Velkommen til Sandbjerg

Transkript

1 Aarhus Universitet

2 Velkommen til Sandbjerg Velkommen til Aarhus Universitet og velkommen til Sandbjerg! I befinder jer på et historisk sted! Sandbjerggård blev første gang nævnt omkring år 1500 Ca grundlagde Hertug Hans den Yngre af Sønderborg hovedgården Sandbjerg Hovedbygningen blev opført af Rewentlow-familien, der ejede Sandbjerg i mere end 250 år Sandbjerg blev skænket til Aarhus universitet i1954 af Ellen Dahl

3 Velkommen til Aarhus Universitet Grundlagt i år i år I 2006 indfusioneret: Handels- og Ingeniørhøjskolen i Herning Året efter: Danmarks JordbrugsForskning Danmarks Miljøundersøgelser Handelshøjskolen i Århus Danmarks Pædagogiske Universitet

4

5 Aarhus Universitet i top Forskning i international klasse Nobelprisen til Jens Chr. Skou I Top-100 ud af verdens mere end universiteter

6 Studerende optagelsen 2008 Hovedområde Ansøgere og tilbud om optagelse på bacheloruddannelser Optagne kandidatudd HUM SUN SAM TEO NAT ASB DJF DPU I alt AU

7 Indskrevne studerende i alt Hovedområde Bachelor Kandidat Ph.d. I alt HUM SUN SAM TEO NAT DJF ASB DPU Deltidsstud I alt AU

8 Fusionsfest i Universitetsparken

9 Aarhus Universitet i 2008 Omsætning på ca. 4.8 mia. kr. Ca medarbejdere Tilskudsfinansieret forskningsvirksomhed (i kr.) D. Øvrige udenlandske kilder C. EU B. Danske private kilder A. Danske offentlige kilder AU KU DTU SDU AAU RUC CBS ITU

10 Aarhus Universitets Forskningsfond Aarhus Universitets Forskningsfond Forskningsfondens Ejendomsselskab A/S Ejerandel: 100% Balance: 961 mio. Egenkapital: 403 mio. Auriga Industries A/S Ejerandel: 41,6% Balance: mio. Egenkap: mio. Østjysk Innovation A/S Ejerandel: 34,7% Balance: 26 mio. Egenkapital: 24 mio. Incuba Science Park A/S Ejerandel: 52,9% (Samlet ejerandel) Balance: 371 mio. Egenkap: 150 mio. Incuba A/S Ejerandel: 32,3% Balance: 126 mio. Egenkap:124 mio.

11 Aarhus Universitets Forskningsfond Hovedtal 2007 ( kr. ) Resultat af erhvervsvirksomhed Resultat af almennyttig virksomhed Resultat i alt Uddelinger Aktier i Auriga Industries A/S * Andre aktiver Balance Egenkapital * Indre værdi

12 Aarhus Universitets strategi

13 Enkelte nedslag i strategien Kvalitet i alle vores ydelser Hård konkurrence om forskningsmidler, de bedste studerende, de bedste medarbejdere Internationalisering Indgår i den internationale kappestrid på lige fod med de bedste Positionerer sig stærkt i det globale marked for forskning, videnudveksling, rådgivning og uddannelse Påtager sig lederskab i internationale netværk og fora Delstrategier vedr. ulande og Kina

14 Hvorfor er Kina interessant? Mere end 150 mia. kr. investeres årligt i forskning og udvikling med en årlig vækst på godt 20 % Der er mere end 15 millioner universitetsstuderende Der er mere end 1 million forskere målt i årsværk Mere end videnskabelige publikationer årligt

15 Enkelte nedslag i strategien Videnudveksling samarbejde med erhvervslivet Efter- og videreuddannelse Entrepreneurship Teknologioverførsel og forskningsbaseret innovation mellem universitet og erhvervsliv Incuba Science Park, Alexandra Instituttet A/S Forskningssamarbejde

16

17 Enkelte nedslag i strategien For at styrke udviklingen yderligere: Etableret teknologioverførselsenhed (TTIS) Styrket den generelle erhvervskontakt Samarbejde forskere/virksomheder Studenterprojekter Entrepreneurship-enhed etableres i efteråret (AEC) Entrepreneurship som integreret del af uddannelserne Udvikling af forretningsideer Studentervæksthus

18 Aarhus Universitet Aarhus Universitet er et åbent universitet Etableret som resultat af stærkt lokalt initiativ og udviklet sig i et tæt samarbejde med det omgivende samfund Denne udvikling ønsker vi at fastholde og forstærke yderligere

19 Tak for opmærksomheden