Samskabt Politik i den Almene Boligsektor

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Samskabt Politik i den Almene Boligsektor"

Oscar Lorentzen
5 år siden
Visninger:

1 Samskabt Politik i den Almene Boligsektor Jacob Torfing Nyborg, 23. august, 2017

ledelse Men behovet for politisk ledelse matches ikke af den lokale virkelighed Mange

2 Fokus på politisk lederskab God grund til at fokusere på styrkelsen af det politiske lederskab Vores samfund står over for store komplekse problemer, som kalder på politisk ledelse Men behovet for politisk ledelse matches ikke af den lokale virkelighed Mange lokale politikere oplever, at deres politiske arbejde præges af: snæversyn, afhægtning og isolation

3 Politikerne afkobles Administrative ledere og medarbejdere har for længst erkendt, at de ikke kan løse store og komplekse problemer alene De har travlt med at samskabe løsninger i netværk med relevante og berørte parter Politikerne sidder derimod stadig inde på borgen med vindebroen oppe og nikker til deres rådgiveres gode ideer og forslag Politikerne er kun sjældent en del af den netværksbaserede samskabelse

4 Udfordringen Det svage politiske lederskab er et stort problem fordi: Politikerne har en demokratisk legitimitet og forankring, som administrationen ikke har De kan hjælpe med at give retning og sikre støtte til gennemførelsen af nye løsninger Udfordringen er at styrke det politiske lederskab og gerne ved at give politikerne mulighed for at lave samskabt politik Det er præcis det, de har gjort gennem etableringen af de nye opgaveudvalg i Gentofte

1. Identificere de problemer, der kalder på kollektiv handling 2. Give retning til problemløsningen og selv deltage i denne 3.

5 Politisk lederskab Politisk lederskab handler ikke først og fremmest om store mænds og kvinders politiske magt og politiske bedrifter Lad os få det politiske lederskab ned på jorden og definere det som varetagelsen af tre vigtige politiske funktioner: 1. Identificere de problemer, der kalder på kollektiv handling 2. Give retning til problemløsningen og selv deltage i denne 3. Mobilisere støtte og opbakning til gennemførelsen af nye løsninger Det er den form for politisk ledelse jeres bestyrelser skal udøve

6 Interaktivt politisk lederskab Denne form for politisk lederskab kan ikke udøves i et tomrum Politisk ledelse er betinget af en stadig interaktion med aktører, der kan give politikerne det nødvendige input Det er her værdien af samskabelse bliver tydelig Samskabelse styrker det politiske lederskab ved at: Forbedre problemforståelsen Øge iderigdommen og skabe gensidig læring Udvikle et fælles ejerskab til nye løsninger

administrator- og kontrollantrollen De får større indsigt i

7 Gevinsten ved samskabt politik Politikerne arbejder med de problemer, de brænder for at løse Samtidig kommer de væk fra administrator- og kontrollantrollen De får større indsigt i problemerne Løsningerne bliver mere innovative og får større legitimitet Implementeringen lettes

8 Udfordringer til politikere og administratorer Udfordringerne til politikerne: Genopdage deres politiske motivation Arbejde mere ud af huset Både lytte, stille spørgsmål og udtrykke deres holdninger Stå på mål for samskabte løsninger Udfordringer til administratorerne: Involvere politikerne i politikudviklingen Understøtte og facilitere politikernes samskabelse af løsninger med borgerne Opbygge nye procedurer og rutiner, der først giver resultater på sigt

9 Samskabt politik boligsektoren Kommunalpolitikernes problemer og udfordringer genfindes i den almene boligsektor: Tendens til at de politiske repræsentanter indkapsles i administrationen Voksende afstand mellem beboerdemokrater/ administration og beboere Manglende problemløsning fordi problemer og løsningsideer ikke opfanges og adresseres Faldende tillid og deltagelse blandt beboerne Svækkelse af lokale fællesskaber

Opgaveudvalg i 3B Spændende at 3B vil indføre Gentoftemodellen i deres organisation Vil kunne bidrage til at: Styrke det politiske lederskab gennem øget samspil med det lokale niveau Øge

10 Opgaveudvalg i 3B Spændende at 3B vil indføre Gentoftemodellen i deres organisation Vil kunne bidrage til at: Styrke det politiske lederskab gennem øget samspil med det lokale niveau Øge sammenhængskraften mellem det øverste beslutningsniveau og de lokale beboere Skabe lokal empowerment Tilliden til og succesen af de politiske beslutninger og handleplaner Revolutionere beboerdemokratiet

11 Ny demokratiforståelse? Demokratisk mandat: Fra mandat til at styre og træffe beslutninger på borgernes vegne til mandat til være i løbende dialog med borgerne Borgerdeltagelse: Fra et middel til at sikre berørte borgere indflydelse til et middel til at styrke politikernes politiske lederskab Nærdemokrati: Fra modstandsdemokrati til medspilsdemokrati, som hverken er repræsentativt eller direkte, men en ny hybrid

12 Dilemmaer til diskussion I sær tre dilemmafyldte spørgsmål kalder på diskussion: 1. Der er behov for at videreudvikle og forny beboerdemokratiet, men det er lettere for administrationen hvis den står for politikudviklingen 2. Samskabelse af nye løsninger på komplekse problemer bidrager til at mobilisere ressourcer og skabe innovation, men der er en risiko for at deltagelsen bliver skæv 3. Politikernes samskabelse af løsninger med borgerne harmonerer måske ikke helt med jeres nuværende måde at træne politikerne

Relaterede dokumenter

Samskabt Politik i 3b

Samskabt Politik i 3b Jacob Torfing Helsingør, 4. november, 2017 KV17 Medierne er nærmest ved at gå i selvsving over kommnevalget Hvem bliver valgt? Hvor mange røde og blå borgmestre? Men spørgsmålet er: