommune
Nøgletal Holstebro Kommune og Struer Kommune Metode Benchmarking på baggrund af offentlige datakilder Datakilde: FLIS, Økonomi og indenrigsministeriet, Regnskab 2014 fra Holstebro Kommune og Struer Kommune
Læs mereAnalyse af serviceudgifter i BUF, SOF og SUF
Projekt enhedspriser: Analyse af serviceudgifter i BUF, SOF og SUF Center for økonomi og HR Københavns Kommune www.kk.dk www.kk.dk Side Side 2 / Dagpasning - KK har højere udgifter til dagpasning end andre
Læs mereHolbæk Kommune Økonomi
BILAG I økonomiaftalen for 2013 blev det aftalt, at der i KL og Økonomi- og Indenrigsministeriet fremadrettet ville have fokus på administrationsudgifterne. Økonomi- og Indenrigsministeriet har derfor
Læs mereRådet for Socialt Udsatte Nøgletalsanalyse 2013 Randers Kommune
Rådet for Socialt Udsatte Nøgletalsanalyse 2013 Randers Kommune Side 1 af 13 Indholdsfortegnelse 1 INDLEDNING... 3 2 LOKALRAPPORT: RANDERS KOMMUNE... 4 2.1 Nettodriftsudgifter pr. indbygger... 4 2.2 Udsatteområdets
Læs mereForslag til demografiske beregninger til Budget 2016 og overslagsårene
Forslag til demografiske beregninger til Budget 2016 og overslagsårene I dette notat præsenteres et forslag til demografisk regulering af budget 2016-2019, der er udarbejdet på baggrund af befolkningsprognosen
Læs mereNØGLETAL ET OVERBLIK K4 KOMMUNERNE. 5. juli 2016 [1]
NØGLETAL ET OVERBLIK K4 KOMMUNERNE 5. juli 2016 [1] Indhold 1. Indledning... 3 2. Overblik over rapportens aktivitetsområder... 5 3. Overordnede nøgletal... 9 4. Dagtilbud... 14 5. Folkeskoler... 17 6.
Læs mereForslag til demografireguleringsmodeller for dagtilbud og skoler i Viborg Kommune
Budget og Analyse Dato: 18. juni 2014 Sagsbehandler: vpjb6 Notat Dato: 18. juni 2014 Kopi til: Emne: Forslag til demografireguleringsmodeller for dagtilbud og skoler i Viborg Kommune Indhold 1.0 Indledning...
Læs mereFolkeskolens økonomi i Dragør Kommune
Folkeskolens økonomi i Dragør Kommune Den 28. august 2018 1 Indhold Folkeskolens økonomi i Dragør Kommune i regnskab 2017... 3 1. Dragør Kommune sammenlignet med andre kommuner... 3 2. Sammenligningsgruppen...
Læs mereHelt overordnet er der to skridt i udvælgelsen af sammenlignelige kommuner:
N OTAT Metode, FLIS sammenligningskommuner Dette notat præsenterer metoden bag udregning af sammenligningskommuner i FLIS. Derudover præsenteres de første tre modeller der anvendes til at finde sammenligningskommuner
Læs mereSvar til Peter Sporleder (V) og Almaz Mengesha (LA) på spørgsmål om udgifter til folkeskoleområdet
Svar til Peter Sporleder (V) og Almaz Mengesha (LA) på spørgsmål om udgifter til folkeskoleområdet Side 1 af 8 Peter Sporleder (V) og Almaz Mengesha (LA) har stillet de fem nedenstående spørgsmål til folkeskolernes
Læs mereBenchmarking samarbejde Nøgletal
Benchmarking samarbejde Nøgletal Nøgletal udarbejdet af: Gladsaxe, Høje-Taastrup, Helsingør, Greve og Roskilde kommuner marts 2006 Nøgletallene er udarbejdet af en tværgående arbejdsgruppe bestående af:
Læs mereDEMOGRAFIKATALOG BUDGET
Antal borgere DEMOGRAFIKATALOG BUDGET 2019-2022 Befolkningen i Greve nu og i de kommende år Greve Kommune udarbejder hvert år et demografikatalog. I demografikataloget kan man se, om der kommer flere ældre
Læs merePrognosen er udarbejdet i februar 2017 og der anvendes Cowi Demografixs til modelleringen.
Befolkningsprognose 2017 Befolkningsprognosen bliver udarbejdet på baggrund af de samlede påvirkninger fra forhold som fødsler, levealder, døde, til- og fraflytning, udbygningsplaner og hvor mange borgere
Læs mereKORAs undersøgelse af service og produktivitet i danske kommuner. Udfordringer, resultater og perspektiver.
KORA temamøde den 31. oktober 2013 KORAs undersøgelse af service og produktivitet i danske kommuner. Udfordringer, resultater og perspektiver. v/kurt Houlberg og Jesper Wittrup, KORA KORAs undersøgelse
Læs mereIkke-arbejdsmarkedsparate kontant- og starthjælpsmodtagere i Østdanmark
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Ikke-arbejdsmarkedsparate kontant- og starthjælpsmodtagere i Marts 2010 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Universitetsvej 2, 4000 Roskilde Tlf. 7222
Læs mereNøgletalsrapport En sammenligning af nøgletal for Gladsaxe, Greve, Gribskov, Hillerød og Høje-Taastrup kommuner.
Nøgletalsrapport 2015 En sammenligning af nøgletal for Gladsaxe, Greve, Gribskov, Hillerød og Høje-Taastrup kommuner. INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Sammenfatning... 3 2. Afgrænsning og metode... 5 2.1 Indledning...
Læs mereDette notat omfatter en kort opsummering af resultaterne vedr. Allerød Kommune. For en nærmere gennemgang af den nye metode henvises til rapporten.
NOTAT Allerød Kommune Økonomi og It Bjarkesvej 2 3450 Allerød http://alleroed.dk Dato: 30. november 2016 Kommunernes administrative ressourceforbrug Sagsnr. 16/14489 Sagsbehandler: jemo Tlf. +4548126128
Læs mereNotat. Demografikorrektion til budget 2015 og overslagsårene. 29. april Bornholms Regionskommune Center for Økonomi og Personale
Center for Økonomi og Personale Budget og Styring Møllevænget 1 3730 Nexø Notat Bornholms Regionskommune Center for Økonomi og Personale 29. april 2014 Demografikorrektion til budget 2015 og overslagsårene
Læs mereMetodenotat FLIS sammenligningskommuner 2016-data
Metodenotat FLIS sammenligningskommuner 2016-data Dette notat præsenterer metoden bag beregningen af de modeller, der anvendes til bestemmelse af sammenligningskommuner i FLIS. Den seneste beregning er
Læs mereI denne revision af demografipuljerne til Budget 2020 er hovedkonklusionerne følgende:
Forslag til demografiske beregninger til Budget 2020 og overslagsårene I dette notat præsenteres et forslag til demografisk regulering af budget 2020-2023, der er udarbejdet på baggrund af befolkningsprognosen
Læs mereForslag til demografiske beregninger til Budget 2019 og overslagsårene
Forslag til demografiske beregninger til Budget 2019 og overslagsårene I dette notat præsenteres et forslag til demografisk regulering af budget 2019-2022, der er udarbejdet på baggrund af befolkningsprognosen
Læs mereBenchmarking samarbejde Nøgletal
Dok.nr. 800864 /sag 708135 Benchmarking samarbejde udarbejdet af: Gladsaxe, Høje-Taastrup, Helsingør, Greve og Roskilde kommuner November 2004 lene er udarbejdet af en tværgående arbejdsgruppe bestående
Læs mereKommunernes refusionstab ved omlægningen varierer med ca kr. omkring landsgennemsnittet i Vi har set på det ud fra fire forklaringer:
1 2 Kommunernes refusionstab ved omlægningen varierer med ca. 1000 kr. omkring landsgennemsnittet i 2016. Vi har set på det ud fra fire forklaringer: Høje overførselsudgifter samlet set, har naturligvis
Læs mereKorrektioner til budget 2016 som følge af refusionsreform samt tilpasninger i tilskuds- og udligningssystemet
Til: Økonomiudvalget Fra: Center for Økonomi- og Administration Korrektioner til budget 2016 som følge af refusionsreform samt tilpasninger i tilskuds- og udligningssystemet Baggrund: De foreløbige beregninger,
Læs mereNØGLETAL TOTALRAPPORT K4 KOMMUNERNE. Holbæk. Køge. Slagelse. Næstved
NØGLETAL TOTALRAPPORT K4 KOMMUNERNE Holbæk Køge Slagelse Næstved 31. juli 2019 Indhold 1. Indledning... 3 2. Overblik over rapportens aktivitetsområder... 5 3. Overordnede nøgletal... 9 4. Dagtilbud...
Læs mereNØGLETAL ET OVERBLIK K4 KOMMUNERNE. 29. juli 2015 [1]
NØGLETAL ET OVERBLIK K4 KOMMUNERNE 29. juli 2015 [1] Indhold 1. Indledning... 3 2. Overblik over rapportens aktivitetsområder... 5 3. Overordnede nøgletal... 9 4. Dagtilbud... 14 5. Folkeskoler... 17 6.
Læs mereUdvikling i administrationsudgifter.
Udvikling i administrationsudgifter. Dato: 27. maj 2013 Til: Økonomiudvalget Vedrørende: Input til budgetovervejelser vedr. konto 6 politikområde 1 og 2 Nedenstående analyse er udarbejdet med udgangspunkt
Læs mereOplæg om økonomi v/økonomichef Jørgen Bach
Oplæg om økonomi v/økonomichef Jørgen Bach 1. Regnskab 2014 2. 1. budgetopfølgning i 2015 3. Budgetlægning 2016 4. Nøgletal i budgetlægningen Plankonferencen 2015 Regnskab 2014 - Økonomioversigt mio.kr.
Læs mereRudersdal Kommunes indbyggertal pr. 1. januar 2015
Økonomi Budget og Regnskab Rudersdal Kommunes indbyggertal pr. 1. januar 2015 Ifølge den officielle opgørelse fra Danmarks Statistik var der 55.441 indbyggere i Rudersdal Kommune den 1. januar 2015. Det
Læs mereBudgetproces 2007 og overslagsår 2008-2010. Et bæredygtigt Stevns. Benchmarking. Daginstitutioner
Budgetproces 2007 og overslagsår 2008-2010. Et bæredygtigt Benchmarking Daginstitutioner Juni 2010 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD..... side 3 AFGRÆNSNING AF OPGAVEN. side 3 METODE... side 4 DATAGRUNDLAG...
Læs mereSammenligning af nøgletal for Samsø og Århus kommuner
Århus Kommune Økonomisk Afdeling Den 3. september 2004 Notat Emne Til: Til: Kopi til: Udarbejdet af Tlf. nr: Sammenligning af nøgletal for Samsø og Århus kommuner [modtager] [godkendelse, orientering]
Læs mereKurt Houlberg, Bo Panduro og Mikkel Munk Quist Andersen. Nøgletalsscreening af Egedal Kommunes økonomiske. udgiftspolitik
Kurt Houlberg, Bo Panduro og Mikkel Munk Quist Andersen Nøgletalsscreening af Egedal Kommunes økonomiske balance og udgiftspolitik Nøgletalsscreening af Egedal Kommunes økonomiske balance og udgiftspolitik
Læs mereUdviklingen i administrationsudgifter i Gladsaxe
Udviklingen i administrationsudgifter i Gladsaxe 2011-2016. Sammenfatning Analysen viser, at udviklingen i administrationsudgifter pr. indbygger har været nogenlunde konstant i perioden 2011-2016. Der
Læs mereNOTAT. Principper Princippet bag modellen er, at:
NOTAT DEMOGRAFIREGULERING PÅ DAGTILBUDSOMRÅDET Nærværende notat beskriver en foreslået model for justering af dele af budgettet til dagtilbudsområdet for den demografiske udvikling. Resultaterne af modellen
Læs mere